第一篇：民中工作匯報(bào)材料2009.10.

興海縣民族中學(xué)2009年秋季學(xué)校工作

匯報(bào)材料

一、基本情況

學(xué)校建立于1979年10月，至今整整30年的辦學(xué)歷史。歷經(jīng)風(fēng)雨的洗禮、社會(huì)形勢(shì)的變革和全體教師的共同奮斗，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件、管理水平、教師隊(duì)伍的發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量的提高均有了長(zhǎng)足的發(fā)展。學(xué)校現(xiàn)占地62939.3平方米，總建筑面積 10462.17㎡，其中教學(xué)用房為6502.4㎡；生活用房為4753.77㎡；其它附屬用房：206㎡。在校學(xué)生1939人，其中小學(xué)在校生1519人，初中在校生421人。設(shè)有37個(gè)教學(xué)班。在校教職工173人，其中正式（在編）人員110人，臨時(shí)人員54人（掛靠4人，志愿者1人，特崗5人，工勤54人），專(zhuān)任教師（在編）105人，專(zhuān)任教師中大學(xué)碩士研究生1人，本科學(xué)歷30人，專(zhuān)科學(xué)歷74人；高級(jí)職稱(chēng)11人，中級(jí)職稱(chēng)45人，初級(jí)職稱(chēng)49人。學(xué)校現(xiàn)擁有微機(jī)室三個(gè)，配備電腦150臺(tái)，建成校園網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)“班班通”。遠(yuǎn)程教育地面衛(wèi)星接受站和光盤(pán)播放點(diǎn)1個(gè)，多媒體教室2個(gè),網(wǎng)絡(luò)教室2個(gè)，教師電子備課室1個(gè)。圖書(shū)室3間，擁有圖書(shū)15749冊(cè)。為實(shí)現(xiàn)學(xué)校信息化和現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，將日益成為普及信息化方面有特長(zhǎng)的學(xué)校。

學(xué)校被確認(rèn)為“九年一貫制學(xué)校”。近年來(lái)，學(xué)校著力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)新課程改革，取得了出色的辦學(xué)成果。學(xué)校先后獲得了“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)集體”、“青年文明號(hào)”等10多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

學(xué)校以“規(guī)范、和諧、發(fā)展”為辦學(xué)理念，以“厚德、博學(xué)、敬業(yè)、樂(lè)群”為校訓(xùn)，注重學(xué)校文化內(nèi)涵的建設(shè)，注重教師隊(duì)伍和學(xué)生素質(zhì)的提升，已基本形成“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的良好校風(fēng)、“育德、勵(lì)志、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)和“立志、自強(qiáng)、刻苦、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)。

二、高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)有成效

1、班子隊(duì)伍建設(shè)

我校領(lǐng)導(dǎo)班子由七名成員組成，全體班子成員最大特點(diǎn)就是：工作和學(xué)習(xí)腳踏實(shí)地。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、以身作則，帶頭督導(dǎo)檢查值周及各部門(mén)的日常工作，在實(shí)際工作中提高了領(lǐng)導(dǎo)的自身素質(zhì)。

（2）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線(xiàn)，所有領(lǐng)導(dǎo)兼聽(tīng)課都要達(dá)到或超過(guò)上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的節(jié)數(shù)，由于深入教學(xué)，真正掌握了指揮教學(xué)的主動(dòng)權(quán)。

（3）不滿(mǎn)足現(xiàn)狀、銳意進(jìn)取。班子成員都能積極學(xué)習(xí)政治、鉆研業(yè)務(wù)、研究管理，不斷提高自己的政治、業(yè)務(wù)、管理水平。學(xué)校班子成/

5員均已參加崗位培訓(xùn)。

2、教師隊(duì)伍建設(shè)

提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍

建設(shè)，培養(yǎng)高水平師資隊(duì)伍，是保證學(xué)校持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的根本大計(jì)，也是學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展并取得成功的主要?jiǎng)恿?。我們做到了以下四方面工作：一是切?shí)加強(qiáng)教師師德建設(shè)，不斷更新教育觀念；嚴(yán)格規(guī)范教師行為，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。二是不斷提高教師的業(yè)務(wù)能力。首先，要求教師努力學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)和現(xiàn)代教學(xué)管理學(xué)以及現(xiàn)代教育技術(shù)。鼓勵(lì)教師利用函授、自學(xué)等多種形式學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，織織教師積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)制作課件，使現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科整合；其次是在教師中開(kāi)展各種教研活動(dòng)，從而激發(fā)教師積極性，營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍，促進(jìn)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。三是逐步建立優(yōu)化教師隊(duì)伍的有效機(jī)制，學(xué)校嚴(yán)格教師資格認(rèn)定制度，把好教師入門(mén)關(guān)，在此基礎(chǔ)上引進(jìn)優(yōu)秀教育教學(xué)人才。四是以年級(jí)組、教研組建設(shè)為重點(diǎn)，成立一、二，三、四，五、六和初中年級(jí)組及教研組，對(duì)年級(jí)組內(nèi)的各門(mén)學(xué)科進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)估、整改。

三、學(xué)校管理

安全管理。學(xué)校強(qiáng)化了安全管理，保障寄宿學(xué)生在校安全。家長(zhǎng)

將學(xué)生交給學(xué)校最大的擔(dān)心是安全，寄宿制學(xué)校最大的壓力也是安全，因此安全管理理所當(dāng)然是我校的第一管理。依照海南州布局調(diào)整精神，學(xué)校已配制后勤寢室管理人員，協(xié)同班主任對(duì)校園進(jìn)行全方位全程安全監(jiān)控。學(xué)校實(shí)行半封閉管理，住校學(xué)生必須完善請(qǐng)假手續(xù)才能出校園。家長(zhǎng)可以到?？赐⒆?。學(xué)校門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班，主管后勤校長(zhǎng)、生活管理處主任和宿管人員輪流值班（住值班室）。住校學(xué)生定床定位，有序管理，寢室管理人員24小時(shí)值班，吃住在學(xué)生寢室的值班室，且女生寢室的管理人員必須是女管理人員。夜間不論什么時(shí)間學(xué)生有病，學(xué)生都能及時(shí)得到診治。

后勤服務(wù)和飲食衛(wèi)生管理。學(xué)校強(qiáng)化了后勤服務(wù)和飲食衛(wèi)生管

理，為學(xué)生健康成長(zhǎng)提供保障。學(xué)生正處于身體成長(zhǎng)發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期，寄宿制學(xué)校必須對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。學(xué)生每周的食譜均在食堂公布，接受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督。早餐一般是雞蛋、饅頭、奶茶、稀飯，午餐、晚餐是葷素搭配，都是變換口味做的，買(mǎi)米買(mǎi)菜專(zhuān)人檢查質(zhì)量，有完善的食品留樣制度和措施，使學(xué)生吃得放心，吃得營(yíng)養(yǎng)。建立試嘗留樣和學(xué)生餐前食堂巡視制度，食堂管理人員守候?qū)W生用餐制度。為保證飲食安全，學(xué)校已配齊餐具，且實(shí)行一日三餐飯后餐具消毒制。學(xué)校設(shè)有澡堂，學(xué)生能夠隨時(shí)洗上熱水澡，保證學(xué)生生活安全。

質(zhì)量管理。學(xué)校強(qiáng)化了全面質(zhì)量管理，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

我校建立健全了一整套規(guī)章制度、管理職責(zé)（正在匯編成冊(cè)），保證學(xué)生課外活動(dòng)、體育鍛煉和良好行為習(xí)慣養(yǎng)成。低年級(jí)學(xué)生通常由班主任老師帶領(lǐng)鍛煉身體，根據(jù)計(jì)劃，每月一次文體活動(dòng)（表演或者比賽），讓學(xué)生玩得高興，過(guò)得充實(shí)、學(xué)得愉快。三年級(jí)（含三年級(jí)）以上寄宿學(xué)生在保證課外活動(dòng)和睡眠時(shí)間的前提下同走讀生一道組織上早晚自習(xí)，一般上一節(jié)早自習(xí)，一節(jié)晚自習(xí)。

四、控輟保學(xué)

學(xué)校在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，真抓務(wù)實(shí)，把辦人民滿(mǎn)意的學(xué)

校作為工作的目標(biāo)，把學(xué)校切切實(shí)實(shí)辦成每一個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)的育人基地作為辦學(xué)的宗旨，為此學(xué)校就把控輟工作作為學(xué)校工作中的大事來(lái)抓。學(xué)校的具體做法是：一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，學(xué)校校長(zhǎng)通過(guò)全校性的會(huì)議、活動(dòng)專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)、動(dòng)員、布置，增強(qiáng)全員的責(zé)任心和緊迫感，學(xué)校中層干部會(huì)、支委會(huì)、校務(wù)會(huì)都持之以恒地把控輟工作列入重要議事日程，做到月月抽查，定期解決；二是堅(jiān)持工作責(zé)任制，學(xué)校實(shí)行班主任、科任教師包班級(jí)，年級(jí)組長(zhǎng)包年級(jí)，校中層干部和校長(zhǎng)包全校的責(zé)任制；三是做好對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)的宣傳教育。學(xué)校利用各種形式，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和幫助，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、宣傳單、致家長(zhǎng)的一封信使家長(zhǎng)深切的意識(shí)到，在保證子女完成九年義務(wù)教育方面家長(zhǎng)有不可推卸的責(zé)任；五是獎(jiǎng)懲機(jī)制分明；六是解決學(xué)生的“厭學(xué)輟學(xué)”問(wèn)題。學(xué)校盡力在改變對(duì)學(xué)生的僵硬的管理模式和教育教學(xué)方法，在班級(jí)管理、學(xué)科教學(xué)和各項(xiàng)活動(dòng)中，堅(jiān)守“以人為本”的理念，堅(jiān)持正面教育，努力創(chuàng)造寬松和諧的校園環(huán)境，保證學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好；七是扶貧幫困助學(xué)，根據(jù)國(guó)家明文規(guī)定，學(xué)校制定出實(shí)行減免學(xué)雜費(fèi)和其他費(fèi)用的制度。

五、教育布局調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)情況

我校是全縣唯一的一所九年一貫制寄宿學(xué)校。今年，由于全縣教

育布局調(diào)整的實(shí)施，學(xué)校進(jìn)行了大規(guī)模建設(shè)，建有教學(xué)樓1棟3層平方米，學(xué)生宿舍1棟平方米，學(xué)生食堂一棟737.77平方米），運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地平方米（正在建設(shè)當(dāng)中），水廁平方米，改建成大型噸鍋爐房平方米，學(xué)生澡堂間平方米。庭院建設(shè)打造混泥硬化路平方米。全校寄宿生增至1681人，開(kāi)設(shè)37個(gè)教學(xué)班，配有信息技術(shù)

教室間，多媒體教室間，物理、化學(xué)、生物、生物、自然實(shí)驗(yàn)室間，圖書(shū)室1間。在職教師105人（在編）。

六、后勤人員的配制

俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓?！钡拇_如此，后勤工作方方面面，如果沒(méi)有明確的崗位分工，沒(méi)有一套行之有效的規(guī)章制度、崗位職責(zé)，工作起來(lái)難免會(huì)出現(xiàn)一種無(wú)所適從的現(xiàn)象。因此，加強(qiáng)后勤人員的管理，首先要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，對(duì)后勤人員進(jìn)行明確分工。學(xué)校

后勤設(shè)置專(zhuān)職出納會(huì)計(jì)各1人、勤潔工14人、伙食管理人員1人、宿管員9人、保育員8人、炊事員18人、洗衣工2人、鍋爐工2人、浴室2人、校醫(yī)2人、門(mén)衛(wèi)1人。同時(shí)建立、健全與之相應(yīng)的崗位職責(zé)和規(guī)章制度，如《生活管理處工作人員崗位責(zé)任制》、《財(cái)務(wù)制度》、《食堂管理細(xì)則》、《倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)》、《校園管理細(xì)則》、《鍋爐房管理制度》、《門(mén)衛(wèi)制度》、各個(gè)崗位工作人員職責(zé)等管理制度。上述管理制度的制訂，必須體現(xiàn)出一定的人情味，必須為廣大職工所接受。制訂這些管理制度，生活管理處主任、校行政不能全部包辦代替，應(yīng)該廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，讓他們一起來(lái)參與。還需組織職工學(xué)習(xí)成文后的規(guī)章制度，崗位職責(zé)，使他們明確行動(dòng)的合法界限，知道做什么和怎么做，從而自我調(diào)節(jié)與控制，逐步把這些管理制度內(nèi)化成自覺(jué)的行為，使后勤人員的服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為自主的行為。

七、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入和使用

由于教育布局調(diào)整工作的大規(guī)模開(kāi)展，為學(xué)校的建設(shè)增添了催化劑效應(yīng)。學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)格遵循有關(guān)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，實(shí)行收支兩條線(xiàn)的原則。重大設(shè)備采購(gòu)和基建維修均向主管部門(mén)報(bào)批，采取政府采購(gòu)或公開(kāi)招標(biāo)、議標(biāo)的方式進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)的具體使用是根據(jù)學(xué)校各項(xiàng)工作的運(yùn)行狀況逐一落實(shí)。

八、存在的困難問(wèn)題

1.控輟保學(xué)方面，由于個(gè)別家長(zhǎng)思想封建，觀念落后，對(duì)社會(huì)發(fā)展情勢(shì)認(rèn)識(shí)不深，了解到孩子還未適應(yīng)學(xué)校生活非常擔(dān)憂(yōu)，不為孩子今后的發(fā)展前途著想，以為孩子在學(xué)校遭受痛苦的折磨，為此，來(lái)到學(xué)校想方設(shè)法將孩子帶回家。這種行為大大影響了正在學(xué)校學(xué)習(xí)的其他孩子的心情和學(xué)習(xí)興趣，也給學(xué)校教育教學(xué)工作設(shè)置障礙，對(duì)學(xué)校今后的控輟保學(xué)工作加重了負(fù)擔(dān)。

2.學(xué)校校舍比較緊張，至今還沒(méi)有各教研組活動(dòng)室，集體備課室；教室、學(xué)生宿舍仍然緊張，這給學(xué)校教學(xué)工作和學(xué)生生活管理帶來(lái)了極大的不便。

總之，“特色化辦學(xué)，規(guī)范性管理，跨越式發(fā)展”是我們的發(fā)展思路，突出三語(yǔ)暨學(xué)好英語(yǔ)、加強(qiáng)漢語(yǔ)、提高藏語(yǔ)，普及電腦是我們學(xué)校的特色。學(xué)校的指導(dǎo)思想是面向世界，面向未來(lái)，面向現(xiàn)代化。學(xué)校全面實(shí)行質(zhì)量管理的模式，將“工作目標(biāo)，工作責(zé)任，工作質(zhì)量”緊密結(jié)合起來(lái)，實(shí)施三位一體的管理模式。對(duì)教師實(shí)行教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理，對(duì)學(xué)生實(shí)行班級(jí)目標(biāo)質(zhì)量管理，力爭(zhēng)做到各項(xiàng)工作有安排，有檢查，有總結(jié)。

近年來(lái)我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生源逐年上升，教師隊(duì)伍不斷優(yōu)化，為興海民族雙語(yǔ)教學(xué)的實(shí)施樹(shù)立了典型。

我們總的目標(biāo)是在今后教育教學(xué)工作中，不斷改善辦學(xué)條件，努

力提高師資隊(duì)伍素質(zhì)水平，進(jìn)一步狠抓學(xué)生管理優(yōu)化育人環(huán)境，力爭(zhēng)在五年內(nèi)，將我校建設(shè)成為全縣九年一貫寄宿制樣板學(xué)校。

興?？h民族中學(xué) 2009-10-19

第二篇：民漢合校工作匯報(bào)材料

***民漢合校 情況匯報(bào)材料

***始創(chuàng)于1960年，是一所由學(xué)前班，完全小學(xué)，至初中、高中，為一體的9年一貫制的民漢合校。

學(xué)校現(xiàn)有教職工***人，取得副高職稱(chēng)***人，中級(jí)職稱(chēng)***人，初級(jí)職稱(chēng)***人，現(xiàn)有教學(xué)班***個(gè)，學(xué)生***人，校園占地面積***平方米，建筑面積***平方米。

幾年來(lái)，***全面貫徹黨的教育方針，實(shí)施素質(zhì)教育，在市教育工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校以“三個(gè)面向”為指導(dǎo)，貫徹《中小學(xué)徳育大綱》，堅(jiān)持全面發(fā)展積極推進(jìn)素質(zhì)教育，制定“以人為本，全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，落實(shí)德育為首，教學(xué)為主，教研領(lǐng)先，發(fā)展特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生的科學(xué)文化、身體、心理、思想品德、勞動(dòng)技能等素質(zhì)的全面和諧發(fā)展的策略，走出一條符合民漢合校的獨(dú)特辦學(xué)的道路。

加強(qiáng)民漢合校的德育工作：

1、愛(ài)國(guó)主義教育

學(xué)校在學(xué)年開(kāi)始制定教育計(jì)劃，每月專(zhuān)門(mén)舉行校德育會(huì)議，制定班主任目標(biāo)管理，進(jìn)行雙文明評(píng)分，定期召開(kāi)班主任周會(huì)，檢查督促班級(jí)日常工作。嚴(yán)格規(guī)范升旗制度，通過(guò)唱國(guó)歌，升國(guó)旗，國(guó)旗下的講話(huà)，國(guó)旗下的宣誓，不斷強(qiáng)化師生的愛(ài)國(guó)之 情。通過(guò)舉辦主題班會(huì)、隊(duì)會(huì)，全面開(kāi)展馬克思五觀、無(wú)神論、新疆三史和安全教育，使學(xué)生深深領(lǐng)會(huì)“三義”“三觀”的實(shí)質(zhì)，激發(fā)學(xué)生的國(guó)家集體榮譽(yù)感。在政治課，思想品德課中體現(xiàn)德教相結(jié)合，在各科教學(xué)中做到既教書(shū)又育人。

學(xué)校自身是民漢合校，具有悠久的歷史。在民族團(tuán)結(jié)方面做了很多有特色的工作，每年５月學(xué)校均制訂詳實(shí)的民族團(tuán)結(jié)活動(dòng)計(jì)劃，各個(gè)職能部門(mén)緊密配合，民漢教研室開(kāi)展多種形式的聯(lián)誼活動(dòng)，民漢班級(jí)之間也開(kāi)展多種友誼活動(dòng)。使各族師生深深感到真摯的民漢友誼，在平時(shí)的教學(xué)中，民漢教師互幫互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)生間經(jīng)常性地學(xué)習(xí)交流，溝通了彼此的心靈，使各族師生牢固樹(shù)立了“三個(gè)離不開(kāi)”的思想。德育處還積極組織學(xué)生觀看反分裂圖片展，辦民族團(tuán)結(jié)手抄報(bào)，進(jìn)行反分裂宣講，向民族英雄學(xué)習(xí)，通過(guò)這些活動(dòng)，促進(jìn)了學(xué)校的穩(wěn)定，提高了各族學(xué)生的反分裂和非法宗教活動(dòng)的警惕性。

2、中小學(xué)生行為規(guī)范和思品教育

學(xué)校在各學(xué)期之初，要求民漢班主任制訂詳實(shí)的計(jì)劃，將行為規(guī)范教育視為重點(diǎn)，通過(guò)班會(huì)課，政治思想品課對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，參加社會(huì)公益勞動(dòng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育。每年的３月、4月學(xué)校全面開(kāi)展“學(xué)雷鋒、青年志愿者活動(dòng)、開(kāi)展學(xué)賴(lài)寧，獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”培養(yǎng)學(xué)生的高尚品德，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。提倡家庭和學(xué)校的緊密聯(lián)系，塑造學(xué)生優(yōu)良的品格，養(yǎng)成良好的家庭公德、社會(huì)公德，使學(xué)生人人理解《中小學(xué)行為 規(guī)范》。每個(gè)學(xué)期德育辦組織人員出民漢試題，調(diào)查學(xué)生的行為規(guī)范教育的成效，反饋情況良好。

學(xué)校制定了標(biāo)志檢查制度、衛(wèi)生檢查制度、值周制度、課堂日志，對(duì)行為規(guī)范教育，狠抓突破口，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，從制度導(dǎo)入、評(píng)比推進(jìn)，逐步形成了文明有序的校園教育環(huán)境。

3、校園文化建設(shè)方面

學(xué)校不斷加強(qiáng)對(duì)校園的綠化美化工作，使環(huán)境優(yōu)美。制定各項(xiàng)制度，規(guī)范語(yǔ)言、規(guī)范儀表、把對(duì)學(xué)生的規(guī)范要求與促進(jìn)個(gè)性和諧發(fā)展結(jié)合起來(lái)，激勵(lì)學(xué)生自覺(jué)養(yǎng)成良好的習(xí)慣。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)，使學(xué)生吸取健康有益的知識(shí)。

學(xué)校通過(guò)開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使校園保潔工作更上一個(gè)臺(tái)階，校園的美化已成為規(guī)范學(xué)生行為的教育力量。

4、健康的心理品質(zhì)教育

健康的心理品質(zhì)教育，充分尊重個(gè)性差異，深挖學(xué)生的潛能，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。教師的日常工作中，授課、談心是心靈健康教育的主渠道。因此學(xué)校要求教師自學(xué)，繼續(xù)接受教育，不斷提高自身素質(zhì)，正視青少年身心發(fā)展規(guī)律，教育學(xué)生自尊自愛(ài)和誠(chéng)實(shí)正直，積極進(jìn)取和有一定的抗挫折能力。培養(yǎng)學(xué)生健康的生活情趣，堅(jiān)強(qiáng)的意志品格和自我約束力。

學(xué)校通過(guò)觀看電影、圖片，接受基本國(guó)情教育，樹(shù)立崇尚科學(xué)反對(duì)封建迷信的教育，通過(guò)生理衛(wèi)生課介紹青春期心理上 與生理上的衛(wèi)生知識(shí)，使他們有一個(gè)健康發(fā)展的心理去面對(duì)新世紀(jì)的挑戰(zhàn)。

5、開(kāi)展主題教育。

開(kāi)展 “紅領(lǐng)巾心向黨，團(tuán)結(jié)互助我成長(zhǎng)”慶“六一”主題教育?；顒?dòng)采用詩(shī)歌朗誦和學(xué)生才藝展示的形式，抒發(fā)廣師生對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)之情和對(duì)民族大團(tuán)結(jié)的美好祝福。為慶祝新中國(guó)成立61周年，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義和民族精神的教育，增長(zhǎng)學(xué)生國(guó)情、國(guó)史的相關(guān)知識(shí)，營(yíng)造校園熱烈的節(jié)日氣氛，我校特組織舉行了 “寓愛(ài)于心、育愛(ài)于行”迎國(guó)慶愛(ài)伴我成長(zhǎng)主題教育?；顒?dòng)以年級(jí)組為單位進(jìn)行比賽，分別以靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種形式進(jìn)行比賽。靜態(tài)展示以各年級(jí)制作愛(ài)的主題的展板，進(jìn)行評(píng)比。動(dòng)態(tài)展示以詩(shī)配樂(lè)朗誦形勢(shì)進(jìn)行評(píng)比。活動(dòng)在莊嚴(yán)地國(guó)歌聲中拉開(kāi)了帷幕。隨后，一陣陣聲聲入耳的朗誦從校園里頻頻傳出。在比賽現(xiàn)場(chǎng)，所有參賽的學(xué)生，或意氣風(fēng)發(fā)，或深情款款，用一首首飽含深情的詩(shī)歌表達(dá)了對(duì)祖**親的真摯祝福，抒發(fā)了自己作為一個(gè)中國(guó)人的自豪與驕傲。全體師生用自己的實(shí)際行動(dòng)向祖國(guó)獻(xiàn)禮，用成功向母親祝壽！此次活動(dòng)中，各參賽年級(jí)精心設(shè)計(jì)的展板、恰到好處的背景音樂(lè)，使現(xiàn)場(chǎng)的聽(tīng)眾陶醉在一首首生動(dòng)的詩(shī)歌演繹中，真可謂特別的節(jié)日、特別的感動(dòng)。這次活動(dòng)是十九中的全體師生為祖國(guó)六十一歲的生日送上的一份特殊的賀禮，激發(fā)了學(xué)生的愛(ài)國(guó)熱情，弘揚(yáng)了民族精神，使全體師生深刻感受到了“我自豪，我是中國(guó)人”。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子

1、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織建設(shè)

我校領(lǐng)導(dǎo)干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，努力增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，不斷提高政治素質(zhì)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，端正思想作風(fēng)，始終在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。

黨支部堅(jiān)持黨管干部的原則，努力發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、選拔人才，及時(shí)把政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的同志推上領(lǐng)導(dǎo)崗位，不斷充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部隊(duì)伍。并且關(guān)心支持幫助各級(jí)干部的工作，一方面讓他們做到有職、有權(quán)、能獨(dú)擋一面，充分發(fā)揮他們?cè)诠ぷ髦械淖饔?。同時(shí)又發(fā)揮總支班子的整體作用，在工作上互相配合，做到“分管工作為主抓，中心工作一起抓，突擊工作優(yōu)先抓，碰到困難協(xié)助抓”。

學(xué)校黨支部重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織觀念，堅(jiān)持黨的原則，認(rèn)真貫徹民主集中制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，發(fā)揮班子的整體功能。總支部定期召開(kāi)支委會(huì)，研究學(xué)校的重要事項(xiàng)(如辦學(xué)目標(biāo)、干部任免、人事變動(dòng)、招生工作、學(xué)校收費(fèi)、職稱(chēng)評(píng)定、福利分配、基建工程、設(shè)備添置、重要工作、全員聘任等)和黨總支建設(shè)方面的問(wèn)題，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部講黨性、講原則、講友誼、講諒解、求大同存小異，互相尊重，互相信任，互相支持，在黨組織內(nèi)部造就既有 民主，又有集中，既有組織紀(jì)律，又有個(gè)人心情舒暢、生動(dòng)活潑的政治局面。

2、教職工隊(duì)伍建設(shè)

教育大計(jì)，教師為本，建設(shè)一支具有良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)構(gòu)合理，充滿(mǎn)活力的教師隊(duì)伍，是教育改革發(fā)展的根本方針，也是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的根本保證。

學(xué)校不斷開(kāi)展師徳師風(fēng)教育活動(dòng)，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，杜絕有悖師德師風(fēng)的現(xiàn)象和行為。在提高教師業(yè)務(wù)方面，開(kāi)展結(jié)對(duì)子，一幫一活動(dòng)。獎(jiǎng)懲有制度，導(dǎo)向正確，合理。學(xué)校在提高教師素質(zhì)方面有計(jì)劃、有措施、有制度：①幫助教師更新觀念。②鼓勵(lì)教師自修自學(xué)，接受繼續(xù)教育。③抓骨干教師和青年教師的培養(yǎng)，使他們更好的服務(wù)于教育教學(xué)工作中。

3、教育教學(xué)管理

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視教育教學(xué)工作，開(kāi)齊開(kāi)足各門(mén)學(xué)科，培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。

首先，堅(jiān)決貫徹黨中央關(guān)于“減輕中小學(xué)生過(guò)重作業(yè)負(fù)擔(dān)”的精神，把重的負(fù)擔(dān)減下來(lái)，把參與社會(huì)實(shí)踐的活動(dòng)加上去。減負(fù)實(shí)際上要求轉(zhuǎn)變一種思想和學(xué)習(xí)方式，強(qiáng)化“按照學(xué)生的需求，服務(wù)于學(xué)生的發(fā)展”的服務(wù)意識(shí)，讓學(xué)生在課堂中活起來(lái)動(dòng)起來(lái)；在學(xué)中玩、玩中學(xué)、用中學(xué)，教師成為學(xué)生學(xué)習(xí)的 知心朋友。

其次，構(gòu)建新的評(píng)價(jià)體系，提高素質(zhì)教育水平。

學(xué)校認(rèn)為評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)應(yīng)該是多元化的，既要關(guān)注結(jié)果，也要關(guān)注過(guò)程，取消百分制改革“一張?jiān)嚲矶ㄇぁ钡木置?。?gòu)建“等級(jí)加評(píng)語(yǔ)的評(píng)價(jià)體系”——分項(xiàng)測(cè)試。分項(xiàng)這是指從實(shí)施素質(zhì)教育出發(fā)，貫徹減負(fù)精神，面向全體學(xué)生以教材為本，落實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，突出能力培養(yǎng)，開(kāi)發(fā)智力，發(fā)展個(gè)性，減輕過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)和心理壓力。分項(xiàng)考試是把每一科劃分成許多個(gè)單項(xiàng)，每個(gè)單項(xiàng)再單獨(dú)劃分等級(jí)，他的好處是：①知識(shí)覆蓋面廣。②東方不亮西方亮。③可以申請(qǐng)重考。評(píng)語(yǔ)評(píng)價(jià)美、精，以鼓勵(lì)期望為主，點(diǎn)燃孩子心中的希望之火，扶起他們的自信之樹(shù)，評(píng)語(yǔ)變成繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力，學(xué)校就進(jìn)行了試點(diǎn)，嘗到了勝利之果。

學(xué)校還針對(duì)學(xué)困生，制定輔導(dǎo)計(jì)劃，因材施教，通過(guò)好生與學(xué)困生結(jié)對(duì)子，一幫一，使共同發(fā)展與差異發(fā)展得到有效的統(tǒng)一。堅(jiān)決杜絕留級(jí)現(xiàn)象，符合“雙基”標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校歷來(lái)重視德育工作，在各科教學(xué)中突出德育教育這一主旋律，緊扣教育教學(xué)，積極選拔教師參加市內(nèi)舉辦的各類(lèi)比賽，對(duì)學(xué)生采取全面客觀評(píng)價(jià)，評(píng)語(yǔ)親切。學(xué)校重視對(duì)學(xué)生培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，重視對(duì)知識(shí)的運(yùn)用，如理科小制作，文科的板報(bào)等等。對(duì)各種輔導(dǎo)資料的征訂和使用，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格遵守《體育工作條例》，上好眼保健操、廣播操。每周的二、三、五下午為學(xué) 生的活動(dòng)日，不得擠占挪用。認(rèn)真貫徹《衛(wèi)生工作條例》，加強(qiáng)衛(wèi)生保健，開(kāi)足健康課時(shí)，有計(jì)劃，總結(jié)、成績(jī)，通過(guò)班級(jí)會(huì)議、小廣播、板報(bào)等開(kāi)展心理健康教育，使學(xué)生身心得到和諧發(fā)展。

在學(xué)校的美育活動(dòng)中，我校師生數(shù)十人次獲獎(jiǎng)。在第二課堂活動(dòng)中，有唱歌繪畫(huà)等，鼓號(hào)隊(duì)的建立極大地豐富了學(xué)生的文化生活。學(xué)校嚴(yán)格按勞動(dòng)大綱加強(qiáng)勞動(dòng)課教育，牢固樹(shù)立勞動(dòng)光榮的觀念。

學(xué)校始終把教學(xué)質(zhì)量當(dāng)作生命線(xiàn)，將教育教研當(dāng)成頭等大事。每一次各類(lèi)計(jì)劃詳實(shí)，力爭(zhēng)有新意，每學(xué)期寫(xiě)一篇論文、教案，并參與交流評(píng)比，校內(nèi)校際間比賽每學(xué)期都舉辦。

學(xué)校嚴(yán)格貫徹《創(chuàng)建花園式學(xué)?！芬笾朴喰@建設(shè)整體規(guī)劃，統(tǒng)一室外裝飾，貼學(xué)生作品和教師佳作、掛名言警句。校園衛(wèi)生制度完整，創(chuàng)建值周制度，一日三小掃、一周兩大掃，使校園凈化、美化。

4、重視“雙語(yǔ)”培訓(xùn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

我校充分發(fā)揮校黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)雙語(yǔ)教學(xué)文件，認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和師德師風(fēng)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)的若干意見(jiàn)》和《補(bǔ)充規(guī)定》的要求。加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育和反分裂教育。堅(jiān)持開(kāi)展各種形式的手拉手結(jié)對(duì)子活動(dòng)。開(kāi)展教師學(xué)生結(jié)對(duì)子，互相聽(tīng)課，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)。利用家長(zhǎng)開(kāi)放周、家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)進(jìn)行“雙語(yǔ)”教學(xué)宣傳活動(dòng)和組織家長(zhǎng)聽(tīng)評(píng)課，組織家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教評(píng)學(xué)。學(xué)校還充分利用板報(bào)、櫥窗、墻報(bào)、教室墻面、廣播等條件在教室內(nèi)外，校園中營(yíng)造出較為濃厚的學(xué)習(xí)漢語(yǔ)的氛圍。按照五統(tǒng)一原則，學(xué)校制定了具體的師資培訓(xùn)計(jì)劃、方案、名單，定培訓(xùn)地點(diǎn)、定培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)合格教師的安排情況。有計(jì)劃、有組織的開(kāi)展校本培訓(xùn)工作。保證時(shí)間、地點(diǎn)、人員到位，有考勤、有記錄、有測(cè)試。認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作。嚴(yán)格在教學(xué)中落實(shí)“六認(rèn)真”，雙語(yǔ)能教師立足本職，鉆研教學(xué)，以切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量為己任。學(xué)生測(cè)試平均分、及格率和優(yōu)秀率在上一年的基礎(chǔ)上均有提高。我校一位年輕的雙語(yǔ)教師在市雙語(yǔ)語(yǔ)文教研日活動(dòng)上，為全市兄弟學(xué)校的雙語(yǔ)語(yǔ)文教師展示了兩堂精彩的語(yǔ)課。從這兩堂中反映了我校青年教師的學(xué)科知識(shí)功底扎實(shí)，教學(xué)基本素質(zhì)過(guò)硬，聽(tīng)課教師們暢所欲言為執(zhí)教的教師留下了寶貴的意見(jiàn)。

5、搭建家長(zhǎng)、學(xué)校友誼的橋梁，增進(jìn)家校聯(lián)系。學(xué)校教育在學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面形成合力的情況下才能發(fā)揮最大功效。我們深知家長(zhǎng)和社會(huì)滿(mǎn)意 才是對(duì)學(xué)校工作的肯定。我校堅(jiān)持每學(xué)期舉行家長(zhǎng)開(kāi)放周活動(dòng)，以“我們盡心，家長(zhǎng)安心，孩子開(kāi)心；我們誠(chéng)意，家長(zhǎng)滿(mǎn)意，孩子受益”為主題，主動(dòng)展現(xiàn)校園風(fēng)貌，彰顯教育理念，展示師生風(fēng)采，創(chuàng)設(shè)和諧育人氛圍，提升學(xué)校的社會(huì)影響力；讓家長(zhǎng)親身經(jīng)歷子女在校 的學(xué)習(xí)和生活，走進(jìn)教室，關(guān)注教育；走近孩子，傾聽(tīng)心聲；走進(jìn)學(xué)校，參與評(píng)價(jià)，增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理、教師教育教學(xué)質(zhì)量以及自己孩子在校學(xué)習(xí)生活和能力表現(xiàn)的了解，搭建家長(zhǎng)、學(xué)校友誼的橋梁，增進(jìn)家校聯(lián)系。堅(jiān)持采用每學(xué)期進(jìn)行 1次家長(zhǎng)、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查或家長(zhǎng)座談會(huì)的方式征求學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)學(xué)校工作的建議。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和家長(zhǎng)座談會(huì)，讓家長(zhǎng)了解學(xué)校的管理與發(fā)展趨勢(shì)，讓家長(zhǎng)了解課堂教學(xué)和課改動(dòng)向，從而更好的配合學(xué)校，共同關(guān)注，使每個(gè)孩子都能健康活潑的成長(zhǎng)。

存在以下難題：

1、由于生源擴(kuò)大，教師數(shù)量不能滿(mǎn)足要求。

2、經(jīng)費(fèi)不足，嚴(yán)重影響改善師生的工作學(xué)習(xí)條件。

3、部分教師的職稱(chēng)，工資無(wú)法及時(shí)兌現(xiàn)，已嚴(yán)重影響教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。

***盡管存在種種困難，但仍決心按照素質(zhì)教育五年規(guī)劃要求抓好以下幾方面工作：

①抓好學(xué)校的科學(xué)的管理，逐步有序的運(yùn)行機(jī)制，使教育教學(xué)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

②改善學(xué)校的教學(xué)硬件和軟件、教學(xué)手段、方法，進(jìn)一步提高教書(shū)育人質(zhì)量。

③克服困難，改善學(xué)生、教職工的學(xué)習(xí)條件。④不斷提高教職工素質(zhì)。

第三篇：2000年民評(píng)工作匯報(bào)材料

堅(jiān)持糾建并舉方針

加大監(jiān)督查促力度

扎實(shí)推動(dòng)糾風(fēng)工作深入開(kāi)展

——2000年x縣糾風(fēng)工作情況匯報(bào)

今年以來(lái)，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于民主評(píng)議行風(fēng)工作的精神，按照市糾風(fēng)辦的統(tǒng)一部署和具體安排，結(jié)合我縣實(shí)際，在總結(jié)推廣往年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，精心組織，強(qiáng)化措施，加大督查力度，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)工作取得良好成效?，F(xiàn)將2000年民評(píng)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓好“三早”

縣委、縣政府高度重視民主評(píng)議行風(fēng)工作。上一我縣的民評(píng)工作在市糾風(fēng)辦的精心指導(dǎo)下，取得較好成績(jī)，x縣的四個(gè)重點(diǎn)民評(píng)單位都達(dá)到合格以上等級(jí)，其中有兩個(gè)單位獲得優(yōu)良等級(jí)（全市共8個(gè)優(yōu)良等級(jí)單位）。2000年初，省紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議召開(kāi)后，我縣及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，縣委、縣政府分別召開(kāi)民評(píng)工作專(zhuān)題研討會(huì)，認(rèn)真分析今年民評(píng)工作的新情況、新特點(diǎn)。針對(duì)今年民評(píng)工作的形勢(shì)，民評(píng)對(duì)象從條管單位到塊管系統(tǒng)、從集中城區(qū)到分布鄉(xiāng)鎮(zhèn)、從小區(qū)域到大面積，工作難度相對(duì)增大，操作復(fù)雜性提高。為此，我縣及時(shí)調(diào)整充實(shí)了縣民評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由縣委副書(shū)記、副縣長(zhǎng)親任組長(zhǎng)，切實(shí)加強(qiáng)民評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是專(zhuān)門(mén)組織人員到今年民評(píng)系統(tǒng)的基層單位進(jìn)行調(diào)研，制定下發(fā)《x縣2000年民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)

施意見(jiàn)》，大力開(kāi)展行風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作?？h糾風(fēng)辦建立了民評(píng)單位“一把手”聯(lián)系會(huì)議制度，根據(jù)各階段工作情況，認(rèn)真及時(shí)召開(kāi)研究分析會(huì)，把民評(píng)工作的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，做到“一把手”認(rèn)識(shí)到位、組織到位、責(zé)任到位。今年四個(gè)民評(píng)系統(tǒng)也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。繼續(xù)聘請(qǐng)10名縣特邀監(jiān)察員，四個(gè)民評(píng)系統(tǒng)聘請(qǐng)了行風(fēng)監(jiān)督員，進(jìn)一步健全了監(jiān)督機(jī)制。全年共召開(kāi)4次縣特邀監(jiān)察員會(huì)議，并建立特邀監(jiān)察員定期聯(lián)席會(huì)議制度，明確今年民評(píng)工作的監(jiān)督重點(diǎn)和要求，為開(kāi)展民評(píng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。二是抓好“三早”，即早動(dòng)員、早部署、早整改，打好民評(píng)工作的主動(dòng)戰(zhàn)。3月初我縣就召開(kāi)全縣民評(píng)工作動(dòng)員大會(huì)，把省、市關(guān)于民評(píng)糾風(fēng)的精神貫徹下去，把工作任務(wù)具體安排部署下去，形成有利于及早抓好落實(shí)、抓出成效的良好局面。今年四家重點(diǎn)民評(píng)系統(tǒng)也相繼召開(kāi)糾治行風(fēng)動(dòng)員大會(huì)，作好動(dòng)員部署。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)，精心部署，統(tǒng)一了干部群眾的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)投入行風(fēng)整頓的自覺(jué)性。同時(shí)，各單位及早制定了民評(píng)工作計(jì)劃和目標(biāo)措施，明確了階段重點(diǎn)和步驟，簽定《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，為有條不紊開(kāi)展民評(píng)工作作了充分準(zhǔn)備。

二、選好載體，推進(jìn)民評(píng)

選擇有效載體是促進(jìn)民評(píng)工作的重要手段，我縣采取形式多樣、富有成效的活動(dòng)載體不斷推動(dòng)民評(píng)工作的深入開(kāi)展。一是在第一階段的宣傳發(fā)動(dòng)工作中，縣糾風(fēng)辦下文在四家重點(diǎn)民評(píng)單位組織開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)“十比十看”競(jìng)賽

活動(dòng)，從行風(fēng)教育、宣傳氛圍、工作資料、糾風(fēng)形式和效果等方面進(jìn)行評(píng)比，并把競(jìng)賽活動(dòng)情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各單位抓好行風(fēng)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。二是繼續(xù)通過(guò)縣有線(xiàn)電視臺(tái)播出《行風(fēng)點(diǎn)評(píng)》和新開(kāi)設(shè)的《廉政訪(fǎng)談錄》欄目，對(duì)行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行宣傳和教育，對(duì)存在問(wèn)題大膽曝光，并把行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)，深刻揭示行風(fēng)建設(shè)的重要性，讓社會(huì)各界清楚了解“廣大人民群眾既是部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)的受害者，又是搞好民評(píng)工作的力量源泉”，宣傳民評(píng)工作是擴(kuò)大基層民主，加強(qiáng)群眾監(jiān)督的一項(xiàng)重要制度，使民主評(píng)議行風(fēng)工作深入千家萬(wàn)戶(hù)?？h糾風(fēng)辦對(duì)每期《行風(fēng)點(diǎn)評(píng)》還進(jìn)行詳細(xì)評(píng)析，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，營(yíng)造了民評(píng)工作的良好氛圍，深化了行風(fēng)建設(shè)的宣傳效果。全年共播出六期，每期播出都引起社會(huì)的極大反響，有力促進(jìn)了行風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變。編寫(xiě)《x縣糾風(fēng)工作簡(jiǎn)報(bào)》12期，及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，宣傳好的經(jīng)驗(yàn)、做法。各有關(guān)單位也緊密結(jié)合實(shí)際，充分運(yùn)用有效載體，開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。如縣運(yùn)管所開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)知識(shí)競(jìng)賽及征文活動(dòng)，并下文對(duì)取得較好成績(jī)的同志進(jìn)行表彰，營(yíng)造了民評(píng)工作的良好氛圍。編發(fā)《x縣運(yùn)管信息[民評(píng)專(zhuān)刊]》5期，并組織運(yùn)管人員在城區(qū)和到15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)動(dòng)，出動(dòng)宣傳車(chē)、懸掛標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置宣傳牌、分發(fā)宣傳材料進(jìn)行廣泛宣傳，促進(jìn)了運(yùn)管民評(píng)工作的有效開(kāi)展。縣公安局把民評(píng)工作與爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿(mǎn)意派出所”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)深入開(kāi)展?？h衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展

評(píng)選“雙十佳”活動(dòng)，即今年在衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)選出“十佳星級(jí)護(hù)士”、“十佳人民信得過(guò)醫(yī)師”，并加強(qiáng)“三個(gè)第一、四個(gè)加強(qiáng)”的宣傳教育來(lái)提高廣大醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)投自行風(fēng)建設(shè)的積極性（三個(gè)第一：病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一；四個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)政治思想工作、加強(qiáng)法制和醫(yī)德規(guī)范教育、加強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、加強(qiáng)典型教育），致力提高醫(yī)療衛(wèi)生工作的社會(huì)滿(mǎn)意度和信任度，推動(dòng)民評(píng)上新臺(tái)階。教育系統(tǒng)，開(kāi)展“強(qiáng)師德、鑄師魂、樹(shù)形象”系列活動(dòng)，推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)的順利開(kāi)展。

三、建章立制，認(rèn)真自查

制度建設(shè)是民主評(píng)議行風(fēng)的基礎(chǔ)性工作。我縣注重把民評(píng)工作納入制度化、規(guī)范化管理，并要求各民評(píng)單位立足于工作作風(fēng)的改變，立足于黨風(fēng)政風(fēng)社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，認(rèn)真抓好建章立制工作。一是強(qiáng)化制度建設(shè)。如運(yùn)管所進(jìn)一步建立健全工作制度，匯編成冊(cè)，公布服務(wù)社會(huì)承諾制度，規(guī)范文明服務(wù)窗口，做到“二看六有”，即：一看服務(wù)的規(guī)范性；二看群眾的滿(mǎn)意率；有一條優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；有公開(kāi)社會(huì)服務(wù)承諾制；有規(guī)范的文明服務(wù)用語(yǔ)；有嚴(yán)格的隊(duì)伍紀(jì)律和廉政制度；有便民、利民的服務(wù)措施和項(xiàng)目；有分開(kāi)的文明服務(wù)公約。同時(shí)，還建立“十查十看、十公開(kāi)”辦事制度，設(shè)立舉報(bào)電話(huà)、舉報(bào)信箱、政事務(wù)公開(kāi)欄，規(guī)定所長(zhǎng)接待日等，并及時(shí)調(diào)查處理11次的舉報(bào)件，做到事事有落實(shí)，件件有回音，群眾非常滿(mǎn)意，使糾建并舉的方針落到實(shí)處?？h公安局用“鐵的紀(jì)律”來(lái)保證民評(píng)工作

有效運(yùn)行，把今年派出所民評(píng)工作列入本“領(lǐng)導(dǎo)抓隊(duì)伍促工作責(zé)任狀”的重要內(nèi)容，作為考核政績(jī)重要依據(jù)，與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。公安局規(guī)定，若派出所被確定為民評(píng)“續(xù)評(píng)”的，直接認(rèn)定其為“人民不滿(mǎn)意派出所”，該派出所的所長(zhǎng)、指導(dǎo)員要引咎辭職。若城關(guān)派出所或全縣有三個(gè)以上農(nóng)村派出所被確定為“續(xù)評(píng)”，局長(zhǎng)、政委要辭職，從而極大地調(diào)動(dòng)了各基層單位抓好民評(píng)工作的積極性。二是認(rèn)真自查，深入整改。如縣交通運(yùn)管所立足找準(zhǔn)、抓住并解決好存在問(wèn)題，堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合搞自查。他們?cè)谧龊帽締挝桓刹柯毠ぷ圆榈幕A(chǔ)上，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，如走訪(fǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)、運(yùn)輸業(yè)主，召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì)，發(fā)放《監(jiān)督卡》等，同時(shí)，他們還向全縣60多個(gè)單位和80名運(yùn)輸線(xiàn)路司機(jī)寄出《行風(fēng)評(píng)議問(wèn)卷調(diào)查表》，誠(chéng)懇征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，對(duì)征集到的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整理，逐一加以整改和解決，使群眾確確實(shí)實(shí)地感覺(jué)到運(yùn)管行風(fēng)的轉(zhuǎn)變。他們的成功做法受到市交通運(yùn)管部門(mén)充分肯定，全市各縣區(qū)的運(yùn)管單位于8月份到我縣召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣縣運(yùn)管所抓好民評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)?？h教育局下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)治理中小學(xué)亂收費(fèi)的通知》，并組織有關(guān)人員下基層對(duì)中小學(xué)進(jìn)行檢查，清退違規(guī)收費(fèi)數(shù)萬(wàn)元，對(duì)違反《教師職業(yè)道德》的2起3位教師分別給予免職和通報(bào)批評(píng)；同時(shí)，他們還對(duì)全縣40多所中小學(xué)的校建工作進(jìn)行了全面自查，形成自查整改報(bào)告上報(bào)主管單位，有力地推動(dòng)民評(píng)工作深入開(kāi)展。三是認(rèn)真布署“回頭看”工作。市《關(guān)于對(duì)

民主評(píng)議行風(fēng)取得合格以上等級(jí)部門(mén)出現(xiàn)反彈實(shí)行“黃牌警告”和“取消資格”的規(guī)定》下發(fā)后，我縣立即召開(kāi)98年以來(lái)的民評(píng)單位參加的民評(píng)工作會(huì)議，傳達(dá)文件精神，提出工作要求，并五次組織人員到林業(yè)局、地稅局、電信局等單位進(jìn)行“回頭看”檢查，推動(dòng)各民評(píng)單位進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)展民主評(píng)議行風(fēng)的工作成果。

四、民主測(cè)評(píng)，科學(xué)規(guī)范

搞好民主測(cè)評(píng)是民主評(píng)議行風(fēng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，采取了更為規(guī)范和合理的測(cè)評(píng)辦法。一是做好宣傳發(fā)動(dòng)。測(cè)評(píng)時(shí)，由大會(huì)主持人按照縣糾風(fēng)辦統(tǒng)一要求，進(jìn)行思想動(dòng)員，把民評(píng)工作的目的、意義和要求向參評(píng)人員講清講透，為民主評(píng)議行風(fēng)作為準(zhǔn)備。二是注重抓好“三個(gè)特性”，即安排參加測(cè)評(píng)對(duì)象的廣泛性、層次性和代表性，即按一定比例邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、在職的機(jī)關(guān)干部、離退休干部、群眾代表和服務(wù)對(duì)象等人員參加，多方位收集各方面的意見(jiàn)，使測(cè)評(píng)結(jié)果更客觀、公正、真實(shí)、準(zhǔn)確。共發(fā)放測(cè)評(píng)表1400份，向15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政協(xié)、人大、縣委辦、政府辦、信訪(fǎng)等部門(mén)人員征求對(duì)重點(diǎn)民主單位的意見(jiàn)和建議，確保了整改工作有的放矢。

五、加大力度，以查促改

我們把明查暗訪(fǎng)作為推動(dòng)民評(píng)工作深入開(kāi)展的有效措施，常抓不懈。定期或不定期組織人員到民評(píng)單位進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題抓好督促整改落實(shí)并嚴(yán)格做到“四不放過(guò)”，即群眾反映的問(wèn)題沒(méi)有澄清不放過(guò)、重要問(wèn)題沒(méi)

有查糾結(jié)果不放過(guò)、違紀(jì)問(wèn)題沒(méi)有處理不放過(guò)、整改措施沒(méi)有到位不放過(guò)。截止目前，縣糾風(fēng)辦已組織有關(guān)人員到重點(diǎn)民評(píng)單位進(jìn)行明查暗訪(fǎng)30多次。五月初，縣糾風(fēng)辦以明查暗訪(fǎng)、實(shí)地?cái)z像等方式抽查了在富口、高砂、瑯口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民評(píng)基層單位，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成《呈閱件》上報(bào)縣主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)召開(kāi)民評(píng)單位通報(bào)會(huì)，通報(bào)明查暗訪(fǎng)情況，對(duì)存在問(wèn)題督促和要求各單位限期整改。如針對(duì)暗訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)的高砂衛(wèi)生院管理混亂問(wèn)題，向衛(wèi)生局發(fā)出整改通知書(shū)，并把實(shí)地拍攝的暗訪(fǎng)錄像制作成《行風(fēng)點(diǎn)評(píng)》在縣閉路電視上播放，引起社會(huì)的強(qiáng)烈反映。衛(wèi)生局黨委以此為鑒，立即召開(kāi)全局民評(píng)工作再動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上對(duì)該院院長(zhǎng)作出了“免職、待崗六個(gè)月、深刻檢查、全局通報(bào)”等四項(xiàng)處理，并成立衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)監(jiān)察大隊(duì)，不定期地對(duì)基層行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行明查暗訪(fǎng)。開(kāi)始實(shí)行衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)一票否決制度，加大待業(yè)內(nèi)涵管理力度。同時(shí)，加快醫(yī)院電腦化管理步伐，投資近10萬(wàn)元，增設(shè)了藥價(jià)電腦顯示屏、藥費(fèi)電腦“一日清”結(jié)算系統(tǒng)，讓患者有醫(yī)療消費(fèi)和收費(fèi)的知情權(quán)；實(shí)行醫(yī)療器械和藥品采購(gòu)實(shí)行統(tǒng)一投標(biāo)、統(tǒng)一監(jiān)督，杜絕采購(gòu)中不正之風(fēng)；加強(qiáng)醫(yī)療單位特別是基層衛(wèi)生院的文明導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診制度建設(shè)，進(jìn)一步打開(kāi)了民評(píng)工作的新局面?？h糾風(fēng)辦針對(duì)富口派出所賒帳引起當(dāng)?shù)厝罕姴粷M(mǎn)問(wèn)題，向縣公安局發(fā)出監(jiān)察建議書(shū)，縣公安局黨委立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究解決辦法，并于6月29日，局長(zhǎng)和政委親自到富口鎮(zhèn)召開(kāi)“欠款兌現(xiàn)座談會(huì)”，表明了公安局扎實(shí)糾

風(fēng)的決心，羸得當(dāng)?shù)匕傩盏囊恢潞迷u(píng)。同時(shí)，他們及時(shí)調(diào)整充實(shí)局民評(píng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)李永安任組長(zhǎng)，加強(qiáng)糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，與各派出所簽訂民主評(píng)議行風(fēng)責(zé)任狀，突出抓好民評(píng)工作8項(xiàng)重點(diǎn)，形成“糾—評(píng)—建”相互促進(jìn)的有效監(jiān)督機(jī)制，確保公安系統(tǒng)民評(píng)工作健康、有序、順利開(kāi)展。

六、存在問(wèn)題及今后工作打算

雖然2000民主評(píng)議行風(fēng)做了許多工作，取得了一定成效，各單位的行風(fēng)建設(shè)也不同程度地邁上了新臺(tái)階，但還存在一些問(wèn)題：一是發(fā)展不平衡。各系統(tǒng)之間進(jìn)展有快慢，本系統(tǒng)內(nèi)的各基層單位之間也存在差距，有的基層單位整改還不徹底、措施不夠到位，宣傳解釋工作沒(méi)有跟上，工作滯后較為明顯，在一定程度上影響整個(gè)系統(tǒng)的民評(píng)成效。二是今年民主評(píng)議行風(fēng)工作點(diǎn)多、面廣、量大，參評(píng)單位大多分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，造成監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的工作難度增大，相對(duì)制約了整體水平提高，有的方面工作群眾滿(mǎn)意程度還有待進(jìn)一步提升。三是規(guī)范性不夠。有關(guān)民評(píng)工作的資料收集整理不齊全、不規(guī)范，整改臺(tái)帳有待進(jìn)一步建立完善。

x縣民主評(píng)議行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組 2001年2月18日

第四篇：民中領(lǐng)導(dǎo)班子述職

民族中學(xué)2011領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

過(guò)去一年里，我校在縣委、政府和教育主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以規(guī)范管理為工作重點(diǎn)，以教學(xué)質(zhì)量為中心，以德育工作為保障，發(fā)揚(yáng)“求真、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力，我們較好地完成了各項(xiàng)預(yù)定的工作目標(biāo)，取得了令人可喜的成績(jī)。學(xué)校榮獲桂林市法制宣傳教育先進(jìn)單位、學(xué)校體育工作先進(jìn)單位、軍訓(xùn)先進(jìn)單位，學(xué)校黨支部榮獲縣級(jí)先進(jìn)基層黨組織；全校有8人次榮獲市級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人，有22人榮獲縣級(jí)先進(jìn)個(gè)人?，F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

一年來(lái)，我校能全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，以育人為本。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神，做到令行禁止，執(zhí)行不走樣，始終圍繞“高效、務(wù)實(shí)、廉潔”，這個(gè)目標(biāo)來(lái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。

首先，認(rèn)真抓班子學(xué)習(xí)。堅(jiān)持雙周一次的班子學(xué)習(xí)制度，從而使班子成員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性不斷增強(qiáng)，在思想上牢固樹(shù)立法制觀念，做到依法治校，依法執(zhí)教。

其次，狠抓班子團(tuán)結(jié)。校長(zhǎng)帶頭做到工作密切配合，工作分工不分家，大家做到心往一處想，勁往一處使，處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽(yù)和個(gè)人利益面前不伸手。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé)，坦誠(chéng)相待，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，分工合作，盡職盡責(zé)，工作扎實(shí)，吃苦耐勞，民主和諧。

第三，工作中堅(jiān)持民主集中制。凡學(xué)校重大問(wèn)題，如人事分工、評(píng)優(yōu)評(píng)先、大額度資金使用，學(xué)校工作計(jì)劃都需領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，必要的需經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)方可執(zhí)行。我們經(jīng)常深入群眾，傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)要求，每學(xué)期工會(huì)都要在職工中征集合理化建議，對(duì)正確的意見(jiàn)積極采納，不斷改進(jìn)工作。另外學(xué)校還制定了黨政班子議事規(guī)則，加強(qiáng)了制度保證，這些都促進(jìn)了民主集中制的有效實(shí)施。

第四，開(kāi)展反腐倡廉教育。我們組織班子成員學(xué)習(xí)黨規(guī)黨法和上級(jí)關(guān)于糾風(fēng)治亂的文件，學(xué)校還制訂了相關(guān)的規(guī)章制度，如《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)章制度》、《黨風(fēng)廉正責(zé)任制》、《糾風(fēng)治亂責(zé)任制》。這些制度的貫徹實(shí)施，有效地促進(jìn)了學(xué)校的廉正建設(shè)。目前我校班子成員都能自覺(jué)遵章守紀(jì)、為政清廉。

第五，把好用人關(guān)。堅(jiān)持任人為賢，人盡其才，積極做好后備干部的培養(yǎng)教育。所有這些，都為學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了必要的保證。

二、進(jìn)一步完善規(guī)章制度，狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)

制度是行動(dòng)的保證，教學(xué)行為必須依照國(guó)家的教育方針和學(xué)校的規(guī)章制度。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，學(xué)校更是如此。本，在較好的執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)上，學(xué)校制訂了教師教學(xué)工作量化考核方案，對(duì)教師教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行量化考核，從根本上改變過(guò)去評(píng)先進(jìn)時(shí)靠人情、拉票等現(xiàn)象。為了提高教師工作積極性，學(xué)校還制定了教學(xué)工作獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在教學(xué)中成績(jī)突出的老師給予獎(jiǎng)勵(lì)，改變了干好干壞一個(gè)樣的局面。

教師隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)，有了好的教師隊(duì)伍，才可以談到提高

教學(xué)水平，才可以談到改變學(xué)校面貌。在教師隊(duì)伍建設(shè)方面我們主要做了以下工作：

1.樹(shù)立“校榮我榮，校衰我恥”的觀念，通過(guò)政治學(xué)習(xí)，使廣大教師認(rèn)識(shí)到學(xué)校是大家的學(xué)校，不是校長(zhǎng)一個(gè)人的學(xué)校，建設(shè)好學(xué)校要靠全體教師，僅憑部分人的努力不會(huì)改變學(xué)校的面貌。

2.通過(guò)開(kāi)展定期講座和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高教師教育教學(xué)理論水平，解決教師在教學(xué)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

3.積極支持教師參加繼續(xù)教育，學(xué)校認(rèn)真組織、積極動(dòng)員老師們參加繼續(xù)教育活動(dòng)，提高了教師的業(yè)務(wù)水平和基本素質(zhì)。

4.根據(jù)教師的實(shí)際情況，合理安排教師工作。教師工作的安排涉及許多方面，既要考慮工作需要，也要考慮個(gè)人需求，今年的工作安排，做到了二者的統(tǒng)一，各個(gè)年級(jí)教師搭配合理，教師之間關(guān)系和諧。

5.堅(jiān)持教職工政治學(xué)習(xí)常規(guī)化，定期對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行總結(jié)，樹(shù)立榜樣，鞭策后進(jìn)，提高教職工的思想素質(zhì)，增強(qiáng)教職工的工作責(zé)任心和主人翁意識(shí)。絕大多數(shù)教職工能以大局為重，服從學(xué)校工作分配，工作負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，不計(jì)較個(gè)人得失。

6.加大了績(jī)效考核力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，考核做到公正、公平、公開(kāi)，想方設(shè)法提高教職工的工作積極性。

三、堅(jiān)持德育為首，狠抓了學(xué)生思想工作

1.完善了班主任工作考核辦法，發(fā)揮班主任的核心作用，充分調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性，通過(guò)一系列的政策導(dǎo)向，提高了班主任的待遇，絕大多數(shù)班主任工作積極性高，能夠做到以校為家，關(guān)愛(ài)學(xué)生。

2.繼續(xù)推行了學(xué)生操行量化管理細(xì)則，狠抓學(xué)生的日常行為規(guī)范管理。

3.政教處、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、體育組等多部門(mén)聯(lián)手，開(kāi)展了一系列的適合我校校情的德育活動(dòng)，如：新生軍訓(xùn)、“入學(xué)教育月”、“安全教育月”、“強(qiáng)化管理月”、“弘揚(yáng)民族精神教育月”、板報(bào)評(píng)比、元旦迎新晚會(huì)、校運(yùn)會(huì)，氣排球比賽、法制報(bào)告會(huì)、主題班會(huì)、播放影視教育片等，通過(guò)以上活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)校德育工作的多樣性和實(shí)效性，收到了良好的教育效果。

4.學(xué)校拿出了一定的經(jīng)費(fèi)，推行了“文明班級(jí)”、“文明宿舍”的評(píng)比；狠抓了學(xué)生養(yǎng)成教育和校園環(huán)境衛(wèi)生，使得校園文明和諧，整潔有序，得到社會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

5.制訂和實(shí)施了學(xué)生的評(píng)優(yōu)評(píng)先制度，充分發(fā)揮學(xué)生的榜樣作用。

6.狠抓了學(xué)生的控?zé)煿ぷ?，學(xué)生吸煙情況有所明顯好轉(zhuǎn)。

7.嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì)，對(duì)個(gè)別屢教不改、危害性大的學(xué)生進(jìn)行了嚴(yán)厲懲處，以正校風(fēng)。

四、牢固樹(shù)立安全第一意識(shí)，確保校園平安

1.貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針。安全是一切工作的基礎(chǔ)，全體師生牢固樹(shù)立了“安全第一”的思想，強(qiáng)化安全觀念，提高安全意識(shí)，健全安全制度，落實(shí)安全責(zé)任，做到“時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，人人講安全”，確保校園平安。

2.做好學(xué)校安全防范工作。在安全防范上，學(xué)校加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)的管理，加強(qiáng)了住校學(xué)生進(jìn)出校園管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)保二十四小時(shí)值班。

3.重視安全宣傳教育工作。我們通過(guò)“安全教育月”、“強(qiáng)化管理月”等活動(dòng)

對(duì)學(xué)生進(jìn)行了廣泛、深入的安全教育，確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行，把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿(mǎn)意學(xué)校工作落到實(shí)處。

4.建立和執(zhí)行定期檢查和日常防范、常規(guī)教育相結(jié)合的安全管理制度。按照安全管理制度經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)保對(duì)校園及校園周邊地區(qū)進(jìn)行巡邏，節(jié)假日也都安排了領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部值班巡邏，做好防盜、防火等工作。

5.全面開(kāi)展了安全大檢查。學(xué)校對(duì)每個(gè)角落進(jìn)行地毯式的大排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，特別是教室的門(mén)窗、學(xué)校圍墻、供電、食堂等更是定期檢查，對(duì)較舊的電氣設(shè)備、電線(xiàn)、滅火設(shè)施等及時(shí)進(jìn)行了更換，杜絕隱患，學(xué)校食堂實(shí)行衛(wèi)生安全責(zé)任制，確保師生飲食安全。

6.健全安全工作臺(tái)帳資料，即安全工作計(jì)劃、安全工作會(huì)議記錄、安全工作檢查情況、安全工作整改情況、安全工作教育內(nèi)容、安全工作有關(guān)文件和要求等第一手材料齊全。

五、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，狠抓了教育科研工作

1.完善了教學(xué)常規(guī)管理要求，狠抓了常規(guī)檢查。

2.采取多種辦法狠抓了教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量，牢牢樹(shù)立了教學(xué)質(zhì)量意識(shí)。

3.制訂了初、高中畢業(yè)班管理方案和獎(jiǎng)懲制度，扎實(shí)做好畢業(yè)班教學(xué)工作，2011年中、高考都取得了良好的成績(jī)，中考99人參考，有62人獲得一等，四等以上達(dá)98人，高考二本上線(xiàn)6人，三本上線(xiàn)19人，超額了縣教育局下達(dá)的任務(wù)。

4.制訂了特長(zhǎng)生培養(yǎng)管理實(shí)施細(xì)則，特長(zhǎng)生的培養(yǎng)管理已步入正規(guī)，負(fù)責(zé)培養(yǎng)特長(zhǎng)生的教師工作認(rèn)真，扎實(shí)到位，效果明顯。

5.教育科研取得了一定成績(jī)，今年，我校共有32篇論文獲自治區(qū)級(jí)獎(jiǎng)，有31篇論文獲市級(jí)獎(jiǎng)；教師參加各類(lèi)教學(xué)比武有4人獲得市級(jí)獎(jiǎng)，3人獲得縣級(jí)獎(jiǎng)；李代貴老師負(fù)責(zé)的縣級(jí)課題已圓滿(mǎn)結(jié)題并受到好評(píng)，康明發(fā)老師負(fù)責(zé)的縣級(jí)課題正在實(shí)施之中；謝玉紅老師和劉豐祿老師申報(bào)的縣級(jí)課題已經(jīng)正式立項(xiàng)。

六、廣開(kāi)財(cái)源，厲行節(jié)約，努力改善辦學(xué)條件

今年我校向縣財(cái)政爭(zhēng)取水電補(bǔ)助費(fèi)十八萬(wàn)元，向縣教育局爭(zhēng)取職教攻堅(jiān)經(jīng)費(fèi)十萬(wàn)元。學(xué)校始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則管理和使用好學(xué)校的經(jīng)費(fèi)，本共投入了將近二十萬(wàn)元用于改善辦學(xué)條件，主要做了以下具體實(shí)事：

1.為所有教室及閱覽室、圖書(shū)室等公共場(chǎng)所更新或者安裝了電風(fēng)扇。

2.為高中部男女生宿舍及舊辦公樓更換了鋁合金窗。

3.男生宿舍樓梯間安裝了瓷磚。

4.實(shí)驗(yàn)大樓走廊進(jìn)行了裝修。

5.維修了學(xué)校建筑物脫落、滲漏的天面。

6.維修了初中部學(xué)生宿舍樓的排污管。

7.為學(xué)生食堂添置了兩套節(jié)能灶、一套電蒸飯柜。

8.購(gòu)置了教師聽(tīng)課櫈。

七、關(guān)心教職工生活，關(guān)注教職工的福利

1.學(xué)校黨政工及時(shí)組織有關(guān)人員看望因病、因傷入院職工，做好教職工的紅白喜事的協(xié)調(diào)、慰問(wèn)工作。

2.分別組織了初高中畢業(yè)班教師、女職工、黨員及班主任外出參觀學(xué)習(xí)。

3.組織了兩次教職工文體活動(dòng)和一次團(tuán)聚聯(lián)誼活動(dòng)。

4.為全體在職教職工辦理了職工重大疾病保險(xiǎn)和壽康保險(xiǎn)。

5.為教職工的晉級(jí)、職稱(chēng)評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先、繼續(xù)教育、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)創(chuàng)造良好條件。

6.通過(guò)努力，解決了校內(nèi)十多戶(hù)教職工申請(qǐng)教師安居房的后顧之憂(yōu)。

八、學(xué)校其他各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，有條不紊

1.齊心協(xié)力，克服困難，圓滿(mǎn)完成了職教攻堅(jiān)、職教合格學(xué)校評(píng)估、國(guó)家三樓城市語(yǔ)言文字評(píng)估迎檢工作、校舍信息采集、制作、上報(bào)工作。

2.克服了重重困難，接管了學(xué)生食堂。為了辦好學(xué)生食堂，學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)管理人員和工作人員傾注了大量心血，解決了許多難題，終于使得絕大多數(shù)學(xué)生對(duì)食堂基本滿(mǎn)意。

3.超額完成了2011年招生任務(wù)，得到了縣市的充分肯定。

4.學(xué)生資助工作走上了正規(guī)，改革了職高生的學(xué)費(fèi)收繳辦法，解決了許多麻煩。

5.體衛(wèi)藝工作取得良好成績(jī)，兩操質(zhì)量大有改觀，榮獲了縣廣播操比賽第一名。

6.綜合治理、校園綠化美化、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作都取得了很好成績(jī)。

存在主要問(wèn)題

1.職高學(xué)生的素質(zhì)普遍較低，管理難度大，思想工作異常艱巨，學(xué)生打架，故意破壞公物、早戀等不良現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2.教學(xué)質(zhì)量壓力大，2011年中考沒(méi)有6A學(xué)生留下了遺憾；高

一、高三年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高。

3.學(xué)校管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是出入校門(mén)和體育生等方面的管理；管理制度有待進(jìn)一步健全。

4.教育科研的氛圍還不夠濃，沒(méi)有市級(jí)課題，高中部的課堂教學(xué)效率低。來(lái)年工作設(shè)想

1．進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、師資隊(duì)伍及教職工思想建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，提升學(xué)校的社會(huì)形象。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，不斷完善學(xué)校管理制度，將制度落到實(shí)處?；ù罅庾ズ脵n案管理、校產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、食堂管理和學(xué)生資助管理。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，加大傾斜力度，培養(yǎng)一批思想過(guò)硬，工作扎實(shí)，方法創(chuàng)新，效果明顯的優(yōu)秀德育工作者。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理，創(chuàng)新德育方法和長(zhǎng)效機(jī)制，提高德育的科學(xué)性和實(shí)效性。建立差生管理檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，加強(qiáng)學(xué)生的法紀(jì)和養(yǎng)成教育，做到寬嚴(yán)相濟(jì)，疏堵結(jié)合，確保校園的平安、和諧。

5.進(jìn)一步抓好教學(xué)科研工作，狠抓教學(xué)常規(guī)和教學(xué)質(zhì)量，以教研促教學(xué)，向科研要質(zhì)量，要繼續(xù)抓好初中部的教學(xué)與管理，著力打造高中部重點(diǎn)班、音樂(lè)班、美術(shù)班和體育班的精品，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校的知名度和影響力。

6.進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，為師生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

7.進(jìn)一步辦好學(xué)生食堂，提高服務(wù)和飯菜質(zhì)量；努力解決使用熱水問(wèn)題。

8.用戰(zhàn)略眼光謀求學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展，爭(zhēng)取創(chuàng)辦綜合性高中。

第五篇：中民投簡(jiǎn)介

中國(guó)民生投資股份有限公司

目錄

一、中民投簡(jiǎn)介.....................................................................................2

二、中民投的股東介紹..........................................................................3

（一）、股東構(gòu)成..............................................................................3

（二）、股東、管理層的“民生系”烙印.......................................4

三、中民投的發(fā)展規(guī)劃..........................................................................4

一、經(jīng)營(yíng)范圍及概述........................................................................4 二、九大產(chǎn)業(yè)板塊............................................................................5

四、中民投的業(yè)務(wù)開(kāi)展..........................................................................7

（一）、重組光伏產(chǎn)業(yè) 中民投已在路上.........................................7

（二）、欲打造總部基地 中民投248.5億上海拿地.....................7

（三）、通航空域放開(kāi)在即 中民投發(fā)力公務(wù)機(jī)市場(chǎng).....................7

（四）、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手謀未來(lái) 中民投牽手韓亞金融集團(tuán).....................8

（五）、中民投鋼鐵并購(gòu)進(jìn)展緩慢：合作鋼企身陷麻煩...............8

一、中民投簡(jiǎn)介

中國(guó)民生投資股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中民投”），是由全國(guó)工商聯(lián)組織、59家民營(yíng)企業(yè)發(fā)起成立的首家民營(yíng)大型投資公司。今年3月，中民投獲得國(guó)務(wù)院批復(fù)設(shè)立，5月9日，中民投在上海注冊(cè)成立，注冊(cè)資本500億元。8月21日上午，中民投在上海正式揭牌。

中民投以“聚合資本能量，釋放機(jī)制活力，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略”為使命，以可持續(xù)的公司發(fā)展和價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，充分利用多種資源，努力發(fā)展成為商業(yè)模式先進(jìn)、投資領(lǐng)域全面、投資實(shí)力強(qiáng)勁的大型投資集團(tuán)，支持民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)成為中國(guó)民營(yíng)資本投資的領(lǐng)軍者，做實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)夢(mèng)想的推動(dòng)者。

中民投的59家參股股東均為大型民營(yíng)企業(yè)，涉及機(jī)械制造、冶金、信息科技、資產(chǎn)管理、環(huán)保、新能源、電力、電子商務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，參股或控股多家上市公司，參股企業(yè)資產(chǎn)總額近1萬(wàn)億元。

在中民投的高管中，董事長(zhǎng)由全國(guó)工商聯(lián)副主席董文標(biāo)（曾任民生銀行董事長(zhǎng)）出任，中民投董事局四位副主席分別為泛?？毓杉瘓F(tuán)董事長(zhǎng)盧志強(qiáng)、巨人網(wǎng)絡(luò)董事會(huì)主席史玉柱，億達(dá)集團(tuán)董事局主席孫蔭環(huán)、以及曾擔(dān)任韓亞金融集團(tuán)副社長(zhǎng)的李銀珩。

中民投經(jīng)營(yíng)層為總裁李懷珍（曾任銀監(jiān)會(huì)財(cái)會(huì)部主任、民生銀行監(jiān)事會(huì)副主席），副總裁王建平（曾任民生電子商務(wù)董事長(zhǎng)），副總裁孔林山（曾任民生金融租賃董事長(zhǎng)）。

二、中民投的股東介紹

（一）、股東構(gòu)成

中民投目前有59家參股股東，均為大型民營(yíng)企業(yè)，涉及機(jī)械制造、冶金、信息科技、資產(chǎn)管理、環(huán)保、新能源、電力、電子商務(wù)等領(lǐng)域，參股企業(yè)資產(chǎn)總額高達(dá)近1萬(wàn)億元。在股權(quán)結(jié)構(gòu)方面，中民投單一股東持股比例最高不超過(guò)2%，即10億元，最低不少于0.6%，即3億元。

在中民投現(xiàn)有的59家股東名錄中，合計(jì)下轄8家上市公司，分別包括泛?？毓?000046.SZ)、東岳集團(tuán)(00189.HK)、巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司（紐交所，GA）、宗申動(dòng)力（001696.SZ）、陽(yáng)光城（000671.SZ）、紅豆股份（600400.SH）、蘇寧云商（002024.SZ）、星網(wǎng)銳捷（002396.SZ）。

今年3月28日，泛海控股發(fā)布公告稱(chēng)，公司在收購(gòu)民生證券73%股權(quán)之外，還認(rèn)購(gòu)中民投股份10億股，占500億元總額的2%，與史玉柱股權(quán)等同。緊接著東岳集團(tuán)也于4月9日發(fā)布公告稱(chēng)，公司擬認(rèn)購(gòu)中民投10億股股份，占總股本不超過(guò)10%，總代價(jià)10億元，將以?xún)?nèi)部資金及銀行貸款支付。

除了上述兩家直接以上市公司名義認(rèn)購(gòu)以外，其余6家上市公司則均是通過(guò)大股東間接認(rèn)購(gòu)。

據(jù)上海工商局發(fā)布的工商登記信息顯示，史玉柱參股中民投就是通過(guò)北京巨人多贏投資管理中心（有限合伙）這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的。在巨人多贏最新的合伙人名單中，分別包括了史玉柱旗下巨人投資、北京盈利投資以及上海健特生命科技3家子公司。

此外，宗申動(dòng)力的關(guān)聯(lián)股東宗申產(chǎn)業(yè)，陽(yáng)光城、紅豆股份、蘇寧云商等3家上市公司的控股股東紅豆集團(tuán)、福建陽(yáng)光集團(tuán)、蘇寧電器集團(tuán)也出現(xiàn)在中民投的發(fā)起人名單中。

從中民投的股東結(jié)構(gòu)來(lái)看，地產(chǎn)（泛?？毓伞⒋筮B順和、江河置業(yè)等）、化工（東岳化工）、水泥（紅獅控股）、電器（蘇寧電器）、紡織（紅豆股份）、制造（宗申動(dòng)力）等來(lái)自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的實(shí)業(yè)資本成為了中民投的重要股東構(gòu)成。截至目前，在中民投的59家股東中，以投資為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司至少有30家，占據(jù)了股東數(shù)量的半壁江山。

（二）、股東、管理層的“民生系”烙印

目前擔(dān)任中民投董事局副主席的史玉柱、盧志強(qiáng)各自控制的巨人集團(tuán)、泛海集團(tuán)，則在民生銀行2014年一季報(bào)中分別位居該行第四和第八大股東，期末持股分別高達(dá)95811.08萬(wàn)股和69893.91萬(wàn)股，占該行流通A股的比例分別為4.24%和3.09%。不僅如此，盧志強(qiáng)還擔(dān)任了民生銀行副董事長(zhǎng)一職。

此外，在中民投的59家發(fā)起人股東中，另有5家投資公司背后閃現(xiàn)了民生系的身影。這7家公司分別為北京華鑫通投資中心、巨人多贏、北京普泰投資管理中心、北京億潤(rùn)創(chuàng)智投資管理中心、北京盈生創(chuàng)新投資中心。

在中民投的管理層層面上，中民投的現(xiàn)有高管中，董文標(biāo)（曾任民生銀行董事長(zhǎng)）、總裁李懷珍（曾任銀監(jiān)會(huì)財(cái)會(huì)部主任、民生銀行監(jiān)事會(huì)副主席），副總裁王建平（曾任民生電子商務(wù)董事長(zhǎng)），副總裁孔林山（曾任民生金融租賃董事長(zhǎng)）等人剛剛才卸任其在民生銀行的高管職務(wù)。

另外由于股東、高管層中涉及的人員多曾與民生銀行有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，外界揣測(cè)中民投實(shí)質(zhì)上是民生系下的一步大棋。但董文標(biāo)本人聲稱(chēng)：“中民投和民生銀行并無(wú)關(guān)系。唯一的共同點(diǎn)，就是這兩家公司都是在全國(guó)工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)支持下成立的。中民投的定位，是走產(chǎn)融結(jié)合之路，著手產(chǎn)業(yè)并購(gòu)整合，引入有吸引力的激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化商業(yè)模式，降低民營(yíng)企業(yè)融資成本，挖掘民營(yíng)企業(yè)價(jià)值?！?/p>

三、中民投的發(fā)展規(guī)劃

一、經(jīng)營(yíng)范圍及概述

工商資料顯示，中民投的經(jīng)營(yíng)范圍主要為股權(quán)投資、股權(quán)投資管理、商務(wù)咨詢(xún)、財(cái)務(wù)咨詢(xún)、實(shí)業(yè)投資、資產(chǎn)管理、投資咨詢(xún)等。

據(jù)了解，中民投最初設(shè)想的是，重點(diǎn)圍繞投融資、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)多元化投資。所謂“多元化投資”，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，目前除了金融板塊還不清晰外，中民投對(duì)于鋼鐵、光伏、船舶等三個(gè)行業(yè)意圖已逐漸清晰。

據(jù)中國(guó)安邦集團(tuán)研究總部的研報(bào)介紹，中民投所要整合的，正是目前國(guó)內(nèi)最典型的三大產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)，包括鋼鐵、光伏和船舶。在兼并、重組這些產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的同時(shí)，也將通過(guò)土地開(kāi)發(fā)等資本運(yùn)作手段，打通各個(gè)資產(chǎn)環(huán)節(jié)。

在產(chǎn)業(yè)整合方面，中民投將以“整合、運(yùn)營(yíng)光伏發(fā)電項(xiàng)目”為切入點(diǎn)，打造頗具規(guī)模的清潔能源提供商；促進(jìn)成立鋼鐵聯(lián)盟，打造涵蓋原材料采購(gòu)、貿(mào)易及鋼材銷(xiāo)售的綜合性鋼鐵服務(wù)集團(tuán)；推進(jìn)成立船舶投資基金，提升船舶制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資方面，將依托強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)資源與金融資本優(yōu)勢(shì)，成為中國(guó)領(lǐng)先的高端實(shí)業(yè)投資商與城市運(yùn)營(yíng)商，打造最具中國(guó)特色的公務(wù)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，建立最貼近民生的物業(yè)服務(wù)管理平臺(tái)。

就產(chǎn)融結(jié)合而言，中民投還將結(jié)合直銷(xiāo)銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融等行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，確立“新金融”理念，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)“投貸聯(lián)動(dòng)”、“股債聯(lián)合”、中介服務(wù)、不良資產(chǎn)處置、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)模式，在商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上建立新的商業(yè)合作模式。建立資本市場(chǎng)與股權(quán)投資基金業(yè)務(wù)模塊，打造私募股權(quán)投資基金。

此外，中民投將以中民歐洲資本（倫敦）和中民國(guó)際（香港）為平臺(tái)，開(kāi)展與境外金融機(jī)構(gòu)深層次合作、積極參與海外投資機(jī)會(huì)、引進(jìn)國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu)、推動(dòng)成熟項(xiàng)目在境外上市，積極拓展海外投資市場(chǎng)。二、九大產(chǎn)業(yè)板塊

中民投未來(lái)的版圖架構(gòu)將包括九大版塊。據(jù)此看來(lái)，已將新能源、鋼鐵、礦產(chǎn)物流、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、航空等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域全面覆蓋其中，具體業(yè)務(wù)方向如下：

1，中民新能源：以整合、運(yùn)營(yíng)光伏發(fā)電項(xiàng)目為切入點(diǎn)，成立中民新能源集團(tuán)，積極促進(jìn)能源行業(yè)有效轉(zhuǎn)型，將其打造為中國(guó)一流的清潔能源提供商。

2，中民鋼鐵聯(lián)盟：打造民營(yíng)鋼鐵行業(yè)聯(lián)合體，與礦產(chǎn)物流集團(tuán)配合，改善應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)流動(dòng)性水平，實(shí)現(xiàn)鋼鐵聯(lián)盟的交流互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。

3，中民礦產(chǎn)物流：聯(lián)合10家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)成立中民礦產(chǎn)物流集團(tuán)，下設(shè)中民礦砂、中民焦煤、中民鋼鐵銷(xiāo)售三家專(zhuān)業(yè)子公司，與鋼鐵聯(lián)盟相呼應(yīng)，將其打造成中國(guó)一流的鐵礦石物流集團(tuán)。

4，中民嘉業(yè)：中民投旗艦企業(yè)之一，重點(diǎn)在一線(xiàn)城市核心地段開(kāi)發(fā)持有優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，形成中民投核心資產(chǎn)，在二線(xiàn)城市規(guī)劃新區(qū)開(kāi)展城鎮(zhèn)一級(jí)土地開(kāi)發(fā)。爭(zhēng)取三年成型、五年上市、十年成為中國(guó)該領(lǐng)域的佼佼者。

5，中民物業(yè)：貫徹新金融服務(wù)理念，打造智能化、模塊化、私人訂制化的物業(yè)管理服務(wù)體系，建立最貼近民生的物業(yè)服務(wù)管理平臺(tái)，將其打造成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)最完善、概念最豐富的物業(yè)管理公司。

6，中民國(guó)際通航：通過(guò)收購(gòu)兼并等方式做大做強(qiáng)中民國(guó)際通航，打造最具中國(guó)特色的公務(wù)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，力爭(zhēng)五年內(nèi)公務(wù)機(jī)達(dá)到500架，發(fā)展成為世界第二大公務(wù)機(jī)管理公司。

7，中民國(guó)際：在香港成立的投資銀行，為中民投及民營(yíng)企業(yè)提供全面的投資銀行服務(wù)，以投資帶動(dòng)投行業(yè)務(wù)，投行提升投資回報(bào)，打造全面、一體化的跨境金融服務(wù)平臺(tái)。

8，中民投資本：集聚民間資本力量，服務(wù)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略，發(fā)揮集團(tuán)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，整合國(guó)內(nèi)金融行業(yè)發(fā)展，通過(guò)直接的長(zhǎng)期戰(zhàn)略性股權(quán)投資，提升被投企業(yè)及機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)價(jià)值。

9，中民歐洲資本：在倫敦設(shè)立中民歐洲資本總部，擬投資15億美元，以英國(guó)為基礎(chǔ)，輻射整個(gè)歐洲，開(kāi)展投資、并購(gòu)和產(chǎn)業(yè)整合，打造中國(guó)企業(yè)海外（歐洲）最大投資平臺(tái)，引導(dǎo)和培育中國(guó)民營(yíng)資本開(kāi)展海外（歐洲）投資并購(gòu)戰(zhàn)略。

四、中民投的業(yè)務(wù)開(kāi)展

（一）、重組光伏產(chǎn)業(yè) 中民投已在路上

5月19日，全球最大的多晶硅企業(yè)保利協(xié)鑫能源的母公司協(xié)鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)朱共山透露，已經(jīng)和中民投達(dá)成合作協(xié)議，將投資100億元進(jìn)行光伏產(chǎn)業(yè)整合，包括光伏電站和光伏制造環(huán)節(jié)，這被業(yè)界視為中民投投資第一單。

8月28日，中民投與寧夏回族自治區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，中民投將在3—5年內(nèi)，在寧夏投資建設(shè)3GW—5GW光伏發(fā)電項(xiàng)目，總投資300—500億人民幣，這一項(xiàng)目是中民新能源集團(tuán)執(zhí)行，它是中民投第一批子公司中較早設(shè)立的一家，注冊(cè)資本金80億元。

（二）、欲打造總部基地 中民投248.5億上海拿地

11月18日，中國(guó)民生投資有限公司，上海外灘投資開(kāi)發(fā)（集團(tuán)）有限公司，上海佳渡置業(yè)有限公司三家聯(lián)合以248.5億元摘牌黃浦區(qū)“小東門(mén)街道616、735街坊”地塊，溢價(jià)率0.2%，樓板價(jià)35392元/平方米。該地塊東至中山南路，南至規(guī)劃東江陰街，西至外倉(cāng)橋街、南倉(cāng)街，北至王家碼頭路。中民投方面表示，此次中標(biāo)將打造中民投系總部基地，成為上海國(guó)際金融中心的一部分。

（三）、通航空域放開(kāi)在即 中民投發(fā)力公務(wù)機(jī)市場(chǎng)

11月24日，中國(guó)民生投資股份有限公司宣布成功并購(gòu)民生國(guó)際通用航空有限公司、亞聯(lián)公務(wù)機(jī)有限公司。中民投通過(guò)增資擴(kuò)股的方式，完成收購(gòu)民生國(guó)際通航61.25%的股份。民生國(guó)際通航則全資收購(gòu)了亞聯(lián)公務(wù)機(jī)公司。通過(guò)此次并購(gòu)，民生國(guó)際通航成為亞洲地區(qū)最大的公務(wù)機(jī)托管運(yùn)營(yíng)商之一。中民投總裁李懷珍表示，民生國(guó)際通航定位于成為亞洲通用航空的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，并在3至5年內(nèi)成長(zhǎng)為世界級(jí)優(yōu)秀通用航空品牌。中民投將依托金融平臺(tái)，支持民生國(guó)際通航做大、做強(qiáng)航空產(chǎn)業(yè)鏈，并將在低空域航空、民用直升機(jī)、航空物流等方面大力推進(jìn)。

（四）、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手謀未來(lái) 中民投牽手韓亞金融集團(tuán)

12月3日，中國(guó)民生投資股份有限公司與韓亞金融集團(tuán)戰(zhàn)略合作簽約儀式于北京舉行。會(huì)上，中民投董事局主席董文標(biāo)先生、韓亞金融控股株式會(huì)社會(huì)長(zhǎng)金正泰先生分別致辭，李懷珍總裁代表中國(guó)民生投資股份有限公司與韓亞金融集團(tuán)金正泰會(huì)長(zhǎng)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。董文標(biāo)表示，中民投的發(fā)展目標(biāo)是成為具有世界水平的產(chǎn)融結(jié)合的金融控股集團(tuán)。今天，中民投和韓亞集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜手共謀發(fā)展大計(jì)，順應(yīng)了發(fā)展、合作、共贏的時(shí)代主題。在成為中國(guó)民營(yíng)資本走出去的“排頭兵”和打造具有世界水平的金融控股集團(tuán)這兩個(gè)方面，中民投將進(jìn)一步與韓亞金融集團(tuán)加強(qiáng)交流。在分享商業(yè)機(jī)會(huì)、加強(qiáng)信息交換、共同參與全球投資項(xiàng)目和共同探討互相投資機(jī)會(huì)等方面，深入推進(jìn)兩個(gè)集團(tuán)的合作。

（五）、中民投鋼鐵并購(gòu)進(jìn)展緩慢：合作鋼企身陷麻煩

自今年5月份開(kāi)始，中民投開(kāi)始陸續(xù)公布在鋼鐵行業(yè)的布局細(xì)節(jié)，方大集團(tuán)、川威集團(tuán)、德龍鋼鐵集團(tuán)、建龍集團(tuán)等四家民營(yíng)鋼鐵公司作為中民投并購(gòu)和投資整合的平臺(tái)。

方大集團(tuán)旗下?lián)碛蟹酱筇克?、方大特鋼、方大化工三家上市公司和江西萍鋼等資產(chǎn)，公開(kāi)資料顯示資產(chǎn)總規(guī)模超過(guò)700億。但今年6月底遼寧省人大常委會(huì)罷免了方大集團(tuán)董事局主席方威的第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)代表職務(wù)，其本人也一度被傳“失聯(lián)”，更被指牽涉入江西省的反腐事件當(dāng)中，而方大集團(tuán)也因曾參與江西多筆國(guó)企并購(gòu)案件被外界指出存在利益輸送可能。

相比方大集團(tuán)的高層震動(dòng)，川威集團(tuán)則陷入了資金困境。據(jù)了解，公開(kāi)資料顯示四川川威集團(tuán)擁有資產(chǎn)404億，擁有控股或?qū)嶋H控制公司57家，包括境外公司3家，另外參股公司10家。但今年7月，川威集團(tuán)被宣布實(shí)施“司法重整”。數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，川威集團(tuán)的累計(jì)債務(wù)已達(dá)到272億元。而受其數(shù)百億債務(wù)牽連的，包括中國(guó)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等銀行。

值得注意的是，無(wú)論是投資平臺(tái)的打造，還是尋找合作對(duì)象，中民投在鋼鐵行業(yè)的布局動(dòng)作大多都在公司正式注資成立之前完成，而公司正式成立之后，卻沒(méi)有明顯的后續(xù)進(jìn)展。

除此之外，中民投此次在鋼鐵行業(yè)選擇的四家合作民營(yíng)鋼企，其中兩家因身陷各自的麻煩之中，無(wú)疑為中民投在鋼鐵行業(yè)的布局蒙上了一層不確定的陰影。