第一篇：強(qiáng)化管理安全生產(chǎn)保證教學(xué)

強(qiáng)化管理安全生產(chǎn)保證教學(xué)

孟樓中學(xué)第三屆教代會(huì)第六次會(huì)議后勤工作報(bào)告溫志理

各位代表、同志們：上午好！

現(xiàn)在我代表孟樓中學(xué)總務(wù)處向大會(huì)作學(xué)校一年來(lái)后勤工作報(bào)告請(qǐng)各位代表審議。

孟樓鎮(zhèn)中學(xué)總務(wù)處，在上級(jí)主管部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，很抓后勤管理，重視安全工作，走精兵簡(jiǎn)政之路，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)，本學(xué)期通過(guò)后勤人員的共同努力，學(xué)校后勤工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)從以下幾點(diǎn)加以總結(jié)：

一、大膽改革，銳意創(chuàng)新，走精兵簡(jiǎn)政之路。

本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)處進(jìn)行了大刀闊斧的改革。全校一千多學(xué)生，八十多位教職工，經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教代會(huì)集體討論并通過(guò)，精簡(jiǎn)后勤人員，確保一線(xiàn)教學(xué)人員，對(duì)后勤人員定崗定編，一人多崗，采取能者留，庸者去的方針，通過(guò)這一方針，全校后勤人員只留下食堂4個(gè)崗位，寢室管理2 個(gè)崗位，撤銷(xiāo)合并了不必要的崗位，增強(qiáng)了后勤人員的服務(wù)意識(shí)。

二、強(qiáng)化安全意識(shí) 保障師生安全。

學(xué)校安全工作是后勤工作的重要組成部分，切實(shí)保障廣大師生的生命安全，是教育行政部門(mén)和學(xué)校的重要職責(zé)。我校后勤部門(mén)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，以對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)師生高度負(fù)責(zé)的精神，牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念，1

切實(shí)抓好學(xué)校安全工作。

為此我校進(jìn)一步完善了安全工作目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善了學(xué)校安全工作的規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班責(zé)任和門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)，食堂衛(wèi)生安全責(zé)任制。使全年沒(méi)有出現(xiàn)一次責(zé)任事故。

三、抓好后勤管理，做好增收節(jié)支工作。

抓好后勤管理，增加收入，減少開(kāi)支是學(xué)校后勤部門(mén)的一項(xiàng)重要職責(zé)。我校從一下幾點(diǎn)做好增收節(jié)支工作。

①：嚴(yán)肅后勤紀(jì)律、規(guī)范購(gòu)物程序。在平時(shí)的購(gòu)物過(guò)程中，嚴(yán)格遵守學(xué)校的程序，前勤教學(xué)所需用品，由趙成學(xué)校長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，后勤辦公所需用品由主管校長(zhǎng)黃化鄧統(tǒng)計(jì)上報(bào)，然后由后勤派人統(tǒng)一采購(gòu)。堅(jiān)決抵制、反對(duì)那種大手大腳、鋪張浪費(fèi)的壞習(xí)慣，養(yǎng)成勤儉節(jié)約、勤儉持家的傳統(tǒng)美德，把學(xué)校有限的財(cái)力、物力支援到教學(xué)一線(xiàn)上去。

②：抓好學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。本學(xué)期學(xué)校后勤財(cái)物小組進(jìn)一步抓好學(xué)校財(cái)物登記、統(tǒng)計(jì)。財(cái)物小組對(duì)學(xué)校各科室、班級(jí)以及單身教師寢室的財(cái)物，都進(jìn)行了比較詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，制定了學(xué)校財(cái)物管理制度，提高了廣大教職工共同管理好學(xué)校財(cái)物的積極性，有力地防止了公共財(cái)物的流失。

③：加強(qiáng)食堂管理，以食堂為核心帶動(dòng)學(xué)校勤工儉學(xué)工作。我校是一所農(nóng)村寄宿制初中，在校學(xué)生一千多人，在校寄宿學(xué)生六百多人，近幾年來(lái)，我校在上級(jí)黨委和政府的關(guān)懷下，基本上解決了農(nóng)村中小學(xué)的“三難”問(wèn)題，我校充分利用這一契機(jī)，對(duì)

內(nèi)挖潛力，加強(qiáng)校內(nèi)造血功能。

首先，我校重視食堂管理工作，進(jìn)一步規(guī)范食堂管理，學(xué)校經(jīng)營(yíng)食堂，杜絕私人承包經(jīng)營(yíng)。按照上級(jí)有關(guān)文件和精神制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，和安全保證措施，同時(shí)讓廣大師生參與食堂管理、監(jiān)督。起到了良好的效果，學(xué)校食堂堅(jiān)持包本經(jīng)營(yíng)，飯菜質(zhì)量高，品種多，數(shù)量足，價(jià)格便宜，得到了廣大師生的認(rèn)可，取得了較為滿(mǎn)意的效果。

其次，大力發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，進(jìn)一步提高伙食質(zhì)量。正是由于我校就餐人數(shù)較多，帶動(dòng)了我校的養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)。師生所剩的飯菜，一年可以養(yǎng)七八十頭豬，我校生豬自產(chǎn)自銷(xiāo)，學(xué)校定期殺豬供應(yīng)食堂，極大地改善了伙食，同時(shí)也降底了成本。我校現(xiàn)有十幾畝蔬菜基地，師生齊上陣、蔬菜長(zhǎng)勢(shì)旺盛、生機(jī)盎然，為食堂提供了綠色環(huán)保的蔬菜。我校正在向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)，積極得到當(dāng)?shù)卣膸椭椭С郑o學(xué)校劃批一定量的土地，進(jìn)一步擴(kuò)大蔬菜種植面積，基本上滿(mǎn)足食堂供應(yīng)。

總之，學(xué)校后勤工作千頭萬(wàn)緒，我們還有許多不足之處，如：飯菜單一，品種少等。抓后勤、促前勤，全心全意為廣大師生服務(wù)。祝愿我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校粩喾e累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使后勤管理工作再上新臺(tái)階。

謝謝大家！

老河口市孟樓中學(xué)

200８年１1月6日

第二篇：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理保證護(hù)理安全

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理保證護(hù)理安全

護(hù)理安全是指實(shí)施護(hù)理全過(guò)程中病人不發(fā)生法律或法律規(guī)章制度以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。風(fēng)險(xiǎn)管理是指病人、工作人員、探視者可能傷害的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，評(píng)估并采取正確行動(dòng)的過(guò)程。因此，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理是護(hù)理安全的保證。1影響護(hù)理安全的因素的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1.1 護(hù)理人員因素

因?yàn)樽o(hù)理人員是護(hù)理措施的實(shí)施者，因此，護(hù)理人員素質(zhì)的高低是關(guān)系到護(hù)理安全與否的首要因素。護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不全面、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差、技能操作不熟練給病人造成痛苦，對(duì)病人病情變化無(wú)法作出準(zhǔn)確的判斷，不能及時(shí)報(bào)告醫(yī)師，及時(shí)處理，延誤搶救的時(shí)機(jī)而引發(fā)護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛、不能先行評(píng)估存在或潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)、不能防范風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 物質(zhì)因素

設(shè)備、物品的管理不善，物質(zhì)的缺陷，尤其是急救物品不能保證完好備用狀態(tài)是導(dǎo)致病人對(duì)護(hù)理工作不滿(mǎn)、發(fā)生糾紛的重要原因。

1.3 環(huán)境因素

醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施及布局不當(dāng)存在潛在不安全因素。環(huán)境污染所致的不安全因素、危險(xiǎn)品管理不當(dāng)及使用不當(dāng)?shù)葷撛诓话踩蛩?，病區(qū)治安問(wèn)題。

1.4 管理因素

規(guī)章制度的不健全、不完善，對(duì)職責(zé)、制度、常規(guī)的督促檢查不到位，對(duì)護(hù)理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)未能及時(shí)跟上。

1.5 病人因素

護(hù)理是一項(xiàng)護(hù)患雙方共同參與、共同協(xié)作的活動(dòng)，有賴(lài)于病人的密切配合及支持，溝通不良會(huì)導(dǎo)致病人和家屬對(duì)護(hù)理工作的不理解和不信任。

2風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

2.1 加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，提高防風(fēng)險(xiǎn)的能力

2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及法律知識(shí)培訓(xùn)組織護(hù)理人員參加風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班，接受風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

了解風(fēng)險(xiǎn)管理的作用與目的，牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想觀念，消除護(hù)理不安全性，組織反復(fù)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)院護(hù)理工作管理制度》、《護(hù)理差錯(cuò)制定標(biāo)準(zhǔn)及處理方法》等與護(hù)理安全管理有關(guān)的文件、組織差錯(cuò)討論分析會(huì)、書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)，從中吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化意識(shí)，使之自覺(jué)遵守規(guī)章制度及常規(guī)。

2.1.2 護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)分層次對(duì)每位護(hù)士進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)及操作技能的規(guī)范化培訓(xùn)和達(dá)標(biāo)考核

利用晨會(huì)交班、業(yè)務(wù)查房等形式對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估及講評(píng)，對(duì)已發(fā)生的缺陷進(jìn)行分析討論，讓護(hù)理人員掌握護(hù)理常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件的高危因素、基本特征和處理程序，提高護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估及防范能力。

2.1.3 溝通技巧及服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，以文明、得體的護(hù)理行為、語(yǔ)言贏得病人的信任和尊重。

2.2 加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全

2.2.1 健全護(hù)理規(guī)章制度

護(hù)理規(guī)章制度是護(hù)理安全的基本保證，是處理各項(xiàng)護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，是護(hù)理安全管理的重要內(nèi)容。根據(jù)各科護(hù)理工作的實(shí)際情況，以整體護(hù)理為依據(jù)，制定適合本科的規(guī)章制度，各班工作程序，分解目標(biāo)，責(zé)任到人，將工作內(nèi)容具體化、明確化、目標(biāo)化，重要的安全管理制上墻警示，使護(hù)理工作有章可循，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，及早采取防范差錯(cuò)事故發(fā)生的有效措施。

2.2.2 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控

加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的質(zhì)控，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度、細(xì)化質(zhì)量檢查內(nèi)容、深化質(zhì)量檢查范圍、強(qiáng)化質(zhì)量檢查力度，保證安全工作常抓不懈，防患于未然。提高護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，寫(xiě)好護(hù)理記錄，不僅是護(hù)士應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，也是提高護(hù)理水平、防范醫(yī)療糾紛的保障，護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)要認(rèn)真、規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確，做到“做我所寫(xiě)，寫(xiě)我所做”，增強(qiáng)法律意識(shí)，避免在醫(yī)療糾紛中承擔(dān)護(hù)理記錄的缺陷的法律責(zé)任。

2.2.4 重視物品、設(shè)備的管理

保證物品的供應(yīng)、設(shè)備的維修，固定專(zhuān)人管理，加強(qiáng)物品、設(shè)備交接班管理，尤其是急救物品設(shè)備，確保物品的質(zhì)量，設(shè)備功能完好狀態(tài)。總結(jié)

3.1 加強(qiáng)檢查

檢查是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題促進(jìn)落實(shí)的必要措施，做到重點(diǎn)工作要常查，重要節(jié)日及特定時(shí)間要重點(diǎn)查，針對(duì)個(gè)人特點(diǎn)及時(shí)查，全面工作要定期查。

3.2 完善護(hù)理規(guī)章制度

只有健全了規(guī)章制度、工作流程和風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案，護(hù)理人員才有章可循，使護(hù)理工作井然有序。

3.3 加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

確保護(hù)理安全的各項(xiàng)制度落實(shí)到位，對(duì)護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)控，把護(hù)理不安全因素控制在最低限度，使護(hù)理安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,切實(shí)為病人提供安全、方便、放心、滿(mǎn)意的全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第三篇：如何保證安全生產(chǎn)[模版]

如何保證安全生產(chǎn)、文明施工費(fèi)用投入

陳昕(中建七局第三建筑有限公司)

當(dāng)前，安全生產(chǎn)工作越來(lái)越受到有關(guān)各方的高度重視，因?yàn)檫@事關(guān)勞動(dòng)者的安全、健康和社會(huì)的發(fā)展、穩(wěn)定，而作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，此項(xiàng)工作尤其應(yīng)引起高度重視。建筑生產(chǎn)的安全應(yīng)“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，有研究成果顯示：安全保障措施的預(yù)防性投入效果與事故整改效果的關(guān)系比是1：5的關(guān)系，所以，通過(guò)事先對(duì)安全生產(chǎn)的投入，把安全事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)是最經(jīng)濟(jì)、最可行、最安全的生產(chǎn)建設(shè)之路，這就需要有關(guān)建設(shè)各方主體樹(shù)立正確的安全經(jīng)濟(jì)觀，使安全生產(chǎn)措施得到有效保障。為此，福建省歷年來(lái)的計(jì)價(jià)體系都為安全文明施工措施費(fèi)的計(jì)取作了詳細(xì)的規(guī)定，但是在安全文明措施費(fèi)計(jì)取的工作中仍然存在著很多問(wèn)題：

1、施工單位。對(duì)本項(xiàng)工作的重視程度不夠，沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)該費(fèi)用的申請(qǐng)、核準(zhǔn)工作的重要性，往往沒(méi)有在施工合同中予以確定或自行放棄，導(dǎo)致無(wú)法正常收取該費(fèi)用，自身的合法權(quán)益得不到保障；有的施工企業(yè)則在工程竣工驗(yàn)收后進(jìn)行結(jié)算審核時(shí)，才意識(shí)到要辦理相關(guān)手續(xù)，而此時(shí)有關(guān)措施已經(jīng)拆除，已無(wú)法根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況核準(zhǔn)費(fèi)率；有的施工企業(yè)沒(méi)有將安全文明施工措施費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，現(xiàn)場(chǎng)措施項(xiàng)目沒(méi)有按規(guī)定到位。

2、建設(shè)單位。對(duì)該項(xiàng)工作不理解，貫徹實(shí)施的力度不夠，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略安全投入成本，淡化安全經(jīng)濟(jì)觀，有的則直接取消此項(xiàng)費(fèi)用，這一點(diǎn)在一些私營(yíng)業(yè)主投資工程中比較多見(jiàn)。這些問(wèn)題往往直接導(dǎo)致了安全文明施工措施費(fèi)難以真正到位，施工安全防護(hù)的措施難以落到實(shí)處，給工程施工留下了很多安全隱患。因此，《福建省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)辦法》，明確規(guī)定了安全施工措施費(fèi)為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，規(guī)范了費(fèi)用計(jì)取的程序，以進(jìn)一步改善施工從業(yè)人員的作業(yè)和生活條件，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)落實(shí)到位和專(zhuān)款專(zhuān)用。

一、安全文明施工措施費(fèi)的內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)是指工程施工期間為滿(mǎn)足安全生產(chǎn)、文明施工、職工健康生活所發(fā)生的費(fèi)用。其內(nèi)容為

1、安全生產(chǎn)：安全資料的編制、安全警示標(biāo)志的購(gòu)置及宣傳欄的設(shè)置；“三?！?、“四口”、“五臨邊”防護(hù)的費(fèi)用；施工安全用電的費(fèi)用；起重設(shè)備及外用電梯的安全防護(hù)費(fèi)用、檢測(cè)費(fèi)用；施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)通道費(fèi)用、消防設(shè)施、電器保護(hù)、安全照明設(shè)施費(fèi)等等。

2、文明施工：圍墻的美化，臨時(shí)設(shè)施的裝飾裝修、美化措施費(fèi)用；現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生設(shè)施費(fèi)用；施工現(xiàn)場(chǎng)操作場(chǎng)地的硬化費(fèi)用；現(xiàn)場(chǎng)污染源的控制、建筑垃圾生活清理外運(yùn)；現(xiàn)場(chǎng)綠化；現(xiàn)場(chǎng)工人的防暑降溫費(fèi)等等。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)在計(jì)取過(guò)程中分為基本費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)三部分?；举M(fèi)為施工單位在施工過(guò)程中必須發(fā)生的安全文明措施的基本保障費(fèi)用。現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)費(fèi)是指施工單位執(zhí)行有關(guān)安全文明施工規(guī)定，經(jīng)考評(píng)組織現(xiàn)場(chǎng)核查打分和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)獲取的安全文明措施增加費(fèi)，包括腳手架安全網(wǎng)設(shè)施；三寶、四口、五臨邊防護(hù)措施；施工機(jī)械安全措施、電氣保護(hù)安全照明設(shè)施；消防安全措施；現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境優(yōu)美；現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生設(shè)施；環(huán)境保護(hù)設(shè)施。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)是指施工單位根據(jù)與建設(shè)單位的約定，加大投入，加強(qiáng)管理，創(chuàng)建省、市文明工地的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。

二、加強(qiáng)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)工作的規(guī)范化、程序化管理,從制度和機(jī)制上保障安全文明施工措施的落實(shí)和費(fèi)用的計(jì)取

1、建設(shè)單位在申請(qǐng)施工許可證時(shí)，提供的安全施工措施資料中應(yīng)包含單獨(dú)的安全文明施工措施費(fèi)項(xiàng)目，建設(shè)行政主觀部門(mén)在審核發(fā)放施工許可證時(shí)，則應(yīng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目是否落實(shí)安全文明施工費(fèi)用進(jìn)行審查，不具備條件的，不予頒發(fā)施工許可證書(shū)。

2、建設(shè)單位以及中介機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)過(guò)程中編制的招標(biāo)文件、工程標(biāo)底或工程預(yù)算時(shí)應(yīng)按規(guī)定單列費(fèi)用，不符合要求的，不予招標(biāo)。同時(shí)在工程預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)或標(biāo)底中應(yīng)足額計(jì)取，其基本費(fèi)用按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)列入其他項(xiàng)目費(fèi)中投標(biāo)人部分；現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以最高暫定費(fèi)率列入其他項(xiàng)目費(fèi)中招標(biāo)人預(yù)留金部分

3、施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)根據(jù)《福建省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》和招標(biāo)文件的要求單列該項(xiàng)費(fèi)用。

4、中標(biāo)單位在簽定施工合同時(shí)，應(yīng)明確安全文明施工措施費(fèi)的金額、費(fèi)用支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。

5、開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時(shí)向施工單位支付現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)，在開(kāi)工前應(yīng)預(yù)付安全文明措施不少于基本費(fèi)的60%，其余基本費(fèi)按進(jìn)度在工程竣工前付清。

6、在工程建設(shè)期間，施工單位應(yīng)當(dāng)確保現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，在財(cái)務(wù)管理中單獨(dú)列出現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用清單備查。同時(shí)應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，在單項(xiàng)工程完成工程量約70%，向有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，接受現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。

7、在費(fèi)用考評(píng)過(guò)程中，有關(guān)建設(shè)行政主管部門(mén)包括安監(jiān)機(jī)構(gòu)、造價(jià)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)齊抓共管、形成合力，制定即時(shí)聯(lián)絡(luò)制度，建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)交叉的管理體制，加強(qiáng)對(duì)該費(fèi)用的管理。具體程序是施工企業(yè)在項(xiàng)目報(bào)建時(shí)應(yīng)同時(shí)向造價(jià)管理部門(mén)申領(lǐng)安全文明施工措施費(fèi)申請(qǐng)表，在單項(xiàng)工程完成工程量70%后，依據(jù)施工單位的申請(qǐng)，由造價(jià)管理部門(mén)組成由安檢機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等組成的考評(píng)組織，按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和“措施費(fèi)”使用清單定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工措施落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并對(duì)建設(shè)單位支付及施工單位使用“措施費(fèi)”情況進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，對(duì)監(jiān)理單位履行安全職責(zé)情況進(jìn)行檢查（此項(xiàng)工作的完成則需要各管理機(jī)構(gòu)之間充分溝通、及時(shí)聯(lián)絡(luò)），并根據(jù)考評(píng)情況，聯(lián)合出具考評(píng)報(bào)告，最終確定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

8、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)費(fèi)用還要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于已進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的項(xiàng)目，施工單位在工程竣工前，發(fā)生放松管理，明顯降低現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施標(biāo)準(zhǔn)的，建筑安全監(jiān)督部門(mén)、監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)提出，并可提請(qǐng)考評(píng)組重新組織現(xiàn)場(chǎng)考核。同時(shí)，工程完工后，建筑安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)整個(gè)施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，修正現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)得分。最終現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)費(fèi)率應(yīng)為；現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)平均分×綜合評(píng)價(jià)修正比率×考評(píng)費(fèi)率/100。

9、工程咨詢(xún)單位在審核工程竣工結(jié)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)出具的《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)測(cè)定表》確定費(fèi)率，計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)。

10、建設(shè)單位不按要求支付現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)以及施工單位挪用該費(fèi)用、文明施工措施不落實(shí)的，均應(yīng)限期整改，造成事故的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

三、加強(qiáng)宣貫工作和動(dòng)態(tài)檢查，強(qiáng)化安全文明施工措施費(fèi)的監(jiān)管，確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)

（一）大力宣傳《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》。充分利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視、網(wǎng)站等媒體，向建設(shè)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)中介機(jī)構(gòu)

廣泛宣傳《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》的精神以及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，了解現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)取的相關(guān)制度，明確各自職責(zé)，進(jìn)一步提高對(duì)科學(xué)使用現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí)。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，加大執(zhí)法檢查力度。工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)與安全生產(chǎn)監(jiān)督等部門(mén)主動(dòng)溝通、密切配合，形成整體合力。定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)取情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)的落實(shí)情況、建設(shè)單位支付及施工單位使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》的單位會(huì)同有關(guān)部門(mén)嚴(yán)肅處理。檢查內(nèi)容為：

1、建設(shè)單位：建設(shè)單位編制招標(biāo)文件、工程標(biāo)底或概（預(yù)）算時(shí)，是否按照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，計(jì)列（取）安全文明施工措施費(fèi)；施工合同中是否單獨(dú)列明安全文明施工措施項(xiàng)目總費(fèi)用、支付計(jì)劃和使用要求等；是否按照合同約定及有關(guān)規(guī)定及時(shí)向施工單位支付安全文明施工措施費(fèi)。

2、施工企業(yè)：在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，是否將安全文明施工措施費(fèi)用按不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用進(jìn)行足額報(bào)價(jià)；施工組織設(shè)計(jì)文件中是否針對(duì)工程實(shí)際制定相應(yīng)的安全防護(hù)和文明施工措施；施工合同和分包合同關(guān)于安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi)用的管理責(zé)任是否明確，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及文明施工措施、臨時(shí)設(shè)施是否按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)到位，費(fèi)用是否做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

3、中介機(jī)構(gòu)：咨詢(xún)企業(yè)編制的招標(biāo)文件和工程標(biāo)底中是否按規(guī)定單獨(dú)列明安全防護(hù)和文明施工措施項(xiàng)目清單，安全文明施工費(fèi)用是否作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用予以單列，費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定要求等。

4、工程監(jiān)理單位是否對(duì)施工企業(yè)制定的安全防護(hù)和文明施工措施、臨時(shí)設(shè)施的實(shí)施方案及其費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審查、簽字，是否對(duì)施工單位落實(shí)安全防護(hù)和文明施工措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，并簽認(rèn)所發(fā)生的費(fèi)用等。

總之，規(guī)范和健全現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工費(fèi)計(jì)取和管理的辦法，利用行政手段和經(jīng)濟(jì)手段，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工措施的完善和落實(shí)得到制度上和費(fèi)用上的保障，真正做到防患于未然，切實(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)的任何安全隱患，這對(duì)保護(hù)施工人員生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)具有著重要意義，無(wú)疑也對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出了重要的貢獻(xiàn)。

第四篇：搞好班組管理 保證安全生產(chǎn)

搞好班組管理 保證安全生產(chǎn)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基石，作為企業(yè)最小的部門(mén)，決定了各項(xiàng)工作需要通過(guò)它去落實(shí)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。因此，提升班組建設(shè)水平對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有重要的意義。

1、班組建設(shè)的組織者要做到以身作則，關(guān)心職工，團(tuán)結(jié)群眾。班長(zhǎng)是最基層的領(lǐng)導(dǎo)干部，在生產(chǎn)工作中不僅要做好管理工作還要在思想上、技能以及遵章守紀(jì)上起帶頭作用。作為班長(zhǎng)，不能以一名普通職工要求自己，要根據(jù)實(shí)際情況大力開(kāi)展“崗位練兵”、“手指口述”活動(dòng)。要適時(shí)開(kāi)展全員崗位大練兵活動(dòng)，這對(duì)于提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。崗位練兵活動(dòng)的核心是“手指口述”操作法的學(xué)習(xí)貫徹，它是把每道工序操作要領(lǐng)經(jīng)過(guò)提煉，使操作標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單化、精煉化后，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把標(biāo)準(zhǔn)貫徹于生產(chǎn)過(guò)程。因此，這項(xiàng)活動(dòng)最終落實(shí)到班組和員工個(gè)人，在推進(jìn)班組建設(shè)中，結(jié)合“手指口述”活動(dòng)，積極對(duì)員工理論教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，并通過(guò)結(jié)對(duì)幫教、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武等形式，為員工創(chuàng)造練兵條件并激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力

2、創(chuàng)新班組安全管理形式。要注重選樹(shù)安全正反面典型，利用身邊的典型來(lái)教育職工。個(gè)人認(rèn)為重點(diǎn)是要抓好“三個(gè)控制”：（即“過(guò)程控制”、“質(zhì)量控制”和“在線(xiàn)控制”）。一是“過(guò)程控制”就是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)細(xì)節(jié)的控制，確保結(jié)果符合目標(biāo)要求。在過(guò)程控制中，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和工作流程，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，并做好施工過(guò)程和成果確認(rèn)等記錄工作，確保各項(xiàng)工作沿著正確的路線(xiàn)、按照既定的目標(biāo)推進(jìn)。二是“質(zhì)量控制”就是在過(guò)程控制的同時(shí)，對(duì)工作質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)糾偏，確?？刂频挠行?。同時(shí)還要結(jié)合精細(xì)化管理要求，勤于思考、善于分析，認(rèn)真細(xì)致分析整個(gè)過(guò)程，不斷優(yōu)化工作程序，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)刪減不必要的流程，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)細(xì)化，確保施工過(guò)程中關(guān)鍵細(xì)節(jié)有章可循，從而提高工程質(zhì)量和工作效率。三是“在線(xiàn)控制”就是在過(guò)程控制的基礎(chǔ)上，管理人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制施工人員的施工行為，確保其按照計(jì)劃目標(biāo)的要求開(kāi)展工作，并通過(guò)建立現(xiàn)場(chǎng)工作有效管理制度，對(duì)當(dāng)天的工作從安排、執(zhí)行到檢查都有記錄簽名，根據(jù)班組的目標(biāo)與工作標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合工作完成情況、工作質(zhì)量、工作數(shù)量等給予考核，實(shí)現(xiàn)日清日結(jié)。

3、是廣泛開(kāi)展“學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建活動(dòng)。要通過(guò)采取建立共同愿景、構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺(tái)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)等措施，引導(dǎo)員工通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)來(lái)增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，促進(jìn)班組精細(xì)化管理不斷向縱身發(fā)展。班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。據(jù)大量事故案例分析，90%以上的事故發(fā)生在班組，同時(shí)隨著各項(xiàng)管理制度的不斷完善，“三違” 即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律所發(fā)生的傷亡事故占事故總數(shù)的90%以上。因此，加強(qiáng)班組安全工作是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡和各類(lèi)災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。

但是，從現(xiàn)在的形式來(lái)看目前班組安全管理也存在著很多問(wèn)題：

（一）部分班組安全管理流于形式，形成較松散的局面。通常班組安全管理存在以下情況：班長(zhǎng)一手抓安全，一手抓技術(shù)，并且還承擔(dān)具體的生產(chǎn)任務(wù)，如果面臨班組點(diǎn)多線(xiàn)廣的工作點(diǎn)，往往會(huì)出現(xiàn)顧此失彼；而班組的安全員僅僅是在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在安全活動(dòng)日念一念上級(jí)部門(mén)的文件，做好安全活動(dòng)記錄，并不承擔(dān)管理行為，沒(méi)有權(quán)威，班組成員也從不把安全員當(dāng)回事。這樣就形成了難堪的局面：班長(zhǎng)想管管不過(guò)來(lái)，安全員想管無(wú)權(quán)管，其他人自由散漫，從而使班組的安全管理流于形式，形成較松散的局面。

（二）部分班組安全工作流于形式，做表面文章，沒(méi)有把安全管理和安全培訓(xùn)真正植根于班組中，對(duì)強(qiáng)化安全管理和提高職工素質(zhì)收效甚微。調(diào)查中，部分職工反映：安全工作抓虛的多，務(wù)實(shí)的少，查人的多，查物較少，如：檢查往往查出的問(wèn)題是記錄不及時(shí)；漏（代）簽名；提問(wèn)答不出等，而很少查設(shè)備、環(huán)境、物料、工藝等方面是否存在不可靠因素。有個(gè)別職工反映每逢安全大檢查，班組只好趕快查漏補(bǔ)缺，各種記錄就趕快“突擊”，以應(yīng)付檢查。

（三）個(gè)別單位安全教育的效果檢查有些形式主義，削弱了班組安全管理工作。例如，有些管理人員對(duì)班組安全活動(dòng)的檢查僅限于定時(shí)查看職工的安全學(xué)習(xí)記錄，在記錄簿上簽字了之，而對(duì)學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)則不聞不問(wèn)或只在口頭上稍做要求，導(dǎo)致班組職工在安全活動(dòng)中，只泛泛地讀讀有關(guān)資料就算完成任務(wù)，甚至編造學(xué)習(xí)記錄讓管理人員簽字。這樣職工的安全意識(shí)自然淡薄，安全水平也難以提高。

（四）部分單位不能?chē)?yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，沒(méi)有做到“五同時(shí)”，出現(xiàn)“安全說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。

（五）一些班組危險(xiǎn)辯識(shí)活動(dòng)缺乏針對(duì)性，危險(xiǎn)辯識(shí)和預(yù)知內(nèi)容不具體。班前會(huì)危險(xiǎn)因素分析不全，措施和責(zé)任未落實(shí)到人。通過(guò)調(diào)研和抽查發(fā)現(xiàn)，部分單位的少數(shù)班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)形同虛設(shè)，“工前五分鐘”流于形式，未認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)知與預(yù)防活動(dòng)，極個(gè)別班組甚至長(zhǎng)期未開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。

為了更好的加強(qiáng)班組安全管理，學(xué)習(xí)了很多方面文章，提出一下安全管理的措施：

首先，我要做到改進(jìn)安全教育效果的檢查方法，增強(qiáng)安全教育的有效性。要完善各項(xiàng)安全教育管理制度，使各項(xiàng)管理規(guī)定更細(xì)致，努力提高安全教育檢查的效果、方法。不能僅靠檢查安全記錄和抽人背誦內(nèi)容（職工已對(duì)此較為反感），安全教育是否有效果要在實(shí)際工作中，與實(shí)際結(jié)合起來(lái)檢查。在工作場(chǎng)所，根據(jù)其工作內(nèi)容，檢查職工是否了解相關(guān)的安全注意事項(xiàng)，這才是將教育與檢查落到實(shí)處的工作方法。班組應(yīng)增強(qiáng)安全教育的有效性，決不能以應(yīng)付的心態(tài)去“完成”安全教育任務(wù)，安全教育不能教條地死記硬背，也不應(yīng)該僅僅局限于所謂的“安全條規(guī)”，要讓職工認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)因素分析與安全預(yù)控措施之間的內(nèi)在聯(lián)系，要著重培養(yǎng)職工判斷與應(yīng)對(duì)各種危險(xiǎn)境況的能力。安全活動(dòng)不能流于形式，要扎扎實(shí)實(shí)地搞好安全活動(dòng)記錄，讓記錄真正體現(xiàn)活動(dòng)內(nèi)容，讓活動(dòng)真正具有針對(duì)性，起到一定的啟發(fā)和教育作用，職工知道得越多，所犯的錯(cuò)誤就應(yīng)該會(huì)越少，安全防護(hù)意識(shí)、操作的準(zhǔn)確性等方面也都會(huì)相應(yīng)提高。

其次，一是完善互保對(duì)子分配原則，認(rèn)真推行能力互補(bǔ)（如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人等）；性格互補(bǔ)（如粗心人與細(xì)心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹(jǐn)慎人等搭配）；作業(yè)內(nèi)容聯(lián)系互補(bǔ)。二是完善班組安全互保（聯(lián)保）更新管理，即班組人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)調(diào)整，最好是將互保（聯(lián)保）對(duì)子名單上墻，班組長(zhǎng)每天應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況及時(shí)更新并明確當(dāng)天的互保對(duì)象，不得遺漏。三是強(qiáng)化互保（聯(lián)保）對(duì)子認(rèn)真履行互保、聯(lián)保職責(zé)。工作中互保（聯(lián)保）對(duì)子之間要對(duì)對(duì)方人員的安全負(fù)責(zé)，做到互相提醒、互相照顧、互相關(guān)心、互相監(jiān)督、互相檢查、互相保證。四是班組各互保對(duì)象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過(guò)程中要實(shí)行聯(lián)保。在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正。

再次，建立班組的安全管理組織體系和內(nèi)部分擔(dān)制度，切實(shí)改變班組安全的松散管理局面。要改變班組安全的松散管理局面，必須強(qiáng)化班組的安全管理組織體系，形成明確的分工，相互協(xié)作，從而達(dá)到規(guī)范和約束班組成員行為的目的。班組安全管理組織體系可分為：班長(zhǎng)是班組的安全第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全局。改變過(guò)去跑龍?zhí)椎慕巧?，切?shí)認(rèn)真負(fù)起責(zé)任。班組安全負(fù)責(zé)人由一些技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的人員承擔(dān)，在平常的工作中有表率作用，在具體的生產(chǎn)實(shí)踐中可規(guī)范并約束其他人員的不良行為。班組如形成由班組作業(yè)（區(qū)域）安全負(fù)責(zé)人、安全員、班長(zhǎng)形成的三級(jí)安全管理體系，可以及時(shí)、有效地糾正班組在日常生產(chǎn)實(shí)踐中的不良行為，并極大提高安全管理的權(quán)威和效力。同時(shí)，建議在班組內(nèi)部建立安全管理分擔(dān)制度，要求安全管理工作像其他生產(chǎn)工作一樣，細(xì)化到班組的每一個(gè)成員。生產(chǎn)是整個(gè)班組成員協(xié)作完成的，所以安全工作也可以進(jìn)行分解，讓每一個(gè)人都參與和分擔(dān)一些。當(dāng)每一位員工都參與到實(shí)際的安全管理工作中，他們的安全知識(shí)、安全技能就能得到有效提高，安全意識(shí)也就自然而然地樹(shù)立起來(lái)了。有條件的班組可實(shí)行按一定時(shí)間進(jìn)行安全分擔(dān)的輪換制度，以使得職工的安全技能得到全面的提高。

第四、進(jìn)一步深化安全文化建設(shè)在班組的推廣，促進(jìn)安全工作持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)文化創(chuàng)建工作可分為理念系統(tǒng)、視覺(jué)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)等。如：首先要將“安全第一、以人為本”等安全理念為廣大職工所接受和認(rèn)可，其次，通過(guò)廣泛宣傳教育和標(biāo)識(shí)，從視覺(jué)上形成濃厚的安全文化氛圍。最后，安全文化建設(shè)的主要工作是將這些理念融入制度建設(shè)之中，形成制度文化。重點(diǎn)是將其具體化，以進(jìn)一步落實(shí)到班組，落實(shí)到職工的生產(chǎn)和生活中去，形成職工的自覺(jué)行為。為此，應(yīng)把安全文化和制度建設(shè)相結(jié)合，從職工的儀容儀表、日常行為、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了明確的規(guī)范，制定并推廣操作性、實(shí)用性強(qiáng)的安全行為標(biāo)準(zhǔn)，抓好人的行為規(guī)范和良好習(xí)慣養(yǎng)成。

第五，強(qiáng)調(diào)班組安全細(xì)節(jié)管理，6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）是個(gè)好模式，重視過(guò)程、狠抓細(xì)節(jié)。忽視細(xì)節(jié)的安全管理，“差不多”就變成“差很多”，安全工作就是從極其具體的細(xì)節(jié)做起，體現(xiàn)“細(xì)節(jié)魅力”。“大概”的安全管理是管理水平低下體現(xiàn)，也是目前影響安全管理的根本原因之一?！凹?xì)”，就是安全工作要做得細(xì)。班組在生產(chǎn)中對(duì)安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查，使每個(gè)操作環(huán)節(jié)，每一次交接班都符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過(guò)每一個(gè)隱患，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

安全離不開(kāi)質(zhì)量，因?yàn)橘|(zhì)量是安全的前提，是安全的基礎(chǔ)，是安全的保障；質(zhì)量是融匯于安全中最本質(zhì)、最核心的部分。在某種意義上講，沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有安全；沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，就沒(méi)有安全標(biāo)準(zhǔn)化。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化五要素為安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全裝備標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過(guò)培訓(xùn)教育，使我的班員掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、依標(biāo)作業(yè)，規(guī)范班組的作業(yè)行為，可有效強(qiáng)化班組安全管理。

第五篇：安全生產(chǎn)保證措施

安全措施方案

堅(jiān)持以人為本，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程制度，提高安全文明管理水平，營(yíng)造和諧社會(huì)氛圍，制定以下安全措施：

一、安全管理制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)工作指標(biāo)有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。

2、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部和班組的三級(jí)教育。工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。

4、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底

進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。

5、特種作業(yè)持證上崗

特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。

6、安全檢查

（1）班組每天進(jìn)行班前活動(dòng)，由安全員傳達(dá)工作安全技術(shù)交底，并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時(shí)檢查當(dāng)日記錄。（2）項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)每星期一組織本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的檢查記錄問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任人，簽發(fā)整改通知，落實(shí)整改時(shí)間，定期復(fù)查對(duì)未按期完成整改的人和事，嚴(yán)格按公司安全獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行。

（3）公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一月一次的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，發(fā)出整改通知單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽收，布置落實(shí)整改措施、時(shí)間。

7、班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)

班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的‘“三上崗”和每周一次的”一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。

8、遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

9、工傷事故處理

建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過(guò)”工作。

發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)受傷人員歇工滿(mǎn)一月以上的事故，要填寫(xiě)“傷亡事故登記表”并應(yīng)即時(shí)上報(bào)。

10、“二圖十二牌”與安全標(biāo)牌 施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“五牌一圖”：即（l）施工單位及工地名稱(chēng)牌；（2）安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌；（3）防火須知牌；

（4）安全無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌；（5）工地主要管理人員名單牌；

（6）施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。

施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。

該工程的防護(hù)范圍有：建筑物周邊防護(hù)；建筑物五臨邊防護(hù)；現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全防護(hù)；現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)；施工人員安全防護(hù)；現(xiàn)場(chǎng)防火等防護(hù)。

二、“三寶”“四口”“五臨邊”安全保護(hù)措施 １、安全帽

（1）安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格后方能使用。（2）正確使用安全帽并扣好帽帶。（3）不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或坐、墊。（4）不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損安全帽。安全帶

（1）安全帶須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格方能使用。

（2）安全帶使用兩年后，必須按規(guī)定抽驗(yàn)一次，對(duì)抽驗(yàn)不合格的，必須更換安全繩后才能使用。

（3）安全帶應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)堿酸或尖銳的堅(jiān)硬物體。

（4）安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。

（5）安全帶上的各種部件不得任意拆除。更換新繩時(shí)要注意加繩套。安全網(wǎng)

（1）網(wǎng)繩不破損并生根牢固、繃緊、圈牢，拼接嚴(yán)密。

（2）網(wǎng)寬不小于2.6m，里口離墻不得大于15cm，外高內(nèi)低，每隔3m設(shè)支撐，角度為450。

2、把住“四口”

凡樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口，通道口；必須設(shè)圍欄或蓋板和架網(wǎng)。

正在施工的建筑物所有出口，必須搭設(shè)板棚或網(wǎng)席棚。棚的寬度應(yīng)大于出入口，棚的長(zhǎng)度應(yīng)根據(jù)建筑物的高度來(lái)定，5米～10米為宜。

3、洞口、臨邊防護(hù)和高空作業(yè)

嚴(yán)格遵照“建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范”要求，對(duì)基坑周邊、樓層邊、樓梯邊、梯段邊及各種垂直運(yùn)輸接料平臺(tái)周邊必須設(shè)置防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿有上、下兩道橫桿和欄桿組成，上橫桿距地面高度10—1.2M，下橫桿距地面高度0.5—0.6M，橫桿長(zhǎng)度大于2.0M時(shí)，中間應(yīng)增加欄桿柱。防護(hù)欄桿和欄桿柱使用Φ48×2.75～3.5mm鋼管，相互間使用扣件連接或焊接。欄桿柱的固定,在基坑周邊,可采用鋼管打入地面500～700mm，距坑邊不小于500mm;在樓面應(yīng)采用預(yù)埋件與鋼管焊牢。

自結(jié)構(gòu)起，在建筑物四周外圍搭設(shè)外腳手架，架外張掛安全立網(wǎng)，進(jìn)行全封閉施工。凡人員出入的通道口，均搭設(shè)安全防護(hù)通道；通道長(zhǎng)度距建筑物外墻不小于5.0M，寬度不小于2.0M，通道棚頂滿(mǎn)鋪5cm厚松木板或18mm厚竹膠板，以防落物傷人。

凡高處懸空作業(yè)必須栓系安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用。各工種在進(jìn)行上下交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作；下層作業(yè)的位置，必須處于上層作業(yè)高度確定的墜落半徑之外。

三、施工用電安全措施

1、支線(xiàn)架設(shè)

（1）配電箱的電纜線(xiàn)應(yīng)有套管，電線(xiàn)進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線(xiàn)加滴水彎。

（2）支線(xiàn)絕緣好，無(wú)老化、破損和漏電。

（3）支線(xiàn)應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。（4）過(guò)道電線(xiàn)可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。

（5）室外支線(xiàn)應(yīng)用橡皮線(xiàn)架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。

2、現(xiàn)場(chǎng)照明

（1）一般場(chǎng)所采用220V電壓。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓。

（2）照明導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線(xiàn)或塑料膠質(zhì)線(xiàn)。導(dǎo)線(xiàn)不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

（3）照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。

（4）室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于 2．4m。碘鎢燈固定架設(shè)，要保證安全。鈉、銘等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在５ｍ以上。燈線(xiàn)不得靠近燈具表面。

3、電箱（配電箱、開(kāi)關(guān)箱）”

（1）電箱應(yīng)有門(mén)、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)。

（2）電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損，接線(xiàn)正確。各類(lèi)接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無(wú)積灰、雜物，箱體不得歪斜。（3）電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。

（4）電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分極配合。

（5）配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開(kāi)關(guān)。零排地排齊全。動(dòng)力和照明分別設(shè)置。

（6）配電箱的開(kāi)關(guān)電器應(yīng)與配電線(xiàn)或開(kāi)關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專(zhuān)路專(zhuān)控；總開(kāi)關(guān)電器與分路開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。（7）金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。（8）開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。

（9）同一移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱嚴(yán)禁配有380V和220V兩種電壓等級(jí)。

4、接地接零

（1）接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48mm一組2根，接地體之間間距不小于2．5m，入土深度不小于２m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。

（2）橡皮線(xiàn)中黑色或綠／黃雙色線(xiàn)作為接地線(xiàn)。與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線(xiàn)截面最小不能低于2.5mm2多股芯線(xiàn)；手持式民用電設(shè)備應(yīng)采用不小于1.5mm2的多股銅芯線(xiàn)。

（3）電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。

四、機(jī)具安全使用措施

1、電焊機(jī)

（l）有可靠的防雨措施。（2）

一、二次線(xiàn)（電源、龍頭）接線(xiàn)處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩，二次線(xiàn)應(yīng)使用線(xiàn)鼻子。

（3）有良好的接地或接零保護(hù)。（4）配線(xiàn)不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。

五、防火安全措施

1、工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專(zhuān)職防火干部，建立防火檔案并正確填寫(xiě)。

2、建立動(dòng)用明火審批制，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。

3、一般建筑各樓層、非重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)及宿舍，明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。

4、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。

太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司

2018年9月4日

靈石縣污水處理廠提標(biāo)改造工程項(xiàng)目

安全措施方案

審批：

審核：

編制：

太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司

2018年9月4日