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      初級中學校長職責2篇

      時間:2019-05-13 18:57:44下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:初級中學校長職責2篇

      1.全面貫徹黨和國家教育方針,認真學習有關法律法規(guī)和政策,堅持社會主義辦學方向。

      2.制定學校一定時期內(nèi)的發(fā)展目標和學年計劃,組織實施、檢查、總結。

      3.建立學校組織機構,選任各層次的干部,聘任、調(diào)配、考核學校的教職員工,提高其政治、業(yè)務素質(zhì)和工作能力,調(diào)動其積極性。

      4.領導學校教育教學工作,堅持教書育人、管理育人、服務育人方針,嚴格執(zhí)行國家“課程標準”,幫助師生提高教育質(zhì)量。

      5.掌管學校經(jīng)濟和設備設施,堅持勤儉辦學、勤工儉學,努力改善學校的工作、生活條件。

      6.完善學校管理體制,建立以校長責任制、崗位責任制為主的規(guī)章制度,治理學校環(huán)境,培養(yǎng)良好校風,抓好校務公開工作。

      7.評價學校工作,總結辦學經(jīng)驗,改善學校管理,提高辦學效益。

      8.搞好對外聯(lián)系,爭取上下左右支持。

      初級中學校長職責(2):

      1、校長是學校行政負責人。校長對學校的領導首先是教育思想的領導。校長要全面貫徹黨的教育方針,深化教育教學改革,積極變應試教育為素質(zhì)教育,努力為國家培養(yǎng)大批現(xiàn)代化人才打好基礎。

      2、在上級黨委和上級教育部門的領導下,校長負責全校的教育行政工作,副校長協(xié)助校長工作。按照黨的教育方針和上級領導的精神,根據(jù)學校實際情況和教育改革的要求,制訂每一學期的工作計劃和長遠工作計劃。加強學校的管理工作,認真改進管理制度,保證學校工作做到有章可循,有法可依。

      3、校長對學校的工作要全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排。負責審批行政辦、教導處、思政辦、教科室、總務處和團總支的工作計劃和總結,定期檢查各部門工作,并向上級及全校教職工作通告。

      4、安排好全校人事,加強對骨干教師和青年教師的培養(yǎng),重視在職教師的進修,采取多種形式有計劃地逐步提高師資水平,改進和完善考核工作,優(yōu)化教師隊伍。做好教師的職務評審工作。

      5、負責領導和組織學校的教學教改工作。

      (1)堅持以教學為中心,按教學規(guī)律辦事,保證教學計劃的全面貫徹執(zhí)行。

      (2)經(jīng)常深入教學第一線,進行聽課和評課,召開各種形式的座談會,了解并分析全校教學情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以推動學校教學工作。

      (3)加強教研組建設,發(fā)揮備課組的群體合力作用。科學安排好課程表,課外活動表和作息時間表,正確處理必修課、選修課、活動課的關系。重視素質(zhì)教育,發(fā)展學生的個性,努力培養(yǎng)特色學生。

      (4)隨時督促和檢查教學方案的實施,不斷總結教學經(jīng)驗,探索規(guī)律,全面提高教學質(zhì)量。

      (5)加強和指導畢業(yè)班工作,定期舉行畢業(yè)班工作會議,關心畢業(yè)班學生的思想和學習情況。確保教學進度和復習課的質(zhì)量,提高畢業(yè)率和優(yōu)秀率,為高一級學校輸送大批優(yōu)秀人才。

      6、負責領導和組織學校的思想政治、道德品質(zhì)和行為習慣的教育工作。

      (1)加強對思政辦、年級組、班主任的領導,經(jīng)常與他們研究改進對學生的教育、管理工作。

      (2)深入學生,了解學生,召開學生座談會或與學生對話,把握學生的政治思想等脈搏,有的放矢地對學生進行教育工作。

      (3)積極指導和幫助共青團、學生會、家長委員會開展工作,使學生工作形成生動活潑、健康向上的局面。

      (4)發(fā)動全體教師、各部門、學生家長共同做好學生的德育工作,保證德育工作的全員性,形成齊抓共管的格局。

      (5)指導教師發(fā)揮各學科德育功能的教育作用,使德育工作做得有序、自然、生動,全面提高學生的素質(zhì)。

      7、加強學校教育科研工作,組織學校的重點課題,推動和指導面上的教育科研,形成全校的科研隊伍網(wǎng)絡。以教育科研指導改革,以改革促進教育科研。通過科研培養(yǎng)眾多的有特色的一流教師,及時總結教師中先進的教育、教學經(jīng)驗,向全校教師推廣,不斷提高學校的教育教學質(zhì)量。

      8、抓好學校的音、體、美及衛(wèi)生等工作。督促有關部門和全體教職員工合理安排學生的學習、文娛、體育活動,組織和促進學生進行有利于身心健康的各種課外活動。在全面普及的基礎上,培養(yǎng)學生體育、藝術尖子人才。督促有關部門管理好師生員工的生活,保護和關心他們的健康。

      9、加強對總務、財務工作的領導,辦好學校的三產(chǎn)事業(yè)和校辦廠,積極添置和改善學校各種設施,努力辦成現(xiàn)代化的一流學校。合理使用學校經(jīng)費,關心師生員工生活,搞好福利工作。健全和落實學校的安全保衛(wèi)制度。

      10、負責中層干部的考查、評議、調(diào)整、任免工作,協(xié)調(diào)各部門的關系,領導和組織干部、教職工的政治、文化、業(yè)務學習,提高教職工的素質(zhì)。

      11、合理安排教職工的工作,并按規(guī)定手續(xù)審批教職工請假事宜。

      12、實行校長負責制的集體領導,各行政人員分工協(xié)作,各司其職。主持由中層干部參加的校務會議。校長、副校長根據(jù)需要及時舉行辦公會議,交流情況,研究和貫徹執(zhí)行上級批示,處理學校有關事項。經(jīng)常向上級請示,匯報工作。

      13、認真貫徹《檔案法》,搞好學校檔案工作。

      第二篇:初級中學校長職責

      初級中學校長職責

      1、校長是學校行政負責人。校長對學校的領導首先是教育思想的領導。校長要全面貫徹黨的教育方針,深化教育教學改革,積極變應試教育為素質(zhì)教育,努力為國家培養(yǎng)大批現(xiàn)代化人才打好基礎。

      2、在上級黨委和上級教育部門的領導下,校長負責全校的教育行政工作,副校長協(xié)助校長工作。按照黨的教育方針和上級領導的精神,根據(jù)學校實際情況和教育改革的要求,制訂每一學期的工作計劃和長遠工作計劃。加強學校的管理工作,認真改進管理制度,保證學校工作做到有章可循,有法可依。

      3、校長對學校的工作要全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排。負責審批行政辦、教導處、思政辦、教科室、總務處和團總支的工作計劃和總結,定期檢查各部門工作,并向上級及全校教職工作通告。

      4、安排好全校人事,加強對骨干教師和青年教師的培養(yǎng),重視在職教師的進修,采取多種形式有計劃地逐步提高師資水平,改進和完善考核工作,優(yōu)化教師隊伍。做好教師的職務評審工作。

      5、負責領導和組織學校的教學教改工作。

      (1)堅持以教學為中心,按教學規(guī)律辦事,保證教學計劃的全面貫徹執(zhí)行。(2)經(jīng)常深入教學第一線,進行聽課和評課,召開各種形式的座談會,了解并分析全校教學情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以推動學校教學工作。(3)加強教研組建設,發(fā)揮備課組的群體合力作用??茖W安排好課程表,課外活動表和作息時間表,正確處理必修課、選修課、活動課的關系。重視素質(zhì)教育,發(fā)展學生的個性,努力培養(yǎng)特色學生。(4)隨時督促和檢查教學方案的實施,不斷總結教學經(jīng)驗,探索規(guī)律,全面提高教學質(zhì)量。

      (5)加強和指導畢業(yè)班工作,定期舉行畢業(yè)班工作會議,關心畢業(yè)班學生的思想和學習情況。確保教學進度和復習課的質(zhì)量,提高畢業(yè)率和優(yōu)秀率,為高一級學校輸送大批優(yōu)秀人才。

      6、負責領導和組織學校的思想政治、道德品質(zhì)和行為習慣的教育工作。(1)加強對思政辦、年級組、班主任的領導,經(jīng)常與他們研究改進對學生的教育、管理工作。

      (2)深入學生,了解學生,召開學生座談會或與學生對話,把握學生的政治思想等脈搏,有的放矢地對學生進行教育工作。

      (3)積極指導和幫助共青團、學生會、家長委員會開展工作,使學生工作形成生動活潑、健康向上的局面。

      (4)發(fā)動全體教師、各部門、學生家長共同做好學生的德育工作,保證德育工作的全員性,形成齊抓共管的格局。

      (5)指導教師發(fā)揮各學科德育功能的教育作用,使德育工作做得有序、自然、生動,全面提高學生的素質(zhì)。

      7、加強學校教育科研工作,組織學校的重點課題,推動和指導面上的教育科研,形成全校的科研隊伍網(wǎng)絡。以教育科研指導改革,以改革促進教育科研。通過科研培養(yǎng)眾多的有特色的一流教師,及時總結教師中先進的教育、教學經(jīng)驗,向全校教師推廣,不斷提高學校的教育教學質(zhì)量。

      8、抓好學校的音、體、美及衛(wèi)生等工作。督促有關部門和全體教職員工合理安排學生的學習、文娛、體育活動,組織和促進學生進行有利于身心健康的各種課外活動。在全面普及的基礎上,培養(yǎng)學生體育、藝術尖子人才。督促有關部門管理好師生員工的生活,保護和關心他們的健康。

      9、加強對總務、財務工作的領導,辦好學校的三產(chǎn)事業(yè)和校辦廠,積極添置和改善學校各種設施,努力辦成現(xiàn)代化的一流學校。合理使用學校經(jīng)費,關心師生員工生活,搞好福利工作。健全和落實學校的安全保衛(wèi)制度。

      10、負責中層干部的考查、評議、調(diào)整、任免工作,協(xié)調(diào)各部門的關系,領導和組織干部、教職工的政治、文化、業(yè)務學習,提高教職工的素質(zhì)。

      11、合理安排教職工的工作,并按規(guī)定手續(xù)審批教職工請假事宜。

      12、實行校長負責制的集體領導,各行政人員分工協(xié)作,各司其職。主持由中層干部參加的校務會議。校長、副校長根據(jù)需要及時舉行辦公會議,交流情況,研究和貫徹執(zhí)行上級批示,處理學校有關事項。經(jīng)常向上級請示,匯報工作。

      13、認真貫徹《檔案法》,搞好學校檔案工作

      第三篇:初級中學校長崗位職責

      1.全面貫徹黨和國家教育方針,認真學習有關法律法規(guī)和政策,堅持社會主義辦學方向。

      2.制定學校一定時期內(nèi)的發(fā)展目標和學年計劃,組織實施、檢查、總結。

      3.建立學校組織機構,選任各層次的干部,聘任、調(diào)配、考核學校的教職員工,提高其政治、業(yè)務素質(zhì)和工作能力,調(diào)動其積極性。

      4.領導學校教育教學工作,堅持教書育人、管理育人、服務育人方針,嚴格執(zhí)行國家“課程標準”,幫助師生提高教育質(zhì)量。

      5.掌管學校經(jīng)濟和設備設施,堅持勤儉辦學、勤工儉學,努力改善學校的工作、生活條件。

      6.完善學校管理體制,建立以校長責任制、崗位責任制為主的規(guī)章制度,治理學校環(huán)境,培養(yǎng)良好校風,抓好校務公開工作。

      7.評價學校工作,總結辦學經(jīng)驗,改善學校管理,提高辦學效益。

      8.搞好對外聯(lián)系,爭取上下左右支持。

      第四篇:初級中學校長開學典禮

      尊敬的各位老師;親愛的同學們:

      一年一度秋風勁,又是丹桂飄香時。今天,我們懷著無比喜悅的心情迎來了新的學年。在這里隆重舉行新學期開學典禮。首先,我向一年來在教育教學崗位上做出優(yōu)異成績的老師們致以崇高的敬意!并特別向新入學的六年級的同學們表示最真誠的歡迎!新的學年,孕育著新的希望和憧憬,我們每一位老師與同學經(jīng)過暑假短暫休息與調(diào)整之后,又將滿懷信心、斗志昂揚地站在新學年的起跑線上,為實現(xiàn)人生理想目標而全身心投入努力奮斗。在此,我祝愿并相信我們?nèi)w師生都能在新學年的工作與學習中繪下美麗的藍圖,書寫嶄新的篇章。老師們、同學們,過去的一個學年是我校發(fā)展的關鍵一年,在學校班子的正確領導下,通過全體老師的精心教育、努力工作,全體同學的刻苦鉆研,勤奮學習,我校的教育教學質(zhì)量不斷提高,教育教學條件不斷得到改善,教學環(huán)境不斷得到改觀。開創(chuàng)了良好局面。教學質(zhì)量方面;在市教研室舉行的七、八年級調(diào)研考試中,我校均獲全市總分第四名。其中七年級歷史獲全市第三名、英語第四名,數(shù)學第六名。八年級地理獲全市第三名、數(shù)學第六名、物理第七名,在今年中招考試中,我校畢業(yè)的129名學生中,被市一高錄取31名,實驗高中錄取10名,市二高錄取48名,部分學生還被市職專、師范錄取,基本上實現(xiàn)了人人能生學,人人能成才的目標,這些成績的取得,與同學們的刻苦努力,老師們的辛勤培養(yǎng)是密不可分的。在這年中,我校還涌現(xiàn)了象王芳芳、周麗娟、賈其新 等一大批優(yōu)秀教師,優(yōu)秀班主任、先進管理工作者,他們愛崗敬業(yè),勇挑重擔,表現(xiàn)出了極大的工作熱情和崇高的職業(yè)道德;同時,也涌現(xiàn)出了象張楠、王春娟、胡鵬輝 等一大批學習標兵、優(yōu)秀學生,優(yōu)秀班干部,優(yōu)秀團員,他們謙虛好學,刻苦鉆研,成為莘莘學子們不斷追求、爭相效仿的光輝榜樣。

      老師們、同學們,回顧過去,我們感到驕傲,感到自豪。展望未來,我們?nèi)沃囟肋h,前進的路上不可能一帆風順,會有許多困難和挑戰(zhàn)。特別是冷靜地看待我們的現(xiàn)在,還有很多的問題擺在我們面前,亟待解決。比如,學校管理不是非常完善,有些教師業(yè)務水平業(yè)務能力有待提高,部分學生學習目的學習態(tài)度不夠明確端正等等。這些,都有待我們在接下來的一個學期乃至一個學年中不斷努力,改進完善,才能使尹集中學的輝煌在我們手中得以延續(xù)并不斷發(fā)展壯大,為此,我提出以下希望和要求。

      1、各位老師要樹立“品牌意識”,打造“學校形象”,為我校高效課堂的構建、教學教研的濃厚氛圍、教學質(zhì)量的進一步提高做出貢獻。從現(xiàn)在起,每個人都要從學校要發(fā)展、要生存的高度,高標準,嚴要求,每個人都必須恪盡職守、嚴于自律、愛校如家、追求內(nèi)在修養(yǎng)與外在形象的統(tǒng)一,愛護學校聲譽,努力為之增光添彩。要潛心鉆研教學,著力提高教學水平和教學質(zhì)量;努力把自己培養(yǎng)成教學能手教學骨干,關心愛護學生,一切為了學生,為了一切學生。做一個深受學生和家長愛戴的好老師。

      2,勤奮學習,給自己定出一個明確的目標,全面提升自身的素質(zhì)。學習是我們的主要任務,知識的豐富,能力的提高,品格的養(yǎng)成都離不開學習。因此,要認真改掉學習中的一些不良習慣,不浪費一分一秒,發(fā)揚刻苦鉆研精神,在同學中開展“比學趕幫”活動,人人訂出目標并向自己理想的目標奮斗。特別是我們那些在學習中有一定困難,在以前的考試以及競賽中留下了遺憾的同學,你們更要吸取教訓,加倍努力,力爭縮小與其他同學的差距。本學期,為更好的幫助同學們,我們將號召全體老師走向同學,走進家庭,密切全體老師和同學、和家長的聯(lián)系,最大限度發(fā)揮學校、家庭、社會的教育功能。

      3、強化質(zhì)量意識:質(zhì)量是學校生存的根本,全體教師必須時刻保持清醒的認識,我們要從工作學習的每一個環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關,爭取一次把事情辦好,高標準、嚴要求,形成嚴謹、認真的教風、學風,為全面提高我校教育教學質(zhì)量,作出不懈努力。

      4、愛生命,樹立安全意識。我們要高度關注自己的生命,對自己負責,對父母負責,對社會負責。同學們一定要聽從老師及校領導的教導,上樓、下樓、出操、課間活動,就餐,上學、放學等都要把安全放在第一位,絕不能開展危險性游戲,更要密切地與老師聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時把情況告知學?;虬嘀魅?,提高自己的安全防范能力。同時要遵守交通規(guī)則,講究飲食衛(wèi)生,積極鍛煉身體,不斷增強體質(zhì),保護好自己的人身安全。了

      5、發(fā)揚頑強拼搏精神,端正態(tài)度,刻苦學習,胸懷大志,明確目標,珍惜時間,主動學習。青少年時代是打基礎的時代,是學習的黃金時期,每一位同學都應該好好把握,充分利用時間。俗話說,良好的開端是成功的一半。希望同學們養(yǎng)成良好的學習習慣,堅持不懈地努力學習。要不斷給自己施加學習是享受的意念。構筑起快樂學習的陣地,讓學習生活充滿起燦爛陽光.打牢地基就是成功一半,需要時時用心,請謹記:要做到樹信心,能潛心,有恒心,下決心.明天,以優(yōu)異的成績向母校交上一份滿意的答卷。

      在這里我想再給九年級同學說幾句心里話,這一學年,是你們在初中階段學習的最后一年,也是你們知識和能力產(chǎn)生飛躍的一年.隨著時間的不斷縮短,學習量的增加,知識的加深,同學們會感到時間的壓力,學習的壓力,心理的壓力,……會感到很辛苦,很累.不過,同學們一定要明白,要實現(xiàn)自己的奮斗目標,都必須經(jīng)過努力刻苦的拼搏,經(jīng)歷一段艱苦過程,品嘗其中的酸,甜,苦,辣.這一年,是你們在博覽知識的海洋中遇到的第一個浪尖,今后這樣的浪尖還等你們?nèi)テ床?怎樣來面對它,只能是遵循自然界的基本規(guī)律“強者勝利,弱者淘汰”.希望你們個個爭當強者.在老師們的引導下調(diào)整好心理,合理地利用好時間,把握好學習方法,增強身素質(zhì),問心無愧的完成學業(yè).經(jīng)過艱苦的努力,你們將體會到辛苦后甜美的樂趣.努力吧!我們將聽候你們的佳音.老師們,同學們,新的學年已經(jīng)開始,新的目標和任務等待我們?nèi)ネ瓿?,讓我們、振作精神、正視不足、團結一致、鼓足干勁、更新觀念、銳意進取、以新的姿態(tài)和面貌去迎接新的挑,在尹集的沃土上播種希望,灑下真情,奉獻智慧.我們深信,憑著我們的赤誠,憑著我們的努力,我們的明天更美好, 尹集中學的明天更加燦爛。

      最后,祝愿我們的全體老師在新的學年身體健康,工作愉快,家庭幸福!祝愿同學們快樂成長,學習進步!祝福我們學校越辦越好!

      謝謝大家!

      第五篇:中學校長職責

      校長工作職責

      校長是學校行政的負責人,是學校的法定代表,是學校安全管理的責任人,負責領導和主持全校教育、教學、科研和行政工作。其主要職責是:

      1.執(zhí)行國家法律、法規(guī)及規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行國家的教育方針和政策,執(zhí)行上級黨委、教育行政部門的指示和完成上級下達的各項任務。

      2.堅持正確的辦學方向,制定和組織實施學校的發(fā)展規(guī)劃,組織實施學校教育教學活動。

      3.主持行政會議,領導和協(xié)調(diào)各處室、各專業(yè)部工作,使各部門職責分明,各司其職,學校整體系統(tǒng)運行有序;建立和健全學校各項規(guī)章制度,做到依法按章治校;加強治安綜合治理工作的領導,保證學校的正常秩序。

      4.負責學校人事管理的領導工作,加強教職工隊伍建設。做好中層干部和教職工的聘任、培訓、繼續(xù)教育、職稱評定、考核獎懲等組織管理工作。加強對教職工道德教育,努力建設一支素質(zhì)高、思想好、業(yè)務強的教職工隊伍。

      5.全面安排全校各項工作,貫徹執(zhí)行上級頒布的教學計劃和教學大綱,組織領導教學研究和教學改革工作,全面貫徹黨的教育方針,千方百計提高教學質(zhì)量。

      6.貫徹執(zhí)行國家在財務方面的法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度,實行“統(tǒng)一領導、集中管理”的體制;領導學校財務活動,制定學校財務計劃,對學校經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督,定期進行財務分析,掌握學校財務狀況,提高學校經(jīng)費、資金的使用效益。同時經(jīng)得起國家對學校的財務審計。

      7.根據(jù)學校的規(guī)模、等級學校的標準規(guī)劃學校的用地、校舍建筑面積、校園布局、設備設施的配置,并爭取上級和社會的支持、配合,使規(guī)劃得以實施,使學校的辦學條件不斷改善。

      8.對現(xiàn)有的場地、校產(chǎn)、設備設施加強管理,及時組織維修、保養(yǎng),使之發(fā)揮最大的教學效益。

      9.根據(jù)學校的規(guī)模和教育行政部門的政策,完成每年國家下達的招生任務。

      10.領導和組織學校的總務工作,在政策、法規(guī)允許的范圍內(nèi)積極開展勤工 1

      儉學活動,增加學校的收入,補充辦學經(jīng)費,改善辦學條件。

      11.關心教職工生活,保護教職工的健康,改善他們的工作、學習和生活條件,在可能的情況下提高教工的福利待遇。

      12.領導和組織德育工作。把德育工作放在首位,堅持教書育人,管理育人,服務育人,環(huán)境育人的工作方針,建立精干有力的德育工作隊伍,健全德育工作網(wǎng)絡和德育工作基地,堅持不懈地加強對學生的政治、思想、意志、品質(zhì)及日常行為規(guī)范的教育。

      13.強化學校精神文明建設,加強校風、教風、班風、學風及領導作風的建設,實行目標管理,力爭做到校有特色,師有特長,生有特點,形成學校上下一條心,勁往一處使的良好氛圍。

      14.抓好綜合治理,創(chuàng)造良好治安環(huán)境,落實好層層負責的安全責任,杜絕事故的發(fā)生,保障學校財產(chǎn)和師生生命安全,保證教育教學秩序的正常進行。

      15.主持召開教職工會議,布置工作,落實學校工作計劃。

      分管教學副校長工作職責

      1.協(xié)助校長全面貫徹國家的教育方針和政策,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。

      2.分管教學、科研、體育衛(wèi)生工作和招生,全面負責教學、科研、體衛(wèi)和招生工作,落實好教學常規(guī),推行教學改革,提高教學效率。

      3.抓好教師隊伍建設,制定教師培訓計劃,引導教師轉(zhuǎn)變教育觀念、更新教學手段、運用新的教學方法,努力提高學校辦學效益和教學質(zhì)量。

      4.抓好教育教學研究和開設研究性課等工作,抓好重點課題的申報、立項、檢測、驗收,強化過程管理,鼓勵教師探討課堂教學改革,撰寫論文,定期舉行教學、教研論文報告會。

      5.指導教務處和教研處制定好工作計劃并督促實施,做好日常管理工作和教師的評價考核晉級工作,制定切實可行的操作方案,加強對專業(yè)部的指導。

      6.領導教務處組織安排學校教學的經(jīng)常性工作,組織教學常規(guī)的實施和檢查,深入教學一線,協(xié)調(diào)和處理教學工作中的矛盾,建立正常的教學秩序。

      7.指導教研處建立和管理教師業(yè)務檔案,制定教師考評細則,定期對教師進行考評和獎懲,用人之長,避人之短,做到合理安排和使用教師。

      8.組織學校的體育、衛(wèi)生工作,提高學生的身體素質(zhì),保證學生健康成長。

      分管德育、安全副校長工作職責

      1.協(xié)助校長全面執(zhí)行教育方針、政策、法規(guī),堅持依法、依規(guī)、依德治校,全面提高全校師生的法律素質(zhì),做到知法、懂法、守法,定期對學生進行專項教育。

      2.分管綜合治理、學生政治思想教育、校園安全等工作,定期檢查政教處工作執(zhí)行情況,制訂學校德育管理工作規(guī)劃和實施措施。

      3.加強德育工作的領導和班主任隊伍建設,充分調(diào)動班主任的工作積極性,深入班級、年級調(diào)查研究,解決實際問題,領導和指導政教處的工作,定期組織班主任工作學習和經(jīng)驗交流,向校長報告班主任工作情況,提出改進班主任工作的建議。

      4.建立健全德育工作的管理體系。實行社會、家庭、學校三結合管理和政教處-專業(yè)部-班主任的管理系統(tǒng),創(chuàng)設好濃厚的校園文化環(huán)境,真正做到教書育人,服務育人,環(huán)境育人,把學生培養(yǎng)成為“五愛”、“四有”新人。

      5.領導學校的精神文明建設工作。負責組織評選先進班集體、文明班集體、三好學生、優(yōu)秀學生干部的工作,使文明單位建設水平逐年提高。

      6.全面負責學校的綜合治理、安全教育等工作。貫徹上級綜合治理工作的文件精神,制訂學校綜合治理工作規(guī)劃和實施方案,做好防人身傷害、防火、防盜、防雷、防溺水等安全防范工作,加強對值周、護校、門衛(wèi)工作的領導和督查。確保校園及師生生命財產(chǎn)安全。

      7.了解、掌握教職工思想情況,抓好教職工經(jīng)常性的思想政治工作。負責調(diào)

      節(jié)和處理教職工中出現(xiàn)的與思想政治工作有關的問題。

      分管后勤副校長工作職責

      1.組織制定學校后勤工作計劃,使后勤工作為教學服務,為師生服務,為學校的發(fā)展服務。

      2.制定校園建設和校舍建設規(guī)劃,制定校舍維修計劃和設施、設備配備計劃,并組織實施,不斷改善辦學條件,努力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

      3.建立健全后勤工作的各項管理制度。如財務管理制度、財產(chǎn)管理制度、后勤工作人員崗位責任制度,并負責抓好這些制度的落實和檢查。

      4.領導和指導總務處工作,定期檢查總務處工作計劃的落實情況,總結并推廣后勤工作經(jīng)驗。

      5.合理分配和使用學校的經(jīng)費,定期公開學校賬務,定期檢查財務制度的執(zhí)行情況和學校經(jīng)費的使用情況。

      6.負責對外接待工作。

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