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      院頭學(xué)區(qū)小學(xué)校長目標責(zé)任書

      時間:2019-05-13 18:13:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《院頭學(xué)區(qū)小學(xué)校長目標責(zé)任書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《院頭學(xué)區(qū)小學(xué)校長目標責(zé)任書》。

      第一篇:院頭學(xué)區(qū)小學(xué)校長目標責(zé)任書

      院頭學(xué)區(qū)小學(xué)校長目標考核責(zé)任書

      為了提升學(xué)校管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量,圓滿完成教育局與學(xué)區(qū)簽訂的考核目標,學(xué)區(qū)特與你校簽訂本目標考核責(zé)任書。

      一、教學(xué)指標

      本學(xué)期末質(zhì)量檢測各學(xué)科學(xué)科優(yōu)秀率增長不低于7%,學(xué)困率控制在5%以內(nèi),學(xué)校總評不低于學(xué)區(qū)第____名。

      二、管理指標

      1、校長每周聽課不少于5節(jié),兼課的不少于2節(jié)。

      2、確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%,流失人數(shù)不得超過3%。

      3、確保每位教師有教科研成果(“小課題”論文、案例、電子課件等)。

      4、因地制宜,建設(shè)好校園文化,讓學(xué)校一草一木會說話,校園處處皆育人。

      5、落實物事承包管理模式,做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學(xué)校的宿舍、餐廳必須達到“二星級”標準。

      三、財務(wù)指標

      學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位,凡學(xué)校資產(chǎn)必須進入資產(chǎn)賬。專人管理,嚴格借還、賠償制度,易耗品報銷審核制度。按20%比例教育經(jīng)費落實好校舍維修。特殊情況報學(xué)區(qū)批準外,不準出現(xiàn)赤字。

      四、安全指標

      嚴格執(zhí)行“三進二十六防”規(guī)定,不發(fā)生校方責(zé)任事故,不出現(xiàn)信訪問題。

      五、結(jié)果運用

      期末學(xué)區(qū)結(jié)合教育局相關(guān)科室,逐校、逐條對照指標完成情況檢查打分。作為校長評優(yōu)評模、評聘職稱、績效工資發(fā)放的依據(jù)。連續(xù)兩學(xué)期完不成指標要求,校長就地免職。

      本責(zé)任書一式兩份,由學(xué)區(qū)和學(xué)校分別留存。

      學(xué)區(qū)(蓋章)小學(xué)(蓋章)

      學(xué)區(qū)總校長:小學(xué)校長:

      二0一三年三月四日

      第二篇:13-14小學(xué)校長目標責(zé)任書

      宮里鎮(zhèn)小學(xué)校長目標責(zé)任書

      (2013-2014學(xué)修訂稿)

      為全面貫徹黨的教育方針,認真落實全國、省、市教育工作會議精神及《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》,積極推進素質(zhì)教育,優(yōu)化小學(xué)教學(xué)管理,克服教學(xué)工作中存在的盲目性和隨意性,正確引導(dǎo)教學(xué)改革,提高教學(xué)工作的整體效益,進一步提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)市教育局考評方案,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本目標考評獎懲辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      以全國教育工作會議精神為指針,以國家《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、山東省人民政府《關(guān)于深入貫徹中華人民共和國義務(wù)教育法大力推進素質(zhì)教育的意見》、《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》、《山東省中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》等文件精神為依據(jù),全面推進素質(zhì)教育,辦人民滿意的教育。

      二、原則

      教學(xué)是貫徹黨的教育方針,實施素質(zhì)教育和實現(xiàn)教育目標的根本途徑。教學(xué)工作是教育工作的中心,教師必須在教學(xué)過程中,面向全體學(xué)生,有目的、有組織、有計劃地指導(dǎo)學(xué)生接受思想品德教育,學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。

      (一)導(dǎo)向性原則。有利于全面貫徹黨的教育方針,有利于建立科學(xué)規(guī)范的教學(xué)工作秩序,有利于全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      (二)操作性原則。力求從實際出發(fā),做到內(nèi)容具體,層次分明,便于運用,便于測評。

      (三)發(fā)展性原則。評估的目的不僅僅是考查學(xué)?,F(xiàn)有的辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,更重要的是引導(dǎo)學(xué)校通過科學(xué)規(guī)劃和制度建設(shè),促進教師專業(yè)成長,激勵和引導(dǎo)學(xué)校不斷反思發(fā)展現(xiàn)狀,不斷確立新的發(fā)展思路,改進學(xué)校各項工作,促進學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

      三、評估內(nèi)容:

      根據(jù)新教發(fā)(2013)95號文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,鎮(zhèn)級教學(xué)工作考評共分7項(內(nèi)容與市級考評全面對接)。總分100分

      1、教學(xué)成績20分

      2、抽考年級10分

      3、開全課程10分

      4、教學(xué)常規(guī)檢查15分

      5、教科研5分

      6、課堂教學(xué)10分

      7、活動課10分

      8、教學(xué)管理檔案15分(包括教學(xué)+德育+體衛(wèi)藝國防教育)

      9、教師素養(yǎng)抽測5分 附加分:辦學(xué)特色20分

      四、評估細則

      (一)、教學(xué)工作考核(100分)

      1、教學(xué)成績(20分)

      根據(jù)五個年級評價得出學(xué)??傇u得分。最后折合成20分。

      2、抽考年級成績(10分)

      每個學(xué)期期末教辦對各校進行成績抽測,第一名得10分,其余進行折合。

      3、音體美等開全課程(10分)

      每個學(xué)期分期中、期末對音體美等進行實測,按照年級對學(xué)校進行等級評價,最后年級分相加即為學(xué)校得分。

      4、教學(xué)常規(guī)檢查(15分)

      教研室每個學(xué)期按月對各單位進行業(yè)務(wù)檢查計分。

      (見新泰市【2012】58號文件中關(guān)于教師教學(xué)常規(guī)評價細則要求。)

      5、教科研(5分)

      學(xué)期末把鎮(zhèn)級活動和市級以上榮譽進行平均得出學(xué)校最終得分。

      6、課堂教學(xué)(10分)

      每個學(xué)期由課堂考評工作小組對每個學(xué)校進行聽課活動不少于兩次,每次進行劃檔計分。學(xué)期末取其平均分。

      高效課堂:10分 ;一類課堂9分;二類課堂8分;三類課堂7分以下。

      7、活動課(10分)

      詳細標準見新教發(fā)【2010】67號文。每個學(xué)期評估一次。

      8、教學(xué)管理檔案(15分)

      根據(jù)新泰市關(guān)于教學(xué)管理的檔案要求進行檢查得分,每學(xué)期評估兩次。

      9、教師素養(yǎng)考試(5分)

      利用在假期學(xué)習(xí)的時間,對全鎮(zhèn)教師進行教師素養(yǎng)考試。附加項:辦學(xué)特色20分

      本著“人無我有,人有我優(yōu)”辦學(xué)特色,突出目標,突出辦學(xué)特色,在教學(xué)形式上有創(chuàng)新,教學(xué)效果良好,在市級以上會議表揚肯定的。

      五、獎懲辦法

      (一)、目標考核獎勵

      1、每個學(xué)期根據(jù)各單位教學(xué)積分獎勵前四名,獎金額度分別為1000元、800元、600元、400元,獎勵校長和教導(dǎo)主任(獎金各半),進步兩個名次及以上的為進步單位,獎勵400元。

      2、新泰市市級以上榮譽分配:

      (1)后兩名的單位實行一票否決,不分配先進名額。(2)其他單位按照積分根據(jù)名額多少依次分配。

      3、連續(xù)兩個學(xué)期倒數(shù)第一,校長做表態(tài)發(fā)言。

      六、校長目標考核成績作為評價校長的重要依據(jù)之一。

      七、本考核辦法由教育辦公室負責(zé)解釋。

      校長(蓋章簽字): 4

      教辦(蓋章簽字):2013年10月8日

      第三篇:中心小學(xué)校長任期目標責(zé)任書

      校長任期目標責(zé)任書

      (大布聯(lián)校某某小學(xué))

      根據(jù)《陽谷縣教育局關(guān)于公布全縣中小學(xué)校長聘任考核管理辦法的通知》(陽教發(fā)〔2013〕52號文)文件,制定本責(zé)任書:

      一、任期目標

      1、認真做好教學(xué)工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣,嚴格按照國家規(guī)定開足開齊課程,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,2013-2014學(xué)第一學(xué)期期中教學(xué)成績位居全鄉(xiāng)各小學(xué);第一學(xué)期期末教學(xué)成績位居全鄉(xiāng)各小學(xué);第二學(xué)期期中教學(xué)成績位居全鄉(xiāng)各小學(xué);第二學(xué)期期末教學(xué)成績位居全鄉(xiāng)各小學(xué)。

      2、加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師綜合素質(zhì),加強學(xué)校管理,提高辦學(xué)水平,2013-2014學(xué)第一學(xué)期期中綜合評估成績位居全鄉(xiāng)各小學(xué);第一學(xué)期期末綜合評估成績位居全鄉(xiāng)各小學(xué);第二學(xué)期期中綜合評估成績位居全鄉(xiāng)各小學(xué);第二學(xué)期期末綜合評估成績位居全鄉(xiāng)各小學(xué)。

      3、學(xué)校教職工對校長的滿意度達80%以上。

      4、加強學(xué)校安全工作,確保學(xué)校不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

      二、責(zé)任追究

      1、任期一學(xué)年內(nèi)未完成任期目標的:下降一個名次,將聯(lián)校對其進行誡勉談話;下降兩個名次的,校長要寫出書面下一步工作整改措施;下降三個名次,調(diào)離本校工作另從安排;下降四個名次,寫出書面申請自動辭職。

      2、任期一學(xué)年內(nèi)學(xué)校綜合評估和教學(xué)成績均一次下降三個名次的,小學(xué)校長及領(lǐng)導(dǎo)班子就地免職。

      3、任期一學(xué)年內(nèi)學(xué)校綜合評估和教學(xué)成績均倒數(shù)第一的,小學(xué)校長及領(lǐng)導(dǎo)班子就地免職。

      三、校長態(tài)度

      我完全認可上述責(zé)任目標,若不能全部完成責(zé)任目標,自愿接受以上的責(zé)任追究。

      聯(lián)校校長簽字:

      聯(lián)校副校長簽字:

      小學(xué)校長簽字:

      二零一三年九月

      第四篇:院頭學(xué)區(qū)簡報

      院頭學(xué)區(qū)簡報

      2014年3月1日上午,院頭學(xué)區(qū)全體教師在院頭中心小學(xué)餐廳召開2014年教學(xué)工作暨表彰大會,對51人次成績優(yōu)秀的教師進行表彰,并發(fā)放獎金2萬余元。會上學(xué)區(qū)總校長呂瑞鵬對去年的工作進行總結(jié),對下學(xué)期的工作進行了具體安排。

      院頭學(xué)區(qū)2014、3、1

      第五篇:嵐頭鎮(zhèn)2013消防工作目標責(zé)任書

      嵐頭鎮(zhèn)2013 消防安全工作目標管理

      責(zé)

      嵐頭鎮(zhèn)人民政府

      嵐頭鎮(zhèn)2013年消防工作目標管理責(zé)任書

      為有效落實政府消防工作責(zé)任目標,根據(jù)《中華人民共和國消防法》,為了切實做好消防工作,確保人民生命財產(chǎn)安全,杜絕重特大火災(zāi)事故,減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生,特制定本責(zé)任書。

      一、責(zé)任目標

      (一)、繼續(xù)完善消防工作責(zé)任

      1、各村和鎮(zhèn)屬單位年初和每季度召開消防工作會議,研究和解決消防工作中存在的問題。

      2、各村和鎮(zhèn)屬單位要與責(zé)任人簽訂消防責(zé)任書,落實消防安全責(zé)任。

      3、各村和鎮(zhèn)屬單位要建立健全消防組織,將消防工作納入鎮(zhèn)黨委政府“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考評內(nèi)容。

      (二)全面推行“網(wǎng)格化”管理新模式。

      1、將排查整治火災(zāi)隱患、開展消防安全宣傳納入“網(wǎng)格工作室”工作范疇,制定并明確“網(wǎng)格工作室”消防安全職責(zé)任務(wù)。

      2、各村和鎮(zhèn)屬各單位定期開展消防安全檢查和宣傳,聘請1名以上專兼職消防管理員,建立志愿消防隊,每半年至少實施1次滅火和應(yīng)急疏散演練。

      3、繼續(xù)推動“五戶聯(lián)管”、“十戶聯(lián)勤”、“兩分鐘防火法”和老弱病殘酒瘋“六類重點戶”管理模式。

      二、公共消防設(shè)施建設(shè)

      1、各村和鎮(zhèn)屬各單位要落實公共消防設(shè)施建設(shè),配備相應(yīng)的消防器材。

      2、“五園新村”要100%建立多種形式消防隊伍,完成室外消

      火栓系統(tǒng)或100%完成2個以上蓄水量不少于100立方米的消防水池建設(shè)任務(wù),并配備2臺以上消防機動泵和基本的滅火器材設(shè)施。

      三、火災(zāi)隱患排查整治

      1、根據(jù)冬春季節(jié)、重大節(jié)假日活動重點領(lǐng)域的火災(zāi)特點和規(guī)律,有針對性地打好“清剿火患”戰(zhàn)役,確保消防安全檢查率達100%。

      2、在“兩會”及重大會議期間,開展消防安保專項行動。

      3、各村鎮(zhèn)屬各單位要認真落實消防工作責(zé)任,開展重點戶的防火巡查和消防宣傳。

      四、農(nóng)村消防工作

      1、各村要召開一次消防安全會議,制定防火公約,村委會要與

      村民小組及村民簽訂防火責(zé)任書。

      2、各村要加強“老弱病殘酒”五類人員的登記管理,每季度到五類人員家庭進行一次檢查和宣傳教育;要繼續(xù)推行和落實“十戶聯(lián)勤”“五戶聯(lián)管”防火管理模式,張貼和懸掛“兩分鐘防火法”達100%。

      3、各村要組建一支不少于20人的志愿消防隊,在村寨入口處設(shè)置固定消防宣傳牌或標語。

      五、消防宣傳教育

      1、開展《消防法》宣傳、教育活動,提高廣大人民群眾的消防法制意識。

      2、各村要將“兩分鐘防火法”張貼和懸掛到家家戶戶,并在村寨入口處設(shè)置固定消防宣傳牌或標語。

      3、學(xué)校、衛(wèi)生院和企業(yè)等重點單位要結(jié)合自身實際,加強對學(xué)生、教師、職工及從業(yè)人員進行宣傳教育,以各種形式開展消除火災(zāi)隱患活動。

      六、派出所消防管理

      1、要明確消防專兼職民警并實行分片管理,建立一支治安、防火、滅火合一應(yīng)急隊伍。

      2、每個季度對重點村寨、重點戶和“六小場所”至少開展1次消防安全檢查和宣傳工作。

      七、火災(zāi)事故控制

      各村、鎮(zhèn)屬各單位較大以上火災(zāi)事故和火災(zāi)死亡人數(shù)實行零指標考核,對失職、瀆職的責(zé)任人嚴格追究責(zé)任。

      嵐頭鎮(zhèn)人民政府負責(zé)人:

      責(zé)任單位負責(zé)人 :

      張凱

      2013年2月28日

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