第一篇：學(xué)校周邊環(huán)境安全長效管理機制

學(xué)校周邊環(huán)境安全長效管理機制

泰興市新街小學(xué)

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視學(xué)校周邊安全的治理工作，要把治理學(xué)校周邊安全工作擺上重要議事日程，常抓不懈。

二、加強對學(xué)校周邊安全治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大措施，強化責任。建立健全學(xué)校周邊安全綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實教育、文化、公安、司法、工商、環(huán)保、城建城管等部門治理工作責任制。

三、建立學(xué)校周邊環(huán)境安全及綜合治理檢查制度。切實開展對學(xué)校周邊環(huán)境安全治理情況的定期檢查和集中整治。

四、嚴禁在學(xué)校門口亂搭亂建，學(xué)校周邊的違章建筑要堅決拆除；嚴禁在學(xué)校門口及附近規(guī)定的距離內(nèi)亂停車輛、亂擺攤點。

五、加強學(xué)校周邊各種噪聲噪音的治理；依法強化學(xué)校周邊“三室兩廳一吧”的管理，取締學(xué)校門口及附近規(guī)定距離內(nèi)的網(wǎng)吧和電游室，對違反《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》、違規(guī)接納未成年人入內(nèi)的網(wǎng)吧和電游室要加大處罰力度。

六、對侵占學(xué)校場地、干擾學(xué)校正常教學(xué)秩序、危害師生人身安全的事件要依法從嚴查處。

七、學(xué)校各部門要切實作好治理學(xué)校周邊環(huán)境的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育工作，使全社會形成尊師重教、關(guān)心支持學(xué)校的良好氛圍。通過綜合治理和齊抓共管，確保學(xué)校的正常秩序和師生的身心健康，確保教育事業(yè)不斷向前發(fā)展。

第二篇：質(zhì)量安全長效管理機制

關(guān)于建立和加強----市公路水運建設(shè)工程

質(zhì)量安全長效管理機制的通知

各縣（市）、區(qū)交通局，市高指，市交通質(zhì)監(jiān)站，公路局，港航局，繞城高速公路建設(shè)指揮部，----港集團公司，----交投公司，相關(guān)建設(shè)項目業(yè)主、指揮部、參加單位：

為鞏固全市“公路水運工程質(zhì)量安全整治提升百日活動”的成果，進一步提升我市公路水運建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，決定開展建立和加強----市公路水運建設(shè)工程質(zhì)量安全管理長效機制工作。

一、公路水運工程質(zhì)量安全長效管理機制的主體 市級交通部門（包括市交通局、市交通質(zhì)監(jiān)站、市公路局、市港航局），各縣（市）、區(qū)交通局，各在建項目業(yè)主及參建單位。

二、公路水運工程質(zhì)量安全長效管理職責

（一）市級交通部門

市交通局牽頭建立和加強全市公路水運工程質(zhì)量安全管理長效機制工作，認真履行公路水運工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理工作職責，組織市交通質(zhì)監(jiān)站、市公路局、市港航局開展全市公路水運工程質(zhì)量安全管理長效機制落實情況專項督查。

市交通質(zhì)監(jiān)站、市公路局、市港航局積極履行質(zhì)量安全長效管理日常檢查職責，配合開展專項督查工作。

（二）各縣（市）、區(qū)交通局

各縣（市）、區(qū)交通局負責建立和加強轄區(qū)內(nèi)公路水運工程質(zhì)量安全管理長效機制工作，認真履行公路水運工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的日常管理工作職責，落實轄區(qū)內(nèi)在建項目參建各方信用管理及質(zhì)量安全管理職責，對專項督查通報提出的相關(guān)問題進行跟蹤整改。

行政區(qū)域內(nèi)的以指揮部為建設(shè)業(yè)主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為建設(shè)業(yè)主、BT形式的工程，應(yīng)納入交通行業(yè)監(jiān)管范圍。

（三）參建單位

1．建設(shè)單位是項目實施安全和質(zhì)量管理總的責任單位，要全面負起管理職責。組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位加強質(zhì)量安全管理，確保工程質(zhì)量安全。要定期和不定期地對質(zhì)量安全管理體系運行情況，勘測設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位落實質(zhì)量安全責任情況進行檢查。

2．設(shè)計單位對建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量安全負責。要加強項目實施工程中的駐場設(shè)計服務(wù)，根據(jù)工程情況，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，降低工程風(fēng)險。對施工單位發(fā)現(xiàn)的設(shè)計錯誤、遺漏或?qū)υO(shè)計文件的疑問，要及時予以解決，同時對施工安全提出具體要求和措施。

3．施工單位對建設(shè)工程施工質(zhì)量安全負責。要按照設(shè)計圖紙和技術(shù)標準進行施工，嚴格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量安全的要求，認真落實設(shè)計方案中提出的專門質(zhì)量安全防護措施，對列入建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)費用，不得挪作他用。

4．監(jiān)理單位對施工質(zhì)量安全承擔監(jiān)理責任。監(jiān)理單位應(yīng)認真審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，確保專項施工方案符合工程建設(shè)強制性標準。要發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理作用，確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序監(jiān)理到位。落實安全監(jiān)理巡查責任，履行對重大安全隱患和事故的督促整改和報告責任。

三、質(zhì)量安全長效管理的重點內(nèi)容

（一）質(zhì)量管理行為

工程項目參建各單位質(zhì)量管理制度完善，質(zhì)量管理責任人明確。建設(shè)單位無違規(guī)指定分包、指定采購、強令趕工；設(shè)計變更管理規(guī)范。施工單位人員和設(shè)備按合同要求及時到位，質(zhì)量保證體系運行有效、良好。監(jiān)理單位人員和設(shè)備按合同要求及時到位，驗證試驗和抽檢試驗符合要求，旁站制度落實。設(shè)計人員按合同要求進駐現(xiàn)場，服務(wù)到位，設(shè)計變更及時合理。

（二）施工工藝

路基工程施工中臨時排水設(shè)施符合設(shè)計要求，軟基處治技術(shù)指標控制到位，并按要求進行沉降觀測。路面工程集料級配符合要求，混合料均勻性控制準確，拌合樓等機械設(shè)備符合投標要求。橋梁工程樁基礎(chǔ)完整性檢測報告可靠，混凝土質(zhì)量通病治理方案合理，效果明顯，孔道注漿質(zhì)量合格。隧道工程光面爆破效果良好，監(jiān)控量測符合設(shè)計要求，初期支護按要求施工設(shè)臵，襯砌混凝土背后無空洞。交通安全設(shè)施工程設(shè)臵合理、規(guī)范，防撞護欄安裝牢固。

（三）工程實體質(zhì)量

路基工程中的壓實度、彎沉，軟基處治深度，路面工程壓實度、厚度，隧道工程中襯砌混凝土厚度，交通安全設(shè)施中的防撞護欄厚度，以及結(jié)構(gòu)工程中混凝土強度、保護層厚度等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用工程的重要實測項目。檢測合格率必須大于90%。

（四）安全生產(chǎn)

工程項目參建各單位安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系健全，安全生產(chǎn)制度落實，安全管理責任人明確。安全檢查工作到位，隱患及時處理。安全生產(chǎn)費用落實，使用規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案健全，并適時組織演練。安全生產(chǎn)教育到位。專項施工方案有針對性。安全臺帳齊全、真實、規(guī)范、閉合。施工現(xiàn)場安全措施完善到位。

四、建立公路水運工程質(zhì)量安全長效管理督查機制

（一）督查對象

各縣（市）、區(qū)交通局：是否對轄區(qū)內(nèi)公路水運建設(shè)工程質(zhì)量安全進行常態(tài)化管理。

項目業(yè)主及參建單位：在建公路水運項目質(zhì)量安全長效化管理機制是否建立。

（二）督查責任分解

市交通局負責總體督查工作，制定督查計劃，組織開展督查，對督查結(jié)果進行通報。

市交通質(zhì)監(jiān)站負責制定督查建議計劃，每季度第一個月上旬將建議計劃報局，會同局建管處、局安全處、市公路局、市港航局具體做好督查工作，做好督查結(jié)果匯總工作，每季度第一個月上旬將督查結(jié)果報局。

市公路局根據(jù)督查計劃，配合做好公路項目督查工作。市港航局根據(jù)督查計劃，配合做好水運項目督查工作。各縣（市）、區(qū)交通局負責做好轄區(qū)內(nèi)公路水運工程質(zhì)量安全管理長效機制落實情況自查工作，開展轄區(qū)內(nèi)項目抽查，跟蹤問題項目整改。

（三）督查方式、抽查項目、時間和內(nèi)容

督查方式：市交通部門抽查項目，各縣（市）、區(qū)交通局自查并抽查項目相結(jié)合的方式進行。抽查時采取聽取匯報、查閱資料、查看現(xiàn)場、詢問核查、隨機檢測等方式進行。

抽查項目：全市在建的公路水運工程，重點督查投資額3000萬元以上的公路工程項目，投資額1000萬元以上的水運工程項目。原則上各縣（市）區(qū)安排一到兩個，抽查項目一般督查時確定，安排時先考慮在行業(yè)管理部門平時檢查中發(fā)現(xiàn)問題相對較多的項目。

抽查時間：抽查一般每季度安排一次。抽查、自查內(nèi)容詳見附表。

（四）抽查時相關(guān)單位上報下列資料

1．被抽查的縣（市）、區(qū)交通局的自查報告； 2．被抽查的項目施工單位對各單位工程的質(zhì)量、安全情況進行自查，填寫自查報告；

3．被抽查的項目監(jiān)理單位要對工程的質(zhì)量、安全情況進行檢查，并對自身的監(jiān)理工作進行自查，并形成自查報告；

4．被抽查的項目建設(shè)單位對施工、監(jiān)理單位自查情況進行核查確認，對結(jié)果是否屬實進行確認，對合同段的質(zhì)量、安全狀況進行評價、排名，形成自查報告。

（五）督查結(jié)果綜合評定

1．根據(jù)平時監(jiān)督檢查和季度督查情況，確定參加評價的工程項目，評定等級。

2．質(zhì)量督查內(nèi)容的評定分五個檔次，分別為好、較好、一般、較差、差。

3．質(zhì)量監(jiān)督督查評定等級以施工工藝、工程實體為主要評定依據(jù)，并結(jié)合管理行為綜合評定。

施工工藝、工程實體中有其中之一被評為一般的，綜合評定不得評為好；施工工藝、工程實體中其中之一被評為較差及以下的，綜合評定須評為較差及以下； 管理行為為一般或者較差的，綜合評定在施工工藝、工程實體兩者基礎(chǔ)上下降一級；管理行為差的，綜合評定須在一般或一般一下。

4．安全檢查時，對檢查內(nèi)容進行督查并進行打分，每項檢查內(nèi)容的扣分最多扣至0分。在評價時限內(nèi)如多次檢查的檢查內(nèi)容不重復(fù)的，扣分要累計；如檢查內(nèi)容重復(fù)的，按照平均分進行評價。每次檢查結(jié)果需經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認。

5．通過工程質(zhì)量、安全檢查，匯總形成公路、水運工程建設(shè)項目質(zhì)量、安全狀況總體評價情況（附表2），公路、水運工程建設(shè)項目質(zhì)量、安全狀況匯總表（附表1）及縣（市）、區(qū)交通局工作考核評價表（附表10），（六）通報排名及時間

市交通局對每季度的工程質(zhì)量、安全狀態(tài)進行一次全市通報，通報將專項抽查檢查結(jié)果和市級交通部門日常行業(yè)管理現(xiàn)狀相結(jié)合進行排名。

通報時間定為每季第一個月份，與誠信體系動態(tài)管理時間一致。

各縣（市）、區(qū)交通局、各項目業(yè)主、各建設(shè)指揮部要參照文件的精神對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項目或自身管理的建設(shè)項目的質(zhì)量、安全建立長效機制落實情況督查推進機制，以提高全市交通建設(shè)質(zhì)量和安全管理水平，在執(zhí)行過程中遇到問題可向我局建管處及時反饋。附件：檢查用表（1-10）

二○一○年三月二十六日

第三篇：環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制

石井鎮(zhèn) 村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制

為加強環(huán)境衛(wèi)生整治長效管理工作，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，使廣大群眾形成講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)的社會氛圍，鞏固村莊環(huán)境衛(wèi)生整治成果，不斷改善公共環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，加強衛(wèi)生宣傳和健康教育，切實抓好環(huán)境衛(wèi)生整治和除害防病工作，提高我村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，努力把我村建設(shè)成干凈衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美、生活舒適的美好家園，加快我村經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。結(jié)合我村實際，制定我村村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

１、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全環(huán)境衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。環(huán)境衛(wèi)生整治工作實行村兩委組織、分級負責、群眾參與、科學(xué)治理、社會監(jiān)督的方針，實行目標管理和分工負責制。村兩委要切實加強對整治考評工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成村主要干部親自抓，分管干部具體抓，全民參與，人人動手，確保各項組織、人員、經(jīng)費、任務(wù)、措施“五落實”。

2、村“家園清潔行動”領(lǐng)導(dǎo)小組要在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展本村內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對本村內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。組織開展村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治活動的督導(dǎo)、檢查和評比，做到有規(guī)劃、有部署、有檢查、有考核、有獎懲，責任明確，措施有力，工作到位。

３、各村民小組成立２至３人組成的環(huán)境衛(wèi)生管理工作機構(gòu)，負責對本村民小組內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的管理及指導(dǎo)。

二、村兩委實行分工負責制，建立綜合管理保障機制

１、村兩委要加強對村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，把村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入村兩委社會發(fā)展計劃，不斷提高衛(wèi)生管理水平。

２、建立聯(lián)系制度。建立村級衛(wèi)生監(jiān)督指導(dǎo)員掛鉤聯(lián)系制度，定期不定期地對各村民小組開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作情況進行督查指導(dǎo)。

３、按照職責分工，密切協(xié)作，各司其職、各負其職。要圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治、社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，每年解決一項或幾項實際問題，促進村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作與社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平不斷提高，共同做村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

三、職責與要求

1、建立完善的衛(wèi)生管理制度，有環(huán)衛(wèi)保潔隊伍，落實人員、經(jīng)費。垃圾應(yīng)定點密閉收集，日產(chǎn)日清，集中進行無害化處理，定期對垃圾收集點進行消殺。

２、公廁有專人負責清潔衛(wèi)生，糞便進行無害化處理，無露天糞坑。３、道路平整，環(huán)境整潔，家禽牲畜實行圈養(yǎng)。４、無亂搭、亂建、亂貼、亂畫現(xiàn)象。

５、無柴草亂垛、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、禽畜亂跑現(xiàn)象。６、庭院清潔，物品堆放整齊。７、村民有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

四、個人行為要求： 不得有下列行為：

１、隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種食品包裝等廢棄物。２、亂倒垃圾、污水、糞便。

３、亂搭、亂建、亂貼、亂畫、損壞公共衛(wèi)生設(shè)施。４、在禁止吸煙的場所吸煙。５、在公共場所無放養(yǎng)家畜、家禽。

五、開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳工作

１、要進一步加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳教育力度，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，廣泛開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的宣傳。要經(jīng)常性地開展村莊環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳與健康教育宣傳，并根據(jù)村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作重點，適時開辦專題欄目。

２、在中小學(xué)生中開展教育一個學(xué)生、帶動一個家庭、促進社會共同進步的宣傳教育活動，大力普及衛(wèi)生知識，增強學(xué)生社會公德意識和環(huán)境保護意識，樹立講衛(wèi)生、愛護環(huán)境的良好新風(fēng)尚，積極倡導(dǎo)文明健康的生活方式。

３、村設(shè)有固定的健康教育宣傳欄或板報，每兩個月至少更新一次內(nèi)容。

六、檢查考核

加強督查力度。由村兩委組織人員進行村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作的落實情況進行定期、不定期的督查，以確保此項工作的貫徹落實，發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改。對村環(huán)衛(wèi)保潔人員每半年進行考核，對不稱職的人員予以更換。

村委會

二0一一年四月十五日

第四篇：長效管理機制助推安全生產(chǎn)

長效管理機制助推安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)時一個長期不可松懈的工作，但安全生產(chǎn)如何能夠得良好的保障，必須有長期有效的管理模式予以支撐，三分廠把安全工作放到所有工作的最重要位置，從日常管理中細化工作任務(wù)，進行人員優(yōu)化，保證安全工作不脫節(jié)、不松懈。

首先，安排安全員跟班，每班都有安全員進行隨時檢查監(jiān)督管理，安全問題及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，協(xié)調(diào)各方面力量解決安全隱患，對當時無法處理的安全隱患設(shè)置明顯的警示、標志，確保安全隱患未處理之前不發(fā)生安全事故，對班組成員進行安全教育，對違規(guī)操作及時制止，并對違章行為進行教育處罰，很大程度的避免了安全事故的發(fā)生。

其次，分廠每周進行安全文明衛(wèi)生大檢查，對常規(guī)項目檢查時，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為進行全廠通報并做出相應(yīng)處罰，在大檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，車間自行難以解決的問題，協(xié)調(diào)機修及其他部門協(xié)同配合解決，并提出整改時限，這樣大大提升了車間及員工的安全意識，有效的把事故處理到萌芽狀態(tài)，為三分廠全年零事故目標奠定基礎(chǔ)。

通過分廠領(lǐng)導(dǎo)和各個車間及安全員的共同努力，三分廠在安全管理工作中不斷前進，有力保障了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。真正做讓員工感受到安全工作的重要性。

第五篇：建立長效安全質(zhì)量管理機制的舉措

建立安全質(zhì)量培訓(xùn)長效機制的舉措 根據(jù)公司《關(guān)于認真貫徹落實四院黨委進一步加強安全質(zhì)量工作決定的通知》7424廠制定了以下建立安全質(zhì)量培訓(xùn)長效機制的舉措：

一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范學(xué)。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，是我們事業(yè)興旺發(fā)展的重要保證，是領(lǐng)導(dǎo)工作能否創(chuàng)新、單位工作有無活力的前提。因此，只有領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范，本部門本行業(yè)才能興起一種勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，從而帶動全員整體科技文化素質(zhì)的提高帶動全員安全質(zhì)量意識的提高。一是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓好理論學(xué)習(xí)。一個單位或部門的工作開展情況，很大程度上取決于各個單位的領(lǐng)導(dǎo)干部能不能自覺、主動地加強學(xué)習(xí)。很難想象一個“以已昏昏，使人昭昭”的領(lǐng)導(dǎo)干部能勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在理論上要先學(xué)一步，學(xué)深一步，才能帶領(lǐng)你的單位和部屬爭先進、創(chuàng)一流。要集中時間、集中精力，靜下心來研讀理論，把保持共產(chǎn)黨員先進性教育理論與馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

二是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加學(xué)習(xí)評議。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭查找自己學(xué)習(xí)中存在的問題和不足，開展自我批評，敢于剖析自身學(xué)習(xí)上存在問題的根源。同時也要虛心接受別人對自身學(xué)習(xí)問題上提出的批評意見，很多問題是“當局者迷，旁觀者清”，領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的問題往往自己覺察不到，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會接受“下屬”的指正。在開展自我批評的同時，也要帶頭對其他同志進行批評，幫助他們?nèi)〉煤玫膶W(xué)習(xí)效果。

三是要帶頭鞏固學(xué)習(xí)成果。領(lǐng)導(dǎo)干部無論是工作上還是平時生活上，要與廣大職工交流學(xué)習(xí)體會，鞏固學(xué)習(xí)成果。能夠帶領(lǐng)本單位員工深入思考在全面學(xué)習(xí)安全質(zhì)量管理培訓(xùn)中的認識。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部黨員先鋒模范作用；能夠帶頭把所學(xué)的新知識、新方法運用到工作實踐中去，在實踐中檢驗所學(xué)，達到提高綜合素質(zhì)、提升工作水平的目標要求。

二、嚴格制度規(guī)范學(xué)。

要建長效學(xué)習(xí)機制就必須有一套健全的學(xué)習(xí)制度?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，這就要求我們建立一套符合于實際的可行的學(xué)習(xí)制度，讓每個黨員知道要學(xué)些什么，要怎么去學(xué)。

一是建立督學(xué)制。要認真做好“三定”。首先是定時間。每周每個部門要確定一個學(xué)習(xí)日，原則上不要在會上安排其它內(nèi)容與活動；每半個月至少要全員集中學(xué)習(xí)一次；其次是要定內(nèi)容，主要學(xué)習(xí)各種安全質(zhì)量文件中各項政策或規(guī)定，還要重點學(xué)習(xí)本行業(yè)的安全質(zhì)量管理知識；其三是定方式。采取領(lǐng)導(dǎo)干部宣講、聘請專家輔導(dǎo)、年輕干部宣講等方式進行學(xué)習(xí)。舉辦學(xué)習(xí)心得交流會，開展學(xué)習(xí)競賽活動，進行“三比三看”即：“比誰讀的多，看誰記的筆記細；比誰讀的書精，看誰在實際運用中發(fā)揮的好；比誰研究的深，看誰的觀點最新”。二是建立評學(xué)制。定期把全員開展學(xué)習(xí)和實踐所撰寫的經(jīng)驗文章和心得體會集中起來，由單位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自的分管工作進行評價打分。打破界限，采取部門間互評、領(lǐng)導(dǎo)與一般職員之間聯(lián)評的方式，實行全員“評學(xué)”，對單位每位員工的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)效果做出客觀的評價，并在單位集中學(xué)習(xí)日上進行公開點評。

三是建立獎學(xué)制。學(xué)習(xí)效果成績好的部門、個人要在單位給予通報表揚，并記入個人學(xué)習(xí)檔案，做為考核評優(yōu)的重要依據(jù)；單位安全管理員，責任人要按照崗位需要，到外地參觀學(xué)習(xí)或到高校學(xué)習(xí)深造，單位要補貼一定的學(xué)習(xí)費用。

三、建立機制激勵學(xué)。

要想使員工學(xué)習(xí)有激情，就必須建立一套強有力的激勵機制，強化對員工學(xué)習(xí)的激勵約束，激發(fā)接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺性，讓員工知道學(xué)習(xí)是為了扎扎實實提高自己的目的，從而增強學(xué)習(xí)效果。

建立“獎勵”機制，凡學(xué)習(xí)勤奮刻苦，學(xué)有所成，要給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。如可樹立“學(xué)習(xí)標兵”，如在報刊發(fā)表文章給予物質(zhì)獎勵等等。以此從機制上促使員工由被動學(xué)變?yōu)橹鲃訉W(xué)，由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，由應(yīng)付學(xué)變?yōu)楹煤脤W(xué)，由臨時學(xué)變?yōu)榻?jīng)常學(xué)。

四、創(chuàng)新形式靈活學(xué)。

靈活運用各種形式，打破枯燥、呆板、沉悶的局面，增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)對員工的吸引力，防止那種不求實效、陡具形式的學(xué)習(xí)模式。努力形成自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好社會風(fēng)尚。

一是注重自覺學(xué)習(xí)。自學(xué)是提高自身素質(zhì)最有效、最便捷的形式。能否持之以恒地堅持自學(xué)，是對領(lǐng)導(dǎo)干部責任心、事業(yè)心、使命感強弱的具體檢驗。集體學(xué)習(xí)受教育的時間畢竟有限，學(xué)習(xí)畢竟還是靠持之以恒、堅持不懈，所以形成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣是非常重要的。要打破人人一個樣，人人學(xué)的東西、方法也一個樣的形式，注重在平時、在自學(xué)上下功夫。

二是抓好集體學(xué)習(xí)。樹立“團隊學(xué)習(xí)”的理念，積極參加如集中討論，專家講座，觀看錄相，實地參觀等學(xué)習(xí)活動，拓寬自己的視野，提高感悟?qū)哟?。既要采取集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、會議交流和領(lǐng)導(dǎo)干部上課等“靜態(tài)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，又要采取到基層開展調(diào)研、開展征文比賽、理論研討、演講活動的“動態(tài)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。

三是搞好相互學(xué)習(xí)。才有所長，尺有所短。漢高祖說：“運籌幃幄之中，決勝千里之外，我不如張良；定國安邦，安撫百姓，供應(yīng)軍需，保證糧道暢通，我不如蕭何；統(tǒng)領(lǐng)百萬大軍，戰(zhàn)必勝，攻必克，我不如韓信?！惫湃松心芏床煜嗷W(xué)習(xí)的重要性，我們黨員更應(yīng)虛心學(xué)習(xí)別人長處，不斷豐富和提高自己。

二〇一一年六月二十三日