第一篇：學(xué)校周邊環(huán)境安全長效管理機(jī)制

學(xué)校周邊環(huán)境安全長效管理機(jī)制

泰興市新街小學(xué)

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視學(xué)校周邊安全的治理工作，要把治理學(xué)校周邊安全工作擺上重要議事日程，常抓不懈。

二、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊安全治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大措施，強(qiáng)化責(zé)任。建立健全學(xué)校周邊安全綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)教育、文化、公安、司法、工商、環(huán)保、城建城管等部門治理工作責(zé)任制。

三、建立學(xué)校周邊環(huán)境安全及綜合治理檢查制度。切實(shí)開展對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境安全治理情況的定期檢查和集中整治。

四、嚴(yán)禁在學(xué)校門口亂搭亂建，學(xué)校周邊的違章建筑要堅(jiān)決拆除；嚴(yán)禁在學(xué)校門口及附近規(guī)定的距離內(nèi)亂停車輛、亂擺攤點(diǎn)。

五、加強(qiáng)學(xué)校周邊各種噪聲噪音的治理；依法強(qiáng)化學(xué)校周邊“三室兩廳一吧”的管理，取締學(xué)校門口及附近規(guī)定距離內(nèi)的網(wǎng)吧和電游室，對(duì)違反《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理?xiàng)l例》、違規(guī)接納未成年人入內(nèi)的網(wǎng)吧和電游室要加大處罰力度。

六、對(duì)侵占學(xué)校場地、干擾學(xué)校正常教學(xué)秩序、危害師生人身安全的事件要依法從嚴(yán)查處。

七、學(xué)校各部門要切實(shí)作好治理學(xué)校周邊環(huán)境的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育工作，使全社會(huì)形成尊師重教、關(guān)心支持學(xué)校的良好氛圍。通過綜合治理和齊抓共管，確保學(xué)校的正常秩序和師生的身心健康，確保教育事業(yè)不斷向前發(fā)展。

第二篇：質(zhì)量安全長效管理機(jī)制

關(guān)于建立和加強(qiáng)----市公路水運(yùn)建設(shè)工程

質(zhì)量安全長效管理機(jī)制的通知

各縣（市）、區(qū)交通局，市高指，市交通質(zhì)監(jiān)站，公路局，港航局，繞城高速公路建設(shè)指揮部，----港集團(tuán)公司，----交投公司，相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、指揮部、參加單位：

為鞏固全市“公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全整治提升百日活動(dòng)”的成果，進(jìn)一步提升我市公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，決定開展建立和加強(qiáng)----市公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理長效機(jī)制工作。

一、公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全長效管理機(jī)制的主體 市級(jí)交通部門（包括市交通局、市交通質(zhì)監(jiān)站、市公路局、市港航局），各縣（市）、區(qū)交通局，各在建項(xiàng)目業(yè)主及參建單位。

二、公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全長效管理職責(zé)

（一）市級(jí)交通部門

市交通局牽頭建立和加強(qiáng)全市公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全管理長效機(jī)制工作，認(rèn)真履行公路水運(yùn)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理工作職責(zé)，組織市交通質(zhì)監(jiān)站、市公路局、市港航局開展全市公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全管理長效機(jī)制落實(shí)情況專項(xiàng)督查。

市交通質(zhì)監(jiān)站、市公路局、市港航局積極履行質(zhì)量安全長效管理日常檢查職責(zé)，配合開展專項(xiàng)督查工作。

（二）各縣（市）、區(qū)交通局

各縣（市）、區(qū)交通局負(fù)責(zé)建立和加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全管理長效機(jī)制工作，認(rèn)真履行公路水運(yùn)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的日常管理工作職責(zé)，落實(shí)轄區(qū)內(nèi)在建項(xiàng)目參建各方信用管理及質(zhì)量安全管理職責(zé)，對(duì)專項(xiàng)督查通報(bào)提出的相關(guān)問題進(jìn)行跟蹤整改。

行政區(qū)域內(nèi)的以指揮部為建設(shè)業(yè)主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為建設(shè)業(yè)主、BT形式的工程，應(yīng)納入交通行業(yè)監(jiān)管范圍。

（三）參建單位

1．建設(shè)單位是項(xiàng)目實(shí)施安全和質(zhì)量管理總的責(zé)任單位，要全面負(fù)起管理職責(zé)。組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，確保工程質(zhì)量安全。要定期和不定期地對(duì)質(zhì)量安全管理體系運(yùn)行情況，勘測設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任情況進(jìn)行檢查。

2．設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施工程中的駐場設(shè)計(jì)服務(wù)，根據(jù)工程情況，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低工程風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)施工單位發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、遺漏或?qū)υO(shè)計(jì)文件的疑問，要及時(shí)予以解決，同時(shí)對(duì)施工安全提出具體要求和措施。

3．施工單位對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。要按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量安全的要求，認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)方案中提出的專門質(zhì)量安全防護(hù)措施，對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)費(fèi)用，不得挪作他用。

4．監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，確保專項(xiàng)施工方案符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。要發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理作用，確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序監(jiān)理到位。落實(shí)安全監(jiān)理巡查責(zé)任，履行對(duì)重大安全隱患和事故的督促整改和報(bào)告責(zé)任。

三、質(zhì)量安全長效管理的重點(diǎn)內(nèi)容

（一）質(zhì)量管理行為

工程項(xiàng)目參建各單位質(zhì)量管理制度完善，質(zhì)量管理責(zé)任人明確。建設(shè)單位無違規(guī)指定分包、指定采購、強(qiáng)令趕工；設(shè)計(jì)變更管理規(guī)范。施工單位人員和設(shè)備按合同要求及時(shí)到位，質(zhì)量保證體系運(yùn)行有效、良好。監(jiān)理單位人員和設(shè)備按合同要求及時(shí)到位，驗(yàn)證試驗(yàn)和抽檢試驗(yàn)符合要求，旁站制度落實(shí)。設(shè)計(jì)人員按合同要求進(jìn)駐現(xiàn)場，服務(wù)到位，設(shè)計(jì)變更及時(shí)合理。

（二）施工工藝

路基工程施工中臨時(shí)排水設(shè)施符合設(shè)計(jì)要求，軟基處治技術(shù)指標(biāo)控制到位，并按要求進(jìn)行沉降觀測。路面工程集料級(jí)配符合要求，混合料均勻性控制準(zhǔn)確，拌合樓等機(jī)械設(shè)備符合投標(biāo)要求。橋梁工程樁基礎(chǔ)完整性檢測報(bào)告可靠，混凝土質(zhì)量通病治理方案合理，效果明顯，孔道注漿質(zhì)量合格。隧道工程光面爆破效果良好，監(jiān)控量測符合設(shè)計(jì)要求，初期支護(hù)按要求施工設(shè)臵，襯砌混凝土背后無空洞。交通安全設(shè)施工程設(shè)臵合理、規(guī)范，防撞護(hù)欄安裝牢固。

（三）工程實(shí)體質(zhì)量

路基工程中的壓實(shí)度、彎沉，軟基處治深度，路面工程壓實(shí)度、厚度，隧道工程中襯砌混凝土厚度，交通安全設(shè)施中的防撞護(hù)欄厚度，以及結(jié)構(gòu)工程中混凝土強(qiáng)度、保護(hù)層厚度等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用工程的重要實(shí)測項(xiàng)目。檢測合格率必須大于90%。

（四）安全生產(chǎn)

工程項(xiàng)目參建各單位安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系健全，安全生產(chǎn)制度落實(shí)，安全管理責(zé)任人明確。安全檢查工作到位，隱患及時(shí)處理。安全生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí)，使用規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案健全，并適時(shí)組織演練。安全生產(chǎn)教育到位。專項(xiàng)施工方案有針對(duì)性。安全臺(tái)帳齊全、真實(shí)、規(guī)范、閉合。施工現(xiàn)場安全措施完善到位。

四、建立公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全長效管理督查機(jī)制

（一）督查對(duì)象

各縣（市）、區(qū)交通局：是否對(duì)轄區(qū)內(nèi)公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量安全進(jìn)行常態(tài)化管理。

項(xiàng)目業(yè)主及參建單位：在建公路水運(yùn)項(xiàng)目質(zhì)量安全長效化管理機(jī)制是否建立。

（二）督查責(zé)任分解

市交通局負(fù)責(zé)總體督查工作，制定督查計(jì)劃，組織開展督查，對(duì)督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

市交通質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)制定督查建議計(jì)劃，每季度第一個(gè)月上旬將建議計(jì)劃報(bào)局，會(huì)同局建管處、局安全處、市公路局、市港航局具體做好督查工作，做好督查結(jié)果匯總工作，每季度第一個(gè)月上旬將督查結(jié)果報(bào)局。

市公路局根據(jù)督查計(jì)劃，配合做好公路項(xiàng)目督查工作。市港航局根據(jù)督查計(jì)劃，配合做好水運(yùn)項(xiàng)目督查工作。各縣（市）、區(qū)交通局負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全管理長效機(jī)制落實(shí)情況自查工作，開展轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目抽查，跟蹤問題項(xiàng)目整改。

（三）督查方式、抽查項(xiàng)目、時(shí)間和內(nèi)容

督查方式：市交通部門抽查項(xiàng)目，各縣（市）、區(qū)交通局自查并抽查項(xiàng)目相結(jié)合的方式進(jìn)行。抽查時(shí)采取聽取匯報(bào)、查閱資料、查看現(xiàn)場、詢問核查、隨機(jī)檢測等方式進(jìn)行。

抽查項(xiàng)目：全市在建的公路水運(yùn)工程，重點(diǎn)督查投資額3000萬元以上的公路工程項(xiàng)目，投資額1000萬元以上的水運(yùn)工程項(xiàng)目。原則上各縣（市）區(qū)安排一到兩個(gè)，抽查項(xiàng)目一般督查時(shí)確定，安排時(shí)先考慮在行業(yè)管理部門平時(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)問題相對(duì)較多的項(xiàng)目。

抽查時(shí)間：抽查一般每季度安排一次。抽查、自查內(nèi)容詳見附表。

（四）抽查時(shí)相關(guān)單位上報(bào)下列資料

1．被抽查的縣（市）、區(qū)交通局的自查報(bào)告； 2．被抽查的項(xiàng)目施工單位對(duì)各單位工程的質(zhì)量、安全情況進(jìn)行自查，填寫自查報(bào)告；

3．被抽查的項(xiàng)目監(jiān)理單位要對(duì)工程的質(zhì)量、安全情況進(jìn)行檢查，并對(duì)自身的監(jiān)理工作進(jìn)行自查，并形成自查報(bào)告；

4．被抽查的項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)施工、監(jiān)理單位自查情況進(jìn)行核查確認(rèn)，對(duì)結(jié)果是否屬實(shí)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)合同段的質(zhì)量、安全狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)、排名，形成自查報(bào)告。

（五）督查結(jié)果綜合評(píng)定

1．根據(jù)平時(shí)監(jiān)督檢查和季度督查情況，確定參加評(píng)價(jià)的工程項(xiàng)目，評(píng)定等級(jí)。

2．質(zhì)量督查內(nèi)容的評(píng)定分五個(gè)檔次，分別為好、較好、一般、較差、差。

3．質(zhì)量監(jiān)督督查評(píng)定等級(jí)以施工工藝、工程實(shí)體為主要評(píng)定依據(jù)，并結(jié)合管理行為綜合評(píng)定。

施工工藝、工程實(shí)體中有其中之一被評(píng)為一般的，綜合評(píng)定不得評(píng)為好；施工工藝、工程實(shí)體中其中之一被評(píng)為較差及以下的，綜合評(píng)定須評(píng)為較差及以下； 管理行為為一般或者較差的，綜合評(píng)定在施工工藝、工程實(shí)體兩者基礎(chǔ)上下降一級(jí)；管理行為差的，綜合評(píng)定須在一般或一般一下。

4．安全檢查時(shí)，對(duì)檢查內(nèi)容進(jìn)行督查并進(jìn)行打分，每項(xiàng)檢查內(nèi)容的扣分最多扣至0分。在評(píng)價(jià)時(shí)限內(nèi)如多次檢查的檢查內(nèi)容不重復(fù)的，扣分要累計(jì)；如檢查內(nèi)容重復(fù)的，按照平均分進(jìn)行評(píng)價(jià)。每次檢查結(jié)果需經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認(rèn)。

5．通過工程質(zhì)量、安全檢查，匯總形成公路、水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全狀況總體評(píng)價(jià)情況（附表2），公路、水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全狀況匯總表（附表1）及縣（市）、區(qū)交通局工作考核評(píng)價(jià)表（附表10），（六）通報(bào)排名及時(shí)間

市交通局對(duì)每季度的工程質(zhì)量、安全狀態(tài)進(jìn)行一次全市通報(bào)，通報(bào)將專項(xiàng)抽查檢查結(jié)果和市級(jí)交通部門日常行業(yè)管理現(xiàn)狀相結(jié)合進(jìn)行排名。

通報(bào)時(shí)間定為每季第一個(gè)月份，與誠信體系動(dòng)態(tài)管理時(shí)間一致。

各縣（市）、區(qū)交通局、各項(xiàng)目業(yè)主、各建設(shè)指揮部要參照文件的精神對(duì)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目或自身管理的建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全建立長效機(jī)制落實(shí)情況督查推進(jìn)機(jī)制，以提高全市交通建設(shè)質(zhì)量和安全管理水平，在執(zhí)行過程中遇到問題可向我局建管處及時(shí)反饋。附件：檢查用表（1-10）

二○一○年三月二十六日

第三篇：環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制

石井鎮(zhèn) 村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制

為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治長效管理工作，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，使廣大群眾形成講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)的社會(huì)氛圍，鞏固村莊環(huán)境衛(wèi)生整治成果，不斷改善公共環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳和健康教育，切實(shí)抓好環(huán)境衛(wèi)生整治和除害防病工作，提高我村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，努力把我村建設(shè)成干凈衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美、生活舒適的美好家園，加快我村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。結(jié)合我村實(shí)際，制定我村村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

１、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全環(huán)境衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)行村兩委組織、分級(jí)負(fù)責(zé)、群眾參與、科學(xué)治理、社會(huì)監(jiān)督的方針，實(shí)行目標(biāo)管理和分工負(fù)責(zé)制。村兩委要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整治考評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成村主要干部親自抓，分管干部具體抓，全民參與，人人動(dòng)手，確保各項(xiàng)組織、人員、經(jīng)費(fèi)、任務(wù)、措施“五落實(shí)”。

2、村“家園清潔行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組要在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展本村內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對(duì)本村內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。組織開展村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)的督導(dǎo)、檢查和評(píng)比，做到有規(guī)劃、有部署、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲，責(zé)任明確，措施有力，工作到位。

３、各村民小組成立２至３人組成的環(huán)境衛(wèi)生管理工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)本村民小組內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的管理及指導(dǎo)。

二、村兩委實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，建立綜合管理保障機(jī)制

１、村兩委要加強(qiáng)對(duì)村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，把村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入村兩委社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，不斷提高衛(wèi)生管理水平。

２、建立聯(lián)系制度。建立村級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督指導(dǎo)員掛鉤聯(lián)系制度，定期不定期地對(duì)各村民小組開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作情況進(jìn)行督查指導(dǎo)。

３、按照職責(zé)分工，密切協(xié)作，各司其職、各負(fù)其職。要圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，每年解決一項(xiàng)或幾項(xiàng)實(shí)際問題，促進(jìn)村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)水平不斷提高，共同做村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

三、職責(zé)與要求

1、建立完善的衛(wèi)生管理制度，有環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)。垃圾應(yīng)定點(diǎn)密閉收集，日產(chǎn)日清，集中進(jìn)行無害化處理，定期對(duì)垃圾收集點(diǎn)進(jìn)行消殺。

２、公廁有專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生，糞便進(jìn)行無害化處理，無露天糞坑。３、道路平整，環(huán)境整潔，家禽牲畜實(shí)行圈養(yǎng)。４、無亂搭、亂建、亂貼、亂畫現(xiàn)象。

５、無柴草亂垛、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、禽畜亂跑現(xiàn)象。６、庭院清潔，物品堆放整齊。７、村民有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

四、個(gè)人行為要求： 不得有下列行為：

１、隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種食品包裝等廢棄物。２、亂倒垃圾、污水、糞便。

３、亂搭、亂建、亂貼、亂畫、損壞公共衛(wèi)生設(shè)施。４、在禁止吸煙的場所吸煙。５、在公共場所無放養(yǎng)家畜、家禽。

五、開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳工作

１、要進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳教育力度，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，廣泛開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的宣傳。要經(jīng)常性地開展村莊環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳與健康教育宣傳，并根據(jù)村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作重點(diǎn)，適時(shí)開辦專題欄目。

２、在中小學(xué)生中開展教育一個(gè)學(xué)生、帶動(dòng)一個(gè)家庭、促進(jìn)社會(huì)共同進(jìn)步的宣傳教育活動(dòng)，大力普及衛(wèi)生知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)公德意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，樹立講衛(wèi)生、愛護(hù)環(huán)境的良好新風(fēng)尚，積極倡導(dǎo)文明健康的生活方式。

３、村設(shè)有固定的健康教育宣傳欄或板報(bào)，每兩個(gè)月至少更新一次內(nèi)容。

六、檢查考核

加強(qiáng)督查力度。由村兩委組織人員進(jìn)行村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作的落實(shí)情況進(jìn)行定期、不定期的督查，以確保此項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知整改。對(duì)村環(huán)衛(wèi)保潔人員每半年進(jìn)行考核，對(duì)不稱職的人員予以更換。

村委會(huì)

二0一一年四月十五日

第四篇：長效管理機(jī)制助推安全生產(chǎn)

長效管理機(jī)制助推安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)時(shí)一個(gè)長期不可松懈的工作，但安全生產(chǎn)如何能夠得良好的保障，必須有長期有效的管理模式予以支撐，三分廠把安全工作放到所有工作的最重要位置，從日常管理中細(xì)化工作任務(wù)，進(jìn)行人員優(yōu)化，保證安全工作不脫節(jié)、不松懈。

首先，安排安全員跟班，每班都有安全員進(jìn)行隨時(shí)檢查監(jiān)督管理，安全問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，協(xié)調(diào)各方面力量解決安全隱患，對(duì)當(dāng)時(shí)無法處理的安全隱患設(shè)置明顯的警示、標(biāo)志，確保安全隱患未處理之前不發(fā)生安全事故，對(duì)班組成員進(jìn)行安全教育，對(duì)違規(guī)操作及時(shí)制止，并對(duì)違章行為進(jìn)行教育處罰，很大程度的避免了安全事故的發(fā)生。

其次，分廠每周進(jìn)行安全文明衛(wèi)生大檢查，對(duì)常規(guī)項(xiàng)目檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為進(jìn)行全廠通報(bào)并做出相應(yīng)處罰，在大檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，車間自行難以解決的問題，協(xié)調(diào)機(jī)修及其他部門協(xié)同配合解決，并提出整改時(shí)限，這樣大大提升了車間及員工的安全意識(shí)，有效的把事故處理到萌芽狀態(tài)，為三分廠全年零事故目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

通過分廠領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)車間及安全員的共同努力，三分廠在安全管理工作中不斷前進(jìn)，有力保障了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。真正做讓員工感受到安全工作的重要性。

第五篇：建立長效安全質(zhì)量管理機(jī)制的舉措

建立安全質(zhì)量培訓(xùn)長效機(jī)制的舉措 根據(jù)公司《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)四院黨委進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量工作決定的通知》7424廠制定了以下建立安全質(zhì)量培訓(xùn)長效機(jī)制的舉措：

一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范學(xué)。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，是我們事業(yè)興旺發(fā)展的重要保證，是領(lǐng)導(dǎo)工作能否創(chuàng)新、單位工作有無活力的前提。因此，只有領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范，本部門本行業(yè)才能興起一種勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，從而帶動(dòng)全員整體科技文化素質(zhì)的提高帶動(dòng)全員安全質(zhì)量意識(shí)的提高。一是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓好理論學(xué)習(xí)。一個(gè)單位或部門的工作開展情況，很大程度上取決于各個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部能不能自覺、主動(dòng)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。很難想象一個(gè)“以已昏昏，使人昭昭”的領(lǐng)導(dǎo)干部能勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在理論上要先學(xué)一步，學(xué)深一步，才能帶領(lǐng)你的單位和部屬爭先進(jìn)、創(chuàng)一流。要集中時(shí)間、集中精力，靜下心來研讀理論，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育理論與馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

二是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加學(xué)習(xí)評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭查找自己學(xué)習(xí)中存在的問題和不足，開展自我批評(píng)，敢于剖析自身學(xué)習(xí)上存在問題的根源。同時(shí)也要虛心接受別人對(duì)自身學(xué)習(xí)問題上提出的批評(píng)意見，很多問題是“當(dāng)局者迷，旁觀者清”，領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的問題往往自己覺察不到，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)接受“下屬”的指正。在開展自我批評(píng)的同時(shí)，也要帶頭對(duì)其他同志進(jìn)行批評(píng)，幫助他們?nèi)〉煤玫膶W(xué)習(xí)效果。

三是要帶頭鞏固學(xué)習(xí)成果。領(lǐng)導(dǎo)干部無論是工作上還是平時(shí)生活上，要與廣大職工交流學(xué)習(xí)體會(huì)，鞏固學(xué)習(xí)成果。能夠帶領(lǐng)本單位員工深入思考在全面學(xué)習(xí)安全質(zhì)量管理培訓(xùn)中的認(rèn)識(shí)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部黨員先鋒模范作用；能夠帶頭把所學(xué)的新知識(shí)、新方法運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)，達(dá)到提高綜合素質(zhì)、提升工作水平的目標(biāo)要求。

二、嚴(yán)格制度規(guī)范學(xué)。

要建長效學(xué)習(xí)機(jī)制就必須有一套健全的學(xué)習(xí)制度?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，這就要求我們建立一套符合于實(shí)際的可行的學(xué)習(xí)制度，讓每個(gè)黨員知道要學(xué)些什么，要怎么去學(xué)。

一是建立督學(xué)制。要認(rèn)真做好“三定”。首先是定時(shí)間。每周每個(gè)部門要確定一個(gè)學(xué)習(xí)日，原則上不要在會(huì)上安排其它內(nèi)容與活動(dòng)；每半個(gè)月至少要全員集中學(xué)習(xí)一次；其次是要定內(nèi)容，主要學(xué)習(xí)各種安全質(zhì)量文件中各項(xiàng)政策或規(guī)定，還要重點(diǎn)學(xué)習(xí)本行業(yè)的安全質(zhì)量管理知識(shí)；其三是定方式。采取領(lǐng)導(dǎo)干部宣講、聘請(qǐng)專家輔導(dǎo)、年輕干部宣講等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。舉辦學(xué)習(xí)心得交流會(huì)，開展學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)，進(jìn)行“三比三看”即：“比誰讀的多，看誰記的筆記細(xì)；比誰讀的書精，看誰在實(shí)際運(yùn)用中發(fā)揮的好；比誰研究的深，看誰的觀點(diǎn)最新”。二是建立評(píng)學(xué)制。定期把全員開展學(xué)習(xí)和實(shí)踐所撰寫的經(jīng)驗(yàn)文章和心得體會(huì)集中起來，由單位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自的分管工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。打破界限，采取部門間互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)與一般職員之間聯(lián)評(píng)的方式，實(shí)行全員“評(píng)學(xué)”，對(duì)單位每位員工的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)效果做出客觀的評(píng)價(jià)，并在單位集中學(xué)習(xí)日上進(jìn)行公開點(diǎn)評(píng)。

三是建立獎(jiǎng)學(xué)制。學(xué)習(xí)效果成績好的部門、個(gè)人要在單位給予通報(bào)表揚(yáng)，并記入個(gè)人學(xué)習(xí)檔案，做為考核評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)；單位安全管理員，責(zé)任人要按照崗位需要，到外地參觀學(xué)習(xí)或到高校學(xué)習(xí)深造，單位要補(bǔ)貼一定的學(xué)習(xí)費(fèi)用。

三、建立機(jī)制激勵(lì)學(xué)。

要想使員工學(xué)習(xí)有激情，就必須建立一套強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)員工學(xué)習(xí)的激勵(lì)約束，激發(fā)接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺性，讓員工知道學(xué)習(xí)是為了扎扎實(shí)實(shí)提高自己的目的，從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

建立“獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制，凡學(xué)習(xí)勤奮刻苦，學(xué)有所成，要給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。如可樹立“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，如在報(bào)刊發(fā)表文章給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等等。以此從機(jī)制上促使員工由被動(dòng)學(xué)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)，由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，由應(yīng)付學(xué)變?yōu)楹煤脤W(xué)，由臨時(shí)學(xué)變?yōu)榻?jīng)常學(xué)。

四、創(chuàng)新形式靈活學(xué)。

靈活運(yùn)用各種形式，打破枯燥、呆板、沉悶的局面，增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)員工的吸引力，防止那種不求實(shí)效、陡具形式的學(xué)習(xí)模式。努力形成自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好社會(huì)風(fēng)尚。

一是注重自覺學(xué)習(xí)。自學(xué)是提高自身素質(zhì)最有效、最便捷的形式。能否持之以恒地堅(jiān)持自學(xué)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心、事業(yè)心、使命感強(qiáng)弱的具體檢驗(yàn)。集體學(xué)習(xí)受教育的時(shí)間畢竟有限，學(xué)習(xí)畢竟還是靠持之以恒、堅(jiān)持不懈，所以形成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣是非常重要的。要打破人人一個(gè)樣，人人學(xué)的東西、方法也一個(gè)樣的形式，注重在平時(shí)、在自學(xué)上下功夫。

二是抓好集體學(xué)習(xí)。樹立“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念，積極參加如集中討論，專家講座，觀看錄相，實(shí)地參觀等學(xué)習(xí)活動(dòng)，拓寬自己的視野，提高感悟?qū)哟?。既要采取集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、會(huì)議交流和領(lǐng)導(dǎo)干部上課等“靜態(tài)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，又要采取到基層開展調(diào)研、開展征文比賽、理論研討、演講活動(dòng)的“動(dòng)態(tài)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。

三是搞好相互學(xué)習(xí)。才有所長，尺有所短。漢高祖說：“運(yùn)籌幃幄之中，決勝千里之外，我不如張良；定國安邦，安撫百姓，供應(yīng)軍需，保證糧道暢通，我不如蕭何；統(tǒng)領(lǐng)百萬大軍，戰(zhàn)必勝，攻必克，我不如韓信。”古人尚能洞察相互學(xué)習(xí)的重要性，我們黨員更應(yīng)虛心學(xué)習(xí)別人長處，不斷豐富和提高自己。

二〇一一年六月二十三日