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      學(xué)校周邊環(huán)境安全長效管理機(jī)制

      時間:2019-05-13 18:39:17下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:學(xué)校周邊環(huán)境安全長效管理機(jī)制

      學(xué)校周邊環(huán)境安全長效管理機(jī)制

      泰興市新街小學(xué)

      一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視學(xué)校周邊安全的治理工作,要把治理學(xué)校周邊安全工作擺上重要議事日程,常抓不懈。

      二、加強(qiáng)對學(xué)校周邊安全治理工作的領(lǐng)導(dǎo),加大措施,強(qiáng)化責(zé)任。建立健全學(xué)校周邊安全綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實教育、文化、公安、司法、工商、環(huán)保、城建城管等部門治理工作責(zé)任制。

      三、建立學(xué)校周邊環(huán)境安全及綜合治理檢查制度。切實開展對學(xué)校周邊環(huán)境安全治理情況的定期檢查和集中整治。

      四、嚴(yán)禁在學(xué)校門口亂搭亂建,學(xué)校周邊的違章建筑要堅決拆除;嚴(yán)禁在學(xué)校門口及附近規(guī)定的距離內(nèi)亂停車輛、亂擺攤點。

      五、加強(qiáng)學(xué)校周邊各種噪聲噪音的治理;依法強(qiáng)化學(xué)校周邊“三室兩廳一吧”的管理,取締學(xué)校門口及附近規(guī)定距離內(nèi)的網(wǎng)吧和電游室,對違反《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》、違規(guī)接納未成年人入內(nèi)的網(wǎng)吧和電游室要加大處罰力度。

      六、對侵占學(xué)校場地、干擾學(xué)校正常教學(xué)秩序、危害師生人身安全的事件要依法從嚴(yán)查處。

      七、學(xué)校各部門要切實作好治理學(xué)校周邊環(huán)境的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育工作,使全社會形成尊師重教、關(guān)心支持學(xué)校的良好氛圍。通過綜合治理和齊抓共管,確保學(xué)校的正常秩序和師生的身心健康,確保教育事業(yè)不斷向前發(fā)展。

      第二篇:質(zhì)量安全長效管理機(jī)制

      關(guān)于建立和加強(qiáng)----市公路水運建設(shè)工程

      質(zhì)量安全長效管理機(jī)制的通知

      各縣(市)、區(qū)交通局,市高指,市交通質(zhì)監(jiān)站,公路局,港航局,繞城高速公路建設(shè)指揮部,----港集團(tuán)公司,----交投公司,相關(guān)建設(shè)項目業(yè)主、指揮部、參加單位:

      為鞏固全市“公路水運工程質(zhì)量安全整治提升百日活動”的成果,進(jìn)一步提升我市公路水運建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平,決定開展建立和加強(qiáng)----市公路水運建設(shè)工程質(zhì)量安全管理長效機(jī)制工作。

      一、公路水運工程質(zhì)量安全長效管理機(jī)制的主體 市級交通部門(包括市交通局、市交通質(zhì)監(jiān)站、市公路局、市港航局),各縣(市)、區(qū)交通局,各在建項目業(yè)主及參建單位。

      二、公路水運工程質(zhì)量安全長效管理職責(zé)

      (一)市級交通部門

      市交通局牽頭建立和加強(qiáng)全市公路水運工程質(zhì)量安全管理長效機(jī)制工作,認(rèn)真履行公路水運工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理工作職責(zé),組織市交通質(zhì)監(jiān)站、市公路局、市港航局開展全市公路水運工程質(zhì)量安全管理長效機(jī)制落實情況專項督查。

      市交通質(zhì)監(jiān)站、市公路局、市港航局積極履行質(zhì)量安全長效管理日常檢查職責(zé),配合開展專項督查工作。

      (二)各縣(市)、區(qū)交通局

      各縣(市)、區(qū)交通局負(fù)責(zé)建立和加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)公路水運工程質(zhì)量安全管理長效機(jī)制工作,認(rèn)真履行公路水運工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的日常管理工作職責(zé),落實轄區(qū)內(nèi)在建項目參建各方信用管理及質(zhì)量安全管理職責(zé),對專項督查通報提出的相關(guān)問題進(jìn)行跟蹤整改。

      行政區(qū)域內(nèi)的以指揮部為建設(shè)業(yè)主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為建設(shè)業(yè)主、BT形式的工程,應(yīng)納入交通行業(yè)監(jiān)管范圍。

      (三)參建單位

      1.建設(shè)單位是項目實施安全和質(zhì)量管理總的責(zé)任單位,要全面負(fù)起管理職責(zé)。組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,確保工程質(zhì)量安全。要定期和不定期地對質(zhì)量安全管理體系運行情況,勘測設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位落實質(zhì)量安全責(zé)任情況進(jìn)行檢查。

      2.設(shè)計單位對建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。要加強(qiáng)項目實施工程中的駐場設(shè)計服務(wù),根據(jù)工程情況,不斷優(yōu)化設(shè)計方案,降低工程風(fēng)險。對施工單位發(fā)現(xiàn)的設(shè)計錯誤、遺漏或?qū)υO(shè)計文件的疑問,要及時予以解決,同時對施工安全提出具體要求和措施。

      3.施工單位對建設(shè)工程施工質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。要按照設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量安全的要求,認(rèn)真落實設(shè)計方案中提出的專門質(zhì)量安全防護(hù)措施,對列入建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)費用,不得挪作他用。

      4.監(jiān)理單位對施工質(zhì)量安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,確保專項施工方案符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。要發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理作用,確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序監(jiān)理到位。落實安全監(jiān)理巡查責(zé)任,履行對重大安全隱患和事故的督促整改和報告責(zé)任。

      三、質(zhì)量安全長效管理的重點內(nèi)容

      (一)質(zhì)量管理行為

      工程項目參建各單位質(zhì)量管理制度完善,質(zhì)量管理責(zé)任人明確。建設(shè)單位無違規(guī)指定分包、指定采購、強(qiáng)令趕工;設(shè)計變更管理規(guī)范。施工單位人員和設(shè)備按合同要求及時到位,質(zhì)量保證體系運行有效、良好。監(jiān)理單位人員和設(shè)備按合同要求及時到位,驗證試驗和抽檢試驗符合要求,旁站制度落實。設(shè)計人員按合同要求進(jìn)駐現(xiàn)場,服務(wù)到位,設(shè)計變更及時合理。

      (二)施工工藝

      路基工程施工中臨時排水設(shè)施符合設(shè)計要求,軟基處治技術(shù)指標(biāo)控制到位,并按要求進(jìn)行沉降觀測。路面工程集料級配符合要求,混合料均勻性控制準(zhǔn)確,拌合樓等機(jī)械設(shè)備符合投標(biāo)要求。橋梁工程樁基礎(chǔ)完整性檢測報告可靠,混凝土質(zhì)量通病治理方案合理,效果明顯,孔道注漿質(zhì)量合格。隧道工程光面爆破效果良好,監(jiān)控量測符合設(shè)計要求,初期支護(hù)按要求施工設(shè)臵,襯砌混凝土背后無空洞。交通安全設(shè)施工程設(shè)臵合理、規(guī)范,防撞護(hù)欄安裝牢固。

      (三)工程實體質(zhì)量

      路基工程中的壓實度、彎沉,軟基處治深度,路面工程壓實度、厚度,隧道工程中襯砌混凝土厚度,交通安全設(shè)施中的防撞護(hù)欄厚度,以及結(jié)構(gòu)工程中混凝土強(qiáng)度、保護(hù)層厚度等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用工程的重要實測項目。檢測合格率必須大于90%。

      (四)安全生產(chǎn)

      工程項目參建各單位安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系健全,安全生產(chǎn)制度落實,安全管理責(zé)任人明確。安全檢查工作到位,隱患及時處理。安全生產(chǎn)費用落實,使用規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案健全,并適時組織演練。安全生產(chǎn)教育到位。專項施工方案有針對性。安全臺帳齊全、真實、規(guī)范、閉合。施工現(xiàn)場安全措施完善到位。

      四、建立公路水運工程質(zhì)量安全長效管理督查機(jī)制

      (一)督查對象

      各縣(市)、區(qū)交通局:是否對轄區(qū)內(nèi)公路水運建設(shè)工程質(zhì)量安全進(jìn)行常態(tài)化管理。

      項目業(yè)主及參建單位:在建公路水運項目質(zhì)量安全長效化管理機(jī)制是否建立。

      (二)督查責(zé)任分解

      市交通局負(fù)責(zé)總體督查工作,制定督查計劃,組織開展督查,對督查結(jié)果進(jìn)行通報。

      市交通質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)制定督查建議計劃,每季度第一個月上旬將建議計劃報局,會同局建管處、局安全處、市公路局、市港航局具體做好督查工作,做好督查結(jié)果匯總工作,每季度第一個月上旬將督查結(jié)果報局。

      市公路局根據(jù)督查計劃,配合做好公路項目督查工作。市港航局根據(jù)督查計劃,配合做好水運項目督查工作。各縣(市)、區(qū)交通局負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)公路水運工程質(zhì)量安全管理長效機(jī)制落實情況自查工作,開展轄區(qū)內(nèi)項目抽查,跟蹤問題項目整改。

      (三)督查方式、抽查項目、時間和內(nèi)容

      督查方式:市交通部門抽查項目,各縣(市)、區(qū)交通局自查并抽查項目相結(jié)合的方式進(jìn)行。抽查時采取聽取匯報、查閱資料、查看現(xiàn)場、詢問核查、隨機(jī)檢測等方式進(jìn)行。

      抽查項目:全市在建的公路水運工程,重點督查投資額3000萬元以上的公路工程項目,投資額1000萬元以上的水運工程項目。原則上各縣(市)區(qū)安排一到兩個,抽查項目一般督查時確定,安排時先考慮在行業(yè)管理部門平時檢查中發(fā)現(xiàn)問題相對較多的項目。

      抽查時間:抽查一般每季度安排一次。抽查、自查內(nèi)容詳見附表。

      (四)抽查時相關(guān)單位上報下列資料

      1.被抽查的縣(市)、區(qū)交通局的自查報告; 2.被抽查的項目施工單位對各單位工程的質(zhì)量、安全情況進(jìn)行自查,填寫自查報告;

      3.被抽查的項目監(jiān)理單位要對工程的質(zhì)量、安全情況進(jìn)行檢查,并對自身的監(jiān)理工作進(jìn)行自查,并形成自查報告;

      4.被抽查的項目建設(shè)單位對施工、監(jiān)理單位自查情況進(jìn)行核查確認(rèn),對結(jié)果是否屬實進(jìn)行確認(rèn),對合同段的質(zhì)量、安全狀況進(jìn)行評價、排名,形成自查報告。

      (五)督查結(jié)果綜合評定

      1.根據(jù)平時監(jiān)督檢查和季度督查情況,確定參加評價的工程項目,評定等級。

      2.質(zhì)量督查內(nèi)容的評定分五個檔次,分別為好、較好、一般、較差、差。

      3.質(zhì)量監(jiān)督督查評定等級以施工工藝、工程實體為主要評定依據(jù),并結(jié)合管理行為綜合評定。

      施工工藝、工程實體中有其中之一被評為一般的,綜合評定不得評為好;施工工藝、工程實體中其中之一被評為較差及以下的,綜合評定須評為較差及以下; 管理行為為一般或者較差的,綜合評定在施工工藝、工程實體兩者基礎(chǔ)上下降一級;管理行為差的,綜合評定須在一般或一般一下。

      4.安全檢查時,對檢查內(nèi)容進(jìn)行督查并進(jìn)行打分,每項檢查內(nèi)容的扣分最多扣至0分。在評價時限內(nèi)如多次檢查的檢查內(nèi)容不重復(fù)的,扣分要累計;如檢查內(nèi)容重復(fù)的,按照平均分進(jìn)行評價。每次檢查結(jié)果需經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認(rèn)。

      5.通過工程質(zhì)量、安全檢查,匯總形成公路、水運工程建設(shè)項目質(zhì)量、安全狀況總體評價情況(附表2),公路、水運工程建設(shè)項目質(zhì)量、安全狀況匯總表(附表1)及縣(市)、區(qū)交通局工作考核評價表(附表10),(六)通報排名及時間

      市交通局對每季度的工程質(zhì)量、安全狀態(tài)進(jìn)行一次全市通報,通報將專項抽查檢查結(jié)果和市級交通部門日常行業(yè)管理現(xiàn)狀相結(jié)合進(jìn)行排名。

      通報時間定為每季第一個月份,與誠信體系動態(tài)管理時間一致。

      各縣(市)、區(qū)交通局、各項目業(yè)主、各建設(shè)指揮部要參照文件的精神對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項目或自身管理的建設(shè)項目的質(zhì)量、安全建立長效機(jī)制落實情況督查推進(jìn)機(jī)制,以提高全市交通建設(shè)質(zhì)量和安全管理水平,在執(zhí)行過程中遇到問題可向我局建管處及時反饋。附件:檢查用表(1-10)

      二○一○年三月二十六日

      第三篇:環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制

      石井鎮(zhèn) 村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制

      為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治長效管理工作,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),使廣大群眾形成講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)的社會氛圍,鞏固村莊環(huán)境衛(wèi)生整治成果,不斷改善公共環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳和健康教育,切實抓好環(huán)境衛(wèi)生整治和除害防病工作,提高我村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,努力把我村建設(shè)成干凈衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美、生活舒適的美好家園,加快我村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。結(jié)合我村實際,制定我村村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制如下:

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全環(huán)境衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。環(huán)境衛(wèi)生整治工作實行村兩委組織、分級負(fù)責(zé)、群眾參與、科學(xué)治理、社會監(jiān)督的方針,實行目標(biāo)管理和分工負(fù)責(zé)制。村兩委要切實加強(qiáng)對整治考評工作的領(lǐng)導(dǎo),形成村主要干部親自抓,分管干部具體抓,全民參與,人人動手,確保各項組織、人員、經(jīng)費、任務(wù)、措施“五落實”。

      2、村“家園清潔行動”領(lǐng)導(dǎo)小組要在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展本村內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,對本村內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。組織開展村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治活動的督導(dǎo)、檢查和評比,做到有規(guī)劃、有部署、有檢查、有考核、有獎懲,責(zé)任明確,措施有力,工作到位。

      3、各村民小組成立2至3人組成的環(huán)境衛(wèi)生管理工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對本村民小組內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的管理及指導(dǎo)。

      二、村兩委實行分工負(fù)責(zé)制,建立綜合管理保障機(jī)制

      1、村兩委要加強(qiáng)對村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導(dǎo),把村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入村兩委社會發(fā)展計劃,不斷提高衛(wèi)生管理水平。

      2、建立聯(lián)系制度。建立村級衛(wèi)生監(jiān)督指導(dǎo)員掛鉤聯(lián)系制度,定期不定期地對各村民小組開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作情況進(jìn)行督查指導(dǎo)。

      3、按照職責(zé)分工,密切協(xié)作,各司其職、各負(fù)其職。要圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治、社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,每年解決一項或幾項實際問題,促進(jìn)村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作與社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平不斷提高,共同做村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

      三、職責(zé)與要求

      1、建立完善的衛(wèi)生管理制度,有環(huán)衛(wèi)保潔隊伍,落實人員、經(jīng)費。垃圾應(yīng)定點密閉收集,日產(chǎn)日清,集中進(jìn)行無害化處理,定期對垃圾收集點進(jìn)行消殺。

      2、公廁有專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生,糞便進(jìn)行無害化處理,無露天糞坑。3、道路平整,環(huán)境整潔,家禽牲畜實行圈養(yǎng)。4、無亂搭、亂建、亂貼、亂畫現(xiàn)象。

      5、無柴草亂垛、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、禽畜亂跑現(xiàn)象。6、庭院清潔,物品堆放整齊。7、村民有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

      四、個人行為要求: 不得有下列行為:

      1、隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種食品包裝等廢棄物。2、亂倒垃圾、污水、糞便。

      3、亂搭、亂建、亂貼、亂畫、損壞公共衛(wèi)生設(shè)施。4、在禁止吸煙的場所吸煙。5、在公共場所無放養(yǎng)家畜、家禽。

      五、開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳工作

      1、要進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳教育力度,結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,廣泛開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的宣傳。要經(jīng)常性地開展村莊環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳與健康教育宣傳,并根據(jù)村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作重點,適時開辦專題欄目。

      2、在中小學(xué)生中開展教育一個學(xué)生、帶動一個家庭、促進(jìn)社會共同進(jìn)步的宣傳教育活動,大力普及衛(wèi)生知識,增強(qiáng)學(xué)生社會公德意識和環(huán)境保護(hù)意識,樹立講衛(wèi)生、愛護(hù)環(huán)境的良好新風(fēng)尚,積極倡導(dǎo)文明健康的生活方式。

      3、村設(shè)有固定的健康教育宣傳欄或板報,每兩個月至少更新一次內(nèi)容。

      六、檢查考核

      加強(qiáng)督查力度。由村兩委組織人員進(jìn)行村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作的落實情況進(jìn)行定期、不定期的督查,以確保此項工作的貫徹落實,發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改。對村環(huán)衛(wèi)保潔人員每半年進(jìn)行考核,對不稱職的人員予以更換。

      村委會

      二0一一年四月十五日

      第四篇:長效管理機(jī)制助推安全生產(chǎn)

      長效管理機(jī)制助推安全生產(chǎn)

      安全生產(chǎn)時一個長期不可松懈的工作,但安全生產(chǎn)如何能夠得良好的保障,必須有長期有效的管理模式予以支撐,三分廠把安全工作放到所有工作的最重要位置,從日常管理中細(xì)化工作任務(wù),進(jìn)行人員優(yōu)化,保證安全工作不脫節(jié)、不松懈。

      首先,安排安全員跟班,每班都有安全員進(jìn)行隨時檢查監(jiān)督管理,安全問題及時發(fā)現(xiàn),及時整改,協(xié)調(diào)各方面力量解決安全隱患,對當(dāng)時無法處理的安全隱患設(shè)置明顯的警示、標(biāo)志,確保安全隱患未處理之前不發(fā)生安全事故,對班組成員進(jìn)行安全教育,對違規(guī)操作及時制止,并對違章行為進(jìn)行教育處罰,很大程度的避免了安全事故的發(fā)生。

      其次,分廠每周進(jìn)行安全文明衛(wèi)生大檢查,對常規(guī)項目檢查時,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為進(jìn)行全廠通報并做出相應(yīng)處罰,在大檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,車間自行難以解決的問題,協(xié)調(diào)機(jī)修及其他部門協(xié)同配合解決,并提出整改時限,這樣大大提升了車間及員工的安全意識,有效的把事故處理到萌芽狀態(tài),為三分廠全年零事故目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

      通過分廠領(lǐng)導(dǎo)和各個車間及安全員的共同努力,三分廠在安全管理工作中不斷前進(jìn),有力保障了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。真正做讓員工感受到安全工作的重要性。

      第五篇:建立長效安全質(zhì)量管理機(jī)制的舉措

      建立安全質(zhì)量培訓(xùn)長效機(jī)制的舉措 根據(jù)公司《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實四院黨委進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量工作決定的通知》7424廠制定了以下建立安全質(zhì)量培訓(xùn)長效機(jī)制的舉措:

      一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范學(xué)。

      領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí),是我們事業(yè)興旺發(fā)展的重要保證,是領(lǐng)導(dǎo)工作能否創(chuàng)新、單位工作有無活力的前提。因此,只有領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范,本部門本行業(yè)才能興起一種勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,從而帶動全員整體科技文化素質(zhì)的提高帶動全員安全質(zhì)量意識的提高。一是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓好理論學(xué)習(xí)。一個單位或部門的工作開展情況,很大程度上取決于各個單位的領(lǐng)導(dǎo)干部能不能自覺、主動地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。很難想象一個“以已昏昏,使人昭昭”的領(lǐng)導(dǎo)干部能勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,在理論上要先學(xué)一步,學(xué)深一步,才能帶領(lǐng)你的單位和部屬爭先進(jìn)、創(chuàng)一流。要集中時間、集中精力,靜下心來研讀理論,把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育理論與馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

      二是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加學(xué)習(xí)評議。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭查找自己學(xué)習(xí)中存在的問題和不足,開展自我批評,敢于剖析自身學(xué)習(xí)上存在問題的根源。同時也要虛心接受別人對自身學(xué)習(xí)問題上提出的批評意見,很多問題是“當(dāng)局者迷,旁觀者清”,領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的問題往往自己覺察不到,這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會接受“下屬”的指正。在開展自我批評的同時,也要帶頭對其他同志進(jìn)行批評,幫助他們?nèi)〉煤玫膶W(xué)習(xí)效果。

      三是要帶頭鞏固學(xué)習(xí)成果。領(lǐng)導(dǎo)干部無論是工作上還是平時生活上,要與廣大職工交流學(xué)習(xí)體會,鞏固學(xué)習(xí)成果。能夠帶領(lǐng)本單位員工深入思考在全面學(xué)習(xí)安全質(zhì)量管理培訓(xùn)中的認(rèn)識。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部黨員先鋒模范作用;能夠帶頭把所學(xué)的新知識、新方法運用到工作實踐中去,在實踐中檢驗所學(xué),達(dá)到提高綜合素質(zhì)、提升工作水平的目標(biāo)要求。

      二、嚴(yán)格制度規(guī)范學(xué)。

      要建長效學(xué)習(xí)機(jī)制就必須有一套健全的學(xué)習(xí)制度。“沒有規(guī)矩不成方圓”,這就要求我們建立一套符合于實際的可行的學(xué)習(xí)制度,讓每個黨員知道要學(xué)些什么,要怎么去學(xué)。

      一是建立督學(xué)制。要認(rèn)真做好“三定”。首先是定時間。每周每個部門要確定一個學(xué)習(xí)日,原則上不要在會上安排其它內(nèi)容與活動;每半個月至少要全員集中學(xué)習(xí)一次;其次是要定內(nèi)容,主要學(xué)習(xí)各種安全質(zhì)量文件中各項政策或規(guī)定,還要重點學(xué)習(xí)本行業(yè)的安全質(zhì)量管理知識;其三是定方式。采取領(lǐng)導(dǎo)干部宣講、聘請專家輔導(dǎo)、年輕干部宣講等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。舉辦學(xué)習(xí)心得交流會,開展學(xué)習(xí)競賽活動,進(jìn)行“三比三看”即:“比誰讀的多,看誰記的筆記細(xì);比誰讀的書精,看誰在實際運用中發(fā)揮的好;比誰研究的深,看誰的觀點最新”。二是建立評學(xué)制。定期把全員開展學(xué)習(xí)和實踐所撰寫的經(jīng)驗文章和心得體會集中起來,由單位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自的分管工作進(jìn)行評價打分。打破界限,采取部門間互評、領(lǐng)導(dǎo)與一般職員之間聯(lián)評的方式,實行全員“評學(xué)”,對單位每位員工的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)效果做出客觀的評價,并在單位集中學(xué)習(xí)日上進(jìn)行公開點評。

      三是建立獎學(xué)制。學(xué)習(xí)效果成績好的部門、個人要在單位給予通報表揚(yáng),并記入個人學(xué)習(xí)檔案,做為考核評優(yōu)的重要依據(jù);單位安全管理員,責(zé)任人要按照崗位需要,到外地參觀學(xué)習(xí)或到高校學(xué)習(xí)深造,單位要補(bǔ)貼一定的學(xué)習(xí)費用。

      三、建立機(jī)制激勵學(xué)。

      要想使員工學(xué)習(xí)有激情,就必須建立一套強(qiáng)有力的激勵機(jī)制,強(qiáng)化對員工學(xué)習(xí)的激勵約束,激發(fā)接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺性,讓員工知道學(xué)習(xí)是為了扎扎實實提高自己的目的,從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

      建立“獎勵”機(jī)制,凡學(xué)習(xí)勤奮刻苦,學(xué)有所成,要給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。如可樹立“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”,如在報刊發(fā)表文章給予物質(zhì)獎勵等等。以此從機(jī)制上促使員工由被動學(xué)變?yōu)橹鲃訉W(xué),由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,由應(yīng)付學(xué)變?yōu)楹煤脤W(xué),由臨時學(xué)變?yōu)榻?jīng)常學(xué)。

      四、創(chuàng)新形式靈活學(xué)。

      靈活運用各種形式,打破枯燥、呆板、沉悶的局面,增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)對員工的吸引力,防止那種不求實效、陡具形式的學(xué)習(xí)模式。努力形成自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好社會風(fēng)尚。

      一是注重自覺學(xué)習(xí)。自學(xué)是提高自身素質(zhì)最有效、最便捷的形式。能否持之以恒地堅持自學(xué),是對領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心、事業(yè)心、使命感強(qiáng)弱的具體檢驗。集體學(xué)習(xí)受教育的時間畢竟有限,學(xué)習(xí)畢竟還是靠持之以恒、堅持不懈,所以形成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣是非常重要的。要打破人人一個樣,人人學(xué)的東西、方法也一個樣的形式,注重在平時、在自學(xué)上下功夫。

      二是抓好集體學(xué)習(xí)。樹立“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”的理念,積極參加如集中討論,專家講座,觀看錄相,實地參觀等學(xué)習(xí)活動,拓寬自己的視野,提高感悟?qū)哟?。既要采取集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、會議交流和領(lǐng)導(dǎo)干部上課等“靜態(tài)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,又要采取到基層開展調(diào)研、開展征文比賽、理論研討、演講活動的“動態(tài)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。

      三是搞好相互學(xué)習(xí)。才有所長,尺有所短。漢高祖說:“運籌幃幄之中,決勝千里之外,我不如張良;定國安邦,安撫百姓,供應(yīng)軍需,保證糧道暢通,我不如蕭何;統(tǒng)領(lǐng)百萬大軍,戰(zhàn)必勝,攻必克,我不如韓信?!惫湃松心芏床煜嗷W(xué)習(xí)的重要性,我們黨員更應(yīng)虛心學(xué)習(xí)別人長處,不斷豐富和提高自己。

      二〇一一年六月二十三日

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