第一篇:我們藝術(shù)培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)
一、教師來(lái)源:
1、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀教師帶出一批品學(xué)兼優(yōu)、心理素質(zhì)強(qiáng)、具備社會(huì)適應(yīng)能力的優(yōu)秀學(xué)生。此類學(xué)校確實(shí)是教師們各顯神通的良好境地,許多許多教師的思想觀念發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,他們普遍意識(shí)到了現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)性,人員流動(dòng)的必然性,于是紛紛從傳統(tǒng)學(xué)校中走出來(lái),進(jìn)入工資待遇等條件相對(duì)較好的私立學(xué)校,對(duì)這些教師來(lái)說(shuō)是如魚得水,同時(shí)也充實(shí)了這類學(xué)校的師資隊(duì)伍。
2、師資后備力量充沛目前,師范學(xué)院類畢業(yè)生的就業(yè)選擇傾向于自由化,他們往往更注重個(gè)性的發(fā)揮,所以適于發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的私立學(xué)校無(wú)疑成為他們關(guān)注的焦點(diǎn)。新生的師資力量給學(xué)校注入了新鮮的血液,使學(xué)校充滿青春氣息,他們也帶來(lái)了更新更好的教學(xué)方法,孩子可以呼吸到新鮮的空氣。另一方面,這類學(xué)校中教員之間的不斷的競(jìng)爭(zhēng)又促進(jìn)了教學(xué)模式的更新與改革,這一點(diǎn)也是非常必要的。
二、注意孩子個(gè)性培養(yǎng)每個(gè)孩子身上都有其閃光點(diǎn),關(guān)鍵在于教師有沒有慧眼來(lái)識(shí)破、挖掘、培養(yǎng)。在傳統(tǒng)學(xué)校教育中,教師看重的往往學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),其它方面卻視而不見,很容易抹殺孩子身上先天的能力。而私立學(xué)校注重的是個(gè)性的培養(yǎng),人本質(zhì)都是脆弱的,更何況是孩子?他們更需要教師的呵護(hù),就讀于此類學(xué)校的孩子,他們更容易被挖掘出自己特殊性,培養(yǎng)成為特長(zhǎng),比如繪畫、音樂(lè)、寫作等等,孩子往往能夠做到自我肯定,從而充滿自信。
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第二篇:四川頂峰藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校優(yōu)勢(shì)
四川頂峰藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校優(yōu)勢(shì)
一、獨(dú)一無(wú)二的學(xué)習(xí)環(huán)境
在四川理工學(xué)院匯東校區(qū)內(nèi)部上課,提前感受大學(xué)學(xué)習(xí)氛圍,熟悉高考考場(chǎng)(理工學(xué)院為自貢藝體生高考點(diǎn))。感受大學(xué)生活,有助于激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)更加努力;熟悉考場(chǎng),有助于高考的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮。
二、學(xué)生學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度
每月憑選出兩名表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元的學(xué)習(xí)用具,如畫具等。
三、貧困生資助政策
1、經(jīng)查證,實(shí)屬“特別貧困”的學(xué)生可以免除學(xué)費(fèi)就學(xué),限兩個(gè)名額,且只針對(duì)“協(xié)議班”以外的教學(xué)班;
2、其他貧困學(xué)生,能出示“三級(jí)貧困證明”且經(jīng)我們查證屬實(shí)的可直接減免學(xué)費(fèi)200元,能出示“二級(jí)貧困證明”且經(jīng)我們查證屬實(shí)的可直接減免學(xué)費(fèi)100元,該項(xiàng)只針對(duì)“暑假?gòu)?qiáng)化班”。
備注:“三級(jí)貧困證明”指有以下部門蓋章的貧困證明:一級(jí)、村委會(huì)和街道辦事處;二級(jí)、鎮(zhèn)民政局;三級(jí)、“縣民政局”或“市民政局”,只有一級(jí)貧困證明不能優(yōu)惠。
四、優(yōu)秀師資力量,最新考試信息
四川頂峰藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,教學(xué)老師長(zhǎng)期從事美術(shù)專業(yè)培訓(xùn),在美術(shù)專業(yè)方面頗有造詣,教學(xué)過(guò)程中可針對(duì)學(xué)生個(gè)人學(xué)習(xí)情況進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo)。學(xué)校長(zhǎng)期與藝術(shù)生高考評(píng)卷老師合作,可隨時(shí)掌握高考最新信息,為學(xué)生高考前的準(zhǔn)備提供最切合實(shí)際的指導(dǎo)。
五、全方位服務(wù),專業(yè)輔導(dǎo)文化課
針對(duì)藝體生英語(yǔ)成績(jī)普遍不佳情況,我校在專業(yè)課培訓(xùn)期間,安排有專門的老師對(duì)同學(xué)們進(jìn)行英語(yǔ)輔導(dǎo),所以不用擔(dān)心落下英語(yǔ)課。為保證專業(yè)學(xué)習(xí)課時(shí),至于語(yǔ)文、數(shù)學(xué)簡(jiǎn)單科目由學(xué)生自行準(zhǔn)備復(fù)習(xí)。
六、最優(yōu)惠方式,享受最人性化服務(wù)
我校本著“一切為了學(xué)生”的理念,在自貢市四川理工學(xué)院設(shè)立了學(xué)校的分校,目的在于讓同學(xué)們不需要舟車勞頓遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)去高消費(fèi)的成都或者重慶,也同樣能享受到高質(zhì)量的高考前美術(shù)輔導(dǎo)集訓(xùn)。
七、老師全程管理,生活、安全皆有保障
1、飲食方面:針對(duì)學(xué)生飲食個(gè)人口味不一樣,我校實(shí)行伙食自理,可以在理工學(xué)院食堂就餐,也可自行出校就餐。
2、住宿方面:我校協(xié)助學(xué)生解決住宿,每位同學(xué)只需要交納住宿費(fèi)約 200元/月。每間宿舍都長(zhǎng)住一名老師,便于學(xué)校的安全管理,以及學(xué)習(xí)、生活交流。
3、我校明文規(guī)定:學(xué)習(xí)期間禁止談戀愛等影響學(xué)習(xí)的行為。
4、報(bào)名時(shí)我校要求必須與學(xué)生及家長(zhǎng)簽訂“安全協(xié)議”。
八、報(bào)名期間,來(lái)校咨詢,專車接送
根據(jù)有意向報(bào)名同學(xué)學(xué)校的具體情況,我們可以安排專車接送學(xué)生及家長(zhǎng)來(lái)校實(shí)地考察與咨詢。
第三篇:意大利藝術(shù)留學(xué)優(yōu)勢(shì)
意大利藝術(shù)留學(xué)優(yōu)勢(shì)
意大利是一個(gè)高度發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家,在中國(guó)越來(lái)越多的家長(zhǎng)把自己的孩子送往意大利留學(xué),接有的家長(zhǎng)甚至選擇了移民意大利,意大利藝術(shù)留學(xué)到底有哪些優(yōu)勢(shì)會(huì)讓這么多的人如此癡迷?
1.深厚的文化底蘊(yùn)。意大利是文藝復(fù)興的發(fā)源地,教育歷史悠久造就了意大利院校不同于其他國(guó)家獨(dú)特的文化氛圍。,在歐洲和世界教育體系中占有十分重要的地位,大學(xué)在歐洲大學(xué)中的地位不容小覷,2.費(fèi)用低。意大利政府將教育作為不可盈利的產(chǎn)業(yè)看待,對(duì)本國(guó)學(xué)生和國(guó)際生學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是一致的,公立大學(xué)有政府撥款,留學(xué)學(xué)費(fèi)比其它歐洲國(guó)家而言較低廉,有的公立大學(xué)免費(fèi),部分大學(xué)每年只需繳納注冊(cè)費(fèi)和少額稅費(fèi)。并且學(xué)生出具家庭收入證明,可申請(qǐng)每年近4萬(wàn)人民幣的助學(xué)金。
3.提供各類獎(jiǎng)學(xué)金。成績(jī)優(yōu)異的留學(xué)生,意大利學(xué)校每年給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)學(xué)金。有些公立大學(xué)還為低收入的家庭減免部分注冊(cè)費(fèi)用。
4.學(xué)歷世界公認(rèn)。意大利的公立大學(xué)世界認(rèn)可度高,例如米蘭國(guó)立美院、米蘭威爾第音樂(lè)學(xué)院 羅馬美院。2005年的“馬可波羅計(jì)劃‘’中意雙方承認(rèn)學(xué)歷互認(rèn),支暢游歐洲持意大利簽證,可以自由出入歐洲27個(gè)申根國(guó)家無(wú)需再簽證。5.學(xué)習(xí)之余允許外出打工。減少家庭經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)
在意大利的知名企業(yè)中?!耙粠б宦贰钡恼呤怪幸怅P(guān)系變得越來(lái)越友好,意企需要拓寬中國(guó)的市場(chǎng),急需藝術(shù)術(shù)類的留學(xué)人才。留學(xué)回國(guó)的學(xué)生在藝術(shù)思維理念等方面也有很大優(yōu)勢(shì)。
第四篇:藝術(shù)培訓(xùn)
藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè):如何打造掘金利器?
作者:楊承東 文章來(lái)源:上海市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng) 更新時(shí)間:2010-8-31 8:02:1
3這是一個(gè)“不差錢”的產(chǎn)業(yè),未來(lái)5至10年,中國(guó)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將達(dá)到3000億人民幣;這是一個(gè)沒有泡沫的產(chǎn)業(yè),面對(duì)席卷全球的金融風(fēng)暴,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的投資數(shù)量和金額不降反升;這是一個(gè)與衣食住行醫(yī)同等重要的產(chǎn)業(yè),被挑剔而精明的風(fēng)投們公認(rèn)為中國(guó)十大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一。這,就是中國(guó)的教育培訓(xùn)業(yè)。
近幾年,語(yǔ)言培訓(xùn)中的新東方、職業(yè)培訓(xùn)中的安博、IT培訓(xùn)中的北大青鳥、教輔培訓(xùn)中的學(xué)大以及管理培訓(xùn)中的聚成相繼脫穎而出,成為資本助推下的明星企業(yè)。在教育培訓(xùn)這座富礦中,越來(lái)越多的細(xì)分領(lǐng)域被發(fā)掘,受到掘金者們的瘋狂追捧,比如筆者在此想重點(diǎn)論述的藝術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域。
以音樂(lè)、美術(shù)、舞蹈為主要課程的藝術(shù)培訓(xùn),與語(yǔ)言培訓(xùn)、教輔培訓(xùn)分享著共同的家庭消費(fèi)主力軍——青少年群體。隨著學(xué)習(xí)藝術(shù)的孩子越來(lái)越多,各種各樣的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般應(yīng)運(yùn)而生,形成一個(gè)巨大的藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)。即便“藝考熱”在這兩年開始理性回歸,也沒有使得藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)降溫,反而促進(jìn)了整個(gè)市場(chǎng)的良性發(fā)展。不過(guò),相對(duì)于其他已經(jīng)逐漸走向擴(kuò)張和整合的培訓(xùn)領(lǐng)域,藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)則顯得落后稚嫩很多。
散亂差弱低,不可回避的發(fā)展階段
這是一個(gè)最好的市場(chǎng),必定大有作為;這也是一個(gè)最壞的市場(chǎng),卻又不知所為——合縱連橫依靠少年宮等公辦資源賺得盆滿缽滿者有之,單槍匹馬通過(guò)純市場(chǎng)運(yùn)作苦苦支撐者有之;兼顧音樂(lè)、舞蹈、美術(shù)等多門類課程追求大而全者有之,專注于某一課程甚至是某一器樂(lè)青睞小而精者有之;遍地開花在商業(yè)街、文體中心、社區(qū)內(nèi)的狂熱激進(jìn)者有之,低調(diào)堅(jiān)守于某一區(qū)域的穩(wěn)扎穩(wěn)打者有之??總之,藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況與其他教育培訓(xùn)領(lǐng)域在起步期的情況并無(wú)二致:一樣的前景光明,一樣的道路曲折。在這些現(xiàn)象背后,折射出藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)當(dāng)前的幾大突出問(wèn)題:
一、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)管不力
目前,藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)主要是靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律在進(jìn)行調(diào)節(jié),政府基本采取“無(wú)為而治”的態(tài)度,只進(jìn)行了簡(jiǎn)單的審批、年審業(yè)務(wù),未出臺(tái)具體的對(duì)藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)積極扶持的政策和措施;對(duì)于無(wú)牌無(wú)證的違法機(jī)構(gòu)和教師,也未采取比較有力的措施,使市場(chǎng)混亂日益加劇。
二、管理水平低,發(fā)展模式不清晰
絕大多數(shù)機(jī)構(gòu)都是由藝術(shù)專業(yè)人士所開設(shè),既做管理,又擔(dān)任培訓(xùn)教師。其管理與教學(xué)模式無(wú)法進(jìn)行快速有效地復(fù)制。由于社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)在全國(guó)來(lái)講起點(diǎn)都比較低,發(fā)展緩慢,因此,既熟悉藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng),又有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人才非常匱乏。
三、品牌化、規(guī)模化程度低
市場(chǎng)處于起步階段,市場(chǎng)準(zhǔn)入條件較寬松,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。很多機(jī)構(gòu)短期行為嚴(yán)重,不太注重品牌的建設(shè),機(jī)構(gòu)主要的招生方式還是依賴熟人介紹和口碑,市場(chǎng)上有號(hào)召力的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大都是公立機(jī)構(gòu)。由于沒有大資本的介入,機(jī)構(gòu)規(guī)?;某潭容^低,盈利能力非常有限,發(fā)展速度緩慢。
四、教學(xué)質(zhì)量缺乏保證
社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)教師不同于公立學(xué)校教師,不受任何政府機(jī)構(gòu)管理,但卻既教藝又育人,沒有相應(yīng)的制度來(lái)保障教師權(quán)益,規(guī)范教師行為。由于社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)教師無(wú)需持證上崗,也
沒有統(tǒng)一的教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃,使社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)教師隊(duì)伍良莠不齊,教學(xué)質(zhì)量很難保證。
戰(zhàn)略領(lǐng)先,塑造行業(yè)領(lǐng)袖的氣質(zhì)
筆者接觸過(guò)許多藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人,他們大多是從藝術(shù)家或教育家轉(zhuǎn)型成為企業(yè)家的,憑借著自己在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域中的知名度吸引著大量的生源,如鋼琴培訓(xùn)中的孔祥東、李云迪,小提琴培訓(xùn)中的張永荔,美術(shù)培訓(xùn)中的楊梅紅等。他們有著豐富的行業(yè)資源及領(lǐng)先的教學(xué)理念,可是對(duì)行業(yè)變遷的大勢(shì)并沒有太深刻的認(rèn)識(shí),更談不上了然于胸。再加上缺乏專業(yè)化的管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),所以往往難以做大做強(qiáng)。
與IT培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等其他培訓(xùn)領(lǐng)域截然不同的是,藝術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域充盈著感性的藝術(shù)氣息。于是,一個(gè)不得不面對(duì)的命題由此誕生——基于商業(yè)的藝術(shù)教育還是基于藝術(shù)教育的商業(yè)?一群人,或者以培訓(xùn)為產(chǎn)品換取合理的商業(yè)利潤(rùn),或者以商業(yè)味手段實(shí)踐著自己的教育理念,或者兼而有之。不管怎樣,既然已經(jīng)將價(jià)格標(biāo)簽貼在了藝術(shù)培訓(xùn)這個(gè)產(chǎn)品上,那么,只能按照商業(yè)規(guī)律來(lái)經(jīng)營(yíng)。
目前中國(guó)藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)的集中度還非常低,不論是在京廣滬深還是在二三線城市,也不論是“大而全”的綜合性公司還是“小而精”的專業(yè)性機(jī)構(gòu),都很難找到一家能夠稱之為行業(yè)標(biāo)桿。有些機(jī)構(gòu)雖然在區(qū)域內(nèi)小有名氣、課程價(jià)格也高于同業(yè),盈利水平貌似不錯(cuò),但卻缺乏清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃,沉迷于對(duì)機(jī)構(gòu)美好前景的空虛幻想中。
在沒有領(lǐng)袖的年代,誰(shuí)都可以成為領(lǐng)袖。那么,修煉成為行業(yè)領(lǐng)袖的秘訣是什么呢?
競(jìng)爭(zhēng)取勝的秘訣在于清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。簡(jiǎn)單地說(shuō),戰(zhàn)略規(guī)劃就是要回答:“你是誰(shuí)?你想要去哪里?如何去到那里?”這3個(gè)企業(yè)在生存發(fā)展過(guò)程中必須面對(duì)的問(wèn)題。解決好這3個(gè)問(wèn)題后,再圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)搭建商業(yè)模式。作為學(xué)校經(jīng)營(yíng)方向的掌舵者,每一個(gè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)該這樣捫心自問(wèn):“我的定位是培訓(xùn)課程提供商還是藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)?如果是培訓(xùn)課程提供商,我想做涵蓋音樂(lè)、美術(shù)、舞蹈、播音主持等課程的全藝術(shù)大賣場(chǎng)還是某個(gè)課程門類的專賣店?我的目標(biāo)消費(fèi)者是青少年還是成人?如果是青少年,開展普通素質(zhì)培訓(xùn)還是考前應(yīng)試培訓(xùn)?如果是成人,開展家庭藝術(shù)培訓(xùn)還是企業(yè)藝術(shù)培訓(xùn)??”戰(zhàn)略規(guī)劃不是坐在辦公室里泛泛而談,身體力行去研究消費(fèi)者和市場(chǎng),條分縷析之后才能真正做到胸有成竹。
產(chǎn)業(yè)為本,戰(zhàn)略為勢(shì)。做藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校不能將目光局限在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上,應(yīng)該從教育培訓(xùn)的產(chǎn)業(yè)本質(zhì)去尋找自身的戰(zhàn)略定位。行業(yè)領(lǐng)袖之所以能夠領(lǐng)先同業(yè),就是因?yàn)樗軌蚪Y(jié)合自身的資源能力,從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中尋找贏利點(diǎn),然后展開業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
在“大而全”還是“小而精”的戰(zhàn)略定位選擇中,筆者更傾向于“小而精”的專業(yè)化路線。這就意味著絕大多數(shù)藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校都要聚焦,都要集中兵力,都要力求單點(diǎn)突破。要求當(dāng)一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)度過(guò)最初的“生存型多元化”階段后,應(yīng)該盡快在專業(yè)化方面取得進(jìn)展,塑造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,然后再討論“上臺(tái)階型相關(guān)多元化”乃至“做大做強(qiáng)型相關(guān)多元化”。音樂(lè)、美術(shù)、舞蹈、播音主持雖然均可納入藝術(shù)培訓(xùn)的范疇,但是在教學(xué)理念、方法路徑、師資配備、硬件環(huán)境等方面有很大的差異性,同時(shí)開設(shè)這些課程對(duì)教學(xué)管理水平的要求非常高。很多藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校為了吸引更多的生源,盲目地開設(shè)課程,反而忽視了優(yōu)勢(shì)課程的培育,最終得不償失。畢竟,家長(zhǎng)選擇一所學(xué)校的終極標(biāo)準(zhǔn)仍然是教學(xué)能力和培養(yǎng)成果。
當(dāng)然,聚焦于專業(yè)化需要對(duì)商業(yè)模式非常自信,需要真金白銀的投入。有了一個(gè)與自身相契合的戰(zhàn)略,如果沒有受到嚴(yán)重的外部干擾,就要“咬住青山不放松”,唯有專注、堅(jiān)持,才能成就專業(yè)。
三劍合璧,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
先做對(duì)的事,然后再把事情做對(duì)。在明晰了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的提綱和總領(lǐng)后,就得找到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體路徑。這條路徑,其實(shí)就是專屬于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品力、銷售力、服務(wù)力相輔相成,共同構(gòu)成了核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前大多數(shù)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都只具備這三把利劍中的一二,因而無(wú)法形成強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有三劍合璧,從點(diǎn)能力發(fā)展為線能力,方可煉就馳騁藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)的利器。
一、搭建產(chǎn)品研發(fā)體系,鑄造根基性的產(chǎn)品力
藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的產(chǎn)品研發(fā)體系中有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié):
1、建立資源聯(lián)盟。加強(qiáng)與上游藝術(shù)院校及藝術(shù)機(jī)構(gòu)的合作,提升學(xué)校在中國(guó)藝術(shù)教育行業(yè)的影響力,向上發(fā)展人才資源庫(kù)、向下搭建教學(xué)交流及實(shí)踐平臺(tái)。
2、完善教研組的職能。發(fā)揮教學(xué)專家組的作用,加強(qiáng)教學(xué)體系及流程的研發(fā)普及,由教學(xué)專家組來(lái)引導(dǎo)并督導(dǎo)教學(xué)執(zhí)行情況。除專業(yè)教學(xué)外,同時(shí)進(jìn)行對(duì)外推廣課程及活動(dòng)的策劃研發(fā),進(jìn)一步鞏固公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3、規(guī)范教師培養(yǎng)體系。根據(jù)專業(yè)領(lǐng)域及教學(xué)特色對(duì)教師進(jìn)行培養(yǎng),建立環(huán)環(huán)相扣的教師培養(yǎng)體系,實(shí)現(xiàn)教
二、創(chuàng)新營(yíng)銷體系,形成整合營(yíng)銷傳播
目前多數(shù)的藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校都沒有將營(yíng)銷傳播進(jìn)行整合,依賴于廣告轟炸或人海戰(zhàn)術(shù),缺乏有效的統(tǒng)籌規(guī)劃。把各個(gè)營(yíng)銷手段結(jié)合起來(lái)為某一活動(dòng)或主題而進(jìn)行營(yíng)銷傳播,結(jié)果是大不一樣的:英語(yǔ)培訓(xùn)中的華爾街英語(yǔ)通過(guò)贈(zèng)送主題小冊(cè)子、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、免費(fèi)試聽等將各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的聯(lián)系、結(jié)合起來(lái)進(jìn)行目標(biāo)的精準(zhǔn)營(yíng)銷傳播實(shí)現(xiàn)了傳播手段的系統(tǒng)完整。如何實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的營(yíng)銷傳播?筆者在大量的實(shí)操中總結(jié)了以下方法路徑:
1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)作為信息傳播媒體和營(yíng)銷互動(dòng)平臺(tái),具有無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì),也受到了眾多藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的重視。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)的工作,從內(nèi)容策劃到媒體的組合排期都必須進(jìn)行周密的安排。
(1)搜索引擎推廣
統(tǒng)計(jì)表明,60%以上的自發(fā)訪問(wèn)量來(lái)自于搜索引擎,有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一。關(guān)鍵詞推廣要注意關(guān)鍵詞的組合搭配,以深圳一家專注于小提琴培訓(xùn)的學(xué)校為例,可考慮在“音樂(lè)培訓(xùn)”、“藝術(shù)培訓(xùn)”、“小提琴培訓(xùn)”、“深圳藝術(shù)培訓(xùn)”、“深圳小提琴培訓(xùn)”等關(guān)鍵詞間隨機(jī)搭配,同時(shí)也要注意定期跟蹤搜索效果,并做出合理的修正或補(bǔ)充。
(2)網(wǎng)絡(luò)廣告
網(wǎng)絡(luò)廣告成功的關(guān)鍵在于選擇目標(biāo)人群聚集度高、粘性高的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。除了所在區(qū)域內(nèi)的人氣論壇外,很多大型小區(qū)都有自己的社區(qū)網(wǎng)站,可以此來(lái)鎖定家庭用戶。在選擇媒體的同時(shí),如何將網(wǎng)站論壇內(nèi)容與廣告完整結(jié)合,以及相關(guān)新聞的精準(zhǔn)定位傳播,都會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)廣告中的傳播力度。
(3)電子郵件推廣
電子郵件是最有效的網(wǎng)絡(luò)許可營(yíng)銷方法之一,電子郵件形式可考慮策劃為廣告郵件、電子雜志兩種。廣告郵件通過(guò)廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力,電子雜志通過(guò)用戶許可,獲得定期、定向宣傳效果,由于每一期都有主題鮮明的內(nèi)容,通常較廣告郵件相比不易引起接受者反感。
(4)聯(lián)盟及友情鏈接策略
建立同行業(yè)(藝術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè))、同目標(biāo)群(青少年)的網(wǎng)站聯(lián)盟,與中國(guó)藝術(shù)教育網(wǎng)、中國(guó)藝術(shù)培訓(xùn)網(wǎng)、雛鷹網(wǎng)、中國(guó)少年網(wǎng)等網(wǎng)站交換鏈接,做到互為宣傳,互為推廣。一般是先添加一些本行業(yè)的龍頭站點(diǎn)、知名站點(diǎn),然后吸引其他站點(diǎn)參加,以互換鏈接作為收錄條件。
網(wǎng)站推廣也屬于營(yíng)銷范疇的工作,由于其與傳統(tǒng)營(yíng)銷存在一定的區(qū)別,所以應(yīng)安排專門的部門或工作小組,成員由營(yíng)銷人員和技術(shù)人員組成。即使是工作初期考慮精簡(jiǎn),也要保證有專人負(fù)責(zé),工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織、任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。
2、活動(dòng)營(yíng)銷
相對(duì)于單純的廣告投放來(lái)說(shuō),不管是會(huì)議營(yíng)銷、路演、推介會(huì)、免費(fèi)試聽、免費(fèi)測(cè)試等都是為了營(yíng)銷而做出的,互動(dòng)性較強(qiáng),能有效打消家長(zhǎng)的顧慮。從目標(biāo)客戶的精準(zhǔn)定位廣告到現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的互動(dòng),活動(dòng)營(yíng)銷真正實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷的高成功率。活動(dòng)營(yíng)銷成功的關(guān)鍵在于把關(guān)好每一個(gè)環(huán)節(jié),盡量做到活動(dòng)的連續(xù)性。此外,活動(dòng)的宣傳造勢(shì)非常重要,除了自有媒體(網(wǎng)站、電子郵件),還應(yīng)該盡量借助外部媒體資源進(jìn)行宣傳。
3、DM和短信廣告
在營(yíng)銷傳播活動(dòng)中DM以各種形式存在,從宣傳單頁(yè)到免費(fèi)贈(zèng)送的主題手冊(cè),無(wú)不體現(xiàn)DM在營(yíng)銷傳播中的作用,無(wú)論是配合主題活動(dòng)而進(jìn)行的營(yíng)銷傳播還是與公共關(guān)系及提升品牌,DM都是不可或缺的。選擇特定的小區(qū)(在現(xiàn)有教學(xué)中心周邊、規(guī)模較大、檔次較高的居民區(qū))將DM投遞到戶主信箱,同時(shí)配合現(xiàn)場(chǎng)演出、主題公關(guān)活動(dòng)、推介會(huì),在會(huì)場(chǎng)周邊派送資料?!叭A爾街英語(yǔ)”堅(jiān)持長(zhǎng)期采用贈(zèng)送英語(yǔ)主題小冊(cè)子也是使得其不斷發(fā)展的手段之一。
短信廣告也是精準(zhǔn)高效的廣告?zhèn)鞑シ绞?,通常很多直郵廣告公司都擁有較為龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),能夠大范圍地發(fā)布信息,并且針對(duì)高質(zhì)量顧客進(jìn)行重點(diǎn)宣傳和跟進(jìn),英語(yǔ)培訓(xùn)中的英孚和華爾街一直都比較信賴短信廣告的傳播方式。
4、促銷
對(duì)于藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)來(lái)說(shuō),采用促銷作為常規(guī)推廣手段的機(jī)構(gòu)還是較少。由于促銷都是配合新課程新產(chǎn)品上市推廣、主題活動(dòng)或主題節(jié)日而進(jìn)行的,對(duì)占領(lǐng)市場(chǎng)份額的傳播起到的作用較小。但是作為塑造品牌的手段之一,促銷策略也可長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行。促銷是開發(fā)新客戶及維系老客戶的重要手段,就商業(yè)行為而言,開發(fā)新客戶的成本比維系老客戶的要高得多,所以促銷不能僅僅針對(duì)新客戶。在促銷的形式上,可考慮“購(gòu)買套餐課程享受折扣優(yōu)惠”、“新課程預(yù)訂前10名可享受優(yōu)惠或贈(zèng)品”、“子女的學(xué)齡達(dá)到3年以上的家長(zhǎng)可免費(fèi)申請(qǐng)加入學(xué)校的VIP俱樂(lè)部”、“學(xué)齡滿1年以上的學(xué)員年終可獲定制的紀(jì)念冊(cè)”等等。
5、公共關(guān)系
塑造品牌必須不斷拓展公共關(guān)系,藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)采取用公共關(guān)系行為而促進(jìn)營(yíng)銷的企業(yè)較少,公共關(guān)系行為可為企業(yè)進(jìn)行傳播提供良好的接受度,如新聞發(fā)布會(huì)、各種優(yōu)秀稱號(hào)等名譽(yù)更能促進(jìn)企業(yè)在傳播中的受眾心理接受度,提升品牌的知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)品牌影響力。
三、完善服務(wù),提升學(xué)員和家長(zhǎng)滿意度
服務(wù)并不只是前臺(tái)行政或客服人員的工作,家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)是全方位的。一次咨詢接待的不周、一次課費(fèi)的誤算、一次活動(dòng)安排的混亂,都反映出學(xué)校整體服務(wù)水平的低下。管理良好的組織應(yīng)該是井井有條,而不是全憑管理層或員工的判斷力去應(yīng)對(duì)所有狀況。衡量一個(gè)組織的管理是否到位的標(biāo)志之一就是是否建立了明確的工作標(biāo)準(zhǔn),以及是否能夠按照工作標(biāo)準(zhǔn)去做。從首次接觸家長(zhǎng)開始,到繳費(fèi)上課,再到學(xué)期結(jié)束,必須將每一個(gè)環(huán)節(jié)做得無(wú)懈可擊。而令家長(zhǎng)滿意的關(guān)鍵,在于明確職責(zé)歸屬、流程及關(guān)鍵點(diǎn)。
相信大多數(shù)藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校都有連鎖擴(kuò)張的夢(mèng)想,連鎖擴(kuò)張并不只是多開幾個(gè)教學(xué)點(diǎn)那么簡(jiǎn)單,連而不鎖的經(jīng)營(yíng)只會(huì)讓跑冒滴漏更加嚴(yán)重。連鎖經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵在于理念文化的有效傳承、運(yùn)營(yíng)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)每一個(gè)單店的盈利。對(duì)于一些已經(jīng)營(yíng)多年的學(xué)校來(lái)說(shuō),長(zhǎng)久積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),足以寫出行之有效的行為指南了,如《家長(zhǎng)關(guān)心的100個(gè)問(wèn)題》、《校區(qū)管理100條》等等。沒有這樣顯性或隱性的指南,學(xué)校的服務(wù)能力無(wú)從
談起,更何況核心競(jìng)爭(zhēng)力了。
筆者根據(jù)淺薄的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、核心競(jìng)爭(zhēng)力幾個(gè)角度闡述了藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的突圍之道。筆者相信,隨著藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)越來(lái)越成熟、市場(chǎng)集中度越來(lái)越高,行業(yè)內(nèi)必將誕生大量的商業(yè)傳奇故事,必將出現(xiàn)領(lǐng)袖群倫的標(biāo)桿企業(yè),讓我們拭目以待。學(xué)經(jīng)驗(yàn)及資料的復(fù)制存儲(chǔ)。構(gòu)建研發(fā)保障體系需嚴(yán)把“人才五關(guān)”。
藝術(shù)培訓(xùn)的本質(zhì)還是教書育人,教學(xué)質(zhì)量是不可忽視的生命線,如何統(tǒng)一課程教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化和培養(yǎng)方向的個(gè)性化是難點(diǎn)也是重點(diǎn)。課程標(biāo)準(zhǔn)化可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低對(duì)師資的依賴,課程加速推廣速度,做到掌控師資和課程并舉。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué),需要在人才五關(guān)中下功夫,在每個(gè)環(huán)節(jié)都通過(guò)正規(guī)化的文本進(jìn)行約束,形成完整的研發(fā)管理體系。
第五篇:【藝術(shù)考級(jí)】中國(guó)美術(shù)學(xué)院辦學(xué)優(yōu)勢(shì)
【藝術(shù)考級(jí)】中國(guó)美術(shù)學(xué)院辦學(xué)優(yōu)勢(shì)
1、優(yōu)質(zhì)資源共享
中國(guó)美術(shù)學(xué)院高等教育自考助學(xué)的專門機(jī)構(gòu)設(shè)在中國(guó)美術(shù)學(xué)院成人教育學(xué)院,其自學(xué)考試助學(xué)班將完全依托中國(guó)美術(shù)學(xué)院教學(xué)師資和教學(xué)資源開展助學(xué),各專業(yè)課程有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師授課,06年在校生人數(shù)2000余人。
2、專業(yè)設(shè)置齊全
我院開辦環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)、視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)、裝璜設(shè)計(jì)、服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)教育、工業(yè)設(shè)計(jì)共七大藝術(shù)本、??茖I(yè)自考助學(xué)班,專業(yè)實(shí)踐課程考試由我院?jiǎn)为?dú)組織。
3、嚴(yán)格管理
學(xué)校在采用全日制普通高校的管理模式基礎(chǔ)上,施行一整套科學(xué)的自考助學(xué)學(xué)生教學(xué)管理方法。同時(shí)學(xué)院考慮到專業(yè)的特殊性,除配備專職班主任跟班管理外,我院獨(dú)創(chuàng)性的為每班特別配備相應(yīng)的專業(yè)輔導(dǎo)員,指導(dǎo)學(xué)生業(yè)余時(shí)間的專業(yè)學(xué)習(xí)。
4、良好學(xué)習(xí)氛圍
我院擁有完備的教學(xué)和生活設(shè)施,集學(xué)習(xí)、生活、食宿于一體。并且在自考學(xué)生管理中設(shè)有黨團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)及各類學(xué)生社團(tuán),重視培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生黨員,關(guān)注學(xué)生人格完善和素質(zhì)能力的不斷拓展,積極鼓勵(lì)學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐,讓每一位自考學(xué)生得以全面提升。
5、接軌市場(chǎng)
為培養(yǎng)應(yīng)用型設(shè)計(jì)類人才,我院注重學(xué)生動(dòng)手操作能力,畢業(yè)設(shè)計(jì)由中國(guó)美院相關(guān)學(xué)科導(dǎo)師及一線青年設(shè)計(jì)教師指導(dǎo),并聘請(qǐng)知名單位設(shè)計(jì)總監(jiān),引進(jìn)實(shí)際課題項(xiàng)目,通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析、訪談講座、總結(jié)交流等互動(dòng)教學(xué)方式,提升學(xué)生的理論水平和實(shí)戰(zhàn)能力。
中國(guó)美院繪畫考級(jí)北京地區(qū)辦公室
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