第一篇：總部新員工培訓講話稿

總部新員工培訓講話稿

現(xiàn)將參與此次培訓班的總結(jié)做以下梳理:

一、針對此次培訓班的效果評估

1.本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多，不管從學員的激情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例：培訓第一天下午的報到，能感覺出很多學員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的，應付性的心態(tài)。結(jié)訓的時候看到學員之間沒有任何掩飾的感情，自己也很受感動。

2.學員的心態(tài)變化；本次培訓班學員普遍入司時間都不是很長，有的還處在剛?cè)胨緯r的迷茫和沒有自信心的階段，所以在第一天報到的時候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂，安靜。經(jīng)過一天的成長訓練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?，整理氛圍也越來越好，而且很多比較內(nèi)向的學員也都有積極的進行分享，大家的自信心也得到很大的提升。

3.本次培訓班達到的效果跟之初辦理培訓班的目的是相符的。此次培訓班不僅讓學員快速的融入到整個大團隊，也從中提升了員工對自己的信心，對我們公司的信心，對自己所在團隊的信心，從學員在制訂目標寫出他們夢想，都可以看出來。

二、對于本次培訓班的后續(xù)跟進

1.可進行多元化的考評方式。通過對學員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審，達到導向與激勵作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用，提高培訓質(zhì)量。如可以綜合測試或者通過一段時間，學員在培訓后在工作上的收獲進行總結(jié)，在學員其反饋的信息當中收獲學員培訓后的學習效果。也可以反應階段性時學員的心態(tài)。

2.通過總部大講堂對學員進行跟蹤了解，以研討的方式

3.可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學員，進行座談式的交流，樹立好的榜樣。（如同時參加新員工可是卻在競升及學習上進步得更加快，學員更能直觀的了解到之間的差距變化）

三、從教學教務的角度，在培訓操作方式上，你學到什么？

三、1.用心做事，誠心做人，此次培訓班是以比較感性的方式來帶動學員的，用心關(guān)注每個學員的感覺跟感受，所以此次培訓班得到學員的認可度也是非常高的。

2.我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有出現(xiàn)落洞時大家都能及時的補位，這點上在此次培訓班上自己也有很大的進步。

四、在課程安排以及課程內(nèi)容上，你學到了什么？

四、1.在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的時間上要注意講師時間的把控。

2.人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppT的制作感觀上，都是非常值得我學習的，海燕老師給我有相當自信的感覺，而且有專業(yè)的職業(yè)精神。

3.ppT制作水平提高了。

4.走進諾奇的課程，在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以更加詳細和煽動性些。

5.內(nèi)部服務意識的課程，在列舉案例時應該更貼切于服務，有點跑題，主題不夠明確，重要性沒有講明，可適當增加課時，以研討的方式讓學員有更多的時候來思考內(nèi)部服務意識真正的目的及如何做好。

6.辦公5S講的專業(yè)形象塑造，還有課程時間及內(nèi)容的把控

7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯，可適當增加與學員的互動性。

五、對新員工培訓班的課程及課程安排，有怎樣的建議？

1、可適當增加心態(tài)類的課程，重塑學員對公司、自己、職位、培訓的信心，都在說心態(tài)決定一切，如果沒有一個良好的學習心態(tài)，對于培訓的效果會事倍功半

2、對于成長訓練，可適當?shù)脑黾榆娪柕臅r長，軍訓的時間太短沒辦法讓學員真正理解團隊的含義。對于后面的團隊、責任成長訓練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓時間能夠加長，學員會在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。

3、對于課程的安排可適當調(diào)節(jié)下時間，一天的課程會給前一天學員有些還處在那種氛圍中，沒有調(diào)節(jié)過來，吸收程度大大降低，可在第二天課堂前做學員分享。

六、未來如果你組織培訓班，你會注意什么？

1． 班務整體的合理的安排

2． 針對自己與學員的互動要更加頻繁，可以增進與學員的感情（晨操、課間的交流、游戲互動）如果與學員的互動多了，自己的感情投入也會相對的增加，更加容易融入

3． 充分利用班委來帶學員積極主動參與。因為必竟由老師來帶動學員會有局限性，學員有些想法是非常棒的，而且真正由學員來組織更能讓學員真正快樂開心起來，班委也會更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的，門店普通都集在90后，而總部此次還是80居多，就素質(zhì)而言，總部的員工也會比門店的高。

4． 自己的投入度，此次培訓班自己有稍加進步，但是應該更加專注，不要顧此失彼

5． 對講師的規(guī)范管理，對講師課程的把關(guān)，來提升課程的質(zhì)量

6． 制訂更符合培訓班的評優(yōu)方式

第二篇：總裁培訓班畢業(yè)感言優(yōu)秀與總部新員工培訓講話稿

總裁培訓班畢業(yè)感言優(yōu)秀范文

十六班!我愛你!

中大總裁研修班讓來自不同行業(yè)、背景和經(jīng)歷的同學們成為朋友，這是一個非常難得的高層人際平臺，對商務交流和以后的事業(yè)都非常有幫助，有很多同學利用優(yōu)勢互補在業(yè)務上搞合作，這是一個學習型的組織,我們都從這個課程中學習到了很多東西,不斷的進行知識更新。過往的閱歷和經(jīng)驗使我形成了一個認識：任何一個管理課程或綜合培訓項目，提供的只能是一些工具或借鑒。但是中大總裁研修班的確顛覆了我的觀念!原來哲學可以和管理走得這么近，原來東西方的管理理念可以如此地水乳|交融，原來學習的過程也可以是一種思想傳播。從這里我開始用自強不息勉勵自己、激勵員工，我學會了用厚德載物對人對事，始終以企業(yè)家的標準完善提升自己。

18班!這是一份神奇的緣分，自此，快樂、幸福源源不斷!

轉(zhuǎn)眼間，mba總裁班學習就畢業(yè)了。在這兩年的時間里，我們學習了知識，結(jié)交了朋友，收獲了感動!眼看就要畢業(yè)了，真的有點舍不得跟大家分開。我們大都來自私企的總裁，從相識到相知，再到兄弟姐妹之間的感情，我們在這個大家庭里面發(fā)生了很多精彩故事，讓我此生難忘。真的有點舍不得跟大家說分開!

中大mba的學習主要請最知名的教授和學者到校授課，通過他們淵博的知識，闡述最前沿的觀點，最權(quán)威的理論，并結(jié)合最鮮活的案例，深入淺出，將復雜的理論講的通俗易懂，讓我深受啟發(fā)。通過學習，大大的開拓了我的視野，并清楚的認識的知己知識的匱乏;通過學習，讓我掌握了更多的知識，相信未來我將派上用場，更好的經(jīng)營我的企業(yè)。

我們即將畢業(yè)，我們的學習是真實的，我們的友誼天長地久!感謝中大總十八班的同學們!感謝所有的老師們!用我們的微笑迎接我們美好的未來!

我有三個感謝送給大家，1;彩的課程，開心的訓練，一年的學習，所有的時間都是值得的。參加中大總裁班的學習，拓寬了眼界，增長了知識，無論是工作中，生活中，都有不少頓悟。人生就是這樣，長江之水，不進則退。很慶幸通過學習使我們在工作和生活中找到指路的明燈。

十八班是一個富有凝聚力的班級，美麗而活力四射的趙婷老師，熱情的同學們，豐富的活動，深深感染了我。結(jié)業(yè)不等于結(jié)束，而僅是開始，愿十八班的友誼地久天長，開心學習，開心生活，人生的道路一路同行，記住這段美好時光。

時光如梭，轉(zhuǎn)瞬之間，總裁高級mba精要課程研修班(11級十八班)的課程就已經(jīng)全部修完，對于我們這些中大的學子來說，這段時間，是人生一段可貴的體驗。過去的時光里，每一個中大人，每一堂課，每一次活動，每一處留下我們足跡的地方，都化成此時此刻更加深刻的感受：有回憶更有留戀，有激動更有自豪，責任在肩，充滿自信，繼續(xù)前行的力量!

通過mba的學習，我學會了“放飛心情”。在以往的工作和生活中，我就像一臺上滿發(fā)條的機器，終日處于一種緊張的狀態(tài);通過學習，我看問題更加客觀，更加透徹，做事不再像過去那樣片面，處事心里比較坦然，精神壓力就自然減輕。特別是每個課程之后同學的小組討論，更廣泛的經(jīng)驗交流，更深入的觀點論證，為每一個學員提供一個思想交流平臺;每一次的討論都是一個思想解放的過程，都是一個腦筋激蕩的過程，過去困擾的許多問題逐步逐步得以解開，人逐漸從一個孤獨的、困惑的意境中解脫出來。學會放松，以輕松的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，放飛自己，的確是人生之一大樂事。

通過mba的學習，也加強化了我對“講故事”的感悟與熟練運用。有朋友對我說：讀mba的最大收獲是學會講故事，當時我不相信，現(xiàn)在，mba的學習真的提高了我的想象空間和營銷的創(chuàng)意，當然，光講故事未必一定會為企業(yè)帶來盈利，但是，把故事于案例落實到盈利層面，落實到培訓復制層面，故事就有了長期的投資價值。成堆的技術(shù)資料、大批的數(shù)據(jù)、嶄新的實驗數(shù)據(jù)都不足以打動別人的時候，往往短短幾分鐘的一個故事卻使局面悄然改觀，這是為什么呢?是因為人并非是按邏輯規(guī)律構(gòu)成的理性的動物，而是有著各種成見、偏見和私利的感情動物，因此人類大多難以被說服，但容易被感染。如果我們的溝通與影響不僅作用于人的理智，更作用于人的感性，在工作中、在銷售中，我們就可以取得非一般人可比的輝煌成就!在產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化、市場同質(zhì)化的環(huán)境里，人們好比在擁擠的房間里，不知道該干點什么或消費什么?這時，最有可能獨占注意力的人就是說故事的人。會講故事的人往往成為人群的焦點，人人都想擠進這個圈子，聽人講故事。故事就成為抓住人心的一把“鉤子”。所以會講故事，你的供應商，你的客戶才可以通過故事認識你本人，理解你本人，才可能長期支持你。

總之變化還有不少，一時之間真的難以全面講到，在這里，還是要對教授們、助教們以及風雨同路的各位同學衷心說句“感謝!”真心感謝你們的教導、幫助陪伴和付出，謝謝！

一年來，我先后參加了多個專題的學習，通過課堂認真聽講，課后研習講義和筆記以及案例研討交流，使我的管理思維得以拓展，領導能力得以提升。這一切并不是急功近利的立竿見影，而是潛移默化、于無聲處的潤物細無聲，它改變的是我的心智模式和根深蒂固的管理習慣，將使我終身受益。

多少節(jié)精彩的講解，多少次的茅塞頓開，這里難以一一枚舉。感謝中大，感謝大師，每一次的諄諄教誨，每一段的心智感悟，似春風化雨，滋潤心田。

結(jié)業(yè)之際，常懷念我們總裁班同學們的真誠、坦蕩和融合，雖然如今天各一方，但音容笑貌猶浮眼前。感謝“總裁十八班”這一優(yōu)質(zhì)平臺，使我們幸結(jié)學緣，由學友成為朋友?！皬膩? 不需要想起，永遠也不會忘記”，我倍加珍惜這一路走過、留下無數(shù)溫情記憶的學緣，并將終生去呵護它，灌溉它。

告別中大，別夢依稀，依依學緣，清風徐來。我以一個學子的感恩之心，為同學祈福，為十八班加油，為中大吶喊!

我認為每堂課所教授的知識都是一筆巨大的財富。這些有著深厚學術(shù)背景的專家、學者，用淵博的知識旁征博引給我們闡述最前沿的觀點和最權(quán)威的理論，并結(jié)合實例，深入淺出，將復雜的原理講解的通俗易懂，使我深受啟發(fā)。通過這一年的學習，大大開拓了我的視野，掌握了更多管理層面的知識，這對我以后的工作會起到很大的推動和促進作用。

時日雖短，收獲頗多!良師益友，皆吾楷模!聚散匆匆，樂也融融!課間課外，親如昆仲!蹬山跨海，氣貫長虹!高談闊論，如沐清風!拓展結(jié)業(yè),彈指揮間!千言萬語,難述情衷!

十八班情,十八般藝!上天入地,誰與爭鋒!

在中大學習的兩年期間，是讓我在各方面得以成長和提高的一年，包括學術(shù)知識：中國和國際經(jīng)濟的宏觀和微觀分析，如何成為真正意義上的在事業(yè)和家庭之間找到平衡。同時，有幸認識了來自各行各業(yè)的同學，他們對專業(yè)知識的探索，對人生和事業(yè)的熱情深深地影響了我。難忘的emba

學習生活即將完滿結(jié)束，感謝中大的教授們給我?guī)淼娜轿坏某潆姟８钊诵牢康氖怯羞@樣一群杰出的同學，朋友，兄弟姐妹，這將是我一生中最珍貴的記憶。希望能繼續(xù)從學校和同學們身上學到更多的東西，并加強與大家的交流!

一個偶然的機緣來到中山大學時代華商培訓中心，參加了總裁高級mba精要課程研修班(10級18班)。感謝中山大學時代華商培訓中心給了我們學習mba課程的平臺，感謝18班帶班老師趙婷為18班付出了青春的熱情和無私的漢水，同時也感謝每一位在課堂中或活動中帶給我們知識力量的老師、教授、教練，正是他們的教誨讓我們認識到mba的真諦，找到通往真知的道路，對此我們將永遠心懷感激。

在這一年的mba學習過程中結(jié)識了18班同學兄弟姐妹的情誼，每一個同學都在學習、活動、相聚中把最美好的一面留給重在參與的同學，把責任和奉獻留給自己，讓18班在快樂學習、快樂生活的號召下和諧共處、友誼天長地久。

感謝我們的企業(yè)給我們到中山大學時代華商培訓中心mba學習的機會，是我們企業(yè)的管理團隊和員工給我們提供了最好的mba學習案例和實踐平臺。為此我們只能用在mba學習所學的知識為企業(yè)和員工謀取福，同時感謝我的家人給我學習、工作上的支持和幫助。

無情的時間摧毀了我們短暫的在校同學光陰，轉(zhuǎn)眼一年過去了，來時的躊躇、矛盾的心理早就一掃而空，我們一起學習知識、結(jié)識朋友、收獲感動。即將就要分手了,真的好不舍得，我們來自不同的生活圈子，從相識到相知,再到難分難舍,讓人難忘的點點滴滴。

揮揮手,道一聲珍重，回回頭,露一張笑臉，感謝中大,感謝趙老師,讓我們學到了知識,收獲了友誼.忘不了您們...(老趙、花哥、花爺、奶哥...)。

總部新員工培訓講話稿

現(xiàn)將參與此次培訓班的總結(jié)做以下梳理:

一、針對此次培訓班的效果評估

1.本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多，不管從學員的激情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例：培訓 含義。對于后面的團隊、責任成長訓練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓時間能夠加長，學員會在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。

3、對于課程的安排可適當調(diào)節(jié)下時間，一天的課程會給前一天學員有些還處在那種氛圍中，沒有調(diào)節(jié)過來，吸收程度大大降低，可在第二天課堂前做學員分享。

六、未來如果你組織培訓班，你會注意什么？

1． 班務整體的合理的安排

2． 針對自己與學員的互動要更加頻繁，可以增進與學員的感情（晨操、課間的交流、游戲互動）如果與學員的互動多了，自己的感情投入也會相對的增加，更加容易融入

3． 充分利用班委來帶學員積極主動參與。因為必竟由老師來帶動學員會有局限性，學員有些想法是非常棒的，而且真正由學員來組織更能讓學員真正快樂開心起來，班委也會更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的，門店普通都集在90后，而總部此次還是80居多，就素質(zhì)而言，總部的員工也會比門店的高。

4． 自己的投入度，此次培訓班自己有稍加進步，但是應該更加專注，不要顧此失彼

5． 對講師的規(guī)范管理，對講師課程的把關(guān)，來提升課程的質(zhì)量

6． 制訂更符合培訓班的評優(yōu)方式

第三篇：新員工培訓講話稿

在新員工培訓上的講話

值此新入職員工培訓之際，我謹代表寧波寶迪汽車部件有限公司向新加入寶迪公司的全體員工表示熱烈的歡迎！祝愿各位新員工在寶迪走好每一步，為自己的人生打下好的基礎。

寧波寶迪汽車部件有限公司始建于2003年，作為汽車輪轂專業(yè)制造商已經(jīng)在國內(nèi)和國際上有一定的知名度和市場份額。因為我們的勤奮和創(chuàng)新，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有著不可小視的影響力。公司通過現(xiàn)代化管理體制，建立了完善的管理體系，通過ts16949、iso14000、qb/t28001-2001等體系認證，產(chǎn)品通過美國saej2530、德國tuv、日本via等國際認證。我們的客戶遍及全球，為世界著名輪轂品牌及國內(nèi)知名整車企業(yè)配套服務。2010年公司實際銷售數(shù)量300萬件汽車輪轂，銷售突破10億元進入國內(nèi)輪轂業(yè)銷售前五行列。2011年公司目標銷售數(shù)量400萬件，為公司十二五規(guī)劃銷售達到600萬件打好開局之年。

不足八年的時間，寶迪從小到大、從弱到強的民營作坊發(fā)展成為今天的現(xiàn)代化的企業(yè)，走出了一條快速、健康發(fā)展之路。

為使新入職員工能在寶迪這個大家庭里健康地成長，早日成為對企業(yè)、對社會有用的人才，今天我向大家提出三點要求：

一、搞好個人職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立人生奮斗目標

有理想，有抱負，有胸懷，人生才有意義，才會精彩。員工只有把個人的職業(yè)生涯的奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合，才能實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。寶迪公司每一個崗位都需要優(yōu)秀的人才，每一個崗

位也都能造就優(yōu)秀的員工。

二、努力學習，養(yǎng)成負責的好習慣

企業(yè)的競爭最終一定是學習力的競爭。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才，關(guān)鍵要提高自己的學習力，并將其貫穿始終。每個行業(yè)每個崗位需要學習的東西很多，既需要學習并認同企業(yè)文化，又需要學習專業(yè)技術(shù)，對每一件事情、每一個問題都要負責，積累實踐經(jīng)驗。

三、腳踏實地，吃苦耐勞，在工作中不斷磨練提高自己

大部分的新入職員工都屬于“80后、90后”，你們知識較多，率真坦誠，思路開闊，富有激情，接受新知識快，這些都是你們的特點和優(yōu)點，但是，由于你們年紀尚輕，缺乏人生經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，抗挫折能力較差。你們要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，在提高自身的技能水平的同時，努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力，從平凡的崗位做起，用每天的勤奮努力和工作業(yè)績來證明自己。

天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不放棄，一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌！更多優(yōu)秀人才的成長實踐證明，是金子在寶迪一定會發(fā)光！篇二：公司領導在新員工培訓典禮上的講話

公司領導在新員工培訓典禮上的講話

同志們：

新年伊始，萬象更新。經(jīng)過幾個月來緊張的組織和籌備，被我們寄予厚望的全區(qū)培訓班今天開班了！首先，我代表分公司×委、總經(jīng)理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀！你們諸位無論是來自公司、來自社會，還是剛剛邁出學校的大門，都是經(jīng)過公司精挑細選、出類拔萃的優(yōu)秀人才，希望你們通過這次系統(tǒng)培訓，能夠盡快成長為一名出色的組訓，為公司的發(fā)展做出貢獻。

接下來，我代表公司給大家講幾點意見：

一、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇。

二、學習和磨練是成長的必由之路。

世界著名的惠普公司遵奉這樣一個原則：“相信任何人都會追求完美，只要給予適合的環(huán)境，他們就一定能成功?！边@就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓結(jié)合的訓練班，在人員選拔、課程設置、教材與講師的選定、職場布置等諸多方面都進行了認真的考慮、精心的設計、周到的安排。可以說，這次培訓不論從培訓的時間上，參訓人員的素質(zhì)上，還是經(jīng)費的投入上，在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應該說，你們趕上了一個千載難逢的好機遇，希望你們能夠牢牢地把握住機遇，運用好公司為你們搭建的平臺，將來真正擔負起公司工作的重任。

，顧名思義就是組織訓練業(yè)務員的專業(yè)技術(shù)人員。在團隊中，既是教練，又是輔導員，是快速反應的“機動部隊”，在公司經(jīng)營中起著參謀的作用，是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍?？梢哉f，個人代理人隊伍是由于組訓隊伍的介入和建立才開始向?qū)I(yè)化的經(jīng)營軌道轉(zhuǎn)化的。近幾年來，隊伍不但為隊伍、業(yè)務的發(fā)展立下了汗馬功勞，它本身也在不斷成長成熟。這支隊伍為公司各個層面輸送了優(yōu)秀的管理干部，為公司員工觀念的轉(zhuǎn)變，增強公司核心競爭力奠定了思想基礎和組織基礎。

三、幾點希望和要求

做一名合格的要有團隊精神，要有極強的環(huán)境適應能力，工作要有責任感，嚴于律己，寬以待人，當一名合格的就要放眼未來，要有前瞻性，要要從身邊的小事做起，通過努力，去贏得團隊伙伴們的認可和支持。

所以在培訓之初，我要對大家提出幾點希望和要求：

第一，認清自我價值，大膽嘗試，養(yǎng)成良好的習慣，堅定不移的走好之路。

一個人的格局取決于你對事物的認識和看法，而一個人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個人都有成功的天分，都有成功的機會，就看你們有沒有目標，有沒有行動，有沒有努力的嘗試和大膽的追求，所以大家一定要在這次培訓中好好地鍛煉自己，提升自己。

勤奮和付出是每一位人員成長的必經(jīng)之路，是成長路上的自我投資。有意練功，無意成功，從不習慣到習慣，功到自然成。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊伍必然是一支習慣良好，紀律嚴明，作風過硬的隊伍。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的，大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識，學習新技能，良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，濃厚的學習氛圍和環(huán)境，無疑會使學習進步得更快。一流的風范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標的設定是不可缺少的，因為這是奮斗的方向和期待達成的境界，但日常生活中細節(jié)小事就可以體現(xiàn)的修練功底，正所謂：細微之處見風范，毫厘之處定乾坤。

第二，要深入團隊，潛心研究，牢固樹立營銷團隊服務意識。工作說到底是做人的工作，因此要認真研究對象，工作環(huán)節(jié)，工作規(guī)律，更好的融入團隊，扎根團隊，服務團隊，做團隊發(fā)展的推動者，服務者。任何時侯你們都不能忘記扎實的專業(yè)功底是組訓的力量源泉。

第三，要開拓進取，無私奉獻。一方面，要樹立兩個理念，以市場為導向，以業(yè)績?yōu)槟繕?，做到敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次，還要有“制度化管理，人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅持原則，又要善于疏導。要倡導三種精神。第一種是團隊精神。沒有團隊就沒有，而沒有團隊精神，就失去了生命力。第二種是自強精神。沒有一種自強不息、奮斗不止的精神作支撐，是成就不了人才的，遇到困難，決不能退卻，更不能消沉。第三種是奉獻精神。我們的事業(yè)是充滿愛心的事業(yè)，是高尚的事業(yè)。工作有激情飛揚，鮮花圍繞的時候，但更多的時候是默默無聞地付出和奉獻。大家一定要耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗，相信大家經(jīng)過自己的努力和付出會得到應有的回報。

第四，終身學習，堅持實踐。你們只有不停的學習，吸取新知識，不斷的提高自身素質(zhì)才能趕上時代的潮流，才能不被時代所拋棄。在經(jīng)濟時代，所有的改革都將證明“知識就是力量”，然而，知識必須和實踐相結(jié)合，脫離實際的理論就是空洞的理論，向經(jīng)典學習，向書本學習，向?qū)嵺`學習，從各種途徑學習知識，還要善于總結(jié)、歸納，將實踐經(jīng)驗上升到理論，反過來，又能指導實踐。就是需要把這兩者有機的結(jié)合起來。正所謂一名有學習力的組訓才是有生命力的，一名對

公司有價值的才是市場中具有競爭力的！謝謝大家！篇三：新員工入職培訓演講稿

我們的新員工培訓馬上就要開始，為了保證培訓的順利進行，請將手機調(diào)到靜音或震動狀態(tài)。

尊敬的各位領導，各位新員工們，大家下午好！

首先非常真誠地歡迎各位新員工加入***這個正在成長中的大團隊。（為自己的到來來點掌聲吧！）我是來自人力資源部的***，非常榮幸，今天的培訓由我來主持，希望能得到大家的支持與配合！謝謝大家?。ㄍ撕笠徊骄瞎?/p>

從今天起, 你們已成為***企業(yè)的重要成員，你們是注入公司的新鮮血液，你們也是公司的未來。公司以人為本,尊重知識,尊重人才的氣氛早已在***開花結(jié)果,希望你們能與這個大家庭的每位成員互相尊重,相互理解、相互學習。在這里,公司各項培訓也不斷推進,無論是什么崗位,都享有平等的晉升機會。***為優(yōu)秀的員工提供良好的平臺及發(fā)展空間, 自豪交織著這份重任，激情縈繞著這份事業(yè)，我們共同投身在本次新員工培訓的學習中，讓我們用空杯的心態(tài)、虛心的向每一位講師學習，為未來的工作打下堅實的基礎。

本次培訓班受到了公司領導的重視與支持，使我們有機會在此學習。現(xiàn)在讓我們請出人力資

源部主管***先生為我們講述《企業(yè)發(fā)展歷程及企業(yè)文化》，掌聲有請：

感謝***的精彩授課，希望通過這次的培訓，大家能正確理解和充分掌握公司企業(yè)文化理念和經(jīng)營理念，從而樹立奉獻、創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作的工作精神，從而達到同心協(xié)力共謀發(fā)展的目的，為金太陽教育持續(xù)高速發(fā)展打下堅實的基礎。

下面有請人力資源部***小姐，為我們講授《制度學習》。

領導的重視和關(guān)懷，使我們有機會在此學習；領導的期待與激勵，將為我們指明成長的方向。

第四篇：新員工培訓動員講話稿

新員工培訓動員講話稿

朋友們：

大家好！

之所以稱作朋友們,是因為人海茫茫的相遇實在是不容易,朋字在易經(jīng)有這么一種說法:一個月又一個月,走在一起就是朋友,聚本是緣,緣本是一種偶然,我希望我們能夠在這偶然的機遇中,同舟共濟,一起找一個真正實現(xiàn)自我的必然.今天，之所以能夠坐在這里聚在一起，不是因為別的，是因為要面對一個共同的目標，也就是自我價值實現(xiàn)的橋梁：即從此我們要與這個公司，這個企業(yè)，這個大家庭息息相通，榮辱與共。只能這樣，也只有這樣，我們的團體才會強大，而我們想要得到東西必須要整體的增強，自我才會得到滿足，我們的價值才會得到真正自我實現(xiàn)。

在這里，我代表我們這個大家庭，也代表自我，對新朋友的到來與加入表示衷心的歡迎和誠摯感謝！

同時，我想給大家提幾個要求，而這種要求，也許更應該算做精神，而這種精神無論何時何地，都是必須的：

一：自信

我們要相信自己的優(yōu)秀，這點毋容置疑。人生于天地間，其中有一就是希望自我價值得到實現(xiàn)與自我欲望得以滿足。然而如何實現(xiàn)與滿足呢？實現(xiàn)與滿足的起點就是：基于自信。我曾問過幾個應聘的，當我問他（她）諸如此類的話題時，他們有的表現(xiàn)的置疑，有的顯現(xiàn)出言過其虛。而這些人就沒有出現(xiàn)在我們的隊伍中，我認為一個不自信的人就是一個不了解自己的人，一個不了解自己的人如何讓別人相信他（她）能干好本份的工作呢？當然，自信不是隨便在大街喊我是優(yōu)秀的就是自信，自信的優(yōu)秀有時需要的不是語言，一個眼神，一個人處事的原則往往能表現(xiàn)出是與否。自信是基于對自己了解的基礎上所達到一種與社會的共識，而這種共識所產(chǎn)生的社會認可就是我們常常說的優(yōu)秀。一個優(yōu)秀的團體，一個優(yōu)秀的個人必然會存在這種共識：自信。自信，就是我們企業(yè)的立身之本，也是我們每個認的立身之本。

二：無畏

無畏是基于自信的平臺上建立起來的。如果說自信是一種必要，那么無畏就是一種必須。想好好地活，就要自信，要活得好就得無畏。自信是立，無畏是破。立是根本，破是主要。無論一個企業(yè)，還是一個國家，都需要無畏的精神。這讓我想起來：“亮劍”精神。“亮劍”是一種精神，一種無懼無畏的精神。中國軍人之所以能夠取得勝利，靠得就是這份精神，這份斗志。自古狹路相逢勇者勝，劍鋒所指，所向披靡。而這份精神與斗志不是在以往的特定環(huán)境下才存在與適合的，而是一個放之四海而皆準的潛規(guī)則。我們希望各位有必要樹立或者培養(yǎng)這種精

神，因為有了這種精神，才會知難而上，問題才會迎刃而解。也只有這樣，一個團體的戰(zhàn)斗力才能達到最大上限，一個企業(yè)才會劍鋒所指，所向披靡。

三：狼

不知何時，狼，成了現(xiàn)代企業(yè)津津樂道的話題。不是因為狼的殘忍，而是因為狼的欲望，狼的團體合作意識，狼對獵物敏銳的洞察力。我十分希望我所處的是一個狼群，所處的人如狼、似虎。在這有著弱肉強食的社會中，尤其以競爭為發(fā)展的企業(yè)，要么成了獵物，要么去主動去覓食。人生下來就是餓的本能，每個人都希望自己吃得飽，吃得好，然而在狼多肉少的前提下，在每個狼都想吃肉的情況下，存在的就是競爭了?？墒?，狼畢竟是狼，狼不因餓就吃草充饑，吃草的是羊，狼行天下吃肉這是大自然給予它的。

肉少了，也得吃。可是肉畢竟不是佛祖的化身能舍我而渡眾狼，就算是恐怕也無法滿足所有狼的天性的欲望。想吃肉，不僅要有野性，團體意識，還要有市場敏銳感、動作上的速度與心理上的配合才成。所以，我希望每個人都變成狼，就是因為狼要吃肉，吃肉狼才能活，才是狼的生存之道。肉不是那么容易的，所以要不斷提高自身專業(yè)水平與團隊意識才行。生于天地間，我們是為吃肉而活；記?。哼@才是我們的定位。人活著，就會有欲望，欲望決定了自己的理想與價值。在實現(xiàn)自我中自信與無畏是必要的，也是起著決定性的要素。我不知道各位的理想是什么，但我清楚我們理想實現(xiàn)的階梯必須借助我們這個大家，這個“狼群”才會得以實現(xiàn)。所以，我們現(xiàn)在最重要的是各司其職，各盡其責，從“大我”中找到“小我”，也就是自己需要的那塊“肉”。

大家都是優(yōu)秀的人，聰明的人，聰明和優(yōu)秀需要證明才會有效?！叭狻钡拇笮∨c多少，不是看大家的造化，而是憑借自身的實力，理直氣壯得來的，不管是拿，是搶，是奪，這是狼規(guī)則，也是大家應該遵循的規(guī)則。

最后，祝福大家！也相信我們大家能夠攜手共進，互幫互助取得好的戰(zhàn)績，將我們的公司打造成建材航母，同時實現(xiàn)自己的理想！

第五篇：文化發(fā)展有限公司新員工培訓會講話稿

文化發(fā)展有限公司新員工培訓會講話稿

首先歡迎新的家人加盟愿之家團隊！

今天我和大家分享四個話題：

一、漫談當下我們共同面臨的形勢以及我們xx人的使命。

不知道大家有否這樣的感受：當下我們面對的是一個特別好的時代，也是一個特別壞的時代！是一個告別短缺，物質(zhì)豐盈的時代；也是一個信任、真誠、愛......需要重塑去填壑欲望膨脹的時代；但愿不是一個心靈安詳驅(qū)不走浮躁鼓患的時代......我們需要思考：“我是誰”、“我們從哪里來”、“我要到哪去”“我們要找回什么”等生命與生存的本質(zhì)問題？

是理想、是信仰、是愛、是自由、是幸福嗎？

這就是我們的使命：親近善知識，服務有緣人！從我做起，xx、行愿、如愿；為天下有緣xx行愿如愿！

二、我/我們承諾：愿之家團隊需要營造一個怎樣的環(huán)境？

......聽完大家的心聲，都非常ok！我的建議是：我們需要創(chuàng)造一個開放、激情和感恩的環(huán)境。

開放是內(nèi)心的澄明。唯有開放才能有效溝通；唯有溝通和理解才有包容與和諧。激情是真我價值的體現(xiàn)。大家都要找到自己的真我價值，也就是傾聽自己內(nèi)心的聲音，發(fā)現(xiàn)自我。古人云，知人者智，自知者明。認識到自我，才能自由勇敢地活出自我，激情地綻放出生命的價值。感恩同樣是關(guān)乎自我的認知和心態(tài)。榮辱不驚、逢臨不避，好壞點滴掛心，感謝生命之重。只有感恩，方能始終！

三、《xx匯》是做什么的？

今天，xx省省委宣傳部領導蒞臨xx視察我們公司，考察我們《xx匯》項目。我把今天的匯報內(nèi)容也簡單地跟大家通報一下：

（站在面對服務對象的角度）《xx匯》是專為光臨xx祈愿、禮佛、游學、禪修的您提供明心見性的個性化服務。

《xx匯》，即九愿文化館，位于xx游客服務中心南對面九華新街16#樓，毗鄰大愿文化園景區(qū)，營業(yè)面積3000平方米，是xx風景區(qū)最大的一站式綜合旅游服務體驗與文化休閑場景空間。

《xx匯》內(nèi)設素食（館）養(yǎng)生區(qū)、生活美學空間區(qū)、特色佛教用品定制區(qū)和禪修禪藝品鑒休閑區(qū)四個部分，全面展示“九華三寶”、“五福五行”和“人間九愿”的身心靈文化和地域特色。特別是點綴于整體場景中的“九愿茶空間”布局錯落有致，輕松演繹xx豐富的歷史風貌、佛教文化和風俗民情內(nèi)涵，讓您在行游禮佛之際，細細品味名山圣地”人間佛教“的歷史嬗變和時代風尚的精髓；養(yǎng)生區(qū)的”三界園素食館“為您呈現(xiàn)“過堂式素齋”的素心體驗，最素九華！

《xx匯》是您九華之行的心愿之所。

四、回到我們今天的培訓主題。

良好的心態(tài)和技能從培訓開始。我們xx公司培訓三原則是長期性、制度性和福利性。打造創(chuàng)業(yè)型學習組織和服務性管理團隊是我們首先目標的可靠保證。培訓我把她分為三種方式：一是傳統(tǒng)的傳授式；二是教導式的體驗培訓；三是游學式的考察學習。我經(jīng)常借一句話“先進山門，再入佛門”，從今天做起，由迷轉(zhuǎn)悟，開始培訓學習之路。