第一篇：2013年學(xué)前辦工作計(jì)劃--終稿

二零一三年學(xué)前教育工作重點(diǎn)

進(jìn)一步落實(shí)《朝陽(yáng)區(qū)學(xué)前教育發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》，堅(jiān)持以提供基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育為核心，加強(qiáng)園所管理，提高辦園質(zhì)量。確保學(xué)前教育發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)。

一、加大入園承載力，滿(mǎn)足入園需求

1、深入推進(jìn)新建、改擴(kuò)建工程。年內(nèi)完成接收、新開(kāi)13所幼兒園的任務(wù)；8月完成緊張地區(qū)19所幼兒園27個(gè)教學(xué)班的改擴(kuò)建工作，增加學(xué)位，滿(mǎn)足入園需求。

2、繼續(xù)落實(shí)《市扶持學(xué)前教育發(fā)展經(jīng)費(fèi)管理辦法》，加強(qiáng)市專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理，創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)審批、申報(bào)工作，配合財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)采取集中會(huì)簽方式，加快經(jīng)費(fèi)審核程序，縮短經(jīng)費(fèi)撥付時(shí)間，確保資金使用的安全性，提高實(shí)效性。實(shí)現(xiàn)提供基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育的目標(biāo)。

3、召開(kāi)區(qū)學(xué)前教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)，落實(shí)《關(guān)于做好迎接北京市人民政府教育督導(dǎo)室對(duì)我區(qū)學(xué)前教育進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)準(zhǔn)備工作的意見(jiàn)》，做好我區(qū)落實(shí)三年行動(dòng)計(jì)劃的自評(píng)工作。通過(guò)自評(píng)，梳理工作經(jīng)驗(yàn)，查找工作難點(diǎn)，為進(jìn)一步落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃，迎接市督導(dǎo)檢查，配合區(qū)督導(dǎo)室制定迎檢工作方案與應(yīng)對(duì)措施。

二、規(guī)范園所管理，提升辦園質(zhì)量

4、常規(guī)工作創(chuàng)新開(kāi)展。進(jìn)一步完善各類(lèi)園所年度考核、級(jí)類(lèi)驗(yàn)收評(píng)估工作。針對(duì)園所類(lèi)型多、數(shù)量多，管理人員少的工作

實(shí)際，借助協(xié)作片組專(zhuān)家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)資源，采取自查、互查、實(shí)地考察等方式，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次開(kāi)展公辦、民辦園所的考核評(píng)估、驗(yàn)收視導(dǎo)工作。4月、10月驗(yàn)收與視導(dǎo)、6月12月園所年度考核。

5、加強(qiáng)“城鄉(xiāng)學(xué)前教育一體化發(fā)展”課題的研究，在分類(lèi)調(diào)研基礎(chǔ)上，明確幫扶重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，細(xì)化和創(chuàng)新幫扶方式；完善專(zhuān)家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制；完善現(xiàn)有的《手拉手活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，創(chuàng)新評(píng)價(jià)方式；加強(qiáng)效果監(jiān)控。實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互助互利的目的，交流教育思想，共享教育資源，有效幫助幼兒園管理、教師隊(duì)伍素養(yǎng)及教育質(zhì)量得到提高。

6、繼續(xù)推進(jìn)“朝陽(yáng)區(qū)學(xué)前教育質(zhì)量評(píng)估和促進(jìn)”項(xiàng)目，開(kāi)展幼兒發(fā)展水平2013年度監(jiān)測(cè)工作，建設(shè)區(qū)域幼兒發(fā)展常模和數(shù)據(jù)庫(kù)，形成區(qū)域?qū)W前教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)年度報(bào)告。圍繞社會(huì)性、語(yǔ)言領(lǐng)域，通過(guò)主題講座、網(wǎng)絡(luò)研修、聯(lián)片教研等方式，提升教師觀察、評(píng)價(jià)幼兒的專(zhuān)業(yè)能力。

7、繼續(xù)推進(jìn)市、區(qū)級(jí)示范園建設(shè)。5月完成17所區(qū)級(jí)示范園復(fù)評(píng)和認(rèn)定工作，指導(dǎo)2所市級(jí)示范園的爭(zhēng)創(chuàng)工作。進(jìn)而發(fā)揮保教工作、教改科研、人才培養(yǎng)和社區(qū)學(xué)前教育基地的示范作用，帶動(dòng)全區(qū)幼兒園整體水平的提高。

8、進(jìn)一步落實(shí)市教委關(guān)于社區(qū)早教的工作要求，3月指導(dǎo)市區(qū)早教基地送教下社區(qū)，開(kāi)辟園外游戲場(chǎng)地，開(kāi)展游戲小組、家長(zhǎng)學(xué)校等工作；大力推動(dòng)我區(qū)0一6歲社區(qū)兒童早教實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目深

入開(kāi)展，積極配合朝陽(yáng)區(qū)家教指導(dǎo)中心開(kāi)展＂一信，兩書(shū)，三堂講座＂的活動(dòng)，協(xié)助社區(qū)早教資源網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)建設(shè)。

9、完善“質(zhì)量管理平臺(tái)”，7月增加對(duì)各類(lèi)型園所年度考核指標(biāo)和區(qū)級(jí)示范園認(rèn)定指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)考核組直接在網(wǎng)上進(jìn)行核準(zhǔn)成績(jī)、匯總分析；進(jìn)一步對(duì)幼兒園的日常管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握各類(lèi)型幼兒園的情況。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高專(zhuān)業(yè)水平

10、落實(shí)朝陽(yáng)區(qū)《幼兒園園本教研工作實(shí)施意見(jiàn)》，以解決保教工作中的問(wèn)題為核心，引領(lǐng)教師在實(shí)踐中研究、在研究中學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)教育方法。協(xié)助幼教研室開(kāi)展幼兒園園本教研評(píng)優(yōu)，組織幼兒園觀摩教研活動(dòng)，推廣幼兒園園本教研評(píng)優(yōu)成果和經(jīng)驗(yàn)，提升教育質(zhì)量。

11、加強(qiáng)對(duì)教育部、市規(guī)劃辦、市教育學(xué)會(huì)等14項(xiàng)學(xué)前立項(xiàng)課題與園本課題的推進(jìn)與指導(dǎo)，通過(guò)實(shí)踐、反思、研討、交流、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式，提升園長(zhǎng)、主任、教師的教育科研的認(rèn)識(shí)和水平。協(xié)助教科所開(kāi)展2個(gè)優(yōu)秀教育教學(xué)成果推廣與展示活動(dòng)，以課題研究帶動(dòng)科研骨干隊(duì)伍的成長(zhǎng)。

12、完成學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)要求，結(jié)合我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展實(shí)際，做好教師隊(duì)伍的培訓(xùn)培養(yǎng)工作。繼續(xù)開(kāi)展新教師、青年教師、骨干教師的分層培訓(xùn)，新教師掌握《朝陽(yáng)區(qū)幼兒園新教師保教工作基本標(biāo)準(zhǔn)》，青年教師提升教師科學(xué)教學(xué)、美術(shù)教學(xué)能力，培養(yǎng)一批領(lǐng)域教學(xué)特色、骨干教師。

13、針對(duì)園所級(jí)類(lèi)視導(dǎo)、驗(yàn)收與年度考核中存在的主要問(wèn)題，5月圍繞規(guī)劃、計(jì)劃的有效制定與實(shí)施、區(qū)域材料的分層投放與有效指導(dǎo)、幼兒園特色建設(shè)等專(zhuān)題開(kāi)展集中培訓(xùn)、研討活動(dòng)，依托協(xié)作片組通過(guò)分組交流、專(zhuān)項(xiàng)檢查與評(píng)價(jià)等方式，幫助幼兒園清晰管理要素及內(nèi)涵，提高規(guī)劃和計(jì)劃的制定與實(shí)施的有效性及區(qū)域游戲材料投放與指導(dǎo)水平。

14、開(kāi)展教師教學(xué)基本功創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。落實(shí)“朝陽(yáng)區(qū)幼兒園教師基本功活動(dòng)方案”，協(xié)助幼教研組織開(kāi)展幼兒園“藝術(shù)領(lǐng)域”教學(xué)活動(dòng)評(píng)優(yōu)，提高教師半日活動(dòng)設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施等能力，為教師成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。推出領(lǐng)域優(yōu)秀教學(xué)活動(dòng)形成物化成果，切實(shí)提升幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量。

15、園所文化建設(shè)工作進(jìn)一步深入。4月國(guó)辦園圍繞2012年文化建設(shè)成果，面向全區(qū)各類(lèi)型幼兒園開(kāi)展以教師隊(duì)伍建設(shè)及幼兒習(xí)慣養(yǎng)成教育為主題的展示活動(dòng)，充分體現(xiàn)活動(dòng)特色及建設(shè)成效，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

16、落實(shí)《北京市教委轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于開(kāi)展全國(guó)學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)文件的通知》，圍繞“快樂(lè)生活，健康成長(zhǎng)”主題，結(jié)合“六一兒童節(jié)”及我區(qū)實(shí)際，聯(lián)合區(qū)少兒活動(dòng)中心組織開(kāi)展系列公益活動(dòng)和幼兒文藝比賽。為學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃圓滿(mǎn)完成加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響，突顯成效。

2013年1月14日

第二篇：辦學(xué)前申請(qǐng)報(bào)告

《陽(yáng)光驕子幼兒園》辦學(xué)申請(qǐng)報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是東麗華明鎮(zhèn)華明家園德園11-1-102原北于堡人宋繼霞，女，現(xiàn)年34歲。在此，申請(qǐng)?jiān)跂|麗湖月荷園35-

2、華明家園德園11-1-102、懷園4-4-102，申辦學(xué)前教育服務(wù)點(diǎn)。名稱(chēng)：《東麗湖陽(yáng)光驕子幼兒園》。

陽(yáng)光驕子幼兒園初建立在，各村合并城鎮(zhèn)化沒(méi)搬遷之前的（于堡村）。那時(shí)啟動(dòng)資金大約30萬(wàn)，只有150平米的面積，八間教室一個(gè)小院的，開(kāi)設(shè)了小班、大班兩個(gè)班，總?cè)藬?shù)不到10人。半年以來(lái)，我園的小朋友參加了天津少兒節(jié)目月亮姐姐很多節(jié)目。陽(yáng)光驕子幼兒園逐漸生氣勃勃起來(lái)。

2007年11月份響應(yīng)黨的號(hào)召，陽(yáng)光驕子幼兒園隨著各村合并城鎮(zhèn)化，搬遷到華明鎮(zhèn)華明家園德園11-1-102。

2008年3月份發(fā)展了分園建立在懷園4-4-102稱(chēng)為二陽(yáng)，我園的小朋友被少兒節(jié)目組邀請(qǐng)加了臺(tái)下小觀眾和臺(tái)上舞蹈表演。使在場(chǎng)的老師和家長(zhǎng)熱淚盈眶… …

2009年6月份發(fā)展了分園建立在，東麗湖月荷苑35-2三層樓別墅稱(chēng)為三陽(yáng)。

2010年11月份參加了天津《全國(guó)校園音樂(lè)舞蹈電視展評(píng)活動(dòng)》，我們小朋友的拉丁舞獲得了三等獎(jiǎng)。

2011年7月份參加天津七彩陽(yáng)光廣大夢(mèng)想全國(guó)青少年才藝展評(píng)，《街舞》和《印度舞》兩個(gè)節(jié)目分別獲得了二等獎(jiǎng)。并被獲得了參加北京的決賽的資格。

2011年8月份有參加了北京的決賽，《印度舞》獲得了三等獎(jiǎng)，《街舞》獲得了二等獎(jiǎng)。

現(xiàn)有總園和分園三個(gè)園所，總占地面積約600平方米。開(kāi)設(shè)小班、中班、大班，現(xiàn)有120多位年齡從三周歲至六周歲的幼兒。寬敞的場(chǎng)地、先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施、大型戶(hù)外玩具、優(yōu)美的教育環(huán)境，足以容納適合本地人丁條件的百名左右兒童的學(xué)習(xí)、生活起居之用，且已另外聘請(qǐng)了符合幼小教育的兩名有著專(zhuān)業(yè)文憑的專(zhuān)業(yè)教師，以及相關(guān)的負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)的成年人員，各方面的條件基本成熟。

陽(yáng)光驕子幼兒園確立以“為每個(gè)孩子發(fā)展提供合適的教育環(huán)境”的辦園思想，以“為家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)”的辦園宗旨,堅(jiān)持“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念，以“健康、文明、愛(ài)學(xué)、自信”全面和諧的兒童為幼兒園的培養(yǎng)目標(biāo)。各類(lèi)親子、節(jié)日、混齡游戲活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)讓孩子充分體驗(yàn)到集體生活的樂(lè)趣。

陽(yáng)光驕子幼兒園的理念，幼兒園師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，擁有一批有一定影響力的、高素質(zhì)的中青年教師隊(duì)伍，目前骨干教師7人。教師們富有愛(ài)心、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)高。

請(qǐng)各位審批領(lǐng)導(dǎo)特特此批準(zhǔn)！

申請(qǐng)人:法定負(fù)責(zé)人

年 日 日

第三篇：關(guān)于學(xué)前教育工作開(kāi)展情況的報(bào)告（終稿）

關(guān)于學(xué)前教育工作開(kāi)展情況的報(bào)告

主任、各位副主任、各位委員：

受區(qū)政府委托，現(xiàn)向會(huì)議作關(guān)于學(xué)前教育工作開(kāi)展情況的報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、基本情況

（一）園所情況

全區(qū)共有各類(lèi)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)53所，在園幼兒2390人。按照?qǐng)@所性質(zhì)分為：公辦園1所，在園幼兒125人；油田、外圍企業(yè)辦園8所，在園幼兒516人；在冊(cè)民辦園9所，在園幼兒809人；大型無(wú)證園10所，在園幼兒593人；看護(hù)點(diǎn)25個(gè)，在園幼兒347人。

（二）教師隊(duì)伍

全區(qū)學(xué)前教育教職工512人，專(zhuān)任教師263人。專(zhuān)任教師從年齡結(jié)構(gòu)看，35周歲以下118人，35-55周歲145人。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，高中、中專(zhuān)學(xué)歷及以下78人，專(zhuān)科及以上學(xué)歷185人。從專(zhuān)任教師資格看，有教師證13人，有幼師證186人，無(wú)證64人。

（三）管理職責(zé)

教育局承擔(dān)全區(qū)學(xué)前教育宏觀管理工作。貫徹落實(shí)國(guó)家、省市學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃和法規(guī)政策，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施辦法；擬訂我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃、政策措施、規(guī)章制度、分類(lèi)辦園標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入制度；參與規(guī)劃和指導(dǎo)幼兒園布局、建設(shè)；做好幼兒園設(shè)立、變更與終止的審批備案管理工作；做好普惠性民辦園認(rèn)定工作；做好規(guī)范化建設(shè)等級(jí)認(rèn)定工作；指導(dǎo)學(xué)前教育教學(xué)改革和教科研工作；規(guī)范幼兒園辦園行為，指導(dǎo)學(xué)前教育評(píng)估工作。

目前我局設(shè)有主管學(xué)前教育工作副局長(zhǎng)一名，學(xué)前教育專(zhuān)職負(fù)責(zé)人一名，兼職工作人員兩名。

二、學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃

（一）總體規(guī)劃

到2020年，我區(qū)學(xué)前教育公益普惠程度、均衡優(yōu)質(zhì)程度、發(fā)展保障程度、群眾滿(mǎn)意程度持續(xù)提高，建成與現(xiàn)代工業(yè)新城、生態(tài)宜居紅崗發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。

（二）具體目標(biāo)

一是全面普及學(xué)前三年教育。到2020年，我區(qū)學(xué)前三年毛入園率（含無(wú)證園及看護(hù)點(diǎn)）達(dá)到99%。

二是全面提高公益普惠性幼兒園覆蓋率。到2020年，我區(qū)公辦園和普惠性在冊(cè)民辦園在園幼兒比例達(dá)80%以上。

三是全面優(yōu)化學(xué)前教育師資隊(duì)伍。到2020年，我區(qū)公辦園及在冊(cè)民辦園所按要求配足教職工，專(zhuān)任教師100%持證上崗。

四是全面提升學(xué)前教育質(zhì)量。到2020年，我區(qū)規(guī)范化建設(shè)評(píng)審市級(jí)三類(lèi)及以上園所占資源總量的比例達(dá)到50%以上。

三、工作開(kāi)展情況

（一）高度重視，擴(kuò)大普惠教育資源

一是完善布局規(guī)劃。去年8月，機(jī)關(guān)幼兒園新園正式投入使用，為保證順利開(kāi)園，我們多次到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏查，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，查看相關(guān)設(shè)施配備安全情況，解決了園所維修建設(shè)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。二是扶持民辦園所。對(duì)我區(qū)扶持增加普惠性民辦園、民辦園提檔升級(jí)、監(jiān)管和取締情況進(jìn)行了摸底排查，形成了扶持提升和規(guī)范整治計(jì)劃。去年至今共扶持提升無(wú)證園3所，提供學(xué)位280個(gè)。三是完善體制機(jī)制。建立公辦園動(dòng)態(tài)收費(fèi)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)規(guī)范化評(píng)審等級(jí)劃定對(duì)公辦園保教收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；加強(qiáng)在冊(cè)民辦園收費(fèi)監(jiān)管，實(shí)行收費(fèi)公示制度；健全學(xué)前教育資助制度，優(yōu)先幫扶建檔立卡家庭貧困幼兒，去年共幫扶貧困幼兒28人次。四是支持小區(qū)配套幼兒園提供普惠性服務(wù)。協(xié)調(diào)企業(yè)閑置小區(qū)配套幼兒園對(duì)外租賃，鼓勵(lì)建成普惠園所，小藝人幼兒園利用八百坰三園舊園址辦園，已取得辦園許可。

（二）以師為本，提升教師隊(duì)伍素質(zhì)

我區(qū)著力在穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍、提高素質(zhì)、改善待遇方面辦好事、做實(shí)事。一是建立公辦幼兒教師補(bǔ)充機(jī)制。對(duì)外公開(kāi)招聘9名專(zhuān)任教師，補(bǔ)充多名保育、保潔及后勤人員；選擇適合的中小學(xué)富余教師進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后從事幼教工作。二是強(qiáng)化民辦園教師隊(duì)伍監(jiān)管。堅(jiān)持將幼兒園教職工配備情況作為審批和評(píng)審認(rèn)定的重要內(nèi)容，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，把好民辦園所“準(zhǔn)入關(guān)”。三是加大公辦園師資培訓(xùn)力度。抓好公辦園教師“培訓(xùn)關(guān)”，積極與市教師進(jìn)修學(xué)院、市幼教中心溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到“示范引領(lǐng)、牽手幫扶、精準(zhǔn)調(diào)研”結(jié)對(duì)機(jī)會(huì)，公辦園教師走進(jìn)省級(jí)示范園進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，全面提升保教水平。同時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，一年來(lái)，機(jī)關(guān)幼兒園獲得先進(jìn)集體2次，涌現(xiàn)出先進(jìn)個(gè)人4人。在省學(xué)前教育研究會(huì)論文評(píng)選中，多篇分獲一、二、三等獎(jiǎng)，還評(píng)選出省級(jí)微課大賽4節(jié)，市級(jí)精品課1節(jié)，省級(jí)2項(xiàng)重點(diǎn)課題正在進(jìn)行，師資隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)防安全事故發(fā)生

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大幼兒園安全管理力度。一是加強(qiáng)準(zhǔn)入管理。凡申請(qǐng)新辦幼兒園，均須取得消防合格意見(jiàn)書(shū)、食品衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生保健合格證等證件，配備專(zhuān)職保安，安裝監(jiān)控設(shè)備等。二是嚴(yán)格安全管理。聯(lián)合消防、衛(wèi)計(jì)、市場(chǎng)監(jiān)督等部門(mén)每年對(duì)全區(qū)幼兒園開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)，加大督查整改力度，及時(shí)消除安全隱患。

（四）加強(qiáng)管理，著力提高教育質(zhì)量

一是抓好規(guī)范化建設(shè)評(píng)審工作。去年共評(píng)選出市級(jí)示范園4所，一類(lèi)園5所，二類(lèi)園1所，三類(lèi)園1所，以創(chuàng)建工作為抓手，促達(dá)標(biāo)、促提升、促各類(lèi)幼兒園梯次發(fā)展。二是落實(shí)企業(yè)園劃歸政府調(diào)研工作。油田企業(yè)園所是我區(qū)學(xué)前教育重要力量，我們積極開(kāi)展了社會(huì)改革調(diào)研工作，形成了相關(guān)報(bào)告，提出了接管操作方案意見(jiàn)，供研究決策，為接管后轄區(qū)內(nèi)幼兒園的統(tǒng)一管理做鋪墊。三是加強(qiáng)“小學(xué)化”問(wèn)題傾向的監(jiān)管。重點(diǎn)開(kāi)展防止和糾正民辦園“小學(xué)化”傾向檢查工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)園所“小學(xué)化”問(wèn)題嚴(yán)重，取消評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)補(bǔ)資格或取締。

（五）多管齊下，支持學(xué)前教育發(fā)展

一是爭(zhēng)取資金，加大幼兒園建設(shè)投入。一年來(lái)共向上爭(zhēng)取中央、省市學(xué)前教育專(zhuān)項(xiàng)資金85萬(wàn)元。待市財(cái)政局將獎(jiǎng)補(bǔ)資金劃撥到區(qū)財(cái)政賬戶(hù)，我們將在市政府采購(gòu)中心平臺(tái)上對(duì)幼兒園教學(xué)設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)；資助困難幼兒28人次，共計(jì)2.8萬(wàn)元。二是拓寬渠道，加強(qiáng)學(xué)前教育宣傳力度。通過(guò)電視媒體、省市學(xué)前教育網(wǎng)、局門(mén)戶(hù)網(wǎng)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)實(shí)時(shí)發(fā)布園所開(kāi)展活動(dòng)情況；積極開(kāi)展學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)，通過(guò)玩教具制作、慶“六.一”幼兒才藝展示等豐富的宣傳內(nèi)容，活化宣傳載體。

四、存在問(wèn)題

在學(xué)前教育工作取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到存在的困難和不足，主要面臨以下問(wèn)題：

（一）無(wú)證園所取締難

我區(qū)分布于無(wú)證園和看護(hù)點(diǎn)的幼兒有940人。由于生源銳減，油田企業(yè)園所逐漸關(guān)停，導(dǎo)致部分地區(qū)無(wú)公辦園，僅有樓內(nèi)看護(hù)點(diǎn)；外來(lái)務(wù)工人員較多，上班時(shí)間不固定，導(dǎo)致他們選擇收費(fèi)低廉及接送自由的看護(hù)點(diǎn)。

（二）扶持提升推進(jìn)難

由于我區(qū)多數(shù)小區(qū)建設(shè)年限久遠(yuǎn)，以往建筑無(wú)法滿(mǎn)足消防新政策的相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致部分民辦園消防不合格，無(wú)法取得辦園許可。另外部分油田關(guān)停園所閑置，其再利用工作推進(jìn)存在困難。

（三）教師隊(duì)伍提檔難

目前我區(qū)學(xué)前教師隊(duì)伍提檔難主要原因：一是公辦園教師年齡結(jié)構(gòu)偏大；二是民辦園教師工資水平較低，流動(dòng)性強(qiáng)，教師隊(duì)伍不穩(wěn)定；三是教師培訓(xùn)機(jī)會(huì)有限。

（四）“小學(xué)化”傾向控制難

大部分民辦園在教育教學(xué)方面違背教育規(guī)律，部分民辦園為迎合家長(zhǎng)心理，將小學(xué)內(nèi)容搬到幼兒園，一味強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)內(nèi)容，保教質(zhì)量難以保證。

五、下步打算

2018年，圍繞我區(qū)學(xué)前教育總體規(guī)劃，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)前教育管理責(zé)任

建立由政府主導(dǎo)，教育部門(mén)牽頭，公安、消防、市場(chǎng)監(jiān)督、衛(wèi)計(jì)等部門(mén)分工負(fù)責(zé)的學(xué)前教育工作機(jī)制，重點(diǎn)加大對(duì)民辦園所校車(chē)、消防、食品、衛(wèi)生保健管理力度，建立健全各類(lèi)安全應(yīng)急機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

（二）進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)前教育普惠資源總量

推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)等級(jí)評(píng)審工作，扶持機(jī)關(guān)幼兒園達(dá)到市級(jí)示范園標(biāo)準(zhǔn)；力爭(zhēng)扶持2家大型無(wú)證園達(dá)到辦園標(biāo)準(zhǔn)，取得辦園許可，擴(kuò)大普惠范圍；加大村級(jí)園管理力度，充分發(fā)揮村鎮(zhèn)中心幼兒園輻射、指導(dǎo)作用。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育教師隊(duì)伍建設(shè)

積極完善外聘及中小學(xué)富余教師轉(zhuǎn)崗等教師補(bǔ)充機(jī)制；配合上級(jí)部門(mén)做好企業(yè)園劃歸政府的交接工作；抓好培訓(xùn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)任教師、保育人員準(zhǔn)入制度；加強(qiáng)合作，緊抓精準(zhǔn)調(diào)研契機(jī)，提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。

（四）進(jìn)一步提高學(xué)前教育保教質(zhì)量

積極推進(jìn)學(xué)前教育教學(xué)改革，建立健全科學(xué)的學(xué)前教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，將防止和糾正幼兒園“小學(xué)化”傾向問(wèn)題作為重點(diǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，帶動(dòng)轄區(qū)內(nèi)各幼兒園向更加規(guī)范的方向發(fā)展。

第四篇：黨建2015工作計(jì)劃終稿 - 副本

xxxxxxxxxxxxxxxxx局 2015年黨建工作計(jì)劃

為進(jìn)一步深入貫徹上級(jí)黨委黨建工作要求，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用，開(kāi)創(chuàng)我xxxxxx管理新局面，根據(jù)縣委的總體部署和要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定2015黨建工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，以服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍為核心，以建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉機(jī)關(guān)為目標(biāo)，強(qiáng)化從嚴(yán)治黨新常態(tài)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，健全完善機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，服務(wù)群眾，提升效能，為建設(shè)富裕和美莒縣提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

二、工作重點(diǎn)

(一)加強(qiáng)黨支部組織建設(shè)

一是召開(kāi)黨支部專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)黨建工作進(jìn)行安排部署，明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，真正把黨建工作納入重要議事日程，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，逐項(xiàng)兌現(xiàn)，構(gòu)建起上下同心、齊抓黨建的運(yùn)行機(jī)制。二是規(guī)范組織生活制度。按照制度化、規(guī)范化建設(shè)要求，堅(jiān)持民主集中制原則，全面落實(shí)黨支部工作各項(xiàng)制度，進(jìn)一步梳理完善內(nèi)部規(guī)范管理等工作措施，制定工作人員量化管理考核細(xì)則，落實(shí)組織生活等制度，使組織生活在組織建設(shè)中的作用得到實(shí)際有效的發(fā)揮。三是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督，抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，實(shí)行黨員目標(biāo)管理，開(kāi)展好民主評(píng)議黨員，做好黨員積極分子的選拔培養(yǎng)工作，按要求發(fā)展黨員和入黨積極分子。

(二)強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育

堅(jiān)持黨支部集中學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，提升黨員政治意識(shí)、組織意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、大局意識(shí)。一是按照我局2015年黨員集中培訓(xùn)計(jì)劃安排，開(kāi)展全體黨員和入黨積極分子集中培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部政策理論水平。二是在支部書(shū)記牽頭下，組織支部全體黨員學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神等，通過(guò)組織集中學(xué)習(xí)、集體討論、宣講比賽、義務(wù)勞動(dòng)等多種形式，同單位工作實(shí)際情況緊密結(jié)合，既要搞好黨的理論知識(shí)及社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳教育，按要求開(kāi)展好黨員干部聯(lián)系群眾服務(wù)工作，為群眾排憂(yōu)解難，還要搞好xxxxx法律法規(guī)的宣傳教育，讓群眾了解和認(rèn)識(shí)xxxxxx工作，提高廣大黨員干部理論聯(lián)系實(shí)際的水平。三是把黨員教育培訓(xùn)同“學(xué)習(xí)日”相結(jié)合，把黨的理論知識(shí)同實(shí)際案例相結(jié)合，堅(jiān)持“每日一記”、“每周一練”、“每月一講”，理論聯(lián)系實(shí)踐，在黨的理論學(xué)習(xí)中穿插案例分析，切實(shí)提高執(zhí)法能力和水平。

(三)健全工作機(jī)制

1、從嚴(yán)落實(shí)黨建責(zé)任。按照“抓好黨建是最大的政績(jī)”要求，強(qiáng)化黨建工作主體責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和省委《實(shí)施辦法》，加強(qiáng)對(duì)《條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。完善黨組織書(shū)記述職制度。作為黨建工作的第一負(fù)責(zé)人，黨組書(shū)記要充分發(fā)揮好思想政治輔導(dǎo)員的角色，針對(duì)機(jī)構(gòu)改革背景下人心不穩(wěn)等苗頭性問(wèn)題，要及時(shí)與黨員干部尤其是班子成員開(kāi)展必要的談心談話(huà)，打消他們內(nèi)心的顧慮，穩(wěn)定干部隊(duì)伍思想狀況，進(jìn)而調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性，更加扎實(shí)深入地開(kāi)展工作。

2、抓好“一崗雙責(zé)”制。黨組書(shū)記和成員要履行好“一崗雙責(zé)”，既要抓好分管的業(yè)務(wù)工作，又要以同等的精力抓好分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，把反腐倡廉、案件防范工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核、同問(wèn)責(zé)，真正做到“兩手抓、兩手硬”，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作始終保持應(yīng)有的力度。

3、落實(shí) “兩個(gè)責(zé)任”制。黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委負(fù)主體責(zé)任、紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任是落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的根本要求。要深刻認(rèn)識(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的重要性和緊迫性，準(zhǔn)確把握“兩個(gè)責(zé)任”的基本內(nèi)涵和具體要求，把 “兩個(gè)責(zé)任”作為黨建工作的重要內(nèi)容之一，著重抓好貫徹落實(shí)工作。

4、堅(jiān)持 “三會(huì)一課”制。為提高黨員的思想、政治素質(zhì)，增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力，認(rèn)真落實(shí)和規(guī)范“三會(huì)一課”制度。抓好“四個(gè)一”落實(shí)：年初召開(kāi)一次支委會(huì)、黨員大會(huì)，每半年至少召開(kāi)一次黨員組織生活會(huì)，至少每半年集中上一次黨課，年底組織一次黨支部書(shū)記述職、民主評(píng)議黨員工作。年內(nèi)組織黨員干部至少觀看3次以上有關(guān)黨員先進(jìn)性教育、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉等內(nèi)容的電教片。

5、狠抓“問(wèn)題臺(tái)賬”落實(shí)。針對(duì)黨建工作自我查擺出問(wèn)題和上級(jí)點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)，逐一建立整改落實(shí)臺(tái)賬，制定整改措施、明確整改時(shí)限。召開(kāi)支部專(zhuān)題會(huì)議，將臺(tái)賬中的每個(gè)問(wèn)題分解為具體工作內(nèi)容，融入到全年日常工作中，定目標(biāo)、定計(jì)劃、定責(zé)任，層層細(xì)化分解，層層狠抓落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到位。

(四)優(yōu)化服務(wù)水平

以服務(wù)提升促進(jìn)黨建工作，建設(shè)服務(wù)型黨組織，重點(diǎn)從以下工作入手：

1、轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，提升服務(wù)水平。日常執(zhí)法監(jiān)管中，要轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，把主要精力放在如何規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序中，而不是對(duì)違規(guī)單位的處罰上。要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所安全隱患問(wèn)題的排查，把隱患消滅在萌芽中。

2、強(qiáng)化執(zhí)法檢查，提高執(zhí)法效能。針對(duì)xxxx中民眾反應(yīng)強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，要進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，創(chuàng)新執(zhí)法手段，更好地治理未成年人出入網(wǎng)吧等問(wèn)題。要加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法力度，增強(qiáng)同公安、工商、消防等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，進(jìn)一步清理xxxx中各類(lèi)頑疾。

3、嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律，打造廉潔隊(duì)伍。我局把嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，糾正“四風(fēng)”作為今年工作重點(diǎn)，嚴(yán)格按照上級(jí)執(zhí)法部門(mén)和縣委縣政府黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，強(qiáng)化對(duì)自身的監(jiān)督。加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，讓干部受驚醒、明底線、知敬畏，自覺(jué)做到“三嚴(yán)三實(shí)”。嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)行為，用廉政制度扎緊違規(guī)違紀(jì)的籬笆，時(shí)刻注意自省自律，打造廉潔勤政的執(zhí)法隊(duì)伍。

2015年4月1日

第五篇：2018年工作計(jì)劃(終稿)

XXX公司

市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部關(guān)于2018年工作計(jì)劃的報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

XXX公司新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了能更好的規(guī)范公司營(yíng)運(yùn)部門(mén)，提高公司的業(yè)務(wù)收入，需要在下一步的工作中加快擴(kuò)展更多的業(yè)務(wù)，以達(dá)到增加收入，創(chuàng)收利潤(rùn)的目標(biāo)，因此，在2018年的工作中，市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部特作如下工作計(jì)劃：

一、組織一支全新的隊(duì)伍

1、隊(duì)伍配置情況

市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部標(biāo)準(zhǔn)配置4人，一人負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)的安排及計(jì)劃，對(duì)整個(gè)XXXX處置市場(chǎng)的統(tǒng)籌管理，業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)規(guī)范、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)；

2、任務(wù)分配情況

按照4人標(biāo)準(zhǔn)，按區(qū)縣劃分責(zé)任，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)所有涉及的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)任務(wù)承擔(dān)責(zé)任；省、市級(jí)醫(yī)院、部隊(duì)醫(yī)院由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一起完成。

二、工作任務(wù)安排

1、清查醫(yī)療機(jī)構(gòu)

（1）對(duì)2017年所有的合同簽訂工作及收款情況臺(tái)賬記錄進(jìn)行清查，查清業(yè)務(wù)范圍內(nèi)服務(wù)的對(duì)象、已簽合同明細(xì)、未簽訂合同明細(xì)、已收賬款明細(xì)、應(yīng)收賬款明細(xì)、是否重復(fù)簽訂合同或重復(fù)收款等情況；

(2)完成時(shí)間：3天；

2、運(yùn)輸線路清查

（1）對(duì)線路運(yùn)輸情況做徹底的摸底，線路任務(wù)安排是否合理、是否存在清運(yùn)任務(wù)與線路不相匹配導(dǎo)致的投訴等情況，特別對(duì)省市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)，是否存在時(shí)間拖延、服務(wù)觀念等方面的問(wèn)題；（2）完成時(shí)間：5天；

3、發(fā)函

（1）向醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面發(fā)出書(shū)面函件，告知醫(yī)療機(jī)構(gòu)公司投訴監(jiān)督及聯(lián)系人員、聯(lián)系方式、明確公司的所有權(quán)屬情況；

（2）完成時(shí)間： 7天；

4、協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)關(guān)系

（1）請(qǐng)求公司支持協(xié)調(diào)好溝通工作；（2）完成時(shí)間：30天；

5、臺(tái)賬記錄

（1）對(duì)處置合同臺(tái)賬錄入表格分類(lèi)登記工作；（2）完成時(shí)間：持續(xù)進(jìn)行。

6、合同簽訂工作

（1）對(duì)處置合同做嚴(yán)格的領(lǐng)用登記制度，所有合同由綜合辦公室管理，每天由業(yè)務(wù)人員按當(dāng)天計(jì)劃需簽訂合同從綜合辦公室申請(qǐng)領(lǐng)取合同，并當(dāng)天將簽訂完成的合同交回，領(lǐng)出的份數(shù)與交回的份數(shù)必須相等；

（2）完成時(shí)間：持續(xù)進(jìn)行

7、發(fā)票領(lǐng)用登記工作

（1）對(duì)處置合同簽訂后需要進(jìn)行開(kāi)具發(fā)票必須由簽訂合同的人員親自將發(fā)票送到醫(yī)療機(jī)構(gòu)手中，并在領(lǐng)取發(fā)票時(shí)做登記管理，發(fā)票丟失一份，由丟失人員自己承擔(dān)丟失發(fā)票的責(zé)任，包括補(bǔ)開(kāi)發(fā)票所增加的稅負(fù)問(wèn)題，直至發(fā)票補(bǔ)完為止；并于當(dāng)月處理，過(guò)月不處理的，按照發(fā)票金額從工資當(dāng)中扣除；

（2）完成時(shí)間：持續(xù)進(jìn)行

8、轉(zhuǎn)移聯(lián)單領(lǐng)用登記工作

（1）對(duì)轉(zhuǎn)移聯(lián)單的領(lǐng)用做嚴(yán)格的領(lǐng)取登記，包括領(lǐng)用人員，份數(shù)等。

（2）完成時(shí)間：持續(xù)進(jìn)行

9、轉(zhuǎn)移聯(lián)單收回工作

（1）每月5日前由所有負(fù)責(zé)清運(yùn)人員將自己所負(fù)責(zé)線路的醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單公司存檔頁(yè)全部收回

（2）完成時(shí)間：持續(xù)進(jìn)行

10、醫(yī)療廢物數(shù)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作

（1）轉(zhuǎn)移聯(lián)單上記錄了每天每家醫(yī)療機(jī)構(gòu)所產(chǎn)生醫(yī)廢的數(shù)量，每月25日前由綜合辦公室將上月醫(yī)療廢物的數(shù)量統(tǒng)計(jì)完成并形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表送公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（2）完成時(shí)間：持續(xù)進(jìn)行

11、醫(yī)療廢物清運(yùn)工作

（1）醫(yī)療廢物清運(yùn)工作箱式貨車(chē)運(yùn)輸，因公司運(yùn)輸車(chē)輛、人員及車(chē)輛通行證數(shù)量的限制，需要合理安排好白天與晚上運(yùn)輸?shù)尼t(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量，確保服務(wù)的水平的提高，做到“0”投訴情況，為公司樹(shù)立良好的口碑形象。

（2）完成時(shí)間：持續(xù)進(jìn)行

12、人員素質(zhì)的提高

（1）工作要求：每個(gè)月對(duì)部門(mén)人員包括一線收集運(yùn)輸人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作方式培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、收集、運(yùn)輸規(guī)章制度、法律法規(guī)的培訓(xùn)；確保在醫(yī)廢的清運(yùn)過(guò)程中不出現(xiàn)安全事故，不出現(xiàn)被投訴的現(xiàn)象。并定期對(duì)行車(chē)的路線GPS進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)反饋跟蹤檢查的信息。

（2）完成時(shí)間：持續(xù)進(jìn)行