第一篇:阿爾拉中心校工作計劃
阿爾拉中心校工作計劃
阿爾拉中心校
2012-2-29
阿爾拉中心校工作計劃
(2011—2012學年度第二學期)
本著以人為本的科學發(fā)展觀,堅持以莫旗教育工作會議精神為指導,強化教育常規(guī)管理,提高育人功能,深化素質教育,大力發(fā)展幼兒教育,為實現(xiàn)教育和諧、持續(xù)發(fā)展,辦好人民滿意教育奠定堅實的基礎。
一、加強學校內部管理
學校要始終堅持努力創(chuàng)辦特色學校教育,繼續(xù)優(yōu)化、綠化、美化、凈化工作,注重校園文化教 育性和藝術性,保證師生在干凈、整潔、賞心悅目的環(huán)境中學習, 積極探究新教育模式。以特色 吸引學生留下來,以良好的教育教學氛圍感染學生好好學習,天天向上。
二、以學生成長為目標,深化學校德育工作
(1)加強各學校的德育隊伍的建設工作,尤其是班主任隊伍的建設工作,打造一支高素質的學校德育工作團隊。定期開展班主任培訓、班主任經驗交流活動,外派班主任教師進修學習。每學期每校組織4次校內班主任培訓活動。每學期組織一次經驗交流會。
(2)建立社會、學校、家庭三統(tǒng)一的教育網絡。學校通過進入各村(每學期至少一次)、召開家長會(每學期至少兩次)、定期家訪(每學期至少每生一次)等方式協(xié)調好三者之間的關系,使三者統(tǒng)一形成教育合力。
(3)為更好的貫徹教育局的工作精神,實現(xiàn)活動育人的宗旨,積極開展每月主題教育。3月份以“文明習慣養(yǎng)成教育”為主題;4月份為“心理健康教育”為主題;5月份以“拒絕毒品珍愛生命”為主題;6月份以“關愛明天,普法先行”為主題;根據教育局的要求和我校實際也積極開展相關活動。
(4)升旗儀式是德育教育的主陣地,學校要堅守陣地,創(chuàng)新升旗儀式,規(guī)范升旗儀式的程序,每次升旗要有對學生的主題教育,要有學校的班級評級結果通報。使之與德育教育更好的融合,真正發(fā)揮其德育教育主陣地作用。
(5)充分發(fā)揮主題班、團(隊)會的德育功能。各校每周召開一次主題班、團(隊)會,每學期每班至少一次主題團(隊)會。學校根據德育工作計劃,結合每月的活動主題,合理安排班、團(隊)會的內容。每學期要選擇一個適當?shù)闹黝}開展一次德育實踐活動。主管德育領導要指導、檢查每個班級的班、團(隊)會的落實情況,確保每一節(jié)班、團(隊)會的教育目標落
到實處。切實發(fā)揮班團隊會的德育功能,做到全面育人。
(6)各學校要以重大節(jié)日和紀念日為契機落開展形式多樣的德育活動。抓住3月5日學雷鋒活動日、5月4日青年節(jié)、6月1日兒童節(jié)、7月1日中國共產黨成立紀念日等傳統(tǒng)節(jié)日,開展主題教育,內容力求豐富多彩,活動方式力求多樣,教育效果力求實際。
(7)繼續(xù)開展書法、繪畫、手工制作、歌唱、舞蹈、演奏等藝術教育系列活動,培養(yǎng)學生的特長。陶冶學生的情操,強化素質教育。組建音樂、美術、體育等課外活動小組,定期組織開展活動,通過課外活動的有效開展,發(fā)展學生的特長,強化德育的實效性。
(8)深化體育工作,突顯德育功效。我校開展以青春、健康為主題的“陽光體育運動”,開展好“大課間”活動。大課間活動要求特色鮮明、活動內容安排科學合理有特色、活動場地劃分合理、運動量充足,全體教師與學生共同參與,真正體現(xiàn)青春、健康的主題。5
(9)辦好班級的板報、班報和廣播站。各校應充分利用好廣播、板報、班報等德育活動陣地,對學校發(fā)展變化、好人好事大力宣傳報道。板報、班報要每周分更新一次,力求形式新穎,內容豐富。要利用好廣播進行德育教育活動,定期組織學生進行廣播,宣傳學校的發(fā)展變化、報道學校的新氣象、傳播積極向上的文學作品、文藝作品,做到寓教于樂。繼續(xù)創(chuàng)新開展說唱新童謠、新兒歌,編制手抄報,背頌古詩詞和名言警句等學生樂于參與的活動,全面提升學生的文明文化素養(yǎng)。
(10)結合校園文化建設活動加強學校的人文文化的建設。從學校的大門外到校園內到教室到辦公室到專用教室,學校的每一個角落都必須精心布置,大到學校的建設,小到條幅的張貼,處處體現(xiàn)高尚的人文文化。要在特色上下工夫,加強校內外的綠化美化工作,加強學校文化內涵建設,打造具有民族特色的品牌學校。
(11)各校要一如既往的開展“中華魂”主題教育讀書活動。學校要結合讀本積極開展形式多樣的主題教育讀書活動,如記讀書筆記、寫讀后感、中華魂主題講故事比賽、主題演講、主題手抄報、主題征文、主題繪畫、讀書交流會等。這樣不但開闊了學生的視野,弘揚了祖國的文化和中華民族的偉大精神,樹立遠大的理想,同時也培養(yǎng)了學生的良好的學習習慣。
(12)加強對住宿學生常規(guī)管理。寄宿制學校要加強對住宿學生的登記管理,確保住宿生的住宿安全。加強住宿生習慣養(yǎng)成教育,養(yǎng)成文明就寢、文明就餐的良好習慣。加強食堂宿舍的管理,做到管理專人管理、專人負責,確保設施、食品安全??茖W、合理布置建食堂宿舍的樓廊文化,形成文明向上的宿舍文化。
(13)加強學校衛(wèi)生工作。強化食堂的食品安全管理,確保學生就餐安全。加強對學校周邊環(huán)境的治理,強化校園內外衛(wèi)生。做好春季傳染病的預防工作,常見病的防控工作。確保學生的身心健康。
三、以常規(guī)管理為切入點,力爭在提高教育質量方面取得新突破
(一)建立和完善教學常規(guī)管理制度。一是健全領導組織。明確分工,責任追究到位。二是建立健全教學質量獎勵制度。將校長、教師的德、能、勤、績、廉等方面納入考核之中,形成良好的考評激勵機制。三是完善各種制度。深化依法治校、依法治教的力度,結合法律、法規(guī)完善各種規(guī)章制度,用制度約束人,用制度管理人。逐步建構法制化的管理模式,形成良性發(fā)展的教育機制。
(二)抓好教學常規(guī)管理工作,向管理要質量。
1、從教師的崗位管理入手,明確崗位職責、制定、完善教學工作考核細則,落實考核工作。
2、學校要為教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設平臺。在我校積極爭取下,在教育局民族教育股的大力支持下,教研培訓中心深入我校手把手指導教學工作,為期達兩個月,這次活動必將對我校的教學工作起到極大的推動作用。
3、領導要靠前指揮、深入課堂聽課,監(jiān)測教學質量,了解掌握教學動態(tài)、發(fā)揮指導作用,此外要積極組織教研活動,提高教師業(yè)務能力和專業(yè)水平。領導要率先垂范帶頭進課堂,教學領導每學期聽課指導要在60節(jié)以上,校長聽課指導要達30節(jié)以上,每聽一節(jié)課都要有成績監(jiān)測。教師要互相聽課、評課20節(jié)以上。聽課要相互交流意見,相互促進,共同進步。
4、認真抓好備、講、批、輔、考、評六個教學環(huán)節(jié)、優(yōu)化教學過程。
5、加強對薄弱年級學科的管理工作。各校領導要深入年級、深入學科、檢查指導、此外要和老師一起分析查找薄弱的原因,幫助他們制定補習計劃,并督促其實施,定期檢查、期中抽測、期末驗收。
6、狠抓教學質量監(jiān)督管理,強化成果管理。社會評價學校的標準是教學質量的優(yōu)劣。為此學校工作的落腳點是學生的成績,如何提高教學質量是教學的永恒宗旨。各校要針對實際情況完善教學質量監(jiān)督管理制度,通過制度管理教師,為大面積提高教學質量奠定堅實的基礎。要加強常規(guī)管理的力度,向常規(guī)管理要質量。尤其是畢業(yè)年級的管理更應作為學校工作的重中之重,加大人力、物力投入力度,強化管理,確保畢業(yè)率和升學率穩(wěn)步上升。
(三)積極開展教學研究活動,通過活動促進教師的發(fā)展,提高課堂教學實效性,做到向45
(40)分鐘要質量,堂堂清,不欠賬。中心校和各學校在監(jiān)管常態(tài)課,執(zhí)行隨堂聽課制度的同時,要健全骨干教師引領課、示范課,青年教師匯報課、達標課制度,以及教學質量監(jiān)測分析評價制度,把監(jiān)測結果作為教師評優(yōu)晉級、安排教學崗位的重要依據。
四、抓教師培訓工作,促教學工作穩(wěn)步提高。
進一步加強教師隊伍專業(yè)化建設,通過“走出去,請進來”、“研訓一體、以研促教”的方式,繼續(xù)加大教師專業(yè)培訓、網上研修、校本研修的力度,各校每月開展一次主題研修活動。積極組建學習型團隊,通過團隊活動促進所有教師的共同提高。全面提高教師的業(yè)務技能和教育教學水平。要積極打造“名師工程”,切實發(fā)揮骨干教師在教育教學、教研科研等方面的示范輻射作用,采取“以老帶新、師傅帶徒弟”等形式,加速青年教師的成長,積蓄教育后備力量。進一步加強師德建設,認真貫徹落實《教師師德行為規(guī)范(20條)》,各校要積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立本校的師德典型教師,大力宣傳師德典型的先進事跡。引導教師面向全體學生,關愛每一個學生,文明從教,依法執(zhí)教,以德育人,真正做到“靜下心來教書,潛下心來育人”。
五、以創(chuàng)建平安和諧校園為重點,力爭在打造優(yōu)質發(fā)展環(huán)境上開創(chuàng)新局面
各校長要牢固樹立“安全無小事,責任重于泰山”的思想,要清醒認識到安全穩(wěn)定是校長的執(zhí)政之基,是學校健康發(fā)展之本。一定要時刻保持清醒頭腦,切實把安全穩(wěn)定工作落到實處。
(一)是繼續(xù)實行中心校、學校兩級信訪接待日制度、信息報送制度,及時接訪,及時依法解決信訪案件。切實做好涉及師生間、家校間、同志間的矛盾糾紛排查、調處、化解工作,力爭做到信訪案件不出校、不越級。
(二)是認真落實上級部門和教育局有關安全工作的要求,加大經費投入,強化學校安全設施建設,配齊專兼職工作人員,建立完善各項安全制度和預案,落實安全管理責任制和責任追究制。要定期排查安全隱患,建立臺帳,及時整改。
(三)是加強安全工作檢查,推動學校各項安全防范措施落到實處。加強師生的安全教育,積極開展各種應急演練,提高廣大師生的自救、自護及抵御突發(fā)事件的能力。積極配合相關部門,作好校園周邊環(huán)境整治工作。
(四)加強對送子車的管理監(jiān)督工作,建立完善的送子車登記制度,送子車監(jiān)管制度,建立通勤學生名冊、實行學生上下車有管理人員接送等措施,確保送子車安全。
(五)強化食堂宿舍的管理力度,定期排查,確保食堂宿舍安全。努力創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、和諧、健康的教育發(fā)展環(huán)境。
六、抓好財務管理工作
(1)抓好財務人員自身業(yè)務培訓工作。(2)建好學校賬目統(tǒng)管工作。(3)加強學校現(xiàn)金及轉帳管理工作。(4)加強學校的財務管理與審查工作。(5)建好學校固定資產帳目。(6)做好固定資產的清查記賬工作。
第二篇:阿爾拉經驗交流
一、重樹信心 阿爾拉經驗交流
多年來的一些現(xiàn)象造成我們民族地區(qū)的教師對自己特別的不自信,不敢開口談論課,更不敢講課,對自我價值的否定制約了教師的進取心。這種心理上的障礙必須克服,幫助教師重拾自信是我們首要解決的第一個問題。我們相信我們的老師并不差,我們需要的是一種教研的氛圍,教研中多讓教師說話,多去肯定。實踐證明,我們的老師是優(yōu)秀的,他們精神面貌的改變無形中形成了一種向上的凝聚力,學校的整體精神風貌煥然一新。人們常說一個好校長,就是一所好學校。這句話不假,在這里我也想說,一所好學校,離不開一支向上的優(yōu)秀的教師隊伍。好教師帶出好班級,好班級凝聚好學校。
二、改變疲怠的教學習慣
我們得承認,長期以來,我們民族學校的老師在教學的規(guī)范上是有欠缺的。也形成了一些不良的教學習慣,教研氛圍,有一些職業(yè)倦怠感。比如,逃避教研課;比如,教研學習態(tài)度不夠端正;上課時隨意性較大;對學生日常的指導、檢查、督促不夠規(guī)范等,用一個詞來說,可能就是疲怠。這種現(xiàn)狀需要我們去重視,需要去改變,靠的是什么?靠的是興趣!把教育當做一種事業(yè)來做,沒有做不好的的道理。通過上一個學期的工作,我們感受到,我們的老師在想把這件事做好。舉一個很簡單但很感人的事。上學期,許老師要在五年級上一節(jié)教研課,想在上課之前,先規(guī)范
一下學生做課文批注的情況,說:如果沒課的老師愿意聽就去聽一下,結果所有的語文老師都去了,并且隔了一節(jié)課后有好幾位老師和許老師說:我都迫不及待了,上節(jié)課,我按照你的方法在我們班級試了,我也那樣教了。我們的老師多么可愛。他們想改變,并且在不斷的努力著。
三、堅持——將提升教育教學質量進行到底
任何事情都不可能一蹴而就,教育教學質量的提升是一個長期的過程。我們要堅持平常教學見功夫,獨立備課能力的提高從集體備課開始。在集體備課過程中逐步學會獨立備課,具備獨立備課能力一直是我們嘗試的提高教師專業(yè)化能力的方法。在這個過程中,我們教研員融學科業(yè)務講座與集體備課之中,并定期為教師布置相關理論學習任務。在任務落實上,我們阿爾拉學校的領導盡職盡責的帶領教師學習,而我們的教師踏踏實實毫不懈怠,真正做到業(yè)務能力理論與實踐的雙劍合璧。我們知道,未來還有很長的路要走,還有很多需要努力的地方。但我們相信,只要堅持,就會迎來勝利。
第三篇:阿爾達鄉(xiāng)中心校2013年工作總結
阿爾達鄉(xiāng)中心校2013工作總結
過去的一個學年,我校在縣教育局的領導下,堅持“以人為本,和諧發(fā)展”辦學理念,努力實現(xiàn)教育質量和教育服務優(yōu)質化,以“張揚學生個性,充分發(fā)揮潛能”為辦學目標,為兒童終生幸福奠基;以“管理治校、質量立校、科研興校、特色強?!睘檗k學策略,著力打造“用我們的雙手為“留守兒童撐起一片藍天”這一學校特色,促進教師、學生、學校的三個可持續(xù)發(fā)展。不斷強化規(guī)范意識與創(chuàng)業(yè)意識,全力鍛造阿爾達鄉(xiāng)學校優(yōu)質教育品牌。認真貫徹國家的教育方針,以德育為主線,以教學為中心,以科研為先導,深化教育改革,全力推進素質教育?,F(xiàn)將本所做工作簡要匯報如下:
一、以德育為先導,推動規(guī)范化建設
1、學校把德育工作放在學校工作首位。在開展工作的過程中,我們不斷進行自我完善,自我提高,我們結合自身的實際,制訂了相關的規(guī)章制度和工作措施,進一步規(guī)范要求。加強師德師風的建設。學校組織黨員開展以先進性教育為動力,加強黨的凝聚力。要求全體黨員、教師要嚴于律紀,敬崗愛業(yè)。把握時代的脈搏,樹立良好的競爭意識、服務意識。強調師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學生。在以人為本,以愛育人的教育思想指導下,我們全體的老-11為教學工作的基本原則,以課程改革和課題研究為契機,加強教學常規(guī)管理,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,落實教學常規(guī),大力推進素質教育,努力提高教學質量,取得了一定的成績:
1、關注課堂教學,抓好教學質量
學校的教學工作都圍繞提高教學質量這個中心,學校年初制定了教學目標任務,各年級對目標任務向班級和學科教師進行了分解,制定了本期教學計劃,擬定了措施。老師們向課堂要質量,大力進行教學改革,教師精心設計教案,合理安排教學的各個環(huán)節(jié),利用好教材中所蘊涵的思維發(fā)散點,充分展現(xiàn)學生的知識構建過程,培養(yǎng)學生樂思、善思的學習習慣,逐步適應導學案這一課堂教學模式。習題精選,題量適中,評講及時,因材施教,重視學生的思想教育和學法指導,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
2、強化教學常規(guī)管理,規(guī)范教學行為。
堅持依法治教,嚴格執(zhí)行課程計劃。加強實施新課程的組織領導和新課程設置管理。繼續(xù)細化教學管理。進一步完善和修訂教學常規(guī)的要求,以加強教學工作的常規(guī)管理為重點,不斷規(guī)范教師的教學行為,將教學常規(guī)工作落到實處。
3、開展校本培訓,提高教師素質
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學校著力打造一支崇德尚美、才高藝精的教師隊伍。開校初,學校組織教師學習了新修訂的“課程標準”,教導處每學期都會對教學教研工作計劃征求意見,并分析上學年末質量檢測情況。通過意見的征集使學校的教研形式更加的豐富多彩。為了提高校本培訓工作的有效性,要求每一學位教師上一堂公開課,寫一篇教學論文和一篇教后反思,并組織考核,考評、考核結果存入個人業(yè)務檔案。教研組組織全體教師人人參加教研活動的專題研討,努力提高教師的業(yè)務水平和理論水平。
開展了班班通的培訓工作,提高教學設備的使用效率。指導青年教師促進專業(yè)成長,學校開展一系列有利于青年教師成長的活動,指導青年教師鉆研教材、教法、進行教學改革,提高業(yè)務能力。學校善于發(fā)現(xiàn)青年教師的閃光點,適時予以表彰。在制度上督促,學校制定了《教師績效考核方案》對教師的學習、工作提出明確具體的要求。
4、重視教學反思,提高教研水平
本,校本培訓工作以提高教師業(yè)務水平為重點。一方面組織教師參加教育局組織的集中培訓和遠程國培;另一方面,發(fā)揮骨干教師的示范作用,由點向面覆蓋,輻射到全體教師。同時堅持課前課中課后進行反思制度,不斷調整教學重心和教學方法,使課堂教學高質、高效地進行。通過反思,教師的教學能力有了明-3344的收費工作,沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。
3、嚴格校產管理。本強化了財產管理,使學校財產管理走上規(guī)范化,嚴防了學校財產的流失。本對我校的固定資產進行了重新登記造冊,并及時上報上級主管部門。加強了對固定財產增減工作的管理,認真執(zhí)行教育局有關規(guī)定,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、卡、物相符,要根據固定財產增減的有關規(guī)定,及時地進行登記。
4、在校園栽種了8畝地食葵,既美化了校園,又取得一定的經濟收益,同時師生可以開展勞動實踐,一舉多得。
過去的一年,我們的工作取得了一定的成績,但我們深深認識到自身仍有許多不足,特別是加強教師工作責任感成為今后的首要任務,課改工作還需要加強力度。但我們堅信:有各級領導的正確引領和親切關懷,有全體教師的團結協(xié)作和勤奮進取,我們的明天一定會更美好!
阿爾達鄉(xiāng)中心學校 二0一三年十一月十一日
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阿爾達鄉(xiāng)中心校
2013工作總結
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年11
2013月
第四篇:阿爾達鄉(xiāng)中心校普九工作匯報2012
阿爾達鄉(xiāng)中心校普九工作匯報
一、學?;厩闆r:
阿爾達鄉(xiāng)中心校位于福??h北郊,省道318線西側距縣城3公里處。學校初建于1978年,前身是阿爾達鄉(xiāng)小學。1994年成立中學部,2009年9月初中部與西城區(qū)中學合校后,學校成為完全小學?,F(xiàn)有在編教職工31人,其中專任教師27人。共有8個教學班,學生185人。其中小學6個教學班,在校生135人;幼兒園2個教學班,在園幼兒50人。學校占地面積57276平方米,校舍面積2057平方米,綠化面積14100平方米,硬化面積3490平方米。各科活動室、功能室、實驗室教學設施、儀器設備逐步完善。學校先后獲自治區(qū)級“文明單位”;地區(qū)級”衛(wèi)生紅旗單位”“德育達標示范學?!薄包h建示范單位”縣級“平安校園”“安全文明單位”、“綠色學?!?、“教育教學先進集體”,“遠程教育先進集體”;學校支部被評為“規(guī)范化黨支部”和“五個好支部”。
二、各項指標完成情況:
1、普及程度情況。
小學適齡兒童入學率為100%,畢業(yè)率為100%,輟學率為0,15周歲初等教育完成率為100%。
2、師資水平。
(1)全校教職工31人,其中專任教師27人,小學專任教師學歷合格率為100%,新任教師學歷合格率為100%,小學專任教師任職條件達標率分別為100%,校長崗位培訓率為100%。
(2)在職教師均有教師資格證書,按上級部門要求,學校制定了教師繼續(xù)教育計劃,正逐步有計劃的開展繼續(xù)教育和新課改培訓。
(3)全體教師敬業(yè)愛崗,無私奉獻,嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》無違法違紀行為。教師積極參加各種競賽、活動并獲獎。
3、辦學條件
(1)校園校舍:學校占地面積平方米,校舍建筑面積平方米,小學生均校舍面積為,均已達標。
(2)教學儀器設備:2009年兩基迎國檢以來,上級部門加大投入,為我校配備桌椅、音樂、體育、衛(wèi)生、勞動等教學儀器設備,現(xiàn)在各科教學儀器設備均已達標。
(3)圖書:學校圖書室藏書5177冊,小學生均圖書冊38冊,已達標。
4、教育質量:
(1)2009年以來,學校保持學生違法犯罪率為0的良好紀錄,學生行為規(guī)范合格率達到100%。繼續(xù)保持“平安校園”的榮譽。(2)近年來,我校的教育教學質量得到很大的提升,今年內初班上學2人。
5、教育經費:
2009年至2011年,財政對教育投入逐年增長,生均教育事業(yè)費、生均公用經費基本達到自治區(qū)規(guī)定標準,人民教育基金、城市教育費附加征收基本完成,農村轉移支付用于教育部分全部到位。
三、具體措施:
(一)學校領導重視,組織到位。
自2009年國家兩基驗收后,我校針對驗收組提出的意見認真進行了整改。一方面及時成立了以校長為組長的領導小組,并將普九各項指標落實到人,把普九工作作為學校的中心工作,列為重要議事日程。其次把學校的工作和“普九”工
作有機的結合起來,做到互相促進,互相補充。
(二)明確人員責任,做好政策宣傳。
一是學校與各指標負責人簽訂責任狀,并召開座談會,及時解決存在的困難和問題。二是校領導協(xié)同鄉(xiāng)包村領導、包村干部和村委會,充分利用廣播、標語等有效形式做好宣傳工作。同時在師生員工中開展兩基知識宣傳教育活動。使“普九”工作深入人心,人人皆知。
(三)采取有效措施,做好控輟保學。
阿爾達鄉(xiāng)外來人員較多,抓好控輟保學工作至關重要。學校一方面協(xié)助包村干部做好輟學生家長的思想工作;二是針對阿爾達鄉(xiāng)“留守學生”多的現(xiàn)象,加強“留守學生”的教育管理,為“留守學生”建立檔案,制定管理方案。讓鄉(xiāng)、村干部和教師參與到對留守兒童的管理教育中來,結對幫扶留守兒童。做到與“留守學生”在感情上交心,在經濟上幫助,并通過開展豐富多彩的活動,讓留守學生感受到家庭的溫暖。三是堅持開展捐資助學活動,積極動員社會力量向學校、貧困生捐資助學。阿鄉(xiāng)政府、福??h職業(yè)高中等單位,多年來一直長期堅持助學活動,近三來,我鄉(xiāng)共為二十余名貧困中小學生解決了上學難的問題。積極邀請縣防疫站醫(yī)務人員深入到學校為貧困兒童免費體檢。我校對務工人員子女不收借讀費、贊助費,解決外來民工子女入學難的問題。
(四)努力改善辦學條件,增加教育投入
近三年來,積極籌集資金改善育人環(huán)境。2009年修建簡易300米環(huán)行跑道,資金投入3萬余元。維修、粉刷教室、硬化路面達10余萬元。2010年在校園安裝電子監(jiān)控,投入40萬元,幼兒園地面硬化投入7萬元。另外種植100余棵的風景樹樹和部分草莓、綠地,并建立噴灌設施,綠化面積達到14100平方米。校園環(huán)境面貌發(fā)生了可喜的變化,辦學條件得到很大改善。
(五)全面提高教學質量,積極推進素質教育。
加強教學常規(guī)管理,深化教育教學改革,不斷提高教師的綜合素質,以適應現(xiàn)代教育教育的需要。
1、開展“五優(yōu)化行動”即“優(yōu)化教育策略,優(yōu)化教學內容,優(yōu)化教學手段,優(yōu)化教學過程,優(yōu)化學生練習”;結合校園遠程教育資源網絡,開展教學研究,實施課堂創(chuàng)新實踐。讓課堂真正充滿生機和活力,并逐步形成自己的風格和特色。
2、組織教師參加新課程理論、計算機技術、遠程教育資源使用培訓;開展課件制作、講課比賽、教案評比、教學基本功大比武;在教師中開展“五個一”活動:讀一本教育專著,寫一本自學筆記,寫一篇教學論文,舉行一次優(yōu)質課展示,寫一篇教學案例。通過培訓和競賽活動,拓展教師的知識面,提高教師授課技能水平。
3、組織開展好新一輪教師繼續(xù)教育。有計劃組織教師通過校本培訓、新課程培訓、遠程教育、自學等方式提高教育教學水平,加強現(xiàn)代教育技術培訓,使全體教師分層次得到提高。
4、大力開展陽光體育活動,加強學生體育素質的培養(yǎng);開展藝體教育,豐富第二課堂。
5、加強校本培訓,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。深入開展師生讀書、寫字、和基本功訓練活動。
(六)、德育工作實踐中積極推進
德育工作是學校的首要工作,以德育人是素質教育的根本。我校以加強德育隊伍建設、完善了德育管理機制為重點,廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動和形式多樣的社會實踐、道德實踐活動,培養(yǎng)學生愛國守法、團結友愛、文明禮貌等良好的道德品質,展現(xiàn)樂觀、積極、進取、向上的精神風貌。
1、健全德育組織網絡
學校成立了校長為組長的德育工作領導小組。實行校長總負責,書記具體負責,法制副校長密切配合,學校德育處、教務處操作執(zhí)行,少先隊通力協(xié)作的德育管理機制。著重抓好了德育工作四條線:班主任老師的教育主導線,學科老師的學習指導線,學生自我教育管理線,家庭社會輔助線。
2、加強骨干隊伍建設
重點抓好班主任、少先隊輔導員隊伍建設,構建班主任、少先隊輔導員隊伍科學管理的機制,開展班主任經驗交流、優(yōu)秀班主任評比等活動,積極調動班主任工作積極性,不斷提高班主任的整體素質。
3、加強養(yǎng)成教育、文明禮儀、法制教育。
(1)、抓養(yǎng)成教育。抓好學生的日常行為規(guī)范管理。開展創(chuàng)“文明班級”活動,設立“文明班級”流動紅旗,對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀律、兩操、路隊等情況進行量化考核,每周匯總,考核優(yōu)勝班級獲流動紅旗。使學校形成班班爭先、比學趕超的良好氛圍。
(2)、加強愛國教育。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式、每日升降國旗制度,使學生在實踐中受到愛國主義教育。利用國旗下講話,板報、紅領巾廣播站,開展進行愛國主義、集體主義、革命傳統(tǒng)教育激發(fā)學生的愛國熱情。
(3)、開展法制教育。由法制副校長進行法制教育講座,學校利用品德課、班會課等進行普法教育,增強法律意識和法制觀念,使學生知法、懂法、守法,會用法律武器保護自己的合法權益。
(4)、開展心康教育。心理健康教育是學校教育工作的一項重要內容,要通過觀察、談話、書信等形式了解學生的心理現(xiàn)狀,加強針對性的心理健康指導,及時矯正某些學生的畸形心理,增強他們的抗挫能力和適應社會的能力。充分利用學校的心理健康咨詢室,保證心理健康教育活動的正?;?、規(guī)范化,促進學生身心全面和諧健康的發(fā)展。
4、推進少先隊建設。
(1)、加強少先隊組織建設,各班主任兼中隊輔導員,輔導員指導大隊委、中隊委帶領少先隊員們積極開展活動,豐富隊員生活。加強小隊建設,鼓勵隊員比學趕幫,培養(yǎng)隊員合作意識、創(chuàng)新意識。
(2)、各中隊每月舉行一次主題中隊會、每月開展“雛鷹爭章”活動?!傲弧眹H兒童節(jié)期間,舉行優(yōu)秀隊員、優(yōu)秀隊干部表彰活動,并舉行入隊儀式。
(3)、在各中隊廣泛開展“手拉手”活動,建立“民族團結手拉手對子”、“大手拉小手”等多種形式。
(4)推行“少先隊值周管理制度”。我校推行“班級值周管理制度”,努力培養(yǎng)學生的自主管理能力,充分發(fā)揮學生的主體作用。由四-六年級各班輪流值周,學校設置值周監(jiān)督崗位,學生按崗位分配,發(fā)放值周袖標、值周記錄單,值周教師、值周班級班主任具體指導,值周班級在值周期間全面負責監(jiān)督學生的行為,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并作記錄,值周結束作匯總,向德育處匯報。
(七)、加強安全工作。
一是加強安全教育,學會自救、防護知識。利用國旗下講話、紅領巾廣播、班隊會、家長會等途徑,結合安全教育月,對師生及家長進行自救、自護方面的安全教育。如在5.12進行防震模擬演練;消防日開展的滅火演練等。
二是制定緊急突發(fā)事件預案,積極應對突事件。學校專門成立安全領導小組。遇到突發(fā)事件能夠及時處理應對,與教育、公安、衛(wèi)生等相關部門保持聯(lián)動機制。三是抓好重點專項治理,消除周邊環(huán)境的安全隱患。定期對校園周邊圍墻、電線、樹木等進行安全隱患的檢查;加強對幼兒園食堂衛(wèi)生的監(jiān)督管理,確保師生的飲食安全。
四、存在的問題:
1、部分教學設施不能夠滿足教學的需要,音體美勞器材需進一步補充,活動室機建設有待于加強;跑道和足球場需要改造。
2、教科研工作力度薄弱,課題研究和開發(fā)校本教材方面明顯不足,需要穩(wěn)步推進,逐步提高科研水平。
五、今后努力的方向:
1、進一步提升辦學理念,改善辦學條件,為學校可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
2、加大教研力度,創(chuàng)建學習型校園,進一步培養(yǎng)教師業(yè)務能力。
3、依托資源優(yōu)勢,形成辦學特色。
在今后的工作中,我校將依法治校,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,進一步提高教師的思想覺悟和業(yè)務能力,不斷充實和采納現(xiàn)代化教學設施和手段,提高我校的“普九”工作質量,努力把每一位適齡兒童少年培養(yǎng)成新時代的有用人才,推動我校朝“管理科學化,條件現(xiàn)代化,育人全面化,質量優(yōu)質化”的方向邁進。
阿爾達鄉(xiāng)小學
2012年11月12日
第五篇:阿西爾鄉(xiāng)中心校工會主席工作總結
阿西爾鄉(xiāng)中心校工會工作總結
本學年,學校工會以創(chuàng)建市“生本教育”成功為鍥機,積極履行教育工會的基本職能,以服務和引導為依托,以工作創(chuàng)新為動力,以建設和諧溫暖的教職工之家為工作目標,緊緊圍繞學校工作重點——走在“生本教育”的最前列,扎實推進工會各項工作,加強自身管理體系的建設,全面提高教代會質量,組織全校教職工團結進取、努力開拓,加強學校的物質文明建設和精神文明建設,把學校工會工作做得有聲有色?,F(xiàn)將有關工作總結如下:
一、規(guī)范民主管理,積極推進學校民主政治建設。
我校進一步加強教代會工作的規(guī)范化建設,提高了教工代表參政議政的能力,提高了教代會參與民主管理和民主監(jiān)督的力度。完善了校務公開欄,堅持校務公開,增強學校工作的透明度。設立了學校校長意見箱,校務公開使教職工對學校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解,全面調動了廣大教職員的積極性,增強了廣大教職工參與管理學校的意識,加強了學校的民主建設。學校在制度的制定、執(zhí)行的監(jiān)督及一些重大決策的出臺都充分發(fā)揮了教職工的積極性,讓每一位教師都體驗到自己是學校生活中不可缺乏的一分子,提高了參與管理的熱情,增強了教師隊伍的凝聚力,使學校領導班子能把全校教職工緊緊地團結在一起,在各項工作中爭創(chuàng)佳績。
二、加強工會的自身建設,充分發(fā)揮學校工會的職能作用。
我校是一個民漢合校,有漢、哈、維、達、回、塔塔爾族等教師,因此我校充分發(fā)揮工會的職能作用,當好教職工的知心朋友,為他們做好事、辦實事、解難事,為他們排憂解難?,F(xiàn)我校教職工總人數(shù)有104人,在職教師84 人,特崗教師6 人,人事代理教師20 人,代課教師1人,其中女會員47人少數(shù)名族會員31 人。大家在一起經常促膝談心,互相關心,互相幫助,調動了教職工的工作積極性,使大家團結一心,完成教育教學任務。履行好維權職責,在積極支持制度改革的同時,又做到切實維護教工的合法權益。加強了工會的文化陣地建設,利用節(jié)日或課余時間,組織開展了各種文體活動:
1.加強民族團結活動
2012年3月22日,總會組織了“歡迎淖爾孜節(jié)日教師們手拉手活動”,讓教師們親手實踐,各民族教師互相結對,互相學習,互相交流,積累生活的經驗,感悟做人的道理,同時也提高了民族團結教育。2012年6月8日,為了培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神與實踐能力,豐富學生的課余生活,開拓學生視野,提高學生的非智力因素,加強民漢團結意識。我校組織了達斡爾族斡包節(jié)參觀活動。
2.開展各類文藝活動
為提高教師們的審美興趣,身體素質,減輕教師的課業(yè)壓力,發(fā)揚與學生同樂的精神,我校工會組織了一系列的文藝活動,組織教師學習各種民族舞蹈、踢踏舞、健身操等活動,使教職工們在活動中增進友誼,促進了相互了解,是學校的精神文明建設又上了一個新臺階。
3.開展各類體育活動
加強體育鍛煉活動不僅能讓教職工強身健體,而且增強了教職工的干勁,形成了強大的凝聚力和向心力。因此,本學年,工會組織了一系列體育活動,2012年3月8日舉行阿西爾中心校教職工慶“三八”活動,活動內容主要有:拔河比賽,踢毽子比賽,羽毛球比賽,跳繩比賽,撲克牌,跳棋比賽等。2012年4月19日舉行了阿西爾中心校教職工趣味性運動會,活動內容主要有心心相?。ū?/p>
夾球),二人三足跑,踢毽比賽,沙包投準,保齡球,吹氣球,穿衣接力,雙人跳繩接力,托球跑,踩氣球,袋鼠運瓜,拔河等活動。5月份又舉行了阿西爾鄉(xiāng)中心校教職工第十屆(學生第九屆)田徑運動會。6月份又相繼舉辦了慶“六一”國際兒童節(jié)活動。2012年9月21日,學校舉行校園集體舞比賽活動。這一系列的活動奏響了團結、奮進、和諧之歌。
三、急教師所急,想教師所想,把工會建成溫暖的職工之家
工會為群眾辦實事,做好事,急教工所急,想教工所想,把維權工作作為大事來抓。2012月1月,工會為職工辦了“摸底、排查、建檔”,具體安排有:患重大疾病,經濟困難,單親家庭子女就學情況等。2012年2月,工會組織了送溫暖活動,具體安排有:慰問退休職工,走訪困難職工。目前,我校離退休人員共計76人,事業(yè)退休干部63 人,退休合同制工人13人,2012年9月,工會舉辦了“慶祝教師節(jié)活動”,在9月6日提前舉行的教師節(jié)當天上午,阿西爾鄉(xiāng)中心校三樓會議廳舉行了“退休教師座談會”。2012年12月,工會組織了“慰問老干部”活動。這一系列的活動都把學校的關心送到每個教工的心坎上。工會為廣大教職工解除了后顧之憂,使他們得以全身心地投入教育教學活動中,把學校是當做自己事,積極地以主人翁的精神投入到學校管理和建設中,為學校發(fā)展做貢獻。
四、加強理論學習,提高守法意識。
只有不斷加強理論學習,才能提高教工師德水平。不斷學習是提高教師師德水平,促進教師整體素質不斷提高的保證。學校注重了教職工的理論學習,不定期組織教師學習,組織教職工學習了《工會法》、《教師法》、《勞動法》、等與教育教學相關的法律知識,在學法的基礎上,工會在接到塔城市教育局文件后,還組織教職工認真研讀《苦難輝煌》,《從怎么看到怎么辦》、《辯證看務實辦》三本書并寫出相應的讀書心得體會,對師德提出了明確的要求,成為教師約束自己行為,提高師德水平的保障。教職工寫心得,談感受,提高了遵紀守法的意識。
五、開展好師德師風的建設活動。
我們在教工中繼續(xù)開展了“誠德、愛德、孝德”的教育,深入開展了“師德師風”的建設活動。阿西爾中心校于2012年9月14日,有學校工會倡議開展新教師培訓,此次活動重點工作放在“以老帶新”個別指導相結合,交流座談與個體自學感悟相結合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。以師德教育為主線,在青年教師中開展了師德演講比賽,組織每位教師根據自己近幾年來在教育教學上的點滴收獲、成長進步的小故事撰寫弘揚師德的主題征文,評選出校級優(yōu)秀教師。活動的開展,深化了師德建設的內涵,建立了和諧的師生關系。教師們樹立了正確的人生觀、道德觀、職業(yè)觀,得到了社會、家長的肯定。
六、踐行科學發(fā)展觀,不斷提高教學水平。
為了讓老師們更深入領會生本教學理念指導教學的實質意義,為了將“生本教育”的理念滲透到教師德思想中、落實到行動上,我校和市教研室聯(lián)系于今年五月我校三名骨干教師赴遼寧學習,把他們的先進經驗及先進理念灌輸給我校全體教師。2012年9月20日、21日為,我校開展了“生本教育”,公開課活動。學校工會不僅加強了教師師德師風教育,提高了教師的職業(yè)道德素質,同時更注重培養(yǎng)教師的教育教學能力。工會創(chuàng)造一切條件,通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設水平。
七、用師愛架起家校之橋,用師愛點亮學生心燈。
隨著師德建設活動的深入開展,“高尚的師愛”是每位教師須具備的素質。
本學年,我校各班都相繼舉行了家長會。家長老師暢所欲言,看出家長們對教育事業(yè)的關心,對教師工作的理解與支持,讓在場的教師們很受感動。針對家長們提出的許多好方法好建議,老師們都欣然接受采納,是師愛架起了家校之橋。同時,在日常生活中,我校教師從思想、生活、學習等方面進行幫扶,做學生的好伙伴,做學生的知心朋友,用真誠的師愛點亮學生的心燈。奏響了師生關系和諧的旋律。
總之,一年來,我校工會在各位領導的關懷下,在全體教師的努力下,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),為教工服務,為學校發(fā)展服務,很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,把工會辦成教職工最溫馨的家。
2012.11