第一篇：河南省洛陽經(jīng)濟學(xué)校2005年上半年主要工作總結(jié)

河南省洛陽經(jīng)濟學(xué)校

2005年上半年主要工作總結(jié)

在省社黨組和理、監(jiān)事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個代表”重要思想為指針，以“招生就業(yè)為重點，實現(xiàn)學(xué)校從生存走向良性發(fā)展”為指導(dǎo)思想，不怕困難，與時俱進，使2005年上半年的各項工作取得了令人欣喜的成績，學(xué)校各項工作出現(xiàn)了多年來沒有的新氣象。

一、進一步理清學(xué)校發(fā)展思路，制訂學(xué)校中長期發(fā)展戰(zhàn)略

經(jīng)過三年多來的努力，我校已基本走出困境。招生規(guī)模和在校生規(guī)模逐年增加，實現(xiàn)了以中專為主、本專科聯(lián)合辦學(xué)的辦學(xué)形式；學(xué)生就業(yè)率達100％，今年上半年已將明年需安置的畢業(yè)生基本安置完畢，就業(yè)單位規(guī)模大、待遇高、條件好，就業(yè)對招生的促進作用日益顯著；學(xué)校債務(wù)壓力逐漸減輕，學(xué)校的社會誠信形象得到確立；各項管理水平逐步得到提高，辦學(xué)條件逐步得到改善；教職工的思想覺悟逐漸提高，精神振奮，“思進步、謀發(fā)展”成為廣大教職工的共同心聲。在省社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，及時把握學(xué)校發(fā)展機遇，在多次到外校參觀學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，集思廣益，于年初制訂了“2005－2007年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃”，明確提出了今后三年的發(fā)展思路、工作目標(biāo)和主要-1-

工作任務(wù)，力爭通過三年的努力，使學(xué)校發(fā)展為在校生達2000－2500人的規(guī)模，不僅還清現(xiàn)有全部外債，而且新增固定資產(chǎn)投資600萬元以上、通過省部級重點中專驗收，使學(xué)校工作“上臺階、上規(guī)?！保垢黜椆芾砉ぷ魃纤?，并辦出2－3個特色專業(yè)，實現(xiàn)新校區(qū)辦中專，其規(guī)模達2000人左右，老校區(qū)辦高等教育，其規(guī)模達500左右的基本辦學(xué)格局，為學(xué)校的長足發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

二、認真開展“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

根據(jù)中央、省、市委統(tǒng)一部署，我校黨組織和全體黨員積極參加了第一批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。按照洛陽市的工作安排，學(xué)校黨委制訂了活動方案，各支部根據(jù)活動方案認真組織落實，全校49名黨員全部參加了教育活動。在教育活動中，我們做到了“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員個個以身作則，帶頭參加學(xué)習(xí)，認真解剖自己，勇于剖析別人，認真開展批評和自我批評。在職的同志都能較好地處理好工作與學(xué)習(xí)教育的關(guān)系，做到教育工作兩不誤；離退休老黨員，學(xué)習(xí)自覺性高，許多同志克服年老多病的困難，堅持教育活動落到實處，不走過場。在教育活動中，大家聯(lián)系學(xué)校實際，籌劃學(xué)校發(fā)展，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，表現(xiàn)出了極大的主人翁責(zé)任感和強烈的事業(yè) 心。活動結(jié)束后，我校黨委被評為教育活動“先進單位”，有四位同志被評為教育活動“先進個人”。

在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，省社黨組和市社黨委給予了我校極大的關(guān)心和支持。省社黨組成員、監(jiān)事會主任王宗國同志代表省社黨組親自參加我校黨委民主生活會，市社黨組書記、理事會主任郝忠孝同志親自參加我校教育活動動員大會和校黨委民主生活會，使全體黨員倍受鼓舞，有力地促進了我校保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的順利開展。

三、重視抓好招生和就業(yè)工作

我校始終把招生和就業(yè)工作當(dāng)作學(xué)校的生命線。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工把擴大招生規(guī)模，當(dāng)作增加學(xué)校收入、解決學(xué)校生存和發(fā)展的主要出路。開學(xué)伊始，組織教職工討論，制訂05年招生方案；召開全校教職工大會，公布04年招生人數(shù)、教職工完成招生任務(wù)情況和全校招生費用支出情況，公開選聘招生科長和高教科長，明確了全年中專1000人、高教200人的招生工作目標(biāo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子多次主持召開招生就業(yè)座談會，多次召開辦公會研究招生和就業(yè)工作，在學(xué)校經(jīng)濟較為困難的情況下，從人員、經(jīng)費、車輛等方面全力保障招生工作需要。全體教職工從維護學(xué)校生存發(fā)展的強烈責(zé)任出發(fā)，以極大的熱情投入到招生工作中，甚至連學(xué) 校的外聘教師、外聘臨時工都以極大的熱情投身到招生工作中。我們還注意根據(jù)社會招生變化，及時調(diào)整招生工作思路，積極主動向省教育廳爭取普通中?！?＋2”招生計劃100人，并積極與孟津縣移民局聯(lián)系，以“移民智力開發(fā)，實施人才帶動戰(zhàn)略”形式，由縣移民局委托我校培養(yǎng)50名初、高中畢業(yè)生，畢業(yè)后全部由我校安置工作。在招生方法上，除采用歷年來行之有效地辦法外，我校還發(fā)動教職工廣泛建立招生咨詢點，積極在社會上發(fā)展兼職招生人員，拓寬招生渠道。在高教招生中，我們除積極抓好與浙江大學(xué)和西北工業(yè)大學(xué)遠程教育招生的同時，積極與洛陽電大和洛陽職工科技學(xué)院聯(lián)合開辦成人?？泼庠囎匀雽W(xué)招生工作。截止目前，中專已實現(xiàn)報到注冊交費200人、高教報名交費170人。全體教職工有信心實現(xiàn)今年中專招生1000人、高教招生200人的目標(biāo)。

四、想法設(shè)法改善辦學(xué)條件

根據(jù)我校辦學(xué)規(guī)模和新校區(qū)發(fā)展需要，我校今年上半年積極籌備辦公樓和浴池建設(shè)。目前，圖紙設(shè)計和立項審批、工程招投標(biāo)工作正在加緊進行。同時，我們還相繼投資100余萬元，對新校區(qū)校園內(nèi)的高壓線路進行了移線改造工程，規(guī)劃建設(shè)了新校區(qū)文化設(shè)施和照明設(shè)施，對新老校區(qū)安全設(shè)施、學(xué)生食堂和學(xué)生宿舍進行了改造，新購計算機130余臺，新建兩個計算機房和兩個多媒體投影教室，新購學(xué)生雙人床150張、課桌600張、方凳800個，及時滿足了擴大招生的需要。

五、堅持實行“三公開”，注重加強廉政建設(shè)

幾年來，我校一直認真執(zhí)行省社“三公開”制度，從制度上杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。上半年，我校利用集體采購方法，購買了130臺計算機、150張學(xué)生雙人床、600張課桌、800只方凳、1000套新生生活用品、30余萬元教材，并對新校區(qū)文化設(shè)施、照明設(shè)施、新老校區(qū)學(xué)生宿舍和食堂維修等工程進行了公開招投標(biāo)。所有2000元以上大宗物品采購和工程建設(shè)全部實行集體采購和公開招投標(biāo)，杜絕了暗箱操作，公開透明，從制度上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們還堅持實行校務(wù)公開、財務(wù)公開制度，學(xué)校的收支情況、大項開支、招生費用等均向群眾公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

六、加強制度化建設(shè)，提高學(xué)校管理水平

上半年，我們制訂實施了《財務(wù)開支管理辦法》、《安全檔案目標(biāo)責(zé)任制度》、《學(xué)生寢、教室財產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于鼓勵教職工進修學(xué)習(xí)的規(guī)定》、《關(guān)于鼓勵教職工發(fā)表學(xué)術(shù)論文的規(guī)定》等制度，并對原有制度進行修訂完善，將36項安全管理制度、49項行政辦公、財務(wù)管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤服務(wù)管理等制度匯編成冊，發(fā)至全體教職工認真 貫徹執(zhí)行。

同時，我們大力加強各項管理工作，強調(diào)教職工為學(xué)生服務(wù)的觀念，強調(diào)工作目標(biāo)責(zé)任制。由于加強了管理，在校生流失現(xiàn)象大幅下降，各類違紀(jì)事件大幅下降，沒有發(fā)生大的惡性事件和安全事故。

上半年，我校還積極到鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、河南科技大學(xué)、河南財經(jīng)學(xué)院、河南師范大學(xué)、河南科技學(xué)院等大學(xué)選拔大學(xué)本科畢業(yè)生，并組織了試講。經(jīng)試講、面試、考核，按照選拔優(yōu)秀人才的思想，最后確定兩名普通應(yīng)屆本科畢業(yè)生，準(zhǔn)備近期上報省社批準(zhǔn)后辦理有關(guān)手續(xù)。

七、下半年工作打算

（一）繼續(xù)下大力氣抓好招生工作，確保全年招生目標(biāo)的完成。

（二）加快辦公樓和浴池建設(shè)的項目審批和工程招投標(biāo)工作，確保兩項工程在今年十月份開工建設(shè)。

（三）進一步加強教學(xué)和學(xué)生管理工作，提高學(xué)校的管理水平。

（四）合理使用資金，保證已承諾債務(wù)的按期償還，維護學(xué)校信譽。

（五）進一步加強教職工思想政治工作，提高教職工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二00五年七月十八日

第二篇：洛陽國際學(xué)校

洛陽國際學(xué)校是洛陽市委市政府確定的一項國際化教育重點工程，是致力于引進先進的國際教育理念，將其有機融入國內(nèi)基礎(chǔ)教育體系，全方位實施素質(zhì)教育的特色學(xué)校，是洛陽市目前規(guī)模最大、辦學(xué)層次最高的學(xué)校，也是河南省首家提供幼兒園、小學(xué)、初中、高中、大學(xué)預(yù)科“一條龍”國際教育體系以及基礎(chǔ)教育體系的特色國際學(xué)校。學(xué)校占地120余畝，投資

1.5億元人民幣，位于洛陽市新區(qū)正中央。

洛陽國際學(xué)校的創(chuàng)建得到了市委市政府的高度重視大力支持。2010年5月21日，市政府召開常務(wù)會議，研究決定籌建洛陽國際學(xué)校，并定性為民辦公助學(xué)校，市政府給予財政支持。2011年6月28日，政府召開市長辦公會，要求各有關(guān)部門從洛陽市教育事業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，對洛陽國際學(xué)校項目有關(guān)問題特事特辦，積極推動項目建設(shè)。2011年7月7日，再次召開市長辦公會，專題研究解決洛陽國際學(xué)校前期建設(shè)等方面的問題，極大地推進了洛陽國際學(xué)校項目前進的步伐。學(xué)校計劃開辦104個教學(xué)班，招收3400名學(xué)生。目前正在建設(shè)中，擬于2012年暑假建成正式招生。

第三篇：洛陽市中心苗圃2004-2008年工作總結(jié)

洛陽市中心苗圃2004-2008年工作總結(jié)

近五年來，洛陽市中心苗圃在市委、市政府的高度重視下，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，每年緊扣單位發(fā)展目標(biāo)，堅持以“建設(shè)一流景區(qū)，提供一流服務(wù)，樹立一流形象，創(chuàng)造一流效益”為總體目標(biāo)，積極建立和完善管理體制，狠抓干部隊伍建設(shè)和單位經(jīng)濟發(fā)展，積極推進各項工作，實現(xiàn)每年經(jīng)濟收入穩(wěn)步遞增，圓滿完成了每年各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、近五年來完成的主要工作、主要成績及存在問題

1、建立、健全各部門制度，不斷加強單位內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)。中心苗圃每年年初不斷完善機關(guān)管理方法，并根據(jù)每年市局下發(fā)的責(zé)任目標(biāo)，對各部門各人員實行責(zé)任包干制。五年來相繼完善了辦公室、財務(wù)、銷售、科研、生產(chǎn)后勤等各個部門的工作崗位職責(zé)，每人工作效率均與工資掛鉤，實現(xiàn)多勞多得，有效提高干部職工的勞動積極性，進一步加強了單位的綜合管理。

執(zhí)行班子例會制度，每周一召開一次班子會議，通報工作，及時解決問題，每月工作一總結(jié)、一計劃，研究下步工作措施，有效提高工作實績。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度、車輛管理制度、生產(chǎn)物資采購保管和使用制度，嚴肅組織紀(jì)律和財經(jīng)紀(jì)律，保證了各項工作順利開展。

2、較好完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科研設(shè)施建設(shè)。

近五年來市中心苗圃依據(jù)國家、省種苗站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，多方籌集資金，加強了內(nèi)部管理環(huán)境的改善、研究設(shè)施的強化和研究技術(shù)的創(chuàng)新，完善了牡丹研究設(shè)備和儀器，相繼建成牡丹資源保存冷庫，牡丹人工氣候室，牡丹成果展廳，牡丹組培實驗室。

五年來，中心苗圃每年花會前投入大量資金，對園區(qū)環(huán)境進行了集中整治，改善了游園道路、護欄，增加了垃圾桶、說明牌、指示牌等旅游基礎(chǔ)設(shè)施，大大提高了園區(qū)的園藝化水平。設(shè)立了接待服務(wù)中心、工商管理投訴站、警務(wù)區(qū)等服務(wù)設(shè)施，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。并于2007年改建了牡丹展廳400平方米，于每年3月中旬對外開放。自04年以來共投資360萬元，重點對南院國際牡丹景區(qū)進行園藝化改造。共修建園藝化道路8180㎡，觀花長廊2 座，旅游公廁1座，設(shè)置道路指示牌200塊，品種指示牌1000余個。完成主景區(qū)綠籬3000米。新設(shè)垃圾箱500個，確?；〞l(wèi)生設(shè)施美觀實用。

3、做好花會營銷工作

五年來始終堅持以“建設(shè)一流景區(qū)，提供一流服務(wù)，樹立一流形象，創(chuàng)造一流效益”為總體目標(biāo)，積極圍繞提高牡丹觀賞效果和園藝建設(shè)水平為中心思想，加大牡丹調(diào)整改造、種植力度，并通過各項花會活動推動景區(qū)以牡丹文化為內(nèi)涵的建設(shè)步伐，利用層出不窮的活動使游客留戀忘返，同時使我們得到國內(nèi)各大媒體的廣泛關(guān)注，幾年來的活動亮點曾多次掀起國內(nèi)省內(nèi)媒體輿論高潮，使我們?nèi)〉昧肆己玫男麄餍Ч蜕鐣б?，增加了可觀收益。還通過內(nèi)抓管理，外樹形象，全方位打造可服務(wù)性精品景區(qū)，較好的提高了經(jīng)濟效益和社會效益。

4、加強引種保護措施，創(chuàng)新管理方法，促進科研工作新發(fā)展。五年來，為做好牡丹資源保護工作，促進牡丹產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，市中心苗圃相繼建立了牡丹基因資源保護區(qū)、精品牡丹園、世界珍稀 牡丹品種園、野生牡丹馴養(yǎng)基地、新品種繁育基地等專屬工作區(qū)，使研究工作實現(xiàn)科學(xué)化、精細化、規(guī)范化，具有較強的實用性和可操作性。五年來累計引進、繁育、種植牡丹近150萬株。目前達到種植牡丹80萬株，收集保存牡丹原始種7個，國內(nèi)牡丹栽培園藝種620個，引進國外牡丹品種126個，培育新品種317個，牡丹品種總數(shù)達到1050個，牡丹盆花產(chǎn)量大幅提高，生產(chǎn)示范功能得到充分發(fā)揮。管理實行集約化經(jīng)營模式，充分調(diào)動廣大技術(shù)人員和生產(chǎn)工人的積極性，改變林業(yè)粗放生產(chǎn)管理狀況，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，嚴把管理質(zhì)量，大大提高了牡丹馴化成功率，加快了牡丹新品種的研發(fā)速度，為豐富牡丹種質(zhì)資源積累了寶貴經(jīng)驗。在野生牡丹馴化、新品種培育和牡丹四季開花研究等方面，已具有國內(nèi)領(lǐng)先水平。

5、取得的成績

①2005年在第六屆花卉博覽會中中心苗圃盆花共獲得金獎1項、銀獎3項、銅獎5項的好成績，同時“菱花湛露”品種獲花卉展品盆栽類三等獎。

②2005年在首屆中國綠化博覽會中中新苗圃催花牡丹獲“名優(yōu)植物金獎”。

③2005年在首屆中國國際林業(yè)產(chǎn)業(yè)博覽會中中心苗圃的牡丹盆花獲“林博會優(yōu)秀展品金獎”。

④2005年中心苗圃的“華煜”牌催花牡丹榮獲河南省林業(yè)廳授予的河南省林產(chǎn)品“知名品牌”光榮稱號。

⑤2007年中心苗圃盆花在中國國際林業(yè)產(chǎn)業(yè)博覽會中獲得金獎。⑥2008年完成了“國家牡丹研發(fā)與推廣中心”的申報工作，使中心苗圃的牡丹栽培、繁衍技術(shù)被國家機構(gòu)認可，正式批準(zhǔn)在洛陽市中心苗圃成立國家牡丹研發(fā)推廣中心。

⑦2008年在第八屆花會博覽會中，中心苗圃提供的洛陽紅牡丹品種盆花展品被本屆花博會組委會評為 “特色產(chǎn)品獎”和“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”榮譽稱號。

6、存在的問題

五年來，中心苗圃的工作雖然取得了較好成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在①中心苗圃地理位置距市區(qū)較遠，市民游玩交通不便。②作為觀賞公園，園林化建筑資金投入嚴重不足。③中心苗圃場區(qū)周邊環(huán)境較差，影響旅游形象和旅游收入。④中心苗圃的管理體制不利于旅游景點的市場化運作模式。⑤市場競爭激烈，同行競相壓價，造成行業(yè)無序競爭，直接影響全市旅游經(jīng)濟收入。

二、2008年苗圃目標(biāo)任務(wù)完成情況 ㈠、工作目標(biāo)完成情況

今年共投入150萬元用以完成園區(qū)改造工作，完成園區(qū)周邊環(huán)境的整治。通過各種經(jīng)營手段和管理措施，花會期間累計接待政府領(lǐng)導(dǎo)及國內(nèi)外游客21萬人次，旅游團隊2100批次，比去年同比增長36.2%，實現(xiàn)綜合經(jīng)濟收入300萬元。內(nèi)擁有重大業(yè)績和重要業(yè)績。超額的完成了2008年綜合管理和職能責(zé)任目標(biāo)的各項工作。

㈡、主要做法及成效

1、做好花會前園區(qū)改造工作，達到提高觀賞價值的良好效果。中心苗圃花會前完善牡丹展廳400平方米，并于3月下旬對外開 放。投資150萬元，重點完成北院九色牡丹觀賞帶3000平方米（人工湖護堤美化），對南院“千年牡丹王”景區(qū)和北院主景觀區(qū)進行園藝化改造。新建售票中心300平方米，停車場6000平方米，刷新水泥護欄4000米。完成觀賞噴泉、武后池及邙山大渠牡丹園段的清淤、蓄水，完成接待樓、接待中心、過街天橋等的修繕和美化，完成園區(qū)周邊環(huán)境的整治。園內(nèi)設(shè)置道路指示牌30塊，品種指示牌600余個；設(shè)置照相臺50個，休憩石凳30個，滿足游客照相和休息需要；新設(shè)垃圾箱50個，確保花會衛(wèi)生設(shè)施美觀實用。為進一步提高國家牡丹園園藝水平和觀賞水平，我們通過早、中、晚品種花期差異和九大色系花色差異對牡丹種植區(qū)域進行規(guī)劃調(diào)整，以品種的換域移植達到提高觀賞價值的良好效果。

2、生產(chǎn)科研緊密結(jié)合，保證牡丹花開質(zhì)量和時間。

做好牡丹生產(chǎn)管理的同時，使生產(chǎn)工作與觀賞效果緊密結(jié)合起來。根據(jù)今年的天氣情況，將提前預(yù)測出初花期、盛花期、落花期的具體時間，并根據(jù)實際需要進行技術(shù)調(diào)控，2月中旬，對部分早開牡丹品種采用拱棚覆蓋等措施進行保溫促開。在南院國際牡丹觀賞園搭遮蔭棚5000平方米，同時通過降溫措施在牡丹展廳設(shè)立盆栽牡丹觀賞區(qū)，保證展擺牡丹每天達到200盆以上，較好的保證了牡丹開花質(zhì)量和開花時間，使游客花會期間高興而來，滿意而歸。

3、加強新聞媒體溝通，加大宣傳推介力度，創(chuàng)造可見收益。今年，我們增強與新聞媒體的溝通，分別在人民日報、新華社、中新社、中央電視臺、中央人民廣播電臺、工人日報、河南日報、大河報、河南電視臺、河南人民廣播電臺、河南工人日報、東方今報、河南商報、洛陽電視臺、洛陽日報、洛陽晚報、洛陽人民廣播電臺、洛陽廣播電視報、中網(wǎng)、洛陽信息港、中國經(jīng)濟文化網(wǎng)等國內(nèi)有影響的媒體推出牡丹系列新聞專題、形象廣告等，進行宣傳報道，提高輻射能力，推動花會各項工作開展。利用現(xiàn)代化傳媒手段，通過網(wǎng)絡(luò)及時向外界傳遞國家牡丹園牡丹品種、牡丹知識、開花時間、園容園貌，并使賞花群眾能夠?qū)崟r觀看牡丹開花情況。

為擴大宣傳效果，在市區(qū)主要路口設(shè)置大型廣告指示標(biāo)牌，市區(qū)重點路段公交站設(shè)置形象標(biāo)牌，市重點路段設(shè)立宣傳欄，采取門票代售等方式大力開展門票促銷活動，方便市民購票，增加花會期間游客數(shù)量，實現(xiàn)良好的社會經(jīng)濟效益。

4、強化單位內(nèi)部管理，有效提高花會接待水平。

為了提升單位形象，提高旅游品位，成立游客接待中心。制訂了完善的花會接待工作方案和運作程序，主要承擔(dān)著花會接待、營銷服務(wù)、導(dǎo)游管理等工作任務(wù)，按不同的服務(wù)對象制定處置預(yù)案，更好地完成花會期間上級領(lǐng)導(dǎo)視察接待，市直、友好單位來訪人員接待和社會團體、旅行社業(yè)務(wù)接洽等工作任務(wù)，使旅游接待工作更加規(guī)范、有序。為全體職工制作了統(tǒng)一的胸牌，全體職工掛牌上崗，為游客提供周到、細致的服務(wù)。

為加強安全保衛(wèi)工作，完善了警務(wù)區(qū)，設(shè)置旅游監(jiān)控系統(tǒng)。為強化衛(wèi)生管理工作，完成攤位的規(guī)劃建設(shè)，組建了保潔隊?；〞敖M織專業(yè)培訓(xùn)，選拔優(yōu)秀導(dǎo)游，使其在業(yè)務(wù)知識上更加專業(yè)，從根本上提高接待服務(wù)水平。

三、今后一個時期，中心苗圃工作面臨的形勢和機遇 目前，中央委員會通過了《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，中心苗圃決定抓住當(dāng)前國家重視農(nóng)林項目的機遇，積極爭取國家級、省級、市級項目資金。用于加快園區(qū)園藝化改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點建好牡丹專題園、精品園、文化園以及道路、停車場、票務(wù)中心和旅游商品市場。內(nèi)抓管理、外樹形象，加強職工隊伍培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。

四、今后工作打算。

1、中心苗圃將充分利用國家級牡丹研發(fā)與推廣中心的優(yōu)勢，進一步加大新品種開發(fā)力度，堅持規(guī)模與質(zhì)量并存，建立專家聯(lián)系機制，加強科技力量，豐富科研內(nèi)容，努力研究新技術(shù)，加速成果轉(zhuǎn)化。積極爭取上級資金支持，有計劃地開展牡丹基礎(chǔ)性、前沿性課題研究工作。

2、中心苗圃將加大園藝化改造力度，多形式、多渠道創(chuàng)造經(jīng)濟效益。與黃河濕地保護處合作建立多功能科普展館，利用牡丹周年開花技術(shù)，使展館實現(xiàn)全年開放，滿足國內(nèi)外游客常年賞花的需求，增加經(jīng)濟效益。

3、中心苗圃將拓展牡丹第三產(chǎn)業(yè)銷售市場，進一步加強牡丹副產(chǎn)品、牡丹旅游紀(jì)念品的開發(fā)力度。目前已對牡丹深加工產(chǎn)品市場進行了詳細調(diào)查，初步建立了一條牡丹種植、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)銷售服務(wù)鏈條，目前牡丹化妝品、牡丹浴、牡丹茶、牡丹餅等10余種產(chǎn)品已少量上市，但還需進一步提高質(zhì)量，打造精品。牡丹生物無公害農(nóng)藥，牡丹消毒劑，牡丹色素染料，牡丹涂料等產(chǎn)品已研制成功，這為牡丹根、花、種子的綜合利用開辟了新途徑，為牡丹產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng) 造了條件。所以中心苗圃將一如既往的促進牡丹產(chǎn)業(yè)化的深入開展，建立長效銷售機制，推動牡丹產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。

4、針對苗木生產(chǎn)銷售方面，中心苗圃將充分發(fā)揮國家牡丹基因庫資源優(yōu)勢，建立牡丹標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。國家牡丹園擁有1000余種牡丹資源和20多年的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，技術(shù)力量強，管理水平高，建立了牡丹標(biāo)準(zhǔn)化商品生產(chǎn)銷售平臺。目前，我們要充分發(fā)揮這些優(yōu)勢，嚴格按照國際標(biāo)準(zhǔn)加快良種繁育和推廣，采取公司加農(nóng)戶的形式，鞏固和發(fā)展邙山牡丹產(chǎn)業(yè)帶，重點作為品種登錄和產(chǎn)權(quán)保護工作，把我們的牡丹盆花打造成國內(nèi)外知名品牌。

5、根據(jù)明年在洛召開的“世界集郵展覽會”，中心苗圃將提前籌劃，組織活動，將郵展與園內(nèi)花會各種活動有機結(jié)合，通過各類花會活動促進洛陽與各國、各地之間的友好交流，展示洛陽完美形象，為創(chuàng)建洛陽和諧文化，培育文明風(fēng)尚，推動洛陽文化發(fā)展、繁榮做出自身貢獻。

6、繼續(xù)積極申請林業(yè)種苗科技推廣和節(jié)水灌溉項目資金160萬元用于基本設(shè)施建設(shè)，加快園藝化改造步伐。

洛陽市中心苗圃

2008年11月11日

第四篇：洛陽工作總結(jié)

洛陽市場商務(wù)推廣工作總結(jié)

一、洛陽概況

二、市場概況

三、競品狀況

四、本次洛陽之行所采取的策略

五、感受

繼新鄉(xiāng)市場成功開拓之后，根據(jù)公司商務(wù)推廣部門的人員配備及河南省醫(yī)藥市場的實際情況，商務(wù)推廣組將第二試點戰(zhàn)場選擇在洛陽。

洛陽市場的開拓，我們?nèi)匀槐局晟颇Ｊ?、培養(yǎng)人才、鍛煉隊伍的宗旨，力求通過具有代表性的兩個完全不同狀態(tài)的市場，摸索并總結(jié)出一套具有極強可塑性和實戰(zhàn)性的經(jīng)驗型文本模板。

商務(wù)推廣組仍然由原班人馬組成，于2007年8月7日從北京出發(fā)，8月8日抵達洛陽開始工作。本次工作共歷時18天，其中用于市場調(diào)研的時間為7天，比新鄉(xiāng)大大縮短；用于市場開拓的時間為9天，其余兩天為路途時間。

本次洛陽市場共開發(fā)7個縣，還有兩個縣沒有開發(fā)，成功談成7個客戶，銷售六片板裝蘇榕7件、盒裝乙螺1件。

一、洛陽概況

洛陽市位于河南省西部，地處亞歐大陸橋東段，橫跨黃河中游兩岸，“居天下之中”素有“九州腹地”之稱。洛陽地理條件優(yōu)越。它位于暖溫帶南緣向北亞熱帶過渡地帶，四季分明，氣候宜人。洛陽東鄰鄭州，西接三門峽，北跨黃河與焦作接壤，南與平頂山、南陽相連，總?cè)丝?46萬人。洛陽現(xiàn)轄偃師市、孟津、新安、洛寧、宜陽、伊川、嵩縣、欒川、汝陽等一市八縣和澗西、西工、老城、廛河、洛龍、吉利六個城市區(qū)。

二、市場概況

洛陽是河南省的第二大城市，經(jīng)濟水平在河南省處于上游，市場相對比較活躍，是中國中藥的發(fā)源地之一，其具體概況可以從以下幾個方面來描述：

（一）經(jīng)濟相對較為發(fā)達，醫(yī)藥市場比較活躍和成熟，但藥品價格不是很高。

（二）政府監(jiān)管相對較嚴，但醫(yī)保和新農(nóng)合的建設(shè)還相對滯后。

（三）全國調(diào)（diao）貨、串貨,也可堪稱小型醫(yī)藥集散地。

（四）醫(yī)藥商業(yè)主要由鼎信、華衛(wèi)、康達、明康、康寶、萬國、中原康城、康祥等八大商業(yè)控制，其中以鼎信、華衛(wèi)、康寶、康達、明康最為典型。

（五）市區(qū)的終端藥店主要由鼎信、華衛(wèi)、康達、萬國、濟生等五大醫(yī)藥連鎖和好一生、開心人、本草堂等三大醫(yī)藥超市所控制，其中以鼎信、華衛(wèi)、康達、萬國最具有代表性。

（六）臨床渠道主要由個別的商業(yè)公司和掛靠商業(yè)公司的個人代理商在操縱，其中以康達、康寶掛靠的個人代理商為最多。

（七）各縣級的醫(yī)藥市場情況各異，相對具有不平衡的特點。

（八）各縣級的終端藥店，基本由縣醫(yī)藥公司及其連鎖公司所占據(jù)，但多數(shù)都為加盟店。

（九）渠道操作基本都下沉至各類終端，個人代理商極為隱蔽，對各類品種都不易快速興奮。

（十）代理商的類型可分為自然人型和商業(yè)公司型，其中自然人型代理商主要有各商業(yè)公司的業(yè)務(wù)人員、各生產(chǎn)廠家派駐各地的業(yè)務(wù)人員、掛靠商業(yè)公司的個人代理商、純游擊型個人代理商。

三、競品狀況

洛陽市場的競品，除在幾年前南昌“山易亭”曾稍有“輝煌”及山東新達躍躍欲試外，現(xiàn)在基本都比較平靜，品類也較少。具體競品如下：

（一）“山易亭”尼美舒利分散片

1、生產(chǎn)廠家：南昌飛弘藥業(yè)有限公司

2、規(guī)格：0.1*10s3、價格：代理價為3.80---3.90元，零售價為5.00---8.00元，個別地方賣到10.00元和10.50元。

點評：洛陽是“山易亭”在河南省的大本營，原為我方代理商---任彥興在操作，后來由于林洪忠以其特殊的身份插入并干擾市場，所以該產(chǎn)品就一直沒有抬頭之日。

現(xiàn)在的洛陽市場，在我方蘇榕未全面進入之前，山易亭在同名競品中姑且屬于布貨最廣的，但其也只能說是占據(jù)冰山一角，從銷售情況來說，也只能用“不足一提”來形容。

（二）其他

1、“靈泰邦尼”尼美舒利片：牡丹江靈泰藥業(yè)股份有限公司的，洛陽市場出現(xiàn)的規(guī)格為50mg*12s，50mg*20s，其只能在個別地方零星看到，銷售狀況也不樂觀。

2、“瑞芝清”尼美舒利顆粒：海南中瑞康芝制藥有限公司的，其在診所內(nèi)仍然按一元一袋的方式來銷售，銷售情況還是不錯，但市場布貨很小。

3、“力美松”尼美舒利分散片：湖北絲寶藥業(yè)有限公司的，僅在一家靠近洛陽中心醫(yī)院的藥店見過，其零售價格原來為24.00元，現(xiàn)在降為20.00元。（在這家藥店同時見到了蘇榕，零售價為25.00元）

四、本次洛陽之行所采取的策略

（一）快速市場調(diào)研，快速掌握市場狀態(tài)

通過對新鄉(xiāng)工作的具體分析，以及事前對洛陽市場的充分預(yù)估，商務(wù)推廣組決定采取快速市場調(diào)研的方式，快速地掌握該地的市場狀態(tài)，在有限的時間內(nèi)，為實際的市場開拓預(yù)留充裕的時間。

由于在出發(fā)前，我們已經(jīng)對洛陽各渠道業(yè)態(tài)的信息進行了初步的確認，已經(jīng)基本明確所需調(diào)研的各個基本點，所以我們前后僅用7天的時間就完成了調(diào)研的工作，并基本掌握了洛陽的市場狀態(tài)，為后續(xù)的工作的夯（hang）實了基礎(chǔ)。

（二）價格拉升，為市場整合留空間

針對洛陽市場下沉至終端的現(xiàn)實及目標(biāo)代理商的市場覆蓋能力，我們在談縣級代理商之前就遇到了一些意欲做洛陽地區(qū)的地市級代理商，所以從綜合角度考慮，我們把代理價位放至2.10元（個別的除外），為將來的市場整合預(yù)留空間。

（三）因地制宜，走縣串鄉(xiāng)

洛陽的市場與新鄉(xiāng)屬于兩種不同的狀態(tài)，針對其代理商渠道下沉的特點，我們在尋找目標(biāo)代理商時并沒有只局限在縣城內(nèi)，而是根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況因地制宜、縣鄉(xiāng)聯(lián)動，本次大部分的代理商及其信息都來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)級終端。

（四）做深賣點、事實勝于雄辯

本次洛陽之行，可以說我們用上了全部的招術(shù)，在涉及產(chǎn)品“療效”這一賣點時，我們用實驗的事實令對方信服：

1、崩解實驗

2、親身體驗

五、感受（這是我在五年前發(fā)表于網(wǎng)上的，今天再用，仍然感觸頗深）

人行天地間

悲喜壓雙肩

足道登攀千難萬險

獨嘗世上苦辣酸甜

看蕭何月下追韓信

觀勾踐臥薪嘗苦膽

做營銷人千錘百煉

行營銷路策馬騰鞭

一聲兩聲道破玄虛真諦

萬語千言難酬壯志云天

尾聲：虛心做人，方為人上人；

行吾事，察雅言，營銷人智創(chuàng)營銷天。

2007-8-29

第五篇：社區(qū)年經(jīng)濟工作總結(jié)

社區(qū)經(jīng)濟工作總結(jié)

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)經(jīng)濟管理辦公室組織辦事處、社區(qū)本著詳實準(zhǔn)確的原則，認真開展調(diào)查摸底和匯總錄入工作，取得了階段性的成效，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、主要工作

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，納入議事日程。各辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，成立了社區(qū)經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了社區(qū)經(jīng)濟辦公室，抽調(diào)專人負責(zé)社區(qū)經(jīng)濟工作，形成了辦事處黨委牽頭、各社區(qū)全方位參與的社區(qū)經(jīng)濟管理格局。兩個月來，按照區(qū)社區(qū)經(jīng)濟辦下達的納稅企業(yè)名錄，各辦事處立足區(qū)域?qū)嶋H，認真組織發(fā)動社區(qū)干部，深入大街小巷開展調(diào)查和比對工作，不僅按要求完成了比對工作，同時還獲取了新增企業(yè)和經(jīng)濟實體的信息。其中陽明辦事處在調(diào)查比對中注意和稅務(wù)、工商機關(guān)的溝通和銜接，積極尋求幫助，及時掌握了有注冊名稱、沒有注冊地址的企業(yè)信息，確保了調(diào)查摸底的順利完成。

（二）落實責(zé)任，重點推進落實。社區(qū)經(jīng)濟管理辦公室先后5次召開會議聽取工作進展、研究調(diào)查摸底情況、布置近期工作，并確定了核準(zhǔn)基數(shù)、摸底調(diào)查、現(xiàn)場指導(dǎo)、匯總錄入、確定范圍等具體工作任務(wù)。各辦事處把社區(qū)經(jīng)濟工作納入一把手工程，以社區(qū)為單位開展調(diào)查摸底工作。陽明辦

召開了辦事處、社區(qū)全員經(jīng)濟工作會議，對社區(qū)經(jīng)濟工作進行安排和部署；前進辦領(lǐng)導(dǎo)親自深入到各社區(qū)逐一檢查摸底匯總情況；新興辦針對摸底調(diào)查中暴露出的問題請區(qū)社區(qū)經(jīng)濟管理辦公室到辦事處現(xiàn)場解答，取得了較好的工作效果。

（三）核準(zhǔn)基數(shù)，確定工作范圍。一是以2010陽明區(qū)國、地稅局納稅企業(yè)稅收情況表為基數(shù)，共錄入2159戶納稅企業(yè)，制定了《2010年納稅20萬元以下企業(yè)明細表》、《辦事處區(qū)劃代碼》和《國民經(jīng)濟行業(yè)分類和代碼表》下發(fā)到各辦事處。二是按納稅額進行了分類，全區(qū)納稅戶數(shù)合計為2159戶、稅金合計38236萬元，其中：20萬以上納稅企業(yè)131戶、占全區(qū)納稅戶數(shù)的6%、稅金35284萬元、占稅金合計數(shù)的92%，20萬以下納稅企業(yè)2028戶、占全區(qū)納稅戶數(shù)的94%、稅金2952萬元、占稅金合計數(shù)的8%。

（四）扎實推進，夯實工作基礎(chǔ)。為認真落實區(qū)委社區(qū)經(jīng)濟工作研討會議精神，社區(qū)經(jīng)濟管理辦公室進行了認真的研究，確定了基數(shù)核算、戶數(shù)認定、三年排列、確定比例的工作思路。為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對全區(qū)2008年、2009年企業(yè)納稅情況進行核算，將辦事處已認定可比口徑487戶企業(yè)2008年、2009年和2010年納稅情況進行了排列、對比和測算。三是按著“存量不變、增量共享、變量多讓”的原則，確定合理增長比例，為制定方案提供科學(xué)依據(jù)，通過定指標(biāo)、定任務(wù)、定考核，充分調(diào)動了辦事處、社區(qū)參與經(jīng)濟

建設(shè)的積極性和主動性，促進社區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

二、存在的問題

一是個別辦事處領(lǐng)導(dǎo)對社區(qū)經(jīng)濟管理工作認識不足，重視程度不夠；

二是相關(guān)部門的關(guān)系還沒有理順；

三是由于辦事處區(qū)劃調(diào)整，在一定程度上影響了工作的進展。

三、下步打算

下步準(zhǔn)備在前段工作的基礎(chǔ)上，做到“三定”、“三抓”、“三個服務(wù)到位”、“三個延伸”： “三定”就是定指標(biāo)、定任務(wù)、定考核。

“三抓”即一抓隊伍，選準(zhǔn)人員；二抓機制，要學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗，在實踐中總結(jié)和提高；三抓溝通，要與相關(guān)部門勤溝通。

“三個服務(wù)到位”，一是服務(wù)意識到位。通過建章立制、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式，不斷提高工作人員的服務(wù)意識;二是服務(wù)措施到位。通過對所有企業(yè)摸底調(diào)查建立企業(yè)檔案，找準(zhǔn)服務(wù)目標(biāo)，制定服務(wù)措施;三是服務(wù)效果到位。通過定期走訪企業(yè)，召開座談會等方式，及時掌握企業(yè)的感想和感受，及時將反饋意見納入對工作人員目標(biāo)績效考核，從制度落實上來保證服務(wù)效果。“三個延伸”就是積極探索街道財政體制改革，將企業(yè)

管理向辦事處、社區(qū)延伸；將工商、稅務(wù)職能向辦事處、社區(qū)延伸；將為企業(yè)服務(wù)的責(zé)任向辦事處、社區(qū)延伸。篇二：社區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

社區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

上半年，在邗上街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道三產(chǎn)辦的關(guān)心支持下，社區(qū)立足實際，將發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟作為發(fā)展社區(qū)事業(yè)的首

要任務(wù)，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成效。截止6月份，社區(qū)

實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2676萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的55.75%、實現(xiàn)三產(chǎn)增

加值5074.03萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的50.74%、新增服務(wù)業(yè)項目投

入2820萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的52.22%。主要做了幾下幾方面工

作：

一、抓思想發(fā)動，層層落實責(zé)任

為確保社區(qū)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，在年初社區(qū)工作會議上

統(tǒng)一思想，成立班子，強化社區(qū)工作人員的稅源經(jīng)濟意識。實行社區(qū)

經(jīng)濟工作“一把手”負責(zé)制，明確一名副主任具體負責(zé)社區(qū)各項經(jīng)濟工

作，確定專職統(tǒng)計員及時、準(zhǔn)確的做好各項經(jīng)濟指標(biāo)的上報，建立規(guī)

范的三產(chǎn)電子臺賬、新增規(guī)模以上三產(chǎn)單位臺賬、閑置房臺賬等經(jīng)濟

臺賬資料，隨時向街道反饋、提供相關(guān)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的分布、投資規(guī)

模等情況。同時為讓社區(qū)的每一位同志肩上都有擔(dān)子，將社區(qū)工作人

員分成三組，并明確小組負責(zé)人，對轄區(qū)范圍內(nèi)的3大區(qū)域（望月路

以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北）分片包干，定期走

訪登記，及時掌握投資信息。

二、抓重點項目，大力培植稅源經(jīng)濟

今年社區(qū)重點服務(wù)金陵大飯店、旺角寫字樓等2個在建項目，確保如期開工開業(yè)；對投資1780萬的速8酒店，全力做好各項服務(wù)

工作，已于5月份對外營業(yè)。積極配合街道做好區(qū)民政局地塊改選項

目的洽談工作，目前社區(qū)已按照街道的要求，對現(xiàn)地塊商業(yè)網(wǎng)點分布

及房屋的租售情況進行了調(diào)查摸底并進行了上報。

三、抓資源整合，著力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟

社區(qū)一方面對轄區(qū)內(nèi)的三產(chǎn)用房進行了全面清查、登記，做到

心中有數(shù)；另一方面，盤活社區(qū)閑置、空關(guān)、轉(zhuǎn)租的存量資產(chǎn)，增強

自主招商的意識，利用社區(qū)勞動保障工作平臺，鼓勵有條件的居民自

主創(chuàng)業(yè)，為符合條件的創(chuàng)業(yè)人員提供小額貸款等優(yōu)惠服務(wù)，大力發(fā)展

個體工商戶。截止6月份，社區(qū)新增個體工商戶32家，新注冊私企 45家。

四、抓優(yōu)化服務(wù)，提升社區(qū)服務(wù)平臺

社區(qū)嚴格按照“屬地注冊、屬地納稅、屬地管理”的原則，積極

做好轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有三產(chǎn)單位的服務(wù)工作，主動幫助單位解決困難，這樣

既聯(lián)絡(luò)了感情，又掌握了經(jīng)濟動態(tài)，有效防止了稅源流失。對新到社

區(qū)投資的投資者，一律實行“一站式”、“保姆式”服務(wù)，幫助他們辦理

相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各類矛盾，盡一切可能讓他們實現(xiàn)早運營、早見效，增強他們的投資信心。

針對當(dāng)前社區(qū)經(jīng)濟形勢和全年經(jīng)濟工作重點，下半年，社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展

將緊緊圍繞街道年初的經(jīng)濟工作目標(biāo)，再掀社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展高潮。

一、盤活資源，做好社區(qū)招商引資工作

社區(qū)將盤活自有資源錦鶴大廈、來鶴臺、山姆月城名珠、雍

華府、望月路沿街寫字樓、商鋪等空置資源，以“騰籠換鳥”的舉措，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟、數(shù)碼、電子、餐飲特色經(jīng)濟。

二、積極引導(dǎo)，努力打造特色街區(qū)

對轄區(qū)內(nèi)的來鶴臺廣場、望月路美食街，采取自主招商、協(xié)助

街道招商相結(jié)合，加大一次招商、二次招商的力度，積極引導(dǎo)培植“一

街一品”，推動來鶴臺商圈早建成，早見稅。

三、抓大活小，做好三產(chǎn)單位的服務(wù)和跟蹤工作

社區(qū)將通過各種渠道，及時、準(zhǔn)確掌握各種招商引資信息，在做好納稅大戶、成熟型三產(chǎn)單位服務(wù)跟蹤的同時，對社區(qū)內(nèi)的小項

目做到不離不棄，實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟服務(wù)工作的優(yōu)化。

社區(qū)經(jīng)濟的繁榮是搞好社區(qū)建設(shè)的支柱，我們五里社區(qū)一班人將全力

以赴做好下半年的社區(qū)經(jīng)濟工作,確保全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)的圓滿完

成。

謝謝大家！

五里社區(qū)居民委員會

二００八年七月十六日篇三：社區(qū)2012年上半年工作總結(jié)

社區(qū)2012年上半年工作總結(jié) 2012年上半年，**社區(qū)黨支部、居委會堅持以鄧小平理論、“三

個代表”重要思想、黨的十七大、十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，按照上級總體部署，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的工作要求，堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)廣大干部群眾積極有效地開展各項工作。社區(qū)以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為抓手，始終把科學(xué)發(fā)展、富民強村作為第一要務(wù)，扎實工作、開拓創(chuàng)新，努力構(gòu)建和諧新池上，基本實現(xiàn)了年初制定的工作計劃?，F(xiàn)將社區(qū)2012年社區(qū)半年的主要工作總結(jié)匯報如下：

一、加強班子建設(shè)，開拓社區(qū)黨建工作新局面

為了加強基層黨建，培育新型人才，更好的發(fā)揮黨組織在社區(qū)建設(shè)中的龍頭作用，堅持黨務(wù)公開和“三重一大”制度貫徹落實，從而促進社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展。社區(qū)堅持組織黨員干部定期學(xué)習(xí)黨的方針政策，國內(nèi)外形勢，結(jié)合今年是建黨91周年，召開了全體黨員建黨91周年紀(jì)念大會，重溫了入黨宣誓，要求各黨小組開好民主生活會，重點加強對黨員干部的政治思想教育，并通過黨員活動室、流動黨員服務(wù)站等陣地，開展各類活動，組建黨員志愿者服務(wù)隊伍 1支，一幫一結(jié)對幫困工作組8 個，走訪慰問困難戶20 余次，黨員在社區(qū)建設(shè)的思想導(dǎo)向作用、服務(wù)帶頭作用中得到充分體現(xiàn)。

二、狠抓工業(yè)強農(nóng)業(yè)，鼓勵創(chuàng)新壯三產(chǎn)

我們始終堅持把社區(qū)兩委工作與鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展大局相結(jié)合，努力形成圍繞一個工作中心，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌整合資源，從不同角度發(fā)力的經(jīng)濟建設(shè)工作格局。

一方面，狠抓工業(yè)，為個私企業(yè)發(fā)展搭建平臺。今年上半年新增個私企業(yè)2家。為進一步加快經(jīng)濟發(fā)展，壯大實力，為園區(qū)企業(yè)吸引人才，尋找發(fā)展機遇，幫助企業(yè)上項目，上水平，克難題，社區(qū)不斷完善服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)在，社區(qū)共有企業(yè)50多家，三業(yè)產(chǎn)值超2億元，利稅超千萬元，社區(qū)全年經(jīng)濟收入140多萬元，凈資產(chǎn)超1800萬元。企業(yè)的不斷發(fā)展，不僅帶動了社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展壯大，而且?guī)恿私司蜆I(yè)。

另一方面，狠抓特色強農(nóng)業(yè)。上半年做好了夏收夏種及秸稈禁燒工作。社區(qū)一直鼓勵扶持優(yōu)質(zhì)特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，建立了六百余畝草坪場、百畝特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、百畝高效花卉苗木場。

三、重服務(wù)，讓居民群眾在社區(qū)建設(shè)中得到最大實惠 我們始終堅持把服務(wù)群眾作為社區(qū)工作的基本立足點，讓居民群眾成為社區(qū)建設(shè)的最大受益者。

一是穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設(shè)，創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生整潔村

今年上半年完成4個自然村創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生整潔村，總投入資金90多萬元，有針對性的進行了“補硬化、補綠化、增亮化、清溝塘、除垃圾”等工作，全面提升村莊面貌。為深化和鞏固新農(nóng)村建設(shè)及環(huán)境衛(wèi)生整潔村的成果，專門建立垃圾清運隊伍、保潔員隊伍、綠化管護隊伍3支環(huán)境衛(wèi)生長效管理隊伍。村莊面貌煥然一新，居民的生活環(huán)境質(zhì)量得以提升。

二是不遺余力保障民生

進一步完善社會救助和居民社會保障工作，使服務(wù)之路越走越寬。社區(qū)重新改造了便民服務(wù)大廳，安裝了led顯示屏，服務(wù)指示牌，讓居民能更直觀、更便捷的辦理各項事務(wù)，為了關(guān)注弱勢群體，關(guān)愛老年人，對老年人信息進行了采集并輸入電腦建檔，進行電腦化信息管理，6月進行了殘疾人普查工作，并對特困殘疾人家庭送家電，改善了他們的生活，根據(jù)居民和家庭實際需要，擴大服務(wù)范圍，著力抓好“敬老、助殘、扶貧、幫困”等工作，并堅持“公平、公正、公開、透明”的原則。社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會每月至少開展一次居務(wù)監(jiān)督工作，監(jiān)督委員會上半年共開展了7次監(jiān)督工作，并將監(jiān)督情況及居民關(guān)心的熱點事項及時向支部進行匯報。

社區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作有序推進，上半年累計按時辦理退休手續(xù)23人，新增參保補貼5人。同時為了減輕農(nóng)民負擔(dān)，社區(qū)承擔(dān)了農(nóng)戶的脫粒費和水利工程費。

三是平安創(chuàng)建深入開展

社區(qū)積極做好幫扶失足青少年等幫教對象糾正工作及社區(qū)綜合治理工作。對4名幫教和3名矯正對象進行了定期走訪工作，及時做好思想教育工作，了解和掌握他們的情況，幫助他們解決實際問題。

安全生產(chǎn)條線，社區(qū)認真抓好安全生產(chǎn)工作，及時排除隱患，落實安全生產(chǎn)和食品安全責(zé)任制，3月與社區(qū)各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。四是文明池上氛圍凸顯

今年是常州市全國文明城市及綠色社區(qū)復(fù)查之年，社區(qū)更是把文明創(chuàng)建滲透到各項工作精神中去，進一步加強居民的文明宣傳教育，豐富居民文化生活。以多種形式倡導(dǎo)綠色生活、節(jié)能環(huán)保。道德講堂、婦女兒童之家等活動繼續(xù)深入開展，營造了良好的文明氛圍。2012年下半年目標(biāo)規(guī)劃 2012年上半年，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，池上社區(qū)按年初制定的目標(biāo)任務(wù)有條不紊地開展各項工作，2012年下半年，我們將進一步深刻落實十七屆六中全會精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，有決心力爭為居民多辦好事、實事，為社區(qū)發(fā)展做更大努力。下面，將2012年下半年工作思路匯報如下：

一、加強以黨建為核心的村級組織建設(shè)

1、健全組織隊伍 建立完善以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心、社區(qū)居民自治組織為主體、社區(qū)各類群團組織共同配合的社區(qū)組織體系。

2、完善居民自治 重點是進一步完善社區(qū)民主選舉各項規(guī)章制度，努力提高居民參選率，堅持和完善居務(wù)公開制度。

二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量

1、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理。在鞏固新農(nóng)村建設(shè)及環(huán)境整潔村成果的基礎(chǔ)上，加大農(nóng)村環(huán)境整治力度，對已完成新農(nóng)村建設(shè)、“五化三有”的自然村繼續(xù)長效管理及提升工程，對保潔人員，綠化管護人員隊伍加以鞏固與提高。下半年將按照環(huán)境整潔村的要求對陳塔里村進行整治。

2、推進社會保障和救助服務(wù)。完善失地農(nóng)民保障、新農(nóng)保、新農(nóng)合、大病救助、臨救幫扶等工作。加強對社區(qū)低保對象、老年人、殘疾人等弱勢人群的動態(tài)管理，提升助殘幫困服務(wù)水平，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)助盡助，不斷提高政策性救助的公平性、及時性、有效性。

3、繼續(xù)做好社區(qū)治安、調(diào)解、信訪工作，努力維護好社會和諧穩(wěn)定。開展平安創(chuàng)建，繼續(xù)構(gòu)筑治保、消防、巡邏、普法、調(diào)解、幫教為一體的群防群治安全防范體系，完善矛盾糾紛排查和化解機制。

4、堅持開展文明創(chuàng)建工作，深入群眾思想道德及文明素質(zhì)的層面進行廣泛開展，推動全社區(qū)文明程度不斷提升。例如道德講堂等活動的深入開展，省級綠色社區(qū)的創(chuàng)建工作等。篇四：2014年朱家橋社區(qū)工作總結(jié)

朱家橋社區(qū)二〇一四

工 作 總 結(jié) 2014 年，朱家橋社區(qū)兩委在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大三中、四中全會精神為指引，以群眾教育路線為導(dǎo)向，堅持“重點工作求突破、中心工作抓主動、常規(guī)工作講實效”的工作方針，緊扣年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)及不同階段的中心工作，同心同德，真抓實干，促進了全村經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

一、2014 年的工作情況和取得的成效：

（一）經(jīng)濟發(fā)展情況： 根據(jù)我社區(qū)實際，社區(qū)兩委緊密配合黨委政府重點做好同心產(chǎn)業(yè)園工作，為入?yún)^(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，使轄區(qū)內(nèi)企業(yè)能夠安心生產(chǎn)和經(jīng)營。企業(yè)不斷發(fā)展壯大，也為社區(qū)勞動力提供了就業(yè)平臺，入?yún)^(qū)企業(yè)共計解決勞動力就業(yè)近3000人，帶動了第三產(chǎn)業(yè)繁榮，居民生活水平進一步提高。大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)種植，大面積承包種植，杜絕外出農(nóng)戶土地荒蕪現(xiàn)象，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變耕種觀念，實現(xiàn)農(nóng)戶增產(chǎn)、增收。

2014年朱家橋社區(qū)人均收入達到18460元。

（二）認真搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

1、圓滿的完成已硬化村級公路的維護，并督促完成了關(guān)于竹山至力山硬化工程，從而改善了居民出行難的問題。

2、社區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)正在緊密進行中，著力改善居民居住環(huán)境問題。

3、取締馬路市場，完善朱橋農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)。

4、統(tǒng)一集鎮(zhèn)經(jīng)商戶招牌，完善集鎮(zhèn)美化工程。

5、社區(qū)綜合服務(wù)樓建設(shè)。經(jīng) 居民代表同意，社區(qū)兩委商議決定，從長遠出發(fā)，建設(shè)朱家橋社區(qū)綜合服務(wù)樓，預(yù)計耗資近三佰萬圓。內(nèi)含有農(nóng)家書屋、老年活動中心、健身場地、一站式服務(wù)廳、多功能服務(wù)廳、大型租賃場地。屆時更加規(guī)范社區(qū)服務(wù)工作，為居民提供方便，為集體經(jīng)濟增加了效益。

（三）計生工作：人口和計劃生育工作一直是我社區(qū)的重點工作。我社區(qū)堅持依法管理，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照上級有關(guān)部門精神，朱家橋社區(qū)非常重視計生工作。朱家橋社區(qū) 2014 ，出生人口44人，一孩26人，二孩18人，死亡人口24人，其中 2014 ，放環(huán)13例，結(jié)扎4例，在計生專干的配合下，共為全社區(qū)符合要求的已婚青年進行免費健康檢查，堅持每月排查流動人口。

（四）綜治維穩(wěn)工作：朱家橋社區(qū)現(xiàn)已開始步入城鎮(zhèn)發(fā)展時期，發(fā)展將會帶來更多的社會問題，朱家橋社區(qū)的未來社會矛盾和居民的內(nèi)部矛盾和糾紛將必然增多，治安綜合治理和民事調(diào)解將是朱家橋社區(qū)未來工作重點，及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)解、及時處理，避免矛盾激化，使一般問題和矛盾化解在本社區(qū)，是解決社會矛盾的唯一辦法，從而減少群體性事件與群體上訪事件的發(fā)生。2014 年，朱家橋社區(qū)綜治發(fā)面調(diào)解普通口頭糾紛21起，協(xié)議糾紛15起。

（五）兩新工作：

1、新農(nóng)保工作。朱家橋社區(qū)結(jié)合本地實際情況，精心組織，創(chuàng)新方法，落實責(zé)任，扎實有效開展戶口核查工作。經(jīng)過全社區(qū)干部的努力，今年在去年的參保人數(shù)上新增了近500人，全村核實出學(xué)生人數(shù)、外出人數(shù)、全戶外出人數(shù)、失蹤人數(shù)、應(yīng)注銷未注銷、婚嫁未遷移戶口等各類問題。二是新農(nóng)保征收工作，新農(nóng)保 工作啟動以來，新農(nóng)保工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣、鎮(zhèn)的要求，圍繞新農(nóng)保工作的一些問題，積極探索，突出特色亮點，圓滿完成了鎮(zhèn)黨委、政府下達的任務(wù)。

2、新農(nóng)合工作。根據(jù)2014年10月25日鎮(zhèn)黨委政府的會議精神，朱家橋社區(qū)全面開展此項工作，經(jīng)過全社區(qū)干部的努力，朱家橋社區(qū)2014年已全面完成上級下達的任務(wù)，朱家橋社區(qū)任務(wù)數(shù)3336人，完成3273人，完成率達到98.13%。

（七）民政工作：社會保障工作關(guān)系到每位居民的切身利益，我們按照上級要求，進一步完善按標(biāo)施保的相關(guān)工作機制，對各種保障做到深入群眾認真調(diào)查、不遺漏、不慌報，切實幫扶。社區(qū)兩委干部根據(jù)上級有關(guān)文件要求及精神，深入基層進行摸底了解，深入到各居民小組召開居民代表會議，認真討論研究擬納入 2014 年農(nóng)村低保人員名單，然后通過民主評議小組會議，對擬納入2014年農(nóng)村低保人員名單進行認真審查，再上報鎮(zhèn)黨委政府審查。經(jīng)過本社區(qū)兩委人員、片黨小組及各居民小組長長達一個月的時間的材料的收取、整理及歸檔，圓滿完成了52戶137人納入 2014 年農(nóng)村低保的材料上交，三

無人員30人。

（八）安全生產(chǎn)工作：

1、自然災(zāi)害。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，社區(qū)兩委高度重視森林防火、防洪、地質(zhì)災(zāi)害重點監(jiān)測，做好防洪、防汛工作，在自然災(zāi)害易發(fā)生季節(jié)，社區(qū)兩委人員必須保障電話暢通，不準(zhǔn)關(guān)機、欠費，從而讓讓群眾生命財產(chǎn)得到保障。

2、定期進行安全生產(chǎn)宣傳。在轄區(qū)范圍主要交通路、重點地段，進行安全知識宣傳。加強對煙花爆竹個體戶的監(jiān)管。

（九）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作

1、狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。2014 年剛進入春耕生產(chǎn)，社區(qū)兩委就把樹立科技意識，大力推廣良種，積極協(xié)調(diào)農(nóng)用物資就位，督促農(nóng)戶春耕。杜絕外出農(nóng)戶土地荒蕪現(xiàn)象，加強農(nóng)戶的禾苗田間管理。認真落實雙季稻種植面積核實工作、農(nóng)作物糧食補貼分戶核實工作。(十)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動工作。制定環(huán)境衛(wèi)生整潔行動方案、工作計劃、保潔員工作守則、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生獎懲制度等文件，組織全社區(qū)黨員干部帶頭，全社區(qū)居民行動，聘請保潔員分片包干負責(zé)，組織評比隊伍對全社區(qū)農(nóng)戶家的環(huán)境衛(wèi)生進行評比并按照制度予以獎懲，通過這一系列的努力，使我社區(qū)做到了清掃保潔，徹底整治“臟”“亂”“差”的問題，完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證了戶戶有垃圾桶、各組有垃圾池，建立長效機制，督促農(nóng)戶將垃圾分為可回收和不可回收利用的兩類，實施回收可利用垃圾和有毒有害垃圾；保潔員實施上班制，維護社區(qū)內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生，保持社區(qū)內(nèi)環(huán)境的長期干凈清潔；定期開展各片區(qū)農(nóng)戶家庭衛(wèi)生檢查評比活動，公示評比結(jié)果，并給予相應(yīng)的獎罰；積

極動員了居民自治，出力，出資加入鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動中來，使每家每戶以及絕大部的群眾都養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并通過學(xué)校對學(xué)生的教育，使他們從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并督促家人共同維持。

（十一）黨建工作：

1、加強理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，提升自身文化素質(zhì)，進一步提高工作執(zhí)行力，提高為民辦事的業(yè)務(wù)水平。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機，結(jié)合自身的優(yōu)勢，爭做四型黨員干部，加強合作，分工不分家，確保各項工作順利開展。堅持民主集中制原則。繼續(xù)堅持各項事務(wù)民主集中制原則，做到一事一議，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮每位班子成員的主動性和創(chuàng)造性，提高科學(xué)決策能力。2014年6月1日至6月28日朱家橋社區(qū)召開黨小組、群眾座談、黨支部會議，最終討論了3名同志吸收為正式黨員,1名預(yù)備黨員。

2、按照鎮(zhèn)群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排，成立了社區(qū)黨支部黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了方案，設(shè)立了辦公室，我社區(qū)向黨員、代表共走訪群眾150多戶，個別訪談150多人，征求意見260戶，號召黨員觀看《焦裕祿》，共梳理出意見建議共70余條，共征收集到反映領(lǐng)導(dǎo)班子意見、建議數(shù)13條，其中反映“四風(fēng)”的9條，群眾切身利益的實際問題3條，聯(lián)系群眾最后一公里問題1條；對搞好教育實踐活動的意見和建議3條。通過群眾路線活動，我們的思想認識進一步提高，宗旨意識進一步強化，干群關(guān)系進一步改善，長效機制進一步建立健全。

二、工作中存在的困難和不足。

（一）黨建方面。朱家橋社區(qū)正式黨員158名，其中 60 歲以上篇五：社區(qū)工作總結(jié) 2014年社區(qū)年終總結(jié)

篇一：社區(qū)2014年工作總結(jié)及2014年工作規(guī)劃 2014年xx社區(qū)工作規(guī)劃的總體思路是：堅持以“1536”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以打造“六個新南崗”為目標(biāo)，認真學(xué)習(xí)黨的十八大有關(guān)文件。圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為支柱，以政治民主為保證，以開展活動、創(chuàng)新思路為主要載體，結(jié)合社區(qū)具體情況，堅持做好樓宇黨建工作和對物業(yè)、業(yè)主委員會的指導(dǎo)工作，利用社區(qū)資源和優(yōu)勢，抓實抓細，創(chuàng)新進取，推進社區(qū)各項工作邁上新臺階。

一、解放思想，與時俱進，實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟與樓宇跨躍式發(fā)展

1、主要經(jīng)濟工作目標(biāo)和任務(wù)：認真完成上級下達委托代征工作任務(wù)。爭取突破2014年的房產(chǎn)稅額。

主要舉措：增加宣傳力度、增強辦事效率，增近社區(qū)與企業(yè)之間關(guān)系，強化為企業(yè)服務(wù)的思想意識，深入企業(yè)做好調(diào)研，為企業(yè)服好務(wù)。

2、協(xié)助樓宇大廈加大招商引資力度，帶動社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

（一）是充分發(fā)揮轄區(qū)及大廈內(nèi)支柱企業(yè)外聯(lián)優(yōu)勢，廣泛吸納資金、技術(shù)、人才，重點搞好招商引資，以多種合作形式為企業(yè)服務(wù)。

（二）是利用好社區(qū)樓宇黨建基礎(chǔ)設(shè)施成果，構(gòu)筑社區(qū)“資源共用、利益共享”的共建格局，抓住聯(lián)誼引線，向社區(qū)單位延伸，借用、依托駐街單位優(yōu)勢，找到雙方的結(jié)合點，互惠互利，走聯(lián)合開發(fā)的發(fā)展之路。

（三）是充分發(fā)揮和利用地緣、人緣優(yōu)勢，收集各類信息，以多種所有制形式創(chuàng)辦社區(qū)實體，為改善社區(qū)環(huán)境和面貌做出貢獻。

3、突出特色三抓、三增加快社區(qū)服務(wù)發(fā)展步伐。

（一）是抓規(guī)模，拓領(lǐng)域，增實力。以紅旗大街服務(wù)中心為基礎(chǔ)，向社區(qū)各街路延伸，擴大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，把社區(qū)單位物業(yè)管理、下崗職工再就業(yè)等利民服務(wù)內(nèi)容開展起來，不斷增強社區(qū)滲透力與凝聚力。

（二）是抓管理、上水平、增效益。按照社區(qū)服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)化、管理規(guī)范化的要求，不斷充實加強社區(qū)服務(wù)機構(gòu)。突出社區(qū)的特點，把福利型服務(wù)、公益性服務(wù)、便民服務(wù)和組織志愿者服務(wù)結(jié)合起來。促社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，為提高社區(qū)經(jīng)濟效益而努力。

（三）是抓服務(wù)、保質(zhì)量、增速度。在現(xiàn)階段的社會生活中，高質(zhì)量、全方位的服務(wù)是社區(qū)服務(wù)的前提和任務(wù)。

4、在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上實現(xiàn)新跨越。發(fā)展環(huán)境是居民生活的保障，是財富，是生產(chǎn)力。為此要優(yōu)化好發(fā)展環(huán)境。重點是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為社區(qū)民營個體經(jīng)濟提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為民營企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，同時做好民營企業(yè)的咨詢服務(wù)工作，為他們排憂解難，進一步維護好投資者合法權(quán)益。

二、加強社區(qū)黨建，拓展五大工程

1、強化夯實社區(qū)黨建組織基礎(chǔ)，鞏固和擴展陣地工程

（一）是拓展社區(qū)黨組織的工作領(lǐng)域，使黨的基層組織在社區(qū)不斷延伸。在整合社區(qū)資源的基礎(chǔ)上，完善社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制，建立覆蓋社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)化，增強黨的工作在社區(qū)的影響力和滲透力。進一步發(fā)揮社區(qū)黨組織對駐區(qū)單位的協(xié)調(diào)作用。加大樓宇黨建工作力度，增強互聯(lián)共建活動，組織引導(dǎo)社區(qū)單位、黨員共同參與群眾性、公益性活動，推動社區(qū)建設(shè)有序、健康發(fā)展，切實做到保證和改善黨對社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，充分發(fā)揮社區(qū)黨建的整體效應(yīng)。

（二）是加強黨委班子、社區(qū)總支和樓宇支部建設(shè)，筑牢與時俱進的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用。按照“優(yōu)化班子、增強合力、發(fā)揮優(yōu)勢、服務(wù)居民”的原則，狠抓先進支部的鞏固提高，提高基層支部整體素質(zhì)，不斷增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（三）是抓好建章立制，實施規(guī)范化建設(shè)?；鶎狱h組織做到“三化”“七有”，即：開展工作制度化、學(xué)教內(nèi)容系統(tǒng)化、活動形式多樣化;有公章、有標(biāo)牌、有黨旗、有辦公場所、有工作制度、有活動陣地、有基礎(chǔ)資料。（四)是完善黨建帶群團組織的工作，健全社區(qū)工、青、婦組織和活動制度。五是加強社區(qū)居委會政治民主建設(shè)，不斷完善居民代表會和社區(qū)民主協(xié)商議事會，搞好民主監(jiān)督，堅持“事務(wù)、財務(wù)”公開制。

2、強化用三個代表武裝全黨這個根本，堅持不懈抓好黨員干部的思想政治建設(shè)。

（一）是堅持灌輸與引導(dǎo)相結(jié)合的原則，以樓宇大廈為依托，采取多種形式有計劃開展對全色回去黨員干部進行十八大精神的學(xué)習(xí)貫徹。不斷加強黨員隊伍思想建設(shè)，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，規(guī)范行為，以良好的形象贏得居民及企業(yè)的信任與愛戴，從而使黨的根基在社區(qū)筑牢。

（二）是依托社區(qū)，加強黨員分類教育和管理，充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)模范帶頭作用，不斷提升黨在社區(qū)影響力，增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)。

3、強化作用建設(shè)，抓好兩轉(zhuǎn)變、三服務(wù)，密切黨群關(guān)系。圍繞保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系這個核心，樹立正確的權(quán)力觀，增強執(zhí)政興國的使命感和為民謀利的緊迫感，轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風(fēng)，使基層工作從上級指令型向群眾利益型轉(zhuǎn)變，提高工作效益，不斷滿足基層和居民需要。為基層、為群眾、為特困群眾排憂解難，搞好服務(wù)。

4、強化思想政治工作，以開展創(chuàng)建文明城市活動為扒手，擴展社區(qū)工作全面化。

堅持以人為本，圍繞潔凈如家，創(chuàng)設(shè)豐富多彩的活動載體，占領(lǐng)主陣地，唱響主旋律。抓典型引路，通過實施抓好出發(fā)點--突出社區(qū)陣地建設(shè);抓好著力點--辦好事、實事;抓好支撐點--開展豐富多彩的社區(qū)活動;抓好落腳點--切實為居民分憂解難，使社區(qū)思想政治工作經(jīng)?；?、制度化，更加展示社區(qū)黨的形象風(fēng)采。

5、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（一）是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范從政行為，艱苦創(chuàng)業(yè)。從源頭預(yù)防和杜絕腐敗，進一步健全和完善監(jiān)督制約和管理程序，搞好政務(wù)、財務(wù)公開。

（二）是社區(qū)教育工作計劃中的重點內(nèi)容：堅持教育、預(yù)防為主方針，強化色社區(qū)干部廉潔自律，警鐘長鳴。狠抓黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和警示教育活動，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。

三、強化安全生產(chǎn)意識，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針

按屬地管理原則，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，未雨綢繆，加強監(jiān)控，抓好重點部位、場所的安全隱患，排查治理，確保轄區(qū)無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

四、全力做好上訪和穩(wěn)定工作，努力創(chuàng)造安居樂業(yè)的社區(qū)環(huán)境

首先建立完善“五大體系”，構(gòu)筑維護社會穩(wěn)定的第一道防線。一是構(gòu)筑法制宣傳教育體系。二是構(gòu)筑矛盾糾紛排查治理體系。三是構(gòu)筑法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。四是構(gòu)筑安置幫教體系。五是構(gòu)筑信息反饋體系，解決好上訪問題，促進社會穩(wěn)定。

其次本著“五加強，不出事，保穩(wěn)定”的原則，極力做好綜治、信訪、安全生產(chǎn)工作。一是加強安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到人員責(zé)任到位，健全社區(qū)群防、群治聯(lián)防網(wǎng)絡(luò);二是加強排查工作，把握工作主動權(quán)，做到知情在先，防范在前，矛盾化解在基層，形成集排查、防范、梳理、調(diào)處、化解為一體的工作布局;三是建立安檢管理網(wǎng)絡(luò)體系，消除事故隱患。四是加強對“flg“動態(tài)防控，做好教育轉(zhuǎn)化;五是加強社區(qū)民情走訪，完善辦信工作制，力求化解妥善處理問題，杜絕上訪。

五、鞏固提高計劃生育成果

繼續(xù)圍繞穩(wěn)定低生育水平，促進社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展這一中心，不斷完善和探索現(xiàn)居住地管理的經(jīng)驗方法，提高信息管理水平，本著“以服務(wù)為主導(dǎo)，以宣傳為引線，以組織為基礎(chǔ)，以綜治為保障“的工作思路，發(fā)揮社區(qū)整體資源優(yōu)勢，啟動居民自覺參與的主動性，努力在社區(qū)逐漸形成一種協(xié)調(diào)、互動、自治、統(tǒng)一的工作格局。

（一）是突出一個重點，抓牢兩個環(huán)節(jié)，堅持三個經(jīng)常，不斷規(guī)范現(xiàn)居住地管理秩序。即：突出生殖健康服務(wù)這一重點，發(fā)揮基層協(xié)會組織作用，把握好引導(dǎo)群眾自治和行風(fēng)形象建設(shè)這兩個環(huán)節(jié)，堅持流動人口清理經(jīng)常、入戶摸底經(jīng)常、宣傳教育經(jīng)常。

（二）是以《人口法》和新《條例》的宣傳為引線，以零距離宣傳服務(wù)為載體，把握群眾的需求脈絡(luò)，生動宣教形式，充分發(fā)揮社區(qū)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，營造一種健康、溫馨的生育文化氛圍，實現(xiàn)計生管理的干群互動。

（三）是加強對計生干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提高，形成一支能干事、會干事、干實事、干成事的基層計生干部隊伍，以過硬的作風(fēng)，實現(xiàn)群眾滿意度的提高。

六、加強社區(qū)管理，提高居民生活質(zhì)量，創(chuàng)造管理有序、安寧、和諧、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境

1、強化社區(qū)功能，確保做好以老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象、特殊群眾、下崗職工為重點的社會保障工作。

（一）是動態(tài)做好最低生活保障和救助弱勢群體。廣泛開展助殘、扶弱、濟困、救助為主的幫扶救助送溫暖活動。

（二）是關(guān)愛優(yōu)撫對象，深入開展擁軍優(yōu)屬、軍民共建的獻愛心活動。

（三）落實再就業(yè)，為下崗職工提供服務(wù)。

2、加強城管工作，大力深化、綠化和美化社區(qū)環(huán)境，爭創(chuàng)潔凈如家。

（一）是鞏固完善網(wǎng)絡(luò)化管理工程，推行生活垃圾袋裝化，加強消毒除害工作。

（二）是搞好居民小區(qū)和單位庭院綠化，逐步改造建設(shè)新的庭院綠，超額完成各項綠化種植任務(wù)。

（三）是抓好小街巷改造和下水道清淤工作;確保亮化工程和加強對社區(qū)亂搭建的整潔，努力營造潔、齊、美、亮的社區(qū)環(huán)境。

七、加強社區(qū)隊伍建設(shè)，利用社區(qū)對口單位資源，改善社區(qū)工作環(huán)境

1、社區(qū)干部的素質(zhì)高低決定社區(qū)工作的好壞，在新一年里，希望上級加強對社區(qū)干部的培訓(xùn)，考核和管理，提高社區(qū)干部素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢的需要。

2、加強與社區(qū)對口單位對接，掌握年初資金足，年底資金緊的特點，努力爭取資金為社區(qū)改善工作環(huán)境，調(diào)動社區(qū)干部的積極性，以適應(yīng)越來越繁重的社區(qū)工作，為社區(qū)居民提供完善、快捷，滿意的社區(qū)服務(wù)。

篇二：社區(qū)2014工作總結(jié) 2014年，2社區(qū)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨支部、居委會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，本著“以人為本、服務(wù)居民”的原則，重實效、辦實事，圍繞創(chuàng)建平安梅列、平安街道、和諧平安社區(qū)的總體目標(biāo)，通過加強社區(qū)服務(wù)，繁榮社區(qū)文化，美化社區(qū)環(huán)境，構(gòu)建社區(qū)和諧，不斷提高社區(qū)管理水平，在構(gòu)建和諧平安社區(qū)進程中取得較好成效?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

一、加強社區(qū)黨建工作，發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

社區(qū)黨支部狠抓基層組織建設(shè)，加強對社區(qū)黨員的教育和管理，在社區(qū)建設(shè)和居民自治工作中充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，通過加強自身建設(shè)，有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。在社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督的各項工作中，起到了把關(guān)、監(jiān)督、協(xié)商、參謀和堡壘的作用，始終保證黨的路線、方針、政策貫徹落實。

社區(qū)黨支部于今年7月14日換屆后，支部委員會即對社區(qū)35名黨員全部進行走訪摸底，建立了詳細的“社區(qū)黨員花名冊”、“社區(qū)流動黨員花名冊”“社區(qū)困難黨員花名冊”，對流動黨員每月電話訪視跟蹤管理，做到底子清情況明。堅持黨員“三會一課”制度，今年召開黨員大會、舉辦黨課講座16場次，組織開展各類活動8次，增強了社區(qū)黨員的黨性和覺悟。