第一篇：老林教育2014年第一期

老林教育

(第一期)

老林教育督導(dǎo)組2014年2月26日

老林片區(qū)2014年教育督導(dǎo)工作要點(diǎn)

2014年，全片區(qū)教育工作要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的“十

八大”及十八屆三中全會(huì)關(guān)于教育改革的新要求為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣教育工作總要求和工作思路，突出提高質(zhì)量的工作重點(diǎn)，增添提高質(zhì)量的工作措施，扎實(shí)工作，攻堅(jiān)破難，實(shí)現(xiàn)提高質(zhì)量的工作目標(biāo)，辦好人民滿意教育，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的教育需求，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展。

一、加強(qiáng)主題活動(dòng)開(kāi)展，優(yōu)化教育行風(fēng)。

1、加強(qiáng)學(xué)校黨建工作。督促學(xué)校黨支部落實(shí)支部工作每月召開(kāi)1次支委會(huì)、每季度

召開(kāi)1次黨員會(huì)、每期召開(kāi)1次黨員民主生活會(huì)，每年評(píng)議1次黨員的基本要求。指導(dǎo)學(xué)校黨支部加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、團(tuán)隊(duì)、婦代會(huì)、關(guān)工委工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為學(xué)校健康快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

2、扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)各級(jí)黨委安排部署，圍繞廣大師生和學(xué)

生家長(zhǎng)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，有針對(duì)性地組織開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)“四風(fēng)”建設(shè)，反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)；增強(qiáng)工作執(zhí)行力，全面落實(shí)黨委、政府重大部署；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格崗位紀(jì)律，強(qiáng)化教職工考勤工作。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。督促學(xué)校落實(shí)貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”的具體措施，深化黨性黨

風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從教教育，分解落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任；認(rèn)真落實(shí)營(yíng)教發(fā)（2014）84號(hào)文件精神，深化教育系統(tǒng)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作；繼續(xù)抓好學(xué)校財(cái)務(wù)、校務(wù)公開(kāi)工作，督促學(xué)校堅(jiān)持基建維修、經(jīng)營(yíng)承包、大宗物資采購(gòu)依法依規(guī)按程序申報(bào)審批和審計(jì)制度；切實(shí)開(kāi)展糾風(fēng)執(zhí)法工作，規(guī)范教育收費(fèi)，每期組織1次專項(xiàng)資金檢查督查活動(dòng)；加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，強(qiáng)化學(xué)校工作的過(guò)程監(jiān)督和指導(dǎo)，堅(jiān)持每學(xué)月末片區(qū)對(duì)學(xué)校常規(guī)工作和中心工作進(jìn)行1次督導(dǎo)評(píng)估，努力促進(jìn)學(xué)校工作健康持續(xù)發(fā)展。

二、堅(jiān)持抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高師資素質(zhì)。

4、加強(qiáng)思想政治工作。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的“十八大”、十八屆三

中全會(huì)及縣委十二屆六次全委會(huì)精神作為今年政治學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，抓好形勢(shì)教育和師德教育，不斷提高教職工的政治素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)教職工的事業(yè)心和責(zé)任感。

5、加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校干部作風(fēng)建設(shè)，做到管理人員的崗位落實(shí)、職

責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)；完善行政例會(huì)制度，督促學(xué)校每周1次行政例會(huì)，總結(jié)本周工作，布置下周工作；繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校管理人員的工作周小結(jié)、月總結(jié)、半年述職的制度，抓好學(xué)校干部年度考核工作。抓好學(xué)校后備干部培養(yǎng)工作，協(xié)助教育局和學(xué)校選好配齊學(xué)校干部。

6、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。組織開(kāi)展片區(qū)學(xué)校教師隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查工作，為縣上調(diào)整充實(shí)教師

隊(duì)伍提出合理化建議；抓好教師繼續(xù)教育工作，全面完成國(guó)培、省培、市培、縣培任務(wù)；扎實(shí)開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng)，督促學(xué)校每期至少組織1次全面的師德師風(fēng)評(píng)價(jià)工作；三月認(rèn)真做好非正式職工清理登記工作；四月按要求做好星級(jí)教師申報(bào)評(píng)選工作。

三、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，提升教育治理能力。

7、加強(qiáng)學(xué)校民主管理。督促學(xué)校堅(jiān)持“議事決策制度”，完善行政議事記錄；指導(dǎo)學(xué)校

進(jìn)一步完善教代會(huì)制度，落實(shí)教代會(huì)“申報(bào)審批、派員參加”要求，片區(qū)各學(xué)校年內(nèi)至少召開(kāi)1次教代會(huì)；抓好校務(wù)公開(kāi)工作，強(qiáng)化學(xué)校決策、實(shí)施過(guò)程的民主監(jiān)督，增強(qiáng)工作透明度、決策科學(xué)性。

8、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。指導(dǎo)學(xué)校按上級(jí)要求高質(zhì)量地完成教育經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算工作；督促

學(xué)校每期至少召開(kāi)1次專題財(cái)務(wù)分析會(huì)，確保資金有效運(yùn)轉(zhuǎn)；抓好財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，貫徹落實(shí)新會(huì)計(jì)制度，每期組織1次財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)會(huì)和賬務(wù)評(píng)比活動(dòng)；每年組織1次學(xué)校固定資產(chǎn)賬、物管清理檢查活動(dòng)。指導(dǎo)各校按時(shí)完成事業(yè)統(tǒng)計(jì)、勞資統(tǒng)計(jì)、基建統(tǒng)計(jì)、人事統(tǒng)計(jì)等工作。

9、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)審計(jì)工作。繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校每月28日內(nèi)審、片區(qū)29日復(fù)審、次月10日前公布上月賬務(wù)的內(nèi)審工作制度，重點(diǎn)審計(jì)公務(wù)接待、津補(bǔ)貼發(fā)放、培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)等熱點(diǎn)支出；督促學(xué)校做到每年至少記10次賬，內(nèi)審和公布10次賬務(wù)，增強(qiáng)學(xué)校資金運(yùn)行的透明度，凝聚教師向心力；配合審計(jì)股做好對(duì)雙林、明德兩所學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)工作運(yùn)行情況的例審工作；每期組織開(kāi)展專項(xiàng)資金和專項(xiàng)活動(dòng)審計(jì)工作。

10、加強(qiáng)后勤服務(wù)管理。樹(shù)立學(xué)校后勤主要為教育教學(xué)服務(wù)的理念，加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備的清理、維護(hù)和保管工作，確保教學(xué)所需。抓好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作，認(rèn)真貫徹《營(yíng)山縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作規(guī)程》；督促學(xué)校安排專人管理食堂和學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐，發(fā)揮膳食委員會(huì)作用，根據(jù)食堂供餐能力和學(xué)生意愿，合理選擇供餐模式，確保食品安全和飯菜質(zhì)量；按上級(jí)要求管好好用好、及時(shí)結(jié)算學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃資金，確保學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃資金安全，運(yùn)行規(guī)范。做好學(xué)生資助工作，完善教育惠民領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，歸口管理教育惠民工作，嚴(yán)格規(guī)范工作程序，建立學(xué)生資助信息管理平臺(tái)，加大公示力度，確保教育惠民資金?？顚Ｓ?，按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放到學(xué)生手中；建立完善教育惠民工作檔案。

11、加強(qiáng)學(xué)校安全信訪穩(wěn)定工作。認(rèn)真落實(shí)營(yíng)教發(fā)（2014）82號(hào)文件精神，健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)安全工作“十個(gè)常規(guī)”、四個(gè)“一日常規(guī)”，繼續(xù)強(qiáng)化安全教育工作，舉辦安全演練活動(dòng)，反復(fù)學(xué)習(xí)熟悉《營(yíng)山縣教育局安全管理職責(zé)》、《營(yíng)山縣教育局學(xué)校安全工作流程》、《營(yíng)山縣教育局學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急流程》；健全隱患排查整改機(jī)制，繼續(xù)完善和落實(shí)安全工作值周值班制度，規(guī)范填寫好各種安全記錄表、冊(cè)，完善安全工作資料；加強(qiáng)在建工程安全管理，指導(dǎo)督促學(xué)校工地規(guī)范作業(yè)、安全施工；做好信訪維穩(wěn)工作，把問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)校園和諧穩(wěn)定；推行工作否決與事故否決、事前問(wèn)責(zé)與事后追責(zé)相結(jié)合的辦法，促進(jìn)安全維穩(wěn)工作過(guò)程落實(shí)、細(xì)節(jié)落實(shí)。片區(qū)每期組織1次安全工作專項(xiàng)檢查，每年舉辦1次安全工作培訓(xùn)。

12、加強(qiáng)民辦教育管理。指導(dǎo)學(xué)校完善并落實(shí)民辦教育分管領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)，組織對(duì)民辦校點(diǎn)（包括民辦幼兒班）進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，依法規(guī)范其辦學(xué)行為；按營(yíng)教發(fā)（2012）105號(hào)文件要求，規(guī)范民辦小學(xué)班公用經(jīng)費(fèi)的使用；督促民辦教師積極參加縣上培訓(xùn)；按時(shí)完成民辦教育年審換證工作，杜絕非法辦學(xué)行為。

四、堅(jiān)持立德樹(shù)人，提高教育質(zhì)量。

13、加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作。全面落實(shí)《營(yíng)山縣中小學(xué)2014年德育工作要點(diǎn)》，繼續(xù)開(kāi)展德育常規(guī)教育活動(dòng)，以主題班會(huì)為載體，促進(jìn)各班圍繞學(xué)校德育學(xué)月主題周周開(kāi)展活動(dòng)；指導(dǎo)學(xué)校每年至少舉辦1次全校性的藝術(shù)展演活動(dòng)；扎實(shí)開(kāi)展“美麗中國(guó)·我的中國(guó)夢(mèng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，四月開(kāi)展征文活動(dòng)（每校按要求送2篇以上優(yōu)秀征文），六月學(xué)校舉辦演講活動(dòng)；按規(guī)定和要求評(píng)選市、縣三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部和先進(jìn)班集體，開(kāi)展“校級(jí)德育標(biāo)兵”、“星級(jí)學(xué)生”評(píng)選活動(dòng)；加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)，片區(qū)三月召開(kāi)德育工作專題研討會(huì)，每年培訓(xùn)1次學(xué)校德育干部。

14、加強(qiáng)關(guān)工委工作。認(rèn)真落實(shí)營(yíng)教黨委（2014）4號(hào)文件精神，與學(xué)校德育工作相結(jié)合，做好學(xué)生思想政治、品德教育工作；進(jìn)一步落實(shí)《營(yíng)山縣家長(zhǎng)學(xué)校工作常規(guī)》，繼續(xù)加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校常態(tài)化建設(shè)，積極準(zhǔn)備參加縣上第二屆家長(zhǎng)學(xué)校校長(zhǎng)論壇，三月20日前各校上交1篇以“家庭教育與學(xué)校教育一致性的問(wèn)題與對(duì)策”為主題的經(jīng)驗(yàn)論文參加縣上評(píng)選；扎實(shí)開(kāi)展“三助兩關(guān)愛(ài)”活動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)“青藍(lán)工程”；做好縣教育局關(guān)工委布置的其它工作。

15、加強(qiáng)體衛(wèi)藝國(guó)防教育。深化大課間活動(dòng)，辦好每年的冬、春季兩次運(yùn)動(dòng)會(huì)，確保中小學(xué)生每天在校體育鍛煉1小時(shí)，六月各學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)全程錄制30分鐘的大課間活動(dòng)參加網(wǎng)上視頻展播評(píng)比；強(qiáng)化藝術(shù)教育，組建興趣小組，開(kāi)展科技作品創(chuàng)新和制作活動(dòng)，做到有作品展示和上報(bào)；加強(qiáng)中小學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)，做好衛(wèi)生清掃和保潔工作，有效預(yù)防各種傳染性疾

病的發(fā)生。

16、深入推進(jìn)“四大工程”。深入推進(jìn)學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)工程。進(jìn)一步在精細(xì)上、落實(shí)上下功夫，努力做到學(xué)校常規(guī)管理工作事事有人抓、件件有著落，切實(shí)提高學(xué)校管理水平。全面提升現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用工程。指導(dǎo)學(xué)校用好現(xiàn)有教育資源，突出現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用；繼續(xù)開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)競(jìng)教、課件制作、論文評(píng)選活動(dòng)；用好遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)，不斷提高上傳資料的質(zhì)量，充分發(fā)揮該系統(tǒng)的展示交流、資源共享、評(píng)價(jià)激勵(lì)作用。加快特色學(xué)校建設(shè)工程。指導(dǎo)各校根據(jù)自身區(qū)域優(yōu)勢(shì)和本校歷史文化底蘊(yùn)，擬訂學(xué)校特色發(fā)展階段（學(xué)期）目標(biāo)和學(xué)月實(shí)施計(jì)劃，深入持久地開(kāi)展活動(dòng)；片區(qū)繼續(xù)采取階段跟進(jìn)的辦法，每學(xué)月對(duì)學(xué)校特色建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查，努力推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)工作。大力實(shí)施課堂教學(xué)質(zhì)量工程。進(jìn)一步落實(shí)《營(yíng)山縣中小學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量工程實(shí)施方案》，繼續(xù)推進(jìn)以“四步課堂教學(xué)模式”為基礎(chǔ)的課堂教學(xué)改革，以校為單位，每期組織1次人人上“四步課堂教學(xué)模式”匯報(bào)課工作，收集課堂教學(xué)案例，總結(jié)“四步課堂教學(xué)模式”經(jīng)驗(yàn)，提升理論水平，提高教學(xué)效益；規(guī)范收集課堂質(zhì)量工程相關(guān)資料。下半年在明德、龍伏兩所學(xué)校召開(kāi)“四大工程”推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

17、強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)管、教、學(xué)三個(gè)《常規(guī)》；加強(qiáng)教學(xué)視導(dǎo)，繼續(xù)組建片區(qū)聽(tīng)、評(píng)課組，開(kāi)展到校坐班聽(tīng)評(píng)課工作，督導(dǎo)員每周至少一天到校深入班級(jí)指導(dǎo)教學(xué)，繼續(xù)開(kāi)展教學(xué)開(kāi)放日、周、月活動(dòng)，加大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽(tīng)課力度；細(xì)化平時(shí)抽查和學(xué)月普查工作，提高對(duì)“六認(rèn)真”工作檢查的教師、學(xué)科、班級(jí)覆蓋率。做好對(duì)非統(tǒng)一質(zhì)量檢測(cè)學(xué)科的教學(xué)管理和考評(píng)工作。

18、加強(qiáng)教育科研工作。以實(shí)施“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”為基本內(nèi)容組織校本教研工作，抓好教研組活動(dòng)開(kāi)展；片區(qū)和學(xué)校5月和10月舉辦“四步教學(xué)模式”優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀案例、優(yōu)秀反思評(píng)比活動(dòng)；適時(shí)組織片區(qū)和學(xué)校的學(xué)科競(jìng)教、送課、獻(xiàn)課活動(dòng)；指導(dǎo)學(xué)校抓好“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”子課題研究和結(jié)題工作。

19、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和圖書使用工作。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，督促學(xué)校落實(shí)“實(shí)驗(yàn)教學(xué)督查小組”職責(zé)，制定初中理化生、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)行事歷，并跟蹤督辦，啟動(dòng)實(shí)施實(shí)驗(yàn)教學(xué)公示制度；片區(qū)每期組織1次初中理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)教研活動(dòng)，每年組織1次小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；繼續(xù)開(kāi)展自制教具評(píng)選和實(shí)驗(yàn)教學(xué)應(yīng)用征文活動(dòng)，推動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)縱深發(fā)展。加強(qiáng)課外閱讀管理，指導(dǎo)學(xué)校管好用好學(xué)校圖書，督促每班每周開(kāi)設(shè)1節(jié)閱讀課；組織學(xué)生“讀書筆記、心得體會(huì)和讀后感”征集比賽活動(dòng)，開(kāi)展“我心中的好書”推薦演講活動(dòng)，提高閱讀效果。督促學(xué)校每月上傳上報(bào)1次實(shí)驗(yàn)教學(xué)和課外閱讀視頻或照片資料，片區(qū)將各校“實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)室管理、圖書室管理、學(xué)生課外閱讀”納入學(xué)月工作考評(píng)，努力推動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和圖書管理使用工作。

20、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。繼續(xù)堅(jiān)持每期對(duì)各校畢業(yè)班工作進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，指導(dǎo)學(xué)校加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班學(xué)生的心理輔導(dǎo)、擇業(yè)指導(dǎo)，適時(shí)召開(kāi)畢業(yè)班師生會(huì)，增添畢業(yè)班工作舉措，營(yíng)造畢業(yè)班工作氛圍。加強(qiáng)職高招生宣傳，完成職高招生任務(wù)。

五、堅(jiān)持抓好教育宣傳，提升教育形象。

21、健全教育宣傳機(jī)制。加強(qiáng)教育宣傳隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)各學(xué)校完善通聯(lián)工作制度，落實(shí)專兼職人員，提高信息報(bào)道質(zhì)量；片區(qū)組織1次信息員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，每月考評(píng)1次學(xué)校信息報(bào)道情況。

22、明確教育宣傳任務(wù)。本年度以各校宣傳貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、教育教學(xué)實(shí)踐成果、典型人物、特色工作為重點(diǎn)，每月辦好1期《老林教育》；總結(jié)提煉學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，做好專題報(bào)道準(zhǔn)備，大力宣傳學(xué)校工作，提升教育形象。

附件：

（1）老林片區(qū)教育督導(dǎo)員2014年分工情況

（2）老林片區(qū)2014年春教育督導(dǎo)工作行事歷

二O一四年二月

附：1

老林片區(qū)教育督導(dǎo)員2014年分工情況

附：2

老林片區(qū)2014年春教育督導(dǎo)工作行事歷

第二篇：案例教育(第一期)

內(nèi)部發(fā)行 注意保存

案 例 教 育

第一期

裝備制造集團(tuán)紀(jì)委辦公室 2011年9月1日

編者按：為充分發(fā)揮典型案例的警示教育作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，培育陽(yáng)光心態(tài)，營(yíng)造廉潔自律，防微杜漸的工作氛圍，筑牢拒腐防變的思想道德防線，集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)察部將按照“四個(gè)一”反腐倡廉系列教育活動(dòng)的總體安排，每月摘編一個(gè)違法違紀(jì)典型案例，作為開(kāi)展反腐倡廉教育的教材，供基層各級(jí)黨組織、各單位組織黨員干部學(xué)習(xí)討論使用。本期的討論題目是：“小金庫(kù)”有哪些危害？怎樣堵疏結(jié)合，徹底清理和杜絕“小金庫(kù)”。請(qǐng)各單位認(rèn)真組織各級(jí)干部及重要崗位管理人員學(xué)習(xí)討論，踴躍發(fā)表見(jiàn)解，并及時(shí)反饋信息。

私設(shè)“小金庫(kù)”結(jié)惡果

——違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律案剖析

背景資料：2010年8月，蘭州石化公司根據(jù)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求，深入開(kāi)展自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)公司所屬工程質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)二所隱瞞收入設(shè)立“小金庫(kù)”的問(wèn)題。公司紀(jì)委、監(jiān)察處經(jīng)立案調(diào)查，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

一、案件情況

自2007年以來(lái)，工程質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)二所將檢驗(yàn)液化石油氣鋼瓶和安全閥的現(xiàn)金收入部分，由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員景某某收取和保管，并將大部分現(xiàn)金存入副所長(zhǎng)吳某某個(gè)人銀行卡中，其余部分存放在本單位保險(xiǎn)柜中。在上繳上級(jí)財(cái)務(wù)部門過(guò)程中，沒(méi)有按照實(shí)際收入足額上繳，累計(jì)形成賬外“小金庫(kù)”46.24萬(wàn)元。截至2010年8月，以加班補(bǔ)助、發(fā)放獎(jiǎng)金、餐費(fèi)、旅游、支付咨詢費(fèi)等支出13.80萬(wàn)元，“小金庫(kù)”余額32.44萬(wàn)元。

該所收款、記賬、現(xiàn)金保管、支出均由一人完成，現(xiàn)金收支賬目不清晰，資金管理比較混亂。工程質(zhì)量監(jiān)督站在營(yíng)業(yè)收入結(jié)算管理上，存在著制度不完善、監(jiān)督檢查不到位的問(wèn)題。經(jīng)公司研究決定，給予吳某某行政警告處分，免去其檢驗(yàn)二所副所長(zhǎng)職務(wù)；給予景某某行政警告處分；在公司范圍對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)和黨總支書記通報(bào)批評(píng)，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

二、案件發(fā)生的主要原因 前車之覆，后車之鑒。透過(guò)沉甸甸的案卷和涉案人員的檢查材料，此案所揭示的深刻教訓(xùn)，應(yīng)引起我們的深思。原因之一：政績(jī)觀、利益觀發(fā)生錯(cuò)位。工程質(zhì)量監(jiān)督站是未上市單位重組后從原工程公司分離出來(lái)的。單位成立初期，為調(diào)動(dòng)職工積極性，該站采取了一系列獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)所屬單位創(chuàng)收增效，并制定了任務(wù)指標(biāo)。檢驗(yàn)二所為了完成業(yè)績(jī)考核，從2007年開(kāi)始大量承攬外部單位檢驗(yàn)任務(wù)，業(yè)績(jī)逐年增加，現(xiàn)金收入量也大幅增加。面對(duì)大好局面，工程質(zhì)量監(jiān)督站的一些領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀、利益觀發(fā)生錯(cuò)位，認(rèn)為基層工作主要靠實(shí)干，只要任務(wù)完成了，“一好可以遮百丑”，忽視了對(duì)所屬干部的教育、管理和監(jiān)督，忽視了對(duì)員工進(jìn)行法制和廉潔教育。在檢驗(yàn)二所，他們錯(cuò)誤地認(rèn)為“任務(wù)完成的好，大家都辛苦了，為大家謀點(diǎn)兒利，發(fā)點(diǎn)兒錢是應(yīng)該的”；只要是分錢的范圍廣一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和骨干多分一些，風(fēng)險(xiǎn)也不大，就利用加班、獎(jiǎng)金等形式，坐支私分“小金庫(kù)”；只要是為了單位利益，用“小金庫(kù)”解決財(cái)務(wù)不能報(bào)銷的費(fèi)用也是“合情合理”的，就用“小金庫(kù)”資金報(bào)銷餐費(fèi)、材料費(fèi)以及其他財(cái)務(wù)無(wú)法處理的費(fèi)用。這些放棄原則、不講大局的錯(cuò)誤思想，把他們引入歧途，也給企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

原因之二：管理制度不完善。通過(guò)查辦該案件，反映出工程質(zhì)量監(jiān)督站存在管理制度不健全、流程不完善的問(wèn)題。在其結(jié)算管理制度中，未對(duì)基層單位現(xiàn)金收入上繳頻次、期限作出明確規(guī)定，結(jié)算流程缺少關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，沒(méi)有形成基層單位、業(yè)務(wù)主管部門、財(cái)務(wù)部門之間的相互銜接、相互制約的運(yùn)行機(jī)制，導(dǎo)致業(yè)務(wù)主管部門和財(cái)務(wù)部門對(duì)基層單位的收入情況失去管理和監(jiān)督。在實(shí)際工作中，檢驗(yàn)二所也沒(méi)有將現(xiàn)金收取和收入記賬兩個(gè)崗位分開(kāi)設(shè)置，現(xiàn)金收款、開(kāi)票與記賬均由一人完成，嚴(yán)重違反了內(nèi)部控制制度。由于管理制度不健全，監(jiān)管缺位，加之檢驗(yàn)二所管理人員財(cái)經(jīng)紀(jì)律觀念淡漠、資金安全意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致“小金庫(kù)”的形成。

原因之三：監(jiān)督制約缺失。質(zhì)量監(jiān)督站生產(chǎn)計(jì)劃科作為結(jié)算工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)結(jié)算工作中與基層單位、財(cái)務(wù)部門的銜接、日常管理和考核獎(jiǎng)懲工作。長(zhǎng)期以來(lái)，該科沒(méi)有將基層單位上報(bào)的《工作量統(tǒng)計(jì)表》與實(shí)際收入進(jìn)行核對(duì)，沒(méi)有對(duì)基層收入狀況、資金結(jié)存情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，致使檢驗(yàn)二所收入大量現(xiàn)金長(zhǎng)期游離在賬外。質(zhì)量監(jiān)督站財(cái)務(wù)科是結(jié)算工作的資金管理部門，負(fù)責(zé)資金入賬管理。實(shí)際工作中，該科缺乏對(duì)基層收費(fèi)崗位人員的督導(dǎo)，未對(duì)基層現(xiàn)金庫(kù)存限額作出明確規(guī)定，也未對(duì)基層單位收入資金、現(xiàn)金結(jié)存進(jìn)行盤點(diǎn)。由于業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)部門的監(jiān)管不力，在長(zhǎng)達(dá)三年多的時(shí)間里，沒(méi)有對(duì)檢驗(yàn)二所進(jìn)行過(guò)檢查核對(duì)；其中，2008年8月至2009年9月，相關(guān)部門沒(méi)有督促其上繳現(xiàn)金收入，對(duì)其承攬的業(yè)務(wù)量不知情、實(shí)現(xiàn)的收入數(shù)額不掌握，管理鏈條斷裂，造成大量現(xiàn)金存放在個(gè)人賬戶。

三、教訓(xùn)與反思

雖然這起案件的涉案人員得到了嚴(yán)肅處理，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也被責(zé)任追究，但我們還是要深刻反思，從中汲取教訓(xùn)，從根本上杜絕“小金庫(kù)”問(wèn)題的發(fā)生。

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)“小金庫(kù)”危害性認(rèn)識(shí)。私設(shè)“小金庫(kù)”不僅違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作健康發(fā)展，損害公司和員工利益，而且還助長(zhǎng)鋪張浪費(fèi)、奢靡享受等歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)重?cái)狞h風(fēng)政風(fēng)，成為誘發(fā)和滋生各種消極腐敗現(xiàn)象的土壤和溫床，必須堅(jiān)決清除。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解“小金庫(kù)”治理工作的重要意義，增強(qiáng)主動(dòng)抵制“小金庫(kù)”的意識(shí)，自覺(jué)遵守法律法規(guī)和企業(yè)管理制度，從思想上杜絕“小金庫(kù)”問(wèn)題的發(fā)生。

第二，健全完善管理制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。要以“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作為契機(jī)，堅(jiān)持治標(biāo)與治本并重，全面、系統(tǒng)、深入地分析研究本部門、本單位在制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、責(zé)任落實(shí)等方面存在的問(wèn)題與缺陷，在完善制度、加強(qiáng)監(jiān)管等方面研究對(duì)策措施，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加大責(zé)任考核和責(zé)任追究力度，逐步建立和完善防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上防治“小金庫(kù)”問(wèn)題的發(fā)生。

第三，加大監(jiān)督檢查力度，建立管理機(jī)制。通過(guò)分析可以看出，制度執(zhí)行力差是形成“小金庫(kù)”的一個(gè)重要原因，其中也反映出上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬單位制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查不夠，對(duì)管理中存在問(wèn)題分析不透，對(duì)管理和工作人員“習(xí)慣性違章”制止不嚴(yán)的問(wèn)題。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要明確職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)管轄范圍工作的監(jiān)督檢查，切實(shí)落實(shí)各級(jí)管理人員的工作職責(zé)和管理職責(zé)，對(duì)私設(shè)“小金庫(kù)”問(wèn)題堅(jiān)決查處。不論是哪個(gè)單位，涉及到什么人，不論資金多少、去向如何，都要對(duì)照有關(guān)制度嚴(yán)肅處理，認(rèn)真整改，確保企業(yè)持續(xù)有效健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四，堅(jiān)持堵疏結(jié)合，切實(shí)解決突出問(wèn)題。清理和整頓“小金庫(kù)”，要結(jié)合實(shí)際，堵疏結(jié)合，懲防并舉，綜合治理。短期內(nèi)，重點(diǎn)要立足于“堵”，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，從嚴(yán)把關(guān)，不開(kāi)口子，不留尾巴，堅(jiān)決制止一切形式的違紀(jì)違規(guī)行為。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，關(guān)鍵要著眼于“疏”，對(duì)基層反映的問(wèn)題和難題，例如：基層單位或生產(chǎn)一線臨時(shí)加班加點(diǎn)的補(bǔ)助和就餐問(wèn)題、班組組織活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題以及其他一些在政策以內(nèi)無(wú)法解決但又確實(shí)存在的問(wèn)題等，應(yīng)制定切合實(shí)際的操作辦法, 實(shí)事求是地加以解決，使資金取之合規(guī)、用之有據(jù)，營(yíng)造基層不愿設(shè)立“小金庫(kù)”的良好氛圍。

第三篇：老林致戰(zhàn)友讀后感

送戰(zhàn)友踏征程當(dāng)我們還是扛著一拐的新兵蛋蛋的時(shí)候那時(shí)的我們是多么渴望來(lái)年再次聽(tīng)到這個(gè)音樂(lè)響起的時(shí)候是送自己歸家的信號(hào)，幾天后我們扛上了兩拐，但那時(shí)是扛著兩拐的蛋蛋，心里想啊盼啊盼終于等到了新兵下連，心想新兵來(lái)了自己就不是最底級(jí)的人物了，（那時(shí)都說(shuō)新兵下連老兵過(guò)年嘛）可是誰(shuí)曾想到人算不如天算，今年的新兵少的不得了，新兵是個(gè)寶什么事情都是讓老兵起帶頭作用，老兵先干?。ㄒ郧笆抢媳葱卤?，到了我們這是新兵看老兵干），老林致戰(zhàn)友讀后感。還好兄弟們的感情深，記得離退伍還有100天的兄弟們?cè)谝黄鹣襁^(guò)生日一樣買了一個(gè)大蛋糕和零食、汽水。兄弟們?cè)谝黄鸷鞍⊥姘√貏e高興！特別是那個(gè)哥們的一句天大地大同年兵最大，一句話更是把聚會(huì)推上了高潮！搞完聚會(huì)后感覺(jué)時(shí)間過(guò)的太慢了，日子一天一天特別的難熬，兄弟們都?xì)w心似箭。（再后面我就不說(shuō)了，因?yàn)楦鐐儾皇莾赡耆谶B隊(duì)，后來(lái)我光榮入院）在醫(yī)院住院的那段日子剛開(kāi)始挺爽，每天早上可以睡到七點(diǎn)半還不用訓(xùn)練，后來(lái)就會(huì)感覺(jué)到無(wú)聊，不會(huì)象在連隊(duì)雖然累點(diǎn)但是有兄弟陪在身邊，再說(shuō)就是快退伍的時(shí)候了，28號(hào)上午閱完兵下午醫(yī)院的廣播就響起了《駝鈴》那時(shí)心里就很不是滋味，不只是因?yàn)樽约翰荒芑厝ミ€有就是在部隊(duì)的日子不能和兄弟們一起走過(guò)，很早之前我就問(wèn)了主治醫(yī)生他說(shuō)要四十天才能拆石膏！29號(hào)的夜里我輾轉(zhuǎn)難眠，想回部隊(duì)看看兄弟們！第二天一大早我和七連的一個(gè)兄弟一起去請(qǐng)假回連隊(duì)，妮瑪院長(zhǎng)說(shuō)我柱著拐仗走路不方便不讓我回去！我很生氣的回病房了，讀后感《老林致戰(zhàn)友讀后感》。后來(lái)九點(diǎn)多吧阿旋和大頭就去了，兩人提著東西來(lái)慰問(wèn)，后來(lái)連長(zhǎng)和老頭又來(lái)了，最后到的是二麻子！看到這么多兄弟利用外出購(gòu)物的時(shí)候來(lái)看我我的心里別提有多高興了！后來(lái)依依不舍的送走了你們我自己一個(gè)人在默默的抹眼淚，病房里的其他的兄弟看到我的一張病床下面全是兄弟給我?guī)У臓I(yíng)養(yǎng)品，都說(shuō)我們連隊(duì)的兄弟感情深！兄弟們下輩子有機(jī)會(huì)我們還去當(dāng)兵，還在一個(gè)連隊(duì)?。ㄓ胁坏街庍€請(qǐng)兄弟們批評(píng)指正！）

第四篇：形勢(shì)任務(wù)教育第一期

中共勝利石油管理局委員會(huì)宣傳部 2011年1月12日

編者按：1月7日～8日，管理局召開(kāi)了黨委擴(kuò)大會(huì)議。為使廣大干部職工及時(shí)了解會(huì)議精神，認(rèn)清油田目前面臨的形勢(shì)，明確今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，我們根據(jù)會(huì)議有關(guān)材料，編輯了本期報(bào)告材料。希望各單位認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，及時(shí)把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，凝心聚力，奮發(fā)進(jìn)取，真抓實(shí)干，努力完成2011年各項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)勝利油田科學(xué)和諧發(fā)展新局面。

局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神有關(guān)問(wèn)題解答

（供向職工群眾宣講用）

一、2010年和“十一五”主要工作成就 1、2010年油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的主要成績(jī)有哪些？

2010年油田在八個(gè)方面取得了新成績(jī)。

面對(duì)2010年嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，油田廣大干部職工細(xì)化優(yōu)化各項(xiàng)工作措施，全面打響老區(qū)保衛(wèi)戰(zhàn)和新區(qū)進(jìn)攻戰(zhàn)，取得了應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面的新勝利，油田總體保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。全年新增探明儲(chǔ)量1.12億噸、控制儲(chǔ)量1億噸、預(yù)測(cè)儲(chǔ)量1.43億噸；生產(chǎn)原油2734萬(wàn)噸，生產(chǎn)天然氣5.08億立方米，均完成目標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入1279億元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值921.8億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)292.17億元，油田經(jīng)濟(jì)總量和效益不斷提升。

①油氣勘探東西并進(jìn)、兩線展開(kāi)。東部探區(qū)穩(wěn)定增儲(chǔ)，新增探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量繼續(xù)保持在1億噸以上；西部探區(qū)發(fā)現(xiàn)春風(fēng)油田，當(dāng)年建產(chǎn)能13.6萬(wàn)噸，展示了良好的資源潛力和發(fā)展前景。②油田開(kāi)發(fā)在逆境中奮力前行。油田上下克服嚴(yán)重自然災(zāi)害等多重困難，優(yōu)化部署，強(qiáng)化運(yùn)行，開(kāi)展了四十天上產(chǎn)和進(jìn)尺超百萬(wàn)競(jìng)賽活動(dòng)，圓滿完成原油生產(chǎn)任務(wù)。

③石油工程綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)。石油工程板塊既堅(jiān)定不移地為保障油田勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)充分發(fā)揮主力軍作用，又義無(wú)反顧地走出去拓展外部市場(chǎng)，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入240億元，其中外部市場(chǎng)收入突破100億元。

④公用工程和基地服務(wù)成績(jī)斐然。相繼對(duì)19個(gè)住宅老區(qū)整體改造，重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，職工群眾生活環(huán)境和質(zhì)量進(jìn)一步改善。

⑤經(jīng)營(yíng)管理工作成效顯著。一體化管理進(jìn)程明顯加快，“強(qiáng)三基、除四害”工作全面加強(qiáng)，基礎(chǔ)管理水平和工作質(zhì)量明顯提升，精細(xì)管理水平有效提升。

⑥科技創(chuàng)新碩果累累。強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加大先導(dǎo)試驗(yàn)力度，加快新技術(shù)的規(guī)模應(yīng)用，為油田增儲(chǔ)上產(chǎn)提供了有力技術(shù)支撐。

⑦廣泛開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年”活動(dòng)，油田上下形成“見(jiàn)紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”的生動(dòng)局面，黨的政治優(yōu)勢(shì)不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

⑧集團(tuán)公司先后在油田召開(kāi)了打造石油工程鐵軍、文明和諧示范小區(qū)創(chuàng)建等4個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，展現(xiàn)了勝利油田的工作水平和能力。

2、“十一五”期間油田取得的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主要有哪些？

油田“十一五”成就斐然，計(jì)劃任務(wù)圓滿完成。

油田上下銘記胡錦濤總書記的教誨，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的決策部署，圓滿完成了“十一五”計(jì)劃任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了從解剖“鴕鳥(niǎo)”式的大改大革，向構(gòu)建和諧、科學(xué)發(fā)展軌道上的轉(zhuǎn)變，明確并謀劃了“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標(biāo)。采取有效措施應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和自然災(zāi)害，確保了油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，探明儲(chǔ)量已連續(xù)28年保持在1億噸以上，原油產(chǎn)量已連續(xù)15年保持在2700萬(wàn)噸以上，為集團(tuán)公司“東部硬穩(wěn)定，西部快發(fā)展”戰(zhàn)略的實(shí)施做出了重大貢獻(xiàn)。大力實(shí)施市場(chǎng)化戰(zhàn)略，在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上創(chuàng)建了穩(wěn)固的根據(jù)地，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)規(guī)模和效益實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。堅(jiān)持以人為本，勝利人心齊氣順勁足家和的局面基本形成。油田黨委決策力、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力和廣大職工群眾的戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。

“十一五”期間，全油田共生產(chǎn)原油1.38億噸，比“十五”增加429萬(wàn)噸；生產(chǎn)天然氣35.7億立方米。實(shí)現(xiàn)總收入5912億元，比“十五”增加2572億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1683億元，比“十五”增加735億元；實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)1868億元，比“十五”增加1101億元；實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值4318億元，比“十五”增加2145億元。

3、“十一五”期間油田勘探開(kāi)發(fā)取得的主要成果有哪些？

油田油氣勘探取得豐碩成果，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)保持高效平穩(wěn)運(yùn)行。

①勘探上，始終把資源戰(zhàn)略放在首位，持續(xù)加大油氣勘探力度，為打造勝利“長(zhǎng)板”，打造百年勝利，奠定了更加穩(wěn)固的根基。勝利油田勘探面積已達(dá)19.4萬(wàn)平方公里，石油資源量已達(dá)145億噸。全面打響東部老區(qū)保衛(wèi)戰(zhàn)和西部新區(qū)進(jìn)攻戰(zhàn)。在東部老區(qū)，東營(yíng)南坡12個(gè)油田實(shí)現(xiàn)了大連片，在大王北等地區(qū)發(fā)現(xiàn)3個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)以上的大中型區(qū)塊；“三新”領(lǐng)域取得多項(xiàng)新突破，先后發(fā)現(xiàn)新北、橋東兩個(gè)油田。在西部新區(qū)，全面開(kāi)展地質(zhì)綜合研究和勘探部署，取得一系列新認(rèn)識(shí)、新突破，先后發(fā)現(xiàn)春光、春風(fēng)兩個(gè)油田。油田“十一五”期間，累計(jì)新增探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量5.16億噸，探明、控制、預(yù)測(cè)三級(jí)石油地質(zhì)儲(chǔ)量連續(xù)8年過(guò)億噸。

②開(kāi)發(fā)上，在嚴(yán)峻生產(chǎn)形勢(shì)下，油田廣大干部職工積極推進(jìn)科學(xué)開(kāi)發(fā)、精細(xì)開(kāi)發(fā)、高效開(kāi)發(fā)，創(chuàng)造了老油田中后期穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的開(kāi)發(fā)奇跡。實(shí)施“斷塊、低滲、海上三大調(diào)整，稠油、三采兩大接替”，形成海上、稠油、三采和油公司四個(gè)產(chǎn)量增長(zhǎng)點(diǎn)。注重勘探、開(kāi)發(fā)、工程一體化結(jié)合，滾動(dòng)、評(píng)價(jià)、建產(chǎn)一體化運(yùn)作，“十一五”期間，新增動(dòng)用探明儲(chǔ)量4.4億噸。采取革命性措施大幅度提高老油田采收率，全油田老區(qū)采收率達(dá)32.1%，增加可采儲(chǔ)量5850萬(wàn)噸。全油田稀油自然遞減控制在13%以內(nèi)，綜合含水穩(wěn)定在90%，開(kāi)發(fā)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)提高?！笆晃濉逼陂g，油田實(shí)現(xiàn)了原油產(chǎn)量2720萬(wàn)噸以上的硬穩(wěn)定，連續(xù)14年實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)采平衡。

4、“十一五”期間油田石油工程板塊取得哪些主要成績(jī)？

油田石油工程綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。石油工程板塊以打造“國(guó)內(nèi)一流、中石化領(lǐng)先、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的石油工程鐵軍”為目標(biāo)，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化保障生產(chǎn)、對(duì)外大力開(kāi)拓市場(chǎng)，生產(chǎn)保障能力、地面建設(shè)能力、技術(shù)支撐能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力持續(xù)提升，共有42項(xiàng)石油工程技術(shù)創(chuàng)出省部級(jí)以上新紀(jì)錄。在確保勝利本土油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)由小變大、海外市場(chǎng)快速拓展的成功跨越，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以新疆、西南為主體，海外以中東、中亞、北非、美洲、東南亞為主體的格局初步形成?！笆晃濉逼陂g，石油工程板塊共實(shí)現(xiàn)總收入1096億元，占管理局經(jīng)濟(jì)總量的70.62%，比“十五”增加532億元，其中海外市場(chǎng)累計(jì)新簽合同額18.28億美元，完成合同額10.4億美元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入由2006年的0.9億美元增長(zhǎng)到2010年的3.6億美元。

5、“十一五”期間油田公用工程和勝利大本營(yíng)建設(shè)取得哪些進(jìn)展？

油田公用工程保障能力持續(xù)提升，勝利大本營(yíng)建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。①公用工程板塊以打造“勝利強(qiáng)動(dòng)力”為目標(biāo)，進(jìn)一步釋放專業(yè)化管理優(yōu)勢(shì)和潛力，有效支持和保障了油田生產(chǎn)生活的需要。重點(diǎn)配套工程高效推進(jìn)，水、電、氣、暖生產(chǎn)運(yùn)行的安全性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性不斷增強(qiáng)。②基地服務(wù)板塊著力提高服務(wù)能力和管理水平，居民小區(qū)整體品位明顯提升，職工群眾生活環(huán)境明顯改善。物業(yè)服務(wù)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，醫(yī)療衛(wèi)生工作穩(wěn)步發(fā)展，學(xué)前教育水平持續(xù)提升，平安社區(qū)建設(shè)卓有成效。

6、“十一五”期間油田經(jīng)營(yíng)管理工作取得哪些主要成績(jī)？

油田經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)高效。內(nèi)部改革與調(diào)整持續(xù)深化，區(qū)域工程隊(duì)伍有效整合，海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一管理，4個(gè)油公司和3個(gè)專業(yè)作業(yè)公司等核心業(yè)務(wù)回歸上市，水電暖實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理，多種經(jīng)營(yíng)有74家企業(yè)、2.7萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)改制分流。一體化管理全力推進(jìn)，勘探開(kāi)發(fā)、石油工程、公用工程、基地服務(wù)一體化發(fā)展，國(guó)內(nèi)、國(guó)外工程市場(chǎng)一體化，預(yù)算管理、規(guī)劃計(jì)劃一體化的格局基本形成。不斷強(qiáng)化管理創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)更加精細(xì)規(guī)范，基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí)有效。扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，初步探索形成了具有勝利特色的管理模式。

7、“十一五”期間油田科技工作取得哪些主要成果？

油田科技創(chuàng)新創(chuàng)效作用充分發(fā)揮。深化科研攻關(guān)與集成配套，加快科技成果轉(zhuǎn)化步伐，具有勝利特色的理論體系、核心技術(shù)、專有技術(shù)和配套技術(shù)系列得到豐富和發(fā)展。陸相斷陷盆地隱蔽油氣藏勘探等基礎(chǔ)理論研究獲得新認(rèn)識(shí)；聚合物加合增效等科研攻關(guān)項(xiàng)目得到深化和應(yīng)用。提高采收率注采工藝技術(shù)取得重大進(jìn)展。中深井優(yōu)快鉆井等高新技術(shù)保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，特別是水平井技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?！笆晃濉逼陂g，全油田共承擔(dān)42項(xiàng)國(guó)家級(jí)和196項(xiàng)集團(tuán)公司級(jí)課題，共獲專利授權(quán)965件，其中獲得國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)12項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)保持領(lǐng)先地位?！笆晃濉逼陂g，科技貢獻(xiàn)率達(dá)到63.6%，依靠科技進(jìn)步新增探明儲(chǔ)量2.27億噸，新增可采儲(chǔ)量6925萬(wàn)噸，新增原油產(chǎn)量1686萬(wàn)噸，科技創(chuàng)新對(duì)油田增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)、降本增效、安全清潔生產(chǎn)的“推進(jìn)器”作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

8、“十一五”期間油田安全生產(chǎn)與節(jié)能減排取得哪些主要成績(jī)？

油田安全生產(chǎn)與節(jié)能減排扎實(shí)推進(jìn)。建立實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范的HSE體系，有效遏制了重特大事故發(fā)生。開(kāi)展隱患治理，強(qiáng)化源頭治理，本質(zhì)安全水平明顯提升。通過(guò)落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制、推行標(biāo)準(zhǔn)化施工和操作等措施，安全環(huán)保管理基礎(chǔ)更加扎實(shí)。深入開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)，開(kāi)展教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)和崗位責(zé)任制大檢查，安全環(huán)保意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力明顯增強(qiáng)。綜合采取燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使全油田單位能耗和“三廢”總量持續(xù)下降。油田連續(xù)5年被評(píng)為山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)和中石化安全生產(chǎn)單位。

9、“十一五”期間油田民生民心工程取得哪些進(jìn)展？

油田民生民心工程穩(wěn)步推進(jìn)。油田黨委高度關(guān)注民生民心工程，精心籌劃，全力推進(jìn)，職工群眾生活環(huán)境和質(zhì)量得到顯著提升。4萬(wàn)多套職工住房加速建設(shè)、進(jìn)展順利，5500多外圍住戶實(shí)現(xiàn)集中居住。職工子女就業(yè)援助機(jī)制全面實(shí)施，1.5萬(wàn)名子女實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定就業(yè)；協(xié)解人員再就業(yè)率達(dá)到96%。兼顧在職與非在職人員的利益關(guān)系，廣大職工群眾的收入水平有了新的提高。通過(guò)維修改造一線基層隊(duì)、住宅小區(qū)等舉措，職工群眾工作生活條件得到較大改善。高度關(guān)注對(duì)困難群體的幫扶救助，“十一五”期間累計(jì)發(fā)放各類慰問(wèn)金及慰問(wèn)品等折款達(dá)3.2億元，形成了多措并舉的保障體系?！笆晃濉笔怯吞锫毠と罕姽蚕砀母锇l(fā)展成果，得實(shí)惠最多的時(shí)期之一。

10、“十一五”期間油田黨建思想政治工作取得哪些主要成績(jī)？

黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)卓有成效。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等主題教育，在黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠、思想作風(fēng)大提升等方面見(jiàn)到明顯成效。加強(qiáng)正確國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)觀教育，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力得到明顯提升。形成干部選、育、管、用制度體系，選人用人公信度不斷提升。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置和使用，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高。加強(qiáng)廉潔從業(yè)思想教育和法紀(jì)約束，黨員干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力進(jìn)一步增強(qiáng)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和輿論引導(dǎo)，大力宣樹(shù)先進(jìn)典型，調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性。深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展群眾性文明和諧創(chuàng)建活動(dòng)，職工群眾的文化生活得到充實(shí)、情操得到陶冶、精神更加振奮。積極履行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立了勝利油田的良好形象。

11、“十一五”期間油田工作取得的基本經(jīng)驗(yàn)是什么？

油田“十一五”工作取得五個(gè)方面的基本經(jīng)驗(yàn)。

①必須堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，走科學(xué)發(fā)展的道路。只有從油田實(shí)際出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)把握油田工作特點(diǎn)和規(guī)律，才能找到創(chuàng)新思路的切入點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展才有基礎(chǔ)。

②必須堅(jiān)持一體化理念，實(shí)現(xiàn)整體協(xié)調(diào)發(fā)展。勝利油田是一個(gè)發(fā)展的有機(jī)整體，各業(yè)務(wù)之間相互依存、榮辱與共。油田上下堅(jiān)持一體化的利益觀、效益觀、發(fā)展觀，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各板塊共同發(fā)展，充分顯現(xiàn)油田發(fā)展的整體優(yōu)勢(shì)。

③必須堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，持續(xù)提升油田核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是油田發(fā)展的動(dòng)力之源，只有依靠不斷創(chuàng)新，油田才能始終充滿內(nèi)在的生機(jī)與活力。

④必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任與政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來(lái)。正確處理油田發(fā)展與職工個(gè)人發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)的關(guān)系，切實(shí)樹(shù)立大企業(yè)負(fù)責(zé)任的良好形象，實(shí)現(xiàn)發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)國(guó)家、奉獻(xiàn)社會(huì)與造福職工的有機(jī)統(tǒng)一。⑤必須堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；把關(guān)愛(ài)職工、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)生活置于科學(xué)發(fā)展的核心理念；把職工群眾作為油田發(fā)展的不竭動(dòng)力。切實(shí)把國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為油田的科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，形成推動(dòng)勝利油田事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

二、目前面臨的形勢(shì)和“十二五”目標(biāo)任務(wù)

12、油田“十二五”發(fā)展面臨的機(jī)遇主要有哪些？

油田發(fā)展面臨的機(jī)遇，應(yīng)從宏觀和油田自身兩個(gè)方面去把握。

①?gòu)暮暧^上看，“十二五”期間，我國(guó)仍將處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)有望保持長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展；我國(guó)石油石化行業(yè)仍將處于事業(yè)發(fā)展的上升期、綜合實(shí)力的跨越期；中國(guó)石化集團(tuán)公司仍將處于加快發(fā)展、再上新臺(tái)階的機(jī)遇期和加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益的關(guān)鍵期。這些都為油田發(fā)展提供了最好的機(jī)遇。

②從油田自身看，“十二五”期間，將迎來(lái)勝利油田原油產(chǎn)量累計(jì)達(dá)到10億噸的歷史節(jié)點(diǎn)，迎來(lái)勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)50周年，面臨慶祝建黨90周年等一系列大事喜事。勝利油田經(jīng)過(guò)46年的發(fā)展，特別是經(jīng)過(guò)“十一五”的務(wù)實(shí)推進(jìn)，百年油田“三步走”的戰(zhàn)略已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了第一步,油田發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)更加鞏固，競(jìng)爭(zhēng)能力更加堅(jiān)實(shí)，文化底蘊(yùn)更加深厚，符合油田實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展格局和發(fā)展路線圖更加明確清晰。特別是油田擁有一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，這是把勝利油田的事業(yè)推向更高層次、更高水平，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本保證。

13、油田“十二五”發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)主要有哪些？

油田發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)主要有五個(gè)方面。

①打好東部老區(qū)保衛(wèi)戰(zhàn)和西部新區(qū)進(jìn)攻戰(zhàn)的嚴(yán)峻性。東部老區(qū)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的壓力增大。主力探區(qū)已處于深度勘探開(kāi)發(fā)階段，新增探明儲(chǔ)量中低品位油藏比例逐年增加，目前開(kāi)發(fā)技術(shù)尚不適應(yīng)。支撐“十一五”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的幾個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)增產(chǎn)勢(shì)頭有所減緩，整裝老油田進(jìn)入特高含水采油期。同時(shí)，儲(chǔ)量結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的投資、成本快速上升勢(shì)頭，將進(jìn)一步壓縮油田有效開(kāi)發(fā)空間。西部新區(qū)今后五年的資源和產(chǎn)能相對(duì)于勝利油田2700萬(wàn)噸的產(chǎn)量基數(shù)，還難以真正形成戰(zhàn)略接替。

②市場(chǎng)開(kāi)拓的復(fù)雜性。油田目前還未進(jìn)入到效益較高的海外油氣勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)，綜合實(shí)力得不到有效展示。石油工程在國(guó)外市場(chǎng)獲取工作量的連續(xù)性不強(qiáng)，市場(chǎng)規(guī)模較小，市場(chǎng)層次較低，高端技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓處于“短板”。目前油田內(nèi)部、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)的份額比是6:3:1，與“十二五”末5：3：2市場(chǎng)格局目標(biāo)尚有很大差距。特別是今后一個(gè)時(shí)期，市場(chǎng)形勢(shì)將更加復(fù)雜多變，各種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)市場(chǎng)穩(wěn)定性和效益產(chǎn)生很大影響。國(guó)內(nèi)外石油工程市場(chǎng)一體化趨勢(shì)明顯，對(duì)油田實(shí)施市場(chǎng)戰(zhàn)略帶來(lái)新的沖擊，形成巨大壓力。

③提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的緊迫性。集團(tuán)公司今年對(duì)油田價(jià)值創(chuàng)造能力和持續(xù)發(fā)展能力提出新的更高要求，這也使油田存在的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題更加充分地暴露出來(lái)，尤其是管理局，盈利能力有限，自我發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題不僅影響了現(xiàn)實(shí)效益，也對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展形成制約。投資結(jié)構(gòu)上，非生產(chǎn)性投資、非生產(chǎn)性資產(chǎn)均占到管理局的三分之一。分公司折舊、人工成本呈剛性上升態(tài)勢(shì)，油田自我調(diào)整優(yōu)化的空間有限。2011年，分公司和管理局面臨較大的預(yù)算缺口，再沿用傳統(tǒng)的方式方法難以有效化解。與此相對(duì)照，管理工作距離精細(xì)管理、規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)管理還有很大差距。

④安全生產(chǎn)、節(jié)能減排的艱巨性?！笆濉逼陂g，國(guó)家和地方政府對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排指標(biāo)的約束范圍將更廣、標(biāo)準(zhǔn)將更高，國(guó)內(nèi)外低碳政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將帶來(lái)新挑戰(zhàn)。特別是黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)節(jié)奏加快，對(duì)油田履行社會(huì)責(zé)任提出更高要求。安全生產(chǎn)、節(jié)能減排的潛在風(fēng)險(xiǎn)也在增加。

⑤油田和諧穩(wěn)定的長(zhǎng)期性。近年來(lái)，油田穩(wěn)定形勢(shì)出現(xiàn)了一些新情況、新問(wèn)題、新變化，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各利益群體的難度、解決具體民生問(wèn)題的壓力、推進(jìn)政策實(shí)施的復(fù)雜程度都在不斷加大。關(guān)注民生，不能一蹴而就，需要長(zhǎng)期努力。

14、油田“十二五”發(fā)展的指導(dǎo)思想是什么？

增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，以高度的責(zé)任心和使命感，科學(xué)把握發(fā)展規(guī)律，主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“百年創(chuàng)新，百年勝利”和“三穩(wěn)一保”為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，圍繞打好東部老區(qū)保衛(wèi)戰(zhàn)和西部新區(qū)進(jìn)攻戰(zhàn),繼續(xù)實(shí)施資源、市場(chǎng)、可持續(xù)三大戰(zhàn)略，大力推進(jìn)一體化管理，把發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)放在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與隊(duì)伍素質(zhì)提高上，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，同步提升職工群眾生活質(zhì)量和水平，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)勝利油田科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展新局面，為實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標(biāo)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

15、油田“十二五”總體目標(biāo)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主要要求有哪些？

油田“十二五”總體目標(biāo)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求主要體現(xiàn)為“八個(gè)更加注重”。

①更加注重?cái)U(kuò)大資源。大力推進(jìn)資源戰(zhàn)略，強(qiáng)化勘探重中之重的地位，精細(xì)勘探東部穩(wěn)定基礎(chǔ)，創(chuàng)新突破西部實(shí)現(xiàn)發(fā)展，為油田持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定資源基礎(chǔ)?！笆濉逼陂g，實(shí)現(xiàn)新增石油探明儲(chǔ)量5.7-6.0億噸, 新增天然氣探明儲(chǔ)量50億立方米。其中,東部老區(qū)新增探明儲(chǔ)量5億噸；西部新區(qū)新增探明儲(chǔ)量0.7-1億噸,力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)1-2個(gè)大油氣田。②更加注重優(yōu)化開(kāi)發(fā)。持續(xù)抓好產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)液、工作量的優(yōu)化調(diào)整。東部老區(qū)著力做好加快灘淺海等五篇文章,抓好技術(shù)提升等四項(xiàng)工作,努力減緩老油田產(chǎn)量遞減。西部新區(qū)著力組織好春風(fēng)油田淺層稠油開(kāi)發(fā)建設(shè)和深層低滲透油藏開(kāi)發(fā)技術(shù)攻關(guān),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量有效接替?！笆濉逼陂g，年均產(chǎn)油穩(wěn)定在2700萬(wàn)噸。期末，東部原油產(chǎn)量穩(wěn)定在2550-2600萬(wàn)噸，西部突破50萬(wàn)噸，總體上儲(chǔ)采保持平衡，保持良性循環(huán)。

③更加注重市場(chǎng)開(kāi)拓。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，大力實(shí)施市場(chǎng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持走精兵之路、高端之路、綜合服務(wù)之路，持續(xù)提升石油工程技術(shù)服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)效能力, 努力實(shí)現(xiàn)由低端勞務(wù)輸出向管理、技術(shù)、產(chǎn)品輸出等高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?！笆濉逼陂g，石油工程板塊實(shí)現(xiàn)收入300億元以上，力爭(zhēng)達(dá)到350億元；油田內(nèi)部、國(guó)內(nèi)外部、國(guó)外市場(chǎng)收入結(jié)構(gòu)達(dá)到5:3:2。力爭(zhēng)培育5個(gè)合同額超1億美元的海外區(qū)域市場(chǎng)。

④更加注重管理創(chuàng)新。優(yōu)化資源配置，優(yōu)化管理流程，細(xì)化工作節(jié)點(diǎn)，實(shí)施流程再造，持續(xù)提升油田經(jīng)營(yíng)管理水平。著力加強(qiáng)一體化管理、基礎(chǔ)管理和精細(xì)管理，加快構(gòu)建清晰、高效的勝利油田管理模式。

⑤更加注重科技進(jìn)步。緊緊圍繞油田勘探開(kāi)發(fā)需求特別是“瓶頸”問(wèn)題，明確主攻方向，集中力量實(shí)現(xiàn)突破。重視理論創(chuàng)新，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)類型的技術(shù)接替;抓好先導(dǎo)試驗(yàn)，發(fā)展形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、能夠發(fā)展勝利的關(guān)鍵技術(shù);增強(qiáng)和提升油田核心競(jìng)爭(zhēng)力,科技成果應(yīng)用率、科技增油能力持續(xù)提高。

⑥更加注重安全環(huán)保。著力增進(jìn)油田與區(qū)域經(jīng)濟(jì)、油田與社會(huì)、油田與自然和諧發(fā)展，安全環(huán)保保持同行業(yè)領(lǐng)先水平，率先建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)?！笆濉逼陂g，安全生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)向好，本質(zhì)安全得到加強(qiáng)。管理局萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗比“十一五”末下降5%，單位油氣綜合能耗得到有效控制，污染物排放持續(xù)降低。

⑦更加注重隊(duì)伍建設(shè)。著力提高油田員工素質(zhì)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高人力資源配置效率，建立總量宏觀控制，人員能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制?！笆濉蹦?，主體隊(duì)伍用工總量控制在20.5萬(wàn)人以內(nèi)。

⑧更加注重和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步發(fā)揮黨建、思想政治工作和企業(yè)文化的保障作用，創(chuàng)新做好新形勢(shì)下的群眾工作，以人為本，建立完善文明和諧的民生秩序，努力提高職工群眾的生活質(zhì)量和水平，努力把和諧油田建設(shè)推向更高層次。

三、2011年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作 16、2011年油田工作的總體要求是什么？ 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高發(fā)展質(zhì)量，精心組織生產(chǎn)運(yùn)行，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”活動(dòng)，強(qiáng)力做好增收節(jié)支、挖潛增效工作，持續(xù)改善職工群眾的生產(chǎn)生活條件，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，全面完成工作任務(wù)，為“十二五”油田發(fā)展開(kāi)好局、起好步。17、2011年油田工作主要目標(biāo)任務(wù)是什么？

2011年油田工作主要有四項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

①經(jīng)濟(jì)效益，在勝利原油價(jià)格按照3517元/噸（80美元/桶）條件下，分公司利潤(rùn)基本目標(biāo)276.13億元。管理局利潤(rùn)基本目標(biāo)1000萬(wàn)元，奮斗目標(biāo)3000萬(wàn)元。

②生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，新增探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量1.15億噸，生產(chǎn)原油2734萬(wàn)噸、天然氣5億立方米；新增石油可采儲(chǔ)量2740萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)采平衡。

③節(jié)能減排，工業(yè)取水量、外排廢水COD量分別下降3%和15%，全面完成山東省和集團(tuán)公司下達(dá)的2011年節(jié)能工作考核目標(biāo)。

④安全穩(wěn)定，堅(jiān)決防范重特大安全、環(huán)境污染和質(zhì)量事故的發(fā)生；保持企業(yè)總體穩(wěn)定。18、2011年油田勘探開(kāi)發(fā)工作的部署是什么？

統(tǒng)籌打好東部老區(qū)保衛(wèi)戰(zhàn)和西部新區(qū)進(jìn)攻戰(zhàn)，進(jìn)一步夯實(shí)油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)油氣生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。

①勘探上，牢固樹(shù)立“地下資源都可以找到”的理念，多找經(jīng)濟(jì)規(guī)模儲(chǔ)量，努力夯實(shí)資源基礎(chǔ)。東部勘探，扎實(shí)做好重點(diǎn)增儲(chǔ)區(qū)帶預(yù)探和評(píng)價(jià)部署工作，積極尋找落實(shí)規(guī)模儲(chǔ)量，提高儲(chǔ)量的可動(dòng)用程度。精細(xì)評(píng)價(jià)渤南洼陷等8個(gè)區(qū)塊，確保東部新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量1億噸。積極勘探埕島潛山等13個(gè)有利區(qū)帶，新增控制、預(yù)測(cè)儲(chǔ)量各1億噸。加快灘淺海低勘探程度區(qū)等“三新”領(lǐng)域突破步伐。西部勘探，重點(diǎn)評(píng)價(jià)車排子地區(qū)沙灣組、深化認(rèn)識(shí)白堊系，攻關(guān)準(zhǔn)中地區(qū)侏羅系低滲油層，新增探明儲(chǔ)量1500萬(wàn)噸、控制儲(chǔ)量2000萬(wàn)噸、預(yù)測(cè)儲(chǔ)量2000萬(wàn)噸。

②開(kāi)發(fā)上，深入推進(jìn)勘探開(kāi)發(fā)工程一體化，抓好產(chǎn)能、產(chǎn)量、工作量、產(chǎn)液量的優(yōu)化調(diào)整，不斷提升科學(xué)開(kāi)發(fā)、精細(xì)開(kāi)發(fā)、高效開(kāi)發(fā)水平。強(qiáng)化新老區(qū)產(chǎn)能建設(shè)，新建產(chǎn)能343萬(wàn)噸。優(yōu)化產(chǎn)量運(yùn)行，稠油確保年產(chǎn)油450萬(wàn)噸，海上確保年上產(chǎn)15萬(wàn)噸以上，低滲透油藏力爭(zhēng)新建產(chǎn)能85萬(wàn)噸，三采確保年增油150萬(wàn)噸。加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行，減緩老油田遞減。加快西部新區(qū)地面開(kāi)發(fā)系統(tǒng)配套進(jìn)度，確保形成30萬(wàn)噸產(chǎn)能規(guī)模、完成18萬(wàn)噸原油生產(chǎn)任務(wù)。19、2011年油田對(duì)石油工程板塊工作的要求是什么？

持續(xù)推進(jìn)石油工程和生產(chǎn)保障業(yè)務(wù)做精做強(qiáng)，不斷增強(qiáng)石油工程競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。按照國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、適用性裝備3:3:4的目標(biāo)，加快設(shè)備更新改造和升級(jí)換代，增強(qiáng)勘探開(kāi)發(fā)保障能力和外闖市場(chǎng)能力。優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，最大限度保障原油生產(chǎn)。發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)石油工程的核心競(jìng)爭(zhēng)力。大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)由重合同額向重利潤(rùn)轉(zhuǎn)變、由中低端勞務(wù)輸出向中高端技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變、由單一服務(wù)向綜合性服務(wù)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和盈利能力。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)繼續(xù)穩(wěn)定新疆、西南兩大主陣地，不斷擴(kuò)大鄂爾多斯等新興能源市場(chǎng)，持續(xù)推進(jìn)煤層氣等非油氣市場(chǎng)，2011年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收入80億元。創(chuàng)新海外市場(chǎng)管理模式，努力將海外市場(chǎng)打造成油田新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。2011年力爭(zhēng)新簽合同額6億美元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入4.2億美元、利潤(rùn)3億元人民幣。20、2011年油田經(jīng)營(yíng)管理工作的主要要求是什么？

持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提升油田整體工作水平。

①?gòu)?qiáng)化一體化運(yùn)行。完善投資成本一體化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出效益最大化。完善均衡生產(chǎn)機(jī)制，保持生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。拓展一體化經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)應(yīng)用能力，切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行效率。

②加強(qiáng)投資管理。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化投資全過(guò)程管理，提高投資效益。

③加強(qiáng)成本管理。持續(xù)推進(jìn)全員成本目標(biāo)管理，控制成本過(guò)快上漲，不斷提升成本管理水平。

④規(guī)范市場(chǎng)管理。嚴(yán)把外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格限制外協(xié)隊(duì)伍規(guī)模、施工區(qū)域和工作量。今年重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)民營(yíng)企業(yè)業(yè)務(wù)合作的清理整頓。

⑤強(qiáng)化挖潛增效措施。油田上下要牢固樹(shù)立廣增效、深挖潛的理念，立足自身崗位，分析潛力點(diǎn)、尋找增效點(diǎn)、控制落實(shí)點(diǎn)、確保平衡點(diǎn)，全面完成21.82億元的挖潛增效任務(wù)。

⑥深化內(nèi)控體系建設(shè)和信息化管理。整合完善現(xiàn)有制度，推進(jìn)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)。完善全過(guò)程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控體系。以建設(shè)“智能油田”為目標(biāo)，推進(jìn)數(shù)字興油等五大工程。

⑦加強(qiáng)績(jī)效考核。進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系和考核辦法，積極推進(jìn)EVA考核試點(diǎn)，提高油田經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。⑧促進(jìn)改制企業(yè)健康發(fā)展。加大對(duì)改制企業(yè)的規(guī)范支持力度，引導(dǎo)其健康和諧發(fā)展。21、2011年油田科技創(chuàng)新工作的主要要求是什么？

進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新支撐力。

①加大基礎(chǔ)理論研究力度。深化對(duì)勝利地質(zhì)特點(diǎn)和油氣開(kāi)發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，盡快在疊合盆地油氣勘探等方面取得突破。

②提升關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)能力。通過(guò)完善隱蔽油氣藏勘探技術(shù)、開(kāi)發(fā)技術(shù)等，有效發(fā)展具有勝利特色的成熟技術(shù)系列。

③強(qiáng)化重點(diǎn)科研項(xiàng)目攻關(guān)和先導(dǎo)試驗(yàn)。加大國(guó)家科技重大專項(xiàng)等項(xiàng)目研究，盡快突破一批解決重大實(shí)際問(wèn)題的實(shí)用性技術(shù)。加大重大先導(dǎo)試驗(yàn)力度，盡快取得實(shí)質(zhì)性突破。

④加快新技術(shù)、新成果的規(guī)?；茝V應(yīng)用。抓好水平井完井綜合配套技術(shù)的規(guī)?；茝V應(yīng)用，為油田增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)提供科技支撐。

⑤優(yōu)化配置科技資源。強(qiáng)化院院、院廠結(jié)合，提升油田產(chǎn)學(xué)研水平。加大重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，不斷提升油田科技創(chuàng)新基礎(chǔ)。22、2011年抓好油田安全環(huán)保、節(jié)能減排工作的主要要求有哪些？

持之以恒抓好安全環(huán)保和節(jié)能減排。

①不斷提高油田HSE基礎(chǔ)管理水平。深入開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)，加大安全教育培訓(xùn)力度，推進(jìn)安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。完善各項(xiàng)HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，形成責(zé)任明確、嚴(yán)格考核、配套聯(lián)動(dòng)、全員參與、執(zhí)行落地的HSE管理體系。加強(qiáng)職業(yè)健康管理，不斷提高員工職業(yè)健康水平。

②強(qiáng)化安全隱患治理。開(kāi)展好全員隱患排查活動(dòng)，加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害部位的隱患排查與治理力度。組織落實(shí)好灘淺海等重點(diǎn)部位隱患專項(xiàng)治理，提升海上安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

③強(qiáng)化安全監(jiān)管和應(yīng)急體系建設(shè)。加大鉆測(cè)錄、作業(yè)等各環(huán)節(jié)的管控力度，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和承包商管理，強(qiáng)化重點(diǎn)設(shè)備的質(zhì)量、安全性能管理；做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善應(yīng)急救援措施，提升油田內(nèi)外部隊(duì)伍安全生產(chǎn)及應(yīng)急保障能力。

④全面提升清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排水平。大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力減少“三廢”排放，防范污染事件發(fā)生，努力打造綠色生態(tài)油田。統(tǒng)籌規(guī)劃油氣生產(chǎn)與節(jié)能技術(shù)改造、減排等工作。

23、油田持續(xù)推進(jìn)民生民心工程建設(shè)的主要舉措是什么？

扎實(shí)推進(jìn)民生民心工程建設(shè)。在政策許可范圍內(nèi)切實(shí)解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題，逐步實(shí)現(xiàn)廣覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)的民生工作目標(biāo)。加快職工住房續(xù)建和收尾工作，同步推進(jìn)住房銷售等工作。完善勞動(dòng)力投入和子女就業(yè)有機(jī)結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)造條件多渠道為子女社會(huì)化就業(yè)提供服務(wù)。建立員工收入正常增長(zhǎng)機(jī)制，推進(jìn)勞動(dòng)家屬社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌等工作，保障職工家屬利益。繼續(xù)實(shí)施住宅小區(qū)整體維修改造，不斷提高和改善職工群眾的生活居住環(huán)境。繼續(xù)加大困難群體幫扶救助力度。繼續(xù)做好離退休工作。24、2011年油田黨建思想政治工作的主題活動(dòng)是什么？

根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合油田實(shí)際，油田今年黨建思想政治工作的主題活動(dòng)是：持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年活動(dòng)。具體思路是：立足于促生產(chǎn)、促管理、促隊(duì)伍，以“更有力量、更強(qiáng)根基、更大作為”為目標(biāo)，以“強(qiáng)三基、除四害”為重點(diǎn)，以精細(xì)管理為主線，強(qiáng)化過(guò)程，突破難點(diǎn)，增強(qiáng)活力，深化提升，力求收到更大成效。

25、當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期油田黨建思想政治工作的主攻方向有哪些？

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，油田黨建思想政治工作應(yīng)突出六個(gè)主攻方向。

①把準(zhǔn)主導(dǎo)基調(diào)。今年油田黨建思想政治工作的主導(dǎo)基點(diǎn)是：統(tǒng)一思想、振奮精神、凝心聚力、弘揚(yáng)正氣。要圍繞這一工作基點(diǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)，著力下功夫、尋突破、求成效。

②引領(lǐng)主流思想。緊緊抓住機(jī)遇，大力加強(qiáng)思想教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，促進(jìn)堅(jiān)定理想信念，確立正確價(jià)值取向，努力形成更加健康向上的主流思想。

③深化主題活動(dòng)。持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年活動(dòng)，努力在融合上、形式上、活動(dòng)內(nèi)容上、組織運(yùn)行上深化。

④推進(jìn)主動(dòng)下沉。應(yīng)主動(dòng)出擊，打進(jìn)攻戰(zhàn)，早分析、早預(yù)警、早著手，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和超前性。局處兩級(jí)應(yīng)更加重視關(guān)心、研究抓帶基層。基層應(yīng)把隊(duì)伍管到位、帶到位。大力延伸“沉到底、入人心”的途徑。

⑤拓展主體陣地。黨建思想政治工作在鞏固一線主業(yè)的主陣地、主渠道的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)向社區(qū)拓展，形成機(jī)關(guān)、社區(qū)、主營(yíng)單位聯(lián)合聯(lián)動(dòng)、共建共享的新格局。更加重視加強(qiáng)改制企業(yè)的黨建思想政治工作，促進(jìn)改制企業(yè)不斷健康發(fā)展。

⑥創(chuàng)新主要方法。加強(qiáng)統(tǒng)籌布局、創(chuàng)意策劃、集成優(yōu)化、攻關(guān)突破，促進(jìn)黨建思想政治工作更加貼近群眾、突出特色、富有實(shí)效。26、2011年油田黨建思想政治工作的主要任務(wù)是什么？

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，油田黨建思想政治工作應(yīng)抓好八個(gè)方面的重點(diǎn)工作。

①著眼于凝心聚力、弘揚(yáng)正氣，系統(tǒng)抓好黨員干部和職工群眾思想政治教育。持續(xù)加強(qiáng)正確國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)觀教育。持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。持續(xù)加強(qiáng)職工群眾思想教育。

②著眼于引領(lǐng)發(fā)展、勇于擔(dān)當(dāng)，不斷加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強(qiáng)化服務(wù)油田科學(xué)發(fā)展選用干部。突出干部隊(duì)伍戰(zhàn)略接替推進(jìn)年輕化。立足強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)嚴(yán)格監(jiān)管。

③著眼于解放人才、解放資源，加快建設(shè)業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新求實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的人才隊(duì)伍。創(chuàng)新人才機(jī)制，深化人才發(fā)展通道建設(shè)。創(chuàng)新育才模式，提升人才素質(zhì)能力。創(chuàng)新用才載體，提高人才使用效率。

④著眼于嚴(yán)正作風(fēng)、廉潔從業(yè)，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加大監(jiān)督力度。扎實(shí)開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理。

⑤著眼于打牢基礎(chǔ)、夯實(shí)根基，抓深抓實(shí)油田“三基”工作。持續(xù)深化基層黨組織建設(shè)。持續(xù)深化基層隊(duì)伍教育管理。持續(xù)深化基層班組建設(shè)。

⑥著眼于以文化人、溫潤(rùn)心田，積極推進(jìn)勝利文化的融合與落地。持續(xù)推進(jìn)“勝利心田”工程。構(gòu)建完善勝利文化體系。打造勝利特色品牌文化。

⑦著眼于以人為本、務(wù)實(shí)為民，全力確保油田大局和諧穩(wěn)定。牢固樹(shù)立先想先行意識(shí)，從源頭上確保和諧穩(wěn)定。牢固樹(shù)立民生為本意識(shí)，從根本上維護(hù)和諧穩(wěn)定。

⑧著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)好、培養(yǎng)好政工干部隊(duì)伍。愛(ài)護(hù)好、激勵(lì)好政工干部隊(duì)伍。

第五篇：教育紀(jì)檢監(jiān)察信息第一期

教育紀(jì)檢監(jiān)察信息

第一期

中共平凱鎮(zhèn)中心校支部辦公室

2011年01月12日

平凱鎮(zhèn)召開(kāi)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作匯報(bào)會(huì)

2011年1月12日上午，我校召開(kāi)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作匯報(bào)會(huì)。學(xué)校班子成員，學(xué)校書記、負(fù)責(zé)黨務(wù)工作的各類人員等20余人參加了會(huì)議。會(huì)議由中心?？傊洍钚銍?guó)主持。

會(huì)上，各校黨小組首先匯報(bào)了最近一段時(shí)間開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的情況。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，確定了各具特色的主題，并圍繞主題開(kāi)展了系列活動(dòng)，取得了良好的效果。其中不乏亮點(diǎn)工作，學(xué)校以慶祝教師節(jié)為契機(jī)，表彰優(yōu)秀，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍；積極鼓勵(lì)黨員教師在建設(shè)新校園工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；有些是將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與學(xué)校的中心工作緊密結(jié)合，引導(dǎo)黨員教師在師德師風(fēng)建設(shè)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在日常教學(xué)工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在班主任工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，帶領(lǐng)廣大教師爭(zhēng)當(dāng)教育先鋒，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)真正落到了實(shí)處，走到了深處。匯報(bào)中，大家各抒己見(jiàn)，互通有無(wú)，起到了學(xué)習(xí)交流的目的。

隨后，總支書記楊秀國(guó)同志對(duì)大家的匯報(bào)做了總結(jié)，他說(shuō)，各黨小組在總支部安排部署創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)后，能迅速行動(dòng)起來(lái)，積極營(yíng)造氛圍，在完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了形式多樣的各種活動(dòng)，取得了初步成效。他對(duì)下一步工作提出了具體要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是加強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)理論的學(xué)習(xí)。二是要在活動(dòng)中突出“五個(gè)好”“五帶頭”。三是要確立好合乎學(xué)校實(shí)際的目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)切實(shí)解決學(xué)校工作中的實(shí)際問(wèn)題。

最后，總支書記楊秀國(guó)同志就創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作存在的問(wèn)題做了具體指導(dǎo)。他指出要克服倦怠情緒，杜絕走過(guò)場(chǎng)，要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為基層黨建的一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓實(shí)抓好；要與學(xué)校重點(diǎn)工作、中心工作緊密結(jié)合，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展；要注意樹(shù)立典型，宣傳典型，通過(guò)身邊的典型帶動(dòng)廣大教師創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。要通過(guò)黨建帶動(dòng)廣大教職員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái)，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作快速發(fā)展。

會(huì)上，總支書記楊秀國(guó)同志還就黨員廉政教育、廉政文化進(jìn)校園、政風(fēng)行風(fēng)承諾等工作做了安排部署。

報(bào)送：縣教育工委。

中共平凱鎮(zhèn)中心校支部辦公室 2011年01月12日