第一篇：漁洋中學(xué)2011年秋季開學(xué)工作匯報(正)

縱深推進人文精細管理 全力打造漁中教育品牌

——漁洋中學(xué)2011秋季開學(xué)工作匯報材料

秋高氣爽，我們迎來了2011年秋季開學(xué)。在市教育局和鎮(zhèn)學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開學(xué)10多天來，我們結(jié)合學(xué)校實際，精心擬定計劃，穩(wěn)步推進實施，在人文精細管理、高效課堂、“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”等方面，有創(chuàng)新，有成效，有突破。現(xiàn)就我校開學(xué)情況匯報如下：

一、圍繞創(chuàng)新抓布局，精心擬定各類計劃

本學(xué)期以來，結(jié)合市教育局和鎮(zhèn)學(xué)區(qū)精神，我們緊緊圍繞“教育創(chuàng)新”這個關(guān)鍵詞，精心擬定各類計劃。

一是集合實際合理制定學(xué)校目標。結(jié)合學(xué)校實際，我們將本學(xué)期學(xué)校工作目標確定為以 “一個中心，六大工程，一個目標”為基礎(chǔ)，進一步推進學(xué)校升級工程。我們的目標是：“縱深推進人文精細管理，打造漁中教育品牌”。

二是集中群體智慧制定學(xué)校計劃。八月三十日，我們將學(xué)校工作計劃下發(fā)到各位領(lǐng)導(dǎo)手中，通過征求領(lǐng)導(dǎo)意見，集中群體智慧，制定了學(xué)校工作計劃。

三是召開工作計劃研討會。八月三十一日，我們召開了工作計劃研討會，學(xué)校校長親自主講計劃制定的各要素和訣竅，防止出現(xiàn)大計劃與小計劃不符、計劃要素不齊全的問題。

四是依照大計劃制定小計劃。八月三十一日至九月二日，對照學(xué)習(xí)工作大計劃，各塊領(lǐng)導(dǎo)及老師們，結(jié)合工作實際，制定了與學(xué)校大計劃對應(yīng)的校工作計劃。

五是細化計劃制定工作墻。各塊根據(jù)實際，將本學(xué)期工作計劃細化到周，在此基礎(chǔ)上，我們制定了學(xué)校本學(xué)期的工作墻，初步擬定了本學(xué)期學(xué)校每周的工作重點，并上墻公示。

二、信息傳達到位，師生按時到崗到校

1、抓教師學(xué)生到崗到校。八月中旬，校領(lǐng)導(dǎo)班子就明確了秋季開學(xué)工作的要點。明確規(guī)定：教師必須到崗，學(xué)生全數(shù)到校。學(xué)期初，學(xué)校組織教師多次下鄉(xiāng)走訪，控流保學(xué)工作主動扎實，一是拉宣傳橫幅3條；二是廣播巡回宣傳，輻射全鎮(zhèn)27個自然村；三是教師走訪人次100多次，保證各年級學(xué)生按時到校。漁洋中學(xué)現(xiàn)有15個教學(xué)班，935名學(xué)生，教師106人。七年級5個教學(xué)班，學(xué)生317人，入學(xué)率為 100 %；八年級5個班，學(xué)生314人，鞏固率為 99.4 %；九年級5個班，學(xué)生 1

304人，鞏固率為98.2%。全校學(xué)生鞏固率為99.2%。

2、抓結(jié)對學(xué)校均衡發(fā)展。結(jié)合鎮(zhèn)學(xué)區(qū)均衡發(fā)展規(guī)劃，通過教師主動申請、學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考核，學(xué)校在開學(xué)前下派6名優(yōu)秀教師下鄉(xiāng)支教，以“一拖三”的形式把漁洋中學(xué)的教學(xué)管理模式、校園文化建設(shè)等方面的經(jīng)驗完全復(fù)制到對口支援的五洲、馬家灣、拖船埠等3所中心小學(xué)。

3、抓辦學(xué)行為規(guī)范。針對本學(xué)期又有3位教師到結(jié)對幫扶學(xué)校支教的情況，開學(xué)初，教導(dǎo)處克服部分學(xué)科人手緊張的困難，對教師一一聘任調(diào)整到位，盡最大可能做到教師專職化，確保薄弱學(xué)科、考查學(xué)科全面發(fā)展。

三、狠抓德育教育，抓好開學(xué)“10個1”

1、抓隱患整改。暑期，后勤處與政教處聯(lián)手對學(xué)校及校園周邊環(huán)境進行了安全隱患的拉網(wǎng)排查，消除了安全隱患。一是拆除了操場邊已經(jīng)生銹斑駁的秋千架和吊環(huán)。二是對學(xué)校教學(xué)樓、學(xué)生宿舍內(nèi)的安全消防器材進行了檢修、補充，為學(xué)生安全學(xué)習(xí)、安全生活提供保障。三是制定了學(xué)生公寓管理方案、教學(xué)樓守護方案，強化安全管理。四是后勤處組織食堂工作人員進行健康檢查，辦好健康證。五是檢查驗收了各種食品衛(wèi)生檢驗報告，強化后勤職工的安全責任意識，確保飲食安全，創(chuàng)辦放心食堂。六是在校園多處安裝了攝像頭，避免安全事故的發(fā)生

2、抓“無縫管理”。一是逐級逐層簽訂責任狀。學(xué)校分別與領(lǐng)導(dǎo)、班主任、后勤人員簽訂了安全工作責任狀近40份，切實做到“職責分明”。二是抓“無縫管理”。學(xué)校根據(jù)學(xué)生在校時間，從早上起床到學(xué)生就寢，全部安排了專人進行管理。針對學(xué)生午休沒人管理的情況，我們設(shè)定了1個崗位，每天中午在教學(xué)樓前守護；針對學(xué)生就寢問題，我們在10點前由班主任、值班領(lǐng)導(dǎo)負責，10點以后由1名值班班主任和1名值班職工值深夜班，一直值守到第2天6點學(xué)生起床，確保學(xué)生24小時都有人值守。

3、抓開學(xué)“10個1”。一是舉行一次開學(xué)典禮，9月7日舉行了學(xué)校開學(xué)典禮，對上學(xué)期表現(xiàn)優(yōu)秀的教師和學(xué)生進行了表彰，分管安全的副校長進行了安全教育，校長作了新學(xué)期致辭。二是組織一次升旗儀式，9月2日，學(xué)校組織了本學(xué)期第一次升旗儀式。三是組織好一次以紀律、規(guī)范、禮儀教育為主題的主題班隊活動，9月3日，下午第三節(jié)課，我們利用學(xué)?！鞍喟嗤ā毕到y(tǒng)，對學(xué)生進行了大主題班會活動，強調(diào)新學(xué)期紀律、規(guī)范和禮儀。四是搞好一次學(xué)生暑假假生活總結(jié)，9月5日，我們分班進行了暑假生活總結(jié)，并選取優(yōu)秀作文制作了宣傳欄。五是開好一次教學(xué)質(zhì)量分析會，9月2日，我們開了教學(xué)質(zhì)量分析會，對上學(xué)期

教學(xué)質(zhì)量進行了可觀而詳實的分析。六是搞好一次教學(xué)工作檢查，9月8日，我們進行了本學(xué)期第一次教學(xué)工作“周查周評”工作，對教師教學(xué)常規(guī)進行了檢查。七是組織一次家校聯(lián)系活動，分派領(lǐng)導(dǎo)老師下到學(xué)生家中走訪。八是組織一次徹底的清潔衛(wèi)生大掃除，開學(xué)第二天，我們就組織了全校清潔衛(wèi)生大掃除，尤其是對寢室死角進行了徹底的清掃。九是辦好一期校園宣傳櫥窗及班級黑板報，學(xué)校更新了校園櫥窗，各班也更新了班級黑板板。十是開好一次新學(xué)期工作計劃報告會，8月31日，在全體教師例會上，學(xué)校校長親自做了新學(xué)期工作計劃報告，讓教師們了解本學(xué)期工作重點，形成共識，凝聚人心，齊心協(xié)力促進漁洋中學(xué)的內(nèi)涵式發(fā)展。

四、規(guī)范學(xué)校收費行為，加強收費資金管理

1、抓規(guī)范收費。在開學(xué)報名時，學(xué)校嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費、住宿費的規(guī)定，嚴格按照市教育局、物價局頒布的收費標準進行收費，堅持收費公示制度，禁止各類搭車收費的行為。自覺接受社會、家長監(jiān)督，在收費工作中沒有違規(guī)收費的行為。

2、抓財務(wù)監(jiān)督。一是進行小型維修驗收結(jié)算。8月30日，學(xué)校工會、后勤對寒假維修進行驗收、結(jié)算，切實做到了“公開透明，陽光操作”。二是嚴格財務(wù)預(yù)算。9月5日，后勤處與工會共同對本學(xué)期學(xué)校財務(wù)預(yù)算進行了審議，提出了修改意見，并進行及時整改，為下一步加強學(xué)校資金管理，堅持勤儉辦學(xué)，建設(shè)節(jié)約型學(xué)校打下了基礎(chǔ)。

五、抓好七項重點工程，提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵

本學(xué)期初，我們在完成市局要求的規(guī)定動作的同時，還結(jié)合學(xué)校實際，做了自選動作，縱深推進了七項重點工程，提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。

1、實施精細化管理，提升管理績效。一是細化管理層級。在原有管理層級上，進一步強化年級組長負責制，強化年級組長職能；實行“周查周評”制，增強教學(xué)管理的即時性和靈活性。二是細化管理職能。將管理者職能細化到周，如“校長每周聽課三節(jié)以上、每天巡視三次以上，每周陪同查寢三次以上”等，并加以公示，在管理的同時接受教職員工的監(jiān)督。三是實時數(shù)據(jù)化：對學(xué)生日常行為情況，每日一公示；對教師坐班及常規(guī)，每周一公示；對學(xué)校財務(wù)狀況，每月一公示。同時，我們正在與上海的公司聯(lián)系，擬采購學(xué)校管理系統(tǒng)軟件，將公示情況數(shù)據(jù)化，并在學(xué)校網(wǎng)站及時公示，及時糾偏，防微杜漸，確保按照正常。

2、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，提升“三支隊伍”。一是開辦“漁中教育論壇”，每月一次，邀請市內(nèi)外在教育教學(xué)的專家到校講座，現(xiàn)在已經(jīng)與江漢職院李蘭老師聯(lián)系，九月下旬對教師進行禮儀講座。二是辦好“見賢思齊工

程”。學(xué)校選取了12名中層干部及后背干部，每周三課外活動，為中層干部及后備干部進行團隊學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)等。8月31進行了第一次輔導(dǎo)，內(nèi)容為余世維的講座視頻《何為標準》。三是抓好團隊學(xué)習(xí)。每周一次，對全體教師進行團隊學(xué)習(xí)。四是制定共同愿景。老師們正以備課組、年級組為單位，制定共同愿景，即將進行公示。五是啟動了“書生活”。學(xué)校明確告知大家，將開辦《書生活》打印小冊，對優(yōu)秀讀后感結(jié)集成冊。六是啟動了“扎根行動”。有針對性、有組織地對有資格參加招考的支教生進行輔導(dǎo)，力爭考上，留在漁中工作，今年九月，就有4名支教教師考進教師隊伍，留在了我們當中。

3、聚焦課堂教學(xué)，打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。一是做好教師培訓(xùn)，9月3日，我們就召開了七年級教師培訓(xùn)會，就上學(xué)期高效課堂實驗中的相關(guān)經(jīng)驗進行了交流，對相關(guān)問題進行了研究，并提前進行了導(dǎo)學(xué)案的編寫，9月6前將開學(xué)第一周的導(dǎo)學(xué)案全部編寫到位。二是做好設(shè)備添置。三是實施“送出去，請進來”行動，初步?jīng)Q定在開學(xué)檢查結(jié)束后，派教學(xué)管理人員前期外出考察，帶著問題，到洋思等學(xué)校學(xué)習(xí)考察；以“漁中教育論壇”的形式，請專家來校講座。四是部署高效課堂展示及比賽，即將在10月上旬進行學(xué)校內(nèi)部展示及比賽。五是進行小型校本研究，在上半年基礎(chǔ)上，逐步探索和建立與信息技術(shù)相結(jié)合的高效課堂經(jīng)驗。六是探索建立“教學(xué)業(yè)績預(yù)警制度”。我們正在抓緊制定教師教學(xué)業(yè)績預(yù)警制度，對在期中檢測等集中檢測中質(zhì)量極低，低于市局或?qū)W校相關(guān)指標的，實行第一次警告，第二次仍然沒有起色的，考慮進行待崗學(xué)習(xí)。變事后責怪為前期預(yù)警，切實提高教學(xué)質(zhì)量。

4、探索高效班級管理，協(xié)同配套助力課改。為了建立一套與高效課堂相適應(yīng)的高效班級管理形式，我們啟動了高效班級管理的學(xué)?？蒲醒芯?。一是抓好班級管理理論體系的完善。在上學(xué)期末探索的基礎(chǔ)上，我們進一步完善了高效班級管理的理論體系。二是啟動班級管理展示匯報、推廣。初步擬定在下周進行高效班級管理的展示。三是抓好班級管理數(shù)據(jù)化。本學(xué)期，我們重新制作了《漁洋中學(xué)學(xué)生日常行為管理公示欄》，重新選舉了學(xué)生會，每天一次，對學(xué)生日常行為進行公示，以數(shù)據(jù)形式對班級管理進行量化。下一步，我們將到實驗高中等德育工作做得好的學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，力爭到學(xué)期末初步歸納總結(jié)出一套具有漁中特色的班級管理體系。

5、加快教育信息化進程進程，現(xiàn)代技術(shù)有力支撐。一是抓好信息化設(shè)施添置。我們在教學(xué)樓各樓層安裝大功率無線路由器，打造了一個覆蓋教學(xué)區(qū)域的無線網(wǎng)絡(luò)，方便教師辦公和教學(xué)。本次“開學(xué)第一課”的觀看，我們就是利用無線網(wǎng)絡(luò)在各班教室觀看的。我們購買了服務(wù)器一臺，目前正在進行學(xué)校電視臺的調(diào)試。二是啟動教師信息技術(shù)培訓(xùn)，8月底進行了一次，后期將常態(tài)化。三是部署教師信息基本技能競賽。11月初，按照市工會組織的競賽模式進行比賽。四是啟動學(xué)校網(wǎng)站改版升級，增加學(xué)校辦公平臺系統(tǒng)。五是啟動無紙化辦公的前期籌備。六是部署教師博客評選。七是建立學(xué)校校園電視臺。八是部署教師信息技術(shù)應(yīng)用規(guī)定及先進個人評選。由教務(wù)處出臺規(guī)定，對教師信息技術(shù)應(yīng)用進行規(guī)定，學(xué)期結(jié)束時對應(yīng)用先進個人進行評選。

6、校內(nèi)校外齊動員，課內(nèi)課外皆精彩。本學(xué)期以來，我們將“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動作為形成家校合力、提升教學(xué)能力、建設(shè)高素質(zhì)隊伍的工程來做。一是及時傳達文件精神。在暑期集訓(xùn)中，我們用半天的時間，組織全體教師學(xué)習(xí)了省市文件。二是迅速組建專班，成立了以校長為組長的工作專班。三是制定了科學(xué)合理的學(xué)校活動實施方案，同時擬定了各學(xué)科教學(xué)比武日程。四是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。8月底，我們組織全體教師進行了電腦技術(shù)培訓(xùn)，校長親自做了《幻燈片制作技巧》的輔導(dǎo)。9月7日，教導(dǎo)處彭主任又進行了“杜郎口模式分組原則”的培訓(xùn)，為七年級各班推行高效課堂打下了堅實的基礎(chǔ)。五是上好示范課。9月8日，校長在七二班上了一節(jié)歷史觀摩課，9月7日，市學(xué)科帶頭人向代亮上了一節(jié)物理示范課。六是認真組織家訪。我們對教師進行了家訪培訓(xùn)，每個班安排了200元的油費，并拿出1000元專項資金進行獎勵，中秋節(jié)期間，教師們共進行家訪100多次，并填寫了家訪記載表。目前，學(xué)?！罢n內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動正在有條不紊地推進。

7、抓好生態(tài)德育，關(guān)注心靈潤物無形。一是狠抓德育常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。新學(xué)期，我們依據(jù)學(xué)生生理、心理發(fā)展特點，分層設(shè)計教育目標，確定教育內(nèi)容，形成了國旗下講話等三大序列。二是加強班會課的管理，定期組織主題班會觀摩研討，完善班級一日常規(guī)考核，注重黑板報、圖書角等班級文化以及寢室文化的建設(shè)，目前初步在七年級進行了教室文化的布置試點。三是抓好生態(tài)校園文化的升級。本學(xué)期，我們啟動了對“啟智路”路燈、文化長廊等內(nèi)容更新，在各班制作統(tǒng)一規(guī)范的班級圖書架，啟動了?；铡⑿８枵骷?，力爭每月編印一期校報，讓學(xué)生時刻浸潤在無聲的德育文化里，接受文化熏陶，形成良好品質(zhì)。

總的來說，新學(xué)期開學(xué)10天以來，我們在市教育局和鎮(zhèn)學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精心布局，及時啟動，以“教育創(chuàng)新”為主線，以“六大工程”為載體，為“縱深推進人文精細管理，打造漁中教育品牌”這一目標的實

現(xiàn)，贏得了開門紅！

二0一O年二月二十七

第二篇：漁洋中學(xué)2012年春季開學(xué)工作匯報(正)

落實“兩風(fēng)論”共創(chuàng)大場面

——漁洋中學(xué)2012秋季開學(xué)工作匯報材料

春節(jié)剛過，我們迎來了2012年春季開學(xué)。在市教育局和鎮(zhèn)學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開學(xué)10多天來，我們結(jié)合學(xué)校實際，精心擬定計劃，穩(wěn)步推進實施，在人文精細管理、高效課堂等方面，有創(chuàng)新，有成效，有突破。現(xiàn)就我校開學(xué)情況匯報如下：

一、圍繞創(chuàng)新抓布局，精心擬定各類計劃

本學(xué)期以來，結(jié)合市教育局和鎮(zhèn)學(xué)區(qū)精神，我們緊緊圍繞“教育創(chuàng)新”這個關(guān)鍵詞，精心擬定各類計劃。

一是集合實際合理制定學(xué)校目標。結(jié)合學(xué)校實際，我們將本學(xué)期學(xué)校工作目標確定為以 “一個中心，六大工程，一個目標”為基礎(chǔ)，進一步推進學(xué)校升級工程。我們的目標是：“縱深推進人文精細管理，打造漁中教育品牌”。

二是集中群體智慧制定學(xué)校計劃。二月四日，我們將學(xué)校工作計劃下發(fā)到各位領(lǐng)導(dǎo)手中，通過征求領(lǐng)導(dǎo)意見，集中群體智慧，制定了學(xué)校工作計劃。

三是召開工作計劃研討會。二月八日，我們召開了工作計劃研討會，學(xué)校校長親自主講計劃制定的各要素和訣竅，防止出現(xiàn)大計劃與小計劃不符、計劃要素不齊全的問題。

四是依照大計劃制定小計劃。二月十，對照學(xué)習(xí)工作大計劃，各塊領(lǐng)導(dǎo)及老師們，結(jié)合工作實際，制定了與學(xué)校大計劃對應(yīng)的校工作計劃。

五是細化計劃制定工作墻。各塊根據(jù)實際，將本學(xué)期工作計劃細化到周，在此基礎(chǔ)上，我們制定了學(xué)校本學(xué)期的工作墻，初步擬定了本學(xué)期學(xué)校每周的工作重點，并上墻公示。

二、信息傳達到位，師生按時到崗到校

1、抓教師學(xué)生到崗到校。八月中旬，校領(lǐng)導(dǎo)班子就明確了秋季開學(xué)工作的要點。明確規(guī)定：教師必須到崗，學(xué)生全數(shù)到校。學(xué)期初，學(xué)校組織教師多次下鄉(xiāng)走訪，控流保學(xué)工作主動扎實，一是拉宣傳橫幅3條；二是廣播巡回宣傳，輻射全鎮(zhèn)27個自然村；三是教師走訪人次100多次，保證各年級學(xué)生按時到校。漁洋中學(xué)現(xiàn)有15個教學(xué)班，901名學(xué)生，教師106人。七年級5個教學(xué)班，學(xué)生312人，鞏固率為 99.3%；八年級5個班，學(xué)生297人，鞏固率為 98.7 %；九年級5個班，學(xué)生292人，鞏固率為98.6%。全校學(xué)生鞏固率為98.9%。

2、抓結(jié)對學(xué)校均衡發(fā)展。結(jié)合鎮(zhèn)學(xué)區(qū)均衡發(fā)展規(guī)劃，通過教師主動申請、學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考核，學(xué)校在開學(xué)前下派6名優(yōu)秀教師下鄉(xiāng)支教，以“一拖三”的形式把漁洋中學(xué)的教學(xué)管理模式、校園文化建設(shè)等方面的經(jīng)驗完全復(fù)制到對口支援的五洲、馬家灣、拖船埠等3所中心小學(xué)。

3、抓辦學(xué)行為規(guī)范。針對本學(xué)期又有3位教師到結(jié)對幫扶學(xué)校支教的情況，開學(xué)初，教導(dǎo)處克服部分學(xué)科人手緊張的困難，對教師一一聘任調(diào)整到位，盡最大可能做到教師專職化，確保薄弱學(xué)科、考查學(xué)科全面發(fā)展。

三、狠抓德育教育，抓好開學(xué)“10個1”

1、抓隱患整改。寒假，后勤處與政教處聯(lián)手對學(xué)校及校園周邊環(huán)境進行了安全隱患的拉網(wǎng)排查，消除了安全隱患。一是整修了操場邊已經(jīng)生銹斑駁的爬梯。二是對學(xué)校教學(xué)樓、學(xué)生宿舍內(nèi)的安全消防器材進行了檢修、補充，為學(xué)生安全學(xué)習(xí)、安全生活提供保障。三是制定了學(xué)生公寓管理方案、教學(xué)樓守護方案，強化安全管理。四是后勤處組織食堂工作人員進行健康檢查，辦好健康證。五是檢查驗收了各種食品衛(wèi)生檢驗報告，強化后勤職工的安全責任意識，確保飲食安全，創(chuàng)辦放心食堂。六是在校園新安裝了攝像頭3個，避免安全事故的發(fā)生

2、抓“無縫管理”。一是逐級逐層簽訂責任狀。學(xué)校分別與領(lǐng)導(dǎo)、班主任、后勤人員簽訂了安全工作責任狀近40份，切實做到“職責分明”。二是抓“無縫管理”。學(xué)校根據(jù)學(xué)生在校時間，從早上起床到學(xué)生就寢，全部安排了專人進行管理。針對學(xué)生午休沒人管理的情況，我們設(shè)定了1個崗位，每天中午在教學(xué)樓前守護；針對學(xué)生就寢問題，我們在10點前由班主任、值班領(lǐng)導(dǎo)負責，10點以后由1名值班班主任和1名值班職工值深夜班，一直值守到第2天6點學(xué)生起床，確保學(xué)生24小時都有人值守。

3、抓開學(xué)“10個1。”一是舉行一次開學(xué)典禮，2月10日舉行了學(xué)校開學(xué)典禮，對上學(xué)期表現(xiàn)優(yōu)秀的教師和學(xué)生進行了表彰，分管安全的副校長進行了安全教育，校長作了新學(xué)期致辭。二是組織一次升旗儀式，2月7，學(xué)校組織了本學(xué)期第一次升旗儀式。三是組織好一次以紀律、規(guī)范、禮儀教育為主題的主題班隊活動，2月8日，下午第三節(jié)課，我們利用學(xué)?！鞍喟嗤ā毕到y(tǒng)，對學(xué)生進行了大主題班會活動，強調(diào)新學(xué)期紀律、規(guī)范和禮儀。四是搞好一次學(xué)生寒假生活總結(jié)，2月8日，我們分班進行了寒假生活總結(jié)，并選取優(yōu)秀作文制作了宣傳欄。五是開好一次教學(xué)質(zhì)量分析會，2月7日，我們開了教學(xué)質(zhì)量分析會，對上學(xué)期教學(xué)質(zhì)量進行了可觀而詳實的分析。六是搞好一次教學(xué)工作檢查，2月10

日，我們進行了本學(xué)期第一次教學(xué)工作“周查周評”工作，對教師教學(xué)常規(guī)進行了檢查。七是組織一次家校聯(lián)系活動，分派領(lǐng)導(dǎo)老師下到學(xué)生家中走訪。八是組織一次徹底的清潔衛(wèi)生大掃除，開學(xué)第二天，我們就組織了全校清潔衛(wèi)生大掃除，尤其是對寢室死角進行了徹底的清掃。九是辦好一期校園宣傳櫥窗及班級黑板報，學(xué)校更新了校園櫥窗，各班也更新了班級黑板板。十是開好一次新學(xué)期工作計劃報告會，2月10日，在全體教師例會上，學(xué)校校長親自做了新學(xué)期工作計劃報告，讓教師們了解本學(xué)期工作重點，形成共識，凝聚人心，齊心協(xié)力促進漁洋中學(xué)的內(nèi)涵式發(fā)展。

四、規(guī)范學(xué)校收費行為，加強收費資金管理

1、抓規(guī)范收費。在開學(xué)報名時，學(xué)校嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費、住宿費的規(guī)定，嚴格按照市教育局、物價局頒布的收費標準進行收費，堅持收費公示制度，禁止各類搭車收費的行為。自覺接受社會、家長監(jiān)督，在收費工作中沒有違規(guī)收費的行為。

2、抓財務(wù)監(jiān)督。一是進行小型維修驗收結(jié)算。2月7日，學(xué)校工會、后勤對寒假維修進行驗收、結(jié)算，切實做到了“公開透明，陽光操作”。二是嚴格財務(wù)預(yù)算。2月8日，后勤處與工會共同對本學(xué)期學(xué)校財務(wù)預(yù)算進行了審議，提出了修改意見，并進行及時整改，為下一步加強學(xué)校資金管理，堅持勤儉辦學(xué)，建設(shè)節(jié)約型學(xué)校打下了基礎(chǔ)。

五、抓好七項重點工程，提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵

本學(xué)期初，我們在完成市局要求的規(guī)定動作的同時，還結(jié)合學(xué)校實際，做了自選動作，縱深推進了七項重點工程，提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。

1、實施精細化管理，提升管理績效。一是細化管理層級。在原有管理層級上，進一步強化年級組長負責制，強化年級組長職能；實行“周查周評”制，增強教學(xué)管理的即時性和靈活性。二是細化管理職能。將管理者職能細化到周，如“校長每周聽課三節(jié)以上、每天巡視三次以上，每周陪同查寢三次以上”等，并加以公示，在管理的同時接受教職員工的監(jiān)督。三是實時數(shù)據(jù)化：對學(xué)生日常行為情況，每日一公示；對教師坐班及常規(guī)，每周一公示；對學(xué)校財務(wù)狀況，每月一公示。同時，我們正在與上海的公司聯(lián)系，擬采購學(xué)校管理系統(tǒng)軟件，將公示情況數(shù)據(jù)化，并在學(xué)校網(wǎng)站及時公示，及時糾偏，防微杜漸，確保按照正常。

2、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，提升“三支隊伍”。一是開辦“漁中教育論壇”.每月一次，邀請市內(nèi)外在教育教學(xué)的專家到校講座。2月11日，我們舉辦了第二屆“漁洋中學(xué)教育論壇”，組織全體領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教研組長觀看了余世維《贏在執(zhí)行》的講座，共5個小時，為期一天，為落實“兩

風(fēng)論”提供思想動力。二是辦好“見賢思齊工程”。學(xué)校選取了12名中層干部及后背干部，每周三課外活動，為中層干部及后備干部進行團隊學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)等。三是抓好團隊學(xué)習(xí)。每周一次，對全體教師進行團隊學(xué)習(xí)。四是制定共同愿景。老師們正以備課組、年級組為單位，制定共同愿景，即將進行公示。五是啟動了“書生活”。學(xué)校明確告知大家，將開辦《書生活》打印小冊，對優(yōu)秀讀后感結(jié)集成冊。六是啟動了“扎根行動”。有針對性、有組織地對有資格參加招考的支教生進行輔導(dǎo)，力爭考上，留在漁中工作。

3、聚焦課堂教學(xué)，打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。一是做好教師培訓(xùn)。2月7日，我們就召開了七年級教師培訓(xùn)會，就上學(xué)期高效課堂實驗中的相關(guān)經(jīng)驗進行了交流，對相關(guān)問題進行了研究，并提前進行了導(dǎo)學(xué)案的編寫，2月9前將開學(xué)第一周的導(dǎo)學(xué)案全部編寫到位。二是做好設(shè)備添置。正在抓緊進行設(shè)備調(diào)試工作。三是實施“送出去，請進來”行動，初步?jīng)Q定在開學(xué)檢查結(jié)束后，派教學(xué)管理人員前期外出考察，帶著問題，到洋思等學(xué)校學(xué)習(xí)考察。四是進行小型校本研究，在上半年基礎(chǔ)上，逐步探索和建立與信息技術(shù)相結(jié)合的高效課堂經(jīng)驗。五是探索建立“教學(xué)業(yè)績預(yù)警制度”。我們正在抓緊制定教師教學(xué)業(yè)績預(yù)警制度，對在期中檢測等集中檢測中質(zhì)量極低，低于市局或?qū)W校相關(guān)指標的，實行第一次警告，第二次仍然沒有起色的，考慮進行待崗學(xué)習(xí)。變事后責怪為前期預(yù)警，切實提高教學(xué)質(zhì)量。

4、探索高效班級管理，協(xié)同配套助力課改。為了建立一套與高效課堂相適應(yīng)的高效班級管理形式，我們啟動了高效班級管理的學(xué)校科研研究。一是抓好班級管理理論體系的完善。在上學(xué)期末探索的基礎(chǔ)上，我們進一步完善了高效班級管理的理論體系。二是啟動班級管理展示匯報、推廣。初步擬定在下周進行高效班級管理的展示。三是抓好班級管理數(shù)據(jù)化。本學(xué)期，我們重新制作了《漁洋中學(xué)學(xué)生日常行為管理公示欄》，重新選舉了學(xué)生會，每天一次，對學(xué)生日常行為進行公示，以數(shù)據(jù)形式對班級管理進行量化。在內(nèi)務(wù)整理上，我們制作了《漁洋中學(xué)內(nèi)務(wù)整理規(guī)范》的圖版，放在兩個寢室門口，供學(xué)生和老師對照學(xué)習(xí)，收到了良好的效果。

5、加快教育信息化進程進程，現(xiàn)代技術(shù)有力支撐。一是抓好信息化設(shè)施添置。我們在教學(xué)樓各樓層安裝大功率無線路由器，打造了一個覆蓋教學(xué)區(qū)域的無線網(wǎng)絡(luò)，方便教師辦公和教學(xué)。同時，我們購買了服務(wù)器一臺，目前正在進行學(xué)校電視臺的調(diào)試。二是啟動教師信息技術(shù)培訓(xùn)，正在籌備教師比武。三是部署教師信息基本技能競賽。3月初，按

照市工會組織的競賽模式進行比賽。四是啟動學(xué)校網(wǎng)站改版升級，增加學(xué)校辦公平臺系統(tǒng)。五是啟動無紙化辦公的前期籌備。六是部署教師博客評選。七是建立學(xué)校校園電視臺。八是部署教師信息技術(shù)應(yīng)用規(guī)定及先進個人評選。由教務(wù)處出臺規(guī)定，對教師信息技術(shù)應(yīng)用進行規(guī)定，學(xué)期結(jié)束時對應(yīng)用先進個人進行評選。

6、抓好生態(tài)德育，關(guān)注心靈潤物無形。一是狠抓德育常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。新學(xué)期，我們依據(jù)學(xué)生生理、心理發(fā)展特點，分層設(shè)計教育目標，確定教育內(nèi)容，形成了國旗下講話等三大序列。二是加強班會課的管理，定期組織主題班會觀摩研討，完善班級一日常規(guī)考核，注重黑板報、圖書角等班級文化以及寢室文化的建設(shè)，將哈佛大學(xué)圖書館的名言制作成公示板，張貼在黑板旁邊。三是抓好生態(tài)校園文化的升級。本學(xué)期，我們啟動了對“啟智路”路燈、文化長廊等內(nèi)容更新，在各班制作統(tǒng)一規(guī)范的班級圖書架，啟動了校徽、校歌征集，每月編印一期校報。同時抓好校園綠化美化工作，在花壇里覆蓋了白色瓜米石，既防土防塵，又美觀大方。讓學(xué)生時刻浸潤在無聲的德育文化里，接受文化熏陶，形成良好品質(zhì)。

總的來說，新學(xué)期開學(xué)10天以來，我們在市教育局和鎮(zhèn)學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精心布局，及時啟動，以“教育創(chuàng)新”為主線，以“六大工程”為載體，為“縱深推進人文精細管理，打造漁中教育品牌”這一目標的實現(xiàn)，贏得了開門紅！

二0一二年二月十三日

第三篇：15年中學(xué)秋季開學(xué)工作匯報

2015年中學(xué)秋季開學(xué)工作匯報

2015年中學(xué)秋季開學(xué)工作匯報為大家整理2015年下學(xué)期秋季開學(xué)的工作匯報材料，從學(xué)校秋季招生工作的效果，以及下學(xué)期教學(xué)工作的重點規(guī)劃，下面是這篇2015年中學(xué)秋季開學(xué)工作匯報

2015年中學(xué)秋季開學(xué)工作匯報

為創(chuàng)建“辦人民滿意的學(xué)?！?，構(gòu)建特色校園，夯實學(xué)校發(fā)展基礎(chǔ)，今年暑假，實驗中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員早謀劃、早準備，圍繞“抓規(guī)范，創(chuàng)特色”這兩條主線，以強烈的超前意識和服務(wù)意識，構(gòu)建在“穩(wěn)定中提升，在創(chuàng)新中發(fā)展”的新目標，排解在急劇變化的形勢下學(xué)校新一輪發(fā)展的難題和路障，迎來一個“新學(xué)

期、新起點、新氣象”的良好開局。我校本期的開學(xué)工作與往常相比，更顯人文與和諧。

一、超前規(guī)劃，精心布置，開學(xué)工作緊張有序

實驗中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子本著“團結(jié)協(xié)作、精細服務(wù)、務(wù)實垂范”的工作態(tài)度，堅持“高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、有序”的八字方針積極投入開學(xué)工作。8月10日，上午接縣局指示后，下午就召開了教學(xué)線行政會議。8月11日，認真研究、科學(xué)安排了開學(xué)工作行事歷。8月20日上午，召開了行政辦公會議，布置開學(xué)工作，并通報了本期學(xué)校工作計劃要點，要求全體行政干部每天按時坐班。

為進一步加強我校教師隊伍建設(shè),提升教師開展課程改革和實施素質(zhì)教育的能力與水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,形成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)全面的師資隊伍，結(jié)合本校工作實際,學(xué)校還制訂暑期教師培訓(xùn)計劃。8月22日——8

月24日，組織全校教師進行新理念、PPT制作和“班班通”培訓(xùn)，分語文、數(shù)學(xué)、外語、理綜、文綜五個小組，安排了萬利、崔貞瑜等二十名教師作為中心發(fā)言人。

全員培訓(xùn)期間，學(xué)校成立教師暑期培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各組有專人負責，確保培訓(xùn)活動收到實效。并要求做好考勤管理，實行每天“簽名制”，除特殊情況經(jīng)批準外，任何人不得無故缺席。教師暑期培訓(xùn)將與職評和考核掛鉤。暑期培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)校還召開總結(jié)表彰大會。

8月26日，學(xué)校召開了全體教師大會，整理校園，排查安全隱患，安排開學(xué)工作。8月27-28日，報名、注冊、領(lǐng)書、變動學(xué)生編班。9月1日全校師生舉行第一次升旗儀式后按課表正式上課。

在開學(xué)工作中，實驗中學(xué)注重開學(xué)工作的宣傳，注重規(guī)范自身的工作行為，依法辦學(xué)，規(guī)范收費。教師教輔用書規(guī)

范，作業(yè)批改及時，各類計劃齊全，開齊課程，開足課時。本期開學(xué)，全校教師到崗迅速，備課認真，課時足額，無請假缺崗現(xiàn)象，學(xué)生除正常轉(zhuǎn)學(xué)變動之外，無一人輟學(xué)、流失。

學(xué)校共有學(xué)生xxxx人，其中七年級xxxx人，八年級xxxx人，九年級xxx人。學(xué)校原計劃招收本屆新生xxx人，目前為止，實際招生xxxx人，共xx個班，平均班額xx人，最大班額xx人。其中有部分計劃外的學(xué)生，主要來源周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全校三個年級的計外生共達xxxx人左右。

二、上門走訪，愛心教學(xué)，實現(xiàn)家校和諧

為了深入落實科學(xué)發(fā)展觀，建立健全教師家訪的長效機制，促進家校聯(lián)系，形成教育合力，營造和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的育人環(huán)境，使教師受教育、教學(xué)出成效、學(xué)生得實惠、社會更滿意。暑期，實驗中學(xué)大力踐行“千名教師訪萬家”活動。以教師訪學(xué)生“送溫暖、傳愛心、訪

民情、促和諧”為主題，要求教師做到以下四點：

一、入戶走訪。教師深入到學(xué)生家中，重點走訪：貧困生、學(xué)困生、留守兒童、進城務(wù)工人員的子女、有不良行為習(xí)慣的學(xué)生家庭。了解其家庭狀況、成長環(huán)境、在家表現(xiàn)及在家學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣等;向家長講解有關(guān)學(xué)生安全教育知識，督促學(xué)生家長或其監(jiān)護人教育學(xué)生增強安全防范意識。

二、走訪記錄。教師入戶走訪，須認真做好走訪記錄，特別要記好受訪者對學(xué)校工作的意見或建議及受訪者與學(xué)生的關(guān)系。教師走訪記錄必須有受訪者簽字才有效。

三、走訪紀律。教師家訪，要嚴守工作紀律，對學(xué)生家長要熱情真誠，注重溝通和介紹學(xué)生在校期間的相關(guān)情況，注重加深學(xué)校、教師與學(xué)生及其家長的感情，多聽取意見和建議。教師入戶走訪要輕車簡從，切實做到“五不準”：即不準向?qū)W生家長提任何不合理的要求;不準接受學(xué)生家長的吃請和借機辦私事、謀私利;不準接受學(xué)生家長饋贈的錢物(包括土特

產(chǎn)品);不準參與打牌賭博和學(xué)生家長安排的娛樂活動;不準做違犯師德師風(fēng)、侵害未成年人隱私和權(quán)益的事情。

四、辦好實事。通過入戶走訪，確定對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生給予幫助。

7月22日早晨7：30分，走訪小組來到x鎮(zhèn)x村，走進了10級學(xué)生xx家中。剛一坐下，xx副書記就熱心地與其家長嘮起了家常。xx的母親向老師們介紹了這個四口之家的經(jīng)濟狀況和對供養(yǎng)孩子上學(xué)讀書的艱難。當看到家中破舊的墻壁和屋梁;得知至今家中還有3萬余元的債務(wù)，但看到夫妻二人仍然堅持要孩子讀書時，老師們都很感動，紛紛表示，會向?qū)W校反映，想辦法幫助他們解決問題，讓孩子順利念完大學(xué)，成為對社會有用的人才。臨走時，新生輔導(dǎo)員xxx老師親手把慰問品交給了xx的家長。xx樸實誠懇的母親非常感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師這么惦記和關(guān)懷自己的孩子，表示他們一定會督促孩子認真學(xué)習(xí)，不辜負老師的期望和愛護。

三、樹立質(zhì)量意識，夯實常規(guī)工作，走特色亮校之路

本期教學(xué)時間短，教學(xué)任務(wù)重。為此，實驗中學(xué)在開學(xué)初就圍繞“有效上課”這一教研專題開展工作，引導(dǎo)老師做實常規(guī)工作，向45分鐘要質(zhì)量。開學(xué)第一周，中心學(xué)校工作計劃、工作行事歷、教導(dǎo)處教務(wù)教研計劃已出臺，教師也已擬訂好各科計劃，備課、作業(yè)批改也與教學(xué)進度同步;在校本教研方面，注重教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。9月5日下午舉行了“有效上課”專題集學(xué)骨干人員輔導(dǎo)培訓(xùn)，為教師節(jié)之后的我校的新一屆課堂藝術(shù)研討會拉開了序幕。

“科研興校，質(zhì)量強校”是我們的立校之本，我們將進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力開展教研創(chuàng)新工作;積極引進先進的教學(xué)理念，深入進行課堂教學(xué)藝術(shù)探討;努力打造名星教師、骨干教師，形成實驗初中獨特的品牌;充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

明確而先進的辦學(xué)理念，精良而充

實的師資隊伍，完備而優(yōu)良的硬件設(shè)施，嚴謹而科學(xué)的教學(xué)管理，全面而細致的育人觀念，厚重而豐富的校園文化，扎實而活潑的德育工作，活躍而創(chuàng)新的教研教改，顯著而實在的辦學(xué)成效，這是我們矢志不渝的工作目標。

四、創(chuàng)建平安，穩(wěn)定大局，打好安全防范攻堅戰(zhàn)

本期開學(xué)為強化安全管理，改善服務(wù)，切實做好“綠色、環(huán)保、平安”校園創(chuàng)建的開局工作，我們主要做了以下幾件事：

(1)開學(xué)初進行了安全工作自查，落實了安全責任制，簽訂了安全責任書，制定了安全工作預(yù)案，各校結(jié)合周一國旗下講話，認真上好安全教育第一課。

(2)繼續(xù)深化安全工作的制度建設(shè)，加強總務(wù)后勤管理。強化后勤人員的服務(wù)意識，以安全預(yù)防、安全督查、事故追究、安全整改為重點，夯實珍愛師生生命的綠色屏障。加強食堂采購、加工、用餐秩序的管理。加強學(xué)生的保

育工作，創(chuàng)新保育管理模式。以團員為龍頭，繼續(xù)開展告別零食活動。

(3)繼續(xù)舉行中學(xué)生安全知識的宣講，結(jié)合各校實際，開展自護自救方法演練。強化社會綜合治理工作。深入開展防水、防雷、防盜、防火、防震、防交通事故的宣傳教育活動，做到安全工作時時講，特別加強了學(xué)校的內(nèi)保工作，健全了學(xué)校安全長效管理機制，深入開展學(xué)校及周邊安全治理活動，整治了校園及周邊治安秩序，形成了學(xué)校安全防范體系。

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第四篇：城北中學(xué)2012秋季開學(xué)工作匯報

城北中學(xué)2012秋季開學(xué)工作匯報

一、基本情況

城北中學(xué)現(xiàn)有在編教職工69人，在校學(xué)生530人，11個教學(xué)班。

二、工作特色

開學(xué)工作是常規(guī)工作，周而復(fù)始。但今年對城北中學(xué)來說面臨著新情況，由于教育局和零陽鎮(zhèn)對招收初一新生有新的工作思路，出臺了新政策，主城區(qū)的部分小六畢業(yè)生分流到城北中學(xué)就讀。生源結(jié)構(gòu)的變化的新情況，對城北中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和老師有新的考驗和新的工作要求，那么領(lǐng)導(dǎo)和老師只得有新思考、新勁頭，隨之城北中學(xué)本期開學(xué)工作有了新的特色。

1、寒假政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，精心組織。一是高度重視，8月27日召開行政會議進行了專題研究（在此同時就招收初一新生問題進行了專題研究）。二是制定了學(xué)習(xí)紀律。三是落實了學(xué)習(xí)內(nèi)容，8月29日和8月30日組織全體教職工學(xué)習(xí)了教育局黨委書記、局長覃業(yè)成同志在慈利縣2012年秋季開學(xué)工作會議上的講話、縣委常委、紀委書記全錦程同志在慈利縣2012年民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動動員大會上的講話、慈利縣2012年秋季開學(xué)工作意見、城北中學(xué)2012年下學(xué)期開學(xué)工作意見、《人民教育》文章：“沒有教不好的學(xué)生”和“ 凝練當代教師核心價值觀的思考”、關(guān)于學(xué)校安全管理文件、收費文件：慈價字

【2012】18號、慈價字【2012】19號、慈食藥監(jiān)價【2012】20號。三是做了政治學(xué)習(xí)情況反饋工作，由政教處對全體教職工的學(xué)習(xí)筆記和撰寫的心得體會進行了檢查。

2、控流保學(xué)工作力度大，效果好。第一用強化鋼性制度管理，堅定不移地執(zhí)行把控流保學(xué)納入目標管理，與評先評優(yōu)掛鉤、職稱晉升掛鉤、發(fā)放績效工資掛鉤的條款；第二強化走訪措施。9月2日召開了班主任專題會議（開學(xué)期間召開初一班主任會議三次）。走訪對象落實到責任人，即行政包年級，班主任包班級，科任教師包學(xué)生，從8月31日開始走訪，取得了顯著的效果。全校應(yīng)入學(xué)530人，已入學(xué)530人，入學(xué)率達100%。

3、教學(xué)常規(guī)管理有序，入軌快。8月31日學(xué)生報到注冊，9月1日（星期六）正式上課，9月1日，第一二節(jié)課各班級召開“愛學(xué)校愛班級”的主題班會，班會上學(xué)生談如何為學(xué)校爭光為班級爭光，從而樹立集體榮譽感。9月1日放學(xué)時，學(xué)校要求各班學(xué)生和家長9月2日收看教育部、中央電視臺聯(lián)合舉辦的“開學(xué)第一課”特別節(jié)目，并將觀看節(jié)目情況進行信息反饋。9月3日（星期一）舉行了本學(xué)期第一次升國旗活動，9月4日教務(wù)處進行了第一次教學(xué)備課檢查。9月7日舉行了新學(xué)期開學(xué)典禮。教師、教研組長完成了制定教學(xué)計劃、教研計劃、潛能生輔導(dǎo)計劃等計劃的工作。

4、安全維穩(wěn)強化管理，到位早。安全工作，做到了三個到位，即門衛(wèi)管理到位、安全教育到位、行政值班到位。8月27日政教處和總務(wù)處聯(lián)合進行了一次排危全面檢查。從8月31日開始行政值班到位，并落實了河岸沿線、后院墻變壓器安裝處等易引發(fā)事故的區(qū)域巡查。8月31日，學(xué)校召開了防溺水事故、上下學(xué)道路安全、食品

飲食安全等安全教育內(nèi)容的廣播會議。

4、規(guī)范收費嚴明紀律，亮票證。為搞好規(guī)范收費，8月30日由總務(wù)處組織全體教職工學(xué)習(xí)了收費文件：慈價字【2012】18號、慈價字【2012】19號、慈食藥監(jiān)價【2012】20號.聘請了王開次等同志為收費義務(wù)監(jiān)督員，懸掛了新的收費公示牌，并簽訂了收費責任狀。教輔資料費由新華書店收取，收取的學(xué)生伙食費開具了規(guī)范的票據(jù)，且一天一公示學(xué)生開餐菜譜。保險費由保險公司在校外設(shè)點收取，校服購買由廠家和學(xué)生或家長聯(lián)系。學(xué)生的飲用水由學(xué)校免費提供。為把規(guī)范收費落到實處，9月5日總務(wù)處用調(diào)查學(xué)生或家長的方式對本期收費進行了自清自查，清查結(jié)果未出現(xiàn)違規(guī)收費現(xiàn)象。

5、營造校園文化氛圍，校貌新。一是對校園環(huán)境區(qū)、行政各處室辦公室、教師辦公室的衛(wèi)生進行了打掃，并由政教處進行了檢查；二是營造了宣傳氛圍，走進校園映入眼簾給人一新的有“城北中學(xué)歡迎你”、“新學(xué)期、新起點、新高度、新挑戰(zhàn)、新希望”的橫幅標語和“新學(xué)期校長寄語”。由團委組織各班級出了一期以慶祝第28個教師節(jié)、新學(xué)期打算、安全教育為主題內(nèi)容的黑板報。

三、先進典型

新學(xué)期，城北中學(xué)在新形勢下從領(lǐng)導(dǎo)到教師以嶄新的精神面貌出現(xiàn)，具體體現(xiàn)在強化了服務(wù)精神，端正了服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)質(zhì)量。

學(xué)校行政以實際行動抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。落實科學(xué)發(fā)展觀，為人民辦實事、做好事，解決事關(guān)人民群眾最直接利益問題。一是解決師生關(guān)注的突出問題，開學(xué)后，解決寢室管理難的問題，調(diào)整了管理人員，并由班主任協(xié)助管理。解決食堂開餐打飯難的問題，增設(shè)窗口和加強班主任輪流值班管理。解決城區(qū)學(xué)生下晚自習(xí)過澧水大橋沒路燈和大橋北端路面不平問題，學(xué)校向上級有關(guān)部門作了詳盡的匯報。解決城區(qū)學(xué)生上下學(xué)乘車問題，學(xué)校為學(xué)生家長提供了公交公司聯(lián)系的信息。二是行政起表率作用影響學(xué)生，對學(xué)生進行養(yǎng)成教育，校長進寢室手把手教寄宿生整理內(nèi)物，唐希文副校長、政教處副主任樊菊蓉到衛(wèi)生死角清理污垢，政教主任杜名洪示范沖洗寢室?guī)?。三是開門納諫，從校長到行政班子成員認真聽取師生及家長的意見，對來訪的學(xué)生或家長一一熱情接待，遞上一杯茶，談上一席話。對來訪人員真正做到了百問不嚴，能答復(fù)的答復(fù)，能解釋的解釋。四是行政領(lǐng)導(dǎo)演好“既當指揮官，又當戰(zhàn)斗員”的雙重角色。行政人員都下到教學(xué)（行政人員有8人承擔了會考科目的教學(xué)，且政教主任杜名洪任教了畢業(yè)班級數(shù)學(xué)課程）、走訪、聽課、食堂維持秩序、寢室管理等工作的第一線去。到目前為止全體行政人員都下到班級聽了1—2節(jié)推門課。

教師心系學(xué)生，服務(wù)學(xué)生。年滿58歲的陳德海老師本期堅持上第一線上八年級的數(shù)學(xué)課。王榮老師本期擔任班主任后貼心為學(xué)生服好務(wù)，學(xué)生沒座位他搬，學(xué)生的行李他打點，學(xué)生開餐他過問，學(xué)生就寢他光顧。食堂管理員于秀珍做到了貼心為師生服務(wù)，事無巨細事必躬親，籌劃柴米油鹽，鼓搗鍋盆碗盞。職工王作矩素有“無名英雄”和“多面手”之稱，他真正做到了指向哪里奔向哪里，他擔任水電工、運輸工、保管員等，終日千頭萬緒，但他無怨無悔。

四、存在的問題與建議

目前學(xué)校存在主要問題：一是澧水大橋和沿河道沒路燈，學(xué)生下晚自習(xí)回家不安全，二是澧水大橋北端與沿河道連接的路段凹凸不平乘車和行走極為不便。建議上級領(lǐng)導(dǎo)從速研究解決上述兩個問題，以保證學(xué)生人身安全。

第五篇：2011年中學(xué)秋季開學(xué)工作匯報材料

2011年秋季白坪中學(xué)開學(xué)工作匯報材料

譚忠貴

為創(chuàng)建“辦人民滿意的學(xué)?！?，構(gòu)建特色校園，夯實學(xué)校發(fā)展基礎(chǔ)，今年暑假，白坪中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員早謀劃、早準備，圍繞“抓規(guī)范，創(chuàng)特色”這兩條主線，以強烈的超前意識和服務(wù)意識，構(gòu)建在“穩(wěn)定中提升，在創(chuàng)新中發(fā)展”的新目標，排解在急劇變化的形勢下學(xué)校新一輪發(fā)展的難題和路障，迎來一個“新學(xué)期、新起點、新氣象”的良好開局。我校本期的開學(xué)工作與往常相比，有如下特點：。

一、超前規(guī)劃，精心布置，開學(xué)工作緊張有序

我校領(lǐng)導(dǎo)班子本著“團結(jié)協(xié)作、精細服務(wù)、務(wù)實垂范”的工作態(tài)度，堅持“高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、有序”的八字方針積極投入開學(xué)工作。8月19日，上午接縣教委指示后，下午就召開了教學(xué)線行政會議。8月23日，認真研究、科學(xué)安排了開學(xué)工作行事歷。8月29日上午，召開了行政辦公會議，布置開學(xué)工作，并通報了本期學(xué)校工作計劃要點，要求全體行政干部每天按時坐班。

為進一步加強我校教師隊伍建設(shè),提升教師開展課程改革和實施素質(zhì)教育的能力與水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,形成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)全面的師資隊伍，結(jié)合本校工作實際,學(xué)校還制訂暑期教師培訓(xùn)計劃。

8月30日，學(xué)校召開了全體教師大會，整理校園，排查安全隱患，安排開學(xué)工作。8月31日，學(xué)生編班。9月5日全校師生舉行第一次升旗儀式后按課表正式上課。

在開學(xué)工作中，我校注重開學(xué)工作的宣傳，注重規(guī)范自身的工作行為，依法辦學(xué)，規(guī)范收費。教師教輔用書規(guī)范，作業(yè)批改及時，各類計劃齊全，開齊課程，開足課時。本期開學(xué)，全校教師到崗迅速，備課認真，課時足額，無請假缺崗現(xiàn)象，學(xué)生除正常轉(zhuǎn)學(xué)變動之外，無一人輟學(xué)、流失。

學(xué)校共有學(xué)生2206人，其中七年級717人，八年級778人，九年級711人。學(xué)校原計劃招收本屆新生600人，目前為止，實際招生717人，共12個班，平均班額59.75人，最大班額68人。其中有部分計劃外的學(xué)生，主要來源周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，整個一年級的計劃外生共達165人左右。

二、上門走訪，愛心教學(xué)，實現(xiàn)家校和諧

為了深入落實科學(xué)發(fā)展觀，建立健全教師家訪的長效機制，促進家校聯(lián)系，形成教育合力，營造和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的育人環(huán)境，使教師受教育、教學(xué)出成效、學(xué)生得實惠、社會更滿意。暑期，白坪中學(xué)大力踐行“千名教師訪萬家”活動。以教師訪學(xué)生“送溫暖、傳愛心、訪民情、促和諧”為主題，要求教師做到以下四點：

一、入戶走訪。教師深入到學(xué)生家中，重點走訪：貧困生、學(xué)困生、留守兒童、進城務(wù)工人員的子女、有不良行為習(xí)慣的學(xué)生家庭。了解其家庭狀況、成長環(huán)境、在家表現(xiàn)及在家學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣等；向家長講解有關(guān)學(xué)生安全教育知識，督促學(xué)生家長或其監(jiān)護人教育學(xué)生增強安全防范意識。

二、走訪記錄。教師入戶走訪，須認真做好走訪記錄，特別要記好受訪者對學(xué)校工作的意見或建議及受訪者與學(xué)生的關(guān)系。教師走訪記錄必須有受訪者簽字才有效。

三、走訪紀律。教師家訪，要嚴守工作紀律，對學(xué)生家長要熱情真誠，注重溝通和介紹學(xué)生在校期間的相關(guān)情況，注重加深學(xué)校、教師與學(xué)生及其家長的感情，多聽取意見和建議。教師入戶走訪要輕車簡從，切實做到“五不準”：即不準向?qū)W生家長提任何不合理的要求；不準接受學(xué)生家長的吃請和借機辦私事、謀私利；不準接受學(xué)生家長饋贈的錢物（包括土特產(chǎn)品）；不準參與打牌賭博和學(xué)生家長安排的娛樂活動；不準做違犯師德師風(fēng)、侵害未成年人隱私和權(quán)益的事情。

四、辦好實事。通過入戶走訪，確定對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生給予幫助。

三、樹立質(zhì)量意識，夯實常規(guī)工作，走“質(zhì)量立校，科研興校，特色強校，品牌亮?！敝?/p>

本期教學(xué)時間短，教學(xué)任務(wù)重。為此，我校在開學(xué)初就圍繞“有效上課”這一教研專題開展工作，引導(dǎo)老師做實常規(guī)工作，向40分鐘要質(zhì)量。開學(xué)第一周，學(xué)校工作計劃、工作行事歷、教導(dǎo)處教務(wù)教研計劃已出臺，教師也已擬訂好各科計劃，備課、作業(yè)批改也與教學(xué)進度同步；在校本教研方面，注重教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。9月5日下午舉行了“有效上課”專題集學(xué)骨干人員輔導(dǎo)培訓(xùn)，教師節(jié)之后我校將拉開新一屆課堂藝術(shù)研討會序幕。

十六字辦學(xué)理念是我們的立校之本，我們將進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力開展教研創(chuàng)新工作；積極引進先進的教學(xué)理念，深化我校特色教育，積極進行課堂教學(xué)藝術(shù)探討；努力打造名星教師、骨干教師，形成白坪初中獨特的品牌；充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

雖教學(xué)設(shè)備設(shè)施落后，但我們有明確而先進的辦學(xué)理念，嚴謹而科學(xué)的教學(xué)管理，全面而細致的育人觀念，厚重而豐富的校園文化，扎實而活潑的德育工作，活躍而創(chuàng)新的教研教改，顯著而實在的辦學(xué)成效，這也是我們矢志不渝的工作目標。

四、創(chuàng)建平安，穩(wěn)定大局，打好安全防范攻堅戰(zhàn)

本期開學(xué)為強化安全管理，改善服務(wù)，切實做好“綠色、環(huán)保、平安”校園創(chuàng)建的開局工作，我們主要做了以下幾件事：

（1）開學(xué)初進行了安全工作自查，落實了安全責任制，簽訂了安全責任書，制定了安全工作預(yù)案，各班結(jié)合開學(xué)典禮，認真上好安全教育第一課。

（2）繼續(xù)深化安全工作的制度建設(shè)，加強總務(wù)后勤管理。強化后勤人員的服務(wù)意識，以安全預(yù)防、安全督查、事故追究、安全整改為重點，夯實珍愛師生生命的綠色屏障。加強食堂采購、加工、用餐秩序的管理。加強學(xué)生的保育工作，創(chuàng)新保育管理模式。

（3）繼續(xù)舉行中學(xué)生安全知識的宣講，結(jié)合各校實際，開展自護自救方法演練。強化社會綜合治理工作。深入開展防水、防雷、防盜、防火、防震、防交通事故的宣傳教育活動，做到安全工作時時講，特別加強了學(xué)校的內(nèi)保工作，健全了學(xué)校安全長效管理機制，深入開展學(xué)校及周邊安全治理活動，整治了校園及周邊治安秩序，形成了學(xué)校安全防范體系。

五、創(chuàng)衛(wèi)工作，有序部署，打造文明校園

（一）工作原則

1、堅持以人為本原則?！皠?chuàng)衛(wèi)”工作要與改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施、加強校容校貌建設(shè)、提升學(xué)校辦學(xué)品位、為廣大師生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境有機結(jié)合，充分發(fā)揮全體師生的力量，提高和調(diào)動廣大師生和家長參與“創(chuàng)衛(wèi)”活動的積極性、主動性，形成全員“創(chuàng)衛(wèi)”的良好局面。

2、堅持解決突出問題原則。我?！皠?chuàng)衛(wèi)”工作要與解決目前學(xué)校環(huán)境建設(shè)中的突出問題有機結(jié)合，先易后難，著力解決校園周邊環(huán)境衛(wèi)生差、健康教育工作不到位等突出問題。

3、堅持“創(chuàng)衛(wèi)”工作與我校平安校園建設(shè)、德育特色學(xué)校相結(jié)合，與校園文化建設(shè)相結(jié)合，形成我校創(chuàng)衛(wèi)特色和亮點，切實將我校創(chuàng)衛(wèi)工作落到實處。

4、堅持工作任務(wù)分解化、具體化原則。在本《實施方案》對學(xué)?！皠?chuàng)衛(wèi)”總部署的基礎(chǔ)上，實行責任主體與專項工作、具體工作任務(wù)相連接，各責任主體制定專項、具體工作方案，細化、量化、分解、落實“創(chuàng)衛(wèi)”工作任務(wù)，責任主體專項抓、具體抓、日常抓、長期抓。

5、堅持建立“創(chuàng)衛(wèi)”工作長效機制原則。“創(chuàng)衛(wèi)”工作是一項長期工作，各處室要按照階段性目標與長遠目標，分時分段，有計劃有步驟地集中力量，穩(wěn)步推進，要切實把各項整治活動與建立工作長效機制相結(jié)合，開展一項整治工作，配套建立相應(yīng)的規(guī)章制度，落實長效責任主體，形成 “創(chuàng)衛(wèi)”工作的制度化、經(jīng)?；?、長期化。

（二）、工作重點

1、著力整治我校內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生死角，做好學(xué)校凈化、綠化和美化工作，添置校園環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，提高學(xué)校“創(chuàng)衛(wèi)”硬件水平。

2、著力整治學(xué)校教室、辦公室、廁所等關(guān)鍵部位衛(wèi)生，積極參與學(xué)校衛(wèi)生達標活動，提高學(xué)校衛(wèi)生等級。

3、著力整治學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工地的衛(wèi)生，加強施工現(xiàn)場衛(wèi)生化、安全化和規(guī)范化管理。

4、學(xué)校要根據(jù)政府的統(tǒng)一部署，完成學(xué)校周邊環(huán)境區(qū)域衛(wèi)生清掃任務(wù)，力爭成為當?shù)亍皠?chuàng)衛(wèi)”工作的先進單位。

5、采取“小手拉大手”的方式，做好學(xué)校與周邊的環(huán)境衛(wèi)生。結(jié)合各項整治活動，明確管理責任主體，加強學(xué)?！皠?chuàng)衛(wèi)”工作的長效機制建設(shè)，把“創(chuàng)衛(wèi)”工作引向深入。

五、問題與建議

1、學(xué)生人數(shù)逐年減少。隨著農(nóng)民工進城和轉(zhuǎn)戶工作的推進，今后幾年白坪初中的學(xué)生人數(shù)將從拋物線的頂端逐年下挫。

2、招生工作管理有待加強?！皠澠猩徒雽W(xué)”曾是我縣初中招生的一條重要原則，但近年來這個原則幾乎無人堅守，許多區(qū)域內(nèi)不屬于我校的新生也慕名進入我校，導(dǎo)致招生矛盾。

3、師資力量正在削弱。單從數(shù)量上看，白坪初中教師隊伍正在擴大，而從質(zhì)量上講，無庸諱言，令人擔憂，穩(wěn)定性也不強。

我相信，我們白中人一定會在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，精誠團結(jié)，奮力拼搏，克難奮進，再鑄輝煌！