第一篇:校長助理工作職責
校長助理工作職責
1、在校長領導下,協(xié)助校長做好學校的各項工作。
2、根據(jù)教育方針和學校全面實施素質(zhì)教育的要求,從學校實際出發(fā)制定出學校的德育工作計劃,組織實施,檢查和總結(jié)計劃的完成情況。
3、認真貫徹執(zhí)行《小學德育綱要》、《小學生日常行為規(guī)范》。調(diào)查研究青少年學生的思想狀況及其特點,進行生動、活潑有效的愛國主義教育,集體主義教育,遵紀守法,勞動教育及中華傳統(tǒng)美德教育等,全面提高學生的思想品德素質(zhì),科學文化素質(zhì),勞動素質(zhì)及身體心理素質(zhì)。
4、充分調(diào)動和發(fā)揮學校少先隊和輔導員的作用,定期對輔導員進行業(yè)務培訓,提高輔導員隊伍整體素質(zhì)。
5、抓好家長學校家校聯(lián)系工作,構(gòu)建起學校、家庭、社會三位一體的德育工作體系。
6、領導班主任工作,對班主任工作進行考核與評定,充分調(diào)動班主任工作的積極性。
7、在校長領導下,合理安排組織和開展德育科研工作,提高德育工作的實效性。
8、管理學校宣傳欄工作,負責校園文化建設及其他臨時性工作。
第二篇:校長助理工作職責
校長助理工作職責范文
1、協(xié)助校長認真貫徹黨的方針、政策及教育行政部門的指導和決議。
2、全面負責學校的雙語教學,開展雙語特色活動。
3、全面負責學校的師訓和教科研工作,協(xié)助校長室聘用教研組長,并組織落實各項校本教研活動。
4、指導師訓處檢查各教研組制定的活動計劃,組織、管理各類教研活動。
5、加強校本培訓,安排教師的業(yè)務培訓,加強教師業(yè)務建設。
6、負責全校的各類講座、培訓、教師教育論壇、德育培訓、班主任沙龍活動安排,組織各類優(yōu)秀課、競賽課等活動的評選。
7、注重培養(yǎng)青年教師,培養(yǎng)各科教學骨干,建立健全教師業(yè)務檔案。
8、組織教師進修,安排好教師教育理論學習,業(yè)務學習、教學研究活動及各類信息技術的培訓。
9、負責做好我校的師徒結(jié)對工作,做好新分配教師的師徒結(jié)對工作,組織各類青年教師的基本功競賽和教學大比武活動。
10、安排外出培訓、聽課、學習等人員。
校長助理職責范文
一、在校長領導下,協(xié)助校長開展各項工作。
二、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,貫徹執(zhí)行上級黨委和行政部門的指示和決定,落實學校教代會的決定。
三、協(xié)助校長制訂學校各項規(guī)章制度,發(fā)展規(guī)劃,學年、學期工作計劃,按分管職責認真組織實施,并及時做好總結(jié)。
四、領導和組織教學工作,堅持以教學為中心,嚴格執(zhí)行國家的課程計劃、課程標準,完善和實施教學管理制度。
組織實施德育大綱,認真執(zhí)行上級有關德育工作的新要求,促進學生全面發(fā)展。五、組織教師進行業(yè)務學習和進修,加強校本培訓,組織全校性教學研討和經(jīng)驗交流,加強骨干教師和青年教師的培養(yǎng),建設一支敬業(yè)愛生、業(yè)務過硬的師資隊伍。
帶領全校德育工作者不斷探索德育規(guī)律和方法,強化德育工作者的科研意識,提高德育工作的針對性和實效性。六、認真實施二期課改,正確處理好基礎課、拓展課、研究課之間的關系,領導和統(tǒng)籌好各類競賽。
加強對學校教科研工作的領導,提升師生的研究能力和水平。七、全面安排好各類課程,配備好任課教師,負責對教師、備課組長、教研組長及中層干部的考核和評價。
經(jīng)常深入教學第一線,每學期聽課不少于___節(jié),召開各種形式的座談會,或問卷調(diào)查,了解分析學校教學現(xiàn)狀,及時向校長提出整改措施和建議并加以落實,促進學校教學質(zhì)量的提高。八、探索對學校不同層面的德育工作者的考核、評價機制,切實提高德育工作者的積極性和創(chuàng)造性。
加強校園文化建設,完善學校、家庭、社區(qū)教育體系,為學生成長創(chuàng)設良好的發(fā)展空間。九、及時完成學校交辦的其他任務。
校長助理崗位職責
校長助理是協(xié)助校長處理日常校務和協(xié)調(diào)各職能部門關系的,其崗位職責如下:
1、協(xié)助校長制定學校發(fā)展規(guī)劃和學期、學年的工作計劃,組織實施并督促、檢查規(guī)劃和計劃的執(zhí)行;定期進行工作總結(jié),提出改進工作的措施和意見。
2、在校長的領導下,起草、修改有關文件及會議材料,執(zhí)行《公文處理實施細則》等有關公文規(guī)定,認真做好文書處理工作。
3、批轉(zhuǎn)上級下發(fā)的有關文件和各處室文件報呈,分送校長閱批,了解領導批辦的事項,掌握有關辦復情況,及時向領導反饋信息。
4、協(xié)助校長制定學校各部門工作人員的崗位職責,建立并完善各種管理制度,明確各崗位人員的職、責、權(quán)、義、利,科學管理學校。
5、負責對來校檢查、視察、參觀的上級領導和其他人員的接待工作,以及安排各種會議的會務、接待工作。
6、協(xié)助抓好教師繼續(xù)教育、教師職稱評聘工作。協(xié)助校長做好教職員工的聘任、調(diào)配、管理、獎懲。負責教職工專業(yè)職務的評聘工作,負責教職工的業(yè)務進修和培訓,不斷提高教職工的綜合素質(zhì)。
第三篇:校長助理職責
校長助理職責
行政管理
A、做好校區(qū)員工的考勤管理工作主要包括:校區(qū)員工請假管理、出勤管理、調(diào)休管理及值班辦理,嚴格執(zhí)行學校各項考勤管理制度并保障校區(qū)在各個時期的員工出勤工作。
B、做好校區(qū)學生學生檔案管理工作保障學生的報名檔案及學期學習檔案的完整性,C、做好學生的出勤管理工作,控制學生的請假、曠課及停課人數(shù),認真執(zhí)行學校關于學生出勤管理的各項規(guī)定并及時通知落實。掌握每周校區(qū)的學生出勤率,并及時分析,出現(xiàn)問題及時解決或上報。
D、做好校區(qū)內(nèi)部辦公室、教室、走廊、廁所的衛(wèi)生管理工作,更新衛(wèi)生管理制度及時監(jiān)督提醒,保障校區(qū)環(huán)境衛(wèi)生良好。
E、按時做好校區(qū)學生放假、調(diào)課、停課及大型活動通知,保障信息傳達及時準確。
F、嚴格保障校區(qū)學生及教師人身安全。嚴格執(zhí)行學校安全管理方向的各項制度及細則。做好課前、課間及課后的學生管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報。
2、招生管理
A、按時制定校區(qū)期招生計劃、合理分解期招生指標、認真組織好每一次市場宣傳活動,做到宣傳的及時性及有效性。
B、做好招生期的公開課準備工作包括:教師、教室及家長會的各項安排工作,做好新生家長的溝通工作,合理執(zhí)行學校的各項優(yōu)惠措施。C、按時上交分校周招生工作報表保障數(shù)據(jù)的完整性及準確性。
3、續(xù)費、退費管理
A、提前10課時整理續(xù)費學生名單,同時做好前臺及應續(xù)學生任課教師關于續(xù)費的通知工作,并對老師及前臺的續(xù)費工作及時跟蹤落實,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。B、及時各個應續(xù)費學生家長的溝通工作、及時籌備續(xù)費家長會,對于未續(xù)學生及時跟蹤并做好登記,及時總結(jié)完善校區(qū)續(xù)費工作,保障校區(qū)續(xù)班比率。C、嚴格執(zhí)行學校退費制度,對于退費情況嚴重的班級或時期及時總結(jié)上報。
4、分校教學監(jiān)督及反饋 A、每周進班聽課4課時并認真做好聽課記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報教學部。B、積極配合分校教學校長的各項教學安排并監(jiān)督落實。
C、認真做好家長調(diào)查問卷,對于教學上存在的任何問題及時反饋。跟蹤落實各類解決方案。
5、財務管理
A、對于分校的固定資產(chǎn)做到每月清點及時補缺。妥善保管好各項固定資產(chǎn)。B、認真做好賬務管理,按時上交周財務報表、嚴格執(zhí)行學校財務制度。
C、科學合理控制校區(qū)各項支出,監(jiān)督各項成本浪費的人或事并及時制止,保障校區(qū)支出節(jié)約化、合理化。
D、認真登記禮品的發(fā)放對象及數(shù)量,并定期總結(jié)。
6、分校服務管理
A、指導并監(jiān)督校區(qū)前臺及教師的服務態(tài)度,做到教學及行政管理服務無投訴。B、科學合理解決各類突發(fā)性及常規(guī)性投訴事件,在維護學??诒奥曌u的前提下保障員工個人尊嚴與聲譽。
C、完善學校服務管理體系主要包括教學細節(jié)行政管理細節(jié)服務及超值服務。D、做好校區(qū)內(nèi)部各崗位的協(xié)調(diào)工作,避免員工之間存在的各類矛盾,同時做好校區(qū)與各領導部門的協(xié)調(diào)與配合工作,對于存在思想及態(tài)度問題的員工要及時溝通,保障校區(qū)員工的穩(wěn)定性。
E、監(jiān)督并維護好校區(qū)內(nèi)部的小作家園地及各類墻體廣告、海報,并及時更新。
7、績效管理
A、做好校區(qū)員工的績效考核工作包括招生、續(xù)費、教學、行政管理及各類常規(guī)工作的考核與監(jiān)督,按時上交績效考核成績表
B、做好校區(qū)員工的思想溝通工作確保學校的績效管理制度順利開展。C、完善我??冃Э己梭w系,發(fā)現(xiàn)問題及時總結(jié)并上報人力資源部。
8、信息保密
A、保障我校教學資料用書不私自外泄
B、保障我校招生計劃包括:活動方案、開班信息等不私自外泄.C、保障我校員工及學生具體信息不私自外泄。
9、自我管理
A、積極配合學校及各部門的各項常規(guī)工作并認真完成 B、嚴格遵守我校的各類規(guī)章制度
C、以身作則堅決維護學校利益
第四篇:校長助理工作小結(jié)
校長助理工作小結(jié)
楚水實驗學校 劉志陽
2009年暑期,我參加并通過市教育局組織面向全市公開選拔校長助理的選拔考試,被任命為楚水實驗學校(高中部)校長助理,11月,因工作需要,被抽調(diào)到局辦公室掛職鍛煉,專門負責信訪工作,協(xié)助處理辦公室事務。一年多來,在局領導的親切關懷、學校領導的熱情幫助、機關及科室同仁的耐心指導下,以積極學習的心態(tài),努力探索,積極實踐,現(xiàn)將一年多來的學習、工作及思考總結(jié)如下。
一、加強學習提高素質(zhì)
作為一名學校管理者,必須具備深厚的現(xiàn)代教育理論、扎實的專業(yè)技能、嫻熟的學校管理方式方法、為教育事業(yè)孜孜以求的堅定信念。在局辦公室工作,則需要把握整個教育發(fā)展的大方向,了解興化教育各個層面的內(nèi)容,熟知教育改革發(fā)展的最新政策精神。我始終牢記鄒祥龍局長在學校后備干部任前集體談話上對我們的殷切希望,希望我們能認真學習,不斷鉆研,努力提高自身素質(zhì)。一年多來,我利用各種機會和條件,廣泛學習,提高自身的品味和素養(yǎng)。一是加強政治思想學習。我始終把政治思想學習放在首位,認真學習、落實黨的科學發(fā)展觀,牢固樹立依法治教的思想,在工作中做到愛崗敬業(yè),無私奉獻,認真履行自己的工作職責,用高標準來要求自己,不斷提高自己的思想素質(zhì)。二是加強業(yè)務 知識學習。我一直關注和認真學習《國家中長期教育改革發(fā)展綱要》,認真閱讀《人民教育》中專家學者文章,廣泛涉獵國內(nèi)外優(yōu)秀教師、教育家的著作和文章。在學習的同時,把所見所聞、心得感悟進行思考、提煉,先后完成多篇文章。三是在實踐中學習提高。信訪工作對我來說是個全新的工作,通過這段時間的工作,使我深深了解到信訪工作的重要性。要想做好信訪工作,只有真誠和熱心是遠遠不夠的,還需要加強自身學習,熟悉和掌握有關信訪政策和法律法規(guī)。信訪接待室的工作很繁雜,我利用業(yè)余時間,認真學習《中華人民共和國信訪條例》和其它相關法律法規(guī)。通過學習和實踐,自身工作能力得到很大提高,在較短時間內(nèi)便進入了工作角色。在局辦公室我主要協(xié)助處理文字工作,起草一些重要文稿。我積極關注國家、省、泰州市教育發(fā)展的前沿信息,認真學習習近平年來我市教育改革發(fā)展的相關內(nèi)容,深入了解我局各科室主要工作情況,理清我市教育改革發(fā)展脈絡,邊工作邊學習,開闊了視野,深化了認識,提高了自身的理論修養(yǎng)。四是參加校長任職資格班培訓。10年12月,我有幸在南京參加了江蘇省第23期高中校長任職資格班培訓活動,聆聽了江蘇省教育廳副廳長胡金波、上海浦東管理干部學院教學部主任鄭金洲、江蘇省教育科學研究院黨委書記管向群等知名教育專家教授的報告,和參加培訓的來自全省的校長們進行了討論交流,進一步充實了自己的教育教學思 想。
二、踏踏實實做好工作
一是認真做好教育信訪工作。教育信訪工作事關教育在人民群眾心目中的形象,事關興化經(jīng)濟社會的平穩(wěn)發(fā)展,涉及人民群眾的切身利益,一直以來,教育部門的信訪工作量也最大,工作中,我始終把群眾利益放在首位,增強工作的責任感、使命感,努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務,幫助群眾解決實際問題。群眾來電來信來訪反映情況,熱情接待,語調(diào)親切,態(tài)度誠懇,使群眾如沐春風,感到溫暖,增強對辦理工作的信任,能現(xiàn)場解答的,當場解答,不能現(xiàn)場解答的,認真做好記錄。根據(jù)群眾反映的情況,認真梳理,一般可大致分為業(yè)務咨詢、學校管理、教育收費、廉政建設,教師權(quán)益等方面,經(jīng)局領導批示后及時分解到相關部門,明確辦理時間和要求。緊急事項當日辦理,當日答復,一般事項三天內(nèi)辦結(jié)。及時與相關部門聯(lián)系,了解辦理進度,每周五對本周辦理工作進行統(tǒng)計,努力提高辦理速度和辦理質(zhì)量,做到事事有交待,件件有著落,使群眾反映問題能在最短時間內(nèi)得到妥善解決。群眾反映的每一個問題,都及時答復,反饋辦理情況。對一些暫時難以解決的問題,耐心宣傳、解釋,求得群眾的諒解和支持。在解決群眾具體問題的同時,還通過辦理工作廣泛收集社情民意,將群眾普遍關心和反映的問題進行整理分析,堅持每月出一期《教育信訪簡報》,通報辦 理情況,排查信訪熱點,為領導全面掌握情況、指導改進工作服務。今年4月,戴南初級中學一學生家長因?qū)W生在校被教師體罰向“局長信箱”投訴,我局收到“局長信箱”交辦件后及時調(diào)查處理,并與家長聯(lián)系溝通,取得家長的諒解和感謝,泰州《教育為民熱線情況周報》??瘜ξ揖中旁L工作予以通報表揚,這既是對我們工作的肯定,也是對我們今后工作的鼓勵與鞭策。
二是認真做好辦公室工作。辦公室對我來說也是一個全新的工作領域。作為辦公室的工作人員,自己清醒地認識到,辦公室是局長室直接領導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。我主要負責協(xié)助處理文字工作,協(xié)助辦公室領導完成了教育局工作計劃、工作總結(jié)、以及各種會議大量的材料、領導講話和其他相關的各種計劃、總結(jié),編印《教育簡訊》,撰寫各類教育信息進行宣傳報道。一年多來,在方主任的直接領導下,在辦公室全體成員的幫助下,緊緊圍繞辦公室中心工作,充分發(fā)揮主觀能動性,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好完成各項工作任務,提高了處理各項事務的能力。
三、明確方向提高自我
一年多來,通過不斷的學習和工作實踐,我取得了很大的提高,已完全適應和勝任現(xiàn)在所從事的工作。但感覺自身 存在諸多不足,比如自己的專業(yè)知識和理論水平還有所欠缺,處理特發(fā)事件的能力還有待加強,工作中還沒有完全放開手腳不夠給力,作為校長助理對學校的教育教學管理工作還需進一步熟悉把握。今后,我將進一步強化對現(xiàn)代教育理論知識的學習,進一步在本職工作中磨練自己,加強反思,提高辦事能力,繼續(xù)為興化教育改革事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
第五篇:校長助理工作提案
校長助理關于周末開放自習教室提案
隨著踏入學年的下半學期,會考、升學壓力逐漸加強,越來越多同學們意識到了這壓力的存在,學習氣氛也日益濃厚起來。
學校是學生學習的最佳環(huán)境,根據(jù)對本班同學的調(diào)查,有大約十位同學提出希望周一至周五在學校自習至六點半,并且其中大部分家長都表示同意。有一位同學的家長表示,其實孩子就是浪費在了回家路上的時間,在校晚自習,一方面是為了延長在校有效學習時間,另一方面,六點半左右路上已經(jīng)不堵車,回家也比較快,耗在路上的時間就相應地減少。
另外,我校赴美同學回來交流時也提到過,美國的學校課程之間間隔時間很短,因此,雖然美國學校上學晚、放學早,雖然是要做社會服務,但是其在校有效的學習時間是很長的。并且據(jù)了解,很多高中周末是開放的,可以供學生來自習。
針對以上情況,類比同學晚自習的建議,校長助理提議我??稍谥芰苋諆商扉_放自習教室,同學們可以到校自習:
學??梢赃x擇2-3間教室作為自習教室,開放時間為(方案一)周六周日每天上午8:00至12:00、下午12:20至4:30或(方案二)每天上午8:00到下午4:30。開放對象僅限于本校學生,要求必須穿校服(因為自習教室只針對本校學生,因次這里以穿校服為標準,可以有改動)。開放自習時,學??梢园才胖蛋嗬蠋?。
在這里自習教室基本相當于圖書館的自習室,每天自習結(jié)束后,由自習的同學自覺打掃教室衛(wèi)生,不允許動用教室其他與自習課無關的物品,如果教室的東西有損壞或丟失,需要由自習同學賠償;既然是自習室,就不允許大聲喧鬧或任何影響其他同學學習的行為,如被發(fā)現(xiàn)予以警告。
以上就是校長助理關于關于周末開放自習教室的一點想法,希望學校能考慮我們的建議,也希望同學、老師們多提寶貴意見,為共同進一步建設和諧校園攜手努力!
青島57中校長助理 趙一凡
2012年2月