第一篇：安全自評(píng)報(bào)告

幾年來(lái)，我校以上級(jí)教育主管部門有關(guān)安全工作的重要指示為指導(dǎo)，牢固樹立“以防為主，安全第一”思想，學(xué)校安全工作責(zé)任制落實(shí)到位，消除了不安全隱患，確保了全校師生的人身安全，保證了廣大師生安定有序地學(xué)習(xí)、工作和生活?，F(xiàn)就“平安校園”自評(píng)如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全制度，保障創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。

1、學(xué)校建立和完善學(xué)校內(nèi)部治安綜合治理校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“平安校園”創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)保障；建立和完善學(xué)校安全管理機(jī)制，切實(shí)落實(shí)校園治安、要害部位保衛(wèi)、食堂衛(wèi)生管理、交通消防安全預(yù)防溺水安全、預(yù)防傳染病安全等各項(xiàng)管理制度和措施；制訂完善安全工作應(yīng)急預(yù)案，明確安全工作崗位職責(zé)，加強(qiáng)安全工作的培訓(xùn)和操練，建立完善處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)公正地處理校園突發(fā)事件，確保校園平安。

2、為了加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，使創(chuàng)建工作有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，學(xué)校成立了由校長(zhǎng)張暉任組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，教導(dǎo)主任梁忠高具體分管這項(xiàng)工作，成員由班主任、科任老師擔(dān)任。學(xué)校還和各部門、各班主任、課任教師簽訂安全工作責(zé)任書，使之形成全面有效的網(wǎng)絡(luò)，綜合有效地開展工作。

（二）加強(qiáng)自護(hù)安全教育，提高師生安全意識(shí)和能力

1、制定切實(shí)可行的安全檢查制度

我校各類制度健全。門衛(wèi)、功能教室、重點(diǎn)部位、場(chǎng)所安全保衛(wèi)制度明確，責(zé)任到人；教學(xué)、學(xué)生校內(nèi)外安全制度齊全；食堂衛(wèi)生工作專人負(fù)責(zé)，衛(wèi)生制度、疫病防治制度明確規(guī)范；制訂有校園交通安全制度和處置突發(fā)事件預(yù)案，突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制正常。

2、落實(shí)宣傳制度，提高安全意識(shí)。學(xué)校充分利用校園廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話、全體師生會(huì)議等宣傳陣地，結(jié)合講座、主題班會(huì)、等活動(dòng)，認(rèn)真開展安全教育和觀看《交通安全》、《禁毒》等教育宣傳片、對(duì)師生進(jìn)行交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等多方面教育，同時(shí)聘請(qǐng)赤田鎮(zhèn)派出所干警來(lái)我校進(jìn)行安全講座。通過宣傳、教育，全體師生具有較強(qiáng)的安全意識(shí)。

3、開展安全實(shí)踐活動(dòng)，提高全體師生防范自救能力。為了提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力，我校有針對(duì)性地制定了各種預(yù)警方案。為切實(shí)提高學(xué)校防范火災(zāi)和地震、等突發(fā)重大災(zāi)害的應(yīng)急處置能力，讓師生掌握面臨災(zāi)害時(shí)應(yīng)急避險(xiǎn)的正確方

法，從而最大限度地保護(hù)全體師生的生命安全，我校每年5月20日和11月9日開展全校師生應(yīng)急疏散演練。

4、學(xué)校每月利用班隊(duì)活動(dòng)時(shí)間組織一次有主題的安全和法制宣傳活動(dòng)，平時(shí)在校園都能看到安全和法制宣傳內(nèi)容，人人都知道學(xué)校組織、安排的安全法制教育。同時(shí)開展交通安全知識(shí)競(jìng)賽、交通安全作文比賽等等。使安全教育深入人心學(xué)校每學(xué)期制定學(xué)校安全工作計(jì)劃和安全工作總結(jié)。

（三）強(qiáng)化校園安全管理，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全

1、加強(qiáng)校舍和消防安全管理。學(xué)校經(jīng)常性開展校舍、消防安全大檢查，及時(shí)修理開關(guān)、欄桿、門窗、電扇等各種不安全隱患設(shè)施，學(xué)校還定期維護(hù)更新消防設(shè)施，確保消防器材完好，學(xué)校各樓中每一層都配備必要的消防設(shè)施和監(jiān)控，確保學(xué)校安全。電腦教室等重點(diǎn)部位，配齊了消防器材和監(jiān)控。

2、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理。學(xué)校食堂管理科學(xué)，制度到位，措施落實(shí)，一是嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，與采購(gòu)商制定嚴(yán)密的供貨合同，確保師生吃上“放心菜”；二是嚴(yán)查工作人員，食堂工作者必須持健康證，不允許帶病工作；三是嚴(yán)格執(zhí)行“飯菜留樣48小時(shí)，以備檢查"的制度。

3、加強(qiáng)交通安全管理。學(xué)校利用國(guó)旗下講話，主題班會(huì)、校園廣播等途徑，教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則，不發(fā)生因違反交通規(guī)則而造成的傷亡事故。學(xué)校每天安排教師值日整理路隊(duì)，學(xué)生分村組整隊(duì)回家，惡劣天氣，安排教師跟隊(duì)回家。

4、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)。學(xué)校制定了外來(lái)人員出入登記制度，外來(lái)人員一律不得隨意進(jìn)出校園，門衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作時(shí)間不離崗，對(duì)外來(lái)人員實(shí)施登記制度，規(guī)范合理。一般上課時(shí)間外來(lái)人員不可入校門，確保校園平安。

5、健全臺(tái)帳資料，建立安全檔案。學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范各類規(guī)章制度的健全和落實(shí)。做到有據(jù)可查，有章可循。同時(shí)定期做好安全工作的自查、總結(jié)與信息報(bào)道工作。盡可能讓安全工作變成“陽(yáng)光工程”。

幾年來(lái)，學(xué)校無(wú)任何重大安全事故，無(wú)學(xué)生違法犯罪，無(wú)校園騷亂事件。平安校園創(chuàng)建取得一定成績(jī)，是優(yōu)良單位。

第二篇：安全自評(píng)報(bào)告

硚口區(qū)農(nóng)利村城中村綜合改造還建項(xiàng)目

施工階段施工安全

自

檢

自

評(píng)

報(bào)

告

武漢第四建設(shè)集團(tuán)有限公司農(nóng)利村還建房項(xiàng)目部

2011年4月8日

硚口區(qū)農(nóng)利村城中村綜合改造還建項(xiàng)目施工階段施工安全

自檢自評(píng)報(bào)告

我公司承建的硚口區(qū)農(nóng)利村城中村綜合改造還建項(xiàng)目地下室、1#樓、2#樓工程，該工程地下一層，地上三十四層。由武漢市泰宇商貿(mào)有限公司投資建設(shè)，武漢方正建設(shè)監(jiān)理責(zé)任有限公司監(jiān)理，武漢中合建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)，該工程現(xiàn)處于結(jié)構(gòu)施工階段（已施工至二十層左右），我公司對(duì)此工程實(shí)行目標(biāo)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工創(chuàng)市級(jí)安全文明優(yōu)良工地，根據(jù)合同目標(biāo)和公司的要求，從工程簽訂合同后，便立即著手規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明工地創(chuàng)建工作，并在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)以后積極組織實(shí)施，經(jīng)過數(shù)月來(lái)的努力，創(chuàng)安全文明工地工作己初見成效。施工中我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照湖北省及武漢市安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)有五牌一圖以及門衛(wèi)管理制度；根據(jù)施工總平面布置的鋼筋加工場(chǎng)地，鋼筋堆放排列有序，且設(shè)有標(biāo)識(shí)，做到工完、料凈、場(chǎng)清；塔吊、攪拌機(jī)和各種機(jī)械設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全有效并有驗(yàn)收記錄；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)有總配電室、分配箱、開關(guān)箱，實(shí)行三級(jí)配電逐級(jí)保護(hù)，三相五線制，一機(jī)一閘一漏電保護(hù)；樓梯邊、樓面邊、屋面邊防護(hù)實(shí)行定型化；搭設(shè)懸挑鋼管腳手架；立面采用密目安全網(wǎng)全封閉，臨街面采取硬質(zhì)防護(hù)立面；制作了定型的接料平臺(tái)；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有各種警示牌及安全通道；施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公室做到窗明幾凈；職工食堂、宿舍寬敞明亮，食堂設(shè)有紗門、紗窗、防蠅罩，有防蠅防蚊措施，生熟分開，做到飲食安全衛(wèi)生，兩證齊全，食堂、宿舍有衛(wèi)生管理制度，廁所采用自動(dòng)水沖式廁所等；確定責(zé)任人，在施工區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)均有專人打掃衛(wèi)生及消毒保證施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、整潔、文明，做到安全文明施工。自從開工以來(lái)，我項(xiàng)目部本著“質(zhì)量是生命，用戶是上帝”，“安全第一，預(yù)防為主”，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理和安全防護(hù)，開展經(jīng)常性的職工安全教育、安全檢查活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度和質(zhì)量都取得了較好的成績(jī)。特別是在上級(jí)安全主管部門的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)幫助下，清除了工地上的事故隱患和不安全因素，達(dá)到了安全生產(chǎn)就是企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益的目的。具體做了以下幾方面工作：

1、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)及落實(shí)安全責(zé)任制

項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理湯甫久同志為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，專職人員和

各工種班長(zhǎng)為成員的“市級(jí)安全文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組”，做到組織健全，責(zé)任到人，保證每項(xiàng)工作落到實(shí)處。編制了安全施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，制定了安全管理總目標(biāo)，安全員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，班組長(zhǎng)落實(shí)具體安全措施的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施了以抓安全防護(hù)為主導(dǎo)，控制薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，形成“企業(yè)負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理、真抓實(shí)干、確保安全、縱向到邊、橫向到底、上下互動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)、層層負(fù)責(zé)、全員齊動(dòng)”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

逐級(jí)落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制和各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案及各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核制度,對(duì)安全物資采購(gòu)及安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)嚴(yán)格按《武漢市建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)管理辦法（試行）》（武建[2006]204號(hào)）進(jìn)行管理和使用，對(duì)新上崗工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，建立了班前安全活動(dòng)制度，特種作業(yè)人員均持證上崗，正確使用 “三寶”，按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）設(shè)置“四口”“五臨邊”的防護(hù)，各種施工機(jī)械設(shè)備和機(jī)具在使用前均驗(yàn)收合格后方投入使用。

2、確立“從嚴(yán)治本，強(qiáng)化管理”的指導(dǎo)思想，制定安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)。a、杜絕重傷、死亡事故。

b、事故負(fù)傷率不超過0.1‰。

c、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明優(yōu)良工地。

d、主要機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)90%以上。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，采取靈活多樣的形式，組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。使全體施工人員明白“安全在我心中”，做到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全、安全文明施工”。從而奠定良好的安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)，在全體職工中積極開展“每人提出一條合理化建議、每人檢查整改一條事故隱患”活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安的目的。

4、積極創(chuàng)建市級(jí)安全文明工地，進(jìn)一步完善各種安全生產(chǎn)管理制度，從事故控制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰、安全檢查和安全生產(chǎn)管理體系四個(gè)方面來(lái)對(duì)照，認(rèn)真地查找出所存在的安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的應(yīng)對(duì)措施，全面提高企業(yè)自身的安全控制意識(shí)和能力，全面推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，使日常管理“有法可依、有章可循”，有效地消除安全隱患，以適應(yīng)新形勢(shì)下的建筑工程安全生產(chǎn)管理工作。

5、繼續(xù)深化安全專項(xiàng)整治，堅(jiān)決消除重大安全隱患。多次對(duì)鋼管和扣件、高處墜落和施工坍塌、腳手架搭設(shè)和防護(hù)、臨時(shí)施工用電、起重設(shè)備的拆裝、建筑安全防護(hù)用品進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，狠抓了各項(xiàng)防范和措施的落實(shí)。同時(shí)抓好消防安全工作，徹底消除火災(zāi)安全隱患。

6、積極開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查做到“三個(gè)結(jié)合”：

（一）檢查與督查相結(jié)合。

（二）檢查與整改和處罰相結(jié)合。

（三）檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、創(chuàng)建市級(jí)安全文明優(yōu)良工地活動(dòng)和以“堵塞漏洞、消除隱患”為主要內(nèi)容的各項(xiàng)活動(dòng)，使高墜、觸電、坍塌、中毒“四大傷害”事故隱患得到綜合治理。施工過程中，繼續(xù)堅(jiān)持了“工前布置、工中檢查、工后評(píng)比”的“三工”制度。

7、堅(jiān)持定期檢查和不定期檢查制度，項(xiàng)目部每周進(jìn)行安全自查，班組天天查，對(duì)查出的問題，按照“三定”原則（定人、定時(shí)間、定措施）及時(shí)進(jìn)行了整改。

開工以來(lái)，武漢第四建設(shè)集團(tuán)有限公司硚口區(qū)農(nóng)利村城中村綜合改造還建房項(xiàng)目部在市、區(qū)安全文明優(yōu)良工地創(chuàng)建工作中，在市、區(qū)安全站及建設(shè)、監(jiān)理單位的支持和配合下，經(jīng)過全體職工的努力，目前已初具成效，基本符合法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文相關(guān)規(guī)定，自評(píng)為安全文明優(yōu)良工地。

施工單位：武漢第四建設(shè)集團(tuán)有限公司簽字：

監(jiān)理單位：武漢方正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽字：

武漢第四建設(shè)集團(tuán)有限公司

二0一一年四月八日

第三篇：安全自評(píng)報(bào)告

常青花園五小區(qū)二組團(tuán)地下室及18號(hào)樓工程

創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地

自

檢

自

評(píng)

報(bào)

告

武漢建工股份有限公司常青花園項(xiàng)目部

2008年10月30日

常青花園五小區(qū)二組團(tuán)地下室及18號(hào)樓工程

施工階段施工安全自檢自評(píng)報(bào)告

我公司承建的常青花園五小區(qū)二組團(tuán)地下室及18號(hào)樓工程，該工程地下一層，地上27+1層。由武漢新世界康居發(fā)展有限公司投資建設(shè)，武漢工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，中南建設(shè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，工程造價(jià)10426.7622萬(wàn)元，2008年2月25日正式開工，合同工期2009年5月11日竣工，總工期471天。

該工程我公司實(shí)行目標(biāo)管理，創(chuàng)建湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)（楚天杯），根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和我公司自身?xiàng)l件，制定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明工地創(chuàng)建措施，積極組織實(shí)施，并在實(shí)施過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)調(diào)整方式方法。經(jīng)過數(shù)月來(lái)的努力，創(chuàng)安全文明工地工作己初見成效。

施工過程中我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照湖北省及武漢市安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格控制環(huán)境污染及噪音擾民。施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻、門樓、大門按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，道路用C20混凝土硬化，門口處設(shè)置沖洗槽和沖洗設(shè)備，防止車輛帶泥上路；工地實(shí)行門衛(wèi)管理制度；施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公條件優(yōu)良，施工道路通暢；職工食堂、宿舍寬敞明亮，食堂設(shè)有紗門、紗窗、防蠅罩，有防蠅防蚊措施，生熟分開，做到飲食安全衛(wèi)生，兩證齊全，食堂、宿舍有衛(wèi)生管理制度；確定責(zé)任人，在施工區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)均有專人打掃衛(wèi)生及消毒保證施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、整潔、文明，做到安全文明施工。

根據(jù)施工總平面布置的鋼筋加工場(chǎng)地，鋼筋堆放排列有序，且設(shè)有標(biāo)識(shí)，做到工完、料凈、場(chǎng)清；塔吊、施工升降機(jī)、攪拌機(jī)和各種機(jī)械設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全有效并有驗(yàn)收記錄；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)有總

配電室、分配箱、開關(guān)箱，實(shí)行三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，三相五線制，一機(jī)、一閘、一漏保護(hù)；臨邊、洞口防護(hù)逐層驗(yàn)收，電梯井內(nèi)每隔3層硬質(zhì)隔斷封閉一次，立面用防護(hù)欄桿封閉；鋼卸料平臺(tái)移位一次驗(yàn)收一次；搭設(shè)落地式雙排鋼管腳手架及懸挑式雙排腳手架（懸挑3次）；腳手架立面采用密目安全網(wǎng)全封閉，施工層采取全硬質(zhì)防護(hù)，其余樓層每隔3層設(shè)兜網(wǎng)隔斷，并派有專人定期清理兜網(wǎng)內(nèi)的雜物；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有各種標(biāo)志、警示牌及安全防護(hù)通道。

自從開工以來(lái)，我項(xiàng)目部本著 “珍愛生命，保人員健康；改善環(huán)境，為人類造福；注意信譽(yù)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)；追求卓越，讓社會(huì)滿意”，“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理和安全防護(hù)，開展經(jīng)常性的職工安全教育、安全檢查活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度和質(zhì)量都取得了較好的成績(jī)。特別是在上級(jí)安全主管部門的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)幫助下，清除了工地上的事故隱患和不安全因素，達(dá)到了安全生產(chǎn)就是企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益的目的。具體做了以下幾方面工作：

1、建立健全安全生產(chǎn)管理組織及落實(shí)安全責(zé)任制

項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理汪亞齡同志為組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全員張正翔同志為副組長(zhǎng)，專職安全人員和各工種班長(zhǎng)為成員的“文明在身邊領(lǐng)導(dǎo)小組”，做到組織健全，責(zé)任到人，確保每項(xiàng)工作落到實(shí)處。編制了安全施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，制定了安全管理總目標(biāo)，安全員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，班組長(zhǎng)落實(shí)具體安全措施的監(jiān)控。實(shí)施了以抓安全防護(hù)為主導(dǎo)，控制薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，形成“企業(yè)負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理、真抓實(shí)干、確保安全、縱向到邊、橫向到底、上下互動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)、層層負(fù)責(zé)、全員齊動(dòng)”的安全生產(chǎn)管理體系。

2、在分析外部環(huán)境和內(nèi)部管理體制的基礎(chǔ)上我項(xiàng)目部確定了安全生產(chǎn)所要達(dá)到的目標(biāo)，并采取對(duì)應(yīng)措施去努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1.控制目標(biāo)

①杜絕重大傷亡事故的發(fā)生；

②一般年事故頻率控制在6‰以內(nèi)；

③無(wú)火災(zāi)、中毒和重大機(jī)械設(shè)備事故；

④無(wú)環(huán)境污染和嚴(yán)重?cái)_民事件。

2.管理目標(biāo)

①及時(shí)消除重大事故隱患，一般隱患整改率100%；

②揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)預(yù)防與控制合格率100%；

③施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%；操作人員三級(jí)安全教育率100%；

④施工現(xiàn)場(chǎng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）考核，達(dá)到優(yōu)良或合格標(biāo)準(zhǔn)，工程最終達(dá)到省級(jí)安全文明工地。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，實(shí)行應(yīng)急預(yù)案演練使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰(shuí)來(lái)做”及熟悉相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。

4、繼續(xù)深化安全專項(xiàng)整治，堅(jiān)決消除重大安全隱患。多次對(duì)鋼管和扣件、高處墜落和施工坍塌、腳手架搭設(shè)和防護(hù)、臨時(shí)施工用電、起重設(shè)備的拆裝、建筑安全防護(hù)用品進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，狠抓了各項(xiàng)防范和措施的落實(shí)。同時(shí)抓好消防安全工作，徹底消除火災(zāi)安全隱患。

5、積極創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地，進(jìn)一步完善各種安全生產(chǎn)管理制度，從事故控制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰、安全檢查和安全生產(chǎn)管理體系四個(gè)方面來(lái)對(duì)照，認(rèn)真地查找出所存在的安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，采取有

效的應(yīng)對(duì)措施，全面提高企業(yè)自身的安全控制意識(shí)和能力，全面推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，使日常管理“有法可依、有章可循”，有效地消除安全隱患，以適應(yīng)新形勢(shì)下的建筑工程安全生產(chǎn)管理工作。譬如農(nóng)民工宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定：

①宿舍要有衛(wèi)生管理制度，實(shí)行室長(zhǎng)責(zé)任制，規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好。

②宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)堆放整齊，不到處亂放，做到整齊美觀。③宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃出的垃圾倒在制定的垃圾站堆放，并及時(shí)清理。

④冬季取暖爐的防煤氣中毒設(shè)施必須齊全、有效，不得采用明火取暖。

6、積極開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查做到“三個(gè)結(jié)合”：⑴檢查與督查相結(jié)合。⑵檢查與整改和處罰相結(jié)合。⑶檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。

我項(xiàng)目部省級(jí)安全文明優(yōu)良工地創(chuàng)建工作在市安全站及建設(shè)、監(jiān)理單位的支持和配合下，經(jīng)過全體職工的努力和各班組農(nóng)民工的配合，目前已初具成效，各項(xiàng)工作組織均符合法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文相關(guān)規(guī)定。

武漢建工股份有限公司常青花園項(xiàng)目部

2008年10月30日

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

興隆縣凱興化工有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

為加強(qiáng)企業(yè)管理，提升我公司的安全生產(chǎn)水平，建立監(jiān)督管理約束機(jī)制，使企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家安全生產(chǎn)法、法規(guī)及上級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)評(píng)審管理辦法，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容和要求。認(rèn)真扎實(shí)對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備、實(shí)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生等工作按著標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了全面的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)的基本概況：

興隆縣凱興化工有限公司組建于2008年5月，系群眾集資的股份制企業(yè)。該企業(yè)是硫鐵礦加工制酸業(yè)。公司坐落在興隆縣、安子嶺鄉(xiāng)、雙爐臺(tái)村，交通方便，通訊便捷，總占地面積12.5畝，廠房面積2500平方米，辦公樓房800平方米。年設(shè)計(jì)硫酸產(chǎn)量為12萬(wàn)噸，是承德市及全縣的重點(diǎn)企業(yè)之一。

為了充分利用本地硫鐵資源，保證生產(chǎn)總量和質(zhì)量，公司投資5465.6萬(wàn)元引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，采用了沸騰爐焙燒、烯酸洗封閉凈化、兩轉(zhuǎn)兩吸、尾氣用石灰水清液吸收的技術(shù)方案。達(dá)到了保質(zhì)保量，環(huán)保優(yōu)越的生產(chǎn)工藝。

公司作為股份制企業(yè)，擁有配置成熟的管理技術(shù)和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及工藝流程，有一批有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)熟練的操作員工。

公司在整個(gè)生產(chǎn)工序中不斷增加安全設(shè)施，對(duì)易跑、漏及危險(xiǎn)源設(shè)施采取了圍堰，圍堰、防銹等其它加固措施，保證了安全，環(huán)保優(yōu)質(zhì)化。

二、安全組織機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況：

按上級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，公司及時(shí)成立了由總經(jīng)理：張福云同志任組長(zhǎng)。主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理：張宇同志為副組長(zhǎng)。其他副總經(jīng)理、辦公室主任、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程中，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、辦公室主任為全面考核責(zé)任人。技術(shù)廠長(zhǎng)、車間主任為設(shè)備安全考核責(zé)任人。安全科為消防、隱患排查考核責(zé)任人。各班組長(zhǎng)為基層安全生產(chǎn)管理小組成員。通過完善組織，形成了一整套的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。有力的保障了職工人身安全、公司財(cái)產(chǎn)安全和穩(wěn)定生產(chǎn)秩序。

三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況：

公司建立和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程，從總經(jīng)理至每個(gè)操作工層層制定了安全生產(chǎn)職責(zé)，做到了職責(zé)分明，崗位規(guī)程準(zhǔn)確。同時(shí)還制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》、《安全教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《設(shè)備實(shí)施管理制度》、《職工安全守則》、《消防安全管理制度》以及職業(yè)衛(wèi)生安全健康應(yīng)有的各項(xiàng)安全制度。各項(xiàng)制度通過會(huì)議宣布、板報(bào)、墻上粘貼、發(fā)手冊(cè)形式貫徹到每個(gè)工人當(dāng)中去。并狠抓落實(shí)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況：

抓好安全培訓(xùn)教育，是落實(shí)安全生產(chǎn)制度的有效途徑。根據(jù)公司的安全培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)際情況，我公司每年都請(qǐng)縣安全技術(shù)培訓(xùn)科教師進(jìn)行二次安全教育和職業(yè)衛(wèi)生教育課，對(duì)學(xué)習(xí)的成果進(jìn)行考核。公司利用各種會(huì)議講解安全的重要性，并由安全科按計(jì)劃上安全教育課，各車間班組每月都要利用一定的時(shí)間學(xué)習(xí)安全條例和各項(xiàng)安全作業(yè)操作規(guī)程，不間斷的對(duì)工人崗前崗中教育。并使三級(jí)教育達(dá)到目的。同時(shí)，對(duì)崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能、安全防護(hù)、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)條例“監(jiān)督管理制度”，隱患排查等規(guī)定。使每個(gè)管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到抓生產(chǎn)要先抓安全，抓安全教育要落實(shí)到人的腦海中，把安全教育工作落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去?？傊?，通過各種形式的安全教育，公司近幾年未出現(xiàn)過重大安全事故，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

五、設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況：

（一）、設(shè)施情況：

公司5個(gè)加工生產(chǎn)車間，并形成了一條生產(chǎn)流水線，另有一個(gè)發(fā)電車間和配電室，西北側(cè)建有兩層的辦公樓一處，樓下和西側(cè)有600平方米的材料庫(kù)房，設(shè)備較為齊全。

（二）、設(shè)備完整：

公司按加工生產(chǎn)線的主要設(shè)施有裝載機(jī)三臺(tái)、橋式起重機(jī)一臺(tái)、皮帶輸送機(jī)一臺(tái)、沸騰爐一臺(tái)、旋風(fēng)除塵器、電除塵器各一臺(tái)、內(nèi)噴文士管一臺(tái)、填料稀酸泵、冷卻塔循環(huán)泵各一臺(tái)、轉(zhuǎn)化器、離心風(fēng)機(jī)各一臺(tái)、干燥塔和成品酸泵各一臺(tái)。發(fā)電系統(tǒng)有余熱鍋爐、鍋爐給水泵、熱水循環(huán)泵、氣機(jī)凝結(jié)水泵、出氧氣、抽氣凝汽式汽輪機(jī)各一臺(tái)。另設(shè)有發(fā)電機(jī)組、發(fā)電冷卻塔、變壓器及其他配電設(shè)施。上述一條龍的設(shè)施配備在運(yùn)行中完整穩(wěn)定，安全可靠，有力的保障了企業(yè)生產(chǎn)的安全。

（三）、公司健全了《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》等各項(xiàng)設(shè)施管理制度，責(zé)任落實(shí)，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃。加強(qiáng)了設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除了隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理情況：

公司制定了《安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案》、《專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案》。建立了應(yīng)急救援指揮部，總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任，副總指揮由安全副總經(jīng)理?yè)?dān)任，其他成員由安全員、中層領(lǐng)導(dǎo)組成。并建立了應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)，分別不同的建立了搶險(xiǎn)的各個(gè)組織。救援組織分項(xiàng)進(jìn)行了培訓(xùn)，并進(jìn)行了演練，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理的安排，達(dá)到了演練的目的。

公司在廠院、車間根據(jù)消防要求配置了相應(yīng)的滅火器，制定了《消防安全管理制度》，明確職責(zé)，確保了應(yīng)急器材性能良好，保證了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。

七、隱患排查整改情況：

公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司辦公室在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中認(rèn)真制定了隱患排查和專項(xiàng)整治實(shí)施方案。通過自查和上級(jí)安監(jiān)部門檢查共查出問題14項(xiàng)。對(duì)此問題我公司制定了切實(shí)可行的整改措施，下發(fā)了整改通知單，按整改要求全部進(jìn)行了整改，對(duì)整改工作進(jìn)行了總結(jié)，上報(bào)了有關(guān)單位。結(jié)合整改要求每個(gè)月都要在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，以確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況：

為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)制度，公司嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度實(shí)施?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理與各科室、車間主任簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。各班組長(zhǎng)與工人簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。工作中落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程的人一定給予處罰。今年上半年我公司對(duì)違反各項(xiàng)制度的處罰達(dá)15人次，罰款2000多元。為了使制度貫穿到生產(chǎn)工作的始終，年底由公司辦公室對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以達(dá)到表彰先進(jìn)，懲罰落后，穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。

九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況：

制定好操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為使每個(gè)人掌握熟練的技術(shù)，不出事故，我公司對(duì)每個(gè)車間、班組都制定了詳細(xì)的操作規(guī)程。除將規(guī)程掛在車間墻上外，還另發(fā)小冊(cè)子由工人學(xué)習(xí)掌握。各車間班組還要搞好操作記錄。使其隨時(shí)都能掌握生產(chǎn)進(jìn)展情況。

十、自評(píng)得分情況：

在企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程中，我公司經(jīng)常邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)建設(shè)中存在的問題邊查邊改，整改后于9月

日形成自評(píng)得分結(jié)果：

第五篇：施工現(xiàn)場(chǎng)安全自評(píng)報(bào)告

金源風(fēng)景住宅小區(qū)1#住宅樓 施工安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

編制：

審核：

山西省宏圖建設(shè)工程有限公司 金源風(fēng)景住宅小區(qū)項(xiàng)目部

2013年12月16日 金源風(fēng)景住宅小區(qū)1#住宅樓 施工安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

一、前言：

我單位本著安全第一、質(zhì)量為本的原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理。工地安全文明施工管理，均按現(xiàn)行國(guó)家、地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)文件執(zhí)行。

我單位項(xiàng)目經(jīng)理范小峰全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，根據(jù)工程規(guī)模技術(shù)繁簡(jiǎn)程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，建立安全文明施工責(zé)任制、并組織實(shí)施。

二、工程慨況：

1、本工程為山西元宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的金源風(fēng)景住宅小區(qū)1#樓，本工程北鄰迎賓西街，東鄰經(jīng)緯東路，地上28層，地下2層，層高3m，建筑高度為85m，建筑面積為24540.43m2。耐火等級(jí)：地上層為一級(jí)，地下室為一級(jí)。地下防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)。本工程抗震設(shè)防烈度為8度，0.2g。建筑物結(jié)構(gòu)使用年限為50年。

2、本工程為鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，墻體為鋼筋混凝土與加氣混凝土砌塊，地基采用靜壓力樁，基礎(chǔ)采用樁基承臺(tái)。土方開挖深度為2.4米左右。

三、安全自評(píng)依據(jù)：

《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001 《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》JGJ160—2008 《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162—2008 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130—2011 我單位嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)檢查管理制度、安全教育制度，生產(chǎn)與教育培訓(xùn)。工地臨時(shí)用電均采用三相五線制，一機(jī)一閘，一箱一漏原則。專人負(fù)責(zé)持證上崗。

高處作業(yè)嚴(yán)格檢查“三寶”的利用及“四口”及“五臨邊”的防護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用有專人負(fù)責(zé)維修和專人持證操作。

腳手架搭設(shè)由專業(yè)架子工持證上崗，嚴(yán)格按照施工方案搭設(shè)操作。

四、安全檢查

1、我公司每月組織一次，項(xiàng)目部每周組織一次，定期的安全檢查。

2、各級(jí)安全檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必組織參加，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題檢查隱患及時(shí)解決。

3、檢查做到“三落實(shí)”即；落實(shí)到時(shí)間、落實(shí)到人、落實(shí)到措施。本著誰(shuí)檢查，誰(shuí)復(fù)查的原則按時(shí)進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到整改消除的目的。

4、開展常規(guī)性的安全檢查活動(dòng)；各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)、安全部門、專職人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查找事故的隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決。項(xiàng)目部專職安全員做到班前班后勤檢查，及時(shí)糾正違章生產(chǎn)及違章作業(yè)。

五、安全教育

1、新入場(chǎng)職工必須經(jīng)公司、項(xiàng)目部、班組組織三級(jí)安全教育。

2、企業(yè)安全人員培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)，施工管理人員全部進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。

六、文明施工管理檢查

1、我單位嚴(yán)格貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法、科學(xué)組織施工，做好文明施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。

2、照施工總平面圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大批材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)施未見侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)置有明顯的公司標(biāo)牌及五牌一圖，場(chǎng)內(nèi)有針對(duì)性的配掛安全標(biāo)語(yǔ)牌，警示位置處設(shè)置安全。

4、設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)宣傳，生活區(qū)門前道路硬化、材料堆放、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、施工標(biāo)志牌的懸掛、均按有關(guān)管理?xiàng)l例及有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

5、工地大門設(shè)門衛(wèi)室掛有門衛(wèi)制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)與工程規(guī)模相適應(yīng)的職工宿舍、食堂、廁所均做到每天清掃，特別是食堂做到早晚兩次清潔工作，食堂內(nèi)配置紗門、紗窗、紗罩、防鼠、防蠅設(shè)施。

7、職工宿舍通風(fēng)、照明良好，被褥、毛巾折疊整齊，無(wú)私拉亂扯電線的情況。每天的生活垃圾做到當(dāng)天清運(yùn)。場(chǎng)內(nèi)堅(jiān)持日做日清，工完場(chǎng)清。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)配置了專職保潔員，負(fù)責(zé)工地內(nèi)場(chǎng)保潔和“門前三包”。

9、鋼筋加工區(qū)按規(guī)范搭設(shè)鋼筋制作防護(hù)棚。

七、檢查結(jié)論：

我項(xiàng)目部經(jīng)對(duì)基礎(chǔ)施工中各安全分項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行施工過程中的安全、文 明施工情況進(jìn)行評(píng)估后，結(jié)果為本工程基礎(chǔ)安全文明施工情況達(dá)到了合格 工地標(biāo)準(zhǔn)。

特請(qǐng)安全監(jiān)督單位到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

山西省宏圖建設(shè)工程有限公司

金源風(fēng)景住宅小區(qū)項(xiàng)目部

2013 年12月16日