第一篇：辦公室三年規(guī)劃

銅川耀州錦陽公學(xué)辦公室三年規(guī)劃

銅川耀州錦陽公學(xué)經(jīng)過十年的拼搏，取得了跨越式的發(fā)展。十八大以后，面對新的教育形勢和新的發(fā)展機(jī)遇，為把錦陽公學(xué)建成管理科學(xué)、特色鮮明、質(zhì)量一流的現(xiàn)代化民營學(xué)校。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)部署，迅速的制定了學(xué)校第二個(gè)十年發(fā)展規(guī)劃，為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向。學(xué)校辦公室依據(jù)學(xué)?？傮w發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合部門工作，為了更好的落實(shí)和有力的推進(jìn)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的高效實(shí)施，現(xiàn)就辦公室近三年重點(diǎn)工作規(guī)劃如下： 2014——2015學(xué)年

工作目標(biāo)：

學(xué)校注重“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，根據(jù)《學(xué)校中長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃》全方位籌措資金，增加投入，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件現(xiàn)代化；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制及目標(biāo)責(zé)任制得以深入；形成骨干教師團(tuán)隊(duì)；檔案管理全面升級(jí)。重點(diǎn)工作：

1、加大食堂硬軟件投資力度，使食堂設(shè)施及管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化。

2、進(jìn)一步完善中層干部競爭上崗制度，進(jìn)一步完善后備干部庫的建設(shè)。

3、逐步實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制及目標(biāo)責(zé)任制。

4、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)提供和專業(yè)發(fā)展，著力培養(yǎng)青年教師和骨干教師。

5、加強(qiáng)學(xué)校檔案管理，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，使檔案工作日程化、分工化。工作措施：

1、加大食堂硬件投入，強(qiáng)化食堂軟件建設(shè)。利用寒暑假對學(xué)校三個(gè)食堂進(jìn)行全面改造升級(jí)，按照學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，邀請專家進(jìn)行建設(shè)指導(dǎo)，力爭硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；軟件管理標(biāo)準(zhǔn)。贏得師生、家長、社會(huì)好評(píng)，為學(xué)校今后的發(fā)展壯大提供可靠的后勤保障。

2、進(jìn)一步完善中層干部競聘上崗制度，規(guī)范學(xué)校中層干部管理。中層干部競聘工作堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持任人唯賢，真正把群眾公認(rèn)，工作實(shí)績明顯的優(yōu)秀教師選拔上來。中層干部競聘工作將同加強(qiáng)學(xué)校后

備干部隊(duì)伍建設(shè)要緊密結(jié)合起來，對發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的干部應(yīng)在多崗位、多方面加強(qiáng)培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)對后備干部和女干部的選拔培養(yǎng)工作。

3、實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制及目標(biāo)責(zé)任制，用制度強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。目標(biāo)責(zé)任由中層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際，制定三年所負(fù)責(zé)部室工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)行政工作目標(biāo)，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施，并將目標(biāo)完成情況作為班子成員考核、調(diào)整的重要依據(jù)。強(qiáng)化競爭機(jī)制，以聘任制為突破口，優(yōu)勝劣汰。逐步施行工資待遇隨業(yè)績浮動(dòng)的制度。

4、為教師專業(yè)成長提供良好平臺(tái)，著力培養(yǎng)青年教師和骨干教師。學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)現(xiàn)狀和學(xué)校未來發(fā)展的需要，制定青年教師的培養(yǎng)方案，拓寬培養(yǎng)渠道，采取自主研修、師徒配對指導(dǎo)、外出學(xué)習(xí)考察、進(jìn)修培訓(xùn)等多種培養(yǎng)方式，為他們的學(xué)習(xí)提高創(chuàng)造條件。確立“名師培養(yǎng)工程”，完善校級(jí)骨干教師評(píng)選條例，評(píng)選出一定數(shù)量的校級(jí)骨干教師，形成專業(yè)化教師團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量，從中培養(yǎng)3名以上縣、市級(jí)教學(xué)骨干。

5、建立健全檔案管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，成立由學(xué)校辦公室牽頭、各科室負(fù)責(zé)同志參與的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善制度、規(guī)范管理。堅(jiān)持檔案工作與其他工作同部署、同檢查、同落實(shí)。抓好學(xué)校活動(dòng)所形成的文件材料的收集。建立綜合檔案室，配備至少一名專職檔案人員，學(xué)校各處室都要設(shè)有資料管理員，在日常工作中及時(shí)收集整理部門有保存利用價(jià)值的資料，學(xué)期結(jié)束后或單項(xiàng)工作結(jié)束后，及時(shí)將整套材料移交檔案室整理歸檔，從基礎(chǔ)工作中保證檔案工作的順利開展。

2015——2016學(xué)年

工作目標(biāo)：

學(xué)校管理民主科學(xué)，校園文化呈現(xiàn)多元化，辦公條件現(xiàn)代化，全體員工的人文素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)得到提升，校園網(wǎng)站成為學(xué)校對外宣傳的窗口。

重點(diǎn)工作：

1、實(shí)施民主管理制度，推行校務(wù)公開制度，增加工作透明度。

2、改善學(xué)校辦公條件，加大硬軟件投資力度，實(shí)現(xiàn)辦公條件現(xiàn)代化。

3、培育校園文化，優(yōu)化育人環(huán)境，打造特色校園。

4、加強(qiáng)師德建設(shè)，完善規(guī)章制度和考核機(jī)制，規(guī)范教師執(zhí)教行為。

5、加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，使學(xué)校網(wǎng)站成為學(xué)校的“招牌”。

工作措施：

1、建立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定我校關(guān)于“校務(wù)公開、民主管理”的實(shí)施意見和實(shí)施細(xì)則。通過召開教代會(huì)解決學(xué)校工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，建立校務(wù)公開接待日制度，研究答復(fù)接待日中，校長信箱、公開電話所反映的問題及提出的意見、建議；用好公開欄，完善校務(wù)公開制度；增設(shè)意見箱、建立公開電話；堅(jiān)持學(xué)習(xí)例會(huì)制度及校務(wù)公開工作自檢制度。校務(wù)公開做到管理權(quán)限公開，辦事依據(jù)公開，辦事標(biāo)準(zhǔn)公開，辦事規(guī)律公開，辦事程序公開，辦事結(jié)果公開。

2、改善學(xué)校辦公條件，實(shí)施教師辦公條件的“舒心工程”。根據(jù)教師辦公條件的實(shí)際情況，有針對性地調(diào)整辦公用房；更新辦公桌椅；要有計(jì)劃地落實(shí)教師辦公電腦的配置；重視常規(guī)管理，建立長效管理機(jī)制。做到辦公物品的分類處置、固定擺放，開展校園環(huán)境建設(shè)，把清理和整頓工作放在首位，發(fā)動(dòng)教師廣泛開展室、櫥、桌以及各類物品的清理，實(shí)現(xiàn)分櫥、分類和定形、定位處置。結(jié)合實(shí)際充分利用室內(nèi)空間開展藝術(shù)布置，著力彰顯教師群體特點(diǎn)、辦公特色和個(gè)性特征，從而激發(fā)教師從教激情。

3、精心布置校園的每一寸空間，充分利用校園每一個(gè)角落，對校園景觀設(shè)施進(jìn)行必要的改造，規(guī)范和美化樓道樓梯文化、教室文化、宿舍文化和辦公室文化。營造“校園處處皆育人場所”的氛圍，打造溫馨如家的快樂學(xué)園，培養(yǎng)學(xué)生良好的心性，規(guī)范學(xué)生的一言一行。打造“讓墻壁開口說話，讓地面生出智慧，讓生命煥發(fā)靈動(dòng)”的特色校園文化。

4、抓好師德師風(fēng)建設(shè)，重視“塑師表、鑄師魂、練師能”。完善師德建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核機(jī)制；深入開展以“敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”為核心的師德師風(fēng)教育活動(dòng)；開展師德滿意工程；抓好骨干教師的送培工作；樹立典型并積極開展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動(dòng)；努力創(chuàng)設(shè)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，規(guī)范教師執(zhí)

教行為；推進(jìn)教師“全員讀書”工程，提升全體員工的人文素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。

5、打造學(xué)校網(wǎng)站的風(fēng)格特色，建成市內(nèi)一流、全省領(lǐng)先的校園網(wǎng)站。成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，形成監(jiān)督管理機(jī)制；建立健全學(xué)校網(wǎng)站規(guī)章制度；打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)合作，各部室資料員協(xié)助信息服務(wù)中心參與網(wǎng)站日常工作；參考名校網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與欄目設(shè)置；堅(jiān)持網(wǎng)站及時(shí)進(jìn)行軟件升級(jí)、硬件添置，網(wǎng)絡(luò)管理人員要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，定期改版，定時(shí)更新。使學(xué)校網(wǎng)站成為學(xué)校信息發(fā)布、資源共享、內(nèi)部溝通的重要陣地；成為學(xué)校與社會(huì)、家長聯(lián)系的紐帶。使網(wǎng)站成為學(xué)校對外宣傳的窗口。

2016——2017學(xué)年

工作目標(biāo)：

提升校園文化，優(yōu)化育人環(huán)境，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加快信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。

重點(diǎn)工作：

1、推行開放的學(xué)校管理文化，實(shí)施“規(guī)范化、精細(xì)化、人文化”管理。

2、加大學(xué)校綠化建設(shè)，實(shí)施校園綠化、美化、凈化工程。

3、建設(shè)師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、一專多能的師資隊(duì)伍。

4、加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)，逐步施行檔案管理的計(jì)算機(jī)化。

5、堅(jiān)持做好學(xué)校體育衛(wèi)生安全工作。

工作措施：

1、規(guī)范建立適合學(xué)校發(fā)展的規(guī)章制度，如《教師考核辦法》《教師評(píng)優(yōu)方案》等，做到有制度按制度辦，沒有制度按程序辦；在科學(xué)規(guī)范的基礎(chǔ)上做亮細(xì)節(jié)，做強(qiáng)特色，做實(shí)精細(xì)；實(shí)施民主管理，營造人人講真話，事事有人干，人人干好事的人文氛圍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部在堅(jiān)持“理念引領(lǐng)、思路引領(lǐng)、方法引領(lǐng)”的同時(shí)，更要注重榜樣引領(lǐng)，用自身的人格魅力影響、凝聚廣大教職工，共同實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)。

2、把綠化美化凈化工程納入學(xué)校建設(shè)的總體規(guī)劃，以“創(chuàng)建綠色學(xué)校，優(yōu)化育人環(huán)境”為目標(biāo)，建成三季有花，四季常青，環(huán)境清新，布局合理，層次分明的校園景觀。有計(jì)劃的投入綠化美化資金，增加綠化項(xiàng)目；不留裸土地面，補(bǔ)栽死亡樹木和花草；實(shí)行衛(wèi)生值日包干制度，每日登記，每周評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度；深入開展垃圾分類節(jié)能減排活動(dòng)；做好衛(wèi)生工作全程監(jiān)督，確保無衛(wèi)生死角；利用校園電視、廣播、板報(bào)、宣傳欄、班會(huì)做好宣傳工作；形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、師生積極參與的齊抓共管的良好氛圍。

3、師資隊(duì)伍建設(shè)，以監(jiān)督培訓(xùn)增強(qiáng)干部的行政能力。打造有高度責(zé)任感、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效實(shí)干、求真務(wù)實(shí)、的行政班子；以身作則，深入年級(jí)、深入學(xué)生，做師生的知心朋友；積極營造寬松、和諧的人際環(huán)境；注重后備干部的培養(yǎng)，選拔任用德才兼?zhèn)涞母刹?。以專業(yè)提升增強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。結(jié)合教師崗位聘任，推進(jìn)崗位競爭；加強(qiáng)各類人員的培訓(xùn)，特別是青年教師的培訓(xùn)，壯大名師隊(duì)伍，以教師的發(fā)展引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。

4、以檔案信息資源建設(shè)為核心，以加強(qiáng)電子文件和電子檔案管理為重點(diǎn)，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面推行“文檔一體”和“館室一體”，逐步實(shí)現(xiàn)檔案信息資源共享，檔案信息利用和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，檔案管理技術(shù)現(xiàn)代化。成立檔案信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；加強(qiáng)對檔案信息的安全管理，建立專人負(fù)責(zé)制度，設(shè)置分級(jí)管理權(quán)限；檔案信息資源庫與開放檔案信息數(shù)據(jù)庫、局域網(wǎng)、檔案網(wǎng)站等實(shí)行嚴(yán)格的物理隔離措施；推進(jìn)館藏檔案的數(shù)字化；實(shí)現(xiàn)電子文件和電子檔案的網(wǎng)上接收。構(gòu)建檔案信息化必須的標(biāo)準(zhǔn)化體系、安全保障體系、社會(huì)服務(wù)體系，促進(jìn)學(xué)校檔案信息化建設(shè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。

5、做好體育衛(wèi)生安全工作，開展豐富的陽光體育活動(dòng)，抓好兩課兩操的組織、訓(xùn)練、管理工作，選拔成立校級(jí)運(yùn)動(dòng)隊(duì)，加強(qiáng)訓(xùn)練爭取出成績；堅(jiān)持做好晨檢，抓好健康教育課的開展，做好衛(wèi)生防疫工作；加強(qiáng)師生的安全培訓(xùn)，制定安全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持安全演練，杜絕安全事故；創(chuàng)辦富有我校文化特色、具有傳承意義的大型活動(dòng)。

未來的三年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。在陳校長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w教職工將齊心協(xié)力，搶抓機(jī)遇，克服困難，勤干實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)我們的三年規(guī)劃目標(biāo)而努力奮斗！

第二篇：XX農(nóng)行辦公室三年規(guī)劃

XX農(nóng)行辦公室三年規(guī)劃

按照省、市分行的工作要求，為全面推進(jìn)和提升我行的工作，鞏固已取得的成績，繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭，結(jié)合我行的工作實(shí)際，特制定本規(guī)劃。

一、規(guī)劃背景 1、2011年是國家“十二五”的開局之年，省、市分行黨委審時(shí)度勢提出新的要求，因此2011年的工作對我行具有十分重要的意義。

2、各大銀行業(yè)市場競爭力發(fā)生了一個(gè)大的飛躍，我行在同業(yè)中的地位受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我行與工、建競爭日益激烈，城鄉(xiāng)信用社和郵儲(chǔ)銀行的競爭力也不斷增強(qiáng)，面對現(xiàn)實(shí)，力爭向上，只有這一條路可走。

3、近年來，XX縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形勢也發(fā)生很大的變化，對我行的工作提出了新的要求。

二、總體目標(biāo)

我行辦公室要放寬眼界，努力轉(zhuǎn)變省黨委要求的“六個(gè)理念”，在新的起點(diǎn)上，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)更效能，管理科學(xué)化、隊(duì)伍學(xué)習(xí)型，環(huán)境更和諧”的總體目標(biāo)。

三、主要任務(wù)

（一）進(jìn)一步健全制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理

我們要的發(fā)展是全面、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)的發(fā)展，這就需要有健全的制度和嚴(yán)格內(nèi)部管理做保障。健全完善管理制度，嚴(yán)

格執(zhí)行考勤、考核措制度的落實(shí)，積極推行行風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使全行業(yè)務(wù)運(yùn)行、監(jiān)督檢查、問責(zé)獎(jiǎng)罰進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。嚴(yán)抓制度的和落實(shí)，真正將制度約束落實(shí)到每一員身上，讓物盡其用，人盡其才，真正實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化。

（二）以人為本，全力加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持并完善學(xué)習(xí)制度，高度重視干部隊(duì)伍思想、作風(fēng)、組織建設(shè)，增強(qiáng)干部職工實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的意識(shí)和能力；樹立職業(yè)理念，把自然人與職業(yè)人區(qū)別開來，講原則，講制度，做任何事情都要按規(guī)矩來辦，講規(guī)范、講精細(xì)，習(xí)慣于把每件事做細(xì)做精。提高職工服務(wù)理念，把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，通過對客戶服務(wù)體現(xiàn)出來。要緊跟時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)，不能小富即安，小進(jìn)則滿，要用新的理念武裝自己，不斷進(jìn)步。

（三）深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

圍繞增強(qiáng)履職能力，深入開展“黨員要成為業(yè)務(wù)中堅(jiān)力量”、“青年崗位能手”等主題實(shí)踐活動(dòng)，提升發(fā)揮先鋒模范作用的本領(lǐng)；繼續(xù)開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)深入開展?fàn)巹?chuàng)文明單位活動(dòng)，積極探索在創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)建形式和創(chuàng)新方式上動(dòng)腦筋、下功夫，通過文明創(chuàng)建活動(dòng)，樹立我行新面貌、展現(xiàn)基層員工新形象。

（四）構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境，維護(hù)共同利益，增強(qiáng)我行職工隊(duì)伍的凝聚力。

向公平要和諧，要構(gòu)建和諧內(nèi)部環(huán)境，就必須高度重視內(nèi)部相對公平，讓公平競爭造就和激勵(lì)積極工作態(tài)度的形成，公平競爭的條件下才能不斷地激發(fā)起自身的創(chuàng)造性；在激勵(lì)約束上，要以正面激勵(lì)為主，體現(xiàn)尊重員工、關(guān)愛員工的人本理念，并重視員工發(fā)展，盡力搭建員工學(xué)習(xí)成才和工作鍛煉的平臺(tái)，使我行員工同心同德，齊心協(xié)力，共同奮斗，促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程，新的目標(biāo)，讓我們緊緊圍繞農(nóng)業(yè)銀行市場定位，把我行打造成面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、融入國際、綜合經(jīng)營、致力于為最廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的現(xiàn)代化全能型銀行。

第三篇：三年規(guī)劃

太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)委員會(huì)

二00五年至二00七年精神文明建設(shè)規(guī)劃

二00五年到2007年的三年時(shí)間，是太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（簡稱“太原經(jīng)濟(jì)區(qū)”）貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力進(jìn)入中西部國家級(jí)經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)行列，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展的重要時(shí)期。為使三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，努力在我區(qū)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特制定二00五年至二00七年精神文明工作規(guī)劃。

一、精神文明建設(shè)規(guī)劃依據(jù)

太原經(jīng)濟(jì)區(qū)2005年至2007年黨建規(guī)劃的制定，主要有三個(gè)依據(jù)：根據(jù)太原經(jīng)濟(jì)區(qū)一是依據(jù)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市的目標(biāo)要求；二是依據(jù)太原經(jīng)濟(jì)區(qū)未來黨建三年規(guī)劃及總體發(fā)展態(tài)勢;三是依據(jù)區(qū)精神文明發(fā)展的未來目標(biāo)。

二、精神文明建設(shè)指導(dǎo)思想與奮斗目標(biāo)

二00五年至二00七年，太原經(jīng)濟(jì)區(qū)精神文明創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和率先發(fā)展的工作大局，著眼于促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展，扎實(shí)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，做好文明創(chuàng)建工作，積極創(chuàng)造文明和諧的社會(huì)環(huán)境，盡快進(jìn)入我國中西部國家級(jí)經(jīng)濟(jì)區(qū)先 1

進(jìn)行列、成為我國中部崛起的先鋒。

奮斗目標(biāo)是：大力開展創(chuàng)建文明單位、文明村等活動(dòng)，弘揚(yáng)和培育民族精神，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，廣泛開展豐富多彩的形勢政策教育活動(dòng)，重實(shí)際、辦實(shí)事，求實(shí)效，以太原市爭創(chuàng)“全國文明城市”為契機(jī)，最終創(chuàng)建和諧文明的區(qū)域。

三、精神文明工作內(nèi)容

從2005年至2007年，精神文明工作目標(biāo)是：二00五年抓好精神文明創(chuàng)建基礎(chǔ)；二00六年提高精神文明建設(shè)水平；二00七年促進(jìn)精神文明工作創(chuàng)新。具體要求：以爭創(chuàng)全國文明城市為目標(biāo)，深化各類文明創(chuàng)建工作。

（一）實(shí)施形象工程，創(chuàng)新政務(wù)環(huán)境

1、黨政機(jī)關(guān)當(dāng)好表率。要圍繞中心、服務(wù)大局，在管委會(huì)機(jī)關(guān)和駐區(qū)執(zhí)法部門開展“文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效辦事”和“我是文明太原人”等活動(dòng)。一切從群眾利益出發(fā)，為群眾辦實(shí)事、辦好事。

2、提高窗口服務(wù)行業(yè)水平，“窗口”行業(yè)規(guī)范化服務(wù)，窗口服務(wù)要有高效的投訴處理機(jī)制。2007年，窗口服務(wù)行業(yè)整體跨入市級(jí)文明行業(yè)水平。

（二）實(shí)施安寧工程，創(chuàng)新法治環(huán)境

1、維護(hù)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定，建立健全治安防范隊(duì)伍，廣泛開展安全文明小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。

2、進(jìn)行全民法制教育，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪制度，加強(qiáng)群眾法制觀念。

3、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，打擊假冒偽劣商品。各類市場秩序好轉(zhuǎn)。

（三）實(shí)施素質(zhì)工程，創(chuàng)新人文環(huán)境

1、提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)。大力發(fā)展先進(jìn)文化，積極推進(jìn)教育、科技、文化事業(yè)。加強(qiáng)科學(xué)思想、科學(xué)精神、科學(xué)精神、科學(xué)方法的宣傳教育。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)型開發(fā)區(qū)建設(shè)活動(dòng)，不斷提高干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步豐富群眾文化生活，廣泛開展社區(qū)文化、村鎮(zhèn)文化、企業(yè)文化、校園文化活動(dòng)，努力滿足市民精神文化生活。

2、構(gòu)建新型思想道德體系。以青少年思想道德建設(shè)為重點(diǎn)，大力開加強(qiáng)全區(qū)思想道德建設(shè)，努力塑造以創(chuàng)業(yè)為核心的新時(shí)期開發(fā)區(qū)精神。加強(qiáng)未成年人思想道德教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在“城中村”改造的基礎(chǔ)上，大力推動(dòng)社區(qū)建設(shè)，積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。在宣傳公民基本道德規(guī)范和“文明太原人”十條標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，每年開展集中性的誠信主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，建立個(gè)人信用征信體系。做好公民誠信道德的宣傳教育，做到家喻戶曉、人人皆知。引導(dǎo)干部職工積極參與見義勇為、敬老助殘、濟(jì)貧捐助獻(xiàn)愛心等的實(shí)踐活動(dòng)。

3、引深精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。按照太原市爭創(chuàng)“全國文

明城市”的要求，夯實(shí)創(chuàng)建文明城市基礎(chǔ)，創(chuàng)建文明社區(qū)、文明單位、文明村和文明家庭等活動(dòng)。到2007年底，力爭有有5個(gè)以上的單位達(dá)到市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)；有3個(gè)以上的行政村達(dá)到市級(jí)文明小康村標(biāo)準(zhǔn)。

（四）實(shí)施秀美工程，創(chuàng)新生活、生態(tài)環(huán)境

1、堅(jiān)持城市建設(shè)與城市管理并重，完善和規(guī)范各項(xiàng)城市立法，積極推行綜合執(zhí)法，強(qiáng)化城市長效管理。堅(jiān)持“城中村”改造與新區(qū)建設(shè)相結(jié)合，建成一批休閑綠地、廣場、公園，不斷滿足廣大人民群眾的生活需要。

2、抓好生態(tài)建設(shè)工程，加大環(huán)境治理力度，改善環(huán)境質(zhì)量，提高可持續(xù)發(fā)展能力。城區(qū)生活垃圾無害化處理率達(dá)80%以上。

3、推進(jìn)城市綠化建設(shè)工程，建成區(qū)綠化覆蓋率35%以上，綠地率30%以上。

四、精神文明建設(shè)工作保障措施

1、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)文明區(qū)域創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任意識(shí) 加強(qiáng)精神文明建設(shè)，發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的思想基礎(chǔ)，近年來，市委、市政府把精神文明創(chuàng)建工作作為率先發(fā)展的重要內(nèi)容，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)工、管委領(lǐng)導(dǎo)也將其作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)區(qū)率先發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)的精神之魂。各部門要相互配合，全力推動(dòng)，使我區(qū)精神文明創(chuàng)建工作與各項(xiàng)工作統(tǒng)籌推進(jìn)。各級(jí)各部門

和領(lǐng)導(dǎo)干部必須從全局和戰(zhàn)略的高度深刻認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處

文明創(chuàng)建是一項(xiàng)全局工程，各相關(guān)單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，按照《全國文明城市測評(píng)體系（試行）的要求，將測評(píng)體系的目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真分解，責(zé)任到人。各單位負(fù)責(zé)同志是“第一責(zé)任人”，要經(jīng)常深入基層，推動(dòng)工作。區(qū)文明委每季召開一次專題工作會(huì)，集中解決一些突出問題。各部門、各單位切實(shí)把創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處。

3、加大監(jiān)督力度，促進(jìn)創(chuàng)建文明城市工作深入持久地開展

要采取區(qū)工、管委總負(fù)責(zé)、文明委牽頭、各成員單位具體實(shí)施的方式，各黨委要根據(jù)本規(guī)劃要求，從實(shí)際出發(fā)，制訂具體的工作規(guī)劃和計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化工作責(zé)任，確?？偰繕?biāo)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要健全精神文明工作目標(biāo)考核制度，把考核結(jié)果作為衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及書記工作實(shí)績的重要依據(jù)，把考核結(jié)果與評(píng)選先進(jìn)、干部選拔。

文明委成員組成的督察組定期不定期地對創(chuàng)建工作進(jìn)行督察，文明辦及時(shí)通報(bào)督察情況，切實(shí)起到監(jiān)督促進(jìn)作用。

每年集中開展一次形勢政策教育；每年開展一次全區(qū)問卷調(diào)查活動(dòng)，了解群眾對政府誠信的滿意程度、對黨政機(jī)關(guān)

工作的滿意程度以及對反腐倡廉工作的滿意度等等。

4、加大宣傳力度,動(dòng)員全區(qū)人民掀起我市爭創(chuàng)全國文明城市和我區(qū)爭創(chuàng)文明區(qū)域的高潮

宣傳部門要把創(chuàng)建全國文明城市作為新聞宣傳的突出內(nèi)容，利用重要事件、重要紀(jì)念日、節(jié)慶日開展集中性教育活動(dòng)。堅(jiān)持弘揚(yáng)和培育民族精神，要充分利用各種宣傳標(biāo)語、公益公告、廣播等宣傳陣地和宣傳工具，進(jìn)行發(fā)動(dòng)和宣傳，使文明創(chuàng)建深入人心，使創(chuàng)建文明區(qū)域工作深入持久地開展。

5、樹立典型，以點(diǎn)帶面，全面提高全區(qū)精神文明工作的整體水平

要采取先行試點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、典型引路的工作方法，要結(jié)合實(shí)際，以服務(wù)企業(yè)和群眾為重點(diǎn)，深入開展創(chuàng)建“文明示范村”、“文明示范企業(yè)”和“文明示范單位”的活動(dòng)。全區(qū)每年創(chuàng)建一個(gè)文明示范村、二個(gè)文明示范單位、三個(gè)文明示范企業(yè)，通過現(xiàn)場觀摩會(huì)等形式，總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)，并每年進(jìn)行一次評(píng)選表彰。

第四篇：三年規(guī)劃

企業(yè)未來三年發(fā)展規(guī)劃》編制提綱

一、企業(yè)基本情況：企業(yè)成立時(shí)間、企業(yè)經(jīng)營范圍、股東和資本結(jié)構(gòu)情況、人員狀況、近三年的財(cái)務(wù)狀況（產(chǎn)值、銷售額、利潤、繳稅、資本和負(fù)債情況等）（若成立不足三年，提供自成立以來各財(cái)務(wù)狀況）；

二、企業(yè)主營產(chǎn)品、技術(shù)水平、知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、市場營銷狀況、主營產(chǎn)品占銷售收入比重等；

三、企業(yè)所獲獎(jiǎng)勵(lì)、承擔(dān)國家、省、市項(xiàng)目情況；

四、企業(yè)未來三年資本、產(chǎn)品、技術(shù)、人員及市場等發(fā)展規(guī)劃，未來三年產(chǎn)值、營業(yè)收入、稅收、利潤情況預(yù)測。實(shí)體概況 4 2 現(xiàn)狀分析 5 2.1 產(chǎn)品/服務(wù) 5 2.1.1 產(chǎn)品種類和數(shù)量 5 2.1.2 產(chǎn)品優(yōu)勢劣勢分析 5 2.1.2.1 書屋的主營產(chǎn)品優(yōu)勢劣勢： 5 2.1.2.2 書屋非主營產(chǎn)品優(yōu)勢劣勢： 6 2.1.3 大眾服務(wù)優(yōu)勢劣勢分析 6 2.1.4 會(huì)員服務(wù)概況 7 2.1.5 會(huì)員服務(wù)的優(yōu)勢劣勢分析 7 2.2 市場 8 2.2.1 市場概況 8 2.2.2 市場推廣和營銷概況 8 2.2.3 市場推廣和營銷存在的問題 9 2.3 經(jīng)營 9 2.3.1 店面管理情況分析 9 2.3.2 書籍采購情況分析 10 2.3.3 日常營業(yè)情況分析 11 2.3.4 銷售情況 11 2.4 管理制度 12 2.4.1 部門管理制度 12 2.4.2 部門管理優(yōu)勢劣勢 12 2.5 人力資源管理 12 2.5.1 員工概況 12 2.5.2 優(yōu)勢劣勢分析 13 2.6 財(cái)務(wù)分析 13 3 三年內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 15 3.1 總體規(guī)劃 15 3.1.1 宗旨 15 3.1.2 規(guī)劃發(fā)展方向 15 3.2 市場分析 16 3.2.1 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分 16 3.2.1.1 市場劃分概況 16 3.2.1.2 理論依據(jù) 16 3.2.1.3 細(xì)分的市場及分析： 16 3.2.2 目標(biāo)市場的設(shè)定 17 3.2.3 產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 17 3.2.4 目前實(shí)體產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段空白階段及品牌狀況 18 3.2.5 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì) 18 3.3 競爭分析 18 3.3.1 競爭者 18 3.3.2 從市場細(xì)分看競爭者市場份額 19 3.3.3 主要競爭對手情況 19 3.3.4 實(shí)體產(chǎn)品競爭優(yōu)勢： 19 3.4 產(chǎn)品品種規(guī)劃：高品質(zhì)，有特色 20 3.4.1 就北校區(qū)整個(gè)市場而言，未來的產(chǎn)品品種規(guī)劃 20 3.4.2 就目標(biāo)市場的產(chǎn)品品種規(guī)劃 21 3.5 服務(wù)規(guī)劃 21 3.5.1 總述： 21 3.5.2 營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境 21 3.5.3 服務(wù)細(xì)化有針對性, 提高普通顧客服務(wù) 21 3.5.4 會(huì)員服務(wù) 22 3.5.5 銷售過程中的促銷服務(wù) 23 3.6 營銷規(guī)劃 23 3.6.1 營銷計(jì)劃概述 23 3.6.2 營銷方式 24 3.6.2.1 文化營銷：豐富的文化活動(dòng) 24 3.6.2.2 擴(kuò)展銷售渠道 25 3.6.2.3 促銷活動(dòng) 26 3.6.2.4 宣傳攻勢 26 3.6.3 市場滲透 28 3.6.4 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況： 29 3.6.5 產(chǎn)品價(jià)格方案 29 3.6.5.1 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu) 29 3.6.5.2 影響價(jià)格變化的因素和對策 30 3.6.5.3 銷售紀(jì)錄方式、銷售周期的計(jì)算和銷售資料的統(tǒng)計(jì) 30 3.6.6 銷售目標(biāo) 31 3.7 管理規(guī)劃 32 3.7.1 書屋內(nèi)部管理的規(guī)劃： 32 3.7.1.1 組織架構(gòu) 32 3.7.1.2 部門職能的整合和調(diào)整 33 3.7.1.3 內(nèi)部管理制度 33 3.7.2 人力資源管理 34 3.7.2.1 人事管理 34 3.7.2.2 績效考核 35 3.7.2.3 人事離職 35 3.7.2.4 招聘和培訓(xùn) 36 3.7.2.5 實(shí)體文化 37 3.8 經(jīng)營預(yù)測 38 3.8.1 財(cái)務(wù)分析說明 38 3.8.2 銷售收入明細(xì)表 39 3.8.3 工資表統(tǒng)計(jì)表 39 3.8.4 財(cái)務(wù)計(jì)劃表 40 4 戰(zhàn)略方案實(shí)施步驟與時(shí)間表 所需的資源 41 5 附錄： 43 5.1 “書友部落”活動(dòng)計(jì)劃 43 5.2 書屋各部門職能分工 45文章標(biāo)題：企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃

找文章到范文搜網(wǎng)更多原創(chuàng)-(http://004km.cn)為更好的適應(yīng)市場變化，正確定位企業(yè)奮斗目標(biāo)，實(shí)事求是地規(guī)劃企業(yè)建設(shè)和發(fā)展前景，充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢和潛力，不斷激勵(lì)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鼓舞職工士氣，全面推進(jìn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展、快速發(fā)展。結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展趨勢，特制定三年發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況

我公司通過近幾年的發(fā)展，目前已發(fā)展成為全國規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地，現(xiàn)有員工近千人，與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院建設(shè)立了長期的信息、技術(shù)及人才等方面的合作與交流，被酒文化專業(yè)委員會(huì)、中外酒器協(xié)會(huì)命名為“中國陶瓷酒瓶生產(chǎn)基地”，產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入與同期相比，各項(xiàng)指標(biāo)平均增長了30％。

二、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為主線，以科學(xué)管理為重點(diǎn)，以深化改革為動(dòng)力，以加強(qiáng)黨建和思想政治工作為保證，以“做實(shí)基礎(chǔ)、做精項(xiàng)目、做強(qiáng)企業(yè)”為目標(biāo)，全面提高企業(yè)綜合實(shí)力，努力把公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)一流先進(jìn)企業(yè)。

三、總體目標(biāo)

根據(jù)我縣“堅(jiān)持大上工業(yè)，上大工業(yè)不動(dòng)搖”及利用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總體思路及縣委縣府的指示精神，我公司今后三年的總體目標(biāo)是： 1、2008年，我們計(jì)劃在東開發(fā)區(qū)征地120畝，投資8000萬元，建設(shè)“年產(chǎn)7500萬件陶瓷酒瓶項(xiàng)目”，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元。為提高我縣的文化品味，同時(shí)我們將在新廠址建設(shè)中國第一家陶瓷酒瓶博物館，建設(shè)設(shè)計(jì)為防古建筑，與新建龍門水庫相對應(yīng)，將成為我縣開發(fā)區(qū)的一道新的風(fēng)景線，為我縣開發(fā)旅游事業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院開展信息與技術(shù)研發(fā)合作，完善國家陶瓷包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、招賢納士，提高企業(yè)的核心競爭力。

4、以陶瓷包裝為龍頭，對客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)立體包裝。

5、工藝革新。改造傳統(tǒng)的人工注漿成型，建成自動(dòng)化注漿成型生產(chǎn)線項(xiàng)目，開創(chuàng)陶瓷注漿成型的先河，提高產(chǎn)品的質(zhì)量與檔次。

6、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，全面提升全員素質(zhì)，建設(shè)好具有好“”特色的企業(yè)文化。

總之，我們計(jì)劃在三年內(nèi)，總產(chǎn)量力爭達(dá)到1億件，銷售收入3億元，利稅3000萬元。從而做大做強(qiáng)陶瓷酒瓶及文化產(chǎn)業(yè)。

四、工作措施

1、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。

我們公司為傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，企業(yè)要想加快發(fā)展，出路在哪里，只有依靠科技創(chuàng)新，提升科技含量，改進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，才能提升產(chǎn)品的市場競爭力，將傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)揚(yáng)廣大。今后我們要加強(qiáng)與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院信息、技術(shù)及人才等方面的合作與交流，引進(jìn)國內(nèi)最先進(jìn)陶瓷酒瓶注漿設(shè)備，改變傳統(tǒng)的人工注漿為自動(dòng)化注漿，同時(shí)實(shí)施黃河沖擊泥沙資源土利用技術(shù)、窯爐余熱利用技術(shù)，快速制膜技術(shù)等幾項(xiàng)綜合節(jié)能項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已順利通過了省科技廳評(píng)審委員會(huì)的技術(shù)鑒定，該項(xiàng)目投產(chǎn)后，將大大提高生產(chǎn)效率和工藝水平，減少生產(chǎn)成本，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。

2、進(jìn)一步做好人才引進(jìn)工作，提高公司的核心競爭力。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)只有堅(jiān)持引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、多策并舉,才能為企業(yè)發(fā)展留足后勁，所以我們進(jìn)一步招賢納士，高薪聘請專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)做好育人、留人、用人三篇文章，以人文關(guān)懷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好環(huán)境。技術(shù)部人員要主動(dòng)出擊，進(jìn)行市場調(diào)研，采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，尋求技術(shù)上的新突破，努力提升產(chǎn)品檔次，爭取更大的市場份額，全面提升企業(yè)的核心競爭力。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

首先大力開展企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)工作。開展生動(dòng)活潑的各種活動(dòng)，努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中。其次，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把“要我學(xué)習(xí)”變成“我要學(xué)習(xí)”，對員工進(jìn)行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，同時(shí)通過外聘專家來公司診斷、咨詢，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì)，再次強(qiáng)化執(zhí)行力，努力使全員的思想覺悟與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，形成具有“安華”特色的企業(yè)文化。

4、樹立品牌意識(shí)，啟動(dòng)公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程

公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機(jī)遇

我司按國資委要求上報(bào)三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃

2008-06-05

根據(jù)國資委《中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理辦法（試行）》和《關(guān)于對中央企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整的通知》文件精神，我司于5月初完成了《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃編制大綱》的編制，并于近日上報(bào)。

《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃編制大綱》分為“

一、企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境”，“

二、發(fā)展戰(zhàn)略與指導(dǎo)思想”，“

三、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)”，“

四、三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃期內(nèi)調(diào)整重點(diǎn)與實(shí)施計(jì)劃”四個(gè)部分。

在第一部分中，主要介紹了我司的基本業(yè)務(wù)情況和組織結(jié)構(gòu)。

－－－“目前公司投資企業(yè)主要分為貿(mào)易企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、其他服務(wù)型企業(yè)三大類。貿(mào)易企業(yè)主要業(yè)務(wù)為：以紙張紙漿、服裝原料、塑料、金屬和箱包為主要產(chǎn)品的進(jìn)口貿(mào)易；以服裝、日用雜品、金屬、紡織品和化工原料為主要產(chǎn)品的出口貿(mào)易。工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品為：印刷、包裝機(jī)械、鋁制防盜瓶蓋、絲綢印染、領(lǐng)帶絲巾和服裝等。其他服務(wù)型企業(yè)主要業(yè)務(wù)為：貨運(yùn)、展覽、賓館、旅行社等?！?/p>

在第四部分中，則描述了我司未來三年的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。

－－－“公司未來的核心業(yè)務(wù)是包裝集成服務(wù)，為客戶提供完整的產(chǎn)品包裝的解決方案，并根據(jù)方案的要求，尋求和整合包裝供應(yīng)市場，組織生產(chǎn)實(shí)施，形成包裝產(chǎn)品后交付給客戶。因此，我司在未來三年中，一方面要繼續(xù)參與我國軍品包裝供應(yīng)商管理系統(tǒng)及評(píng)價(jià)體系的建設(shè)，另一方面還要積極探索開發(fā)印刷包裝的“一站式服務(wù)”，同時(shí)成立包裝發(fā)展部，積極開展新業(yè)務(wù)。” －－－“結(jié)合北大縱橫管理咨詢有限公司的管理建議和我司的具體情況，規(guī)范更新我司的各項(xiàng)管理制度并制定嚴(yán)格的監(jiān)督體系，確保制度的貫徹實(shí)施，提高我司的管理水平?！?/p>

－－－“進(jìn)一步利用我司擁有外事權(quán)和組織國際展覽資格的優(yōu)勢，拓展國際市場。一方面協(xié)助國內(nèi)包裝企業(yè)引進(jìn)、吸收國外先進(jìn)包裝機(jī)械裝備和包裝技術(shù)，縮短我國與發(fā)達(dá)國家間的差距。另一方面幫助中國的包裝企業(yè)走向世界，為中國包裝企業(yè)開拓國際市場，建立窗口，搭建合作平臺(tái)，提供服務(wù)與支持。同時(shí)，與國外的包裝供應(yīng)商合作，進(jìn)行國際化的戰(zhàn)略布局?！?/p>

－－－“進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化、企業(yè)品牌的創(chuàng)建和發(fā)展，圍繞企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一價(jià)值觀，加強(qiáng)溝通，鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，以積極的心態(tài)投入到企業(yè)變革、創(chuàng)新、發(fā)展工作中，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立良好企業(yè)形象。”

四川省地礦物資總公司

2007--2009三年發(fā)展規(guī)劃（草案）

公司的“二三”（2007-2009）時(shí)期，是地勘事業(yè)極其重要的發(fā)展機(jī)遇期，也是地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)還是公司快速發(fā)展壯大，不斷拓展市場，增強(qiáng)核心競爭力，提高公司經(jīng)濟(jì)增長水平和運(yùn)營質(zhì)量的重要時(shí)期。為了明確目標(biāo)，抓住市場機(jī)遇，推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)進(jìn)程，確保公司經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，特制定《四川省地礦物資總公司2007--2009三年發(fā)展規(guī)劃》（草案）。

一、“一三”工作總結(jié)

1、各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成。

2、員工收入穩(wěn)步增長。

3、基礎(chǔ)工作管理不斷加強(qiáng)。

“一三”期間，通過開展ISO—9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，使管理更加科學(xué)化、規(guī)范化；建立了績效管理體系，提高了工作效率與考核的科學(xué)性；建設(shè)了ERP分銷及OA辦公平臺(tái)，增強(qiáng)了營銷工作的操控性。

二、“二三”發(fā)展目標(biāo)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、發(fā)展目標(biāo)

通過三年努力，力爭將公司建設(shè)成為管理規(guī)范、科學(xué)，具有獨(dú)特的企業(yè)文化，專業(yè)化程度較高，產(chǎn)值上億元的現(xiàn)代化物流公司。

2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

銷售產(chǎn)值：2007年預(yù)計(jì)完成主業(yè)銷售產(chǎn)值6000萬元；礦產(chǎn)品貿(mào)易等的毛利達(dá)到200萬元；2009年的產(chǎn)值要在2006年4500萬元的基礎(chǔ)上，逐年增大，到2009末，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營產(chǎn)值達(dá)到1億元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；

三、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要保證措施

1、增大主業(yè)份額，拓展礦產(chǎn)貿(mào)易，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。“二三”規(guī)劃期間，充分發(fā)揮已運(yùn)行的質(zhì)量管理體系、績效管理體系、ERP分銷管理系統(tǒng)三大管理體系的作用，加大對公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。以中礦西南分公司為載體，繼續(xù)開展地質(zhì)工程設(shè)計(jì)、勘查及施工，礦山復(fù)墾，技術(shù)咨詢等項(xiàng)目，以“DK”牌產(chǎn)品為載體，樹立品牌意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整

“二三”規(guī)劃期間，不斷調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，通過進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，使直接從事地專物資貿(mào)易、礦產(chǎn)品貿(mào)易工作的員工預(yù)計(jì)占員工總?cè)藬?shù)50%，從事管理、技術(shù)開發(fā)等員工占員工總數(shù)的30%，各類輔助工作人數(shù)預(yù)計(jì)占員工總數(shù)的20%；具有中級(jí)職稱或大專學(xué)歷以上的員工人數(shù)要達(dá)到70%以上，高級(jí)職稱或研究生學(xué)歷的員工人數(shù)要達(dá)到15%。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

為倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新”精神，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過三年的公司企業(yè)文化建設(shè)，到2009年末要將公司建設(shè)成為具有管理制度健全、執(zhí)行力較好、每個(gè)員工都主動(dòng)學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；

四、“二三”規(guī)劃目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略

（一）質(zhì)量提升戰(zhàn)略。

（二）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

（三）差異化戰(zhàn)略。

（四）創(chuàng)新戰(zhàn)略。

（五）人才戰(zhàn)略。

（六）區(qū)位優(yōu)勢戰(zhàn)略。

（七）信息化戰(zhàn)略。

（八）可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

公司地處西南經(jīng)濟(jì)文化中心，隨著西部大開發(fā)，公司迎來了前所未有的歷史機(jī)遇，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，公司要加強(qiáng)成本管理，減少費(fèi)用支出，利用質(zhì)量管理體系規(guī)范工作流程，勇于創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量，保障客戶的利益，隨著中國加入WTO，企業(yè)、產(chǎn)品的競爭日趨激烈，產(chǎn)品的競爭實(shí)際上是產(chǎn)品差異化的競爭，公司應(yīng)以“DK”為載體，提升產(chǎn)品形象，著力打造公司核心競爭力；企業(yè)的競爭歸根結(jié)底為人才的競爭，公司須加強(qiáng)人力資源管理，建立自己獨(dú)特的人才培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)儲(chǔ)備原始動(dòng)力，隨著Internet的普及，其作用滲透到各個(gè)領(lǐng)域，公司須建立一個(gè)完整的信息平臺(tái)，促進(jìn)公司的信息化進(jìn)程，加快公司國際化的步伐，為公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、機(jī)械式停車設(shè)備制造業(yè)發(fā)展環(huán)境及競爭態(tài)勢 1.1機(jī)械式停車設(shè)備特點(diǎn) 1.2機(jī)械式停車設(shè)備市場分析

1.3機(jī)械式停車設(shè)備制造業(yè)發(fā)展環(huán)境 1.4機(jī)械式停車設(shè)備業(yè)競爭態(tài)勢 1.5 加入世貿(mào)后影響分析

二、xxxx公司現(xiàn)狀分析 2.1 公司市場營銷 2.2 公司生產(chǎn)管理 2.3 公司知識(shí)資產(chǎn)

三、xxxx公司發(fā)展總體戰(zhàn)略及發(fā)展模式分析

3.1戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略選擇

3.2xxxx公司的商業(yè)模式分析

3.3以虛擬制造為基本模式

3.4以客戶增值擴(kuò)展市場

3.5 以知識(shí)資產(chǎn)為核心能力

3.6 借資本市場實(shí)現(xiàn)快速增長

3.7 三年中重點(diǎn)工作列表

第五篇：三年規(guī)劃

一、環(huán)境分析

福和高級(jí)中學(xué)創(chuàng)辦于2004年8月，是和平縣與深圳市福田區(qū)（幫扶投資）共同創(chuàng)辦興建的一所縣屬重點(diǎn)高級(jí)中學(xué)。學(xué)校位于縣城新開發(fā)區(qū)陽明大道側(cè)，占地20萬平方米（約300畝）?？偨ㄖ娣e64000平方米，總投入達(dá)1.1億元。校園整體布局科學(xué)合理，環(huán)境幽雅寧靜，交通便捷發(fā)達(dá)。京九鐵路和平站、粵贛高速公路和平入口處近在咫尺，是一個(gè)辦學(xué)的“?！钡?。

學(xué)校全部按照國家級(jí)普通高中標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)興建，規(guī)模60個(gè)班級(jí)，在校學(xué)生3800多人就讀。學(xué)校布局合理，裝潢現(xiàn)代，精致不失典雅，凝重不失活潑。教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)自然分開。行政樓、科藝樓、實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)樓倚山而建；宿舍樓、食堂、教師公寓一字排開；運(yùn)動(dòng)場、多功能廳、圖書館、寬帶網(wǎng)設(shè)備一應(yīng)俱全。校內(nèi)有山，山上有亭，山下有水。山水相映，鳥語花香，是學(xué)生求學(xué)的“?！?地。

二、自我分析

我是一名高中政治教師。參加工作已有十三年的時(shí)間，在這十三年時(shí)間里，我收獲很多。學(xué)校的大力發(fā)展與改革，給了我們年輕教師很多機(jī)會(huì)與發(fā)展空間，使我積累了一些個(gè)人教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成績。

在教學(xué)工作上，我認(rèn)真鉆研教材，潛心研究教法，努力順應(yīng)新課改的教學(xué)趨勢，不斷完善自己的課堂教學(xué)，形成了一定的教學(xué)特色。作為高三政治教師，我率先垂范，上好示范課，帶領(lǐng)青年教師共同進(jìn)步。此外，我也積極參加學(xué)校的教科研工作，是校省級(jí)課題，市級(jí)課題主要參與者。當(dāng)然，在政治教學(xué)中我也深感自己的文化底蘊(yùn)不夠豐厚，專業(yè)知識(shí)不很扎實(shí)，教育教學(xué)中的創(chuàng)新意識(shí)還不夠，缺乏對學(xué)生心理狀態(tài)、特征的認(rèn)識(shí)和研究，在日常的自我學(xué)習(xí)中欠缺持久性和連續(xù)性。

三、預(yù)設(shè)目標(biāo)

1、師德目標(biāo)：樹立“校榮我榮，校恥我恥”的榮辱觀，團(tuán)結(jié)同事，熱心教育。

2、教學(xué)方面的目標(biāo)：認(rèn)真學(xué)習(xí)新課表，并以新的理念指導(dǎo)學(xué)生，使其主動(dòng)參與，并養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。

3、教育和班級(jí)管理方面的目標(biāo)：用“愛滿班級(jí)”的管理理念來管理班級(jí)。

4、教育科研方面的目標(biāo)：力爭盡快由技能型教師向科研型轉(zhuǎn)變。

5、學(xué)習(xí)和其他方面的目標(biāo)：在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，繼續(xù)新課程的學(xué)習(xí)和研究，為今后的教學(xué)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、發(fā)展目標(biāo)：

1、專業(yè)情意：做一名“學(xué)而不厭、誨人不倦”的教師。努力做到刻苦學(xué)習(xí)、永不滿足、積極進(jìn)取、永不停步；專注于教育事業(yè)，不動(dòng)搖專業(yè)信念；永遠(yuǎn)兢兢業(yè)業(yè)，追求最好的教育效果。

2、專業(yè)知識(shí)方面：多讀專業(yè)書籍，參加必要的《教育學(xué)》和《心理學(xué)》培訓(xùn)，認(rèn)真完成教育技能中級(jí)培訓(xùn)，為今后的教學(xué)教育打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本學(xué)期要讀完《智慧鳥》《經(jīng)營自己的油田》和《做一流的教學(xué)能手》《沒有理由不贏——每天讀一個(gè)博弈故事》四本書籍。

3、專業(yè)技能方面：充分利用跟崗學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，深入課堂，向胡老師學(xué)習(xí)，向深大附中的老師學(xué)習(xí)和向其他學(xué)員學(xué)習(xí)，提高自身的課堂駕馭能力和課堂教學(xué)效率；提高班主任工作能力和科組建設(shè)能力，爭取將我科組打造成學(xué)習(xí)型科組，提高科學(xué)教研的整體水平。

五、發(fā)展對策

1、師德方面：永葆激情，以強(qiáng)烈的責(zé)任心、敬業(yè)精神和服務(wù)精神投入到教育教學(xué)中，以學(xué)生為本，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的健康成長。我將永遠(yuǎn)懷著一顆愛生之心，真真正正公平對待每個(gè)學(xué)生，給每個(gè)人一個(gè)寬裕的成長空間，既關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)，更關(guān)注學(xué)生個(gè)體的身心發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)方面：針對自身的理論底蘊(yùn)還有所不足，特別是教育教學(xué)理論知識(shí)方面，要強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的理念，多讀教育教學(xué)方面的理論專著，用教育理論武裝自己。多讀書看報(bào)，瀏覽名師博客，拓展視野，做一個(gè)劉良華教授所學(xué)的“寧靜的閱讀者和沉思者”。

3、教學(xué)方面：專家引領(lǐng)，同伴互助。珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，向胡教授等專家學(xué)習(xí)，向各位骨干老師學(xué)習(xí)，多走進(jìn)優(yōu)秀教師的課堂，積極參加教研活動(dòng)，及時(shí)做好教學(xué)感悟反思，利用組內(nèi)開展的研究課、交流課、觀摩課的機(jī)會(huì)，向他們學(xué)習(xí)，提高自己的教學(xué)質(zhì)量。

4、科研方面：為了更好地適應(yīng)新課程改革下的教育教學(xué)，我要不斷更新教育教學(xué)觀念，切實(shí)投身于新課程改革的浪潮中，不斷學(xué)習(xí)與反思，勤動(dòng)筆，勤動(dòng)腦，繼續(xù)整合自己的課堂，使學(xué)生能在愉快的氛圍中學(xué)習(xí)，真正提高教育教學(xué)質(zhì)量。在跟崗學(xué)習(xí)期間完成《學(xué)生自主學(xué)習(xí)活動(dòng)對思想政治課學(xué)習(xí)影響的研究》子課題的研究方案。同時(shí)，與本?？平M老師一起探究在我校生源質(zhì)量不高的情況下，如何改革課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)的有效性。

5、班主任方面：總結(jié)與反思多年的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提升班主任工作能力，做一個(gè)受學(xué)生喜歡的班主任。

三、自己的努力方向（專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、專業(yè)情意）

1、專業(yè)知識(shí)方面

通過多讀一些專業(yè)性的書籍，特別是心理學(xué)和教育學(xué)方面的理論和通俗讀物，不斷充實(shí)自己，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。準(zhǔn)備在這個(gè)培訓(xùn)周期里，讀完三至五本有關(guān)教育的專著。這二十天里，讀完胡興松老師編著的《尋找智慧鳥》、《經(jīng)營自己的油田》和《對話教育熱點(diǎn)2009》。并關(guān)注當(dāng)前教育改革發(fā)展的方向和有關(guān)教育改革的論述，關(guān)注權(quán)威教育網(wǎng)站和中學(xué)政治教育專業(yè)網(wǎng)站報(bào)道的相關(guān)理論與教育教學(xué)實(shí)踐發(fā)展情況。

2、專業(yè)能力方面

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，反思自己的教學(xué)實(shí)踐，開拓思路，提高認(rèn)識(shí)。通過名師指導(dǎo)和與骨干教師之間的相互交流，取長補(bǔ)短，促進(jìn)提高。這次由胡興松名師工作室安排的跟崗學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣，既有專家報(bào)告、理論學(xué)習(xí)，又有實(shí)踐體會(huì)、教學(xué)反思。是提高自己專業(yè)能力的大好機(jī)會(huì)。準(zhǔn)備通過這次學(xué)習(xí)、實(shí)踐，接觸不同類型學(xué)生，了解不同類型的學(xué)校，領(lǐng)略不同風(fēng)格教師的教學(xué)風(fēng)采，來反思自己的教學(xué)實(shí)踐，提高自己教學(xué)專業(yè)水平。

3、專業(yè)情意方面

努力克服專業(yè)情意上的焦慮和煩燥，學(xué)會(huì)“寧靜”與“沉思”，讓自己盡量變得“大氣”與“大智”，做一名忠誠的、幸福的教育工作者。

四、自己的專業(yè)發(fā)展對策

1、師德方面

師德就是教師的口碑，是教師的職業(yè)標(biāo)簽。作為老師，我認(rèn)為首先必須具備正確的是非觀、價(jià)值觀（如勇氣、信心、愛國、愛家、創(chuàng)新、追求等），從而作出自己應(yīng)有的選擇，并通過自己的選擇養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣（如守時(shí)、干練、包容等），形成“責(zé)任、誠信、博愛、寬容、大氣”等的良好品格。做到目光高遠(yuǎn)而不媚俗，胸懷大度而無猥瑣；德善行端，堂堂正正；愛崗敬業(yè)，服務(wù)社會(huì)，報(bào)效祖國。因此師德并不是虛的，而是有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。這是我對自己境界的追求，2、學(xué)習(xí)方面

學(xué)習(xí)有很多方面，一是“向他人學(xué)習(xí)”，一是“向自己學(xué)習(xí)”。我認(rèn)為劉良華教授關(guān)于我們學(xué)員的三種境界，前者可說是向他人學(xué)習(xí)：通過聽、觀、讀，向他人吸取進(jìn)步的營養(yǎng)；而后者則是向自己學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)“反思”、“沉思”，并在向“他人學(xué)習(xí)”和“向自己學(xué)習(xí)”的過程中進(jìn)行探索研究，提高自己。這是我要做的。

3、教學(xué)方面

教學(xué)工作是教師的生命所在。教師專業(yè)成長只有與教學(xué)工作掛勾，才能算得上有價(jià)值和意義。只有把這次培訓(xùn)中吸取到的養(yǎng)分施灑于我們?nèi)粘＝虒W(xué)的土壤里，才會(huì)結(jié)出豐碩成果。所以必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，積極實(shí)踐，大膽探索，創(chuàng)新教學(xué)模式，努力提高課堂教學(xué)效率。這是我要繼續(xù)努力的。

4、科研方面

繼續(xù)努力完成現(xiàn)有的市級(jí)課題研究，并以這次學(xué)習(xí)的收獲指導(dǎo)課題研究的開展，修正、完善研究的方向和目標(biāo)，提高研究的針對性和實(shí)效性，爭取在課題結(jié)束后取得較好成果。完善骨干教師教育博客的建設(shè)，通過博客記錄教學(xué)過程中的心得和體會(huì)，反思教學(xué)實(shí)踐的得失、總結(jié)教學(xué)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)對自己教學(xué)的積累和提煉，提高寫作能力，爭取更多的教育教學(xué)論文發(fā)表。這是我重點(diǎn)要做的。

5、教育管理方面

教育的本義是什么？我認(rèn)為應(yīng)該包括讓學(xué)生變得更聰明和更有幸福感。因此，我準(zhǔn)備在如何讓學(xué)生更有幸福感方面繼續(xù)努力，通過結(jié)合校情、學(xué)情，加強(qiáng)評(píng)價(jià)的創(chuàng)新性研究，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)、成長的積極性，讓學(xué)生愉快地學(xué)習(xí)和成長，爭取做個(gè)幸福的人。這是我對教育管理方面所追求的一種境界。

一、環(huán)境分析

汕尾教育基礎(chǔ)極為脆弱，教學(xué)工作在文化沙漠中艱難前行。這里可謂是廣東差生的最大集散地，最能代表和反映全省教育的貧困。我校是最具彈性的中學(xué)，生源跨度大，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，這里有汕尾市里拔尖的學(xué)生也有全市最差的學(xué)生。這些背景導(dǎo)致教育工作的復(fù)雜性、多元性、多層性，要求教師具有相應(yīng)的靈活性、多維性，更加要求教師要能夠因人施教因材授課更加注重方法的積累總結(jié)與創(chuàng)新。我校學(xué)生對教師的依賴性極強(qiáng)，學(xué)生缺乏自食的能力與方法，需要老師不斷喂食，在政治課學(xué)習(xí)中慣于死記硬背。根據(jù)本人十一年的本校工作經(jīng)驗(yàn)，將我校學(xué)生現(xiàn)存問題總結(jié)如下：

不善閱讀，只見其文不知其意，雖知其理不知其用。

不善閱世，孤陋寡聞，世面狹窄，漠視國事，導(dǎo)致對很多政治背景材料一無所知。

不善思考，不究其竟，不問其由，拿起便背，過后既忘。不善方法，不求其效，苦學(xué)無果，心疲力瘁，滋生厭學(xué)。

二、自我分析

教育的核心、本質(zhì)就是“愛”，教育就是愛的事業(yè)，就是良心的工作。教師是我兒時(shí)的理想，永生的職業(yè)，而今成為一名有著良好口碑和形象，為學(xué)生與家長所信任的優(yōu)秀教師是我的追求目標(biāo)。正是基于心中對教師職業(yè)的無比熱愛和激情，使我創(chuàng)下我校十一年來從未請過一次假的紀(jì)錄，包括婚假與產(chǎn)假；面對學(xué)生的各樣問題從未失卻耐心，一路“愛”過來，今后仍將“愛”下去。除了愛之真、愛之切，還要學(xué)會(huì)更好的有針對的適當(dāng)?shù)膼?，而不是盲目的愛，要愛得?zhǔn)、愛得對、愛得有水平。所以本人希望在廣東省骨干教師培訓(xùn)中能增強(qiáng)自己對教育與教學(xué)工作的“愛”的能力提高自身的專業(yè)技能、素質(zhì)和水準(zhǔn)，故做此規(guī)劃，以自勉。

三、預(yù)設(shè)目標(biāo)與發(fā)展對策

（一）形成自己特色的教材。本人在教學(xué)過程中總覺現(xiàn)行教材在邏輯體系和具體操作上存在某些思維隔閡，這既造成學(xué)生理解與接受的困難，也使教師在運(yùn)用上不能得心應(yīng)手。所以，教師要敢于超越，勇于創(chuàng)新，在透視教材的基礎(chǔ)上能夠自編教材。當(dāng)然，這并非否定教材，而是指在保留原有知識(shí)上活學(xué)靈用，適宜合時(shí)補(bǔ)充，理順紋理經(jīng)絡(luò)。

（二）總結(jié)方法、成為學(xué)習(xí)技巧的傳授者和學(xué)習(xí)障礙的診斷者。我校學(xué)生所最缺的就是方法、技巧。本人要總結(jié)與傳授閱讀、理解文意的能力，善于撲捉關(guān)鍵詞、提取有效信息的技巧；傳授表達(dá)與描述事物與現(xiàn)象的方法；傳授聯(lián)系材料展開分析與論述的技法；學(xué)會(huì)自主建構(gòu)知識(shí)的行為，真正提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

（三）完善和探求新教學(xué)模式、煥發(fā)政治課堂魅力與吸引力，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)提出問題并解決問題，使學(xué)生能夠自主地探究地學(xué)習(xí)，將自己探究與集體探究相結(jié)合。

（四）大愛無聲，德育無言。教師行為便是德育。所以，本人要增強(qiáng)愛業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)和職業(yè)規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)于律己，用學(xué)生的行為準(zhǔn)則來規(guī)范自己的舉止，有其師必有其生，教師對學(xué)生的要求就是對自己的要求。

(五)師群互動(dòng)、團(tuán)結(jié)合作。教師職業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)就是集體性，要求教師在聽課、評(píng)課、備課、上課中彼此協(xié)調(diào)、溝通交流、互通感想、取長補(bǔ)短、相互寬容，發(fā)揮集體的教育力量，提高教師的工作效率，開拓教學(xué)思維。

（六）提升自己的“技術(shù)含量”，學(xué)會(huì)開發(fā)與制作課件。一直以來這都是我工作中最大的軟肋，教學(xué)中“永遠(yuǎn)的痛”。我慣來的理科思維弱勢讓我在現(xiàn)代教育技術(shù)面前失去自信，選擇逃避。但是，計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)和多媒體技術(shù)在教學(xué)中表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和廣闊的發(fā)展前景以及現(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展為教師提供了許多新的傳授知識(shí)的手段，讓我必須面對，不得不向最痛處開刀。所以，借此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)要學(xué)會(huì)應(yīng)用這些教學(xué)技術(shù)、獨(dú)立地開發(fā)制作真正屬于自己的課件。

（七）增強(qiáng)班級(jí)管理智慧。在班主任工作中常覺心有余而力不足，疲于應(yīng)對，只知用心費(fèi)力去做，但不知道用頭腦用智慧行動(dòng)。我還需要想同事問道，高手指路，書籍取經(jīng)，讓我能夠成為快樂的“班主”。

（八）發(fā)表博客、自我反思、撰文表意。將平時(shí)點(diǎn)滴積累、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教學(xué)反思以文達(dá)意，訴說心聲并通過博客平臺(tái)發(fā)表、交流從而提升自己。

（九）書海拾珍、增強(qiáng)閱讀、自我完善、啟封久居陋室的各種教育教學(xué)“藏”書，與名家名作為友、閱覽之后寫下讀書筆記，厚積知識(shí)儲(chǔ)備、自我充實(shí)。

具體落實(shí)措施

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)

堅(jiān)持進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持參加政治，撰寫心得體會(huì)，努力提高思想覺悟。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高專業(yè)理論水平。

（1）謹(jǐn)記“人與人的差別在于業(yè)余時(shí)間”的格言。利用周末休息日反復(fù)研讀《政治課程標(biāo)準(zhǔn)》、《政治課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》和《走進(jìn)新課程》等書籍，重溫新課程理念，養(yǎng)成“閱讀”的習(xí)慣。并在教育教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中不斷提高自己的教育教學(xué)水平。（2）積極摘抄業(yè)務(wù)知識(shí)，撰寫教育教學(xué)論文和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。爭取論文獲獎(jiǎng)和發(fā)表。

（3）積極參加各類繼續(xù)教育培訓(xùn)，全面提升自己業(yè)務(wù)能力。

（4）課件制作。把電腦學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在FLASH和PHOTOSHOP的學(xué)習(xí)和運(yùn)用上，爭取制作能互動(dòng)的課件。

3、認(rèn)真實(shí)踐，提高教育教學(xué)水平

（1）每學(xué)期上公開課或者教研課一節(jié)以上。（2）認(rèn)真?zhèn)湔n，上好每一堂課。

以上是三年必須完成的個(gè)人目標(biāo)，其他方面還要依據(jù)學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃及時(shí)調(diào)整。

本期，學(xué)校安排我繼續(xù)擔(dān)任高

（一）127、128、129、130、131、132班共六個(gè)班的政治課教學(xué)任務(wù)，正常周課時(shí)為每班2節(jié)，為了更好地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的教學(xué)任務(wù)，特制定本期教學(xué)計(jì)劃。

1、指導(dǎo)思想：在教學(xué)工作中，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保黨的教育方針在自己的教學(xué)工作中得到切實(shí)的體現(xiàn)。同時(shí)，尊重教育教學(xué)規(guī)律，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”的辦學(xué)思想，適應(yīng)時(shí)代需要，注重學(xué)生素質(zhì)的提高，在教學(xué)工作中把教書與育人結(jié)合起來，樹立良好的師德形象。

2、學(xué)生基本情況：在上學(xué)期期終考試，高128班、127班人平成績、合格名列年級(jí)前列，132班成績相對來說差一點(diǎn)，本學(xué)期，要把這個(gè)班的學(xué)習(xí)成績搞上去。

3、教學(xué)目標(biāo)：高一是整個(gè)高中階段打基礎(chǔ)的時(shí)期，因此，通過本期教學(xué)，要繼續(xù)力求讓高一學(xué)生掌握“公民的政治生活、為人民服務(wù)的政府、發(fā)展社會(huì)主義民主政治和當(dāng)代國際社會(huì)”等政治生活的基本內(nèi)容，確保絕大部分學(xué)生期末考試達(dá)到合格水平。

3、教改設(shè)想：這屆高一新生采用的是新版教材，該教材與舊教材相比有很大的不同，大大提升了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，特別注重對學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)，這就要求我在教學(xué)中要適應(yīng)時(shí)代需要，更新教育觀念，即由“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變，把學(xué)生培養(yǎng)成具有較強(qiáng)能力的素質(zhì)型人才。因此，在教學(xué)中，不僅要注重知識(shí)的傳授，更要注重在教書中育人，在育人中教書，使教書與育人有機(jī)結(jié)合起來，從而達(dá)到其綜合素質(zhì)的提高。所以，本期我要繼續(xù)努力探索，大膽嘗試，不斷研究新教法，進(jìn)一步摸索出一套具有自己特色的教學(xué)方法，注重把教材理論與我們永州本地的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，講學(xué)生身邊事，看學(xué)生周邊景，讓學(xué)生聽來親切，學(xué)來明理；同時(shí)，要針對學(xué)生來源面廣、基礎(chǔ)不牢而學(xué)習(xí)自覺性又不是很強(qiáng)的實(shí)際情況，加強(qiáng)多媒體技術(shù)在政治課教學(xué)中的運(yùn)用，充分發(fā)揮它集文字、聲音、圖像、動(dòng)畫于一體的強(qiáng)大功能，增強(qiáng)課堂的生動(dòng)性和趣味性，以調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高課堂教學(xué)的效率和學(xué)生的思想政治素質(zhì)。

5、具體措施： ①把教書與育人結(jié)合起來，在教學(xué)中注重學(xué)生全面素質(zhì)的提高。適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，更新教育觀念，實(shí)現(xiàn)由“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”的轉(zhuǎn)變。②精心備課，耐心講解。備好課是上好課的前提和基礎(chǔ)。因此，在本期的教學(xué)工作中，一定要遵循教育教學(xué)規(guī)律，從認(rèn)真?zhèn)湔n到精心講課再到耐心輔導(dǎo)，力求讓大多數(shù)同學(xué)聽得懂、記得住、學(xué)得好。③堅(jiān)持多在常規(guī)教學(xué)上下功夫。在整個(gè)教學(xué)工作中，要立足于學(xué)生基礎(chǔ)薄弱、理解能力較低的這個(gè)實(shí)際，盡最大可能把深?yuàn)W的知識(shí)變得淺顯易懂，把死板的、復(fù)雜的知識(shí)變得生動(dòng)、簡單。同時(shí)，注意學(xué)生記憶能力與運(yùn)用能力的雙重培養(yǎng)，在識(shí)記中教會(huì)其運(yùn)用，在運(yùn)用中加強(qiáng)他們的識(shí)記，一步一個(gè)腳印地不斷把學(xué)生的知識(shí)推向更新更高的水平。

6、教學(xué)進(jìn)度： 第一至四周 公民的政治生活 第五至八周 為人民服務(wù)的政府

第九周 復(fù)習(xí)和組織期中考試

第十至十四周 發(fā)展社會(huì)主義民主政治 第十五至十七周 發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)

第十八至十九周 復(fù)習(xí)和組織期末考試 由于本期教學(xué)時(shí)間緊，任務(wù)重，在遵循教學(xué)計(jì)劃的同時(shí)還要注意靈活運(yùn)用，妥善安排好教學(xué)時(shí)間，以確保教學(xué)任務(wù)的如期完成。

1、認(rèn)真閱讀《課程標(biāo)準(zhǔn)》《教師教學(xué)用書》等有關(guān)資料，鉆研教材、新課標(biāo)，研究教法，體會(huì)新課程的性質(zhì)、價(jià)值、觀念，提高自己的業(yè)務(wù)能力

2、勤聽課，通過課堂聽課，與授教者進(jìn)行交流與溝通等方式不斷吸取他人的經(jīng)驗(yàn)來充實(shí)自己。

3、精心備課，認(rèn)真做好聽課、評(píng)課記錄及感想。

4、要做到勤于反思、完善自我。寫好教學(xué)反思。

5、充分利用先進(jìn)的多媒體教學(xué)設(shè)施，完善課堂教學(xué)。