第一篇：安全教育情況匯報材料1

安全教育情況匯報材料（2007-2008學年）

我校始終將安全工作擺在重要的位置，自上而下都認識到安全工作無小事，強調(diào)人人繃緊安全工作這根弦。根據(jù)市局有關安全工作文件、通知及會議要求，結合學校實際，認真組織師生學習的基礎上，對學校內(nèi)部安全防放工作進行認真的檢查。進一步完善和強化學校內(nèi)部安全防放制度、明確職責、責任到人。具體如下：

一、建立安全領導小組

學校一直都建立由學校一把手王延興校長為組長，相關職能科室負責人任組員的安全領導小組。

二、抓好自查自檢工作

本學期初，學校安全領導小組就對學校進行了安全檢查。

三、建立完善的防范制度和教育措施

1、進一步加強門衛(wèi)制度，規(guī)定校外人員不得隨意進入校園，確實有事必須登記方可入內(nèi)。

2、加強校級領導的行政值周力度，配齊配足教師值周人員。每天早、中、晚都有兩人以上在校門口值班，雙休日、節(jié)假日除門衛(wèi)外還派專人值班。

3、大力整治校園環(huán)境，聯(lián)合其他部門、單位整治學校周圍環(huán)境，對接送學生的交通工具進行監(jiān)控，限其不得超載和停車位置。

4、利用班隊活動課、班刊、校刊、國旗下講話等宣傳手段對全校師生進行安全自護教育，加強師生的安全自救能力。

5、請法制副校長為學生作法制教育專題講座，請派出所的民警給學生進行安全教育專題講座。

6、利用多媒體等的方式，讓學生看青春期教育片、法制教育片、安全教育片等。

為確保學校安全工作萬無一失，針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求責任到人，限期整改，人力、物力均由中心學校提供保障，學校要對各校進行復查。同時，在原有開展安全教育的基礎上，對全體教職工、學生、幼兒再進行安全教育，內(nèi)容主要是求救電話、安全自救常識等方面的知識。

在全體師生員工的高度重視齊抓共管之下，我校安全工作會做地更好更細，做到防患于未然，使師生員工平安愉快地度過每一天。

2008.7

第二篇：優(yōu)秀班主任匯報材料1

我的班主任工作

光陰似箭、歲月如梭，不知不覺中我已在教育的土地上耕耘十四年了，其間一直未離開過班主任的崗位，在這個平凡的工作崗位上我一直在努力地拼搏、辛勤地耕耘，以自己執(zhí)著的追求和無私奉獻的精神為黨的教育事業(yè)盡職盡忠。

作為一名班主任教師，為把學生培養(yǎng)成才，我在盡力地充實自己、完善自己，不斷地學習有關班級管理的知識，不斷地向優(yōu)秀的老班主任教師討教工作經(jīng)驗。在實踐中，我吸取學校各位領導，老師的精華，勇于探索，大膽創(chuàng)新，使自己的班主任工作日臻成熟。下面我向大家作以簡單的匯報：

一、樹立威信，“征服”學生。

在多年擔任班主任工作期間，本人大部分時間都在擔任高段五、六年級的班主任。剛接手確實有點擔心，因為六年級的學生剛剛跨入叛逆的時期，可后來我越帶越有勁。我逐漸發(fā)現(xiàn)有威信的教師，學生會心悅誠服地接受他的教育和勸導，做工作事半功倍。具有很高威信的班主任本身就是一種無形的教育力量。在工作中我深刻體會到：班主任的威信要用廣博的知識、扎實的專業(yè)底子去“征服學生”；要用崇高的事業(yè)心和高度的責任感去“感染學生”；要用真誠的愛心和無私奉獻的情感去“打動學生”；要用以身作則、表里如一的人格魅力和榜樣去“影響學生”。記得，剛接手這個的班時候，師生之間彼此還不熟悉，然而我第一次同他們講話、上課，他們的注意力卻是那么的集中，布置的任務也是那么順利的按時完成。這說明每個學生都想進步，都想給老師留下一個美好的印象。但與此同時，他們也在不知不覺地洞察著老師的一言一行。他們幼小的心靈也在慢慢的試探老師?；谶@一情況，我特別注意在各方面發(fā)揮自己之所長，力求用最短的時間“征服”他們。工作中，我言必行，行必果，做事很果斷，并且要求也很嚴厲。與學生相處更是言而有信、實事求是，憑借一顆真誠的心去感染每位學生，讓他們切實體會到——我是他們的最好的朋友。

二、幫助學生真正成為班集體的主人，增強他們的主人翁意識。知識最終要靠學生自己去掌握，事情最終要靠學生自己去做，這就決定了學生的主體地位。因此只有讓學生主動參與實踐，自我管理、自我成才，才能使學生的個性得到全面展示。為此我班采用了多套班干部輪流制，讓更多的學生參與班級的各項工作，實行民主管理。如教室的衛(wèi)生和桌椅的擺放、衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、學科的作業(yè)檢查評比、等等，這些工作都分別由班干部各自去組織、完成，最后還要向大家說出工作感想。我把主動權完全交到了學生手中。這樣，不但給了他們自由展示自我風采的空間，而且還鍛煉了他們的組織能力、管理能力、交際能力和表達能力，同時也增強了他們的主人翁意識，避免了師生間的被動管理。剛開始還有一些學生愛打小報告，我就先讓他們找班干部，處理不了的我在處理，這樣打小報告的人越來越少了。我這個班主任就輕松多了。

三、勇于探索教育教學方法，提高全體學生知識水平。提高教育教學質量是學校工作永恒的主題。班主任教師更有義不容辭的責任。我認為正確的教育教學方法起著決定性作用。興趣是最好的教師，為此我把培養(yǎng)學生學習興趣放在了首位。我認真鉆研教材，精心設計各種適合兒童心理特點、年齡特點的教學實踐活動，勇于創(chuàng)新，努力嘗試，使自己的教學模式不斷完善，教學環(huán)節(jié)更為精密，更讓學生喜歡了上我的課。為培養(yǎng)學生良好學習習慣，我基本上每天都布置了家庭作業(yè)，并且第二天都進行督促檢查，還制定了一個你追我趕，互幫互學的學習計劃，以這樣來不斷的提升自己的學習目標，激勵學生更加努力。

四、“愛”學生，就要盡量寬容學生。

作為“孩子王”，我們要充分理解和信任我們的“朋友”，我們要站在他們的立場上，體會他們的歡樂與憂愁。班主任不應該是高傲的指揮家，只憑借“處罰”解決問題，那只是治標而不治本的一種笨法，我們要盡量發(fā)現(xiàn)學生的“閃光點”，用“優(yōu)點”激發(fā)他們改正錯誤，啟迪他們發(fā)現(xiàn)良知，引導他們樹立正確的價值觀念，這樣一來學生們自己就慢慢知道了哪些事情能做，哪些事情不能做了。因為我剛參加工作也很年輕，也愛玩，所以總能和學生處理好關系，我愛我的學生，學生也愛我，學生開心了，做老師的更開心了。同學們把自己與集體融在了一起，并在集體的建設與發(fā)展中鍛煉了自己、完善了自己、超越了自己，真正成為了集體的主人。

有人說，班主任是世界上“最小的主任”，可這最小的主任管的事兒卻特別的多，特別的細。在今后的工作中，我將一如既往，不斷創(chuàng)新進取，把自己的滿腔熱忱獻給學生、獻給黨的教育事業(yè)。

優(yōu) 秀 班 主 任

匯

報

材

料

王鵬飛 2010年9月

第三篇：優(yōu)秀黨支部匯報材料_1

優(yōu)秀黨支部匯報材料

一年來, 我部室在公司和機關黨委的正確領導下, 緊緊圍繞建設合格黨支部，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展各項工作。在部室人員少、職能多、任務重的情況下,全體黨員始終按照“黨性強、作風正、服務好、效率高”的要求，從公司大局出發(fā)，較好地完成了生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、保障與各項管理工作，在工程進度、質量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績，實現(xiàn)了新的飛躍，得到了公司領導和基層單位的好評?，F(xiàn)匯報如下：

一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

黨員干部的表率作用就是無聲的命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設，要求黨員干部必須帶頭進行政治學習，嚴格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。比如劉樹錕同志，奉獻崗位，廉潔自律，率先垂范；比如趙連生同志，積極熱情，團結協(xié)作，踐行職責；比如金樹鳴同志，克服疾病，發(fā)揮余熱。支部的每一位同志都能夠按照機關黨委的要求，不斷加強作風建設，不斷提高管理水平，不斷增強服務意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責任意識、宗旨意識。在應急和突發(fā)任務面前，支部的每一位同志都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫，比如在生產(chǎn)會戰(zhàn)期間，大家積極加班加點，無半點怨言。作為機關的生產(chǎn)部室，我部室全體黨員都能高標準、高效率、高質量完成本職工作，推動了管理水平上臺階。

二、精心組織、周密安排，抓好施工生產(chǎn)任務的完成。

一年來，我部室根據(jù)公司施工生產(chǎn)上新的特點，針對生產(chǎn)組織過程中的各種不利因素，我們采取了一定的措施，在生產(chǎn)組織上的總體思路是堅持樣板起步，控制總體計劃，強化項目管理，堅持高效率服務，狠抓責任落實，實施低成本戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置，提高管理水平。

1、XX年生產(chǎn)任務的完成情況。XX年共組織完成建安工作量61000萬元，為XX年40043萬元的%，為生產(chǎn)指標50000萬元的122%。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產(chǎn)指標。

XX年，公司共承擔施工項目69項，完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內(nèi)部的54個項目，除了個別幾個項目由于甲方原因還剩余一點尾項需要跨年外，其余項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入XX年以后施工的9個項目外，有6個項目都已經(jīng)完工。

2、做好施工準備，狠抓工程開工。針對去年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準備和材料準備。完善了項目管理組織機構，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。除了上述準備工作以外，我們還重點抓了工程的開工，積極與油公司、采油廠、設計院等部門進行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關部門加強協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭取了時間，創(chuàng)造了條件。

3、加強施工組織協(xié)調(diào)，不斷提高現(xiàn)場施工管理水平。去年，公司承擔的工程項目種類多，結構復雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。這對這一特點，我們在施工組織協(xié)調(diào)上，突出強調(diào)效率意識，杜絕了以往在生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的扯皮現(xiàn)象。在單位協(xié)調(diào)上，突出了全局意識和協(xié)作精神，強調(diào)準時正點。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權相結合，靈活多樣。去年，大部分項目的大宗材料都直接協(xié)調(diào)到現(xiàn)場，土場基本都協(xié)調(diào)到距現(xiàn)場最近的地方。加強了現(xiàn)場組織，對重點工程深入工地，現(xiàn)場辦公率100%。對關鍵設備使用跟蹤協(xié)調(diào)，提高設備使用率。對突發(fā)事件全程跟蹤，提供現(xiàn)場服務。開工以來對創(chuàng)業(yè)廣場、乘二村廣場等重點工本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊程，通過召開施工現(xiàn)場辦公會，研究和確定施工方案，制定技術質量措施，結合工程實際，協(xié)助施工單位對道路施工、排水施工、電器安裝等需交叉作業(yè)的工程，科學合理地安排施工順序，確保了工程質量和施工工期。施工中堅持樣板段起步，按程序組織施工，按質量標準進行控制，及時幫助協(xié)調(diào)解決施工中存在的各類問題，加快了施工進度，提高了施工質量，取得了較好的效果

XX年，由于油田內(nèi)部活源進一步萎縮，生產(chǎn)組織重點由內(nèi)部轉向外部。今年，部室主任劉樹錕同志上任才幾天，便馬不停蹄地奔赴徐州項目前線，為該項工程的前期工作進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，這一呆就是一個月。他擔任部室主任三個多月以來，大部分時間都是在內(nèi)蒙、遼寧等項目的前線度過的，為這些項目的開工準備、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項目管理等做了大量工作。部室副主任趙連生同志今年三月份剛上任，為盡快進入角色、熟悉業(yè)務，他連續(xù)幾天加班加點，多次與基層單位溝通，虛心請教，合理利用了公司內(nèi)部資源，有效保障了外部項目設備所需。

4、加強計劃控制，保證均衡生產(chǎn)。我們主要抓了生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行和考核三個環(huán)節(jié)，根據(jù)公司工程項目的總體情況和特點，科學安排，統(tǒng)籌考慮，認真編制每個月的施工計劃，并做好計劃的分解。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進度情況，進行全面督查。

5、嚴格控制工程成本，提高經(jīng)濟效益。在機械設備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設備的效率，嚴格履行公司外雇車輛、設備程序，有效地控制了外雇車輛和設備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實效，對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應的整改和處罰。從一年來的運行情況看，效果較好。

三、根據(jù)工程所需，做好生產(chǎn)保障工作。

在土地動遷方面，為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度，通過建立公共關系等方法，主動出擊，全力以赴，扎實工作，為施工生產(chǎn)掃清了障礙。確保各項工程按計劃工期運行。做到地籍管理、土地檔案管理健全率100%；通過強化服務職能，做好水、電、訊及養(yǎng)路費的管理工作，為公司生產(chǎn)做好了保障。對基層生產(chǎn)經(jīng)營中存在的水、電、信、車輛及設備等問題，做到了問題有記錄，協(xié)調(diào)有力度，事事有結果，對基層反映的問題確保件件有回音。在施工生產(chǎn)過程中，深入基層，深入現(xiàn)場，根據(jù)工程項目的實際需要，積極配合施工單位及時協(xié)助解決在建點、建站和施工中所需的臨時性占地、用水、用電等施工生產(chǎn)保障和服務工作，對工作重點、難點全力以赴重點給予解決。同時，做好水、電、訊及養(yǎng)路費的管理工作，按公司計劃和核定的費用指標，嚴格控制和降低了各項費用支出，減少了工程成本，嚴格按管理制度及費用審批制度進行管理和控制，確保了費用不超。

四、樹立窗口單位形象。

做為公司主要的生產(chǎn)職能部門和公司的窗口，我們在轉變工作作風上下了功夫，把為基層服務作為我們自身工作的出發(fā)點和落腳點，視基層的困難為生產(chǎn)協(xié)調(diào)部自己的困難，加強了文明辦公管理，制定了相關制度，做到上情下達，及時準確。尤其是三名值班人員做到了文明用語，禮貌待人，熱情服務，積極配合其他有關生產(chǎn)科室，搞好施工及各項工作，為公司的施工生產(chǎn)打好了基礎。

五、加強服務意識，強化服務職能。

我們把為基層服務作為部門的重要職能，重點開展有“一個好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個好的承諾，一套好的監(jiān)督機制，一個好的形象”的“六個一”工程建設，努力將部室創(chuàng)建成為學習型、實干型、服務型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的機關；在實施好機關組織建設“六個一”工程的同時，做到“黨員身份亮出來、平時工作看出來、關鍵時刻站出來、生死關頭豁出來”，使黨員成為誠信公正、熱情服務、愛崗敬業(yè)、大本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊公無私的先鋒。真正按“恪盡職守，求真務實，優(yōu)質服務，推進發(fā)展”的服務承諾和部室的工作職責，為基層單位施工生產(chǎn)服好務。在工作中對基層提出的問題和要求辦的事，都能及時給予辦理和回音，特別是外部工程項目要求辦的事，都做為特事特辦主動找領導協(xié)助辦理，有的通過電話或傳真給辦理有關手續(xù)，力爭在部室職責范圍內(nèi)做好服務和保障工作。

六、加強素質教育、團結合作、積極發(fā)展黨員。

公司的發(fā)展需要每個職工的共同努力。為了充分發(fā)揮部室每個人的主觀能動性，培養(yǎng)整體意識和主人翁責任感，通過各種形式的學習和活動來加強對職工的素質教育，使職工的自身素質、團結合作精神和部室凝聚力都得到明顯的提高。

另外，黨支部非常關心后備黨員培養(yǎng)，XX年指定專人負責對劉輝同志的培養(yǎng)和指導，與他談心，了解他的思想認識，聽取他的思想?yún)R報，組織他參加支部學習（10次以上），關心他的工作學習，并及時指出他存在的不足。通過他們的培養(yǎng)和教育，讓他從思想到行動上都得到了很大程度的提高，在XX年12月正式遞交了入黨申請書。

七、組織生活會規(guī)范嚴謹。

支部生活會堅持每月召開一次，若工作需要即隨時召開。在保證正常開好支部組織生活會的前提下，我們在支部組織生活會的形式和內(nèi)容上也進行了一些大膽的探索和嘗試，在形式上不拘一格，采取自學和集中學習相結合、會上和會下的討論相結合、積極營造寬松而又不失嚴謹?shù)膶W習討論氛圍；在內(nèi)容的選取和把握上，能夠按照新時期黨建工作的新要求，緊密結合時事形勢和社會熱點問題，緊密結合學校和部內(nèi)工作的實際，如“三個代表”的學習貫徹問題、十六大精神的學習貫徹問題、黨風廉政建設問題、黨代會和機關作風討論問題，學習《綱要》，轉變觀念走出去等問題，通過學習討論，既解放了思想，又統(tǒng)一了認識，增強了責任感、使命感和搞好工作的自覺性和信心。

綜上所述，盡管我們在工作中取得了一些成績，但是，用十六大精神和與時俱進、開拓創(chuàng)新的要求來衡量，我們的差距還很大很大。我們決心通過這次共產(chǎn)黨員先進性教育活動，深入學習領會“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，認真差找問題，邊學邊改，達到四個增強，即：黨員先進性意識進一步增強，黨員精神面貌和工作作風進一步增強，政治業(yè)務學習效果進一步增強，在本職工作中的領導或骨干作用進一步增強，從而進一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開拓進取，真抓實干，克服不足，凝聚和調(diào)動全體部室人員的智慧和力量，為不斷推進公司的持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。

綜上所述，本支部在學習貫徹落實“十六大大”精神、《管理局二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》上，堅持按合格黨支部的標準建設黨支部；狠抓生產(chǎn)運行，促進項目管理上水平；充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；改革創(chuàng)新、勇于進取等方面做出了較大的成績，在今后我們將繼續(xù)努力，與時俱進，將本支部的工作推向一個新的高度。

第四篇：安全教育匯報材料

安全教育匯報材料

嚴冬已經(jīng)來臨，為了確保師生生命和財產(chǎn)安全、我校組織全體教師認真學習了《定西市教體局關于做好冬季中小學生幼兒園安全工作的緊急通知》，并認真貫徹落實。針對學校實際情況,對冬季用火、用電、用氣、防煤氣中毒、中小學生道路交通安全、食品衛(wèi)生安全等方面做了周密的安排和部署，有針對性地提出冬季預防學生煤氣中毒、食物中毒、交通事故、過冰溺水等安全事故的具體要求，指導學生做好冬季安全工作，全面進行了拉網(wǎng)式安全大排查，徹底清查并排除學校安全隱患。具體工作如下：

一、提高認識、加強領導

我校組織全體教師認真學習有關安全文件精神，深刻領會其精神實質，并積極行動，對學校取暖設施進行了全面更新，還對學生進行了防煤氣中毒知識進行了宣傳講解。

二、加強對學生校內(nèi)外消防、交通、食品衛(wèi)生的安全管理 學校與村委會、家長、學校周邊小賣部聯(lián)系，通過多種形式，向家長宣傳有關安全知識及預防措施。

三、加強學校學生管理

學校建立安全制度，成立安全領導小組，對學生進行冬季生火、交通安全、防煤氣中毒、用電常識進行宣傳講解。

四、加強對學生校內(nèi)外活動的組織和管理

學校建立班主任安全制度，使班主任及科任教師時刻牢記安

全第一，緊跟班級，說服教育學生注意安全事項，嚴防意外事故地發(fā)生。要求學生不騎自行車、不滑冰，不追逐打鬧，不玩危險性的游戲，不吃來歷不明的食品及發(fā)霉變質的食品，不跟陌生人來往、更不能跟陌生人外出，不用易燃易爆等危險品生火，遠離火爐及其他火源，在家常開窗戶通風換氣，嚴防煤氣中毒，不玩弄電器及帶電電器，在路途中始終靠右行，過馬路時一定要做到“一停、二看、三通過”。確保師生生命及財產(chǎn)安全。

第五篇：安全教育匯報材料

強化安全職責構建和諧校園

——蓼堤一中安全教育匯報材料

根據(jù)縣教育局及中心校領導工作的安排，我校在安全教育工作中，認真學習有關文件精神，認真落實校園安全管理的各項措施，不斷建立健全校園安全防控體系，為學校提供了一個良好的教學環(huán)境?，F(xiàn)將安全教育材料匯報如下：

一、加強組織領導，組建安全教育機構，明確責任。一直以來，學校領導就把校園安全教育工作當做頭等大事來抓，成立了“學校安全教育”工作領導小組。成員如下：

組 長：楊富生

副組長：魏國強魏景濤

組員：劉芳啟韓付杰

二、通過多種方法宣傳，創(chuàng)造性的對全校師生進行安全教育，提高師生的安全意識。

1、學校定期召開全校師生安全教育會議，并邀請鎮(zhèn)派出所所長和鎮(zhèn)司法所所長到校進行法制講座，努力提高了師生的安全意識和法律意識。

2、班主任老師利用每周的班會時間對學生進行安全教育，并組織學生進行安全話題討論，更加增強學生們的安全意識。

3、學校通過宣傳欄、班級黑板報、法制教育活動、校園廣播等途徑進行廣泛宣傳安全管理辦法。

4、學校開設學生心理健康課，及時了解學生的心理變化，解決

其思想困惑，促進學生的身心全面健康發(fā)展。

5、學校積極組織“防火、防震”演練。

三、建立嚴格的安全防控體系，嚴格安全管理，確保校園平安。

1、建立健全學校安全教育的各種制度，使學校安全教育工作有

統(tǒng)一明確的目標。

2、學校和每位老師簽署安全教育目標責任書，明確安全責任，實行安全責任追究制。

3、加強了學校領導和老師的值班力度，維護校園清潔，保護學

生安全。

4、加強了學校門衛(wèi)巡查制度，上課期間學校大小門一律落鎖，任何人不準私自外出。

5、加強學校安全管理“三級聯(lián)防“制度(學?！彝ァ鐣?

6、努力改善學校的安全硬件設施，各個班級及室內(nèi)主要活動場

所配備了防火器材，學校大門及各個重要方位安裝了監(jiān)控儀器。

百年大計，安全第一。總之，安全教育是我校各項工作的重中

之重，是辦好人民滿意教育的重要體現(xiàn)，積極進取的蓼中人一定會繼續(xù)努力推進安全教育管理工作的展開，為構建平安和諧的校園環(huán)境而努力奮斗。

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蓼堤鎮(zhèn)第一初級中學

2011年5月