第一篇:掛職匯報1
掛職鍛煉匯報
礦業(yè)工程系 于 威
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好,我是礦業(yè)工程系的于威,我掛職的單位是在陳四樓煤礦安檢科?,F(xiàn)從以下幾個方面匯報我的工作。
一、轉(zhuǎn)變角色,更新觀念,學(xué)習(xí)先進的企業(yè)文化
永煤集團作為河南煤化的骨干企業(yè),是河南省乃至全國煤炭行業(yè)先進生產(chǎn)力的代表,其先進的企業(yè)文化和管理體制,吸引著各行業(yè)的管理人員前來參觀學(xué)習(xí),這次有機會到集團公司所屬煤礦掛職鍛煉,既感到機會難得,又感覺到沉重的壓力。從進入煤礦的第一天起,煤礦企業(yè)快節(jié)奏和高效率的工作給我留下了深刻印象,在這七個月時間里,能夠零距離接觸煤礦生產(chǎn)一線,體驗到先進的安全理念和管理模式,看到健全的規(guī)章制度并能夠有效執(zhí)行,感受到煤礦企業(yè)全員學(xué)習(xí)企業(yè)文化,并將企業(yè)文化滲透到工作行為中,這些都使我感觸很深,也是我盡力融入工作崗位、激發(fā)我學(xué)習(xí)企業(yè)文化的動力。陳四樓煤礦實行精細化管理和建立的安全五自管理體系,是礦井安全高效生產(chǎn)的有力保證。在日常工作中,一項工程從施工方案、工程驗收、隱患的排查和閉環(huán)處理、材料的總結(jié)歸檔等環(huán)節(jié),無不體現(xiàn)出精細化管理的理念。截止今年3月份,陳四樓煤礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)十周年,這都是先進的理念和管理模式鑄就的成果。在4月23號,應(yīng)系部要求,在礦業(yè)系作了學(xué)習(xí)企業(yè)文化的匯報,從企業(yè)的安全文化、管理文化、創(chuàng)新文化、團隊文化、責(zé)任文化等方面,與系部老師共同分享了學(xué)習(xí)成果。
二、立足本職崗位,參與生產(chǎn)實踐,提升專業(yè)水平主要包括以下幾個方面:
1.利用自身專業(yè)知識,參與陳四樓煤礦實操基地對新工人的崗前培訓(xùn),主講礦井通風(fēng)和瓦斯防治的內(nèi)容。在5月中旬,依據(jù)陳礦大學(xué)安全工程學(xué)院培訓(xùn)計劃,完成對區(qū)隊主要技術(shù)干部的礦井防治水的培訓(xùn),配合陳四樓煤礦實操基地完成對我系學(xué)生通風(fēng)工、瓦檢工的技能認證培訓(xùn),這個過程也讓我進一步熟練使用現(xiàn)場的各種通風(fēng)、瓦檢的儀器儀表,提高了自身實踐教學(xué)能力。
2.立足本職崗位,參與本部門的班前會和科務(wù)會,與安檢科同事共同對地面工業(yè)廣場、南北風(fēng)井、井下采掘工作面、設(shè)備硐室進行隱患排查,參與開拓工作面的施工驗收,參與巷道質(zhì)量標準化檢查等工作。這些過程能夠讓我親身體驗到現(xiàn)場工作氛圍,親身體驗到采煤和掘進的工異流程,親手操作瓦檢和通風(fēng)儀器儀表,有機會和現(xiàn)場人員一起交流問題,這些工作讓我體會到煤礦工作很強的技術(shù)性和復(fù)雜性,需要細心細致才能做好做精。
3.積極參與技術(shù)改革和管理創(chuàng)新。陳四樓煤礦非常重視技術(shù)改革與管理創(chuàng)新,鼓勵全體員工參與技術(shù)改革和管理創(chuàng)新,并將創(chuàng)新納入對部門和員工的考核,加大了對創(chuàng)新的獎勵力度。在掛職期間,多次與通風(fēng)隊技術(shù)人員到井下進行排查,最長的一次用時11個小時,排查了全礦所有用風(fēng)地點,檢查了風(fēng)速風(fēng)量和通風(fēng)設(shè)施,分析了可能造成風(fēng)速風(fēng)量異常的原因,并收集相關(guān)通風(fēng)技術(shù)資料,完成論文《陳四樓煤礦北翼通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計》。通過與安檢科同事一起排查隱患,討論煤礦安全管理方法和手段,分析事故隱患的形成原因和處理方法,以安全系統(tǒng)工程為出發(fā)點提出預(yù)防措施,探討創(chuàng)新安全管理模式,提升安全管理水平,完成《陳四樓煤礦安全五自管理體系的研究與應(yīng)用》、《陳四樓煤礦以安全文化引導(dǎo)精細化管理的探索》、《基于精細化的安全計劃管理研究與應(yīng)用》等4篇論文。三、一些建議和自身的不足
作為一名教師,我已深刻認識到校企合作對教育教學(xué)改革的重要意義,煤礦企業(yè)制定目標、明確責(zé)任、狠抓執(zhí)行、嚴格考核的PDCA管理方法,以及將精細化管理滲透到工作的各個方面的做法,對于我們?nèi)粘=虒W(xué)活動具有借鑒意義。夯實理論基礎(chǔ),加強技能培訓(xùn),不斷深化校企合作,為企業(yè)培養(yǎng)留得住、干得好的技能型人才,是我們共同的愿望,也將是學(xué)院最大的收益,同時對集團公司儲備人力資源,改善人員隊伍結(jié)構(gòu),提升現(xiàn)場員工專業(yè)技術(shù)和安全管理水平,具有積極意義。在此也希望集團公司和學(xué)院的人員交流成為制度化、常態(tài)化的工作。
由于自身知識和能力有限,煤礦中有些技術(shù)問題雖然看得見,卻仍然未能徹底弄明白,比如陳四樓煤礦北翼深部采區(qū)局部區(qū)域瓦斯異常,還不能確切知道造成瓦斯異常的機理,以后要進一步充實專業(yè)知識,學(xué)習(xí)利用多種模擬等手段來分析問題。
最后,非常感謝集團公司和學(xué)院為我們提供的這次機會,感謝陳四樓礦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對我工作的幫助和支持!謝謝大家。
第二篇:掛職學(xué)習(xí)匯報
毓苗日壯千株秀,英彥云興四海名
——金井鎮(zhèn)毓英中心小學(xué)掛職體會
我于2月27日至6月1日在晉江市金井鎮(zhèn)毓英中心小學(xué)掛職學(xué)習(xí),通過一個學(xué)期工作,深入了解了學(xué)校的辦學(xué)理念,發(fā)展模式,德育管理,教師管理和課題研究等工作運轉(zhuǎn)情況,工作中結(jié)合自己的工作崗位認真思考,使自己對學(xué)校管理又有了一次深刻認識和新的提高。現(xiàn)從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報掛職期間學(xué)習(xí)和工作情況:
一、毓小的基本情況
毓英中心小學(xué)創(chuàng)辦于1891年,距今有120年的歷史,是一所承載著優(yōu)良傳統(tǒng)的僑鄉(xiāng)老校。有著深厚的文化底蘊,積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗。學(xué)校占地37畝,建筑面積14717.5萬平方米,是一所集藝術(shù)化、科學(xué)化、教育化、園林化為一體的省示范小學(xué)。學(xué)?,F(xiàn)有在校生1600多人,28個教學(xué)班。教師共79人,大專以上達標率95%,其中本科60%,碩士3%,國家、省、市級骨干教師24人。
二、獨特的辦學(xué)經(jīng)驗
1、先進的辦學(xué)理念
在傅瑞玨校長的帶領(lǐng)下,學(xué)校秉承“勤、樸、誠、毅”校訓(xùn)精神,堅持“聚情融情,毓志成英”的辦學(xué)理念,“求真、奮進、尚美、和悅”的校風(fēng),“激情、啟智、立范、顯格”的教風(fēng),“博聞、善思、勤學(xué)、健體”的學(xué)風(fēng),“和諧校園,靈動教育”更是師生們共同的追求。學(xué)校一直以教育改革為己任,在長期的教育教學(xué)改革和實踐中,逐漸形成了自己的特色,先后獲得福建省“示范小學(xué)”、“教育先進單位”、“楹聯(lián)教育基地”、“實施素質(zhì)教育工作先進校”、“義務(wù)教育標準化校”、“少先隊工作紅旗大隊”、“綠色學(xué)?!薄ⅰ案=ㄊ⌒W(xué)示范圖書館”、“泉州市德育工作先進集體”、泉州市文明學(xué)校等榮譽稱號。是晉江教育的一顆明珠,一所名校。
2、智慧的管理團隊
學(xué)校有一支年輕、團結(jié)、專業(yè)、戰(zhàn)斗力強的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立“校長室——各處(德育處、教導(dǎo)處、總務(wù)處)——年段”的三級管理模式,各管理機構(gòu)職責(zé)分明,層層負責(zé),分工協(xié)作。班子成員基本都是省、市、鎮(zhèn)各
級的骨干教師或?qū)W科帶頭人,他們樂學(xué)善思、勤于鉆研,具有較強的改革意識和開拓意識,每人都具備獨擋一面的工作能力,辦事效率高、成效快,他們團結(jié)、務(wù)實、求真、精干、高效,做到了分工合作、職責(zé)明確,提高教師的團隊精神,充分發(fā)揮了教師的能動性,增強了學(xué)校的工作效益,有效促進了學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展。
在我學(xué)習(xí)期間,不少來自市內(nèi)外的兄弟學(xué)校,慕名光臨毓小參觀交流。在交流活動中,通過傅瑞鈺校長的介紹,讓人強烈的感受到她們豐厚的文化底蘊,超前的教育理念,無窮的智慧及卓越的管理水平。
3、一流的教師隊伍
毓小通過對教師進行在職培訓(xùn)、進修培訓(xùn)、講座研討、教育科研等多種形式提高教師的整體素質(zhì),培養(yǎng)了一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、愛生敬業(yè)、勤于鉆研、樂于奉獻的儒雅教師隊伍。學(xué)習(xí)期間他們的敬業(yè)精神讓我感動著。除上課外,他們大量的聽課、課后交流、分組研討,中午放學(xué)時段組織對學(xué)生的管理和輔導(dǎo),占了課余的大部分時間,所以上班期間,你絕對看不到閑聊、無所事事的現(xiàn)象。
4、完善的教學(xué)設(shè)施
各種現(xiàn)代教育設(shè)施一應(yīng)俱全;學(xué)校先后投資一百多萬元,建設(shè)了以太交互式校園網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)教室,實現(xiàn)了班班多媒體,圖書館、心芽心理健康中心、電腦室、語音室、衛(wèi)生保健中心、舞蹈室、音樂室、南音室、美術(shù)室、書法室、校史館等教學(xué)設(shè)施,各功能室配套齊全,為孩子們創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件。
5、雄厚的科研實力
學(xué)校一直非常重視教育教改,把教育科研作為興校之本,以教育科研工作帶動學(xué)校各方面工作的發(fā)展。多年來學(xué)校承擔(dān)了多項國家、省、市、鎮(zhèn)級課題研究并在教育教學(xué)改革方面取得豐碩成果,得到省、市及各兄弟學(xué)校的普遍認同。長期以來,學(xué)校繼續(xù)堅持以課堂為載體,以行動研究為目標,以教研學(xué)習(xí)共同體為研究單位,強化校本教研,扎實開展“七種課堂”的研究活動。
6、和諧的校園文化
校園文化是學(xué)校特色的重要表征,是學(xué)校重要的教育資源,是催生教
師專業(yè)成長和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良校風(fēng)的根本之源。
毓英中心小學(xué)整個學(xué)校的建筑規(guī)劃合理、井然有序,運動場、教學(xué)區(qū)、餐廳、生活區(qū)布局合理、高低錯落,操場內(nèi)外,處處綠意盎然。從大門進來映入眼簾的是莊嚴肅穆的毓英抗日烈士紀念碑,環(huán)境優(yōu)雅的楹聯(lián)碑林,古色古香的國學(xué)墻,富有詩意的國學(xué)公園,星光璀璨的校史館,妙趣橫生的專用室對聯(lián),啟迪心智的宣傳欄,充滿朝氣的燈箱、石桌、石椅、階梯文化,催人奮進的學(xué)校愿景墻等,這一切構(gòu)建出藝術(shù)化、科學(xué)化、教育化、園林化為一體的校園環(huán)境??梢哉f校園的每一處的設(shè)計與布置都匠心獨具,處處彌漫著優(yōu)雅的氣息。老師們用心賦予校園生命和內(nèi)涵,讓學(xué)校的一草一木,一磚一瓦都成為雅文化最好的注解,顯出學(xué)校的底蘊與追求。和諧優(yōu)雅的校園以及濃郁的校園文化氛圍來感染,熏陶學(xué)生,似春風(fēng)化雨般潛移默化地影響每個學(xué)生的思想,陶冶其奮發(fā)向上的情操。
楹聯(lián)入校,是毓英中心小學(xué)校園文化建設(shè)的顯著特色之一。自2007年掛牌成為福建省首家楹聯(lián)教育基地后,學(xué)校積極開展各項活動濃厚學(xué)校的楹聯(lián)教育氛圍,同時致力于詩聯(lián)校本教材的研發(fā),已開發(fā)的校本教材《詩聯(lián)入課》、《一周一詩一聯(lián)》已分別投入使用。并公開征集對聯(lián)點綴功能室,去年年底至今年年初,毓英中心小學(xué)與福建省楹聯(lián)協(xié)會、晉江市金井詩聯(lián)社聯(lián)合舉辦了“毓英中心小學(xué)學(xué)校用聯(lián)征集活動”,得到省內(nèi)外廣大楹聯(lián)愛好者的支持,共收到應(yīng)征作品近6000件。經(jīng)過層層篩選,最后確定62副選用作品。
這些選用的對聯(lián)鐫刻在學(xué)校各功能室的門上,每一間功能室都有與其配套的對聯(lián),如學(xué)生閱覽室的“讀萬卷書猶覺少存一絲惑總嫌多”、南音室的“絲弦漫奏春風(fēng)曲,檀板輕敲故土情”等,讓人看到對聯(lián)就能聯(lián)想到教室的功用。有效地促使學(xué)校濃厚校園文化的健康發(fā)展。
毓英圖書館作為福建省示范圖書館,是學(xué)校文化建設(shè)最重要的活動中心之一。其總投資80多萬元,配有圖書管理專業(yè)的圖書館專職管理人員一名。里面設(shè)有圖書室、教師閱覽室、學(xué)生閱覽室等,圖書館里面設(shè)施一應(yīng)俱全,每天上午8:00-11:30館長負責(zé)整理圖書,新書編排上架。圖書外借:周一至周五每天分別安排二到六年級的同學(xué)到圖書館借書,一年
級由老師幫忙借到班級閱讀,教師隨時借閱。圖書館館長做好小小圖書管理員的培養(yǎng)。請中高年級的同學(xué)負責(zé)圖書借閱與整理,其中三四年段的圖書管理員負責(zé)圖書上架工作,五六年段的圖書管理員負責(zé)借閱工作。圖書館館長負責(zé)設(shè)計組織開展圖書館系列活動。如開展書香校園讀書活動、校園讀書月活動、每月結(jié)合學(xué)校的活動進行好書推薦、文學(xué)社或讀書征文、讀書交流、演講或講故事比賽等,這些活動很受同學(xué)們的喜愛,提高了學(xué)生的知識閱讀面。
7、多彩的活動基地
毓英中心小學(xué)是我省首批加入的鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮試點建設(shè)的學(xué)校之一,享受中央專項彩票公益金支持。目前,學(xué)校的“毓苗”鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮已成為學(xué)生課外實踐的活動搖籃,少年宮開設(shè)了“琴棋書畫、剪拼刻捏、踢跳滾打、說唱創(chuàng)制、主題教育、社會實踐”六個主題的32個活動項目。堅持讓每一位孩子在廣闊的土地上綻放異彩!為每一個孩子的特長發(fā)展和需求的辦宮理念,設(shè)置特別的個性化課程。少年宮于每周四下午第三、四節(jié)課開展,部分項目在周六開展。學(xué)校通過聘請校外專業(yè)人士為輔導(dǎo)員,學(xué)校出場地,出設(shè)備,適當(dāng)收費,家長自愿原則,幫助學(xué)校培養(yǎng)各方面的人才。這些既陶冶了學(xué)生的情操、彰顯個性,豐富了學(xué)校生活,又提高了學(xué)生的整體素質(zhì);還發(fā)揮了學(xué)生的主動性和創(chuàng)新精神,培養(yǎng)了學(xué)生健康的審美情趣和藝術(shù)修養(yǎng),展現(xiàn)學(xué)生的特長,充分發(fā)揮了環(huán)境育人,藝術(shù)育人。如今“毓苗”學(xué)校少年宮成為學(xué)校的一大特色品牌,三、對自己任職學(xué)校工作的啟示
通過這次掛職體驗學(xué)習(xí),感觸和收獲同樣大。我想,結(jié)合本校的實際情況,可從以下幾個方面進行嘗試:
1、完善學(xué)校管理機制,提高辦學(xué)效率
學(xué)校應(yīng)該制定完善而又人文性和操作性比較強的管理制度,把管理制度化、人性化,把各人的工作具體化,使各人明確自己的責(zé)職、在工作上應(yīng)怎樣做,都有指引性目標。有了完善的管理制度,師生自我管理的作用才能得到充分的發(fā)揮,形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,提高管理團隊的決策力
學(xué)校的正確定位需要校長和管理團隊具備高站位的決策力,這次在毓英中心小學(xué)跟崗學(xué)習(xí),我切實見識到了傅校長及其帶領(lǐng)的團隊,治學(xué)的嚴謹,理論功底的深厚,以及高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),非凡的人格魅力和先進的辦學(xué)思想,感受到作為教育管理者,提升自身素質(zhì)的必要性和緊迫性。因此,不僅我們要向他們學(xué)習(xí),還要帶領(lǐng)我們的管理團隊和全體師生一起學(xué)習(xí),提高團隊的決策力、戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力。
3、加強校園文化建設(shè),營造特色文化氛圍
馬克思說過:“人創(chuàng)造環(huán)境,同樣,環(huán)境也創(chuàng)造人。”江澤民同志在《關(guān)于教育問題的談話》中指出:“要切實保證學(xué)生有一個安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)環(huán)境,營造促進學(xué)生具有創(chuàng)新精神和實踐能力的全面發(fā)展的高素質(zhì)人才的文化氛圍,形成良好的育人環(huán)境?!?歷史上也有“孟母三遷”的典故??梢姡@環(huán)境對學(xué)生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用,一個布局合理,生機盎然、整潔優(yōu)美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境,對師生的健康成長和發(fā)展,必然產(chǎn)生巨大的影響。加強校園文化建設(shè),營造良好的育人環(huán)境,不僅是學(xué)校社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,而且也是全面實施素質(zhì)教育,提高學(xué)生道德素養(yǎng),塑造其健康人格的必然要求。因此,如何建設(shè)富有特色的校園文化,是促進學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展不容忽視的重要課題。、建設(shè)書香校園,打造學(xué)習(xí)型團隊
書香,能提高教師人文素養(yǎng),克服職業(yè)倦怠,增加職業(yè)愉悅感,擴大精神領(lǐng)域的興奮點,從而促使教師對教育新理念產(chǎn)生認同和共鳴。作為一名現(xiàn)代教師,其基本素質(zhì)應(yīng)當(dāng)包括適應(yīng)時代的教育理論、寬廣深厚的知識背景,熟練的教育教學(xué)技能,嫻熟的課堂駕馭能力,靈活機動的教育機制,以及人際關(guān)系的處理能力,富有感染的人格魅力,穩(wěn)定健康的心理素質(zhì)等等。而這一切都離不開學(xué)習(xí)。作為一名學(xué)校干部,要不斷提高執(zhí)行力,就更應(yīng)該加強學(xué)習(xí)。因此改善學(xué)習(xí)質(zhì)量,提升精神境界,是我們今后的努力方向。、扎實抓教學(xué)教研,努力造就名師
采取“整體推進,突出重點”的工作思路來造就名師。一是多給青年教師創(chuàng)造鍛煉機會,使新教師盡快成為教壇“新秀”,使中青年教師能成為“名師”,為學(xué)校素質(zhì)教育的推進確保持久的發(fā)展后勁。二是制訂青年教師的培訓(xùn)計劃,做到青年教師業(yè)務(wù)提高有人帶,思想生活有人問。學(xué)校為青年教師提供業(yè)務(wù)進修的場所,鼓勵青年教師參與競爭,給青年教師壓重擔(dān)子,激勵青年教師奮發(fā)努力爭做學(xué)科帶頭人。
短短三個月的掛職學(xué)習(xí),在毓英中心小學(xué)的每一天都讓我思考著、感動著、收獲著。通過學(xué)習(xí),讓我更準確的定位自己,清楚的看到以后學(xué)校管理與個人成長的努力方向,更新了自己的教育理念,提高了教育教學(xué)能力以及如何評價高效課堂的能力等??總之,這次掛職培訓(xùn)給我留下了精彩而美好的回憶,它將是我人生道路上一道最靚麗的風(fēng)景。我會把在這里學(xué)習(xí)到的先進的管理理念與實踐知識帶回我校,用于今后的學(xué)校管理和教育教學(xué)中,盡自己最大的能力來提升自我,完善自我。
第三篇:掛職干部匯報材料
匯報材料
——洪莊村第一書記谷濤
按照組織部的按排,我與2004年2月到洪莊村掛職任第一書記,到村以來我時刻牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重任,在縣選派辦和呂寨鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下,深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆全會精神,按照省委指示精神對照六個方面下功夫,確保實現(xiàn)“六句話”的工作目標進一步理清工作思路,積極進取、扎實工作,為洪莊村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和農(nóng)民脫貧致富做了大量的工作,取得了明顯的工作成效,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、提高認識,明確工作任務(wù),深入調(diào)查研究,制訂工作計劃。
選派工作的任務(wù)是實現(xiàn)“六句話”的目標和要求即:加強組織、發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民、維護穩(wěn)定、鍛煉干部、促進農(nóng)村全面進步。為此,到村以后,深入農(nóng)戶家中開展調(diào)查研究。一是到全村3xxxx黨員干部家中就其生產(chǎn)、生活、村組織建設(shè)等有關(guān)問題進行深入調(diào)查,征求他們對兩委班子今后工作的意見和建議。二是到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大戶和養(yǎng)殖戶家中就其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要解決的問題深入調(diào)查研究,聽取他們的呼聲和需求。三是到貧困戶家中進行調(diào)查,詳細了解其貧困的原因,幫助他們理請發(fā)展思路,鼓勵其發(fā)家致富。四是到隔閡戶家中與其促漆交談,了解其原因、詢問對村級工作的意見和建議,掌握并認真記好他們所反映的問題,及時做好他們的思想工作。通過走訪、調(diào)查,我了解了洪莊村的基本情況及存在的問題,及時召開村級兩委班子工作會議,進行了認真研究分析,因地制宜地提出了“加強組織建設(shè),轉(zhuǎn)變思想觀念,調(diào)整產(chǎn)業(yè)步伐,引進項目,傳播科學(xué)技術(shù),訂好市場單子,幫助農(nóng)民掙票子”的工作思路和發(fā)展村集體經(jīng)濟以市場為導(dǎo)向的調(diào)整農(nóng)經(jīng)比例,幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。
二、加強組織建設(shè),提高支部戰(zhàn)斗能力
一是加強村級組織建設(shè)特別是黨組織建設(shè),抓緊物色和培養(yǎng)黨組織繼任書記人選。按照發(fā)展能力強奉獻精神強和公道正派理念強的“三強”要求加快村繼任書記人選的物色和培養(yǎng)工作。二是加強黨員隊伍的先進性建設(shè),深入實施“雙培雙帶”先鋒工程和“百千萬”行動計劃,把發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員干部,把黨員干部培養(yǎng)成發(fā)展能手不斷提高農(nóng)村黨員干部執(zhí)行政策的能力、加強發(fā)展的能力、推廣科技的能力、依法辦事的能力和維護穩(wěn)定的能力。三是推行發(fā)展黨員全程聯(lián)名推薦制,通過全程聯(lián)名推薦我村新發(fā)展了王勇、王義加入了黨組織,為黨輸入新的血液。加強了農(nóng)村外出黨員和管理。開展了無職黨員設(shè)崗定責(zé)和為民服務(wù)全程代理工作,為在明年農(nóng)村開展保先教育活動創(chuàng)造了良好的條件,三是精心組織,圓滿完成村兩委換屆選舉工作,按照村民委員會組織法及換屆選舉實施辦法在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揚民主,嚴格依法辦事,認真落實黨員和群眾和知情權(quán)、參與權(quán),選舉權(quán)監(jiān)督權(quán),圓滿完成換屆選舉工作,配齊配好村兩委班子。
三、大力發(fā)展村級經(jīng)濟,積極引導(dǎo)農(nóng)民脫貧致富
一是積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,推廣良種良法,推進農(nóng)業(yè)主業(yè)化經(jīng)營,發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟。為此在果糧間作的基礎(chǔ)上大力發(fā)展延秋辣椒10xxxx,旱栽水稻50xxxx,甜葉菊20xxxx,提高復(fù)種指數(shù),增加糧經(jīng)比,切實增加農(nóng)民收入,使農(nóng)民嘗到了甜頭。二是切實增加集體收入,壯大集體收入,利用xxxx元發(fā)展集體經(jīng)濟專項資金及村自籌資金xxxx元建立了洪莊村養(yǎng)殖廠,目前,生豬存欄30xxxx頭,預(yù)計年產(chǎn)值2xxxx元,村級集體經(jīng)濟發(fā)展已初見成效。
四、保持農(nóng)村穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會
一是推進精神文明建設(shè),通過多種形式對農(nóng)民教育,豐富農(nóng)民生活,我個人投資200xxxx元并從縣二中領(lǐng)取250xxxx本書籍,建立了洪莊村農(nóng)民閱覽室,豐富了農(nóng)民的文化生活,大力開展科技入戶活動。目前已聘請有關(guān)專家到洪莊村舉辦科技培訓(xùn)1xxxx,印發(fā)農(nóng)業(yè)科技宣傳資料6千多份。二是推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè),按照發(fā)展社會主義民主政治的要求在村級大力開展“四民主、兩公開”,即深化和規(guī)范民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督;堅持完善村務(wù)公開、黨務(wù)公開。三是推進村級工作的規(guī)范化建設(shè)。認真貫徹執(zhí)行《安徽省“兩委”工作規(guī)則(試行)》全面落實各項制度,理順兩委關(guān)系,形成村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機制,確保村級工作運轉(zhuǎn)有序。四是推進平安村建設(shè)。認真排查和化解人民內(nèi)部矛盾,深入細致地做好思想政治工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),確保我村穩(wěn)定。維護群眾最關(guān)心最直接的利益,重視解決群眾生活中面臨的困難和問題使我的群眾工作取得實效。
五、扎實工作、執(zhí)政為民,切實為民辦好事、辦實事
我到任以來,堅持不斷地加強學(xué)習(xí),牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀、人生觀、世界觀、價值觀、地位觀、權(quán)力觀、利益觀,強化執(zhí)政為民意識,弘揚艱苦奮斗和開拓奉獻精神。堅持吃住在村主持工作,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極為村辦事。洪莊村室房屋破舊漏雨嚴重,我個人花700xxxx元進行了維修,使村部大為改觀,爭取資金200xxxx建立了村計生服務(wù)室,與有關(guān)部門協(xié)調(diào)爭取扶貧資金用于村級校舍危房改造。在2005年春節(jié)前夕,我個人從工資中拿出100xxxx為貧困戶、五保戶、特困戶購買魚、肉、面粉等物質(zhì)送到他們手中。另給我的幫扶戶王金道80xxxx為他購買種母豬一頭、山羊四只幫助他走上致富之路。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)資金1500xxxx修復(fù)了自然村道路和農(nóng)田水利設(shè)施,在2004年6月份我村突遭龍卷風(fēng)的襲擊,使部分村民受到嚴重損失,我當(dāng)時看在眼里,急在心里,一方面按扶群眾,一方面尋求解決的辦法,經(jīng)過我多次努力和尋求,終于在民政部門的大力協(xié)助下,解決資金600xxxx,急時發(fā)放到重災(zāi)戶手中,解決了他們的燃眉之急。
六、鞏固發(fā)展成果,保持經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展
今年,我村果園、延秋辣椒、旱稻、甜葉菊生產(chǎn)120xxxx畝,預(yù)計可為農(nóng)民增收20xxxx元,村外出務(wù)工人員每年平均在100xxxx以上,按每人年收入300xxxx計算,一年可帶回資金30xxxx元,洪莊村養(yǎng)殖廠年利潤可達xxxx元左右,為進一步鞏固發(fā)展成果,保持經(jīng)濟發(fā)展,要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強對外出務(wù)工人員的培訓(xùn),加大對集體經(jīng)濟建設(shè)的投入,確保洪莊村的經(jīng)濟快速發(fā)展。
二OO五年六月二十五日
第四篇:胡校長掛職匯報
把新鮮的血液大膽的注入我們的肌體
——赴唐山市豐南區(qū)實驗學(xué)校掛職學(xué)習(xí)工作匯報
張北縣第三中學(xué) 副校長胡健
2011年6月7日,我很榮幸的被縣委組織部選派到唐山市豐南區(qū)實驗學(xué)校進行掛職學(xué)習(xí)鍛煉,在掛職鍛煉期間,我認真履行張北縣赴唐山掛職干部的工作職責(zé),積極參與學(xué)校管理工作同事不斷學(xué)習(xí)先進的工作理念和方法,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、學(xué)?;厩闆r
唐山市豐南區(qū)實驗學(xué)校于2008年8月16日實現(xiàn)整體搬遷,新建??偼顿Y兩億余元,建筑面積120畝,是三校合一的九年一貫制學(xué)校,本校學(xué)生4000余人,(其中初中部為3000余人,小學(xué)部1000余人)全部走讀。學(xué)校教職工總數(shù)386人,校領(lǐng)導(dǎo)班子成員11人,(其中校長1名,副校長8名,級部主任2名)
由于用地緊張,學(xué)校操場占地太小,不利于學(xué)生戶外活動。該校準備今年征學(xué)校西邊空地,擬投資1.2億元興建新操場。學(xué)?,F(xiàn)有建筑為教學(xué)樓兩幢,(A幢、B幢),辦公實驗樓一幢(C幢),多功能藝術(shù)樓一幢;學(xué)校交通便利,門口61路公交車直達市區(qū),93路公交車直達海邊;現(xiàn)有辦學(xué)規(guī)模為初中部18軌,分
A、B兩組,每組9個班,設(shè)正、副主任各一名,小學(xué)部有4、5、6軌,兩個年級為一組,設(shè)正、副主任各一名,班容量:初三40多人,初一初二50多人,小學(xué)不一。
二、學(xué)校亮點工作及基本做法:
作為全省教育先進市的一所志明中學(xué),該校的亮點工作很多,掛職期間給我影響較深的有以下幾個方面:
1、分工明確,管理到位
①學(xué)校門衛(wèi)是學(xué)校安全工作的第一道防線,也是內(nèi)強素質(zhì) 外樹形象的第一關(guān)口;學(xué)校保安人員全部由保安公司推薦,學(xué)校行使日常管理權(quán),每一位保安都通過了嚴格的培訓(xùn),身著制服,胸戴保安號,手持警棍,威武嚴整地為學(xué)校的師生安全保駕護航。
②學(xué)校清潔工,全部由保潔公司推薦,學(xué)校行使日常管理 權(quán),定時定點清掃各處衛(wèi)生。
③學(xué)校宿管,應(yīng)配備專門的生活教師,規(guī)范管理;
2、注重效率,不打“疲勞戰(zhàn)”
①由于全部是走讀生,所以學(xué)生在校時間短,但是學(xué)生活動多,學(xué)校啟動實施了“一校一品牌,一生雙愛好”工程。也就是說學(xué)校有自己的一個特色品牌,學(xué)生至少要有雙重業(yè)余學(xué)習(xí)。
②課外作業(yè)少,假期不補課,推進了開放式素質(zhì)教育實驗。學(xué)生的作業(yè)量根據(jù)不同年級都有不同時間的規(guī)定,對違反規(guī)定的教師,一經(jīng)查實給予停課等紀律或行政處罰,力度之大給我很大的震動。
③期末考試安排很寬松,教師有充足的時間總結(jié)教學(xué)成果。期末考試的安排接近大學(xué),不搞緊張考試,確保學(xué)生復(fù)習(xí)時間和教師學(xué)期末的各項工作總結(jié),這樣師生都有充足的時間盤點自己的收獲。
3、專心抓教學(xué),行政干預(yù)少
①領(lǐng)導(dǎo)和教師都在專研業(yè)務(wù),沒有其他兼職職務(wù)。那里的領(lǐng)導(dǎo)都是學(xué)科教育的行家里手,極少參加社會活動或者職場社交,他們都能靜下心來搞教研,都能登上講臺為人師。
②學(xué)生只在校內(nèi)參加活動,不參加公益活動。這一點既是為學(xué)生的安全著想又是對學(xué)生人權(quán)的尊重。
③外單位不占用學(xué)校場地搞活動,即使是教育系統(tǒng)舉辦的活動,領(lǐng)導(dǎo)參加的少,普通教師和學(xué)生參加的多。這些有益于教學(xué)的活動機會多垂青于一線教師。
4、聘外教講學(xué),拓寬師生視野
該校每學(xué)期都要聘請外籍教師到本校講課,既有直接面對學(xué)生的授課,又有面對教師的專業(yè)交流。這就大大拓寬了師生教學(xué)的視野。
5、網(wǎng)絡(luò)化辦公,信息化教學(xué)
教師人手一臺電腦,教育局統(tǒng)一屏蔽了游戲。教師備課全部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,一個人的智慧就是大家的資源,大家的智慧就是取之不竭的資源。學(xué)校為了防止有些教師的極端拿來主義,對學(xué)校備課平臺進行了監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)有老師照抄別人的教案而沒有屬于自己的東西,學(xué)校教務(wù)處和科研處將會問責(zé)。
三、學(xué)校重要工作經(jīng)驗
1、全面實施班主任“愛生工程”活動,倡導(dǎo)教師用自己的一顆“愛心”去感染學(xué)生,他們的信條就是:沒有愛就沒有教育。
2、用校長的人格魅力感召教師,上下同心,凝聚實干。校長沒有家長作風(fēng),更像一個大眾公仆,為每一位師生服務(wù)。學(xué)校里最沒有分工的就是校長,每一位師生的事都是他的工作。全校師生都感動于囂張的這種奉獻精神。
3、“走出去,請進來”,多措并舉優(yōu)化教學(xué)。在優(yōu)化教學(xué)上學(xué)校太舍得花錢了,只要是先進的就先請來或者是學(xué)來,然后結(jié)合自己的實際去偽存精。
4、重視學(xué)習(xí),提高素質(zhì),建立嚴格的的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度。學(xué)校要求每一位領(lǐng)導(dǎo)率先學(xué)習(xí),帶動全體教師不斷充電。我經(jīng)??吹睫k公室苦讀的教師,極少看到聊天海侃的影子。學(xué)校良好的學(xué)習(xí)氛圍一度深深地感染著我。
四、對照和思考
根據(jù)我縣教育現(xiàn)狀,對照唐山市教育發(fā)展的成功經(jīng)驗,我覺得我們的教育亟待解決的問題有以下四點:
一是安排專家型、業(yè)務(wù)型校長,縣領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)校多做主,為學(xué)校提供經(jīng)費保障,不受外界因素的干擾,提高校長的政治待遇;使校長都能安心搞教學(xué)。
二是努力改善辦學(xué)條件,提高教師的工資待遇,別讓教師為錢而困惑,為家而忙碌,讓教師職業(yè)真正成為本地區(qū)人人都羨慕的職業(yè)。
三是把好教師關(guān),杜絕超編缺崗現(xiàn)象,嚴格教師考核制度,實行末位淘汰制;不要把什么樣的人都混雜在教師隊伍里。
四是加強教師培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,保障每年有足夠的經(jīng)費選派部分校長、教師“走出去”開闊視野,深入基層,學(xué)習(xí)提高。
五、幾點體會:
為期三個月的掛職學(xué)習(xí)鍛煉,我邊調(diào)研、邊學(xué)習(xí)、邊思考,在感受到唐山市教育迅猛發(fā)展的同時,更為教師的敬業(yè)精神所感動,我深刻感悟到:
1、政府對教育的關(guān)注程度決定著教師對待教育的熱度,決定著區(qū)域教育水平的高度。
2、教師的“愛心”是教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展的根本。怎樣激發(fā)教師的愛心和責(zé)任心,是我們必須認真思考的問題。我覺得責(zé)任心就是一個人對社會的回報,如果社會對某一群體的關(guān)心不夠那就不要奢望他們會有什么責(zé)任心。
3、領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠矚,大膽探索,是教育迅猛發(fā)展的關(guān)鍵。沒有勇敢的決策就沒有勇敢的職員。
三個月轉(zhuǎn)瞬即逝,這三個月是我收獲的三個月,是我欣慰和感知的三個月,看到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)教育的迅猛發(fā)展,作為經(jīng)濟落后地區(qū)的一個教育者,深感自己肩上的責(zé)任重大,今后我將倍加努力,為張北教育美好的明天,貢獻自己的一份光和熱。
我的匯報到此結(jié)束,謝謝大家!
2011年9月26日
第五篇:掛職學(xué)習(xí)匯報材料
掛職學(xué)習(xí)匯報材料
尊敬的各位、同仁們:大家上午好!
內(nèi)心的沖動,的悉心引領(lǐng),面的2012年5月14日我?guī)е环葶裤剑瑤е环菹矏?,帶著一份期待與開始了為期一年的掛職學(xué)習(xí)。在掛職學(xué)習(xí)中,我深受蕪湖市
到學(xué)
十七中學(xué)
各職能處室,零距離地感受二十七中在學(xué)校管理、新課程改革等方
與做法,開闊了我的視野,拓寬了我的思路。下面就一年來所見、所聞、所思向大家做一匯報:我所掛職學(xué)習(xí)學(xué)
是蕪湖市
十七中學(xué),它是一所學(xué)生和教師都向往的學(xué)校。一
神圣、魅
位教育家說過:“學(xué)校要讓年輕人的心激蕩,走進學(xué)校,應(yīng)當(dāng)讓人能夠感受力和詩意”。27
中園面積給我感觸最深的一所學(xué)校。一走進校園,我就被學(xué)校幽雅的環(huán)境所吸引,校
收拾的干凈整潔、美麗大方。的精神和責(zé)任感,硬件設(shè)備也并不怎么出眾,但卻被
這里的、教師和學(xué)生身上所
。學(xué)校
不求時尚但求高效的教育教學(xué)工作班子精干務(wù)實、觀念超前,教育教學(xué)改革的排頭兵、好公仆、好老師,都曾經(jīng)是省、市、區(qū)級骨干教師、教壇新秀或?qū)W科帶頭人,建議和監(jiān)督,每以此好
尊重、信任、理解
教師和學(xué)生,善于
地、恰到好處地
來自教師、學(xué)生的著的作用,人在各自崗位的每個環(huán)節(jié)都
了學(xué)校管理的高效運行;學(xué),就有一所好學(xué)?!?。正是
教師隊伍工作、敬業(yè)愛崗。有人說:“
感染著教的以身作則、嚴于律已的,但
師們,這里的上課及批改作業(yè)。
任課教師是不需要硬性規(guī)定上下班
教師連午休
都能自覺地到校備課,也不放過,抓緊為后進生輔導(dǎo)。晚上放學(xué)后,還依
更是不少于十個小時;這里的然可以看到辦公室里燈火通明。班主任老師每天的工作
學(xué)生文明健康、勤奮刻苦,在以“大容量、快節(jié)奏”為特點的教學(xué)中,所有學(xué)生陽光開朗、思維活躍、進取。
老師布置的作業(yè)量,但學(xué)生從不抱怨。
讓我感動的是都有一顆懂得感恩的心!見到老師總會熱情地問好,是給學(xué)生輔導(dǎo),解疑,里,我次
當(dāng)教師努力的老師的辛勤付出總是很感
批評教育,學(xué)生都會跟你說
激。在我上課期間,我聲“謝謝老師!”。
很辛苦,但卻是那么的快樂!教。,我時時提醒,要
學(xué)不再是“一廂情愿”的事,而是師生我珍惜人生中能到
一所名校
鍛煉的機會。的期望。
抓住機會,用好機會,回想一年前,學(xué)習(xí)鍛煉,切莫辜負了背著行囊一路談笑風(fēng)生來到
陌生的城市,又各自里經(jīng)歷
了或多或少的痛苦和磨練,以為會度日如年,卻不曾想段充滿惆悵、沮喪和鄉(xiāng)愁的日子,終于結(jié)束了。我一直,而我似乎擔(dān)憂的問題
想?能
學(xué)到
多,能
從不停留,仍然過得匆匆,一
里
都承載著的這里的教學(xué)?教學(xué)成績會不會不理
想學(xué)的東西??一系列的問題從開學(xué)伊始就一直“糾纏”著我!也許
有責(zé)任感的教師,我不思索和解決
問題。然而正當(dāng)
興工
我還缺少一點自信,但學(xué)習(xí)生活
走向正軌的時候,從家里傳來消息,我愛人身孕,這原本是一件我愛人一向體質(zhì)薄弱,的事情,但此刻我內(nèi)心卻充滿著矛盾,幾乎打了退堂鼓。作又
繁忙,在她最需要我的時候卻不在她的身邊,我深感愧疚,就在進退兩難的時候,的支持,她鼓勵我要安心在蕪湖學(xué)習(xí),要以優(yōu)異的成績來回報的厚望。
愛人給了我接下來的日子里,我以此為動力,從備課、教學(xué)、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考試、成績評定等各
個來,我要求,盡心盡職,并真正
到27中的日常工作當(dāng)中去。一段
和學(xué)生的學(xué)習(xí)
下
還真收益匪淺,原來在聽課時對27中教師的教學(xué)
大容量、高密度、快節(jié)奏的課堂教學(xué)中的種種困惑現(xiàn)在終于豁然開朗了。我真正體會到了這里的教師們所的敬業(yè)精神和學(xué)生們的好學(xué)勤奮!真正體會到了這里的教育教學(xué)
里,太多的和花俏,一切簡簡單單卻極
工作管理制度的實效性和人文性!具實效和人文!
學(xué)年的努力,在期末全市統(tǒng)考中,我所帶112班數(shù)學(xué)成績平均78。
5分,優(yōu)秀率75,合格率83,教學(xué)成績在學(xué)校名列前茅!受到學(xué)校師生和家長的認可。{1}23下一頁尾頁|||蕪湖市理理念:該校能了學(xué)校教育教學(xué)的十七中學(xué)之
能夠譽滿江城,甚至是安徽省、全國,關(guān)鍵在于先進的管
把握時代脈搏,緊跟教育改革發(fā)展步伐,以人為本,高瞻遠矚,掀起又的高潮。學(xué)習(xí)該
管理理念
我此行學(xué)習(xí)目的而放棄,校長的認同,在下學(xué)期,的溝
普通教師是很難接觸到學(xué)
通和交流,并以
行動證明了
管理工作。
但我的工作能力,教務(wù)處學(xué)習(xí)管理工作。該校行政管理人員強烈的社會責(zé)任感,求真務(wù)實、銳意進取的工作作風(fēng),全心全意為教師和學(xué)生服務(wù)的工作深深地觸動了我。機會,虛心做,身先士卒、以身作則的工作精神
學(xué)校管理環(huán)境學(xué)習(xí)后,我以甘當(dāng)學(xué)生的精神,上班瞅空閑,下班抓的小學(xué)生,誠心和
交朋友,學(xué)習(xí),新知識、新思維、新理念,拓寬視野,增長才干。然而,愛人肚子里孩子的日漸長大,她生活起居
不便,我對家的牽掛也越來
越深。此時,我所帶班級的班主任老師因其它原因要請假,學(xué)校安排我代理她的班主任老師
工作,使得我的教學(xué)、學(xué)習(xí)工作越來越忙碌,只能把對妻子的掛念深深地埋在心里。我每天起早貪黑,早上六點鐘就匆匆忙忙去趕公交車,到學(xué)校檢查衛(wèi)生和督促學(xué)生交作業(yè),傍晚要到7點鐘以后才回到住所,然后開始做晚飯,每天吃好晚飯都要八點多鐘,一天下來疲倦,問候一聲,吃了
要拿起筆來備好
卻時常
天的課。等一天的工作夜深了怕打攪她休息,很
忙完后才想起給愛人打個電話
汗,不閣下電話。這段日子流了咬緊牙關(guān)的靈魂。
苦,但我堅信每一次成就的背后都有
一份耕耘一分收獲。最后一堂課,當(dāng)我推門走進教室時,瞬時響起了一片掌聲,眼前的場景讓我驚呆了,黑板上寫著
各樣的簽名留言“敬愛的老師,您的諄諄教誨如春風(fēng),師恩無窮
似瑞雨,永銘我心。我虔誠地祝福您:康樂、如意!”“天崖海角有盡處,期。感謝您,老師!”“親愛的老師,愿春天永遠與您同在!”??,下課后,全體學(xué)生起立向老師行禮送別,場面可是我教書16年來頭一回?。W(xué)生
個依依不舍的眼神
令我差點就流下眼淚,真是令人難忘的一刻。短短一年的學(xué)習(xí)讓我真正體會到了泰戈爾說的一句話:
鐵器的敲打,而是水的載歌載舞,使粗糙的石塊變成了美麗的鵝卵石。世界
也許很小很小,心的領(lǐng)域卻神圣??!,我還
掛職學(xué)習(xí)
。是在廣闊的心靈世界中播種耕耘,這是多么的和環(huán)境自身學(xué)習(xí),自覺自
身的專業(yè)素質(zhì)和教育理論素養(yǎng)。編的《給年輕班主任老師的建議》,學(xué)習(xí)體會和心得。而且,我還
閱讀了鄭杰的《給教師的一百條新建議》和張萬祥主
學(xué)習(xí)《中學(xué)數(shù)學(xué)解題思想方法技巧》,收集和獲取與新課程
撰寫
網(wǎng)絡(luò)等途徑的備課資料和借鑒。這次掛
27中優(yōu)秀教師們所總結(jié)的經(jīng)驗和體會,以便在今后的教學(xué)工作中職學(xué)習(xí)讓我件來
體會到,教師
應(yīng)該善于學(xué)習(xí)
是善于
網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)條
自身的學(xué)習(xí)和積累,單純依賴教參和教材,平常的備課就缺少源頭活水。教師應(yīng)
充實、備課資料,在繁重的教學(xué)任務(wù)中的降低!
睜大眼睛,豎起耳朵,敞開心扉去凝視、去傾聽、去交
和家鄉(xiāng)學(xué),做深度思考,從中吸收別反思的內(nèi)容也多了:
與時相和,與時俱進,才能
新給
該多方擴充信息,課程新教育,并且才能讓解放
不必要的精力浪費,從而將,又不用成天擔(dān)心教學(xué)
日子里,我在學(xué)習(xí)的流、去捕捉、去汲取。我人經(jīng)驗,尋求
不忘對照
教育發(fā)展的良計妙策。收獲多了,反思一:辦好一所學(xué)校,學(xué)校管理是關(guān)鍵。一頁123下一頁尾頁|||孔老夫子早就告誡
范文 網(wǎng)www。整理該文章??首頁上
:“已所不欲,勿施于人”。所謂好校長,一所好
學(xué)校,桃李不言,下自成溪,就包含著隊的引領(lǐng),為
道理吧!管理者要做一番實事,就要對教師團
教師,尊重教師的性勞動;
有價值的服務(wù);要,文化
學(xué)校應(yīng)將教師吸引到學(xué)校管理的能力。
要注意營造
教師愿意共享的遠景,并通向未來的橋梁、感染全體
還
來潛移默化、“潤物細無聲”地,師生,讓文化環(huán)境巨大的向心力和
奮發(fā)向上的動力。
要的激勵機制,所謂“將欲取之、必先予之”。激勵能使管理湖泊
源頭活水和美麗的漣漪,當(dāng)然激勵除了物質(zhì)激勵以外,還有環(huán)境激勵和精神激勵。反思二:鮮明的辦學(xué)
是一所學(xué)校辦學(xué)的升華,培養(yǎng)有
沙井中以“立本探源”為校訓(xùn),把“以科研為先導(dǎo)、以素質(zhì)教育為基礎(chǔ)、實踐能力和創(chuàng)新精神的小主人”
發(fā)展,秉持“走進孩子的心靈,用真愛和核心理念,狠抓文明禮儀養(yǎng)成教育,真知為每一位學(xué)生的個性發(fā)展和精神人生奠基”培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣。抓活動、重實踐,培養(yǎng)自理能力和勞動觀念;抓評比、樹典型,榮譽紛至沓來,令人鼓舞。由此,我起富有個性的辦學(xué),才能立
正面教育。開拓出了學(xué)校勃勃發(fā)展的想,每所學(xué)校應(yīng)該于不敗之地。
反思三:教育科研是,努力打造品牌,學(xué)校整體發(fā)展的動力
指南,是
素質(zhì)教育的杠桿,是
教,學(xué)
教育科研是教育實踐和發(fā)展的育工作者素質(zhì)、教師專業(yè)成長的必由之路。為此,學(xué)校要加大教育科研的工作
為重心,以
整體辦學(xué)
特點:
為核心,學(xué)校
。學(xué)校
教學(xué)改革為中心,以課題實驗校向縱深發(fā)展。
主研,全員錄、論文撰寫都有
分析,27中的教育科研工作有。
方案,措施
。從計劃制定、資料收集、個案記
一的安排,科研工作材料非常齊全,并且學(xué)校把教育科研工作
人人有課題、人人有的科研
。幾年的項常規(guī)工作抓緊、抓實。稱、考核掛鉤,性極高。
反思四:教育質(zhì)量蕪湖,并把此項工作與評優(yōu)評先、評職,許多教師碩果累累,教育科研的是學(xué)生命線、學(xué)校工作的主旋律 得有聲有色。學(xué)校把
也
教育質(zhì)量
學(xué)校發(fā)展的,我想一
十七中學(xué)素質(zhì)教育
生命線,全體學(xué)生在德、智、體、美、勞等所學(xué)校要長期,就
出較高的綜合素質(zhì)。,經(jīng)常
狠抓教育質(zhì)量,學(xué)校教師會、學(xué)生會、家長會等來與教師、學(xué)生、家長、學(xué)
教師教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步,認
四方溝通。
聽隨堂課、教學(xué)工作調(diào)研、質(zhì)量抽測等手段,心鉆研教材,從學(xué)生的堂的“本色”,扎學(xué)習(xí)
問號,終點,問號
一線教師,應(yīng)時刻牢記課前應(yīng)該潛
真地備好每一堂課;在課堂中,就應(yīng)該把握住課
實、簡簡單單、實實在在地去上課。
結(jié)論,就好似挖井,越挖挖出的問題就越多。在學(xué)習(xí)的動力。
教師,的前面總有
應(yīng)該“天天讀書,終身以學(xué)習(xí)為友,事事,一生以思索為伴”。
總之,這次外出學(xué)習(xí)收獲頗多,受益匪淺,非常感謝縣局、學(xué)校給我這次學(xué)習(xí)機會。這次外出學(xué)習(xí)結(jié)束了,但人的學(xué)習(xí)是無止境的。我將習(xí)所得用以教學(xué)實踐,努力著的教書育人的努力地在教學(xué)實踐中學(xué)習(xí)、將學(xué)。非常慶幸
在職業(yè)的生命中有
一段學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,我將永久的珍藏。謝謝大家!