第一篇：山拖學(xué)校三項(xiàng)措施確保軟環(huán)境建設(shè)工作落實(shí)到位

山拖學(xué)校三項(xiàng)措施確保軟環(huán)境建設(shè)工作落實(shí)到位

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能，優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境，近日，山拖學(xué)校大力開(kāi)展軟環(huán)境建設(shè)工作。

一是成立學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，明確分工，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)要求落實(shí)到位。

二是學(xué)校召開(kāi)全體教師會(huì)議，把上級(jí)文件和要求宣傳到位。把文件傳達(dá)到每一位教師，特別強(qiáng)調(diào)了禁止工作日午餐飲酒，上班期間上網(wǎng)聊天、購(gòu)物等明令禁止的行為。把工作作風(fēng)納入到教師的年度考核中，并與績(jī)效工資掛鉤。

三是學(xué)校加大檢查力度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作小組采取不定期的抽查方式，規(guī)范教師工作中存在不良行為，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，通知到人，進(jìn)行批評(píng)整改。

第二篇：振興學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作落實(shí)到位

振興學(xué)校就“十二五”期間義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行積極準(zhǔn)備

為迎接市教育局“十二五”期間義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收，我校于近期做了積極準(zhǔn)備：

一、嚴(yán)格按照評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在學(xué)校原有教學(xué)設(shè)施基礎(chǔ)上，重點(diǎn)完善了圖書(shū)室、美術(shù)室、音樂(lè)室的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，為特色校的進(jìn)一步創(chuàng)建及學(xué)生的全面均衡發(fā)展提供了一個(gè)良好的環(huán)境。

二、出臺(tái)一系列科學(xué)、有效的規(guī)章制度。本次新制訂的《教師教研工作制度》、《安全無(wú)縫隙管理制度》、《班主任考核制度》等，打破了以往單一死板的成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式，突出了評(píng)價(jià)體制的全面性和科學(xué)性，極大地調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性，為學(xué)校的良性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新教師培訓(xùn)。培養(yǎng)一批有專長(zhǎng)的特色教師隊(duì)伍，形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，構(gòu)建起個(gè)性化的師生關(guān)系紐帶，滿足每一個(gè)學(xué)生的需要，使教育成為人性化的教育。

四、強(qiáng)化人文校園建設(shè)。為彰顯學(xué)校辦學(xué)特色和文化底蘊(yùn)，學(xué)校不僅在課余時(shí)間開(kāi)設(shè)了八個(gè)特長(zhǎng)班，還以校園為主要宣傳陣地設(shè)立文化長(zhǎng)廊，以學(xué)生自己的作品為主要宣傳內(nèi)容，深化人文教育，為學(xué)生真正創(chuàng)建一所人文氣息濃郁的現(xiàn)代化新型學(xué)校。

振興學(xué)校：景慧、李艷燕

第三篇：某某支行四項(xiàng)措施確?！拔迨畟€(gè)嚴(yán)禁”落實(shí)到位

某某支行四項(xiàng)措施確保“五十個(gè)嚴(yán)禁” 落實(shí)到位

某某支行深刻領(lǐng)會(huì)省、市分行關(guān)于銀行業(yè)從業(yè)人員案防工作“五十個(gè)嚴(yán)禁”相關(guān)精神，迅速行動(dòng)，以四項(xiàng)措施強(qiáng)化“五十個(gè)嚴(yán)禁”落實(shí)到位，取得良好成效。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，傳達(dá)迅速。為了將“五十個(gè)嚴(yán)禁”精神落到實(shí)處，支行及時(shí)召開(kāi)了行務(wù)會(huì)，全面進(jìn)行研究部署，并將其作為該行--工作會(huì)議重要內(nèi)容之一，迅速向全行員工進(jìn)行了精神傳達(dá)。該行結(jié)合自身實(shí)際，制定了學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施方案，成立了學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由行領(lǐng)導(dǎo)親自組織對(duì)所有機(jī)關(guān)員工及機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。

二是認(rèn)真組織，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。該行積極響應(yīng)市分行關(guān)于組織學(xué)習(xí)“五十個(gè)嚴(yán)禁”內(nèi)容和精神的號(hào)召，利用職工大會(huì)、晨會(huì)、例會(huì)等多種形式認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)。要求各機(jī)構(gòu)組織不得低于兩次以上的專題學(xué)習(xí)，每位員工必須將“五十個(gè)嚴(yán)禁”熟記于心，做到人人應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得體會(huì)。同時(shí)將市分行編印成冊(cè)的“五十個(gè)嚴(yán)禁”發(fā)放給每一位員工，在集中學(xué)習(xí)外鼓勵(lì)員工進(jìn)行自學(xué)。

三是規(guī)范操作，嚴(yán)格督促。該支行將“五十個(gè)嚴(yán)禁”制作成制度牌懸掛在每一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)醒目位置，隨時(shí)提醒員工領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，規(guī)范操作，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行“五十個(gè)嚴(yán)禁”的自覺(jué)性，不越“紅線”，做到合規(guī)經(jīng)營(yíng)。支行機(jī)關(guān)為加強(qiáng)對(duì)員工執(zhí)行“五十個(gè)嚴(yán)禁”情況的檢查督促，組織專班分機(jī)構(gòu)、分條線逐

項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以現(xiàn)場(chǎng)整改，促使“五十個(gè)嚴(yán)禁”深入貫徹落實(shí)。

四是組織考試，嚴(yán)格考核。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，避免員工學(xué)習(xí)走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事，該支行就“五十個(gè)嚴(yán)禁”相關(guān)內(nèi)容精心編制了測(cè)試題，對(duì)全行從業(yè)操作人員集中進(jìn)行了學(xué)習(xí)“五十個(gè)嚴(yán)禁”的理論考試。對(duì)考試不合格的員工實(shí)行下崗再學(xué)習(xí)，補(bǔ)考合格后方能重新上崗的制度，從而增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)“五十個(gè)嚴(yán)禁”的積極性，提高了全員遵守“五十個(gè)嚴(yán)禁”的自覺(jué)性，有效提升了全行案防水平。

第四篇：“六大措施”確保軟環(huán)境建設(shè)工作穩(wěn)步提升

“六大措施”確保軟環(huán)境建設(shè)工作穩(wěn)步提升

王綱街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議和區(qū)委九屆十一次全會(huì)精神，嚴(yán)格按照《蘇家屯區(qū)軟環(huán)境建設(shè)工作方案》要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，不斷把以政府自身建設(shè)為重點(diǎn)的軟環(huán)境建設(shè)向全方位、深層次、寬領(lǐng)域推進(jìn)，在優(yōu)化街道軟環(huán)境建設(shè)過(guò)程中采取了以下六大措施：

一是迅速召開(kāi)軟環(huán)境整治工作動(dòng)員大會(huì)。及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)軟環(huán)境整治會(huì)議精神，成立了黨政一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，安排布置工作。

二是自查自糾，查短補(bǔ)漏。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)、征求意見(jiàn)會(huì)、服務(wù)對(duì)象和離退休老干部座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱和舉報(bào)電話、調(diào)整軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督員、設(shè)立軟環(huán)境建設(shè)聯(lián)絡(luò)員等方法，敞開(kāi)大門(mén)，廣泛征求意見(jiàn)，依靠群眾查找問(wèn)題。同時(shí)進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整頓活動(dòng)，繼續(xù)搞好在整頓活動(dòng)中明確的整改方案，鞏固整改成果。

三是加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)，提高服務(wù)效能。進(jìn)一步健全完善申領(lǐng)《獨(dú)生子女光榮證》、城鎮(zhèn)失業(yè)登記、申請(qǐng)低保、房屋過(guò)戶轉(zhuǎn)讓、糧食直補(bǔ)等辦事流程，并統(tǒng)一制作上墻公示，準(zhǔn)確載明各種業(yè)務(wù)的內(nèi)容和服務(wù)承諾，并堅(jiān)持“超親情、保姆式”服務(wù)，同時(shí)簡(jiǎn)化辦事程序，培養(yǎng)“一專多能型人才”，打造“一條龍”式的辦事程序，繼續(xù)堅(jiān)持“全程代理”服務(wù)，為查詢和辦事的群眾提供最為便捷的服務(wù)。

四是狠抓機(jī)關(guān)管理，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次告知制、工作崗位AB角制、限時(shí)辦結(jié)制、每周例會(huì)制、上下班簽到制度、請(qǐng)銷假制度等管理制度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)管理，提升工作狀態(tài)，確保軟環(huán)境建設(shè)工作落到實(shí)處。

五是深入開(kāi)展企業(yè)服務(wù)活動(dòng)。街道領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊(duì)，深入企業(yè)，誠(chéng)懇聽(tīng)取企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)投資軟環(huán)境的看法和建議，切實(shí)幫助企業(yè)解決在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的困難，為企業(yè)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

六是強(qiáng)化監(jiān)督，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。成立王綱街道軟環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)組，調(diào)整軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督員，設(shè)立軟環(huán)境建設(shè)聯(lián)絡(luò)員，對(duì)各村、各部門(mén)的工作進(jìn)展情況開(kāi)展定期和不定期的檢查，防止辦事不公、工作拖拉等問(wèn)題，從管理上健全完善監(jiān)督機(jī)制，為軟環(huán)境建設(shè)工作提供良好的保障體系。

第五篇：采取三項(xiàng)措施確保發(fā)展黨員工作質(zhì)量

采取三項(xiàng)措施確保發(fā)展黨員工作質(zhì)量

作者：趙東全來(lái)源：作者賜稿發(fā)布時(shí)間：2010年5月14日

一年來(lái)，向陽(yáng)峪鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹發(fā)展黨員工作的“十六字”方針，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，從加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)、嚴(yán)格入黨手續(xù)和程序、強(qiáng)化制度建設(shè)入手，采取有力措施，有效地保證了新時(shí)期發(fā)展黨員工作質(zhì)量，黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。2007年，全鎮(zhèn)共接收新黨員30名，其中婦女黨員6名，占新黨員總數(shù)的20%；35歲以下青年18名，占新黨員總數(shù)的60%；高中以上文化程度的6名，占新黨員總數(shù)的20%。新黨員合格率達(dá)100％。從發(fā)展黨員的基本比例和構(gòu)成看，新黨員文化素質(zhì)高，年齡結(jié)構(gòu)合理，男女比例均衡，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展黨員計(jì)劃劃的目標(biāo)。

1、抓領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定和落實(shí)發(fā)展黨員工作計(jì)劃。鎮(zhèn)黨委高度重視發(fā)展黨員工作，始終把發(fā)展黨員工作作為黨建工作的基礎(chǔ)工程來(lái)抓，把做好發(fā)展黨員工作作為各級(jí)黨組織的重要職責(zé)來(lái)強(qiáng)化。工作中堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”。一是在制定計(jì)劃時(shí)，堅(jiān)持自下而上與自上而下相結(jié)合，注重科學(xué)性。二是在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，堅(jiān)持總體穩(wěn)定與個(gè)別微調(diào)相結(jié)合，把握靈活性。強(qiáng)調(diào)計(jì)劃服從實(shí)際，數(shù)量服從質(zhì)量，做到“三個(gè)不能”：即不能拋開(kāi)計(jì)劃，隨意發(fā)展；不能機(jī)械執(zhí)行計(jì)劃，死卡比例；不能盲目追求數(shù)量，降格以求。三是在工作落實(shí)時(shí)，堅(jiān)持發(fā)展黨員工作與黨內(nèi)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”想結(jié)合，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、抓源頭，全面加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。主要采取五項(xiàng)措施：一是落實(shí)責(zé)任制。二是高標(biāo)準(zhǔn)選拔。在吸收入黨積極分子時(shí)，特別注重在入黨申請(qǐng)人中選拔有強(qiáng)烈入黨愿望，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，有一定技能，群眾擁護(hù)，表現(xiàn)突出的青年農(nóng)民列為入黨積極分子進(jìn)行考察，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。三是加強(qiáng)黨性教育。適當(dāng)吸收優(yōu)秀分子參加黨內(nèi)活動(dòng)，在舉辦黨內(nèi)座談會(huì)和優(yōu)秀黨員事跡報(bào)告會(huì)時(shí)，堅(jiān)持吸收積極分子參加，讓他們感受黨的先進(jìn)性和光榮感，增強(qiáng)向黨組織靠攏的積極性。四是強(qiáng)化培養(yǎng)考察。采取“一人一策”的培養(yǎng)措施，實(shí)行面對(duì)面、心貼心的專人培養(yǎng)教育，并做到“四個(gè)定期”；即定期談話（一個(gè)月）、定期考察（三個(gè)月）、定期匯報(bào)（半年）、定期培訓(xùn)（一年）。有效地保證了對(duì)入黨積極分子的考察培養(yǎng)教育。五是實(shí)行定期整頓。

3、抓規(guī)范，嚴(yán)格履行發(fā)展黨員的各種程序和手續(xù)。實(shí)際工作中，著重在五個(gè)方面加以規(guī)范。一是對(duì)確定發(fā)展對(duì)象的程序加以規(guī)范。二是對(duì)考察內(nèi)容加以規(guī)范。三是對(duì)發(fā)展材料加以規(guī)范。四是對(duì)公示過(guò)程加以規(guī)范。五是對(duì)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)加以規(guī)范。