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      四項措施確保班組安全管理建設(shè)到位

      時間:2019-05-14 07:41:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《四項措施確保班組安全管理建設(shè)到位》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《四項措施確保班組安全管理建設(shè)到位》。

      第一篇:四項措施確保班組安全管理建設(shè)到位

      四項措施確保班組安全管理建設(shè)到位

      班組是落實安全生產(chǎn)最基層的生產(chǎn)組織,只有班組保障了安全,才能實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安的局面。針對公司基層班組的現(xiàn)狀,我們要在推進基層班組的標準化建設(shè)、安全責(zé)任落實等方面著手,強化措施,提高執(zhí)行力,實現(xiàn)班組安全建設(shè)全員參與的局面。

      一、加強安全責(zé)任制建設(shè),建立完善安全獎懲體系

      建立“橫向到邊,縱向到底”全方位的安全責(zé)任體系,讓每個員工知道自己肩上所負的安全責(zé)任,將安全壓力傳遞到每位員工。一是將班組安全建設(shè)責(zé)任層層分解落實到班組每個成員,讓每個員工知道自己在班組建設(shè)中“該干什么,怎么干”,達到全員參與的目的,也是讓員工主動思考、提高素質(zhì)的一個過程。二是建立完善一個獎懲分明考核體系。通過安全獎懲,讓每位員工明白在班組安全建設(shè)工作中做與不做、做的好與壞的區(qū)別,激發(fā)員工在班組建設(shè)中發(fā)揮自己的工作熱情,全身心投入到班組建設(shè)當中去。

      二、強化安全文化建設(shè),提高全員安全素質(zhì)

      安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要組成部分。安全文化建設(shè)也是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工作。

      一是創(chuàng)新安全教育形式,增強安全教育效果。破除課堂授課安全教育方式,采取靈活多樣、多形式進行安全思想教育。即在基層班組開展查隱患競賽活動、舉辦安全生產(chǎn)攝影展、安全生產(chǎn)技能競賽比武,“我為安全獻一計”等,促進相互學(xué)習(xí),相互監(jiān)督,于競賽比武中不斷提高技術(shù)水平,增強安全意識。

      二是注重安全教育人文理念。通過寫平安家書、安全宣誓、平安家庭相冊等形式,讓每位員工增強對家庭和社會責(zé)任感,使每位員工知曉,每起事故給幸福家庭帶來的嚴重傷害,時刻意識到自己對父母、配偶、子女的重要意義,真正認識到自己生命的價值所在,激發(fā)出認真學(xué)習(xí)和遵章守紀的動力,從而避免工作中的失誤和違章所帶來的傷害。

      三是大力倡導(dǎo)團體精神。以班組安全日活動、反事故演習(xí)、班前班后會等有效載體,引導(dǎo)班組成員團結(jié)友愛、相互幫助、相互學(xué)習(xí)。以“三個不發(fā)生”百日安全活動為契機,以落實“三防十要”反事故措施為主要內(nèi)容,做到“四不傷害”,逐步培養(yǎng)班組群體的安全價值觀和安全生產(chǎn)主人翁意識,使“安全是職工最大福利”的思想深入人心

      通過加強安全文化建設(shè),不斷提高班站員工安全文化素養(yǎng),創(chuàng)造和諧平安的氛圍,達到有效預(yù)防和減少人為責(zé)任事故,促進本質(zhì)安全水平提高的目的。

      三、加大安全投入,夯實安全基礎(chǔ)

      電力生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施是否到位,直接影響電力生產(chǎn)的安全。一是必須加大安全資金投入,對班組安全生產(chǎn)所需的工器具,及時配置更新和補充。二是努力改善人員作業(yè)勞動保護措施和作業(yè)環(huán)境,配置合格的勞動保護用品,完善工作場所安全環(huán)境,達到規(guī)范化和標準化要求。三是在基層班站推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)輔助標識。主要有安全通道標識、配電操作模擬圖及安全警示掛圖。通過應(yīng)用有視覺效果的圖案,讓班站員工時刻保持高度的注意力和警覺性,提高員工安全正確對完成各項工作任務(wù)。

      四、落實精細化管理要求,扎實推進現(xiàn)場標準化作業(yè)

      基層班組涉及輸、配電線路的運行維護,事故搶修等方方面面,工作任務(wù)繁雜而艱巨。在安全規(guī)章執(zhí)行上,部分一線班組員工業(yè)務(wù)技能水平不高,有的一味憑經(jīng)驗做事,施工過程中不按規(guī)程辦,違章操作、違章指揮等現(xiàn)象普遍存在,工作票、操作票填寫不規(guī)范等問題也較普遍,從而增加了反違章工作的難度,制約和影響了安全管理水平提升。通過扎實推進現(xiàn)場標準化作業(yè),將標準化管理、規(guī)范化作業(yè)的工作要求,細化和落實到每項工作之中。一是通過對作業(yè)過程危險點以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵流程的控制,達到控制作業(yè)過程中的盲目性和隨意性,有效遏制習(xí)慣性違章行為實現(xiàn)現(xiàn)場工作標準化,確保現(xiàn)場生產(chǎn)過程的可控、在控、能控。

      二是通過現(xiàn)場標準化作業(yè)的實施,班組作業(yè)人員加深對標準、規(guī)程和規(guī)范的理解和掌握,切實提高人員業(yè)務(wù)技能水平。

      第二篇:電力行業(yè)班組安全管理建設(shè)到位的重要四項

      北京八九點管理咨詢公司電力行業(yè)班組安全管理建設(shè)資料

      電力行業(yè)班組安全管理建設(shè)到位的重要四項

      班組是落實安全生產(chǎn)最基層的生產(chǎn)組織,只有班組保障了安全,才能實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安的局面。針對公司基層班組的現(xiàn)狀,我們要在推進基層班組的標準化建設(shè)、安全責(zé)任落實等方面著手,強化措施,提高執(zhí)行力,實現(xiàn)班組安全建設(shè)全員參與的局面。

      一、加強安全責(zé)任制建設(shè),建立完善安全獎懲體系

      建立“橫向到邊,縱向到底”全方位的安全責(zé)任體系,讓每個員工知道自己肩上所負的安全責(zé)任,將安全壓力傳遞到每位員工。一是將班組安全建設(shè)責(zé)任層層分解落實到班組每個成員,讓每個員工知道自己在班組建設(shè)中“該干什么,怎么干”,達到全員參與的目的,也是讓員工主動思考、提高素質(zhì)的一個過程。二是建立完善一個獎懲分明考核體系。通過安全獎懲,讓每位員工明白在班組安全建設(shè)工作中做與不做、做的好與壞的區(qū)別,激發(fā)員工在班組建設(shè)中發(fā)揮自己的工作熱情,全身心投入到班組建設(shè)當中去。

      二、強化安全文化建設(shè),提高全員安全素質(zhì)

      安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要組成部分。安全文化建設(shè)也是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工作。

      一是創(chuàng)新安全教育形式,增強安全教育效果。破除課堂授課安全教育方式,采取靈活多樣、多形式進行安全思想教育。即在基層班組開展查隱患競賽活動、舉辦安全生產(chǎn)攝影展、安全生產(chǎn)技能競賽比武,“我為安全獻一計”等,促進相互學(xué)習(xí),相互監(jiān)督,于競賽比武中不斷提高技術(shù)水平,增強安全意識。

      二是注重安全教育人文理念。通過寫平安家書、安全宣誓、平安家庭相冊等形式,讓每位員工增強對家庭和社會責(zé)任感,使每位員工知曉,每起事故給幸福家庭帶來的嚴重傷害,時刻意識到自己對父母、配偶、子女的重要意義,真正認識到自己生命的價值所在,激發(fā)出認真學(xué)習(xí)和遵章守紀的動力,從而避免工作中的失誤和違章所帶來的傷害。

      三是大力倡導(dǎo)團體精神。以班組安全日活動、反事故演習(xí)、班前班后會等有效載體,引導(dǎo)班組成員團結(jié)友愛、相互幫助、相互學(xué)習(xí)。以“三個不發(fā)生”百日安全活動為契機,以落實“三防十要”反事故措施為主要內(nèi)容,做到“四不傷害”,逐步培養(yǎng)班組群體的安全價值觀和安全生產(chǎn)主人翁意識,使“安全是職工最大福利”的思想深入人心

      通過加強安全文化建設(shè),不斷提高班站員工安全文化素養(yǎng),創(chuàng)造和諧平安的氛圍,達到有效預(yù)防和減少人為責(zé)任事故,促進本質(zhì)安全水平提高的目的。

      北京八九點管理咨詢公司電力行業(yè)班組安全管理建設(shè)資料

      北京八九點管理咨詢公司電力行業(yè)班組安全管理建設(shè)資料

      三、加大安全投入,夯實安全基礎(chǔ)

      電力生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施是否到位,直接影響電力生產(chǎn)的安全。一是必須加大安全資金投入,對班組安全生產(chǎn)所需的工器具,及時配置更新和補充。二是努力改善人員作業(yè)勞動保護措施和作業(yè)環(huán)境,配置合格的勞動保護用品,完善工作場所安全環(huán)境,達到規(guī)范化和標準化要求。三是在基層班站推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)輔助標識。主要有安全通道標識、配電操作模擬圖及安全警示掛圖。通過應(yīng)用有視覺效果的圖案,讓班站員工時刻保持高度的注意力和警覺性,提高員工安全正確對完成各項工作任務(wù)。

      四、落實精細化管理要求,扎實推進現(xiàn)場標準化作業(yè)

      基層班組涉及輸、配電線路的運行維護,事故搶修等方方面面,工作任務(wù)繁雜而艱巨。在安全規(guī)章執(zhí)行上,部分一線班組員工業(yè)務(wù)技能水平不高,有的一味憑經(jīng)驗做事,施工過程中不按規(guī)程辦,違章操作、違章指揮等現(xiàn)象普遍存在,工作票、操作票填寫不規(guī)范等問題也較普遍,從而增加了反違章工作的難度,制約和影響了安全管理水平提升。通過扎實推進現(xiàn)場標準化作業(yè),將標準化管理、規(guī)范化作業(yè)的工作要求,細化和落實到每項工作之中。一是通過對作業(yè)過程危險點以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵流程的控制,達到控制作業(yè)過程中的盲目性和隨意性,有效遏制習(xí)慣性違章行為實現(xiàn)現(xiàn)場工作標準化,確?,F(xiàn)場生產(chǎn)過程的可控、在控、能控。

      二是通過現(xiàn)場標準化作業(yè)的實施,班組作業(yè)人員加深對標準、規(guī)程和規(guī)范的理解和掌握,切實提高人員業(yè)務(wù)技能水平。

      北京八九點管理咨詢公司電力行業(yè)班組安全管理建設(shè)資料

      第三篇:某某支行四項措施確保“五十個嚴禁”落實到位

      某某支行四項措施確?!拔迨畟€嚴禁” 落實到位

      某某支行深刻領(lǐng)會省、市分行關(guān)于銀行業(yè)從業(yè)人員案防工作“五十個嚴禁”相關(guān)精神,迅速行動,以四項措施強化“五十個嚴禁”落實到位,取得良好成效。

      一是領(lǐng)導(dǎo)重視,傳達迅速。為了將“五十個嚴禁”精神落到實處,支行及時召開了行務(wù)會,全面進行研究部署,并將其作為該行--工作會議重要內(nèi)容之一,迅速向全行員工進行了精神傳達。該行結(jié)合自身實際,制定了學(xué)習(xí)貫徹實施方案,成立了學(xué)習(xí)貫徹活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由行領(lǐng)導(dǎo)親自組織對所有機關(guān)員工及機構(gòu)負責(zé)人進行全面輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。

      二是認真組織,強化學(xué)習(xí)。該行積極響應(yīng)市分行關(guān)于組織學(xué)習(xí)“五十個嚴禁”內(nèi)容和精神的號召,利用職工大會、晨會、例會等多種形式認真組織員工學(xué)習(xí)。要求各機構(gòu)組織不得低于兩次以上的專題學(xué)習(xí),每位員工必須將“五十個嚴禁”熟記于心,做到人人應(yīng)知應(yīng)會,并寫出學(xué)習(xí)心得體會。同時將市分行編印成冊的“五十個嚴禁”發(fā)放給每一位員工,在集中學(xué)習(xí)外鼓勵員工進行自學(xué)。

      三是規(guī)范操作,嚴格督促。該支行將“五十個嚴禁”制作成制度牌懸掛在每一個營業(yè)網(wǎng)點醒目位置,隨時提醒員工領(lǐng)會其精神實質(zhì),加強認識,規(guī)范操作,增強貫徹執(zhí)行“五十個嚴禁”的自覺性,不越“紅線”,做到合規(guī)經(jīng)營。支行機關(guān)為加強對員工執(zhí)行“五十個嚴禁”情況的檢查督促,組織專班分機構(gòu)、分條線逐

      項進行對照檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題予以現(xiàn)場整改,促使“五十個嚴禁”深入貫徹落實。

      四是組織考試,嚴格考核。為檢驗學(xué)習(xí)成果,避免員工學(xué)習(xí)走過場,敷衍了事,該支行就“五十個嚴禁”相關(guān)內(nèi)容精心編制了測試題,對全行從業(yè)操作人員集中進行了學(xué)習(xí)“五十個嚴禁”的理論考試。對考試不合格的員工實行下崗再學(xué)習(xí),補考合格后方能重新上崗的制度,從而增強了員工學(xué)習(xí)“五十個嚴禁”的積極性,提高了全員遵守“五十個嚴禁”的自覺性,有效提升了全行案防水平。

      第四篇:禮泉以四項措施確保汛期安全

      禮泉以四項措施確保汛期安全

      本報訊(郭創(chuàng))禮泉縣自5月初以來,采取四項措施,切實確保汛期安全。

      一是落實各級防汛責(zé)任。該縣水利局與各鎮(zhèn)(社區(qū))、相關(guān)單位分別簽訂目標任務(wù)書和安全責(zé)任卡。同時,對境內(nèi)7座重點水庫、12處高崖滑坡和涇河禮泉段進行了汛前安全檢查。二是開展河道專項治理。出動大型機械4臺、自卸車4輛,強制取締非法采石場5家,拆除違章建筑760平方米,搗毀生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施14臺,依法收回各類土地面積70余畝,有效遏制了河道范圍內(nèi)濫挖亂采的勢頭。三是加強重點部位監(jiān)測。收集全縣317個行政村的400多名責(zé)任人通訊方式,開通防汛氣象短訊平臺,保障汛情信息傳遞通暢;對全縣7座重點水庫和12處地質(zhì)災(zāi)害隱患點確定了專職觀測人員,并對涇河沿線落實了清灘責(zé)任人。四是不斷充實抗洪搶險力量及物資。以60余名退伍軍人和民兵預(yù)備役同志組成防汛抗旱救援隊;所有防汛物資做到專庫存放,專人管理,確保一遇險情,所需物資調(diào)得出、運得快,確保了今年防汛工作萬無一失。

      第五篇:四項措施確保五一期間“兩個安全”

      武強縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

      四項措施確保五一期間“兩個安全”

      為切實做好五一期間的食品和特種設(shè)備“兩個安全”工作,武強縣質(zhì)監(jiān)局采取四項措施,確保全縣人民群眾度過一個安全、放心的小長假。

      一是加強領(lǐng)導(dǎo),落實監(jiān)管責(zé)任。武強縣質(zhì)監(jiān)局把節(jié)日期間的安全工作作為一項重要工作來抓,認真履行食品和特種設(shè)備安全監(jiān)管職能,加大監(jiān)管力度,切實落實安全監(jiān)管責(zé)任,確保責(zé)任到位,措施到位,落實到位,保證廣大人民群眾假期的安全。

      二是突出重點,強化監(jiān)管措施。食品安全方面,結(jié)合食品安全專項整治工作,針對假期特點和監(jiān)管環(huán)節(jié)的實際,抓好重點品種、重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域的專項監(jiān)督檢查。突出對食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊等重點區(qū)域的監(jiān)督檢查,嚴厲打擊無證無照生產(chǎn)經(jīng)營食品的違法行為。特種設(shè)備安全方面,按照市局和縣委縣政府的統(tǒng)一部署,全程“不插電”開展“安全大檢查”,做到排查細致到位,隱患整改到位,安全隱患排查監(jiān)管機制建立健全。

      三是廣泛宣傳,增強群眾安全意識。積極拓寬宣傳渠道,利用電視、報紙、網(wǎng)站等多種渠道,深入開展食品和特種設(shè)備安全宣傳,增強群眾的安全意識,提高群眾識假辨假的能力,提高企業(yè)責(zé)任主體意識、安全事故防范意識,努力營造人人關(guān)注食品和特種設(shè)備安全的良好社會氛圍。

      四是做好值班工作,切實做好應(yīng)急準備。認真落實食品和特種設(shè)備安全工作人員值班制度,保持24小時通訊暢通,每天按時上報食品和特種設(shè)備安全情況。做好節(jié)日期間食品和特種設(shè)備安全預(yù)警工作和應(yīng)急處置工作,遇到緊急和重大安全事故,要全力以赴積極應(yīng)急處置,并按規(guī)定及時上報。(武強縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,王震,0318-3896933)

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