第一篇:站在更高的起點,追求無悔的事業(yè)(校長述職報告)
站在更高的起點,追求無悔的事業(yè)
——2008-2009年度校長述職
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
過去的一年,四公學(xué)校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,由于合校規(guī)模擴大了,由于新的教育理念使學(xué)校內(nèi)涵更加豐富,由于上下齊心提高了學(xué)校美譽度。這一年,也是讓我難忘的一年,通過競聘由十四年的小學(xué)校長任九年制學(xué)校校長,更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團結(jié),風(fēng)雨同舟,努力工作,樹好了自己的形象。在此,我特別感謝關(guān)懷學(xué)校發(fā)展、關(guān)心我成長的領(lǐng)導(dǎo),感謝支持配合我的同志們。現(xiàn)述職于后,恭請大家指教幫助。
一、
1、
2008年8月19日,通過業(yè)績考核和演講競聘,我被聘任為仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校校長,這不僅是組織的信任和大家的支持,也是我個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。職位的變化,帶給我的不是喜悅和滿足,而是責(zé)任和事業(yè)。正如我在競聘演講中所說,校長從某種意義上說是學(xué)校的靈魂,校長肩負著歷史的使命和神圣的職責(zé),校長必須對全校的師生負責(zé)到底。一年來,我信守承諾,認真履職,非常努力、非常敬業(yè)、非常負責(zé)地去做一名校長的本職工作,盡管工作還不完善,但我無愧于心。
2、
學(xué)校要有辦學(xué)目標,要有發(fā)展規(guī)劃,才能統(tǒng)率工作,統(tǒng)領(lǐng)隊伍。作為剛合并的學(xué)校,我把辦學(xué)理念作為大事來抓,通過向領(lǐng)導(dǎo)和專家請教、通過向先進學(xué)校學(xué)習(xí)、通過學(xué)校教職工集思廣益,形成了獨具特色的辦學(xué)方針,學(xué)校定位為“農(nóng)村鄉(xiāng)級初中示范學(xué)校、特色學(xué)?!?,辦學(xué)的目標為“隊伍高素質(zhì)、教育高質(zhì)量、管理高效益、校園高品位”,把校園文化建設(shè)、規(guī)范的制度管理、高質(zhì)量課堂建設(shè)放在重中之重。這一辦學(xué)思路得到大家的一致贊同,一個為了事業(yè)、為了學(xué)校而甘愿奉獻的優(yōu)良校風(fēng)正在形成。
3、
管理九年制學(xué)校,對我是一個新的挑戰(zhàn),對初中學(xué)校的管理規(guī)律必須全新的去認識和總結(jié)。幸運的是,我有一位終身指引我的導(dǎo)師,就是“學(xué)習(xí)和實踐”。我通過培訓(xùn)、書本和網(wǎng)絡(luò)全面學(xué)習(xí)了中學(xué)管理知識,向優(yōu)秀的初中及其校長學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和校長道德,并且?guī)ьI(lǐng)班子成員和教師們一起學(xué)習(xí)探索,在實踐中逐漸形成了符合四公學(xué)校的一套管理經(jīng)驗,通過檢驗,成效顯著。
4、
創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的靈魂,隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。建設(shè)團結(jié)合作的班子隊伍和愛崗敬業(yè)的教師隊伍是我工作的出發(fā)點和最終目的。我堅持以人為本,工作中體諒別人,拿人心比自心,努力做到“己所求亦送與人,己所悅亦贈與人,己所惡勿施與人,己所忌勿傷與人?!睂ν静灰詡€人好惡為標準,不以“框框”定取舍,不以“小惡”忘“大美”。相信學(xué)校的教師人人是人才,人人都有為學(xué)校發(fā)展獻策出力的愿望和行動。始終依靠老教師“看家”,中年教師“當家”,青年教師“發(fā)家”。充分調(diào)動班子成員的工作積極性,充分發(fā)揮集體的智慧為學(xué)校深謀遠慮,獻計出力。不到一年的合作共事,贏得了大家的信任和支持,合校合力更合心,實現(xiàn)了1+1>2的目標。
二、
事業(yè)無窮,今生無悔。四公學(xué)校必須發(fā)展,學(xué)校的學(xué)生必須成才,學(xué)校的老師必須要有歸屬感和幸福感,這是我當校長的最基本的想法。我追求和享受工作的樂趣,在工作中講究思路——工作之前講策劃、工作之中重指導(dǎo)、工作之后善反思。
1、
由于學(xué)校剛剛合并、“512”地震修建等因素,給人一種雜亂、陳舊、少生機的感覺。學(xué)校是師生的家,不建設(shè)好怎能發(fā)展?我仔細觀察,認真規(guī)劃,反復(fù)研究,努力爭取,不斷完善,學(xué)校終于有了今天這樣的面貌——新修了教學(xué)樓、公寓和食堂共1200m2,硬化地面2400m2,新修圍墻230m,粉刷墻壁1600m2,安裝水電通道1600m,安裝標準籃球架2付,綠化文化讓學(xué)校開始亮起來了。下學(xué)期,學(xué)校將基本上做到三區(qū)分離,規(guī)范有序,像一所學(xué)校了。
2、
我堅持全面管理學(xué)校思想,從三個方面作了規(guī)劃。
一是制定學(xué)校工作總綱。(辦學(xué)理念:素質(zhì)教育,人人成才。辦學(xué)目標:規(guī)范管理促和諧,質(zhì)量立校建示范。辦學(xué)思路:以教學(xué)為中心,抓隊伍抓校風(fēng)抓德育。校訓(xùn):努力學(xué)習(xí),認真做事。工作方法:校長負責(zé),分層管理,分明獎懲。任用標準:一看人才,二看人品。工作原則:有心工作日事日畢;選馬不如賽馬;反復(fù)把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡。)
二是根據(jù)學(xué)校實際,制定了學(xué)校三個三年的發(fā)展規(guī)劃。從辦學(xué)硬件、師資水平、管理方法、教育質(zhì)量、校園文化、學(xué)生成長、學(xué)校聲譽等方面提出了具體要求和切實可行的措施。
三是全面實施規(guī)范管理,制定了《教工必讀》。在管理中,堅持制度管理,堅持科學(xué)管理,堅持人性化管理,提高了學(xué)校管理效益。學(xué)校工作事事有人管,項項落實好,呈現(xiàn)了校興人和的局面。特別是完善了學(xué)月行政負責(zé)制,有利于培養(yǎng)干部、鍛煉人才、規(guī)范操作、減少運行成本。
3、
(1) 牢固樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校一切工作的中心的意識,全面抓好教學(xué)過程的指導(dǎo)、監(jiān)管和考核,強化教研和考風(fēng),狠抓畢業(yè)班,像抓畢業(yè)班一樣抓其他各年級,注重低、中、高段的教學(xué)差異,充分利用家庭、社會的教育資源,緊緊抓住課堂教學(xué)主陣地,形成了我校獨具匠心的教學(xué)質(zhì)量管理特色——“四蹲”“四管制”。(四蹲即領(lǐng)導(dǎo)蹲年級、班主任蹲教室、科任老師蹲課堂、大家蹲班教學(xué)研究。四管即學(xué)校管機制——建立教育質(zhì)量競爭激勵機制、教學(xué)質(zhì)量問責(zé)機制和評估獎懲機制;教導(dǎo)處管考核——重視過程和結(jié)果,始終堅持坐班備課制、坐課交流制和檢查輔導(dǎo)制,質(zhì)量管理;教科室管效益——堅持向老師要質(zhì)量、堅持向課堂要質(zhì)量、堅持向?qū)W生學(xué)習(xí)要質(zhì)量;教師管質(zhì)量措施——堅持九年一貫制抓雙基質(zhì)量、堅持課堂主陣地與時間延長線輔導(dǎo)相結(jié)合、堅持特色教學(xué)與德育體育相結(jié)合。) 結(jié)合我校實際,抓質(zhì)量我們不斷創(chuàng)新前舉措。學(xué)校喊出了德育是教學(xué)質(zhì)量的生命線的口號,要求一切工作都要為教學(xué)服務(wù),提出了全面培養(yǎng)加個性發(fā)展的目標,堅持課堂是教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場的教學(xué)思路,制定了人人本科畢業(yè)的教師培養(yǎng)目標,通過三個二十分鐘開展特色教學(xué),實踐了集中宣傳、重點推薦、有獎升學(xué)的職中送生工作方法。通過檢驗,效益明顯,1-8年級教學(xué)質(zhì)量大幅度提升,職中送生數(shù)創(chuàng)歷史紀錄,會考有望創(chuàng)佳績。 為了質(zhì)量,我們心甘情愿付出了人力、物力、財力和身心,月考核達到300元/人,教學(xué)質(zhì)量獎達到了1200元/學(xué)年,對畢業(yè)班的師生還按月進行考核。我每天巡校不少于三次,力爭每天聽課不少于一節(jié),每月常規(guī)檢查時和老師面對面交流,堅持和學(xué)生及家長談心,但學(xué)校教學(xué)人員和后勤人員付出的比我還要多! (2) “雙學(xué)”活動堅持不懈,通過請進來、走出去和“六個一”等形式,做到了每學(xué)期每人一次以上的學(xué)習(xí)進修,在拓展教師視野的同時提高了隊伍素質(zhì)。 德育落實常規(guī)從細節(jié)抓起,開展了各種主題活動,狠抓班級建設(shè)和班主任培養(yǎng),特別重視養(yǎng)成教育和習(xí)慣培養(yǎng),轉(zhuǎn)變了學(xué)風(fēng),優(yōu)化了校風(fēng),在完成各種創(chuàng)建任務(wù)的同時贏得了贊譽,保持了學(xué)校的各類榮譽。我校學(xué)生參加縣乒乓球比賽,勇奪全縣女子第一名。 分條切塊,制定和嚴格執(zhí)行了各類人員職責(zé)和激勵措施。明確規(guī)定了學(xué)校各類人員的崗位職責(zé),把管理分為學(xué)月、學(xué)期和終結(jié)性三個部分,對教職工從工作紀律、教學(xué)、德育(班主任)、安全等方面進行嚴格檢查考核,并就幼兒教育、小學(xué)初中教育、后勤工作的特點差異化管理,從而調(diào)動了大家勤奮工作出成績的積極性。 建立新型的競爭激勵機制。學(xué)校在6-9年級中設(shè)連續(xù)任教獎,評選校級“骨干”教師給予獎勵,每年的上半年召開德育工作會,表彰優(yōu)秀的班主任和德育工作者;每年的下半年召開教學(xué)工作總結(jié)布置會,對教學(xué)取得優(yōu)異成績的教師進行獎勵。 (3) 努力抓安全,全力以赴抓好安全工作的各個環(huán)節(jié),沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。關(guān)注熱點問題(如全力抓環(huán)境綜合治理、建設(shè)好食堂為師生服務(wù)),全面建設(shè)和諧學(xué)校,確保了萬無一失。 努力發(fā)揮黨組織和黨員的作用,積極培養(yǎng)入黨積極分子。 努力管理好經(jīng)費,堅持財經(jīng)制度,厲行節(jié)約,追求資金效益的最大化。 努力做好人事工作,關(guān)心群眾利益,關(guān)心退休教師,把每一件好事辦好。 努力做好黨群工作,全面完成了上級布置的各項任務(wù),無任何超級信訪,受到各界好評。 一年來,學(xué)校獲縣四好班子表彰、保持縣文明單位和校風(fēng)示范校榮譽,初中小學(xué)均獲縣教育質(zhì)量獎,2009年春教學(xué)常規(guī)檢查受到教育局教研室稱贊。我被評為縣教學(xué)、德育、幼教等先進個人,論文發(fā)表和獲獎達七次。但需要改進的地方還不少,如增強學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念、學(xué)生住校和管理、教學(xué)過程監(jiān)管和指導(dǎo)、教學(xué)設(shè)備配置等方面,都需要強化。 一年的感覺是“忙”、“累”,但不“亂”,因為充實的工作讓我有“序”、有“獲”。明天,能看到校園文化的美、老師幸福的笑、學(xué)生成功的走,就是我最大的心愿。 謝謝大家! 仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校 2009年5月13日 站在更高的起點,追求無悔的事業(yè) ——2008-2009年度校長述職 易學(xué)軍 仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校 2009年5月13日 站在更高的起點,追求無悔的事業(yè)(校 長述職報告) 站在更高的起點,追求無悔的事業(yè) ——XX-XX校長述職 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師: 大家好! 過去的一年,四公學(xué)校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,由于合校規(guī)模擴大了,由于新的教育理念使學(xué)校內(nèi)涵更加豐富,由于上下齊心提高了學(xué)校美譽度。這一年,也是讓我難忘的一年,通過競聘由十四年的小學(xué)校長任九年制學(xué)校校長,更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團結(jié),風(fēng)雨同舟,努力工作,樹好了自己的形象。在此,我特別感謝關(guān)懷學(xué)校發(fā)展、關(guān)心我成長的領(lǐng)導(dǎo),感謝支持配合我的同志們?,F(xiàn)述職于后,恭請大家指教幫助。 一、站在更高的起點。 1、職位的變化意味著責(zé)任的加大 XX年8月19日,通過業(yè)績考核和演講競聘,我被聘任為仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校校長,這不僅是組織的信任和大家的支持,也是我個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。職位的變化,帶給我的不是喜悅和滿足,而是責(zé)任和事業(yè)。正如我在競聘演講中所說,校長從某種意義上說是學(xué)校的靈魂,校長肩負著歷史的使命和神圣的職責(zé),校長必須對全校的師生負責(zé)到底。一年來,我信守承諾,認真履職,非常努力、非常敬業(yè)、非常負責(zé)地去做一名校長的本職工作,盡管工作還不完善,但我無愧于心。 2、提升辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的需要 學(xué)校要有辦學(xué)目標,要有發(fā)展規(guī)劃,才能統(tǒng)率工作,統(tǒng)領(lǐng)隊伍。作為剛合并的學(xué)校,我把辦學(xué)理念作為大事來抓,通過向領(lǐng)導(dǎo)和專家請教、通過向先進學(xué)校學(xué)習(xí)、通過學(xué)校教職工集思廣益,形成了獨具特色的辦學(xué)方針,學(xué)校定位為“農(nóng)村鄉(xiāng)級初中示范學(xué)校、特色學(xué)?!?,辦學(xué)的目標為“隊伍高素質(zhì)、教育高質(zhì)量、管理高效益、校園高品位”,把校園文化建設(shè)、規(guī)范的制度管理、高質(zhì)量課堂建設(shè)放在重中之重。這一辦學(xué)思路得到大家的一致贊同,一個為了事業(yè)、為了學(xué)校而甘愿奉獻的優(yōu)良校風(fēng)正在形成。 3、努力做創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型的校長 管理九年制學(xué)校,對我是一個新的挑戰(zhàn),對初中學(xué)校的管理規(guī)律必須全新的去認識和總結(jié)。幸運的是,我有一位終身指引我的導(dǎo)師,就是“學(xué)習(xí)和實踐”。我通過培訓(xùn)、書本和網(wǎng)絡(luò)全面學(xué)習(xí)了中學(xué)管理知識,向優(yōu)秀的初中及其校長學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和校長道德,并且?guī)ьI(lǐng)班子成員和教師們一起學(xué)習(xí)探索,在實踐中逐漸形成了符合四公學(xué)校的一套管理經(jīng)驗,通過檢驗,成效顯著。 4、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的靈魂,隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。建設(shè)團結(jié)合作的班子隊伍和愛崗敬業(yè)的教師隊伍是我工作的出發(fā)點和最終目的。我堅持以人為本,工作中體諒別人,拿人心比自心,努力做到“己所求亦送與人,己所悅亦贈與人,己所惡勿施與人,己所忌勿傷與人?!睂ν静灰詡€人好惡為標準,不以“框框”定取舍,不以“小惡”忘“大美”。相信學(xué)校的教師人人是人才,人人都有為學(xué)校發(fā)展獻策出力的愿望和行動。始終依靠老教師“看家”,中年教師“當家”,青年教師“發(fā)家”。充分調(diào)動班子成員的工作積極性,充分發(fā)揮集體的智慧為學(xué)校深謀遠慮,獻計出力。不到一年的合作共事,贏得了大家的信任和支持,合校合力更合心,實現(xiàn)了1+1>2的目標。 二、努力追求無悔的事業(yè)。 事業(yè)無窮,今生無悔。四公學(xué)校必須發(fā)展,學(xué)校的學(xué)生必須成才,學(xué)校的老師必須要有歸屬感和幸福感,這是我當校長的最基本的想法。我追求和享受工作的樂趣,在工作中講究思路——工作之前講策劃、工作之中重指導(dǎo)、工作之后善反思。 1、處心積慮,建設(shè)和規(guī)范學(xué)校 由于學(xué)校剛剛合并、“512”地震修建等因素,給人一種雜亂、陳舊、少生機的感覺。學(xué)校是師生的家,不建設(shè)好怎能發(fā)展?我仔細觀察,認真規(guī)劃,反復(fù)研究,努力爭取,不斷完善,學(xué)校終于有了今天這樣的面貌——新修了教學(xué)樓、公寓和食堂共1200m2,硬化地面2400m2,新修圍墻230m,粉刷墻壁1600m2,安裝水電通道1600m,安裝標準籃球架2付,綠化文化讓學(xué)校開始亮起來了。下學(xué)期,學(xué)校將基本上做到三區(qū)分離,規(guī)范有序,像一所學(xué)校了。 2、精益求精,為學(xué)校的明天作全面的謀劃 我堅持全面管理學(xué)校思想,從三個方面作了規(guī)劃。一是制定學(xué)校工作總綱。(辦學(xué)理念:素質(zhì)教育,人人成才。辦學(xué)目標:規(guī)范管理促和諧,質(zhì)量立校建示范。辦學(xué)思路:以教學(xué)為中心,抓隊伍抓校風(fēng)抓德育。校訓(xùn):努力學(xué)習(xí),認真做事。工作方法:校長負責(zé),分層管理,分明獎懲。任用標準:一看人才,二看人品。工作原則:有心工作日事日畢;選馬不如賽馬;反復(fù)把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡。) 二是根據(jù)學(xué)校實際,制定了學(xué)校三個三年的發(fā)展規(guī)劃。從辦學(xué)硬件、師資水平、管理方法、教育質(zhì)量、校園文化、學(xué)生成長、學(xué)校聲譽等方面提出了具體要求和切實可行的措施。三是全面實施規(guī)范管理,制定了《教工必讀》。在管理中,堅持制度管理,堅持科學(xué)管理,堅持人性化管理,提高了學(xué)校管理效益。學(xué)校工作事事有人管,項項落實好,呈現(xiàn)了校興人和的局面。特別是完善了學(xué)月行政負責(zé)制,有利于培養(yǎng)干部、鍛煉人才、規(guī)范操作、減少運行成本。 3、腳踏實地,抓好以教學(xué)為中心的各項工作,建設(shè)奮進、和諧的校園(1) 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命,我們?nèi)σ愿?/p> 牢固樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校一切工作的中心的意識,全面抓好教學(xué)過程的指導(dǎo)、監(jiān)管和考核,強化教研和考風(fēng),狠抓畢業(yè)班,像抓畢業(yè)班一樣抓其他各年級,注重低、中、高段的教學(xué)差異,充分利用家庭、社會的教育資源,緊緊抓住課堂教學(xué)主陣地,形成了我校獨具匠心的教學(xué)質(zhì)量管理特色——“四蹲”“四管制”。(四蹲即領(lǐng)導(dǎo)蹲年級、班主任蹲教室、科任老師蹲課堂、大家蹲班教學(xué)研究。四管即學(xué)校管機制——建立教育質(zhì)量競爭激勵機制、教學(xué)質(zhì)量問責(zé)機制和評估獎懲機制;教導(dǎo)處管考核——重視過程和結(jié)果,始終堅持坐班備課制、坐課交流制和檢查輔導(dǎo)制,質(zhì)量管理;教科室管效益——堅持向老師要質(zhì)量、堅持向課堂要質(zhì)量、堅持向?qū)W生學(xué)習(xí)要質(zhì)量;教師管質(zhì)量措施——堅持九年一貫制抓雙基質(zhì)量、堅持課堂主陣地與時間延長線輔導(dǎo)相結(jié)合、堅持特色教學(xué)與德育體育相結(jié)合。) 結(jié)合我校實際,抓質(zhì)量我們不斷創(chuàng)新前舉措。學(xué)校喊出了德育是教學(xué)質(zhì)量的生命線的口號,要求一切工作都要為教學(xué)服務(wù),提出了全面培養(yǎng)加個性發(fā)展的目標,堅持課堂是教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場的教學(xué)思路,制定了人人本科畢業(yè)的教師培養(yǎng)目標,通過三個二十分鐘開展特色教學(xué),實踐了集中宣傳、重點推薦、有獎升學(xué)的職中送生工作方法。通過檢驗,效益明顯,1-8年級教學(xué)質(zhì)量大幅度提升,職中送生數(shù)創(chuàng)歷史紀錄,會考有望創(chuàng)佳績。 為了質(zhì)量,我們心甘情愿付出了人力、物力、財力和身心,月考核達到300元/人,教學(xué)質(zhì)量獎達到了1200元/學(xué)年,對畢業(yè)班的師生還按月進行考核。我每天巡校不少于三次,力爭每天聽課不少于一節(jié),每月常規(guī)檢查時和老師面對面交流,堅持和學(xué)生及家長談心,但學(xué)校教學(xué)人員和后勤人員付出的比我還要多!(2) 常規(guī)工作是學(xué)校臉面,爭取更規(guī)范更優(yōu)秀 “雙學(xué)”活動堅持不懈,通過請進來、走出去和“六個一”等形式,做到了每學(xué)期每人一次以上的學(xué)習(xí)進修,在拓展教師視野的同時提高了隊伍素質(zhì)。德育落實常規(guī)從細節(jié)抓起,開展了各種主題活動,狠抓班級建設(shè)和班主任培養(yǎng),特別重視養(yǎng)成教育和習(xí)慣培養(yǎng),轉(zhuǎn)變了學(xué)風(fēng),優(yōu)化了校風(fēng),在完成各種創(chuàng)建任務(wù)的同時贏得了贊譽,保持了學(xué)校的各類榮譽。我校學(xué)生參加縣乒乓球比賽,勇奪全縣女子第一名。 分條切塊,制定和嚴格執(zhí)行了各類人員職責(zé)和激勵措施。明確規(guī)定了學(xué)校各類人員的崗位職責(zé),把管理分為學(xué)月、學(xué)期和終結(jié)性三個部分,對教職工從工作紀律、教學(xué)、德育(班主任)、安全等方面進行嚴格檢查考核,并就幼兒教育、小學(xué)初中教育、后勤工作的特點差異化管理,從而調(diào)動了大家勤奮工作出成績的積極性。 建立新型的競爭激勵機制。學(xué)校在6-9年級中設(shè)連續(xù)任教獎,評選校級“骨干”教師給予獎勵,每年的上半年召開德育工作會,表彰優(yōu)秀的班主任和德育工作者;每年的下半年召開教學(xué)工作總結(jié)布置會,對教學(xué)取得優(yōu)異成績的教師進行獎勵。(3) 安全穩(wěn)定是學(xué)校基礎(chǔ),我們毫不松懈 努力抓安全,全力以赴抓好安全工作的各個環(huán)節(jié),沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。關(guān)注熱點問題(如全力抓環(huán)境綜合治理、建設(shè)好食堂為師生服務(wù)),全面建設(shè)和諧學(xué)校,確保了萬無一失。努力發(fā)揮黨組織和黨員的作用,積極培養(yǎng)入黨積極分子。努力管理好經(jīng)費,堅持財經(jīng)制度,厲行節(jié)約,追求資金效益的最大化。 努力做好人事工作,關(guān)心群眾利益,關(guān)心退休教師,把每一件好事辦好。 努力做好黨群工作,全面完成了上級布置的各項任務(wù),無任何超級信訪,受到各界好評。 一年來,學(xué)校獲縣四好班子表彰、保持縣文明單位和校風(fēng)示范校榮譽,初中小學(xué)均獲縣教育質(zhì)量獎,XX年春教學(xué)常規(guī)檢查受到教育局教研室稱贊。我被評為縣教學(xué)、德育、幼教等先進個人,論文發(fā)表和獲獎達七次。但需要改進的地方還不少,如增強學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念、學(xué)生住校和管理、教學(xué)過程監(jiān)管和指導(dǎo)、教學(xué)設(shè)備配置等方面,都需要強化。 一年的感覺是“忙”、“累”,但不“亂”,因為充實的工作讓我有“序”、有“獲”。明天,能看到校園文化的美、老師幸福的笑、學(xué)生成功的走,就是我最大的心愿。謝謝大家! 仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校 易學(xué)軍 XX年5月13日 站在更高的起點,追求無悔的事業(yè) ——XX-XX校長述職 易學(xué)軍 仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校 XX年5月13日 ALIGN=“center”> 站在更高的起點,追求無悔的事業(yè) ——2008-2009校長 尊敬的各位、各位老師: 過去的一年,四公學(xué)校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,由于合校規(guī)模擴大了,由于新的教育理念使學(xué)校內(nèi)涵更加豐富,由于上下齊心提高了學(xué)校美譽度。這一年,也是讓我難忘的一年,通過由十四年的小學(xué)校長任九年制學(xué)校校長,更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團結(jié),風(fēng)雨同舟,努力工作,樹好了自己的形象。在此,我特別感謝關(guān)懷學(xué)校發(fā)展、關(guān)心我成長的,感謝支持配合我的同志們?,F(xiàn)于后,恭請大家指教幫助。 一、 1、 2008年8月19日,通過業(yè)績考核和,我被聘任為仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校校長,這不僅是組織的信任和大家的支持,也是我個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。職位的變化,帶給我的不是喜悅和滿足,而是責(zé)任和事業(yè)。正如我在競聘中所說,校長從某種意義上說是學(xué)校的靈魂,校長肩負著歷史的使命和神圣的職責(zé),校長必須對全校的師生負責(zé)到底。一年來,我信守承諾,認真履職,非常努力、非常敬業(yè)、非常負責(zé)地去做一名校長的本職工作,盡管工作還不完善,但我無愧于心。 2、 學(xué)校要有辦學(xué)目標,要有發(fā)展規(guī)劃,才能統(tǒng)率工作,統(tǒng)領(lǐng)隊伍。作為剛合并的學(xué)校,我把辦學(xué)理念作為大事來抓,通過向領(lǐng)導(dǎo)和專家請教、通過向先進學(xué)校學(xué)習(xí)、通過學(xué)校教職工集思廣益,形成了獨具特色的辦學(xué)方針,學(xué)校定位為“農(nóng)村鄉(xiāng)級初中示范學(xué)校、特色學(xué)?!?,辦學(xué)的目標為“隊伍高素質(zhì)、教育高質(zhì)量、管理高效益、校園高品位”,把校園文化建設(shè)、規(guī)范的制度管理、高質(zhì)量課堂建設(shè)放在重中之重。這一辦學(xué)思路得到大家的一致贊同,一個為了事業(yè)、為了學(xué)校而甘愿奉獻的優(yōu)良校風(fēng)正在形成。 3、 管理九年制學(xué)校,對我是一個新的挑戰(zhàn),對初中學(xué)校的管理規(guī)律必須全新的去認識和。幸運的是,我有一位終身指引我的導(dǎo)師,就是“學(xué)習(xí)和實踐”。我通過培訓(xùn)、書本和網(wǎng)絡(luò)全面學(xué)習(xí)了中學(xué)管理知識,向優(yōu)秀的初中及其校長學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和校長道德,并且?guī)ьI(lǐng)班子成員和教師們一起學(xué)習(xí)探索,在實踐中逐漸形成了符合四公學(xué)校的一套管理經(jīng)驗,通過檢驗,成效顯著。 4、 二、 事業(yè)無窮,今生無悔。四公學(xué)校必須發(fā)展,學(xué)校的學(xué)生必須成才,學(xué)校的老師必須要有歸屬感和幸福感,這是我當校長的最基本的想法。我追求和享受工作的樂趣,在工作中講究思路——工作之前講策劃、工作之中重指導(dǎo)、工作之后善反思。 1、 2、 我堅持全面管理學(xué)校思想,從三個方面作了規(guī)劃。 一是制定學(xué)校工作總綱。(辦學(xué)理念:素質(zhì)教育,人人成才。辦學(xué)目標:規(guī)范管理促和諧,質(zhì)量立校建示范。辦學(xué)思路:以教學(xué)為中心,抓隊伍抓校風(fēng)抓德育。校訓(xùn):努力學(xué)習(xí),認真做事。工作方法:校長負責(zé),分層管理,分明獎懲。任用標準:一看人才,二看人品。工作原則:有心工作日事日畢;選馬不如賽馬;反復(fù)把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡。) 二是根據(jù)學(xué)校實際,制定了學(xué)校三個三年的發(fā)展規(guī)劃。從辦學(xué)硬件、師資水平、管理方法、教育質(zhì)量、校園文化、學(xué)生成長、學(xué)校聲譽等方面提出了具體要求和切實可行的措施。 三是全面實施規(guī)范管理,制定了《教工必讀》。在管理中,堅持制度管理,堅持科學(xué)管理,堅持人性化管理,提高了學(xué)校管理效益。學(xué)校工作事事有人管,項項落實好,呈現(xiàn)了校興人和的局面。特別是完善了學(xué)月行政負責(zé)制,有利于培養(yǎng)干部、鍛煉人才、規(guī)范操作、減少運行成本。 3、 (1) 牢固樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校一切工作的中心的意識,全面抓好教學(xué)過程的指導(dǎo)、監(jiān)管和考核,強化教研和考風(fēng),狠抓畢業(yè)班,像抓畢業(yè)班一樣抓其他各年級,注重低、中、高段的教學(xué)差異,充分利用家庭、社會的教育資源,緊緊抓住課堂教學(xué)主陣地,形成了我校獨具匠心的教學(xué)質(zhì)量管理特色—— “四蹲”“四管制”。(四蹲即領(lǐng)導(dǎo)蹲年級、班主任蹲教室、科任老師蹲課堂、大家蹲班教學(xué)研究。四管即學(xué)校管機制——建立教育質(zhì)量競爭激勵機制、教學(xué)質(zhì)量問責(zé)機制和評估獎懲機制;教導(dǎo)處管考核——重視過程和結(jié)果,始終堅持坐班備課制、坐課交流制和檢查輔導(dǎo)制,質(zhì)量管理;教科室管效益——堅持向老師要質(zhì)量、堅持向課堂要質(zhì)量、堅持向?qū)W生學(xué)習(xí)要質(zhì)量;教師管質(zhì)量措施——堅持九年一貫制抓雙基質(zhì)量、堅持課堂主陣地與時間延長線輔導(dǎo)相結(jié)合、堅持特色教學(xué)與德育體育相結(jié)合。) 結(jié)合我校實際,抓質(zhì)量我們不斷創(chuàng)新前舉措。學(xué)校喊出了德育是教學(xué)質(zhì)量的生命線的口號,要求一切工作都要為教學(xué)服務(wù),提出了全面培養(yǎng)加個性發(fā)展的目標,堅持課堂是教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場的教學(xué)思路,制定了人人本科畢業(yè)的教師培養(yǎng)目標,通過三個二十分鐘開展特色教學(xué),實踐了集中宣傳、重點推薦、有獎升學(xué)的職中送生工作方法。通過檢驗,效益明顯,1-8年級教學(xué)質(zhì)量大幅度提升,職中送生數(shù)創(chuàng)歷史紀錄,會考有望創(chuàng)佳績。 為了質(zhì)量,我們心甘情愿付出了人力、物力、財力和身心,月考核達到300元/人,教學(xué)質(zhì)量獎達到了1200元/學(xué)年,對畢業(yè)班的師生還按月進行考核。我每天巡校不少于三次,力爭每天聽課不少于一節(jié),每月常規(guī)檢查時和老師面對面交流,堅持和學(xué)生及家長談心,但學(xué)校教學(xué)人員和后勤人員付出的比我還要多! (2) “雙學(xué)”活動堅持不懈,通過請進來、走出去和“六個一”等形式,做到了每學(xué)期每人一次以上的學(xué)習(xí)進修,在拓展教師視野的同時提高了隊伍素質(zhì)。 德育落實常規(guī)從細節(jié)抓起,開展了各種主題活動,狠抓班級建設(shè)和班主任培養(yǎng),特別重視養(yǎng)成教育和習(xí)慣培養(yǎng),轉(zhuǎn)變了學(xué)風(fēng),優(yōu)化了校風(fēng),在完成各種創(chuàng)建任務(wù)的同時贏得了贊譽,保持了學(xué)校的各類榮譽。我校學(xué)生參加縣乒乓球比賽,勇奪全縣女子第一名。 分條切塊,制定和嚴格執(zhí)行了各類人員職責(zé)和激勵措施。明確規(guī)定了學(xué)校各類人員的崗位職責(zé),把管理分為學(xué)月、學(xué)期和終結(jié)性三個部分,對教職工從工作紀律、教學(xué)、德育(班主任)、安全等方面進行嚴格檢查考核,并就幼兒教育、小學(xué)初中教育、后勤工作的特點差異化管理,從而調(diào)動了大家勤奮工作出成績的積極性。 建立新型的競爭激勵機制。學(xué)校在6-9年級中設(shè)連續(xù)任教獎,評選校級“骨干”教師給予獎勵,每年的上半年召開德育工作會,表彰優(yōu)秀的班主任和德育工作者;每年的下半年召開教學(xué)工作布置會,對教學(xué)取得優(yōu)異成績的教師進行獎勵。 (3) 努力抓安全,全力以赴抓好安全工作的各個環(huán)節(jié),沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。關(guān)注熱點問題(如全力抓環(huán)境綜合治理、建設(shè)好食堂為師生服務(wù)),全面建設(shè)和諧學(xué)校,確保了萬無一失。 努力發(fā)揮黨組織和黨員的作用,積極培養(yǎng)入黨積極分子。 努力管理好經(jīng)費,堅持財經(jīng)制度,厲行節(jié)約,追求資金效益的最大化。 努力做好人事工作,關(guān)心群眾利益,關(guān)心退休教師,把每一件好事辦好。 努力做好黨群工作,全面完成了上級布置的各項任務(wù),無任何超級信訪,受到各界好評。 一年來,學(xué)校獲縣四好班子表彰、保持縣文明單位和校風(fēng)示范校榮譽,初中小學(xué)均獲縣教育質(zhì)量獎,2009年春教學(xué)常規(guī)檢查受到教育局教研室稱贊。我被評為縣教學(xué)、德育、幼教等先進個人,發(fā)表和獲獎達七次。但需要改進的地方還不少,如增強學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念、學(xué)生住校和管理、教學(xué)過程監(jiān)管和指導(dǎo)、教學(xué)設(shè)備配置等方面,都需要強化。 一年的感覺是“忙”、“累”,但不“亂”,因為充實的工作讓我有“序”、有“獲”。明天,能看到校園文化的美、老師幸福的笑、學(xué)生成功的走,就是我最大的心愿。 謝謝大家! 仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校 2009年5月13日 站在更高的起點,追求無悔的事業(yè) ——2008-2009校長述職 易學(xué)軍 仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校 2009年5月13日 xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師: 大家好! 過去的一年,四公學(xué)校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,由于合校規(guī)模擴大了,由于新的教育理念使學(xué)校內(nèi)涵更加豐富,由于上下齊心提高了學(xué)校美譽度。這一年,也是讓我難忘的一年,通過競聘由十四年的小學(xué)校長任九年制學(xué)校校長,更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團結(jié),風(fēng)雨同舟,努力工作,樹好了自己的形象。在此,我特別感謝關(guān)懷學(xué)校發(fā)展、關(guān)心我成長的領(lǐng)導(dǎo),感謝支持配合我的同志們?,F(xiàn)述職于后,恭請大家指教幫助。 一、站在更高的起點。 1、職位的變化意味著責(zé)任的加大 2016年8月19日,通過業(yè)績考核和演講競聘,我被聘任為仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校校長,這不僅是組織的信任和大家的支持,也是我個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。職位的變化,帶給我的不是喜悅和滿足,而是責(zé)任和事業(yè)。正如我在競聘演講中所說,校長從某種意義上說是學(xué)校的靈魂,校長肩負著歷史的使命和神圣的職責(zé),校長必須對全校的師生負責(zé)到底。一年來,我信守承諾,認真履職,非常努力、非常敬業(yè)、非常負責(zé)地去做一名校長的本職工作,盡管工作還不完善,但我無愧于心。 2、提升辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的需要 學(xué)校要有辦學(xué)目標,要有發(fā)展規(guī)劃,才能統(tǒng)率工作,統(tǒng)領(lǐng)隊伍。作為剛合并的學(xué)校,我把辦學(xué)理念作為大事來抓,通過向領(lǐng)導(dǎo)和專家請教、通過向先進學(xué)校學(xué)習(xí)、通過學(xué)校教職工集思廣益,形成了獨具特色的辦學(xué)方針,學(xué)校定位為“農(nóng)村鄉(xiāng)級初中示范學(xué)校、特色學(xué)?!?,辦學(xué)的目標為“隊伍高素質(zhì)、教育高質(zhì)量、管理高效益、校園高品位”,把校園文化建設(shè)、規(guī)范的制度管理、高質(zhì)量課堂建設(shè)放在重中之重。這一辦學(xué)思路得到大家的一致贊同,一個為了事業(yè)、為了學(xué)校而甘愿奉獻的優(yōu)良校風(fēng)正在形成。 3、努力做創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型的校長 管理九年制學(xué)校,對我是一個新的挑戰(zhàn),對初中學(xué)校的管理規(guī)律必須全新的去認識和總結(jié)。幸運的是,我有一位終身指引我的導(dǎo)師,就是“學(xué)習(xí)和實踐”。我通過培訓(xùn)、書本和網(wǎng)絡(luò)全面學(xué)習(xí)了中學(xué)管理知識,向優(yōu)秀的初中及其校長學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和校長道德,并且?guī)ьI(lǐng)班子成員和教師們一起學(xué)習(xí)探索,在實踐中逐漸形成了符合四公學(xué)校的一套管理經(jīng)驗,通過檢驗,成效顯著。 4、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的靈魂,隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。建設(shè)團結(jié)合作的班子隊伍和愛崗敬業(yè)的教師隊伍是我工作的出發(fā)點和最終目的。我堅持以人為本,工作中體諒別人,拿人心比自心,努力做到“己所求亦送與人,己所悅亦贈與人,己所惡勿施與人,己所忌勿傷與人。”對同志不以個人好惡為標準,不以“框框”定取舍,不以“小惡”忘“大美”。相信學(xué)校的教師人人是人才,人人都有為學(xué)校發(fā)展獻策出力的愿望和行動。始終依靠老教師“看家”,中年教師“當家”,青年教師“發(fā)家”。充分調(diào)動班子成員的工作積極性,充分發(fā)揮集體的智慧為學(xué)校深謀遠慮,獻計出力。不到一年的合作共事,贏得了大家的信任和支持,合校合力更合心,實現(xiàn)了1+1>2的目標。 二、努力追求無悔的事業(yè)。 事業(yè)無窮,今生無悔。四公學(xué)校必須發(fā)展,學(xué)校的學(xué)生必須成才,學(xué)校的老師必須要有歸屬感和幸福感,這是我當校長的最基本的想法。我追求和享受工作的樂趣,在工作中講究思路——工作之前講策劃、工作之中重指導(dǎo)、工作之后善反思。 1、處心積慮,建設(shè)和規(guī)范學(xué)校 由于學(xué)校剛剛合并、“512”地震修建等因素,給人一種雜亂、陳舊、少生機的感覺。學(xué)校是師生的家,不建設(shè)好怎能發(fā)展?我仔細觀察,認真規(guī)劃,反復(fù)研究,努力爭取,不斷完善,學(xué)校終于有了今天這樣的面貌——新修了教學(xué)樓、公寓和食堂共1200m2,硬化地面2400m2,新修圍墻230m,粉刷墻壁1600m2,安裝水電通道1600m,安裝標準籃球架2付,綠化文化讓學(xué)校開始亮起來了。下學(xué)期,學(xué)校將基本上做到三區(qū)分離,規(guī)范有序,像一所學(xué)校了。 站在更高起點謀劃和推進改革(筆談)發(fā)表時間:2018-04-08 來源:《黨建》雜志字體:[大] [中] [小] [打印] [關(guān)閉] 高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟 站在更高起點謀劃和推進改革 編者按:今年是改革開放40周年。40年風(fēng)雨兼程,40年砥礪奮進,我們黨將改革不斷推向深入。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅持全面深化改革,譜寫了新時代改革新篇章。3月28日,總書記主持召開中央全面深化改革委員會第一次會議強調(diào),深化黨和國家機構(gòu)改革全面啟動,標志著全面深化改革進入了一個新階段。今天,站在更高起點謀劃和推進改革,要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持黨對改革的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅持完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總目標,堅持以人民為中心的改革價值取向,以更大的力度、更實的措施全面深化改革,逢山開路,遇水架橋,將改革進行到底。本期特別推出一組筆談,暢談對新時代全面深化改革的認識與體會。 改革開放是決定當代中國命運的關(guān)鍵一招 中央黨校(國家行政學(xué)院)副校長(副院長)王東京 改革開放40年來,我國的經(jīng)濟實力、科技實力、國防實力、綜合國力進入世界前列,國際地位實現(xiàn)前所未有的提升,黨的面貌、國家的面貌、人民的面貌、軍隊的面貌、中華民族的面貌發(fā)生了前所未有的變化,中華民族正以嶄新姿態(tài)屹立于世界東方。事實證明,改革開放是決定當代中國命運的關(guān)鍵一招,也是決定實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵一招。 全面深化改革是一場新的偉大革命。鄧小平同志說過,“改革是中國的第二次革命”。第一次革命是黨領(lǐng)導(dǎo)人民推翻三座大山,建立新中國。改革作為第二次革命,是為了破除發(fā)展社會生產(chǎn)力的體制機制障礙,使中國擺脫貧窮落后的狀態(tài)。黨的十八大提出“全面深化改革”動員令,黨的十九大后中央深改組第一次會議發(fā)出“站在更高起點謀劃和推進改革”新的動員令,這無疑又是一場新的偉大革命。 總書記指出:“事業(yè)發(fā)展出題目,深化改革做文章。黨的十九大圍繞黨和國家事業(yè)發(fā)展新要求,對全面深化改革提出了新任務(wù)?!币瓿珊眠@些新的改革任務(wù),決不能對全面深化改革有絲毫動搖。全面深化改革之所以是一場新的偉大革命,就在于中國特色社會主義已經(jīng)進入新時代,要開創(chuàng)發(fā)展新局面,就必須實現(xiàn)改革新突破。今天我們比歷史上任何時期都更接近、更有信心和能力實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標,但這一目標絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。全面建成小康社會,基本實現(xiàn)現(xiàn)代化和全面建成社會主義現(xiàn)代化強國,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,要求全面深化改革;努力建設(shè)世界上最強大的政黨,走近世界舞臺中央、為人類發(fā)展作出更大貢獻,也要求全面深化改革。在新的歷史時期,推進這場新的革命是大勢所趨、人心所向,停頓和倒退都沒有出路。 全面深化改革是新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的強大動力。改革開放是科學(xué)社會主義的應(yīng)有之義。恩格斯曾經(jīng)指出:“所謂‘社會主義社會’不是一種一成不變的東西,而應(yīng)當和任何其他社會制度一樣,把它看成是經(jīng)常變化和改革的社會?!睆奈覈膶嵺`看,改革開放不僅推動我國經(jīng)濟后來居上,成為全球第二大經(jīng)濟體;而且推動社會主義民主政治建設(shè)邁出了重大步伐,黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當家作主、依法治國有機統(tǒng)一的制度建設(shè)全面加強,思想文化建設(shè)取得重大進展,人民生活不斷改善??梢赃@樣說,如果沒有改革開放,我們就不可能在經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)、國防、外交以及黨的建設(shè)等領(lǐng)域取得今天的巨大成就。 新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義,仍需要以全面深化改革為動力。當前我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,為了解決這一社會主要矛盾,必須持續(xù)釋放改革活力。要堅持以人民為中心,堅持人民主體地位,把黨的群眾路線貫徹到治國理政全部活動之中;要堅持科學(xué)發(fā)展,堅定不移貫徹新發(fā)展理念;要把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向,通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革優(yōu)化存量資源供給,擴大優(yōu)質(zhì)增量供給,實現(xiàn)供需動態(tài)平衡。 堅持全面深化改革,要在“全面”和“深化”兩方面同時發(fā)力。總書記指出,“這項工程極為宏大,零敲碎打調(diào)整不行,碎片化修補也不行,必須是全面的系統(tǒng)的改革和改進,是各領(lǐng)域改革和改進的聯(lián)動和集成”。重點要圍繞國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,全方位推進改革;要勇于直面問題,自我革命,堅決破除一切不合時宜的思想觀念和體制機制弊端,構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系,充分發(fā)揮我國社會主義制度優(yōu)越性。 全面深化改革必須加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢也是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)??倳洀娬{(diào):“中國是一個大國,決不能在根本性問題上出現(xiàn)顛覆性錯誤,一旦出現(xiàn)就無法挽回、無法彌補?!毙滦蝿菹氯嫔罨母镫y度大、阻力大、風(fēng)險也大,在紛繁復(fù)雜的形勢面前,改革的任務(wù)越重,就越需要黨引領(lǐng)改革的方向。 只有加強黨的領(lǐng)導(dǎo),全面深化改革才能堅持以人民為中心。我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù),全面深化改革涉及各種利益關(guān)系的調(diào)整,只有發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,才能最大限度地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益。 只有加強黨的領(lǐng)導(dǎo),全面深化改革才能處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。全面深化改革是一個系統(tǒng)工程,必須注重協(xié)同性和穩(wěn)定性。改革開放40年的經(jīng)驗已經(jīng)證明,只有在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,才能尋求最大公約數(shù),把改革的力度、發(fā)展的速度、社會可承受的程度統(tǒng)一起來,凝聚共識,化解各種矛盾,確保全面深化改革順利推進,并最終實現(xiàn)中華民族從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍?!?/p> 牢牢堅持改革為了人民、改革讓人民受益 上海市委常委、浦東新區(qū)區(qū)委書記翁祖亮 深入貫徹黨的十九大精神,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,落到改革開放上,很重要的一條就是要把以人民為中心的發(fā)展思想貫穿于全面深化改革的全過程,把黨的群眾路線和群眾觀點貫穿于全面深化改革的各方面。浦東作為國家戰(zhàn)略的集中承載地和改革開放的試驗田,之所以能夠勇立潮頭,形成可復(fù)制可推廣的制度創(chuàng)新成果,取得舉世矚目的發(fā)展成績,就是因為站穩(wěn)了群眾立場,凝聚了群眾力量,形成了改革為了人民、改革依靠人民、改革讓人民受益的生動實踐。 “緊緊依靠人民推動改革?!笨倳浽邳h的十八屆三中全會上強調(diào):“改革開放之所以得到廣大人民群眾衷心擁護和積極參與,最根本的原因在于我們一開始就使改革開放事業(yè)深深扎根于人民群眾之中?!痹谕七M自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè)和各方面各領(lǐng)域改革中,浦東始終注重發(fā)揮群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性。上海自貿(mào)試驗區(qū),從提出構(gòu)想到率先運行,從獲準擴區(qū)到全面深化,從重點制度突破到搭建“四梁八柱”,4年多來,各類企業(yè)深度參與,科學(xué)提出改革建議,認真落實改革舉措。浦東建立完善“三會”機制,通過決策前的聽證會、推進中的協(xié)調(diào)會、完成后的評議會,讓群眾決定社區(qū)實事項目內(nèi)容,真正把群眾的事交給群眾自己辦,大大創(chuàng)新了社會治理。最近,浦東在政務(wù)網(wǎng)站推出“請您來找茬”意見征詢欄目以及市民“啄木鳥專員”計劃,方便群眾隨時通過市民中心“找茬”專窗或線上政務(wù)平臺直接找問題、提建議,幫助政府不斷改進工作。 開發(fā)開放前的上海浦東陸家嘴 現(xiàn)在的上海浦東陸家嘴 “人民有所呼、改革有所應(yīng)?!笨倳洀娬{(diào),要“善于從群眾關(guān)注的焦點、百姓生活的難點中尋找改革切入點”,“做到老百姓關(guān)心什么、期盼什么,改革就要抓住什么、推進什么”。浦東始終把群眾和企業(yè)反映強烈的問題作為主攻方向。比如,企業(yè)反映辦證難問題,我們率先推進“證照分離”改革,首批改革成果經(jīng)國務(wù)院批準向其他10個自貿(mào)試驗區(qū)復(fù)制推廣,深化方案覆蓋企業(yè)市場準入的全部548項審批事項。比如,企業(yè)普遍反映建設(shè)項目審批時間長、手續(xù)繁,我們就減少審批項目,優(yōu)化審批流程和審批方式,將帶設(shè)計方案出讓項目審批時間壓縮到24天以內(nèi),不帶設(shè)計方案出讓項目壓縮到80天以內(nèi),達到國際先進水平。比如,為方便百姓辦事,我們大力推進“三全工程”,就是市場準入事項“全網(wǎng)通辦”、個人社區(qū)事務(wù)“全區(qū)通辦”、政務(wù)信息“全域共享”,讓信息多跑路、群眾少跑腿。 “眼睛向下、腳步向下?!笨倳浿赋觯鹿Ψ虿檎彝怀鰡栴}和現(xiàn)實困難,下功夫發(fā)現(xiàn)基層的有益探索,下功夫了解群眾的所想所盼,為方案制定接地氣、攢底氣。浦東始終堅持深入聽取基層和一線聲音,最大限度使改革方案符合實際、符合改革要求,切實解決問題。重心向群眾傾斜。率先探索統(tǒng)籌街鎮(zhèn)核心發(fā)展權(quán)和下沉區(qū)域管理權(quán),使街鎮(zhèn)聚焦公共服務(wù)、公共管理、公共安全和社區(qū)自治共治的主責(zé)主業(yè)。建立難題認領(lǐng)、工作約請、自下而上考核等工作機制,增強機關(guān)服務(wù)基層的主動性、有效性。經(jīng)驗向群眾汲取。構(gòu)建“以區(qū)域化黨建為引領(lǐng)、社區(qū)黨建為基礎(chǔ)、行業(yè)黨建為特色、非公經(jīng)濟和社會組織黨建為關(guān)鍵、單位黨建為基本”的城市大黨建格局,就是從陸家嘴“金領(lǐng)驛站”等基層黨建示范點中汲取的靈感力量。改革向群眾問計。今年將深入開展大調(diào)研活動,動員全區(qū)所有機關(guān)、所有干部一起出動,走訪調(diào)研全區(qū)所有企業(yè)和各類群眾,把企業(yè)和群眾的問題建議轉(zhuǎn)化為推動浦東改革發(fā)展的具體舉措。 “讓人民群眾有更多獲得感?!笨倳洀娬{(diào),改革要“推出一批能叫得響、立得住、群眾認可的硬招實招”,“把改革的含金量充分展示出來,讓人民群眾有更多獲得感”。黨的十八大以來,浦東把群眾認不認可、滿不滿意、高不高興作為評價改革成效的重要標準,使改革極大地促進發(fā)展,發(fā)展極大地惠及群眾。面向未來,浦東將牢牢把握我國社會主要矛盾的變化,通過不斷深化改革增強人民的獲得感、幸福感、安全感。當前,重中之重就是全面深化自貿(mào)試驗區(qū)制度創(chuàng)新,釋放更多改革紅利。堅持對標國際最高標準、最好水平,圍繞優(yōu)化營商環(huán)境,在企業(yè)投資項目審批、開辦企業(yè)等方面打造自貿(mào)區(qū)速度;在降低通關(guān)成本、研發(fā)成本、融資成本等制度性交易成本方面打造自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢;在“四新經(jīng)濟”發(fā)展、獨角獸企業(yè)成長、新增長點培育等方面打造自貿(mào)區(qū)舞臺,等等。今年,浦東將以更富含金量、更有影響力的改革成果推進高質(zhì)量發(fā)展,爭取地區(qū)生產(chǎn)總值突破1萬億,財政總收入突破4000億,一般公共預(yù)算收入突破1000億,外貿(mào)進出口總額突破2萬億,商品銷售總額突破4萬億,以改革發(fā)展的優(yōu)異成績向改革開放40周年獻禮!◎ 繼續(xù)發(fā)揚敢闖敢試、敢為人先的小崗精神 安徽省鳳陽縣小崗村黨委第一書記 李錦柱 1978年黨的十一屆三中全會作出了把黨和國家工作中心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設(shè)上來、實行改革開放的歷史性決策。改革首先在農(nóng)村拉開序幕。1978年12月,安徽小崗村18位農(nóng)民以“托孤”的勇氣,在一份生死契約上按下鮮紅手印,在全國率先實施農(nóng)業(yè)“大包干”,小崗村因之被譽為“中國農(nóng)村改革第一村”。 2016年4月25日,總書記親臨小崗村視察,主持召開農(nóng)村改革座談會并發(fā)表重要講話。小崗村黨委深入學(xué)習(xí)貫徹總書記視察小崗村重要講話精神,繼續(xù)弘揚“敢闖敢試、敢為人先”的改革精神,以基層黨建為主抓手,從群眾最關(guān)心的問題上找尋突破口,在群眾對美好生活的向往中定位發(fā)展方向標,奮力闖出新路,走在新時代鄉(xiāng)村振興前列。 以黨委班子建設(shè)為著力點,夯實基層基礎(chǔ)。小崗村以新一屆黨委班子調(diào)整為契機,通過“內(nèi)部選”“外部引”和“上級派”等方式選優(yōu)配強村黨委班子,實現(xiàn)了選好書記、建強班子、找準路子、促進發(fā)展的目標。班子中既有外引干部、大包干帶頭人后代,也有大學(xué)生村官和致富帶頭人,同時全面加強村黨組織標準化建設(shè),深入推進黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開,加強村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管,進一步增強了黨委班子的凝聚力、向心力,把村黨委建設(shè)成為落實黨的政策、帶領(lǐng)村民致富、密切聯(lián)系群眾和維護農(nóng)村穩(wěn)定的堅強戰(zhàn)斗堡壘。 以群眾期盼為著力點,找準新的農(nóng)村改革突破口。我們牢記總書記視察小崗村的囑托,緊緊圍繞處理好農(nóng)民和土地的關(guān)系這條主線實施改革。一是扎實推進“三權(quán)分置”。完成了21320畝村集體土地所有權(quán)確權(quán)頒證,落實所有權(quán);完成了土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證,穩(wěn)定承包權(quán)。2015年7月8日,全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)“第一證”在小崗村頒發(fā),如今村民全部領(lǐng)到了“紅證書”,吃上了“定心丸”。在此基礎(chǔ)上,有序推進土地流轉(zhuǎn),放活經(jīng)營權(quán)。目前,小崗村共流轉(zhuǎn)土地8885.6畝,占全村可耕土地面積的61.2%。二是扎實推進小崗村集體資產(chǎn)股份合作制改革和“三變”改革。我們完成小崗村集體資產(chǎn)股份合作制改革,賦予了小崗村民對集體資產(chǎn)的權(quán)能,實現(xiàn)了村民從“戶戶包田”到40年后“人人持股”。扎實推進“三變”改革。在實現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、農(nóng)民變股東”基礎(chǔ)上,我們著力推進“資金變股金”。2018年2月9日,小崗村集體資產(chǎn)股份經(jīng)濟合作社2017分紅大會召開,全體村民人均分紅350元,由“人人持股”實現(xiàn)了“人人分紅”。三是完成小型水利工程管理體制改革。對小崗村110處小型水利工程,全部發(fā)放了所有權(quán)證、使用權(quán)證和管護責(zé)任書。 安徽省鳳陽縣小崗村農(nóng)民新居(2017年7月攝) 以增進村民福祉為著力點,促進社會治理有序改善。我們把改善村民生產(chǎn)生活條件作為深化改革著力點,改造村東環(huán)路等一批大項目和影響群眾生產(chǎn)生活“最后一公里”小項目;規(guī)劃建設(shè)村民新居1002套,完成了通水泥路、自來水、天然氣、寬帶網(wǎng)絡(luò)和亮化綠化美化,近8成村民已住進新區(qū),今年年底前所有村民都將住進新區(qū)。同時,我們建立網(wǎng)格化社會管理機制,設(shè)立村調(diào)解中心和綜治中心,成立義務(wù)調(diào)解委員會、村民理事會和新區(qū)村民自建房理事會,讓村民發(fā)揮主體作用;評選表彰了18位優(yōu)秀致富帶頭人和文明衛(wèi)生戶、小崗好人、好媳婦好婆婆、美德少年等,一系列文明創(chuàng)建活動的開展,提升了村民素質(zhì),激發(fā)村民致富熱情,增強了村民創(chuàng)造美好生活的主動性。2017年,村集體經(jīng)濟收入達820萬元,村民人均可支配收入達18106元,分別增長20.5%和12%。村民的獲得感、安全感和幸福感明顯提升。2017年12月27日,在央視舉行的“2017尋找中國最美鄉(xiāng)村推介活動”頒獎典禮上,小崗村獲評“2017中國十大最美鄉(xiāng)村”榮譽稱號。 小崗村的發(fā)展得益于改革。進入新時代,我們必須緊緊抓住深化改革“牛鼻子”,要以黨的十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指導(dǎo),以鄉(xiāng)村精準治理為抓手,圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求,把小崗村建設(shè)成景區(qū)、社區(qū)、園區(qū)融合發(fā)展的改革特色小鎮(zhèn),建設(shè)成為生產(chǎn)、生活、生態(tài)融合,創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)田園綜合體?!?/p> 大力唱響新時代全面深化改革的“深圳強音” 廣東省深圳市委常委、宣傳部長 李小甘 今年是改革開放40周年。深圳因改革開放而生,因改革開放而興,因改革開放而強。進入新時代、踏上新征程,深圳更需大力弘揚改革創(chuàng)新精神,以改革開放開創(chuàng)未來、贏得時代,率先建設(shè)社會主義現(xiàn)代化先行區(qū),奮力向競爭力影響力卓著的創(chuàng)新引領(lǐng)型全球城市邁進,在新起點上實現(xiàn)新發(fā)展。 加強理論創(chuàng)新,提高政治站位。偉大的實踐離不開科學(xué)理論的指導(dǎo),創(chuàng)辦經(jīng)濟特區(qū)就是在理論創(chuàng)新指導(dǎo)下的一項偉大創(chuàng)舉。改革開放之初,時任廣東省委第一書記的習(xí)仲勛同志向中央提出創(chuàng)辦對外加工貿(mào)易區(qū)的設(shè)想建議,鄧小平同志創(chuàng)造性地提出建立經(jīng)濟特區(qū),并指出“中央沒有錢,可以給些政策,你們自己去搞,殺出一條血路來”。自此,深圳開啟了波瀾壯闊的改革開放實踐。實踐沒有止境,理論創(chuàng)新也沒有止境。深圳是改革實踐的“熱土”,也是理論創(chuàng)新的“沃土”,是彰顯習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想磅礴力量的“重要窗口”。黨的十九大之后,我們緊扣主線、聚焦用力,推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神往深里走、往實里走、往心里走,特別是深入學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于全面深化改革的重要思想,系統(tǒng)總結(jié)深圳改革發(fā)展的理論成果,讓習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想始終成為引領(lǐng)改革創(chuàng)新的思想旗幟、精神旗幟。 20世紀70年代的深圳蛇口 現(xiàn)在的深圳蛇口 引領(lǐng)觀念創(chuàng)新,勇?lián)貐^(qū)使命。觀念創(chuàng)新是社會變革的號角。黨的十一屆三中全會以來,我們黨團結(jié)帶領(lǐng)人民進行改革開放新的偉大革命,開辟了中國特色社會主義道路,使中國大踏步趕上時代。深圳率先解放思想、創(chuàng)新觀念,發(fā)出“時間就是金錢、效率就是生命”“空談?wù)`國、實干興邦”等時代強音,為改革開放注入了強勁的精神動力。黨的十八大后,總書記外出考察的“第一站”就到深圳,明確要求“充分發(fā)揮特區(qū)人敢為天下先的精神,敢于做‘第一個吃螃蟹的人’”;2015年1月,總書記對深圳工作作出重要批示,要求“不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢、邁上新臺階”;今年3月7日,總書記參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團審議時,要求廣東在構(gòu)建推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展體制機制、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、形成全面開放新格局、營造共建共治共享社會治理格局上走在全國前列。總書記的重要指示為深圳、為廣東、為全國的改革發(fā)展提供了最強大的觀念指引。作為改革開放的重要起源地,深圳承擔(dān)著“先行一步”的光榮使命。我們將繼續(xù)堅持觀念引領(lǐng),系統(tǒng)總結(jié)提煉特區(qū)發(fā)展的精神財富,打造開放、創(chuàng)新、包容、關(guān)愛的城市氣質(zhì),形成更加濃厚、更有活力的改革創(chuàng)新精神,推動思想再解放、改革再深入、工作再抓實,努力在新時代走在最前列、在新征程勇當尖兵,把改革開放的“招牌”舉得更高、擦得更亮,在新征程上繼續(xù)創(chuàng)造“深圳奇跡”。 推動文化創(chuàng)新,營造改革氛圍。黨的十九大報告中“創(chuàng)新”一詞出現(xiàn)59次,充分體現(xiàn)了創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力的突出作用,已滲透到經(jīng)濟社會發(fā)展各方面。創(chuàng)新引領(lǐng)的根本是在全社會培育創(chuàng)新文化,促進和推動文化創(chuàng)新,為改革創(chuàng)新營造良好的社會氛圍。十九大報告強調(diào)發(fā)展中國特色社會主義文化要堅持創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展,凸顯了推進文化創(chuàng)新、激發(fā)文化活力的極端重要性。深圳在2015年正式出臺《深圳文化創(chuàng)新發(fā)展2020(實施方案)》?!拔幕瘎?chuàng)新發(fā)展2020”實施近3年來,發(fā)布“月月有主題,全年都精彩”的“城市文化菜單”,舉辦“一帶一路”國際音樂季,設(shè)立“深圳環(huán)球設(shè)計大獎”,開展新入戶市民培訓(xùn)和激勵工作等重大創(chuàng)新項目,產(chǎn)生了廣泛影響。對標“推動社會主義文化繁榮興盛”的新要求,我們將牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán),培育和踐行社會主義核心價值觀,加強思想道德建設(shè),繁榮發(fā)展文藝,推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,深入實施深圳“文化創(chuàng)新發(fā)展2020”,加快構(gòu)建城市精神體系、文化品牌體系、現(xiàn)代文化傳播體系、公共文化服務(wù)體系、現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系等“五大體系”,建設(shè)與城市定位相匹配的文化強市,提升城市綜合實力,以文化凝聚力量、創(chuàng)造活力、增強軟實力,營造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍,大力唱響改革開放的“深圳強音”。 新時代,在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下,我們將加大理論學(xué)習(xí)、強化改革思考、推動思想解放、營造創(chuàng)新氛圍,推動全面深化改革在新起點上實現(xiàn)新突破,率先建設(shè)社會主義現(xiàn)代化先行區(qū),努力讓特區(qū)綻放出更美的時代芳華,以優(yōu)異成績慶祝改革開放40周年!◎ 改革開放只有進行時沒有完成時 中央黨校(國家行政學(xué)院)教授 許耀桐 改革開放已經(jīng)走過40年的歷程。40年來,改革開放在解放思想、促進生產(chǎn)力發(fā)展、實行經(jīng)濟政治體制改革、提高人民生活水平等諸多方面,都取得了舉世矚目的成就。但是,我們千萬不要以為改革就此大功告成,可以鳴金收兵了,因為改革開放只有進行時沒有完成時。 改革是一項長期的事業(yè)。早在改革開放之初,鄧小平同志對改革的長期性就有充分的估計和清醒的認識。他指出:“改革開放政策不變,幾十年不變,一直要講到底。”這樣的改革理念產(chǎn)生了深刻的影響,進入新時代,總書記更加明確地提出“改革開放只有進行時沒有完成時”。他指出:“改革開放是一項長期的、艱巨的、繁重的事業(yè),必須一代又一代人接力干下去?!?/p> 為什么改革只有進行時沒有完成時,需要我們振奮精神、厲兵秣馬、不斷努力、一代又一代人接力干下去呢?根本的道理就在于,當代中國改革是一項前所未有的偉大事業(yè),既艱巨又繁重,需要在不斷實踐探索中推進。當代中國的改革,歸根到底是以完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標任務(wù)。而這樣的改革,異常艱巨復(fù)雜,目前尚未完成。正如總書記在黨的十九大報告中指出的,需要“蹄疾步穩(wěn)推進全面深化改革,堅決破除各方面體制機制弊端”,持之以恒地堅持下去。 改革面臨著一系列艱難繁重的任務(wù)。正是源于“改革開放只有進行時沒有完成時”的總思路、總基調(diào),黨的十九大和十九屆三中全會為加大改革力度、進一步推進全面深化改革,發(fā)出了新的動員令,當代中國的改革進入一個新階段。在黨的十九大報告和十九屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于深化黨和國家機構(gòu)改革的決定》中,充滿著強烈的改革精神,繪制了新時代中國特色社會主義改革的宏偉藍圖。 天降大任,在所不辭。當前,全面深化改革正面臨一系列艱難繁重的新任務(wù):一要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,繼續(xù)深化經(jīng)濟體制改革,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。二要發(fā)展我國社會主義民主政治,積極穩(wěn)妥推進政治體制改革。三要深化司法體制綜合配套改革,建設(shè)中國特色社會主義法治體系和社會主義法治國家。四要深化機構(gòu)和行政體制改革,統(tǒng)籌黨政軍群機構(gòu)改革,完善黨政機構(gòu)布局。五要深化干部人事制度改革,堅持正確選人用人導(dǎo)向。六要深化文化體制改革,完善文化管理體制。七要深化社會治理體制改革,形成有效的社會治理和良好的社會秩序。八要加快生態(tài)文明體制改革,完善生態(tài)環(huán)境管理制度。九要深化國防和軍隊改革,完善和發(fā)展中國特色社會主義軍事制度。十要深化黨的建設(shè)制度改革,健全黨和國家監(jiān)督體系,等等。這一系列重要任務(wù),催促我們踏上充滿希望的新征程。 改革要注重系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。改革既要有明確的任務(wù)目標方向,還要有正確的策略方法手段。黨的十九大報告指出要“著力增強改革系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性”,為今后推進全面深化改革,指出了根本的前進路徑。 關(guān)于改革的系統(tǒng)性,總書記強調(diào):“全面深化改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要加強頂層設(shè)計和整體謀劃,加強各項改革關(guān)聯(lián)性、系統(tǒng)性、可行性研究。”改革要注重系統(tǒng)性,就要加強頂層設(shè)計,從上到下統(tǒng)籌考慮改革在各層次、各領(lǐng)域、各部門之間的內(nèi)在關(guān)系,全面系統(tǒng)地改革影響發(fā)展的陳舊的體制機制,設(shè)計出創(chuàng)新的制度安排,以獲得改革的預(yù)期速度和效率。關(guān)于改革的整體性,總書記要求改革必須回答好“要取得什么樣的整體效果這個問題”。注重改革的整體性和整體效果,要求具有全局在胸的寬闊視野,不謀全局者,不足謀一域;還要求改革的各方面互相配合,堅持整體推進和重點突破相結(jié)合。關(guān)于改革的協(xié)同性,總書記明確指出:“必須堅持全面改革,在各項改革協(xié)同配合中推進?!备母镌缴钊耄揭⒁鈪f(xié)同,既抓改革方案協(xié)同,也抓改革時間協(xié)同,更抓改革效果協(xié)同,促進各項改革舉措在政策取向上相互配合、在實施過程中相互促進、在改革成效上相得益彰,朝著全面深化改革總目標聚焦發(fā)力?!?/p> 網(wǎng)站編輯:王高林第二篇:站在更高的起點,追求無悔的事業(yè)(校長述職報告)
第三篇:站在更高的起點,追求無悔的事業(yè)(校長述職報告)
第四篇:站在更高的起點追求無悔的事業(yè)校長述職
第五篇:站在更高起點謀劃和推進改革