第一篇:校長述職報告
務(wù)實管理 讓實小的品牌亮起來
2013年悄然而逝,轉(zhuǎn)眼間,年輕的梅川鎮(zhèn)實驗小學(xué)已走過了一年多的歷程。一年來,我力求做一名務(wù)實的校長,并希望通過自己的努力把我們的學(xué)校辦成全市一流的農(nóng)村示范學(xué)校。在市教育局和梅川鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項工作扎實有效,教學(xué)質(zhì)量持續(xù)領(lǐng)先,各項競賽嶄露頭角。我們辦學(xué)條件簡陋,師資緊張,但學(xué)校一班人團(tuán)結(jié)拼搏,自主管理,學(xué)校的各項活動豐富多彩。總結(jié)這一年的工作,我們狠抓常規(guī)細(xì)化管理,創(chuàng)建制度規(guī)范管理,開展活動形成特色,突出教學(xué)謀求發(fā)展,取得了較好的社會效應(yīng)。
一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路
一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了“享受校園快樂,厚實人生底色”的辦學(xué)宗旨,以“與真理為友,與智慧結(jié)伴,與生命同行”為辦學(xué)理念,努力打造快樂校園。我們的辦學(xué)思路是:辦一所有思想、有特點的農(nóng)村學(xué)校,打造一支德藝雙馨、有幸福感、有特長的教師團(tuán)隊,培養(yǎng)一批快樂自信、有內(nèi)涵、有上進(jìn)心的陽光少年。
二、建好建強一個領(lǐng)導(dǎo)班子,帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊伍
一個好校長就是一所好學(xué)校,我認(rèn)為校長首先要在學(xué)校起示范作用,在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到。作為校長,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
第一、在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。
第二、管理好一所學(xué)??啃iL一個的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才。在年級教師的分配上我做到老中青教師合理搭配,骨干與年輕教師搭配的原則,并提出在年級考核中“一支獨秀不是春,百花爭艷春滿園”,在教師中形成既有合作又有競爭的機制。
第三、教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者,教風(fēng)決定學(xué)風(fēng),教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細(xì)節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。在我校最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。
三、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持集體備課以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置嚴(yán)格要求,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設(shè)上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,學(xué)校的教學(xué)管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。
(一)嚴(yán)格考勤制度,做到為人師表
在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,不論春夏秋冬、下雨下雪,每天六點二十分到校,巡視學(xué)校一周。同時要求有晨讀任務(wù)的教師提前40分鐘到校,其余教師提前20分鐘到校,采取每日簽到兩次的手續(xù),納入學(xué)??记?。上課前采取候課時制,教師要在預(yù)備鈴聲響時進(jìn)教室,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學(xué)簡捷,省時,溝通新舊知識聯(lián)系。學(xué)校每位教師都積極響應(yīng),按時到校,不遲到,不早退,有些還主動放學(xué)后留下來給學(xué)困生“開小灶”。我自己每天到學(xué)校早晨檢查教學(xué)秩序,同時也檢查學(xué)生作業(yè)和教師批改情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時和教師溝通解決。
(二)堅持以研促教,打造各學(xué)科的高效課堂
一年來,我校特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,所以在每學(xué)期開學(xué)初的一個月就開展年級組的“同課異構(gòu)”活動,另外利用各種形式來促進(jìn)學(xué)校教研活動的開展,具體措施為:一是積極開展專題講座,邀請胡君平老師開展如何上好書法課系列講座,組織教師觀看各科優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,開展教師“青藍(lán)活動”用骨干教師培養(yǎng)年輕教師,為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺,大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高,效果明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。
這一年里,我校全體教師分批參加了國培計劃培訓(xùn),5月份我校派馬麗婭老師去杭州參加全國英語“萬人千課”培訓(xùn)。我校教師通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊了教師的視野,學(xué)到了新的教學(xué)理念和方法。
讓骨干教師進(jìn)行師徒結(jié)對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學(xué)專長的良好氛圍。以研促教活動的扎實有序開展,使課改深入課堂,人人追求高效課堂,現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學(xué)中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),“自主、合作、探究”的教學(xué)模式,在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。一分耕耘,一分收獲,我校陳婷老師榮獲全國語文“少教多學(xué)”課題組二等獎,馬麗婭老師榮獲黃岡市英語高效課堂講課比賽二等獎,陳雪君老師獲數(shù)學(xué)“少教多學(xué)”講課比賽二等獎。
(三)對各科作業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理
我校教導(dǎo)處在開學(xué)初就向每位教師發(fā)放各科作業(yè)備課要求,以及學(xué)生行為規(guī)范要求。要求教師從抓學(xué)生行為習(xí)慣入手,根據(jù)各班學(xué)生的實際情況,分層次布置作業(yè),學(xué)生各取所需,不搞有償補課,不向?qū)W生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這些措施,不僅減輕了學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),使學(xué)生在樂中學(xué),學(xué)中做,極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
(四)扎實抓深抓細(xì)教學(xué)常規(guī)工作
在教學(xué)常規(guī)管理方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。在師資緊缺的情況下,力爭開齊課程,開足課時,嚴(yán)格按課表上課,減輕主課教師負(fù)擔(dān)。為把教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),除定期進(jìn)行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導(dǎo)、查缺補漏,使全校教師能全心全意,踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真抓好教學(xué)。
(五)堅持開展培優(yōu)幫困,不讓一名學(xué)生掉隊
我鼓勵各課教師,不僅注重優(yōu)等生,而且對差生也不放棄,班內(nèi)開展互幫互學(xué),一幫一活動,教師因材施教,每周進(jìn)行培優(yōu)幫差記載,對暫時落后的學(xué)生鼓信心,揚優(yōu)點,在轉(zhuǎn)化上下功夫。經(jīng)過我們的努力,在今年六月份小考抽測中,我們學(xué)校的平均分在武穴市名列前茅,僅排在武師附小等后面。
四、堅持德育常規(guī),開展多樣活動,促進(jìn)師生素養(yǎng)發(fā)展。
我校以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學(xué)生的個人素養(yǎng)。一年來,學(xué)校少先隊工作有序開展,卓有成效。我校一校兩區(qū),平時的早操午間活動都是分開進(jìn)行,但每逢周一我們還是堅持全校集中舉行一次升旗儀式,來進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生愛國旗、愛學(xué)校、愛祖國的思想感情; “六一”兒童節(jié),我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;婦女節(jié)全校舉行了隆重的歌唱慶?;顒?,每學(xué)期我們還堅持開展師生遠(yuǎn)足、跳繩達(dá)標(biāo)檢測、全?,F(xiàn)場書法比賽、校運動會等多樣活動,豐富了師生們的校園生活。
每周我校開展各種日常行為常規(guī)性活動,加強對學(xué)生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“母親節(jié)感恩”“爭當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士“小學(xué)生安全教育知識”等內(nèi)容的活動,使學(xué)生開闊了眼見,增長了知識。每天堅持開展“四個快樂一刻”的常規(guī)活動,快樂英語大家唱、快樂大課間跳繩、中飯后快樂閱讀一刻鐘、午休后寫字放松一刻鐘,這些每日常規(guī)活動讓學(xué)生每天形成運動、學(xué)習(xí)、放松、思考的良好習(xí)慣,這些好習(xí)慣將伴隨學(xué)生六年,并將影響他們一生。此外我校每日放學(xué)后的書法組、繪畫組、乒乓球組、羽毛球組等興趣小組的訓(xùn)練活動為我校參加各級各類特長比賽培養(yǎng)了優(yōu)秀選手。在上學(xué)期的的全市乒乓球比賽中我校代表梅川中心學(xué)校參賽,獲得團(tuán)體第二名,在書法比賽中,我校參賽選手均獲一二等獎。
我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè),熱愛自己的學(xué)校,激發(fā)教學(xué)熱情為出發(fā)點,不但要關(guān)愛自己的學(xué)生,而且關(guān)愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當(dāng)作學(xué)校的事、自己的事。開展凝聚教師團(tuán)結(jié)的羽毛球比賽,三筆字比賽,教師趣味運動會等活動讓大家感到學(xué)校大家庭的溫暖,只有這樣我們的凝聚力才會更高更強。
五、強化校園環(huán)境治理,努力創(chuàng)建平安和諧校園
一年來,我們把學(xué)校安全工作作為重中之重中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),以朱小平主任為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任狀,出臺了一系列安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全日志上報制度,低年級學(xué)生要求家長接送,并聯(lián)合城管和交通部門排查校外用面包車私自接送學(xué)生行為。每天利用早操時間進(jìn)行安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。
為了給學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的教育和學(xué)習(xí)生活環(huán)境,今年暑假期間,我們在學(xué)校資金緊缺的條件下,還是堅持在校分部建設(shè)安裝了小食堂,清理打掃了校園,使學(xué)校面貌煥然一新。在加快學(xué)校建設(shè)的同時,我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的作用,做到精心設(shè)計合理布局,整體規(guī)劃分步實施,我校的圖書室、小會議室逐步投入使用。細(xì)節(jié)上,我校給每間教室、辦公室新配上了窗簾,給每個辦公室懸掛了一塊座右銘鏡框。在教室外的墻面上,張貼科學(xué)家、偉人和名人名言標(biāo)語,使整個校園呈現(xiàn)出濃郁的育人氛圍。一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認(rèn)識到,我們的工作才剛剛起步,與其他同類學(xué)校相比還有很大差距和不足,我們的辦學(xué)條件和校園環(huán)境還有待改善,我們的特色還需要加強,但我相信在中心學(xué)校張夢校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局的大力支持下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在學(xué)校全體教職員工的共同努下下,我們會繼續(xù)以奮發(fā)圖強的精神面貌,投入到教育工作中,為建設(shè)和諧梅川,創(chuàng)辦人民滿意教育,建設(shè)社會主義“教育夢”而努力拼搏。
第二篇:校長述職報告
校 長 述 職 報 告
各位領(lǐng)導(dǎo),全體教師:
一年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,我校積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),堅持科學(xué)發(fā)展觀,全面實施素質(zhì)教育,積極改善辦學(xué)條件,努力加強學(xué)校管理,注重師生德育素質(zhì)提高,努力強化師資隊伍建設(shè),各方面工作取得了一定的成績,被評為省級師德先進(jìn)集體、縣優(yōu)秀黨支部,通過了省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽,現(xiàn)從以下幾方面進(jìn)行匯報,懇請?zhí)岢雠u、指正。
一、大力改善學(xué)校辦學(xué)條件。
1、完善教學(xué)設(shè)施:
對20個教學(xué)班安裝多媒體教學(xué)設(shè)施;新設(shè)4個教師備課室;
更換各班級板報黑板 ;新進(jìn)學(xué)生鐵制桌椅。
2、校園基礎(chǔ)建設(shè):
維修鋪設(shè)自行車場地;重修雕塑;重新粉刷墻和增設(shè)自行車架位; 重新粉刷墻和增設(shè)自行車架位;新建校園衛(wèi)生垃圾箱
3、完善內(nèi)部設(shè)施:
更換南北樓衛(wèi)生間隔板;改建衛(wèi)生間上水和下水設(shè)施;檢修更換室內(nèi)電源線路。
二、教學(xué)活動內(nèi)容豐富,校本培訓(xùn)和教研正常開展,中考成績斐然。
1、初一新生實行了“陽光”分班,八個班人數(shù)基本一樣,師資均衡,調(diào)動了教師的工作積極性。
2、由教務(wù)處牽頭,主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加,組織各科課題立項和研究,取得了許多研究成果;組織各教研組進(jìn)行備課、聽課、評課活動。本學(xué)期進(jìn)行了七次大型教研活動,九科180人次左右,出課人數(shù)達(dá)80人之多,通過這些活動,大大提高了每名教師的知識儲備和業(yè)務(wù)能力水平,提高了教學(xué)效率;組織教師進(jìn)行多媒體培訓(xùn),使每名一線教師都能獨立使用課件,其中部分教師有熟練制作課件的能力,實現(xiàn)師生共同進(jìn)步。
3、開齊國家規(guī)定的課程,不斷探索課堂教學(xué)的最佳模式,以此推進(jìn)了新課程改革,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。尤其是中考成績特別突出,在655名考生中,升入公費高中265名,有4名同學(xué)總分考入全縣前五名,分別是第一、第二、第三、第四,有8名同學(xué)考入全縣前十名,有37名同學(xué)考入全縣前五十名,有52名同學(xué)考入全縣前百名,全縣28多所初中、4400多名考生總分超過600分考生共有487名,其中我校就占有200人,我校的中考升學(xué)率超過百分之五十,居鎮(zhèn)內(nèi)各中學(xué)之首,中考成績的取得使我校的社會聲譽大大提升。
三、創(chuàng)新德育思路,打造德育特色。
堅持“以德育人,立德樹人”的原則。以愛國主義為主線,以豐富多彩的文化活動為載體,以學(xué)生日常行為規(guī)范教育為切入點。
1、愛國主義教育
結(jié)合傳統(tǒng)的節(jié)日和重大節(jié)日舉行相應(yīng)的德育和團(tuán)隊活動。堅持每年祭掃革命烈士墓,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育;
2、學(xué)雷鋒活動
制訂全年的學(xué)雷鋒活動方案,學(xué)生走進(jìn)社區(qū),幫扶助殘,一對一結(jié)對子,進(jìn)行志愿者活動,培養(yǎng)學(xué)生的感恩情懷。
3、豐富多彩的文化活動
舉辦慶“五四”、慶教師節(jié)、慶“十一”的征文、書法、繪畫比賽活動;舉辦各學(xué)年的拔河比賽。
4、開展主題教育
舉辦“我的中國夢——奮斗的青春最美麗”主題演講比賽。郭雅婧同學(xué)被吸收為縣書法家協(xié)會會員,李俊澤同學(xué)在全縣“格木克——我的母親河”詩歌朗誦比賽中獲得了學(xué)生組第四名的好成績。
學(xué)校對所有的活動都進(jìn)行總結(jié)和表彰,表彰人數(shù)達(dá)300多人次,對優(yōu)秀作品進(jìn)行展覽,全體學(xué)生參觀。通過活動 使學(xué)生的特長得到發(fā)揮和展示; 使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了明顯提高; 使學(xué)校的各種氛圍更加和諧。
四、強化安全管理。
為加強學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我校的實際制訂了《安全工作管理制度》、《安全用電管理制度.》等安全制度。做到分工明確,責(zé)任到人。
1、為加強安保,我校除值日值宿教師以外,另雇兩名臨時工,加強巡查力度,保證24小時不離人。為加強門衛(wèi)的安保力度,制訂了《門衛(wèi)人員工作責(zé)任制度》,嚴(yán)格出入校門登記紀(jì)律。
2、為加強安保,領(lǐng)導(dǎo)帶班由一名變?yōu)閮擅?,?guī)范師生請假制度,印發(fā)統(tǒng)一請假條,對遲到、早退和沒來上學(xué)的學(xué)生,要求班主任告知
家長,查明原因。
3、為加強安保,學(xué)校對校園內(nèi)外進(jìn)行全方位全天候監(jiān)控,為應(yīng)對突發(fā)事件,每年都進(jìn)行防火、防震、防擁擠踩踏等安全演練,制訂各種突發(fā)事件的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,確保不發(fā)生安全事故。
4、結(jié)合冬季特點,學(xué)校下發(fā)家長《關(guān)于學(xué)生冬季安全教育致家長一封信》,讓家長履行好監(jiān)護(hù)人的職責(zé),教育督促子女做好安全防范工作。
5、由校長牽頭,政教、后勤配合,對全校進(jìn)行全方位安全檢查(對學(xué)校用電進(jìn)行重點檢查),排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
總之,經(jīng)過大家的共同努力,當(dāng)前的慶安二中,可以說是領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄;全體教師團(tuán)結(jié)務(wù)實,勇于奉獻(xiàn); 學(xué)生們學(xué)習(xí)興趣濃,學(xué)習(xí)成績好;學(xué)校環(huán)境干凈整潔,整體工作運轉(zhuǎn)有序,富有成效 ;校風(fēng)正,教風(fēng)好,學(xué)風(fēng)濃,各項工作都在向著規(guī)范化邁進(jìn)
成績的取得只能代表過去,回顧一年來的工作尚有一些不足之處:
1.現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施尚不完全到位,阻礙了教育教學(xué)工作的推進(jìn)進(jìn)程。
2.提高微觀管理力度,應(yīng)從“愛、細(xì)、嚴(yán)、實”入手,更進(jìn)一步的提高教育教學(xué)質(zhì)量。
“機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在”讓我們圍繞著“教師成長和學(xué)生發(fā)展”這一中心,堅定信心,抓好內(nèi)涵發(fā)展,優(yōu)化外部環(huán)境,扎扎實實開展各項工作,為我校的振興、和諧、發(fā)展而努力奮斗!
第三篇:2014校長述職報告
校長述職報告
河畔初級中學(xué) 佚名
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
去年的這個時候,我進(jìn)行了第二次述職,每次述職對我個人的成長和我校的發(fā)展都起著非常重要的推動作用。
按照我校發(fā)展的“三步走”發(fā)展規(guī)劃,12年我述職的珍中心是穩(wěn)定,13年我述職的中心是發(fā)展,今年我述職的中心是超越。
我?,F(xiàn)有30個教學(xué)班,1327名學(xué)生,專任教師115人,其中大專以上學(xué)歷111人,中高級職務(wù)30人。
一、我的工作思路
我校秉承“為每一個孩子一生幸福奠基”的辦學(xué)理念,堅持“學(xué)生成功,教師成長,學(xué)校發(fā)展”的三維立體拓展的辦學(xué)目標(biāo)。以人為本,遵循規(guī)律,把簡單的事情做好,把常規(guī)的工作做實,狠抓教研教改,提高教學(xué)質(zhì)量。
二、隊伍建設(shè)
總的來說,學(xué)校工作就是管理人,帶動人,激發(fā)人,發(fā)展人的工作。我校隊伍建設(shè)上主要目標(biāo)是:氣順、心齊、健康、積極。
1.班子隊伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個字。我是班子成員的表率,班子成員是全體教師的表率。“跟我學(xué),向我看,對我監(jiān)督”是我在開學(xué)典禮上對全體師生講的話。我是這樣說的,也是這樣做的。我?guī)ь^守校,以校為家,除校長培訓(xùn)的時間外我一直堅持每周在校80小時。同時要求領(lǐng)導(dǎo)組成員也守崗;我?guī)ь^向全體教師匯報上一周的工作,讓全體教師監(jiān)督,督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé);民主管理,校務(wù)公開,主要是職責(zé)明確,財務(wù)公開,領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開,學(xué)校每月的教務(wù)、校務(wù)公開,學(xué)校每月的大小開支公開,學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來;在工作作風(fēng)上突出一個“實”字,主要是“落實”。有布置,必落實;少布置,多落實;精心布置,精細(xì)落實。在工作計劃的制訂上,說一句算一句,句句算數(shù),實實在在。近年來,領(lǐng)導(dǎo)組成員正沿著氣順心齊,健康積極的方向發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)形象逐漸樹立了起來。
2.教師隊伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵。我校教師年輕,思維活躍,老教師少,帶好了,是優(yōu)勢,帶不好就成了劣勢。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、細(xì)致、嚴(yán)明”八個字。我們都當(dāng)過教師,教師的渴求非常低,只要公平公正就行。為求公平公正,我們把教師最關(guān)心的評先表優(yōu)、考核、職稱晉級、績效獎金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法,嚴(yán)格按辦法操作執(zhí)行。就是讓大家把精力放在工作上,其它工作不用自己勞心。2014年,教育局下發(fā)了文明班級、優(yōu)秀教師評選通知,我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算:九三班丁海龍,九九班巨元如,八二班時運亨,七九班王曉君名列前茅,分別獲會寧縣文明班集體、白銀市文明班集體。王相和獲會寧縣優(yōu)秀教師。就按照學(xué)校的教師量化考核結(jié)果界定,沒有爭議,也沒有投票,評出了干勁。周周
查”高效課堂模式下如何培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式等活動,教師逐漸從集體備課、校本教研中嘗到甜頭,慢慢形成了一種工作習(xí)慣。組織學(xué)生參加全國理、化、英、作文競賽、計算機操作競賽、高效課堂模式下班級學(xué)習(xí)小組能力展示競賽、七八年級學(xué)生百科知識競賽,促進(jìn)了學(xué)生的積極性,鍛煉了學(xué)生的能力,營造了積極團(tuán)結(jié)的班級凝聚力。
4.各類培訓(xùn)。本學(xué)年我校參加各級各類培訓(xùn)200人次,特別是2014年8月,我校邀請宜川中學(xué)教學(xué)專家來我校進(jìn)行高效課堂教學(xué)培訓(xùn)。對備課、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計、教學(xué)設(shè)計、班級小組建設(shè)、課堂教學(xué)模式、小組長培訓(xùn)進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),對我校教師起到了很好的示范作用,達(dá)到了參與、配合、體驗的效果。
5.做好各類檢測工作。學(xué)校每學(xué)期除期中期末重大檢測之外,組織各級各科抽查檢測,并及時進(jìn)行試卷分析交流,召開教師分析總結(jié)會。
6.推門聽課。加強課堂教學(xué)的跟蹤,本堅持推門聽課、評課制度,及時與教師交流,提出指導(dǎo)性意見,解決教與學(xué)中的各種問題與困難,促使教師改進(jìn)和提高。
今年,縣政府督導(dǎo)席俊生一行對我校的常規(guī)管理進(jìn)行了驗收,通過查閱資料、走訪談話、問卷等形式,各位隨同人員高度評價了我校,都說進(jìn)步很大,有好多地方值得臨近學(xué)校學(xué)習(xí)。今年我校中考取得了優(yōu)異的成績,在全縣農(nóng)村初中排名為第一名,獲得了縣政府頒發(fā)的“全縣教育質(zhì)量二等獎”,本藺旭教師獲全市優(yōu)質(zhì)課競賽一等獎;楊旭吉教師獲市優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎;
八年級舉行了校歌合唱比賽活動;9月份,各級舉辦了“關(guān)愛生命、平安出行”交通安全知識為主題的普通話演講比賽、劉婷參加縣級“關(guān)愛生命、平安出行”交通安全知識為主題的普通話演講比賽,并獲得了縣級第一名;10-12月份,七年級舉行了“傳承華夏文明 書寫絢麗白銀”青少年書信文化大賽和健身操比賽、各級舉辦了紀(jì)念“一二九”歌詠比賽、各級分別舉辦了以“感恩教育”、“紀(jì)念一二九”“愛惜生活,珍惜時間”為主題的常規(guī)教育手抄報展覽活動。這些活動的開展,豐富了學(xué)生的課余生活,促進(jìn)了教學(xué)。
4.集會。學(xué)校每學(xué)期召開一次家校交流會、法治講座、安全避震演練、各類衛(wèi)生宣傳、交通安全講座,把家庭、社會、學(xué)校三位一體聯(lián)系共同教育孩子,讓學(xué)生健康和諧的發(fā)展。
5.開展陽光大課間。學(xué)校確立了“為孩子幸福的一生奠基”的辦學(xué)理念,始終將“學(xué)生的全面發(fā)展”當(dāng)作第一要務(wù)來抓,牢牢地樹立“為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,積極響應(yīng)國家的號召,本著“豐富校園生活,增強學(xué)生體質(zhì)”的指導(dǎo)思想,開展師生陽光體育大課間活動。此項活動是我校以學(xué)生活動為抓手的一項德育教育與體育教學(xué)相結(jié)合的特色項目。目前,我校大課間活動內(nèi)容豐富,程序規(guī)范,師生同鍛煉,做到了把陽光體育大課間與班集體建設(shè)相結(jié)合,提升了學(xué)生奮發(fā)向上的精神面貌。充實的大課間活動內(nèi)涵,展示出了河畔初級中學(xué)靚麗的大課間文化風(fēng)景。我校陽光大課間分為四部分:第一部分是避震演練、跑步入場;第二部分是集體廣播體操;第三部分是班級韻律操展示和自由活動;第四部分是經(jīng)典誦讀和瘋狂英語。在今年全縣陽
檢查力度,做到當(dāng)面檢查、登記,對各班級及辦公室的公物損壞情況進(jìn)行檢查登記。學(xué)年結(jié)束,對全校公物進(jìn)行維修。后勤工作本著為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨,不斷增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,維修工作做到及時,確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。
進(jìn)一步加大對學(xué)生食堂的管理力度,規(guī)范食堂管理,食品采購,確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。嚴(yán)查臺帳,采購物品堅持索證制度,不購“三無”產(chǎn)品、過期食品,嚴(yán)防食物中毒,確保食品安全衛(wèi)生。
4.抓校園環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化育人環(huán)境。
春季開學(xué)初,學(xué)校新修建了五個花園,共計650平方米,并栽植紅葉李8棵、連翹10棵、海棠10棵、紅葉小檗1500棵、金葉女貞2600棵、爬山虎80棵、紅王子金帶20棵、豐花月季500棵、香花槐16棵、國槐17棵、金葉榆球16棵、火炬樹20棵、金山繡線菊16棵、丁香24棵、紫葉矮櫻24棵,使我校的綠化面積接近了百分之三十,使得校園“上有大樹遮陰,下有草皮覆蓋,間有花草點綴,點有奇景可觀”,極大地改善了我校的校園環(huán)境。
5.安全工作常抓不懈
安全工作責(zé)任重于泰山,在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓,防火、防盜、放食物中毒工作常抓不懈,配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作,不斷增強安全意識,警鐘長鳴,時刻牢記“責(zé)任重于泰山”,確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。
對于校園西邊廁所后面的塌方處,多次報上級主管部門,由于學(xué)校無能
第四篇:校長述職報告
校長述職報告
1、多措并舉,努力改善辦學(xué)環(huán)境
一是多渠道爭取資金大力改善辦學(xué)條件。結(jié)合全鎮(zhèn)實際,我們堅持“集中財力辦實事”的原則,爭取資金200余萬元,全面推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。翟家莊小學(xué)完成了辦公樓建設(shè);沙洺小學(xué)以綠化美化為抓手,傾力打造書香校園;同時我們積極爭取儀器設(shè)備,全面提高辦學(xué)水平。五所中心校專用教室儀器設(shè)備全面更新?lián)Q代、上檔升級,圖書資料大幅增加,學(xué)生桌凳得到更新。二是全面加強校園環(huán)境文化建設(shè)。各校結(jié)合實際,按照“班級有專欄、走廊有文化、墻上有標(biāo)語、校園有亮點”的要求,個性化布置班級、樓道、墻壁、宿舍、走廊和地面,全方位打造校園立體文化。校的環(huán)境文化建設(shè)均得到明顯提升。沙名小學(xué)每個教室都建起了班級管理角;
3、強化常規(guī),提升教育管理水平一是重制度建設(shè)。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強化常規(guī)管理,大力營造教書育人、管理育人、環(huán)境育人的運行機制,突出以嚴(yán)治校,努力完善目標(biāo)管理體系。修訂了《教育質(zhì)量考核辦法》、《績效工資發(fā)放辦法》等十二項制度,細(xì)化、量化、硬化剛性管理措施,層層分解,落實到人,使學(xué)校管理工作向精細(xì)化邁進(jìn)。二是重過程管理。推行“常規(guī)+過程+細(xì)節(jié)”管理,過程性管理采取“日記錄-周評比總結(jié)-月公示上報”的流程,客觀評價教師績效,激活了教學(xué)管理機制,激發(fā)了學(xué)校工作活力,調(diào)動了教師工作的積極性和主動性。
4、強化培訓(xùn),助推教師素質(zhì)提升 全鎮(zhèn)以“三師”活動為載體,下發(fā)了《關(guān)于開展師德師風(fēng)教育整頓活動的通知》,建立健全師德檔案,深入開展師德評價。邀請“三名”教師、蘭村小學(xué)校長野便霞到我鎮(zhèn)作專題講座,先后舉辦了“感動教育”師德演講、校長論壇、班主任經(jīng)驗交流會,提高了校長的教育管理水平,提升了班主任整體素質(zhì),同時編印了教師素質(zhì)提高資料匯編《師我風(fēng)采》。積極參加市局組織的“國培”計劃培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、小學(xué)藝術(shù)教師培訓(xùn)等各類活動,教師開闊了視野,接受了新的理念。組織教師開展讀教育專著、聽課評比和撰寫讀書筆記活動,促進(jìn)了教師專業(yè)成長。全鎮(zhèn)以市雙向視頻為平臺,積極做好展示課的引領(lǐng),嚴(yán)密組織視頻收看,促進(jìn)研討交流,全面提高了教師駕馭課堂的能力。本我鎮(zhèn)被教育局授予“三師建設(shè)先鋒旗”;在“師德杯”乒乓球比賽中獲“優(yōu)秀組織獎”。全鎮(zhèn)教師分別在國家、省、市級刊物上發(fā)表論文、優(yōu)秀教案、信息等共計86篇,教育辦被市教育局評為“信息宣傳工作”先進(jìn)單位。
5、推進(jìn)課改,全面提升教研能力
全鎮(zhèn)以教育科研為先導(dǎo),走科研興校之路,以常規(guī)教研,開展了多種形式的教研活動。一是加強校本研訓(xùn)。扎實開展教學(xué)研究活動,堅持問題即課題、教學(xué)即研究、成長即成果的理念,校校有課題,人人都參與,周周有活動,實實在在解決課堂教學(xué)過程中存在的困惑。
6、提高質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育
全鎮(zhèn)堅持把提高教育質(zhì)量作為第一要務(wù),樹立“夯實基礎(chǔ),強抓質(zhì)量,提升內(nèi)涵”的理念,開全開足課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。本召開兩次提高教育質(zhì)量專題研討會,緊緊圍繞“如何有效提高教育質(zhì)量”展開討論,集思廣益,切實促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。著實抓好周測、月考、期中、期末考試,全鎮(zhèn)開展教育質(zhì)量評比活動。通過試卷分析、教學(xué)反思等多種途徑搞活教學(xué)形式,建立健全激勵機制,調(diào)動全鎮(zhèn)教職員工爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)意識,推進(jìn)全鎮(zhèn)教育向高質(zhì)量、高水平、高方位發(fā)展。全鎮(zhèn)以慶祝建黨90周年為契機,積極開展“雙愛好”、“六愛塑魂”和“十個一”等活動,促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展。舉辦首屆“陽光體育”展示,進(jìn)行太極拳、廣播體操、校園舞蹈三個項目比賽,促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的提高。舉辦“激情飛揚、炫我風(fēng)采”校園文化藝術(shù)節(jié)匯演、“師魂頌”文藝演出,各校組織“六一”文藝聯(lián)歡,活躍了校園文化生活。組織參與洺河源春季中小學(xué)田徑運動會,各代表隊成績優(yōu)秀。全鎮(zhèn)組織了成語故事演講、歷史的選擇、讀書伴我飛翔三項演講比賽,各校紛紛開展經(jīng)典誦讀、書畫周、紅歌會、讀書月等活動,挖掘了學(xué)生潛能,促進(jìn)了學(xué)生特長發(fā)展。在全市小學(xué)生計算機知識大賽上我鎮(zhèn)獲得團(tuán)體二等獎,沙洺小學(xué)的王雨寒同學(xué)參加全市組織的兩項演講比賽雙雙獲得全市一等獎。xx、沙名和翟家莊小學(xué)被評為全市雙愛好活動先進(jìn)學(xué)校。
8、恪盡職守,加強行風(fēng)廉政建設(shè)
鎮(zhèn)教辦一班人團(tuán)結(jié)務(wù)實,嚴(yán)于律己、率先垂范,對工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,推行一線工作法,實行領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制。堅持教育即服務(wù)的理念,經(jīng)常深入學(xué)校、進(jìn)入課堂、走近學(xué)生,在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,努力為各校校長和教師創(chuàng)設(shè)良好的成長平臺。日常工作中,平等對話、民主決策,聆聽見解、交流看法,暢談新課改,交流新教法,努力營造促進(jìn)教師專業(yè)成長的寬松環(huán)境。全鎮(zhèn)積極開展廉政文化進(jìn)校園活動,落實校務(wù)公開,財務(wù)公示,陽光理財。開展“愛與責(zé)任”為核心的師德教育,嚴(yán)明紀(jì)律,遵守規(guī)則,引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,樹立了良好的師表形象。
11、狠抓安全,創(chuàng)建平安和諧校園。
一是強化安全意識。牢固樹立“安全工作重于一切”的思想,全面落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強化安全管理意識,對安全布署做到有的放矢,對安全過程做到有據(jù)可查,對安全成效做到有目共睹。二是加強安全管理。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,毫不松懈地做好學(xué)校安全防范,并加強學(xué)生安全教育。教育辦多次組織了學(xué)校安全工作大檢查,學(xué)校開展了多種形式的安全演練活動。三是落實安全責(zé)任。對校園安全逐層分解,細(xì)化區(qū)域,形成一級抓一級,層層抓落實的安全責(zé)任制。四是做好信訪穩(wěn)定工作。教育辦變“上訪”為“下訪”,深入到信訪隱患村落,傾聽群眾的呼聲,為群眾排憂解難。信訪工作做到時刻警惕、常抓不懈,成效顯著。
雖然我們圓滿地完成了本工作目標(biāo),但與各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有差距,平素工作中還有不足。今后,我們將以打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育為目標(biāo),以機制創(chuàng)新為動力,以深化課程改革為主線,積極推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè),與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,謀求新思路,探索新方法,真抓實干、拼搏進(jìn)取,為實現(xiàn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作的跨越式發(fā)展而努力奮斗!
第五篇:校長述職報告
2014——2015學(xué)年第一學(xué)期
述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!借此機會,先給大家拜個晚年,祝大家在新的一年工作順利,萬事如意!
于集中學(xué)的每一位教師都值得表揚,在這兒我就不一一給老師們唱贊歌了。剛過去的一年對于集中學(xué)來說是非同尋常的一年?;仡欉^去是為了更好的展望未來,在這我先回首一下過去。
一、作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才。去年學(xué)校出現(xiàn)了一件重大安全事故,兩名學(xué)生溺水失去了寶貴的生命。雖然學(xué)校責(zé)任不大,但通過這件事情說明學(xué)校管理有漏洞??茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。具體管理細(xì)則思路還不是很成熟,利用近幾天時間,我會和校委會共同商討,完善教育教學(xué)的各類管理制度,健全科學(xué)規(guī)范的教育管理體制。
二、“三個一,兩個陣地”。“三個一”即一個平臺,一條主線,一個抓手。一個平臺,指以師德建設(shè)為總平臺,量觀學(xué)校和教師全部工作的總平臺。一條主線,以敦品立人為主軸線,明確教師要做一個什么樣的老師?學(xué)生要做一個什么樣的人?學(xué)校的最終目的是培養(yǎng)合格的社會人。一個抓手,以積分制管理為總抓手,積分制管理不只是簡單對中層領(lǐng)導(dǎo)和老師的考核,更主要是發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中存在的問題?!皟蓚€陣地”即師德建設(shè)工作室和名師工作室。師德建設(shè)工作室是呈現(xiàn)教師全部工作的陣地,名師工作室是教師成長的陣地。我們以師德建設(shè)為總平臺。師德建設(shè)就是一個大筐子,把所有的工作都可以放在里邊。師德建設(shè)的總目標(biāo):安全校園、文明校園、快樂校園、高效課堂、遵紀(jì)守法、彰現(xiàn)成績。師德就是盡可能把每件事情都做好(包括每件小事)。不要把師德抽象化,不要把師德“假”、“大”、“空”。師德最是有血有肉的東西,人們認(rèn)為師德就是典型的、先進(jìn)的,其實師德無處不在,無時不在。一次與學(xué)生悉心的談話,一個精心編導(dǎo)的教案、導(dǎo)學(xué)案,一節(jié)精彩的課堂,一片用心的反思,無不體現(xiàn)著教師的職業(yè)道德,一點一滴的真善美,鑄就了師德與師魂。例如,學(xué)雷鋒。不一定都是轟轟烈烈才是學(xué)雷鋒,做每一件好事都是學(xué)雷鋒,哪怕再小的事情。動動嘴,動動手就是學(xué)雷鋒,一句暖心話,舉手之勞的幫扶都是學(xué)雷鋒。師德同是如此。
二、平安校園。沒有安全就沒有一切,安全教育就是生命教育。學(xué)生的安全保障不了,我們的師德在哪里?安全就是最大的成績。我們主要采取以下措施:
1、2、層層簽訂安全責(zé)任書。
上放學(xué)的安全(校外);校內(nèi)安全(課堂安全、課外安全、校園內(nèi)飲食安全、校內(nèi)環(huán)境安全),我們把安全分解到每個中層,每個教師,每個班級。
3、定目標(biāo)、定任務(wù)。把安全問題的工作分解到每日、每周,定時教育,定時檢查,定時演練。
三、高效課堂。李炳亭說,把學(xué)生教好才是師德。我們的主要工作包括以下幾個方面:
1、過三關(guān):導(dǎo)學(xué)案關(guān)、上課關(guān)、反思關(guān)。
(1)導(dǎo)學(xué)案關(guān),是學(xué)步車,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方案,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué),分層分步。精心編制導(dǎo)學(xué)案是課堂的前提,先審后印,嚴(yán)把審查關(guān)。至少每周把下周的導(dǎo)學(xué)案編寫完,統(tǒng)一審查,統(tǒng)一量化。(2)上課關(guān)。我們采取查、評、問的措施。通過巡課,反復(fù)組織聽評課,組織學(xué)生調(diào)查問卷的形式來嚴(yán)把教師的上課關(guān)。(3)反思關(guān)。沒有反思就沒有課改。我們通過對教師的課后反思、周反思、月反思進(jìn)行定時檢查,不定時抽查的方式嚴(yán)把教師的反思關(guān)。
2、課堂的抓手:小組建設(shè)
(1)培訓(xùn)小組長(怎么做?怎么管?)(2)對小組和組員實行升級管理辦法。
3、學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)是可持續(xù)發(fā)展的動力源。聯(lián)合前孫、實驗兄弟學(xué)校,進(jìn)行同課異構(gòu),老師們受益匪淺。抓住機會外出學(xué)習(xí),我們不會放棄任何學(xué)習(xí)的機會。
4、名師工作室:教師成長的一個平臺。我們的名師工作室還在進(jìn)一步籌建過程中,我們將每項工作任務(wù)分解到每周、每月,每個人,通過學(xué)習(xí),促進(jìn)每名教師的成長,使其都成為名師。
5、6、說課標(biāo)、說教材:高占位掌握課標(biāo),立體式把握教材。用多媒體上課,課件制作必須用知識樹。40周歲以下的教師平時上課選用恰當(dāng)?shù)姆绞?,利用多媒體來上課。
7、小課題研究。
8、初三工作。初三拼的不是體力,不是學(xué)生的智力,不是時間,拼的是課堂,初三更需要高效課堂。下一步,我將深入初三,探討課堂。召開初三座談會,談策略、談?wù)n堂。
四、高效讀寫:充分利用早中晚及專門讀寫時間。
把必讀書目,必誦篇目,分解到每月、每周,并通過多種形式定時檢查。譬如,全校組織讀寫比賽。
五、社團(tuán)建設(shè):給學(xué)生一個快樂的校園。讓學(xué)生快樂成長,健康成長,全面發(fā)展,學(xué)有所長,培養(yǎng)其興趣愛好。因材施教,這又何不是師德的體現(xiàn)呢?我們的目標(biāo)是,校園無閑人,人人有社團(tuán)。社團(tuán)活動我們將定人、定時間。把社團(tuán)活動的具體內(nèi)容分解到每月、每周,分解到每個教師。并將社團(tuán)活動課程化,將其編寫進(jìn)校本課程。
六、遵紀(jì)守法:學(xué)高為師,身正為范。作為一名教師,首先要遵守學(xué)校的紀(jì)律,按時簽到、簽退,坐班,嚴(yán)格服從學(xué)校的各項管理制度。若連學(xué)校最基本的紀(jì)律都不遵守,談何工作?
敦品立人,既是我們學(xué)校的總軸線,又是我們學(xué)校的治學(xué)理念。我們要砥礪品德,磨煉品德行為,做一個良好行為習(xí)慣的人。我們以校園文化建設(shè)為核心,校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為總目標(biāo),時刻提醒教師、學(xué)生要有是非觀念,要有廉恥之心。日行一善,周明一禮,月養(yǎng)一習(xí)。這學(xué)期我們將規(guī)范行走、文明課間、感父母、規(guī)范課堂等一系列主題,分解到每月、每周。
七、家長會、家委會,是立人教育的保障,一個重要措施,和他們在一起,把孩子培養(yǎng)成合格的社會人。
八、積分制管理總抓手。
通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積分制考核,教師積分制考核,班級積分制考核,我們定目標(biāo),定任務(wù),根據(jù)目標(biāo)而量化,根據(jù)任務(wù)而積分。抓住積分制管理,反思管理,發(fā)現(xiàn)問題,不斷更正。
最后,目標(biāo)只有一個,學(xué)生從陸續(xù)回流到從回流,那時,我們的成績,我們的學(xué)校,我們的老師將會更好!今后,我將會再接再厲,以更大的熱情投入到工作中去。