第一篇：年度述職報告（教育系統(tǒng)）

學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，緊緊依靠全體教職員工，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，深入實踐“三個代表”，全面推進素質(zhì)教育，強化校務(wù)公開和民主管理，進一步改善辦學(xué)條件，各方面工作均取得優(yōu)異成績，受到上級表彰和社會各界的廣泛贊譽，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。作為六中黨政負責(zé)人，我深知自己肩負的責(zé)任和使命，努力帶領(lǐng)學(xué)校一班人鞏固省示范高中的成果，進一步擴大社會知名度，全力以赴，向創(chuàng)辦國家級示范高中的目標(biāo)邁進?，F(xiàn)在，就我一年來的工作總結(jié)如下：

一．堅定馬克思主義信念，愛校如家，全心全意為教職工服務(wù) 首先，要堅定信念。信念是人生的支柱，是指引人前進的航標(biāo)。作為學(xué)校黨政負責(zé)人，首先要有堅定的政治立場，飽滿的工作熱情，強烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。我始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的各項路線方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅持“三個代表”，帶領(lǐng)全校教職工深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。通過學(xué)習(xí)，提高了自身和全體教職工的政策理論水平，更加堅定了馬克思主義信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

其次，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作。在多年的教學(xué)管理中，我繼承歷屆領(lǐng)導(dǎo)許多好的做法和探索出了一套學(xué)?，F(xiàn)代教育管理的新模式，學(xué)校每周堅持召開一次總支委員會或行政會，對學(xué)校重大工作堅持集體訂原則，分頭做工作，各司其職，各負其責(zé)，相互協(xié)作，整體配合。在各項工作中，學(xué)校班子均能協(xié)作成一體，心往一處想、勁往一處使，共同努力把六中的工作做好。

再次，愛校如家，全心全意為教職工服務(wù)。在工作中，我始終認為，學(xué)校就像一個大家庭，每一個教職員工都是家庭成員，學(xué)校的興衰關(guān)系到每個六中人的興衰。我們樹立學(xué)校行業(yè)規(guī)范和工作職責(zé)，努力使廣大教職工樹立服務(wù)意識和效益意識，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。充分發(fā)揮教代會、工會的作用，堅持教代會參與并監(jiān)督學(xué)校管理，審議學(xué)校工作要點和財務(wù)，討論通過學(xué)校重大舉措和各項制度；我力主實行校務(wù)公開，提高行政管理的透明度，加大民主監(jiān)督力度，重視離退休和民主黨派作用，重大決策及時通報，聽取他們的意見，求同存異，減少了決策的失誤，保證了決策的順利進行；我還尊重教職工的意見，虛心接受合理化建議，關(guān)心、愛護教職工，處處為教職工著想，真正的做到了用事業(yè)凝聚人，用感情凝聚人，用政策凝聚人，吃苦在前，事業(yè)為先，無私忘我，想教職工所想，急教職工所急，為教職工思想上釋疑解惑，生活上排憂解難，心里裝著教職工的冷暖，深入教職工，了解他們的實際困難和需要，比如子女就學(xué)問題、教職工住房問題等，給予及時的支持和解決，受到全體教職工的信任和擁戴，被稱為教職工的貼心人。同時，我還注意加強個人修養(yǎng)，作為校長，堅持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、專著，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，并在教育管理和教學(xué)實踐中加以貫徹。堅持理論聯(lián)系實際，強化改革意識、創(chuàng)新精神，努力提高思想水平、管理藝術(shù)?！芭踔活w心來，不帶半根草去”，無私奉獻著自己的生命和熱力。模范遵守《教師職業(yè)道德》，盡職盡責(zé)，身正為范。作為教師，嚴格履行教師職責(zé)，潛心業(yè)務(wù)，愛生如子，德高為師，高二（9）班化學(xué)教學(xué)，一絲不茍，從教20余年，桃李滿天下。

二．堅持以教學(xué)為中心，不斷創(chuàng)新，全面推進素質(zhì)教育 教學(xué)是學(xué)校工作的中心，課堂教學(xué)是全面實施素質(zhì)教育的主渠道。我始終狠抓教學(xué)中心工作不動搖，在2002—2003年度中繼續(xù)堅持“科研興校”，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，在教育實踐中努力豐富自己的理論知識，聯(lián)系學(xué)校教育教學(xué)工作實際，不斷探索學(xué)校教育教學(xué)管理的新思想、新方法。我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員商議提出以培養(yǎng)“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神、實踐能力的高素質(zhì)人才為根本，依據(jù)現(xiàn)代教育理念和模式組織教學(xué)，創(chuàng)造具有國內(nèi)先進水平的一流教育成果，提供對教育和社會發(fā)展產(chǎn)生深刻和重大影響的一流服務(wù)，構(gòu)建教學(xué)、科研、管理協(xié)調(diào)發(fā)展模式的辦學(xué)思想，制定了求真務(wù)實，積極創(chuàng)新，實現(xiàn)達到一流的教育科研水平，造就一流的教師隊伍，培養(yǎng)一流的學(xué)生的目標(biāo)，不斷提高辦學(xué)效益，擴大社會知名度，努力向創(chuàng)辦國家級示范高中的目標(biāo)邁進。學(xué)校教科研的各項管理制度、激勵措施，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)等進一步完善，加強了科研管理和運作的規(guī)范化，調(diào)動了教師的科研熱情和積極性，組織了各科教學(xué)觀摩研討會，國家級、省市級課題均取得優(yōu)異成績，學(xué)?？蒲心芰徒炭蒲匈|(zhì)量得到提高。教育現(xiàn)代化，可以說是21世紀(jì)教育發(fā)展的制高點。我深知，不能用陳舊的教育觀念來辦21世紀(jì)的教育，不能用落后的教育手段和管理方法來辦今天的教育，因此，我們必須加快邁向教育現(xiàn)代化的步伐。

所謂教育現(xiàn)代化，一是教育思想和教育理論的現(xiàn)代化，二是教育技術(shù)的現(xiàn)代化，三是教學(xué)方法、教學(xué)手段和教育管理的現(xiàn)代化。為了推進教育現(xiàn)代化，學(xué)校對全體教師進行了兩輪計算機基礎(chǔ)知識和CAI課件制作培訓(xùn)，現(xiàn)代教育技術(shù)和理念已深入人心。進一步加強德育工作和校風(fēng)建設(shè)。德育在教育工作中處于首當(dāng)其沖的關(guān)鍵地位，我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”，通過“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化，做到“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”。德育工作直接影響著校風(fēng)建設(shè)，而校風(fēng)是一個學(xué)校內(nèi)在和外在的整體作風(fēng)的綜合表現(xiàn)，是一個學(xué)校無形的鏡子、無形的臉面，校風(fēng)的好壞，既決定著教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低，也反映了教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低。基于這一認識，我下定決心要不斷提高校風(fēng)建設(shè)的水平，學(xué)校獲得“市級文明單位”就是校風(fēng)建設(shè)的一大成就。

三．加強師資隊伍建設(shè)，與時俱進，不斷改進教育管理水平師資力量對于一所學(xué)校乃至整個教育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。加大建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍的力度，努力推進“名師工程”、“三個一工程”、“青年教師培訓(xùn)工程”等，是我議事日程中永恒的重要內(nèi)容，也是創(chuàng)建國家級示范高中的關(guān)鍵一環(huán)。學(xué)校組織開展了課堂教學(xué)比賽，教科論文評比，師德演講比賽等一系列勞動競賽活動，加強勞動紀(jì)律，實行班主任坐班制，抓好教職工業(yè)務(wù)考核。眾所周知，學(xué)校在創(chuàng)建了省示范高中后，實施“人才引進工程”，開放門戶，廣攬英才，兼容并蓄，納百川于海，聚眾沙成塔。同時，師資建設(shè)更著重提高，下大力氣進行大規(guī)模、高層次的師資培訓(xùn)，努力通過各種有效途徑，正在朝著造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良，社會知名度高的教師隊伍的目標(biāo)邁進，努力使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高。在教育教學(xué)管理中，我主要以踏實的工作作風(fēng)贏得群眾的信任，以事無巨細、一絲不茍的態(tài)度來對學(xué)校的各種具體情況進行調(diào)查研究，尋找出有效的解決辦法。經(jīng)過醞釀、研究，以及我廣泛的征求學(xué)校各方面的意見，學(xué)校以《公民道德實施綱要》為綱，以貫徹落實市教育局頒發(fā)的《合肥市教育局關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)若干問題的暫行規(guī)定》以及《關(guān)于進一步加強我市教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》為契機，全面深入的開展行風(fēng)建設(shè)的師德建設(shè)，深化了教職工內(nèi)部分配改革，進一步推行和完善全員崗位聘用制度，不斷改進教育教學(xué)管理水平。學(xué)校作為辦學(xué)單位，要視效益為生命線。學(xué)校的服務(wù)對象就是學(xué)生，學(xué)校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。效益好社會聲譽就好，這是一筆無形資產(chǎn)，它是六中得以更好的發(fā)展的基石，它與每一個教職工的利益密切相關(guān)。為此，在大會、小會，平時我反復(fù)向教職工講清這一問題，增強憂患意識，增強危機感，樹立服務(wù)意識和效益意識，學(xué)校辦學(xué)水平逐年上升。

四．加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開拓進取，學(xué)校工作成績顯著 我認為美化校園環(huán)境是凈化師生心靈、陶冶情操、規(guī)范師生行為的無聲導(dǎo)師，而多樣化的先進教學(xué)設(shè)施則是全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)的必要條件。為此，我在學(xué)校財力非常緊張的情況下，開動腦筋，想盡一切辦法，為學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開源，目前正在進行教學(xué)樓改造工程，新學(xué)期開學(xué)后六中校園的面貌將煥然一新。在我和學(xué)校一班人的共同努力下，如今的六中，全校干群團結(jié)務(wù)實，人際關(guān)系和諧，運轉(zhuǎn)有序，富有實效，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，連續(xù)七年榮獲高中教學(xué)質(zhì)量一等獎，受到社會各界的廣泛贊譽，多次受到省市各級的表彰獎勵。先后榮獲“安徽省百萬職工創(chuàng)新工程先進集體”、“全國百所青少年法律學(xué)?！?、“安徽省現(xiàn)代技術(shù)教育先進單位”、“合肥市文明單位”、“合肥市先進基層黨組織”、“合肥市校務(wù)公開先進單位”、“合肥市德育工作先進單位”、“合肥市衛(wèi)生先進單位”、“合肥市語言文字工作先進單位”等稱號，如今的六中，校園環(huán)境優(yōu)美、秩序井然，校風(fēng)正、教風(fēng)好、學(xué)風(fēng)濃，各項工作都上了新的臺階，正在向國家級示范高中的目標(biāo)一步步邁進。而我本人，作為管理者，由于成績顯著，多次受到市政府、市教育局的表彰、獎勵。如2003年6月被市委組織部授予“合肥市抗非典優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，被市教育局評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

五．規(guī)范辦學(xué)行為，廉潔從教，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制 作為學(xué)校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定；自覺執(zhí)行嚴禁公款大吃大喝、嚴禁收受禮金和有價證券等規(guī)定；堅持黨內(nèi)民主集中制和民主生活會制度；嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度；堅持教職工代表大會制度；建立健全校務(wù)公開制度，加強校務(wù)公開和民主監(jiān)督。堅決貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對親屬及身邊工作人員加強教育，嚴格要求，不許自己的配偶、子女和身邊工作人員利用本人影響謀取非法利益；嚴禁招生考試中的徇私舞弊行為；嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，不設(shè)“小金庫”；認真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用工作條例》，制定完善干部選拔任用制度。

六．進行教育教學(xué)反思，加強微觀管理，把六中的事辦好本學(xué)年度學(xué)校工作在教育主管部門的正確指導(dǎo)下，在學(xué)校黨政和全體六中人的共同努力下，的確取得了許多成績，在成績?nèi)〉玫耐瑫r，我一直在對自己所做的工作、對學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀進行著深刻的反思，總感覺到在教育教學(xué)質(zhì)量的提高上存在著較多問題，與教育教學(xué)的發(fā)展、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距，還有不盡人意的地方，我深知這些與創(chuàng)辦國家級示范高中的目標(biāo)還有一定距離，譬如在教學(xué)的微觀管理方面，在教師隊伍建設(shè)方面，尤其在建立新的教育理念方面，在充分利用現(xiàn)代化教育手段方面還缺乏力度，缺乏細致的監(jiān)督，存在著工作不到位，我作為校長負有主要責(zé)任，相關(guān)職能部門也負有一定責(zé)任。下一學(xué)年我將在這些方面與全體六中人共同努力。①加強微觀管理，從“細、嚴、實”入手，進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。②全校每一位教師都要進行教育教學(xué)反思，探討教育教學(xué)中存在的問題，解決教育教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的突出問題。③加強師德師風(fēng)建設(shè)，樹立良好的教師形象，明確崗位責(zé)任，進一步提高教學(xué)水平，提升教育理念，適應(yīng)新課程改革。④加強對中層干部的目標(biāo)考核，使全體中層干部勤政廉政，提高辦事效率，提升管理水平。⑤加強對青年后備人才的培養(yǎng)，對熱愛學(xué)校、專業(yè)水平高、工作能力強、樂于奉獻的人進行培養(yǎng)，更換到中層崗位，使六中教育事業(yè)不斷補充新鮮血液，充滿活力。⑥加大教科研工作力度，不斷總結(jié)教育教學(xué)工作的得失，不斷反思自我教學(xué)效果，在教學(xué)中研究，在研究中不斷得到提升。⑦加強德育工作的實效性，實行德育工作目標(biāo)管理，實行班級目標(biāo)管理。⑧加大使用現(xiàn)代化教育手段力度，充分利用好學(xué)?，F(xiàn)有的現(xiàn)代教育資源，拓寬教學(xué)容量。⑨加大全員聘用合同制工作，建立充滿活力富有競爭的激勵機制，不斷提升學(xué)校水平。

目前教育競爭日趨激烈，教育改革方興未艾，對于我們來說，可謂“機遇與危機并存，希望和艱難同在”，讓我們圍繞創(chuàng)辦“國家級示范高中” 這一宏偉目標(biāo)，下定決心，堅定必勝的信念，狠抓內(nèi)涵發(fā)展，加強基本建設(shè)，優(yōu)化外部環(huán)境，扎扎實實開展各項工作，向國家級示范高中的目標(biāo)沖刺，為六中新的騰飛而努力奮進！

第二篇：教育系統(tǒng)述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大會主席團全體成員以及親愛的全校教職工同志們：

已經(jīng)過去的****─****學(xué)，是工作繁多的一年；同時，由于上級領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和全體教職工同志們的共同努力，也是成績顯著的一年，教育系統(tǒng)述職報告。就整個學(xué)校而言，同志們在這一學(xué)年里都比以往更加辛苦；就我個人而言，也深感工作更繁重、責(zé)任更重大。在工作中，同志們給了我有力的支持、配合和幫助，在此我表示衷心的感謝！

自1996年我校被批準(zhǔn)為省重點中學(xué)后，我們的工作重心就進入了“三三”辦學(xué)設(shè)想的第三大目標(biāo)──爭創(chuàng)1000所全國示范性高中，也就是學(xué)校的“第二次創(chuàng)業(yè)”。****─****學(xué)是邁向這一目標(biāo)的具有基礎(chǔ)性意義的一年，****─****學(xué)則將是沖刺這一目標(biāo)的具有關(guān)鍵性意義的一年。

現(xiàn)在，我向大會作述職報告，請予審議。

一****─****學(xué)我本人及學(xué)校的工作情況、工作成效

在****─****學(xué)中，我緊緊圍繞2000年爭創(chuàng)全國示范校這一奮斗目標(biāo)，著重抓了以下七個方面的工作：

（一）面對生源入口差的不利形勢，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量不動搖

我始終堅信小平同志講的“發(fā)展才是硬道理”，而且始終把這句話作為辦學(xué)思想和辦學(xué)行動的指南，切切實實地落實到工作中。一所學(xué)校，歸根到底是靠教育教學(xué)的質(zhì)量來說話，要用教育教學(xué)的質(zhì)量來向社會、向老百姓作出交待。我們**中學(xué)全體教職工所做的一切工作，所付出的一切努力，大而言之是為了黨的教育事業(yè)，小而言之就是為了取得盡可能高的教育教學(xué)質(zhì)量。為黨的教育事業(yè)作貢獻不是靠高調(diào)唱得出來的，而必須靠學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量來實現(xiàn)；學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量則必須靠在座的全體同志在各自的崗位上齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地地工作。我作為教職工的一員，也不例外。不過，我只是做了宏觀方面的工作，大量具體細致的工作是我們教學(xué)第一線的老師和中層、基層干部們做的。

爭創(chuàng)全國示范校，要求我們輸出的人才不僅要數(shù)量大，更要規(guī)格高。教育教學(xué)質(zhì)量如果不在全縣、全市范圍內(nèi)保持良好勢頭和領(lǐng)先水平，示范校對于我們就只能是空中樓閣。但是，我們高*級的平均入口成績比兄弟學(xué)校低*多分，****─****學(xué)的高三工作形勢比較嚴峻，困難相當(dāng)大。對此，我在教職工大會和行政會、年級會等場合多次指出：我們既不能躺在功勞簿上沾沾自喜，也不能被面前的困難嚇倒；要高

三、初三一齊抓，入口雖差，但目標(biāo)決不能動搖，無論如何都要以高質(zhì)量的教學(xué)水平來向社會交卷。當(dāng)時我提出了高三“保位”、應(yīng)屆生一次性上線人數(shù)與雙中持平的目標(biāo)，要求畢業(yè)年級扎扎實實地做好中差生的轉(zhuǎn)化和“補（足+拜）”工作。同時，強調(diào)對考生加強心理疏導(dǎo)，減輕其思想壓力，緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動落實的基礎(chǔ)上，我校*年高考最終達到了預(yù)定目標(biāo)，一次性上線*人，連續(xù)五年居全縣第一，應(yīng)屆生上線人數(shù)超教委下達的指標(biāo)*人，其中*分以上的*人，上重點線的*人，上本科線的107人。另外，報考飛行、藝術(shù)、體育、工藝等有特殊要求的院校和專業(yè)的考生也喜獲豐收，其中飛行員就考上了兩名。1998年我校總共輸送了*名大中專新生，綜合升學(xué)率為66.7％，計劃內(nèi)應(yīng)屆生升學(xué)率達*％，數(shù)量多、比例大、類別廣，體現(xiàn)了面向全體學(xué)生、全面發(fā)展的素質(zhì)教育的豐碩成果。

為了扭轉(zhuǎn)我校初中教育教學(xué)相對薄弱的狀況，我在****─****學(xué)初提出了****─****年中考務(wù)必要取得突破性成果的目標(biāo)，并落實了相關(guān)的責(zé)任和各項措施。初中教學(xué)質(zhì)量問題不解決好，不僅與我校的聲譽不相稱，更會給高中教學(xué)帶來較大的負面影響。在全體初三老師的共同努力下，初(**級取得了會考合格率為100％、升學(xué)率為84.7％的好成績。

我堅持重視抓好起始年級的工作，****─****學(xué)一開始，我就強調(diào)“轉(zhuǎn)差”、“補（足+拜）”要從起始年級就下大力氣抓，任課教師、班主任、年級組長都要做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確、落實到位。只有從起始年級開始就有效地抓好轉(zhuǎn)化中差生工作，我們的教育教學(xué)質(zhì)量才能大幅度地提高。

（二）繼續(xù)加強德育工作和校風(fēng)建設(shè)，摘取了“市級文明單位標(biāo)兵”和“省級文明單位”的稱號

學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù)，而人才以德為先，因此德育在教育工作中處于首當(dāng)其沖的地位。同時，要培養(yǎng)出品德高尚的人才，必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此，我在決策過程中高度重視德育工作。在****─****學(xué)里，我要求以響應(yīng)省教委提出的“三讓一樹”（讓學(xué)生成才、讓家長放心、讓人民滿意、樹文明新風(fēng)）為契機，以創(chuàng)建“市級文明單位標(biāo)兵”和“省級文明單位”為目標(biāo)，鞏固首批盛市“校風(fēng)示范學(xué)?！钡某晒?，繼續(xù)在教職工中開展“三德”教育（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德），在學(xué)生中開展“五愛”“五心”教育。我始終堅持德育工作不圖“大而全”、只求“細而實”的原則，強調(diào)“細胞建設(shè)”。***年底，學(xué)校被命名為“市級文明單位標(biāo)兵”；本月24日，又以綜合考評95.8分的優(yōu)異成績順利通過了省級文明單位驗收組的檢查驗收，即將由省委、省政府批準(zhǔn)正式命名為“省級文明單位”。創(chuàng)建“省級文明單位”的成功，為我們爭創(chuàng)1000所全國示范性高中奠定了一大基矗

（三）大力進行師資建設(shè)，推進“名師工程”、“名校工程”，進一步與國際教育接軌

師資力量對于一所學(xué)校乃至整個教育事業(yè)的發(fā)展，其重要性是不言而喻的。全國示范校評估驗收標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定：部分教師應(yīng)當(dāng)是省內(nèi)有影響的教學(xué)骨干。如果我們沒有一批師德師風(fēng)高尚、業(yè)務(wù)水平突出、名氣響亮的教師，示范校就無從談起。因此，抓緊進行師資建設(shè)，大力推進“名師工程”，進而推進“名校工程”，在****─****學(xué)以及今后相當(dāng)長的一個時期內(nèi)，都是我議事日程上的重大內(nèi)容。

**中學(xué)能在短短的幾年時間里迅速崛起，我們這支師資隊伍功不可沒。今年5月，縣委*書記曾對人民日報的記者說：“把五湖四海的好教師引進來，這是**中學(xué)最得意的一筆?！比欢?，我們的每一位老師，都不能躺在昨天的輝煌里，枕著已有的資歷享受昔日的榮耀。“不進則退”，這是一句至理哲言。在世紀(jì)之交的今天，“知識經(jīng)濟”大潮涌動，“科教興國”蔚然而起，時代既賦予教育事業(yè)更廣闊的發(fā)展空間，也帶來更大的教育競爭。在這種態(tài)勢下，我一再強調(diào)，我們的老師必須進一步更新教育教學(xué)觀念，不斷提高教育教學(xué)的藝術(shù)和技術(shù)。我始終主張在學(xué)校管理中要“以人為本”?！耙匀藶楸尽钡囊x，一是要知人善任，用其所長；二是不但要善于用人，更要致力于發(fā)展人。所謂“發(fā)展人”，就是要促使我們的老師永遠立于知識時代和教育改革與發(fā)展的前列，要造就盡量多的“名師”。**中學(xué)已經(jīng)是一所知名度較大的學(xué)校了，理所當(dāng)然地應(yīng)該出一批“名師”。“名師”才能出“高徒”，“高徒”才能出“名?！?，“名?！庇帜茉炀透嗟摹懊麕煛?，形成一個良性循環(huán)體系，促進學(xué)校不斷發(fā)展壯大。在這樣的指導(dǎo)思想下，1997─1998學(xué)成為我校建校以來進行師資建設(shè)、推進“名師工程”力度最大的一年。

教師要由“教書型”向“學(xué)者型”轉(zhuǎn)變、要由“教書匠”向“教育家”轉(zhuǎn)變，這是我的一貫思路。我們的老師光靠原有的學(xué)識和教學(xué)經(jīng)驗是遠遠不夠的，還必須提高教育理論素養(yǎng)，才能加快實現(xiàn)兩個“轉(zhuǎn)變”的步伐，有力地促進“名師工程”。為此，我下決心克服經(jīng)費緊張的困難，聯(lián)系國內(nèi)最好的師范大學(xué)開展高學(xué)歷師資培訓(xùn)。今年7月20日，北師大教育心理學(xué)研究生課程棠中教師進修班正式開學(xué)行課，88名青年教師參加了學(xué)習(xí)，規(guī)?？梢哉f是空前的。同時，為了有力地促進我校的教育信息化發(fā)展和現(xiàn)代教育技術(shù)的高效運用，今年上半年，我與四川大學(xué)計算機學(xué)院協(xié)商了聯(lián)合開辦中青年教師計算機應(yīng)用專業(yè)二學(xué)歷培訓(xùn)的事宜，嗣后簽訂了協(xié)議。10月29日，這個函授班在我校正式開學(xué)行課，70多名教師參加了學(xué)習(xí)。這兩項師資培訓(xùn)，學(xué)校斥資超過100萬元，規(guī)模之大、投資之巨，在教育系統(tǒng)和社會各界引起了較大的反響。

爭創(chuàng)全國示范校，必須更進一步擴大學(xué)校的影響，提高知名度。名不見經(jīng)傳或知名度不大的學(xué)校要想進入示范校的行列，恐怕只是天方夜譚而已。而且，在市場經(jīng)濟條件下，教育要向產(chǎn)業(yè)化邁進，才能拓寬發(fā)展空間，這就要求我們不能再抱著“好酒不怕巷子深”的觀念了，述職報告《教育系統(tǒng)述職報告》。形象和品牌是不可忽視的無形資產(chǎn)，能產(chǎn)生巨大的效益。因此，我認為在推進“名師工程”的基礎(chǔ)上，還要實施“名校工程”。1997─1998學(xué)，我進一步重視學(xué)校的形象塑造，加強了宣傳意識、宣傳力度。中國教育報、科技日報、光明日報、中央電視臺、人民日報等中央新聞單位多次對我校進行廣泛深入的報道，使學(xué)校具有了一定的全國知名度?！懊９こ獭辈荒苤粷M足于在國內(nèi)提高聲譽，還要走向世界，在國外教育界樹立形象。并且，教育要面向世界，要拓寬國際大視野?！暗厍虼濉闭絹碓叫?，這對教育事業(yè)來說是一個不容忽視的課題。這幾年來，我在開放辦學(xué)、主動與國際教育接軌、提高學(xué)校的國際知名度方面作了大膽的嘗試，取得了一些效果和經(jīng)驗。1997─1998學(xué)，我們派出了第二批和第三批留學(xué)生分別赴德國、美國學(xué)習(xí)；被列為“聯(lián)合國教科文組織北京教育學(xué)術(shù)交流中心定點聯(lián)系學(xué)?！保怀晒Φ嘏e辦了’98中美夏令營棠中營，獲得北美師生和中國家長們的好評，社會反響強烈。這些成果是來之不易的。我多方協(xié)調(diào)，克服了審批、簽證等多方面的種種困難，其間況味，一言難荊從策劃、聯(lián)系到協(xié)商、談判，從組織、宣傳到接待、實施，的確花了不少的心血。

（四）堅持“科研興校”的方略，促進了教育科研工作上臺階、上檔次

“科研興校”是高層次辦學(xué)的必由之路，是一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要標(biāo)志之一，也是教育發(fā)展的一大契機。科研上了臺階、上了檔次，爭創(chuàng)示范校的籌碼必然分量大增。我對科研工作高度重視，十分關(guān)心。在****─****學(xué)，正式成立了科研室。我多次參加科研工作會議或同科研人員座談，研究、解決了有關(guān)問題。截至****年，我校承擔(dān)的科研課題已達6個，其中國家級課題3個，省市級課題2個，縣級課題1個，參研教師80多人，遍布于每一個年級組、教研組。有兩個國家級科研課題是在****─****學(xué)初開題的。其中“環(huán)?！闭n題科研已于11月2日順利通過了總課題組的中期檢查評估，學(xué)校因此將被推薦列入1000所“全國中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校”（尚待確認）、“中央電教館教育科學(xué)研究實驗學(xué)?！?。其他各項科研課題也在按計劃進展。

教育科研工作與“名師工程”、素質(zhì)教育密切相關(guān)，全校上下必須高度重視。當(dāng)前，我?？蒲泄ぷ髅媾R的最迫切的任務(wù)是：進一步建立健全各項管理制度，切實將科研工作納入規(guī)范化、效率化的軌道，鼓勵和調(diào)動全體教師的科研熱情和積極性。同時，要繼續(xù)加強科研的對外交流與合作，廣泛聯(lián)系知名高校和科研機構(gòu)，不斷開通、確保獲取新鮮信息和支持的渠道。

（五）進一步加大了素質(zhì)教育探索與實踐的力度，進展較大

素質(zhì)教育是教育改革和發(fā)展的必然方向，是評估全國示范校的重要指標(biāo)，也是一項艱巨而復(fù)雜的工程。“素質(zhì)教育”的口號人們天天都在喊，但真正全面、科學(xué)地落到實處的學(xué)校，恐怕并不多。我們要爭創(chuàng)示范校，就必須堅持在探索、實施素質(zhì)教育上狠下功夫，起到全面貫徹教育方針、模范實施素質(zhì)教育的示范作用。

推進素質(zhì)教育，關(guān)鍵是在于轉(zhuǎn)換教育教學(xué)觀念，探索、運用科學(xué)的教學(xué)方法和手段。不能扼殺了學(xué)生的天賦、專長。如何既讓更多的學(xué)生考入大學(xué)，又讓他們富于青春活力和創(chuàng)造精神，這在目前考試制度尚未取得突破性改革的情況下，的確是個棘手的難題。這些年來，老師們已經(jīng)摸索出了很多解決這一矛盾的行之有效的方法、途徑，但還要更進一步地探索、實驗。****年5月，我們邀請教育專家和中央、盛市新聞單位教育記者及學(xué)生家長召開了素質(zhì)教育座談會，對當(dāng)前涉及素質(zhì)教育的難點、熱點問題進行了深入的研討，提出了許多寶貴的建議和對策。這對我校深入實施素質(zhì)教育、持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

（六）大力完善基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備

****─****學(xué)，我們對照國家級示范校評估驗收的硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，投資1500多萬元進行了基本建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)備的完善。由于經(jīng)費緊張，教職工福利待遇還不如人意，當(dāng)時一些同志對高投入、大規(guī)模的基本建設(shè)有不同意見。這是可以理解的。但我認為，我們學(xué)校建校時間短，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備亟待完善，必須高起點、高規(guī)格、一次性地迅速達到示范校的評估標(biāo)準(zhǔn)，才能為學(xué)校的快速、持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基矗我一向認為，干工作不干則已，干就要干好；同樣，搞建設(shè)不搞則已，搞就要搞一流的。因此，我堅持主張新建科技綜合大樓，而且要建成高檔次的，建成**中學(xué)的形象工程。這幢大樓投資1000萬元，面積達1萬平方米，集理化生實驗、電化教育教學(xué)、藝術(shù)教育教學(xué)、天象天文觀察、圖書館、階梯教室、綜合辦公室等于一體，現(xiàn)已大部分投入使用，并即將全部竣工。投資近400萬元新建成的學(xué)生食堂，寬敞明亮，設(shè)施完備、先進，能同時容納1680名學(xué)生就餐。此外，學(xué)生浴室、第四幢教師宿舍樓等，都已如期竣工。我們的校園建設(shè)、校容校貌吸引了眾多教育界同仁前來參觀，獲得了廣泛的贊譽?？萍季C合大樓和學(xué)生食堂，都是在省內(nèi)屬鳳毛鱗角的。同時，教育教學(xué)設(shè)備不斷充實、更新，添置了多媒體設(shè)備、天文儀、微機、理化生實驗器材，建成了演播大廳、電子教室，基本建成了“校內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)”，明年將實現(xiàn)教職工“全員上網(wǎng)，資源共享”。完善基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備，是我們一個時期內(nèi)的重要任務(wù)。我們要用發(fā)展的眼光，看到長遠的利益。

（七）進一步規(guī)范管理工作，加強了干部隊伍的建設(shè)

****─****學(xué)，學(xué)校的機構(gòu)建設(shè)按“三處兩室”進行了完善，干部隊伍也進行了充實，這對進一步推進學(xué)校的更大發(fā)展有著重要的作用。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子加大了自身建設(shè)的力度。我作為班長，一方面堅持理論學(xué)習(xí)，深入思考、研究教育改革和發(fā)展問題，努力提高管理水平、管理藝術(shù)；另一方面，大力培養(yǎng)、幫助新干部、年輕干部。同時，對班子成員嚴格要求、督促，確保班子的團結(jié)、勤政、高效、廉潔。從一年來的運行情況看，我們的班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的，是朝氣蓬勃的，完全有信心、有能力帶領(lǐng)全校教職員工實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”。

“管理為本，改革為魂，人和為根”，這是我治校的基本出發(fā)點。在完善機構(gòu)建設(shè)和干部建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們進一步規(guī)范了學(xué)校的管理，各項工作井然有序，做到了科學(xué)化、效率化。學(xué)校檔案管理于1997年底達到省二級標(biāo)準(zhǔn)，本月26日又順利地通過了檢查驗收，達到了省一級的標(biāo)準(zhǔn)。

二工作中的一些思考和感想

（一）爭創(chuàng)全國示范性高中是我們當(dāng)前最大、最核心的目標(biāo)和工作

爭創(chuàng)國家級重點中學(xué)，對我校來說既是一次嚴格的考驗，更是一個跨世紀(jì)的發(fā)展大機遇！摘取這塊牌子，將不僅是莫大的榮譽，而且必將為我校創(chuàng)造更好的內(nèi)外環(huán)境和更廣闊的發(fā)展空間。幾天前，我將爭創(chuàng)“國重”的報告提交給了縣委的書記會議，縣委書記、副書記們討論了我們的報告，決定集中力量支持我校爭創(chuàng)首批國家級重點中學(xué)。據(jù)了解，成都市計劃力爭在今后5年內(nèi)建成15所全國示范高中，而即將開始的首批評估中，全市只有6─8個指標(biāo)。因此，我校爭創(chuàng)首批國家級重點中學(xué)，可謂機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與艱難同在。目前，我們已經(jīng)進入“爭創(chuàng)”的關(guān)鍵時刻。全校教職員工要緊緊圍繞“爭創(chuàng)”目標(biāo)，顧全大局，同心同德，再接再厲，為學(xué)校的跨世紀(jì)發(fā)展更加努力地工作。

（二）我的工作離不開全體教職工同志們的支持

從1991年建校至今，我在**中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作已整整7年了。7年來，全校教職工同志們和我同甘共苦，風(fēng)雨同舟，共同創(chuàng)造了**中學(xué)的輝煌。7年來，我沒有一天是離開了同志們的支持的。按照習(xí)慣的說法，我大概算是**中學(xué)的“領(lǐng)頭雁”吧，但不是我一只孤雁就能在天空中翱翔的，而是我們“棠中人”這支雁群在云天上劃出了美麗的軌跡！我今年榮幸地被教育部和人事部表彰為“全國優(yōu)秀教育工作者”，這個榮譽不是我一個人的，而是我們整個**中學(xué)的，是全體“棠中人”的。因此，我要真誠地道一聲：感謝同志們！

（三）我們必須堅持改革方向，加大內(nèi)涵發(fā)展的力度

**中學(xué)發(fā)展到今天，確實創(chuàng)造了奇跡，但我們應(yīng)當(dāng)認識到，我們面臨的問題還很多，面臨的競爭也相當(dāng)激烈，我們還有很多差距需要彌補，還有很多困難需要克服。發(fā)展才是硬道理，改革才有出路，我們要以務(wù)實的思想作風(fēng)和工作態(tài)度，堅持改革方向，下大力氣狠抓內(nèi)涵發(fā)展。我們既要有充足的信心和豪情，又要有緊迫感和危機感，絲毫也不可懈擔(dān)

（四）進一步解放思想，強化超前思維，主動邁向教育產(chǎn)業(yè)化，端正教育觀念，增強競爭與服務(wù)意識

目前我國的改革已進入“深水區(qū)”和“攻堅階段”，諸多領(lǐng)域的改革已觸及到了實質(zhì)性的問題。我校作為實施全方位改革的新型學(xué)校，在改革的探索與實踐方面具有強大的優(yōu)勢，在貼近市場辦教育上積累了一定的經(jīng)驗。我們要利用自己的優(yōu)勢和經(jīng)驗，進一步解放思想，強化超前思維，增強競爭和服務(wù)意識，主動、積極、穩(wěn)妥地邁向教育產(chǎn)業(yè)化，立于教育改革和發(fā)展的潮頭。

（五）全校上下要進一步強化協(xié)作精神，增強凝聚力

我多次說過：是我們“棠中人”這個英雄的群體創(chuàng)造了和創(chuàng)造著棠中的今天和明天。一個單位，一個集體，凝聚力、向心力是最可寶貴的財富。這個道理誰都明白，但真正要落實到實際工作中，卻往往要打一些這樣或那樣的折扣。今天我想再“老調(diào)重彈”幾句話：我們的每一位干部同志，都要時刻提醒自己富于責(zé)任心、包容心、公正心；我們的每一位教職工，都要時刻提醒自己嚴于律己、寬以待人；全校上下要形成“戰(zhàn)斗的堡壘”，千萬不能“堡壘里戰(zhàn)斗”；每一個“棠中人”，都要時刻提醒自己，凡是有損棠中聲譽的話絕不講，凡是有損棠中形象的事絕不做。

（六）我在工作中還存在很多不足之處，歡迎同志們指正

坦率地說，我這個人的缺點也不少。有時候在工作太繁重，健康狀況也不太好的情況下，性情急躁，容易發(fā)脾氣，在處理一些問題時態(tài)度可能粗暴了，措辭也可能不妥當(dāng)，因此傷了一些同志的感情；很多時候忙不過來，對老師們、同志們關(guān)心得不夠，大家的一些困難、問題沒有及時地解決，有的同志提出的建議也沒能及時考慮、采納；另外，工作中也存在一些失誤。在此，我向同志們表示歉意！我真誠地希望同志們直言不諱地對我的不足之處提出批評和意見，幫助我改進工作。

三****─****學(xué)我的主要工作設(shè)想

****─****學(xué)，我將緊緊圍繞爭創(chuàng)全國示范性高中展開工作。我的設(shè)想主要有以下幾點：

（一）“一個中心”——抓教學(xué)中心工作不動搖；

（二）“兩大工程”——“名師工程”、“名校工程”；

（三）“三項建設(shè)”——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、學(xué)生干部隊伍建設(shè)；

（四）“四個提高”——提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平、提高校園環(huán)境質(zhì)量、提高精神文明水平、提高校園文化水平。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的大會主席團全體成員、親愛的全校教職工同志們！

****─****學(xué)是我們**中學(xué)豐收的一年、勝利的一年；****─****學(xué)將是我們拼搏、奮進的一年，也必將是我們在“第二次創(chuàng)業(yè)”中奪取豐碩成果的一年！再過10來個小時，就是****年了。在此，我向光臨大會指導(dǎo)的上級領(lǐng)導(dǎo)、向大會主席團全體成員、向全校教職工同志們致以新年的祝賀！我衷心地祝愿大家在新的一年里身體健康，事業(yè)進步；衷心地祝愿我們**中學(xué)在新的一年里再鑄輝煌！讓我們同心同德，和衷共濟，攜手邁入新的一年，邁向新的世紀(jì)！

以上述職報告妥否，請予審議。

謝謝大家！

第三篇：述職報告(教育系統(tǒng))

學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，緊緊依靠全體教職員工，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，深入實踐“三個代表”，全面推進素質(zhì)教育，強化校務(wù)公開和民主管理，進一步改善辦學(xué)條件，各方面工作均取得優(yōu)異成績，受到上級表彰和社會各界的廣泛贊譽，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。作為六中黨政負責(zé)人，我深知自己肩負的責(zé)任和使命，努力帶領(lǐng)學(xué)校一班人鞏固省示范高中的成果，進一步擴大社會知名度，全力以赴，向創(chuàng)辦國家級示范高中的目標(biāo)邁進?，F(xiàn)在，就我一年來的工作總結(jié)如下：

一．堅定馬克思主義信念，愛校如家，全心全意為教職工服務(wù) 首先，要堅定信念。信念是人生的支柱，是指引人前進的航標(biāo)。作為學(xué)校黨政負責(zé)人，首先要有堅定的政治立場，飽滿的工作熱情，強烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。我始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的各項路線方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅持“三個代表”，帶領(lǐng)全校教職工深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。通過學(xué)習(xí)，提高了自身和全體教職工的政策理論水平，更加堅定了馬克思主義信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

其次，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作。在多年的教學(xué)管理中，我繼承歷屆領(lǐng)導(dǎo)許多好的做法和探索出了一套學(xué)校現(xiàn)代教育管理的新模式，學(xué)校每周堅持召開一次總支委員會或行政會，對學(xué)校重大工作堅持集體訂原則，分頭做工作，各司其職，各負其責(zé)，相互協(xié)作，整體配合。在各項工作中，學(xué)校班子均能協(xié)作成一體，心往一處想、勁往一處使，共同努力把六中的工作做好。

再次，愛校如家，全心全意為教職工服務(wù)。在工作中，我始終認為，學(xué)校就像一個大家庭，每一個教職員工都是家庭成員，學(xué)校的興衰關(guān)系到每個六中人的興衰。我們樹立學(xué)校行業(yè)規(guī)范和工作職責(zé)，努力使廣大教職工樹立服務(wù)意識和效益意識，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。充分發(fā)揮教代會、工會的作用，堅持教代會參與并監(jiān)督學(xué)校管理，審議學(xué)校工作要點和財務(wù)，討論通過學(xué)校重大舉措和各項制度；我力主實行校務(wù)公開，提高行政管理的透明度，加大民主監(jiān)督力度，重視離退休和民主黨派作用，重大決策及時通報，聽取他們的意見，求同存異，減少了決策的失誤，保證了決策的順利進行；我還尊重教職工的意見，虛心接受合理化建議，關(guān)心、愛護教職工，處處為教職工著想，真正的做到了用事業(yè)凝聚人，用感情凝聚人，用政策凝聚人，吃苦在前，事業(yè)為先，無私忘我，想教職工所想，急教職工所急，為教職工思想上釋疑解惑，生活上排憂解難，心里裝著教職工的冷暖，深入教職工，了解他們的實際困難和需要，比如子女就學(xué)問題、教職工住房問題等，給予及時的支持和解決，受到全體教職工的信任和擁戴，被稱為教職工的貼心人。同時，我還注意加強個人修養(yǎng)，作為校長，堅持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、專著，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，并在教育管理和教學(xué)實踐中加以貫徹。堅持理論聯(lián)系實際，強化改革意識、創(chuàng)新精神，努力提高思想水平、管理藝術(shù)。“捧著一顆心來，不帶半根草去”，無私奉獻著自己的生命和熱力。模范遵守《教師職業(yè)道德》，盡職盡責(zé)，身正為范。作為教師，嚴格履行教師職責(zé)，潛心業(yè)務(wù)，愛生如子，德高為師，高二（9）班化學(xué)教學(xué)，一絲不茍，從教20余年，桃李滿天下。

二．堅持以教學(xué)為中心，不斷創(chuàng)新，全面推進素質(zhì)教育 教學(xué)是學(xué)校工作的中心，課堂教學(xué)是全面實施素質(zhì)教育的主渠道。我始終狠抓教學(xué)中心工作不動搖，在2002—2003中繼續(xù)堅持“科研興?！保尕瀼攸h的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，在教育實踐中努力豐富自己的理論知識，聯(lián)系學(xué)校教育教學(xué)工作實際，不斷探索學(xué)校教育教學(xué)管理的新思想、新方法。我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員商議提出以培養(yǎng)“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神、實踐能力的高素質(zhì)人才為根本，依據(jù)現(xiàn)代教育理念和模式組織教學(xué)，創(chuàng)造具有國內(nèi)先進水平的一流教育成果，提供對教育和社會發(fā)展產(chǎn)生深刻和重大影響的一流服務(wù)，構(gòu)建教學(xué)、科研、管理協(xié)調(diào)發(fā)展模式的辦學(xué)思想，制定了求真務(wù)實，積極創(chuàng)新，實現(xiàn)達到一流的教育科研水平，造就一流的教師隊伍，培養(yǎng)一流的學(xué)生的目標(biāo)，不斷提高辦學(xué)效益，擴大社會知名度，努力向創(chuàng)辦國家級示范高中的目標(biāo)邁進。學(xué)校教科研的各項管理制度、激勵措施，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)等進一步完善，加強了科研管理和運作的規(guī)范化，調(diào)動了教師的科研熱情和積極性，組織了各科教學(xué)觀摩研討會，國家級、省市級課題均取得優(yōu)異成績，學(xué)?？蒲心芰徒炭蒲匈|(zhì)量得到提高。教育現(xiàn)代化，可以說是21世紀(jì)教育發(fā)展的制高點。我深知，不能用陳舊的教育觀念來辦21世紀(jì)的教育，不能用落后的教育手段和管理方法來辦今天的教育，因此，我們必須加快邁向教育現(xiàn)代化的步伐。

所謂教育現(xiàn)代化，一是教育思想和教育理論的現(xiàn)代化，二是教育技術(shù)的現(xiàn)代化，三是教學(xué)方法、教學(xué)手段和教育管理的現(xiàn)代化。為了推進教育現(xiàn)代化，學(xué)校對全體教師進行了兩輪計算機基礎(chǔ)知識和cai課件制作培訓(xùn)，現(xiàn)代教育技術(shù)和理念已深入人心。進一步加強德育工作和校風(fēng)建設(shè)。德育在教育工作中處于首當(dāng)其沖的關(guān)鍵地位，我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”，通過“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化，做到“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”。德育工作直接影響著校風(fēng)建設(shè)，而校風(fēng)是一個學(xué)校內(nèi)在和外在的整體作風(fēng)的綜合表現(xiàn)，是一個學(xué)校無形的鏡子、無形的臉面，校風(fēng)的好壞，既決定著教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低，也反映了教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低。基于這一認識，我下定決心要不斷提高校風(fēng)建設(shè)的水平，學(xué)校獲得“市級文明單位”就是校風(fēng)建設(shè)的一大成就。

三．加強師資隊伍建設(shè)，與時俱進，不斷改進教育管理水平師資力量對于一所學(xué)校乃至整個教育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。加大建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍的力度，努力推進“名師工程”、“三個一工程”、“青年教師培訓(xùn)工程”等，是我議事日程中永恒的重要內(nèi)容，也是創(chuàng)建國家級示范高中的關(guān)鍵一環(huán)。學(xué)校組織開展了課堂教學(xué)比賽，教科論文評比，師德演講比賽等一系列勞動競賽活動，加強勞動紀(jì)律，實行班主任坐班制，抓好教職工業(yè)務(wù)考核。眾所周知，學(xué)校在創(chuàng)建了省示范高中后，實施“人才引進工程”，開放門戶，廣攬英才，兼容并蓄，納百川于海，聚眾沙成塔。同時，師資建設(shè)更著重提高，下大力氣進行大規(guī)模、高層次的師資培訓(xùn)，努力通過各種有效途徑，正在朝著造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良，社會知名度高的教師隊伍的目標(biāo)邁進，努力使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高。在教育教學(xué)管理中，我主要以踏實的工作作風(fēng)贏得群眾的信任，以事無巨細、一絲不茍的態(tài)度來對學(xué)校的各種具體情況進行調(diào)查研究，尋找出有效的解決辦法。經(jīng)過醞釀、研究，以及我廣泛的征求學(xué)校各方面的意見，學(xué)校以《公民道德實施綱要》為綱，以貫徹落實市教育局頒發(fā)的《合肥市教育局關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)若干問題的暫行規(guī)定》以及《關(guān)于進一步加強我市教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》為契機，全面深入的開展行風(fēng)建設(shè)的師德建設(shè)，深化了教職工內(nèi)部分配改革，進一步推行和完善全員崗位聘用制度，不斷改進教育教學(xué)管理水平。學(xué)校作為辦學(xué)單位，要視效益為生命線。學(xué)校的服務(wù)對象就是學(xué)生，學(xué)校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。效益好社會聲譽就好，這是一筆無形資產(chǎn)，它是六中得以更好的發(fā)展的基石，它與每一個教職工的利益密切相關(guān)。為此，在大會、小會，平時我反復(fù)向教職工講清這一問題，增強憂患意識，增強危機感，樹立服務(wù)意識和效益意識，學(xué)校辦學(xué)水平逐年上升。四．加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開拓進取，學(xué)校工作成績顯著 我認為美化校園環(huán)境是凈化師生心靈、陶冶情操、規(guī)范師生行為的無聲導(dǎo)師，而多樣化的先進教學(xué)設(shè)施則是全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)的必要條件。為此，我在學(xué)校財力非常緊張的情況下，開動腦筋，想盡一切辦法，為學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開源，目前正在進行教學(xué)樓改造工程，新學(xué)期開學(xué)后六中校園的面貌將煥然一新。在我和學(xué)校一班人的共同努力下，如今的六中，全校干群團結(jié)務(wù)實，人際關(guān)系和諧，運轉(zhuǎn)有序，富有實效，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，連續(xù)七年榮獲高中教學(xué)質(zhì)量一等獎，受到社會各界的廣泛贊譽，多次受到省市各級的表彰獎勵。先后榮獲“安徽省百萬職工創(chuàng)新工程先進集體”、“全國百所青少年法律學(xué)?！?、“安徽省現(xiàn)代技術(shù)教育先進單位”、“合肥市文明單位”、“合肥市先進基層黨組織”、“合肥市校務(wù)公開先進單位”、“合肥市德育工作先進單位”、“合肥市衛(wèi)生先進單位”、“合肥市語言文字工作先進單位”等稱號，如今的六中，校園環(huán)境優(yōu)美、秩序井然，校風(fēng)正、教風(fēng)好、學(xué)風(fēng)濃，各項工作都上了新的臺階，正在向國家級示范高中的目標(biāo)一步步邁進。而我本人，作為管理者，由于成績顯著，多次受到市政府、市教育局的表彰、獎勵。如2003年6月被市委組織部授予“合肥市抗非典優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，被市教育局評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。五．規(guī)范辦學(xué)行為，廉潔從教，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制 作為學(xué)校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定；自覺執(zhí)行嚴禁公款大吃大喝、嚴禁收受禮金和有價證券等規(guī)定；堅持黨內(nèi)民主集中制和民主生活會制度；嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度；堅持教職工代表大會制度；建立健全校務(wù)公開制度，加強校務(wù)公開和民主監(jiān)督。堅決貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對親屬及身邊工作人員加強教育，嚴格要求，不許自己的配偶、子女和身邊工作人員利用本人影響謀取非法利益；嚴禁招生考試中的徇私舞弊行為；嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，不設(shè)“小金庫”；認真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用工作條例》，制定完善干部選拔任用制度。

六．進行教育教學(xué)反思，加強微觀管理，把六中的事辦好本學(xué)學(xué)校工作在教育主管部門的正確指導(dǎo)下，在學(xué)校黨政和全體六中人的共同努力下，的確取得了許多成績，在成績?nèi)〉玫耐瑫r，我一直在對自己所做的工作、對學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀進行著深刻的反思，總感覺到在教育教學(xué)質(zhì)量的提高上存在著較多問題，與教育教學(xué)的發(fā)展、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距，還有不盡人意的地方，我深知這些與創(chuàng)辦國家級示范高中的目標(biāo)還有一定距離，譬如在教學(xué)的微觀管理方面，在教師隊伍建設(shè)方面，尤其在建立新的教育理念方面，在充分利用現(xiàn)代化教育手段方面還缺乏力度，缺乏細致的監(jiān)督，存在著工作不到位，我作為校長負有主要責(zé)任，相關(guān)職能部門也負有一定責(zé)任。下一學(xué)年我將在這些方面與全體六中人共同努力。①加強微觀管理，從“細、嚴、實”入手，進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。②全校每一位教師都要進行教育教學(xué)反思，探討教育教學(xué)中存在的問題，解決教育教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的突出問題。③加強師德師風(fēng)建設(shè)，樹立良好的教師形象，明確崗位責(zé)任，進一步提高教學(xué)水平，提升教育理念，適應(yīng)新課程改革。④加強對中層干部的目標(biāo)考核，使全體中層干部勤政廉政，提高辦事效率，提升管理水平。⑤加強對青年后備人才的培養(yǎng)，對熱愛學(xué)校、專業(yè)水平高、工作能力強、樂于奉獻的人進行培養(yǎng)，更換到中層崗位，使六中教育事業(yè)不斷補充新鮮血液，充滿活力。⑥加大教科研工作力度，不斷總結(jié)教育教學(xué)工作的得失，不斷反思自我教學(xué)效果，在教學(xué)中研究，在研究中不斷得到提升。⑦加強德育工作的實效性，實行德育工作目標(biāo)管理，實行班級目標(biāo)管理。⑧加大使用現(xiàn)代化教育手段力度，充分利用好學(xué)校現(xiàn)有的現(xiàn)代教育資源，拓寬教學(xué)容量。⑨加大全員聘用合同制工作，建立充滿活力富有競爭的激勵機制，不斷提升學(xué)校水平。

第四篇：述職報告（教育系統(tǒng)）

一、學(xué)校工作的基本情況.我們學(xué)校是一所老學(xué)校，它擁有著50多年的歷史。它也是一所新的學(xué)校，去年暑期剛剛把高中獨立開來。無論是過去的老學(xué)校，還是現(xiàn)在的新學(xué)校，學(xué)校的實際情況，都給我們留下了許許多多的困難，讓我們?nèi)ッ鎸?，去克服，去爭取?chuàng)造更好的成績。就拿目前的五完獨立高中來說，是經(jīng)過幾年的努力，由原來的XXX來人，發(fā)展到目前的XXX多人。來到原市一中校園，辦學(xué)設(shè)施與高中需要很不協(xié)調(diào)，加上獨立后的高中，領(lǐng)導(dǎo)和社會的期望也很高，確實給我們增加了很多的困難。高中的獨立，對我們來說既是機遇，更是挑戰(zhàn)。教委領(lǐng)導(dǎo)十分重視我校的發(fā)展，也多次來到我校指導(dǎo)工作。這給我們增加了許多干好工作的信心。我們學(xué)校目前只有學(xué)生XXX人，分九個班級。有教工XXX人，XXX名學(xué)生在校住讀。XXX名離休老教師，XXX名退休老教師。就如何辦好這所學(xué)校，學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議，研究學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，商討解決學(xué)校問題的具體辦法。我們著重抓了如下幾方面的工作：

1、強化學(xué)校的思想政治工作，不斷增強學(xué)校的凝聚力和戰(zhàn)斗力。學(xué)校多次組織教師分析學(xué)校的優(yōu)勢與困難，是機遇就要務(wù)實工作，有困難就要勇于克服。我們不能因為學(xué)校較小而放松要求，也不能因為條件不足而放下工作。全校要擰成一股繩，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造美好的明天。在這方面，我得到了老書記的大力支持，他不僅認真做好教工的政治思想工作，還在一些行政事務(wù)上做我的參謀。在圍繞學(xué)校中心工作上，我們及班子全體成員，團結(jié)一致，工作都很勤奮。黨支部有計劃地開展了一系列的學(xué)習(xí)教育活動。

2、充分發(fā)揮群團組織的作用，不斷提高管理的民主意識和科學(xué)意識。開學(xué)依始，學(xué)校工會對學(xué)校的工作計劃、學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、量化考核方案、動態(tài)津貼發(fā)放辦法等文件進行了認真廣泛的討論，對學(xué)校的發(fā)展和管理提出了寶貴的意見。文件的形成，對學(xué)校迅速步入正軌奠定了良好的基矗學(xué)校搬遷及房舍修整、重建食堂等較為煩瑣的工作僅用了半個月的時間就完成了，沒有耽誤正常入學(xué)授課。在期末，工會又組織教工代表重新討論各方案，向?qū)W校提新的提案，以此往復(fù)。我作為班子中最年輕的干部，經(jīng)常告誡自己，遇事要冷靜，處事要果斷，平時多溝通，事時多商議。我經(jīng)常找其他領(lǐng)導(dǎo)談話，同他們打成一片。學(xué)校黨、政、工、團、婦，擰成一股繩，共同為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策。依章辦事，共同管理，讓每個部門和個人都成為學(xué)校的管理者和建設(shè)者。學(xué)校重視校務(wù)公開工作，除了校務(wù)公開板外，發(fā)揮校園局域網(wǎng)的優(yōu)勢，校務(wù)、教務(wù)、財務(wù)在各自的共享盤上公開，也受到了良好的效果。

3、加強教師隊伍的建設(shè)，不斷提高教師的文化水平和業(yè)務(wù)水平。初做獨立高中的老師，確實讓人高興一陣子，學(xué)校怕教師產(chǎn)生怠慢思想就及時給教師潑冷水，加擔(dān)子，給壓力，提出了教師學(xué)期工作16條，并加以考核。如：學(xué)習(xí)微機不少于30課時、完成學(xué)科解題集或筆記不少于3本、完成學(xué)科高考模擬試題不少于5份、完成教具制作或課件制作不少于1件、完成與期初確立題目相同的教改論文1份、完成一次本學(xué)科的教研中心發(fā)言、參加學(xué)校組織的文化考試并取得合格成績、完成一節(jié)學(xué)校公開課等等，學(xué)校成立了微機輔導(dǎo)班按計劃上課輔導(dǎo)并自行考試驗收。先后XXX次組織教師去外校聽課學(xué)習(xí)，并與市高中結(jié)成互助對子，九名教師拜師學(xué)藝，我們還請了市高中的老師（張國利）為我校高三學(xué)生的輔導(dǎo)課老師，每周按計劃授課輔導(dǎo)。在這一方面我們得到了市高中很多的幫助，本學(xué)期仍再堅持。學(xué)校堅持每三周一次的集體教研活動，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭聽課，靠前指揮，指導(dǎo)教師備課、上課。學(xué)校每個學(xué)期為教師核銷XXX元書費，鼓勵教師學(xué)習(xí)提高?，F(xiàn)在教師工作和學(xué)習(xí)的熱情十分高昂。

4、認真實施全校的量化考核工作，不斷促進教師工作的積極性。開學(xué)伊始，我們對原有中層領(lǐng)導(dǎo)均予以解聘，根據(jù)本人申請，黨支部審核提名，經(jīng)過竟職報告、群眾評議后再確定，校長給發(fā)放聘書，聘期一年。然后學(xué)校制定各中層崗位考核任務(wù)，實施量化考核，分數(shù)公開。同樣，學(xué)校對教師、職員和工人也制定了考核辦法予以量化考核。依此推動學(xué)校的各項管理。學(xué)校核定了各崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作量，每人拿出XXX錢，然后根據(jù)動態(tài)津貼發(fā)放辦法，每月按時發(fā)放動態(tài)津貼，解決了干多干少都一樣的問題。下一學(xué)期又根據(jù)上個學(xué)期考核的結(jié)果，分層次制定課時標(biāo)準(zhǔn)，又解決了干好干壞都一樣的問題。我們把教工的客觀工作都進行了量化，定標(biāo)準(zhǔn)，提要求，邊考核邊指導(dǎo)，也促進了工作質(zhì)量的提高。

5、努力培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，不斷提高教育、教學(xué)質(zhì)量。從軍訓(xùn)開始，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和文明習(xí)慣，堅持每天的值周工作檢查，每周一次的政教訓(xùn)話，每月一次的學(xué)校綜合檢查，幫助學(xué)生形成良好的習(xí)慣。學(xué)校實行了師生互助活動，每名教師幫助一名后進學(xué)生，資助一名特困生（每個學(xué)期教職工都要為學(xué)校愛心基金會捐款不少于XXX元），也有效地促進了學(xué)生良好習(xí)慣的形成。學(xué)校堅持開展大課間跑步游樂活動，按計劃開展合唱比賽、詩朗誦比賽、冬三項比賽、藍球比賽、排球比賽、文藝比賽、學(xué)科競賽等，豐富多彩的活動，也較好地促進了學(xué)生良好習(xí)慣的形成。在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣方面，大會講，小會落，制定了培養(yǎng)方案，充分調(diào)動教師的積極性，認真落實市教育局提出的培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣十二條。認真組織學(xué)生參加市運動會、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)，獲得了較好的成績。

6、大力加強校園環(huán)境建設(shè)，不斷提高育人效果。遷入本校后，立即組織人員進行平墊操場，粉刷墻壁，建設(shè)綠化帶，建立櫥窗欄，修建自行車停車場，安裝操場涌路照明燈等，在每面墻上貼寫標(biāo)語，力爭讓每面墻“說話”。環(huán)境的進一步改善，提高了育人的效果。學(xué)校新建學(xué)生食堂、教工食堂，洗漱水房，新建校園局域網(wǎng)，為每個辦公室配備了一臺奔四微機，老師們可以在網(wǎng)上學(xué)習(xí)或教研。為學(xué)生和老師提供了良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，促進了學(xué)校的良性發(fā)展。

現(xiàn)在，校園環(huán)境良好，教學(xué)秩序穩(wěn)定，學(xué)校充滿生機。

二、教育成本的收益情況

第五篇：教育系統(tǒng)述職報告

個 人 工 作 總 結(jié)

云陽縣文龍鄉(xiāng)文龍小學(xué)——秦?zé)粜g(shù)

近年來我在上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我在各方面工作均取得一定的成績，受到上級表彰和社會各界的認可，作為人民教師的我和我從事的神圣使命，我深知自己肩負的責(zé)任，將培養(yǎng)學(xué)生在德、智、體、美全方位的社會主義優(yōu)秀人才是我們應(yīng)盡的義務(wù)，現(xiàn)在，就我兩年來的工作總結(jié)如下：

一．堅定馬克思主義信念，愛校如家，全心全意搞好教學(xué)工作，首先，要堅定信念。信念是人生的支柱，是指引人前進的航標(biāo)。作為為人師表的人民教師，首先要有堅定的政治立場，飽滿的工作熱情，強烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。我始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的各項路線方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅持“三個代表”，通過學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，千方百計地教好書育好人。

其次，愛校如家，全心全意為教學(xué)工作工服務(wù)。在工作中，我始終認為，學(xué)校就像一個大家庭，每一個教職員工都是家庭成員，育人的好壞關(guān)系到學(xué)校的興衰，學(xué)校的興衰關(guān)系到個人的榮侮，為此，我牢固樹立校興我榮，校衰我恥的思想，自覺接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同心們的管理和監(jiān)督，服從分配，虛心接受各種不同意見，樹立忠言逆耳、良藥苦口的思想。

再次，團結(jié)同志。關(guān)心他人，哪里有困難就上，如學(xué)校宿舍下水管堵塞后，作為年輕黨員的我，毫不猶豫地利用休息時間將其疏通，尤此，贏得同志們的好評。

二．堅持以教學(xué)為中心，不斷創(chuàng)新，全面推進素質(zhì)教育 教學(xué)是作為教師的中心任務(wù)，課堂教學(xué)是全面實施素質(zhì)教育的主渠道。我始終狠抓教學(xué)工作不動搖，在過去的兩年里，我始終堅持教書育人和“科研興?！保尕瀼攸h的教育方針，全面推進學(xué)生素質(zhì)教育，努力豐富自己的理論知識，聯(lián)系學(xué)校教育教學(xué)工作實際，不斷探索學(xué)校教育教學(xué)各方面的新思想、新方法。讓學(xué)生在 “德、智、體、美、勞”全面發(fā)展。我所教的班級的學(xué)生成績和學(xué)生綜合素質(zhì)的年終評估都得到同志們的公認和好評。

所謂教育現(xiàn)代化，一是教育思想和教育理論的現(xiàn)代化，二是教育技術(shù)的現(xiàn)代化，三是教學(xué)方法、教學(xué)手段和教育管理的現(xiàn)代化。為了推進教育現(xiàn)代化，為了學(xué)習(xí)這些新的知識，我主動利用休息時間自費參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在不影響教學(xué)的情況下，千方百計擠出時間學(xué)習(xí)別人的先進教學(xué)理念和教書育人的新辦法。

三．進行教育教學(xué)反思，做好信息反饋，作為教不能單憑學(xué)生的成績來評價學(xué)生，關(guān)鍵在于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，如何反映學(xué)生的綜合素質(zhì)呢？這也不能單純以學(xué)生在校期間的表現(xiàn)來進行區(qū)分，關(guān)鍵在于學(xué)生日常的行為規(guī)范，包括學(xué)生在上學(xué)途中和放學(xué)回家的路上是否遵守學(xué)校舍的規(guī)章制度，是否言行一致，因此我從以下方面入手：①加強微觀入手，從“細、嚴、實”入

手，進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。如在途中我們選出學(xué)生代表，對路途的學(xué)生的行為規(guī)范進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，以便有珍對性地進行教育。②認真進行教育教學(xué)反思，探討教育教學(xué)中存在的問題，解決教育教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的突出問題。③以身作哲，樹立良好的教師形象，明確自己的責(zé)任，進一步提高教學(xué)水平，提升教育理念，適應(yīng)新課程改革。④加強對學(xué)生日常行為的管理，教育學(xué)生牢固樹立安全第一的思想，以及自我防范意識。

目前教師競爭日趨激烈，教育改革方興未艾，對于我來說，可謂“機遇與危機并存，希望和艱難同在”，同時，我也深深地知道：“今天不努力工作，明天將會努力去找工作”這個道理，我下定決心，堅定必勝的信念，狠抓自身內(nèi)涵的訓(xùn)練，扎扎實實開展各項工作，用優(yōu)異的成績向黨和社會交一個滿意的答卷。

二○○六年九月十日