第一篇:開發(fā)區(qū)中心小學2011年上工作總結(模版)
開發(fā)區(qū)中心小學2010—2011學年第二學期工作總結
本學期,學校在縣教育局和開發(fā)區(qū)黨工委、政府的正確領導下,深入貫徹科學發(fā)展觀,認真學習貫徹全國、全省教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,以面向全體、全面發(fā)展為宗旨,加強隊伍建設,以提高辦學質量、豐富內涵發(fā)展、彰顯辦學特色為目標,以縣局“三提升工程”為抓手,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,全面提高辦學質量,圓滿收官“十一五”,為學?!笆濉卑l(fā)展奠定了良好基礎。本學期,學校成功舉辦市縣小班化展示活動,成功創(chuàng)建市“綠色學?!?,光榮成為國際啟發(fā)潛能教育聯盟南京研究中心學校。
一、加強隊伍建設,提升教師素質。
1、強化學校行政和組級班子隊伍建設。堅持民主集中制的組織原則,努力打造一支作風正派、業(yè)務精良、務實創(chuàng)新的領導集體。制定實施《開發(fā)區(qū)小學中層干部崗位考核細則》,重視對組級班子的配備和培養(yǎng)。學校三級領導是學校及各部門工作的主持者、領頭雁,學校領導必須自身作風正、形象好、有威信,才具有號召力和影響力。所以,學校一貫重視領導班隊伍的作風建設,利用各種機會,反復要求,要增強以校為家的意識,講廉潔、講奉獻,在教職工中和社會上樹立良好的自身形象。
2、強化教師師德建設。堅持政治學習和師德考核制度,積極探索新形勢下的思想政治工作的新舉措,認真落實市“三要八不準”、“中小學教師15條禮儀建議”和縣“十不準”的規(guī)定要求,繼續(xù)總結宣傳先進教師事跡?!笆晃濉逼陂g,我校共有五名教師的事跡刊登在《溧水教育》上,本學期,我校劉云美老師的事跡即將在7、8月《溧水教育》上報導。教師節(jié)期間,學校將按20%比例評選表彰各級優(yōu)秀教育工作者。學校積極開展“學習吳邵萍老師”活動,劉云美老師的征文《今天,我們該怎樣愛學生》獲省一等獎。
3、強化班主任隊伍建設。本學期,學校進一步完善班主任培訓工作制度,定期召開班主任例會和專題研討會,繼續(xù)推行班級月考核制,從班主任月工作總結的撰寫、班級文化建設、文明崗檢查、安全、衛(wèi)生和大課間這六方面對班級檢查評分,評出優(yōu)秀、良好、一般三個等次,作為班主任選聘、評優(yōu)的依據。本學期,我校劉云美、朱金美、孫愛華、李光紅、張良忠、曹昌連六位老師被評為區(qū)
優(yōu)秀班主任,劉云美、張良忠還被評為縣優(yōu)秀班主任。
4、結合“教師素質專業(yè)提升年”大力開展理論學習“四個一”活動,要求50周歲以下的教師人手一本雜志,一個立項課題、每學期一萬字、每年一篇論文。2011年上半年,我校教師共有18篇論文、文章在省市縣獲獎或發(fā)表,張榮芳老師獲省教研室課件評比二等獎,劉蓉、王玲老師的英語短劇劇本獲縣三等獎。學校重視教師的學歷達標提升工作。本學期,我校共有68名在編在崗專任教師,其中本科35人,占51.47%,???4人。??埔陨辖處熣紝H谓處煍档?2.06%。
5、重視青年教師和骨干教師培養(yǎng),貫徹落實35周歲以下青年教師三年發(fā)展規(guī)劃,鼓勵在業(yè)務上不斷提檔升級,李繼霞老師被評為縣第七屆優(yōu)青。在本學年縣名特優(yōu)教師考核中,我校參評的十名名特優(yōu)教師全部通過考核,毛紹青老師獲得優(yōu)秀等次。本學期,孫海霞、王婷婷分獲縣語文基本功比賽、美術賽課一等獎并代表溧水縣參加南京市比賽,魏金花獲縣語文賽課二等獎,甘琦、端義香獲縣數學賽課三等獎,施勤亮獲縣科學賽課三等獎,甘琦獲縣信息賽課三等獎。本學期,我校承辦了縣綜合實踐、美術教研活動、縣科學、信息技術培訓和品德學科市級聯片活動,積極承辦了市、縣小班化展示活動,劉云美、李光紅、孫愛華、朱金美、陳珊珊、謝惠娟、李繼霞、毛紹青等老師的公開課充分展示我校青年骨干教師的風采,得到兄弟學校老師們的充分肯定。
6、以“三考”(月考核、考績獎懲、崗位考核)抓手,改革分配制度、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,本學期學校兌現了上半年績效考核,充分調動了全體員工教書育人、服務育人、管理育人的積極性。
二、加強教學規(guī)范,推行素質教育。
1、嚴格執(zhí)行課程計劃和“五嚴”規(guī)定,嚴格執(zhí)行作息時間。認真落實陽光體育一小時。開齊上足教好每一門學科。認真開展六年級畢業(yè)和一年級新生招生工作,招生工作符合有關規(guī)定,嚴格按照程序操作。加強學籍管理,重視控輟工作,確保入學率、鞏固率為100%。
2、堅持德育為首,按縣局要求大力開展“讀好書,講文明,行規(guī)范”活動,結合建黨九十周年,扎實開展“共產黨好”主題讀書教育系列活動。我校共選送了25篇參加縣里組織的征文比賽,其中曹武、賴詩詩等4名同學榮獲一等獎,付琪琦、謝雨等3名同學榮獲二等獎,何澤鋒、施佳欣等11名同學榮獲三等獎。
在縣“共產黨好”演講比賽中,我校徐昊同學獲縣一等獎。強化《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》教育,堅持主題教育,繼續(xù)開展社會實踐活動,組織學生到雨花臺、國防園、牡丹園等社會實踐基地參觀。每月評選表彰校園之星,舉辦班主任培訓班,堅持月例會制度。努力構建學校,社會、家庭三結合教育網絡,大力加強法制和心理健康教育,邀請學校法制副校長、開發(fā)區(qū)老黨員等來校為學生開展教育活動,以促進全體學生健康成長。
3、突出教學中心。本學期期初,學校相繼召開教學專題工作會議和小學科牽頭人會議,統一思想、樹立目標、明確任務。學校每學期堅持對語文、數學、英語等學科進行質量調研以及學情分析。堅持學生單元測試過關,每位教師人手一份《開發(fā)區(qū)小學單元測試分析冊》,按照要求對學生進行測試。堅持“提優(yōu)補差”工作,對癥下藥,因材施教。經過一學期努力,我校教學質量穩(wěn)穩(wěn)躋身全縣第一方陣,在本學期縣期中調研中,我校三年級語文、五年級數學分獲第三、四年級英語獲第七,期末調研中,六年級數學獲第一、四年級語文獲得第二、三年級英語獲第七。值得肯定的是,在期末測試中,各班級、學科之間的差距越來越小,烏山小學整體上進步明顯。
4、加強教育科研。本學期,我們做好市縣規(guī)劃課題的申報準備工作,擬申報三項市級課題,四項縣級課題,現積極做好方案,參加申報。本學期,我校教師申報市縣級個人課題16項,其中7名教師被推薦參加市級個人課題申報,5名教師縣級個人課題成功立項,5、科藝體衛(wèi)工作全面協調發(fā)展。重視大課間活動,確保學生每天鍛煉1小時,成功舉辦春季運動會,在縣48屆中小學生運動會球類比賽中成績良好。成功舉辦?!傲弧彼囆g月活動,積極組隊參加縣十一屆藝術月活動。認真準備參加科技創(chuàng)新和金鑰匙比賽。在各項學生活動中,我校成績明顯。在縣第四屆“廉潔文化進校園”征文評比中,我校各一名學生分獲二、三等獎;在 2011年溧水縣小學生勞動技術 比賽中,我校一名學生獲二等獎,兩名學生獲三等獎;在縣2010年三年級小學生信息技術學習水平調研中,我校一名學生獲一等獎,六名學生獲三等獎;在市《生活與數學》競賽中,一名學生獲得二等獎,四名學生獲三等獎。學生合唱隊參與開發(fā)區(qū)黨工委代表團獲得縣紅歌比賽一等獎。
三、加強后勤保障,促進穩(wěn)定發(fā)展。
1、進一步施行后勤工作逐步社會化,食堂的工作人員、清潔工、水電工都是外聘人員。在每月的政治和業(yè)務學習中,切實加強后勤人員尤其是外聘職工的教育和管理、堅持學習和考核制度,增強服務意識,提高人員素質。
2、發(fā)展公共關系,多方籌集經費。上半年學校和社區(qū)企業(yè)中貿鋼材城、武秀汽配進行了良好的接觸,在“六一”活動中多方籌集經費近8萬元。進一步密切了上級主管部門、開發(fā)區(qū)管委會、居委會行政村及周邊企業(yè)的關系。
3、加強校舍校園建設和管理,協助開發(fā)區(qū)管委會做好開發(fā)區(qū)小學擴建工作,按規(guī)劃建設完成了開小景觀池塘、山坡等景點,建設完成烏山小學校園美化景點和文化布置,加強兩校校園內花草樹木的養(yǎng)護,開發(fā)區(qū)小學通過了了市“綠色學?!钡尿炇?。
4、加強技裝、校產和財務管理。為了提升教學質量,學校加大技裝投入力度,重點做好圖書館、實驗室、微機房的建、管、用工作,為年底的技裝績效考核打下堅實基礎。積極參加江蘇省“贏在未來杯” 龍芯電腦應用大賽活動。規(guī)范財務管理,嚴格執(zhí)行預決算。堅持資產年度清查和登記制度,嚴格執(zhí)行項目和標準并進行了收費公示。
5、鞏固省級平安校園成果,牢固樹立“安全第一”思想,簽訂安全責任書,強化安全責任制,切實抓好門房、食堂、校舍、交通、集會等環(huán)節(jié)管理,確保全年事故率為零。
四、堅持改革創(chuàng)新,提升辦學格次。
1、管理精細化,以《中小學管理規(guī)范》為準則,以《溧水縣小學辦學評估細則》為指導,提升標桿,落實責任,加強協調,提高績效。隨著學生人數增加,辦學規(guī)模擴大,從本學期起推行樓層(或年段)內部綜合管理責任體制,提高了管理執(zhí)行力。
2、小班精細化。小班化教育是南京市打造教育名城的亮麗名片。我校從環(huán)境文化、課堂模式、活動課程、學生評價四個方面入手,克堅攻難,積極實驗。本學期成功舉辦市、縣小班化實驗工作現場會,為十二五期間積極爭創(chuàng)市小班化示范學校和精品學校打下良好基礎。兩所學校認真總結,積極參加市首屆小班化教育成果評選。學校的小班教育成果得到市教研室充分肯定,學校也有幸加入國
際啟發(fā)潛能教育南京研究中心學校。
3、辦學特色化。全面籌建開發(fā)區(qū)小學少年宮,以“三院一中心”(少年宮科學院、文學院、藝術院、體育活動中心)為載體,培養(yǎng)學生興趣,促進個性發(fā)展。鞏固藝術院成果,周二下午第三節(jié)課一至四年級學生全面參與特色活動。同時積極準備,迎接市鄉(xiāng)村少年宮驗收工作。
2011年8月
第二篇:開發(fā)區(qū)中心小學教科室工作總結2015.1
開發(fā)區(qū)中心小學教科處工作總結
(2014—2015學
學校教師隊伍的成長和發(fā)展。
3.專家引領推動教學研究
本學期學校繼續(xù)聘請趙清正、陳玨、周遠明老師作為我校課堂教學顧問,定期走入課堂,積極開展主題研討活動。一學期圍繞課堂教學開展了60余次的教學研討交流活動,全體語、數教師都經歷著備課、上課、反思的實實在在地引領和提高。
4.教師專業(yè)發(fā)展促進中心成立
凝智聚力專業(yè)發(fā)展。江蘇教育報刊社繼續(xù)關心和支持我校教師發(fā)展促進中心的各項工作。2015年1月23日報刊總社孫其華社長、張俊平主任、沈本領主任就教師的專業(yè)發(fā)展與論文寫作做指導。
5.課題研究成果扎實推進
本學期,我們繼續(xù)深入做好相關鎮(zhèn)江市級課題研究的結題準備工作。并申報《學校“勤實”文化建設的實踐研究》、《小學語文協作式學習模式的實踐研究》兩個鎮(zhèn)江市級課題。
6.學生指導和論文獲獎雙豐收
本學期論文發(fā)表近10篇,其中省級2篇。累計有60余人次在各級各類評選中獲一、二、三等獎。指導學生獲獎40人次,其中鎮(zhèn)江市增華閣作文大賽獲獎人次有較大突破。獲獎人數和層次均具全市前列。
7.拔尖人才隊伍管理
學校重視隊伍管理,學?,F有市級以上骨干教師10人,對這些骨干教師有明確的考核,關注他們自身的發(fā)展,也關注他們的引領,讓骨干教師群體有面子,有成績的同時也有任務。同時積極準備下一批次骨干教師的申報工作。
三、存在不足及努力方向:
通過本學期的教科研工作,我們發(fā)現存在以下一些問題:
1.教科研意識淡薄。大多數教師教科研意識淡薄,對“理論”存在偏見和理想化要求,抱著天然的抵制和排斥的心理。
2.沒有統籌好教學與教科研的關系,很多老師感覺教學壓力較大、工作量大,因此沒時間去進行科研,沒時間去讀教育理論著作。
3.資源利用問題,部分教師沒有充分利用自己的資源優(yōu)勢,沒有將理論學習、網絡資源和自己的經驗有效整合,寫成具有個性特色的案例或論文。
總之,教科研工作要求真求實,解決教育教學中存在的實際問題,解決學校改革發(fā)展中的困惑,解決學生學習發(fā)展中的疑惑,不作表面文章。同時要建立一支善于學習、善于思考的教育科研教師隊伍;提高教師的教科研素質和課題實驗能力,讓科研走進課堂,走進教師,以教學研究為主,以行動研究為主,讓教科研為教學服務。
開發(fā)區(qū)中心小學教科室
2015年1月
第三篇:開發(fā)區(qū)工作總結
開發(fā)區(qū)工作總結
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一、主要工作完成情況上半年,新簽訂8個項目投資協議,協議投資總額10.2億元,其中投資1000萬元以上工業(yè)項目6個,協議投資額4.85億元;上半年招商引資到位資金5.6億元,完成市政府下達我縣任務(6.5億元)的86%;到位外資52萬美元,實現了上半年外資“零”的突破;到位對口支援無償援助資金50萬元(三峽辦帳戶);完成項目征地509畝,簽訂協議516戶,其中涉及房屋23戶;有6個新項目(福潤肉雞加工、戈碧迦光學玻璃、ab三期、巨能鐵礦選煉、豪曼電芯、東宜電子)動工建設, 4個項目(新泰四乙酰核糖、華星船舶修造、華揚玻璃擴建、東宜電子)建成投產;基礎設施建設加快,河東路、臺商工業(yè)園場平工程及30號道路開工建設;完成秭歸經濟開發(fā)區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃初稿。
二、主要做法
(一)主動出擊,著力抓好招商引資。
今年以來,由縣主要領導帶隊,多次赴江蘇、廣東、北京、安徽、內蒙、重慶、臺灣等地招商,考察了江蘇五愛集團、大生集團、揚子江藥業(yè)、濟川藥業(yè)、南京光伏科技、東風悅達起亞、廣東雷士照明等大企業(yè),接待了安琪集團董事長俞學鋒、勝邦科技
公司董事長呂中華、ab集團董事長周惠明、頂新集團康師傅華中總部設廠專員楊東宇、浙江溫州港務集團金洋集裝箱有限公司市場部經理孔繁勇、麗水龍基煤炭有限公司總經理李隆波、康華眼鏡有限公司董事長郭克湖,玉環(huán)興達眼鏡有限公司董事長陳壽貴、廣州臺安鞋業(yè)董事長林文森、紹興市塔山房地產開發(fā)有限公司董事長杜紅軍等一批重要客商,取得了實質性成果。今年上半年簽約8個項目,其中投資1000萬元以上工業(yè)項目6個。具體情況如下表:
序號 項目名稱 投資方 項目類別 簽約時間 投資 金額 備注 1 銓榮電子產品項目 臺灣銓榮科技股份有限公司 工業(yè) XX.2.2
1.5億元
本地注冊名稱:湖北東宜電子科技有限公司 2 勝邦電芯項目
東莞市勝邦通訊配件科技有限公司 工業(yè) XX.3.7 1.3億元 泄灘鄉(xiāng)引進 3 匯錦達微型電機項目 秭歸匯錦達電子有限公司 工業(yè) XX.4.10 500萬元 水田壩鄉(xiāng)引進 4 服裝加工項目
郭家壩鎮(zhèn)北京創(chuàng)業(yè)者文仕全 工業(yè) XX.3.12 3000萬元
郭家壩鎮(zhèn)引進 5 中三角旅游休閑度假村項目 湖北中三角旅游開發(fā)有限公司 旅游 XX.3.29 5.3億元華新混凝土攪拌站項目 華新混凝土(武漢)有限公司 工業(yè) XX.5.12 2500萬元巨能鐵礦選煉項目 湖北巨能礦業(yè)有限公司 工業(yè) XX.5.8 1億元
萬方水晶玻璃項目 枝江市萬方水晶工藝廠 工業(yè) XX.5.24 5000萬元
(二)搶抓機遇,著力抓好對口支援。
按照全市對口支援工作會議要求,我們突出重點,主要做了以下工作。一是抓項目落戶。為籌備8月份在宜昌召開的16省市對口支援經貿洽談會,由縣領導帶隊,兩次到江蘇回訪,就棉紡、制藥、食品、牙具等項目與江蘇大生集團、五愛集團、雙山集團、揚子江藥業(yè)等公司進行了洽談,達成了初步的合作意向。二是抓無償援助。我們在去年積極爭取的基礎上,今年進一步加大了對江蘇省和省內14個單位的爭取力度,XX年對援項目資金計劃已全部落實,將在下半年逐步到位。三是抓干部交流。經過向江蘇省對口辦爭取,與對援各市友好協商,今年我縣選送了7名青年干部到江蘇省工商聯及鹽城市掛職,一方面開辟了新的招商窗口,另一方面也使干部得到了鍛煉。四是抓人員培訓。為帶動農民增收致富,我辦于5月份送結對的周坪村黨總支書記謝永彪、香姑種植帶頭人王軍及郭家壩鎮(zhèn)羅家坪村茶廠廠長鄭奎等一行5人赴江蘇常州開展食用菌和茶葉種植培訓,取得了良好效果。五
是抓企業(yè)服務。為加快推進福潤肉雞加工、ab三期等項目建設,我們采取領導掛帥、專班負責、專人聯系的辦法,為落戶企業(yè)辦手續(xù)、搞配套、解難題,得到了企業(yè)好評。今年我們還將組織部分企業(yè)參加哈洽會、廣博會,推介名優(yōu)產品、拓展銷售市場、擴大秭歸影響。(三
第四篇:開發(fā)區(qū)去年工作總結
開發(fā)區(qū)去年工作總結
開發(fā)區(qū)去年工作總結2007-02-06 09:47:38
開發(fā)區(qū)去年工作總結
一年來,在省開發(fā)區(qū)管理辦公室的有力指導下,在市委、市政府的正確領導下,開發(fā)區(qū)管委會一班人團結帶領全區(qū)廣大干部群眾,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神,解放思想,實事求是,勵精圖治,真抓實干,以發(fā)展為第一要務,努力克服國家宏觀經濟調控帶來的負面影響,經濟發(fā)展取得了新的成績和突破。全年實現國內生產總值億元,增長,實現銷售收入億元,增長,全社會固定資產投資億元,增長,地方財政收入億元,增長,出口總額億美元,增長,全年共引進項目個,協議引資億元,實際到位資金億元。
一、工業(yè)經濟提速增效,綜合實力明顯增強
工業(yè)經濟是第一經濟、龍頭經濟。一年來,我們緊緊圍繞發(fā)展這一主題,始終堅持以經濟建設為中心,搶抓機遇,增創(chuàng)優(yōu)勢,強化產業(yè)集群建設,加大支柱骨干企業(yè)扶持力度,工業(yè)經濟進一步加速發(fā)展,綜合經濟實力在全市處于領先地位。
一是規(guī)模以上企業(yè)增加,重點企業(yè)發(fā)展強勁。工業(yè)經濟的發(fā)展離不開重點企業(yè)的支撐,我們千方百計支持規(guī)模以上企業(yè)加大投入新上項目,轉變成重點骨干企業(yè)。目前,全區(qū)擁有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到家,重點骨干企業(yè)家。去年重點骨干企業(yè)完成工業(yè)總產值萬元,占全區(qū)總產值的;銷售產值萬元,占總量的。在大力招引新上項目的同時,我們加強扶持和引導,鼓勵現有企業(yè)擴規(guī)改造,做大做強。湖北裕波牛仔股份有限公司落戶開發(fā)區(qū)以來,我們全力扶持該企業(yè)擴大生產規(guī)模。今年初,該公司有
意投資近億元,建設萬錠的裕波精棉紡項目。我們積極協調公司鄰近的一宗約畝土地的五金廠、果樹園、液化氣公司等幾個私營小企業(yè),利用土地置換、補償損失等方式,將這幾家小企業(yè)遷出,把土地提供給裕波公司建設新項目,目前該項目即將建成投產。我們還積極支持慧獅塑業(yè)從香港融資,通過香港銀行支持該公司興上無紡布材料項目,支持中小企業(yè)通過仙桃中小企業(yè)擔保有限公司爭取資金加快企業(yè)發(fā)展。重點企業(yè)的快速發(fā)展,使我區(qū)工業(yè)已經展現出“滿天星斗、即有月亮,又有太陽”的“多駕馬車,齊駕并驅”繁榮局面。
二是盤活存量資產,改制企業(yè)散發(fā)能量。我們通過各種手段,積極主動尋求改制企業(yè)的潛能,將存量資產盤活。仙桃市第二制藥廠是開發(fā)區(qū)的一家集體企業(yè),停產多年,但擁有多個藥品生產批文,在國家計委停批制藥項目的情況下,這無疑是一筆巨大的無形資產。英國世孚公司購買了這筆無形資產,建設
湖北盛通藥業(yè)有限公司,今年公司二月公司一期工程完工且一次性通過認證,今年已經完成銷售收入萬元,創(chuàng)利稅萬元。
三是園區(qū)經濟效益明顯,扎堆效應凸現。我們積極探索合作創(chuàng)辦經濟園區(qū)的新模式,在開發(fā)區(qū)三號路與葉王路之間規(guī)劃占地畝的共青創(chuàng)業(yè)園,聚集中小企業(yè)進入大園區(qū),對園區(qū)內企業(yè)按照一個大的整體進行統一管理,提供優(yōu)惠政策,扶持共同發(fā)展。規(guī)劃工作完成后,兩家食品飲料企業(yè)、兩家機械企業(yè)、五家無紡布包裝企業(yè)的青年老總積極響應,創(chuàng)業(yè)園首期由開發(fā)區(qū)與這位青年實業(yè)家共同投資億元,按總體規(guī)劃,獨立法人自行建設方式進行建設。目前還有更多的中小企業(yè)希望能進入該創(chuàng)業(yè)園發(fā)展,園區(qū)經濟的扎堆效應已經開始凸現。已經入園企業(yè)在全部投產后,預計可實現年銷售收入億多元,利稅多萬元,并可提供近個就業(yè)崗位。
二、招商引資取得突破,發(fā)展后勁
明顯增強
我們始終堅持把招商引資作為開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線,突出項目建設,抓領導、抓服務、抓擴規(guī),招商引資在規(guī)模上、效益上、深度上取得了較大突破,全區(qū)發(fā)展后勁進一步增強,開放開發(fā)呈現出新局面
一是大員上陣,全員動手,激活了招商活力。今年以來,新的管委會領導班子緊緊圍繞發(fā)展這個中心,集中全區(qū)一切力量,服務招商引資工作和項目建設。年初成立了由管委會主任掛帥,位班子成員組成的強有力的招商引資工作專班,分成兩個小組。一組對外,負責搜集信息,廣泛聯絡,把項目引進來;一組對內,負責引進項目的協調服務,促進簽約項目盡快建設上馬。同時對機關干部、所轄村廠負責人也明確責任,根據不同情況分指標,下任務,并簽訂獎懲分明的責任狀,使招商引資成為所有工作人員的共識,只要項目業(yè)主有要求,每一個人都能積極主動地服務,努
力做好建設項目的服務員、辦證員、調解員。項目落戶后,我們都成立項目建設協調指揮部,從征地、辦證到建成投產,實行一條龍保姆式服務。從月下旬開始,工作專班就在黃荊村設立燕京啤酒(仙桃)有限公司建設協調指揮部,以上的機關工作人員參加項目建設的協調服務工作,靠前協調服務,協助燕京啤酒(仙桃)公司解決項目建設中的一系列問題,保證項目建設順利進行。招商體制的變化,改變了過去招商引資由工業(yè)專班獨自打拼而出現的顧此失彼的局面,激發(fā)了全區(qū)上下齊謀共想同忙的熱情,激活了全區(qū)招商引資的強大活力。全年共捕獲投資信息條,跟蹤項目個,儲備項目個,燕京啤酒、國華食品、耀華電器和香港佑威集團等一批大型企業(yè)分別與開發(fā)區(qū)簽定投資協議或達成投資意向。
二是以小換大,加強扶持,擴大了招商實績。招商引資競爭日趨激烈,投資者的要價越來越高,直擊政策底線,使招商引資成本越來越大,國家強化金融監(jiān)管,控制信貸規(guī)模,使項目建設遭遇更大困難。兩方面因素疊加,導致成功引進項目日益艱難。對此,我們積極協調投資者解決建設資金,打造優(yōu)良的內外部環(huán)境,在保證招引到項目的基礎上,進一步擴大招商實績。今年來,部分項目根據協議,要求土地配送與村民的補償的費用由開發(fā)區(qū)承擔,要兌現對投資者的承諾,需要資金多萬元。在全區(qū)財政非常緊張的情況下,我們一是通過擠資金,盡量壓縮辦公經費,節(jié)省招待費,把好鋼用在刀刃上,把有限的錢用在具有良好發(fā)展前景的招商引資的項目上;二是通過借資金,我們爭取市政府和市直部門的支持,向有關部門借錢辦項目;三是通過集資金,燕京啤酒項目落戶后,面對農民補償的巨大壓力,雖然我們爭取市政府和市直部門支持借了一點資金,從機關運轉經費中擠出了一點資金,但是,兌付群眾補償仍然有缺口。我們召開機關干部動員大會,舉
全區(qū)之力,動員機關干部拿出積蓄,支持項目建設;四是通過緩資金。燕京碑酒(仙桃)有限公司項目征地,我們應補償給黃荊村、打字號村三、四百萬元村級補償費,我們采取挪動緩后的辦法,從今后稅收分成給予補償,一方面緩解資金壓力,另一方面保證村級每年均有稅收分成。通過這些辦法,我們向有關部門借來了多萬元,辦公經費擠出了多萬元,由機關干部集資了多萬元,以及延期支付的的補償費,順利的解決了項目落戶的前期問題。由于我們把問題留給自己,把寬松的環(huán)境展現給客商,使燕京老總深有感觸:仙桃開發(fā)區(qū)人的開明讓我們很受鼓舞,我們投資更有信心。預期投資億元的萬噸啤酒生產線的燕京項目,經公司總部討論后,決定再增資萬元,擴大到萬噸的年生產能力。公司全面投產后,可實現產值億元,實現利稅過億元,將成為我區(qū)的稅源大戶和稅收支撐,同時還將充分帶動相關產業(yè)的發(fā)展,提供相當可觀的就業(yè)崗位
三、環(huán)境建設日新月異,功能形象明顯增強
通過始終堅持“一手抓招商引資、一手抓環(huán)境建設”,開發(fā)區(qū)基礎設施建設和服務環(huán)境均得到明顯增強,全年共投入億元,著力構筑新的發(fā)展大平臺,提升全區(qū)城市功能與對外形象。黃金發(fā)展新區(qū)建設的順利推進,開發(fā)區(qū)葉王橋的建成通車,兩橫兩縱工程的相繼完工,使開發(fā)區(qū)段形象明顯提升,為開發(fā)區(qū)實現長足發(fā)展打下了堅實的基礎。
一是擴展發(fā)展空間,完善黃金發(fā)展新區(qū)。要實現開發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,就需要有更多的項目承載空間,今年我們全面啟動了規(guī)劃建設占地畝,首期開發(fā)畝的黃金發(fā)展新區(qū)配套工程建設工作,引入民營資本進行新區(qū)的基礎設施建設,修筑了肖陽河路和葉王路,拉開了新區(qū)的骨架,籌資多萬元,建設葉王大橋,突破了開發(fā)區(qū)向東南發(fā)展的瓶頸,使新區(qū)與老城區(qū)聯為一體。在此基礎上,充分利用政策,將土地儲備起來,在今
年省政府對開發(fā)區(qū)和項目建設用地進行清理的時候,我們以良好的發(fā)展態(tài)勢,充足的證據材料,得到了省開發(fā)區(qū)工作領導小組的認可,黃金發(fā)展新區(qū)儲備的土地順利通過了審批,為進一步發(fā)展提供了充足的空間。
二是提升城市功能,綠化美化開發(fā)區(qū)。我們用現代工業(yè)園的理念謀劃開發(fā)區(qū)建設,加強開發(fā)區(qū)規(guī)劃設計、形象改造和生態(tài)建設,徹底改變過去臟、亂、差的傳統工業(yè)區(qū)形象,大力開展綠化、美化、亮化工程,使開發(fā)區(qū)成為城市建設的新亮點。我們把開發(fā)區(qū)綠化納入城市整體綠化體系中,大規(guī)模開展道路綠化、公共綠地綠化和廠區(qū)綠化,死角用景點代替,空地用綠色填補,使開發(fā)區(qū)綠地面積超過。今年來,開發(fā)區(qū)共投入近萬元栽植喬木株、栽植灌木株,對三號路、仙源大道東段、仙下河下游進行綠化亮化;各企業(yè)投入萬元左右,對廠區(qū)進行景點建設和綠化美化。同時,投資近萬元,以循環(huán)經濟和生態(tài)工業(yè)為指
導理念,對長約公里的開發(fā)區(qū)新區(qū)與起步區(qū)相間的仙下河實施改造,重新疏挖污水排放通道,建立污水處理廠,對開發(fā)區(qū)企業(yè)排放的污水進行集中處理,并對仙下河兩岸進行護砌、綠化,使之成為一道風景亮麗的景觀長廊,把開發(fā)區(qū)功能環(huán)境提升到更高一個層次。
三是營造和諧氛圍,創(chuàng)造優(yōu)質人文環(huán)境。今年來,我們在全區(qū)大力推行“一二三”的服務制?!耙弧笔浅闪⑵髽I(yè)服務中心,一個企業(yè)指定一名班子成員作聯系人,為企業(yè)提供全方位、全過程服務,解決企業(yè)生產經營中需要協調的問題和困難;“二”是建立企業(yè)與部門、企業(yè)與村民兩個隔離帶,政法、紀檢等部門對重點項目、重點企業(yè)實行掛牌保護,確保項目建設和企業(yè)生產經營的正常進行?!叭笔峭菩幸粭l龍辦證制、收費明白卡制、服務承諾制等三項制度。另外,我們還實施重點項目駐警服務、外資項目承諾服務、民營企業(yè)掛牌服務的治安服務措施,切實保障外來投資者的人身、財產安全。今年春節(jié)、中秋等傳統佳節(jié),我們組織聯歡會、茶話會、座談會等活動,邀請企業(yè)老板參加,使他們在仙桃感受到一種家的氛圍、家的溫暖,營造出一種不是親情,卻勝似親情的良好氛圍。通過強化服務的硬指標,再加上濃郁的人文環(huán)境建設,用和諧的氛圍使企業(yè)真心實意扎根在開發(fā)區(qū)發(fā)展。
一年來,全區(qū)經濟發(fā)展雖然保持了良好發(fā)展態(tài)勢,工業(yè)運行質量明顯提高,招商引資在困難中得到突破,基礎設施建設穩(wěn)步推進,但是,發(fā)展不夠還是我們最大的問題,我們將進一步理清思路,加大力度,在省市有關部門的領導下,繼續(xù)推進全區(qū)經濟健康快速發(fā)展。
第五篇:開發(fā)區(qū)年終工作總結
開發(fā)區(qū)年終工作總結
XX年是開發(fā)區(qū)實現與大興區(qū)融合發(fā)展的起始之年,也是開發(fā)區(qū)在新的起點實現更大發(fā)展的關鍵之年。在這樣的大背景下,今天我們召開的這個會議,既是全面總結XX年工作,部署XX年任務的工作會,也是進一步統一思想認識,促進區(qū)域融合,形成發(fā)展合力的動員誓師會。一會兒克慶同志將做重要講話,我們要認真學習,深入貫徹。下面,我受開發(fā)區(qū)工委、管委會委托,向同志們報告工作。
一、XXX年工作總結
一年來,開發(fā)區(qū)全體干部群眾堅定信心,迎難而上,開拓創(chuàng)新,扎實工作,取得了在主戰(zhàn)場打贏應對金融危機挑戰(zhàn)這場硬仗的初步勝利,圓滿完成了國慶服務保障網各項任務,保持了經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
——經濟增長好于預期。初步核算,實現地區(qū)生產總值570.7億元,同比增長7.6%(不變價)。實現工業(yè)增加值316.5億元,同比增長5.9%(不變價)。完成財政收入198.69億元,同比增長15.32%。完成稅收收入173.88億元,同比增長9.98%。
——招商引資成效顯著。引進投資總額(含增資)43.55億美元,同比增長34.81%。新引進世界500強項目7個,目前共有世界500強企業(yè)66家,投資項目90個。截止XX年底,累
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計入區(qū)企業(yè)3276家,累計投資總額192.16億美元。
——投資實現大幅增長。完成全社會固定資產投資157.21億元,同比增長36.68%,高于全市10.44個百分點。其中企業(yè)完成投資127.23億元,同比增長21.34%。
——資源利用集約高效。截止XX年底,已出讓土地平均投資密度1021萬美元/公頃。XX年平均每公頃已出讓土地創(chuàng)造稅收924萬元、產值1.41億元,萬元gdp能耗繼續(xù)保持全市、全國開發(fā)區(qū)先進水平。
一年來,圍繞年初確定的“助企業(yè)、保增長、調結構、促和諧”的工作任務,我們主要做了以下工作:
(一)盡全力幫扶企業(yè)應對危機
一是建立幫扶企業(yè)機制。成立應對金融危機領導小組,深入重點企業(yè)進行了大走訪、大調研活動,全面了解企業(yè)生產經營情況和存在的問題。按照個性問題專門協調、共性問題出臺統一辦法的方式,幫扶企業(yè)應對危機,促進企業(yè)長遠發(fā)展。
二是出臺并落實多項扶持措施。建立開發(fā)區(qū)綠色審批通道,加快了101個重點項目的審批進度,其中86個項目已實現開工。集中出臺幫助企業(yè)開拓市場、擴大產能、穩(wěn)定用工、降低成本、科技創(chuàng)新、人才引進的兩項措施和五項政策,加大產業(yè)扶持辦法落實力度,共給予近百家次企業(yè)5億多元直接資金支持、20多
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億元間接資金支持。
三是完善金融服務平臺。加快搭建投融資平臺,推進亦莊國際投資公司發(fā)展,成立了擔保公司、創(chuàng)投公司、中小企業(yè)上市培育服務中心,積極籌建小額信貸公司,初步建立起以股權投資、風險投資、融資擔保和上市培育四類業(yè)務為核心的區(qū)域投融資體系。加強銀政、銀企合作。先后與北京銀行、工商銀行等10家銀行簽署合作協議,獲得總授信額度1500億元。積極促進北京市金融幫扶企業(yè)政策落地,幫助26家企業(yè)獲得了貸款、擔保、綜合授信等多種金融扶持共計80多億元。一系列出手準、力度大、見效快,符合實際的政策措施極大地增強了企業(yè)在開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的信心和決心。艾科泰、威訊、諾蘭特、貝爾羅斯、富士康、ge等多家企業(yè)紛紛把其它國家和地區(qū)的產能轉至開發(fā)區(qū);奔馳、寶健、金風科技、安萬特等多家公司都實現增資擴產。市領導對開發(fā)區(qū)的幫扶工作也給予了很高的評價。
(二)全方位促進項目落地建設
一是加大項目引進力度。瞄準高端產業(yè)、龍頭項目,加強項目信息搜集,跟蹤洽談投資億元以上的重點項目128個。引進了諾基亞全球手機研發(fā)中心、京東方8代線、冠捷、京芯半導體等一批重點項目。
二是加強區(qū)域品牌推廣。精心組織參加科博會、京港洽談
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會等境內外招商推介活動,不斷深化“北京亦莊”品牌推廣。在科博會、京港洽談會上成功簽約21個項目,總投資額184億元人民幣。
三是加快重點產業(yè)項目建設進度。實施產業(yè)項目全程推進、全程督辦責任制,全力推動重點產業(yè)項目盡快投產、形成新的產能??滴蛛姎?、柏瑞安、卡森索樂、天壇生物等一批項目實現開工建設,林克骨科、康特榮寶、京運通等一批項目實現竣工投產。
(三)抓機遇優(yōu)化產業(yè)結構
一是全力抓好京東方八代線項目建設。將全面推進八代線項目建設作為全年產業(yè)發(fā)展的首要工作,加強與市經濟信息化委等部門的溝通協調,完善項目領導聯席工作機制,強化組織保障,克服重重困難,完成項目資金支持、征地拆遷、基礎設施保障、環(huán)評、立項等前期準備工作,確保了項目順利開工建設并按計劃穩(wěn)步推進。
二是加快專業(yè)園區(qū)建設。以京東方八代線項目為核心全力推進數字電視產業(yè)園建設。出臺鼓勵數字電視產業(yè)發(fā)展的辦法,成立專門管理公司,開展了產業(yè)園規(guī)劃、建設、配套、融資等各項研究,引進了2家整機廠商,25家上下游配套企業(yè),計劃投資額達800億元。努力打造以京芯半導體為龍頭的移動硅谷產業(yè)基地,已吸引20家國內外通信產業(yè)的龍頭企業(yè)入駐,計劃投資
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額45億元。
三是生物醫(yī)藥和裝備制造等主導產業(yè)實現快速增長。充分抓住國家、北京市相繼出臺電子信息、生物醫(yī)藥、裝備制造等產業(yè)振興規(guī)劃的有利時機,進一步引導主導產業(yè)加快發(fā)展,提升集聚化發(fā)展水平。電子信息產業(yè)遏制了年初大幅下滑勢頭,在年底企業(yè)產能全面恢復正常。生物醫(yī)藥和裝備制造業(yè)產值同比分別增長31.74%和16.83%,實現逆勢增長。
(四)大力度促進征地拆遷和城市基礎設施建設
一是征地拆遷和土地資源利用工作取得新突破。開發(fā)區(qū)規(guī)劃范圍內的征地工作全面完成,拆遷工作基本完成。亦莊輕軌開發(fā)區(qū)段沿線拆遷工作全部完成。建立項目用地批后專人監(jiān)管機制,對56個未按期開工項目進行了清理,發(fā)出了違約通知或限期開工通知。設立了土地回購專項資金,積極推進“騰籠換鳥”政策實施。
二是城市基礎設施建設進一步加快。新建市政道路12公里,完成亦莊輕軌線開發(fā)區(qū)段80%的工程量,建成康定街跨涼水河橋,完成7號供熱廠、興業(yè)街110kv變電站、興業(yè)街電力溝建設工作,經海路跨涼水河橋、路東區(qū)110kv高壓架空線拆改、污水聯絡線等工程建設進展順利。其中經海路跨涼水河橋項目獲市發(fā)改委支持資金2300萬元。
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三是城市環(huán)境和服務功能不斷優(yōu)化。強化對施工揚塵、夜施擾民等突出問題的監(jiān)管整治,有力維護城市環(huán)境。建成并開放了占地18萬平方米的城市街心公園。有序推進萬畝濱河森林公園、涼水河二期治理和景觀工程建設前期準備工作。完善城市服務功能。開通4條區(qū)內公交線路,解決了區(qū)內公交出行難的問題。完成無限亦莊一期工程,無線網絡信號實現核心區(qū)全覆蓋,在全國開發(fā)區(qū)率先實施了基礎設施“十通一平”。
(五)出新招抓好科技強區(qū)和人才引進培養(yǎng)工作
一是加大對科技創(chuàng)新的資金支持。落實科技創(chuàng)新專項資金管理辦法,先后分兩批給予170家企業(yè)的212個項目共2億余元科技創(chuàng)新資金支持,拉動企業(yè)投入科技研發(fā)資金近20億元。
二是加強科技創(chuàng)新服務平臺建設。加強北京亦莊生物醫(yī)藥公共服務平臺二期建設,國家“企業(yè)新藥物孵化基地建設”立項獲準。啟動知識產權托管工程,成為北京第一家市級知識產權托管工程試點基地。
三是加大人才引進培養(yǎng)力度。加快北京海外學人中心開發(fā)區(qū)分中心建設,制定并實施鼓勵和吸引海外高層次人才來開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)和工作意見,為49位海外高層次人才及14家海外高層次人才創(chuàng)辦企業(yè)提供資金支持1679萬元。促進職業(yè)教育園壯大發(fā)展,加強高技能人才和產業(yè)工人培養(yǎng)。高素質人才向開發(fā)區(qū)聚集的特
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點日益顯現,人才結構得到顯著提升。
(六)促和諧推進社會事業(yè)發(fā)展
一是深入推進征地拆遷農村勞動力就業(yè)工作。加大周邊征地拆遷農村勞動力信息采集發(fā)布、組織招聘和技能培訓力度,并對企業(yè)招用征地拆遷農村勞動力給予資金補貼。全年累計推薦大興、通州兩區(qū)求職者5101人參加面試,實現成功就業(yè)1523人。
二是著力推進教育、衛(wèi)生等服務工作。協調解決了區(qū)內適齡兒童義務教育問題;初步建立了開發(fā)區(qū)醫(yī)療服務及緊急救助體系;完成了社區(qū)黨組織及社區(qū)居委會換屆選舉工作,強化了對社區(qū)的管理。成功舉辦了慶祝新中國成立六十周年系列活動、開發(fā)區(qū)第七屆運動會暨北京市第二屆外企職工運動會等文體活動。
三是努力加強和諧勞動關系建設。針對企業(yè)用工問題加大指導力度,組織勞動政策和預防勞動爭議勞資糾紛培訓,開出有關妥善安置員工工作政策的“七道菜單”供企業(yè)參考,引導企業(yè)科學、合理、妥善處理因開工不足帶來的勞動力富余問題,穩(wěn)定員工隊伍。幫助企業(yè)最大限度享受政策優(yōu)惠,減輕企業(yè)負擔,20家企業(yè)的10696名待崗、輪崗員工獲得北京市支持企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位補貼8209萬元。
四是全力做好區(qū)域安全穩(wěn)定工作。以“國慶平安行動為重點”,開展公共安全風險及社會矛盾糾紛集中排查調處,加強群
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防群治和應急值守,區(qū)域保持和諧穩(wěn)定。落實甲型h1n1流感防控“四方責任”,建立覆蓋全區(qū)的八大工作網絡。突出抓好“安全生產年”各項工作,開展以行政執(zhí)法、專項治理和宣傳教育為中心的安全生產三項行動。著力抓好信訪和應急工作。強化信訪聯動,妥善處置196批群體訪事件。修訂完善開發(fā)區(qū)總體應急預案并積極開展各分預案制定工作,開展了首次區(qū)域綜合應急演練,提高了處置各類突發(fā)事件的能力。
(七)抓執(zhí)行強化黨的建設
圍繞中心、服務大局,深入開展黨員干部作風建設年活動和第二批學習實踐活動,扎實推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設,為開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展提供了堅強的思想、政治和組織保證。
一是切實推進黨員干部思想政治建設。以中心組學習為龍頭、以處級以上領導干部為重點,深入學習貫徹黨的xx屆四中全會和市委十屆七次全會會議精神,進一步增強了黨員干部學習實踐的自覺性和堅定性。以機關干部、社區(qū)群眾和企業(yè)職工為主體,以各基層黨組織為依托,廣泛開展中國特色社會主義理論體系學習宣傳普及活動,切實把開發(fā)區(qū)干部群眾的思想統一到工委、管委會各項決策部署上來,并轉化為應對國際金融危機沖擊的實際行動。
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二是切實提高黨員干部執(zhí)行力。按照市委要求,開展了以“弘揚奧運精神,增強五種意識,提高黨員干部執(zhí)行力”為主題的黨員干部作風建設年活動。確定了31項作風建設年活動重點督辦工作,開展了工委書記、黨委書記、黨支部書記講黨課活動共計51次。某,抓住市政府開展機關績效考核的契機,把黨員干部作風建設年重點工作的督辦與建立績效考核機制結合起來,形成以制度創(chuàng)新推動工作發(fā)展的良好態(tài)勢。廣大黨員干部在活動中進一步樹立和增強了良好的工作作風,在狠抓工作落實中努力提高執(zhí)行力,推動各項工作取得顯著成效。三是切實加強干部隊伍建設。完善干部管理工作制度,做好部門正職崗位民主推薦、副處級領導職位競爭上崗、局處級后備干部選拔、新員工招聘等工作,進一步充實了干部隊伍。加大干部培訓力度,建立了黨政領導干部大講堂學習的平臺,采取專題讀書班、干部在線學習等多種形式開展理論學習和培訓工作,提高了黨員干部的政治素質、理論水平和業(yè)務能力。
四是以第二批學習實踐活動為重點,進一步加強非公企業(yè)黨的建設和群團建設。進一步理順了黨群各部門協調配合的運行機制,強化了黨、工、團協作運行、資源共享的模式,繼續(xù)推進企業(yè)黨組織與工會組織負責人交叉任職,發(fā)揮了黨群組織在應對金融危機、促進企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定方面的積極作用,呈現
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出黨建、工建、團建共同推動工作的良好局面。
五是進一步加強宣傳思想工作和精神文明建設。內聚精神、外樹形象,大力實施文化亦莊工程,成功舉辦第三屆文化藝術節(jié)系列文化活動。以“迎國慶、講文明、樹新風”活動為載體,廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動,進一步提升了開發(fā)區(qū)人文明素質和區(qū)域文明程度。以中央和市屬主流媒體為主渠道,高頻次宣傳開發(fā)區(qū)應對金融危機的創(chuàng)新思路、政策措施、成功經驗和取得的明顯成效,立足國內外高端媒體,大力開展“北京亦莊”品牌宣傳,進一步增強了“北京亦莊”的知名度和影響力,為開發(fā)區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展營造了良好的輿論環(huán)境。
六是落實黨風廉政責任制,進一步加強黨風廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,深入推進懲防體系建設,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律“五不準”和“五個嚴格禁止”的規(guī)定,加強廉政教育和監(jiān)督,以預防教育為重點,確保開發(fā)區(qū)干部隊伍的廉潔高效。
(八)強服務提升綜合管理水平
一是認真抓好“作風建設年”各項活動,促進決策落實。強化部門作風建設,全面清理依法行政事項,大力加強績效管理,深入推進政府信息公開,層層落實責任,有效提高了各部門執(zhí)行工委、管委會決策,促進中心工作的主動意識和能力水平。
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二是著力強化基礎工作,提高內部管理水平。修訂了管委會會議管理、督查督辦等內部規(guī)章制度,規(guī)范政府投資評審工作,強化審計監(jiān)察工作,提高了內部工作的規(guī)范化和高效化。強化預算編制的科學性和預算執(zhí)行的規(guī)范性,進一步提高了預算管理水平。
三是駐區(qū)各職能局圍繞助企業(yè)、保增長,主動深入企業(yè)開展服務,積極創(chuàng)新服務方式,加大服務力度,幫助解決企業(yè)在出口退稅、深加工結轉、登記注冊、施工建設、生產經營等方面遇到的困難和問題,取得顯著成效。
四是總公司圍繞開發(fā)區(qū)城市建設發(fā)展,推進了再生水管網二期、產業(yè)配套住宅等一批重大基礎設施和配套設施的建設;圍繞促進產業(yè)發(fā)展,加快投融資平臺建設步伐,開展了11億元中期票據發(fā)行各項準備工作。亦莊國際投資公司積極發(fā)揮投融資平臺作用,在重大項目引進和股權投資、金融平臺建設等方面作出了重要貢獻,實現突破性發(fā)展。
五是各專業(yè)公司、金融機構圍繞開發(fā)區(qū)城市運行和經濟發(fā)展,提供了良好的服務保障。
回顧不尋常的XX年,開發(fā)區(qū)在嚴峻的經濟形勢和巨大的壓力面前,堅定信心、凝聚力量、努力拼搏,既取得了顯著經濟成果,又積累了在復雜經濟環(huán)境中推動經濟社會發(fā)展的重要經驗。
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成績的取得離不開所有參與開發(fā)區(qū)建設的工委、管委會各部門、駐區(qū)各職能局、總公司、各專業(yè)公司、金融機構和區(qū)內企業(yè)的團結奮斗、開拓進取,離不開大興、通州區(qū)委、區(qū)政府及亦莊、瀛海、臺湖、馬駒橋四鎮(zhèn)黨委、政府的全力支持。在此,我代表開發(fā)區(qū)工委、管委會對各界的大力支持表示衷心的感謝,對同志們付出的辛勤勞動表示崇高的敬意!
總結過去一年來的工作,特別是回顧建設18年來的歷程,開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展和取得的顯著成績,主要是堅持了的結果,是樹立了正確的政績觀的結果。歸納起來,是由于我們很好地堅持了以下幾個原則:
一是始終致力于發(fā)展高端產業(yè),不斷促進產業(yè)集群化發(fā)展。堅持著力吸引能充分發(fā)揮首都優(yōu)勢、形成首都特色的高端、高效、高輻射力的龍頭項目,大力完善產業(yè)鏈,促進形成了電子信息通信、生物醫(yī)藥、汽車和裝備制造四大主導產業(yè)。建立了世界上獨一無二的星網模式,在大尺寸集成電路生產、移動通信產品研發(fā)與制造、液晶平板生產與技術創(chuàng)新、新能源設備研發(fā)與制造、高端汽車制造技術、生物醫(yī)藥研制技術與服務外包、醫(yī)療設備研發(fā)制造、包裝技術及裝備制造等方面領先國內同行業(yè)水平,高新技術企業(yè)成為區(qū)域經濟發(fā)展的主要支撐力量,產業(yè)高端化、集聚化發(fā)展優(yōu)勢不斷強化。
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二是始終致力于優(yōu)化綜合投資環(huán)境,不斷增強區(qū)域競爭力。牢固樹立親商、尊商的服務觀念,著力營造適合企業(yè)發(fā)展、符合國際標準的投資環(huán)境。一方面科學規(guī)劃、適度超前、高標準建設,在全國開發(fā)區(qū)率先打造了“十通一平”的基礎設施,資源能源供應冗余度始終保持在120%以上,有效保障了產業(yè)發(fā)展需求。另一方面,提供了高效、完善的政府服務,組建了素質較高的管理隊伍,形成了良好的綜合投資環(huán)境。
三是始終致力于集約利用資源,不斷提升經濟發(fā)展質量和效益。不斷強化以最小的資源消耗換取最大的經濟效益的指導思想。提高入區(qū)企業(yè)門檻,在投入產出密度、容積率等方面設定明確要求,強化用地監(jiān)管,提高土地利用效率。堅持項目入區(qū)環(huán)評一票否決制,嚴格控制污染排放,鼓勵企業(yè)采用先進節(jié)能設備和工藝,降低能源消耗。成為國家工業(yè)節(jié)水示范園區(qū),獲批建設國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。資源集約利用水平始終保持在全市前列,對首都落實科學發(fā)展起到了良好的示范帶頭作用。
四是始終致力于體制機制創(chuàng)新,不斷提高管理和服務水平。建立了集中精簡、靈活高效管理體制,形成了“小政府、大社會”的管理模式。實行“一站式服務”,建設了全程辦事網上審批系統,大大提高了政府辦事效能。規(guī)范行政審批,優(yōu)化審批程序,提高審批效率,形成了行為規(guī)范、運轉協調、公正透明、廉潔高
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效的行政管理體制。建設18年來,開發(fā)區(qū)累計引進外資135.73億美元,創(chuàng)造gdp2783億元、銷售收入15131億元、工業(yè)總產值10938億元、財政收入819億元、稅收720億元、出口580億美元。雖然起步比天津、廣州等開發(fā)區(qū)晚了十年,但綜合實力和發(fā)展質量已經躍居全國開發(fā)區(qū)前列??偨Y過去,讓我們更加堅定了發(fā)展的信心;面對未來,我們要瞄準更高的目標,用更寬廣的視野、以更超前的意識去謀劃發(fā)展。在總結經驗、肯定成績的同時,我們應該清醒的認識到,與市委、市政府提出的“積極推動大興區(qū)和北京經濟技術開發(fā)區(qū)行政資源整合”、“將亦莊開發(fā)區(qū)建設成為北京現代制造業(yè)重鎮(zhèn),在北京南部形成以亦莊開發(fā)區(qū)為代表的現代制造業(yè)新區(qū)”、“發(fā)揮亦莊開發(fā)區(qū)的帶動作用,推動豐臺科技園、大興生物醫(yī)藥產業(yè)基地、通州光機電一體化基地等聯動發(fā)展,建設南部高技術制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)聚集區(qū)”的重要任務相比,我們的經濟總量還不夠大;我們的輻射帶動作用還不夠強;我們的國際化、專業(yè)化工作水平還不夠高;社會管理和公共服務相對滯后于經濟發(fā)展。我們必須切實增強責任感、使命感和緊迫感,必須要在思路上有大突破,在舉措上有大手筆,在方式上有大轉變,在結果上有大成效,不辜負市委、市政府對我們的信任和期望。
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