第一篇:觀音小學(xué)2013年度工作考評自評報(bào)告
2012年工作考評自評報(bào)告
觀音小學(xué) 2013.1我?,F(xiàn)有全日制教學(xué)班4個(gè),學(xué)生110人,現(xiàn)有教師8人。我校以“為孩子成功的一生奠定基礎(chǔ)”為辦學(xué)理念,以“塑造孩子夢想的搖籃”、“辦群眾滿意的教育”為出發(fā)點(diǎn),努力構(gòu)建“平安、文明、和諧”校園為目標(biāo),堅(jiān)持以德治校、依法治教,發(fā)揚(yáng)孩子的個(gè)性,形成尊師、文明、拼搏、誠信的風(fēng)氣,促進(jìn)師生健康、和諧發(fā)展。辦學(xué)效益日漸顯著,已初步走向和諧發(fā)展、自主探究之路。一年來,我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過全體師生的共同努力,取得了預(yù)期的成績?;緦?shí)現(xiàn)了全面發(fā)展的辦學(xué)目標(biāo)。本年度,我們主要做好以下工作:
一、規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)高效管理
科學(xué)與民主是管理的靈魂,常抓不懈是管理的生命。我校按照教育法規(guī)精神,規(guī)范辦學(xué)行為。全面實(shí)施素質(zhì)教育,完善學(xué)校內(nèi)部管理制度,以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為重點(diǎn),以育人為根本,面向全體學(xué)生,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校內(nèi)部管理制度規(guī)范,各項(xiàng)考核制度公平、公正,得到老師們的支持和認(rèn)可。
本項(xiàng)自評得分:2分。
二、做好班主任工作
班主任工作是連接學(xué)校與學(xué)生之間的橋梁和紐帶。在教學(xué)中要充分發(fā)揮班主任工作的作用,積極開展多種形式的主題教育,增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性。各班主任老師在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作都有條不紊的進(jìn)行并取得了良好的成績。
本項(xiàng)自評得分:2分。
三、質(zhì)量強(qiáng)校,科研興校,全面發(fā)展
1、教學(xué)工作是學(xué)校的主要工作。
抓好教學(xué)管理是學(xué)校的中心任務(wù)。突出教學(xué)中心地位,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,認(rèn)真組織教研活動(dòng)。
2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)制度落實(shí)到位。
檢查了解教師教學(xué)常規(guī),組織和指導(dǎo)教師開展教研活動(dòng),幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高教師教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)校制定量化管理?xiàng)l例,實(shí)行量化考核,每學(xué)期對教學(xué)成績突出的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性。認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)的管理。每學(xué)期初向教師提出教學(xué)任務(wù),目標(biāo)要求,教師根據(jù)自己所任的課程在期初訂好教學(xué)計(jì)劃,并在教學(xué)過程中認(rèn)真實(shí)施,期末抓好復(fù)習(xí)鞏固,寫好教學(xué)總結(jié)。要求教師做好備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考試等常規(guī)工作,要求教師互相交流課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),互相聽課,每周不少于一節(jié),學(xué)校定期每月檢查教師教學(xué)常規(guī)工作,并將檢查情況做好記錄,及時(shí)總結(jié)公布,表揚(yáng)先進(jìn),推廣好做法、經(jīng)驗(yàn)。對工作存在問題的要求整改,采取補(bǔ)救措施,重新做好。
3、堅(jiān)持單元或章節(jié)過關(guān)評價(jià)。
每一位任課教師根據(jù)自己所教學(xué)科的情況,學(xué)完一個(gè)單元或者章節(jié)給學(xué)生進(jìn)行評價(jià),根據(jù)評價(jià)做好學(xué)生的補(bǔ)救工作。通過不同的教學(xué)方法或者措施讓每一位學(xué)生都能學(xué)有所成。
4、教學(xué)質(zhì)量情況,我校每學(xué)期從期中測試、平時(shí)單元測試來看,教學(xué)質(zhì)量總體情況很好,語文、數(shù)學(xué)、英語平均分較高,及格率達(dá)標(biāo)。
本項(xiàng)自評得分:10分。
四、切實(shí)做好學(xué)校的后勤管理
1、后勤各類人員崗位職責(zé)和工作任務(wù)明確,對學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)提供及時(shí)周到的服務(wù)與保障,堅(jiān)持日常檢查考核。
2、校產(chǎn)管理與使用責(zé)任明確,嚴(yán)格程序手續(xù),帳物相符。
3、信息技術(shù)與遠(yuǎn)程教學(xué)資源設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室器材及其使用管理 規(guī)范,實(shí)驗(yàn)日志、記錄填寫規(guī)范及時(shí)。
4、實(shí)驗(yàn)室的條件裝備滿足教學(xué)活動(dòng)要求,使用效率高。
5、信息技術(shù)與遠(yuǎn)程教學(xué)資源設(shè)備數(shù)量與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滿足教學(xué)活動(dòng)要求,使用效率高。
6、學(xué)校體育場地、設(shè)施、器材滿足體育教學(xué)和體育活動(dòng)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)。
7、校園環(huán)境綠化、凈化、美化,具有較濃郁的育人文化氛圍。本項(xiàng)自評得分:10分。
五、安全教育工作
1、我校牢固樹立安全第一的思想,落實(shí)安全工作“一把手”負(fù)責(zé)
制和“一崗雙責(zé)”制,強(qiáng)化責(zé)任追究制;健全學(xué)校安全工作管理機(jī)制,完善學(xué)校安全工作管理制度并予以落實(shí)。
2、我校加強(qiáng)安全工作投入,提高“三防”水平;加強(qiáng)師生安全教育。
我校按照《中小學(xué)安全教育管理辦法》要求開展安全教育、按照預(yù)案進(jìn)行了演練,各項(xiàng)工作落實(shí)到位,學(xué)校無安全責(zé)任事故發(fā)生。
本項(xiàng)自評得分:6分。
六、體育衛(wèi)生、藝術(shù)教育和國防科普教育
我校堅(jiān)持貫徹“健康第一”的思想,把加強(qiáng)學(xué)校體育衛(wèi)生、藝術(shù)教育和國防科普教育工作作為教育教學(xué)工作的一項(xiàng)重要任務(wù),積極探求新方法,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),全面提高學(xué)校體育衛(wèi)生藝術(shù)國防和科普教育工作的質(zhì)量,為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展和終生幸福奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、開足開好體育、音樂、美術(shù)課,廣泛開展大課間活動(dòng),深入推廣體育、藝術(shù)“2+1”活動(dòng),確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。
2、改進(jìn)衛(wèi)生防病教育,健全學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生報(bào)告與預(yù)警機(jī)制。
3、開展預(yù)防艾滋病和珍愛生命、遠(yuǎn)離毒品教育。
4、做好常見病、傳染病的防控工作。
經(jīng)過努力,我校的體育衛(wèi)生藝術(shù)教育和國防科普教育工作取得了一定的成效,難免存在不足之處。今后,我們將進(jìn)一步完善機(jī)制,健全制度,創(chuàng)新載體,使各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步的深化。
本項(xiàng)自評得分:5分。
總之,我校在校園文化建設(shè),教師隊(duì)伍建設(shè),教育教學(xué)等諸多方面都取得了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,教育教學(xué)成績有大幅度提升。
今后我們將一如既往做好以下工作:
1、做好新學(xué)期工作:
(1)、搞好校園清潔衛(wèi)生,迎接學(xué)生回校,開展安全檢查。
(2)、組織教師學(xué)習(xí)縣教研計(jì)劃,中心學(xué)校工作計(jì)劃,制訂本校有關(guān)工作計(jì)劃。
(3)、調(diào)整好教師任課情況,開展正常課堂教學(xué)。
2、加強(qiáng)班子建設(shè)目標(biāo):形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政的班子作風(fēng),營造民主、寬松、合作的工作環(huán)境,力爭讓全校師生都能在和諧的氛圍中工作、學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):建立一支團(tuán)結(jié)合作、自主創(chuàng)新、好學(xué)奮進(jìn)的教師隊(duì)伍。
4、抓好德育工作,堅(jiān)持以禮育德的工作思路,本學(xué)期以培養(yǎng)文明禮貌、好學(xué)上進(jìn)的校風(fēng)學(xué)風(fēng)為目標(biāo),以評比來促進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn),以學(xué)風(fēng)來促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
5、加強(qiáng)安全工作力度,提高師生安全意識,做好安全防范措施,消除安全隱患,確保學(xué)校治安。
6、努力抓好教學(xué)常規(guī)工作,不斷提高教學(xué)成績。
7、做好幼兒班建設(shè)工作,努力完善幼兒園的設(shè)施設(shè)備和校舍建設(shè)。
通過全校教職工的共同努力,爭取使我校辦學(xué)水平再上一個(gè)臺階,再上一個(gè)檔次。
觀音小學(xué) 2012.1.23
第二篇:2012團(tuán)總支工作考評自評報(bào)告
2012團(tuán)總支工作考評
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支
2012,在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和院黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,經(jīng)管學(xué)院團(tuán)總支緊緊圍繞學(xué)校黨政中心工作,服務(wù)學(xué)生成長成才,促進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)拓展,積極完成校團(tuán)委部署的各項(xiàng)工作,結(jié)合阜陽師范學(xué)院共青團(tuán)工作評估指標(biāo)的相關(guān)體系,經(jīng)管學(xué)院團(tuán)總支實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真地對2012工作進(jìn)行了自查自評,現(xiàn)就自評結(jié)果報(bào)告如下:
一、理論武裝與思想教育
1、我院團(tuán)總支在2012年里積極建立新團(tuán)員意識長效機(jī)制,組織我院團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神。認(rèn)真貫徹落實(shí)校團(tuán)委各項(xiàng)工作精神,開展一系列有影響,有實(shí)效的思想教育活動(dòng)。例如成立我院大學(xué)生骨干培訓(xùn)班,加強(qiáng)學(xué)干理論武裝與思想教育;舉辦大學(xué)生思想交流會——新老生懇談會,聆聽廣大同學(xué)的心聲;組織各班級開展主題班會,加強(qiáng)廣大同學(xué)的思想教育等。
2、我院團(tuán)總支通過各種渠道及時(shí)了解團(tuán)員青年的思想學(xué)習(xí)工作生活等方面的具體情況,發(fā)現(xiàn)有的團(tuán)員青年思想或生活上出現(xiàn)問題的都給予了及時(shí)的解決和幫助,努力為團(tuán)員青年辦實(shí)事。
3、以提高團(tuán)員學(xué)生干部素質(zhì)為目的,積極組織參加“團(tuán)?!睂W(xué)習(xí),通過座談、寫心得體會等方式加強(qiáng)對新生團(tuán)員學(xué)生干部的思想教育工作,進(jìn)一進(jìn)提升他們的認(rèn)識,提高他們的綜合素質(zhì),為進(jìn)一步服務(wù)廣大學(xué)生、開展團(tuán)學(xué)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積
4、利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),不僅在我院的主頁上設(shè)有“團(tuán)學(xué)園地”
專欄,及時(shí)發(fā)布團(tuán)學(xué)信息,并且設(shè)立團(tuán)學(xué)信箱,積極拓展團(tuán)學(xué)工作,提高工作效率。我院擁有自己的網(wǎng)頁和學(xué)院微博,對學(xué)院網(wǎng)頁上的新聞進(jìn)行及時(shí)的更新,向外傳達(dá)我院最新動(dòng)態(tài),并把我院重大活動(dòng)新聞發(fā)到校網(wǎng)頁上,增加了學(xué)院影響力。對我院網(wǎng)頁方面,一直在進(jìn)行維護(hù)和改進(jìn),積極拓展團(tuán)委的各項(xiàng)工作。
二、社會實(shí)踐與志愿服務(wù)
我院團(tuán)總支堅(jiān)持立足校園,面向社會,積極展示我院學(xué)子良好風(fēng)
貌的原則,帶領(lǐng)廣大學(xué)生開展社會實(shí)踐活動(dòng)、參加志愿服務(wù),正確引導(dǎo)學(xué)生的價(jià)值觀與人生觀。主要活動(dòng)有:
【開展暑期社會實(shí)踐活動(dòng)】
在校團(tuán)委的指導(dǎo)和我院黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我院團(tuán)總支在2011年暑期組成我?!叭锣l(xiāng)”小分隊(duì),有力的提高了我院學(xué)生的動(dòng)手操作能力和社會實(shí)踐能力。分為三個(gè)階段,前期以稅務(wù)宣傳月啟動(dòng)儀式為契機(jī)開展利民的稅務(wù)服務(wù)與宣傳,中期深入社區(qū)、拉近征納關(guān)系、搞好稅務(wù)服務(wù)與宣傳,六月份赴穎東開發(fā)區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。同時(shí)以班團(tuán)支部為單位,進(jìn)行師生合作調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)行各種形式的“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動(dòng),取得了不錯(cuò)的成績。
【志愿者之行】
我院青年志愿者協(xié)會定期組織學(xué)院各班級進(jìn)行社會實(shí)踐自愿服
務(wù)活動(dòng),例如,老年公寓慰問、汽車西站義務(wù)清掃、火車站自愿者等等,都是在合理的安排和管理下實(shí)施,并取得了良好的成果,受到廣大同學(xué)的好評,同學(xué)們的參與度也在不斷提高。其中,在我院組織的春節(jié)期間火車站自愿者的活動(dòng),從同學(xué)的報(bào)名數(shù)和積極性方面就可以看出本次活動(dòng)取得的良好反響。
在三月“雷鋒月”中,我院積極響應(yīng)校團(tuán)委的號召,院青年志愿者協(xié)會組織學(xué)生會成員開展校園義務(wù)清掃活動(dòng)和前往老年公寓看望孤獨(dú)老人。學(xué)院各班級也組織本班同學(xué)或前往老年公寓或前往其他地方進(jìn)行學(xué)雷鋒活動(dòng)。本次活動(dòng)普及范圍廣,使廣大同學(xué)在活動(dòng)中體會學(xué)會愛、做好事的真諦,取得了圓滿成功。
三、學(xué)術(shù)科技與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
我院團(tuán)總支重視具有專業(yè)特色的學(xué)術(shù)科研及學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方
面能力的培養(yǎng),積極為廣大學(xué)生提供參加科研活動(dòng)和激發(fā)創(chuàng)新思維的平臺和空間,并認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。開展了具有專業(yè)特色的活動(dòng),體現(xiàn)出創(chuàng)新,讓更多學(xué)生的新思想都呈現(xiàn)
出來,為建立更好的學(xué)術(shù)研究和推動(dòng)創(chuàng)新做出了積極的貢獻(xiàn)。
1、我院聯(lián)合大學(xué)生廣告營銷協(xié)會開辦的“校園營銷人”大賽,本次活動(dòng)非常符合我院特色,且同學(xué)們的參與度非常高,活動(dòng)效果顯著。在今年五月份,我院開辦了第一屆“淘寶節(jié)”,組織了一個(gè)二手市場,讓同學(xué)們把自己用不到的東西拿出來進(jìn)行低價(jià)交易。本次活動(dòng)教同學(xué)們?nèi)绾巫儚U為寶,取得了圓滿成功。
2、我院積極組織學(xué)生參加校舉辦的“未教賽”、“職業(yè)規(guī)劃大賽”、“挑戰(zhàn)杯”等學(xué)術(shù)性比賽,在院級選拔中,認(rèn)真對待,挑選了一批優(yōu)秀的參賽選手代表學(xué)院進(jìn)行校級決賽,皆取得了優(yōu)異成績。
3、我院積極開展各類知識競賽為同學(xué)們展示才能提供服務(wù)。比如“十足杯”專業(yè)知識辯論賽,以及下半年的英語演講比賽、詩歌朗誦比賽、感恩演講、職業(yè)規(guī)劃大賽、未來職業(yè)人大賽、“美文共賞”征文比賽、《經(jīng)管在線》院報(bào)以及各類有關(guān)就業(yè)的講座和招聘會,都對我院學(xué)術(shù)文化氛圍的提升起到了很大的促進(jìn)作用。
4、我院舉辦了學(xué)術(shù)方面的講座如“生活中的營銷”等不少于八次、同時(shí)組織安排安慶師范學(xué)院副校長、教授汪時(shí)珍,福建師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長李建建教授,書記陳文教授一行來我校開辦講座并和我們進(jìn)行交流及對我們作出指導(dǎo)。
四、文體藝術(shù)與身心發(fā)展
我院團(tuán)總支在積極抓學(xué)風(fēng)建設(shè)與團(tuán)建建設(shè)的同時(shí)也帶領(lǐng)院學(xué)生會和社團(tuán)積極開展文體藝術(shù)活動(dòng),促進(jìn)同學(xué)們的身心發(fā)展,積極營造良好的課余文化生活。
1、本,我院舉辦師生籃球聯(lián)賽,并參加校級男籃、女籃,都取得了驕人的成績。下半年,我院舉辦了第一屆秋季運(yùn)動(dòng)會,迎新籃球賽,取得了圓滿成功,受到廣大師生的好評。同時(shí),我院也成功舉辦了送老生晚會、學(xué)生會聯(lián)誼以及周末舞會這種全民參與的文藝活動(dòng)。
2、在下半年的幾場晚會中,從迎新卡拉ok大賽到宿舍之星再到元旦晚會,每一場都給同學(xué)們帶來了精彩的視聽盛宴。同時(shí)還有魅力之星、主持人大賽、校園達(dá)人這些文藝類的活動(dòng)無不豐富了同學(xué)們的校園文化生活。
3、為豐富同學(xué)們的課余生活,傳承優(yōu)秀的文化活動(dòng),我院舉辦了女生趣味運(yùn)動(dòng)會,風(fēng)箏藝術(shù)節(jié),寢室文化節(jié)之嘉年華系列活動(dòng),宿舍之星戶外活動(dòng)。這極大地增添了同學(xué)間的感情,使校園充滿活力。
五、學(xué)生會工作與社團(tuán)管理
1、我院團(tuán)總支重視發(fā)揮學(xué)生會的橋梁紐帶作用,在自我服務(wù)、自我管理、自我教育等方面,從全院同學(xué)的利益出發(fā);指導(dǎo)學(xué)生會設(shè)立維權(quán)、自律機(jī)構(gòu),并且在學(xué)生會內(nèi)部成立自律部門和紀(jì)檢小組,建立健全學(xué)生會這一學(xué)生機(jī)構(gòu)。
2、在組織開展活動(dòng)等方面,做到了事事有準(zhǔn)備,時(shí)時(shí)有預(yù)防。所有活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié);同時(shí)制訂辦公室值班制度,活動(dòng)出勤制度等,獎(jiǎng)懲分明;活動(dòng)開展及時(shí)到位,深受同學(xué)們的肯定。
3、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)和管理工作方面,在校團(tuán)委的高度重視下,我院團(tuán)總支對其進(jìn)行正確引導(dǎo),鼓勵(lì)其開展各種特色活動(dòng)。豐富了同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,也在客觀上幫助大家樹立正確的擇業(yè)觀念。
六、團(tuán)務(wù)管理和團(tuán)建創(chuàng)新
1、積極組織開展各類團(tuán)員培訓(xùn)活動(dòng),班級團(tuán)干部培養(yǎng)教育工作
有措施、見成效。團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團(tuán)員注冊以及團(tuán)費(fèi)收繳等工作按時(shí)按量完成;按時(shí)上報(bào)共青團(tuán)組織情況統(tǒng)計(jì)表,統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
2、在溝通和連接團(tuán)支部與學(xué)生之間,我院團(tuán)總支利用各種媒介和方式與大家溝通。通過以上所有工作的積極有效的開展,在過去的一年里我院團(tuán)總支取得了顯著的成效,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年提高了自身素質(zhì)。
3、學(xué)生會除了十二個(gè)基本的部門之外,還設(shè)立主席團(tuán)和紀(jì)檢委,形成一個(gè)有組織、有紀(jì)律、管理規(guī)范、制度健全的團(tuán)隊(duì)。每周都會召開部長例會和各部門部員例會,對相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行安排,并做記錄。且活動(dòng)結(jié)束后,負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的有關(guān)部門要寫出工作總結(jié)。學(xué)期末,紀(jì)檢委聯(lián)合辦公室對各部門的表現(xiàn)進(jìn)行考核,評選出優(yōu)秀部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、我院在對待活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上面,幾乎所有都是來自學(xué)生自己拉的贊助,這不僅可以減少我院的經(jīng)費(fèi)開支,也是對同學(xué)們能力的一個(gè)很好的鍛煉。
從自評結(jié)果看,經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會在各項(xiàng)工作能有序進(jìn)行,穩(wěn)步開展。新的,經(jīng)管學(xué)院將繼續(xù)找準(zhǔn)定位,科學(xué)布局,結(jié)合自身特點(diǎn),不斷提高管理水平,全面推進(jìn)經(jīng)管學(xué)院團(tuán)總支的各項(xiàng)工作。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支
二0一三年一月
第三篇:績效考評工作自評報(bào)告
績效考評工作自評報(bào)告
績效考評工作自評報(bào)告1
一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況
1.財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況。
20xx年下達(dá)桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計(jì)530萬元,其中職業(yè)教育補(bǔ)助資金共430萬元、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資金50萬元,創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元。
2.財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定情況。
20xx年從項(xiàng)目庫桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號文件批復(fù)下達(dá)桂東縣扶貧辦項(xiàng)目3個(gè),其中包括職業(yè)教育補(bǔ)助、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)項(xiàng)目。
調(diào)整后的20xx年第一批統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號,下達(dá)桂東縣扶貧辦項(xiàng)目資金計(jì)劃300萬元,其中職業(yè)教育補(bǔ)助250萬元,實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)50萬元。20xx年第二批統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號,下達(dá)桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補(bǔ)助180萬元,創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元。
二、績效自評工作開展情況
包括自評工作開展范圍、對象、時(shí)間及方式等。
三、績效目標(biāo)自評完成情況分析
以省市相關(guān)文件和鄉(xiāng)結(jié)合,上級文件制訂了當(dāng)?shù)氐膶m?xiàng)資金管理規(guī)定,項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。
(一)資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
20xx年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金到位530萬元,全部為財(cái)政涉農(nóng)整合資金。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
自桂東縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下文以后,所有資金都已經(jīng)全部及時(shí)安排到位,并按項(xiàng)目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截止目前實(shí)際總支出為336.3675萬元,結(jié)余193.6325萬元。因?yàn)榍锛緦W(xué)期雨露計(jì)劃補(bǔ)助項(xiàng)目正在審核公示階段,計(jì)劃在12月30日前將結(jié)余資金全部支付到位。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支。資金使用規(guī)范,符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計(jì)核算準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)資料完整。
(二)績效目標(biāo)完成情況分析。
1.效益指標(biāo)完成情況分析。
我單位較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù),各項(xiàng)項(xiàng)目得到有序開展。到年底完成全部項(xiàng)目的100%,資金撥付達(dá)到100%,完成項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。
2.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
自20xx年以來,我單位對全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查,基本情況是群眾對項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)98%。項(xiàng)目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯,達(dá)到了預(yù)期效果。
四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
20xx秋季職業(yè)教育補(bǔ)助處于審核階段,暫未撥付到位,我們將在審核完成后及時(shí)撥付到位。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
1、我單位根據(jù)專項(xiàng)績效評定指標(biāo)對各項(xiàng)目量化評價(jià),自評指標(biāo)得分95分。
2、將項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與項(xiàng)目申報(bào)的績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析。按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析自評得分100分,所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。
六、基本經(jīng)驗(yàn)及主要做法
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專項(xiàng)資金預(yù)算下?lián)芎?,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任分工,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
二是管理愈加規(guī)范。制定了專項(xiàng)資金管理工作制度,明確了資金付款流程,統(tǒng)一了資金申請手續(xù),做到了層層審核、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān),付款中全部要求請款單位提供正規(guī)發(fā)票,沒用白條入賬現(xiàn)象。
七、存在的問題及原因
通過對近幾年項(xiàng)目總體情況分析和自查,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:項(xiàng)目申報(bào)不精準(zhǔn),從而使項(xiàng)目資金結(jié)余。
八、意見及建議
進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法,用制度管項(xiàng)目,用制度管資金,杜絕一切腐敗現(xiàn)象。
績效考評工作自評報(bào)告2
為全面推進(jìn)預(yù)算管理,提升鄉(xiāng)村振興銜接資金使用效益,根據(jù)上級通知,我局對20xx鄉(xiāng)村振興銜接資金進(jìn)行了自評,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
一、人居環(huán)境整治資金投入
20xx年人居環(huán)境整治,我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接補(bǔ)助資金50萬元。資金主要用于全區(qū)6個(gè)村、兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。
二、農(nóng)村改廁資金投入
(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金。20xx年,我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接資金728萬元。資金主要用于全區(qū)28個(gè)村的農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建整村推進(jìn)及后期管護(hù)。在資金使用上先規(guī)劃后使用,做到計(jì)劃在先使用在后;在資金獎(jiǎng)補(bǔ)上先上會后獎(jiǎng)補(bǔ),做到“三大一公”,集體研究杜絕腐??;在資金撥付上先公示后撥付,嚴(yán)格按照工作進(jìn)展及時(shí)撥付到位,做到公開透明,杜絕優(yōu)親厚友;在資金管理上建立專賬,做到??顚S?,杜絕挪作它用和超范圍支出。
(二)地方配套資金。20xx年,我區(qū)財(cái)政從預(yù)算資金中統(tǒng)籌安排800萬資金用于農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建整村推進(jìn)的獎(jiǎng)補(bǔ)、后期管護(hù)和20xx年以來各級財(cái)政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經(jīng)費(fèi)。
(三)社會資本投入。20xx年我區(qū)各行政村和農(nóng)戶投入1300萬。在農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建整村推進(jìn)上積極發(fā)動(dòng)群眾,動(dòng)員農(nóng)戶主動(dòng)參與投工投勞投資(或出資100-300元),確保改廁資金的足額到位,讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體。
三、農(nóng)村改廁項(xiàng)目管理
(一)制定實(shí)施方案。我區(qū)嚴(yán)格根據(jù)中央農(nóng)辦等 8 部委《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)意見》(農(nóng)社發(fā)<20xx>2號)和省、市《關(guān)于印發(fā)<20xx年全省農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建工作方案>的通知》的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定了《赫山區(qū)20xx農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建實(shí)施方案》(益赫改廁【20xx】01號),明確了目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟、保障措施等。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議,研究部署工作,并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長,一名副處級干部具體主抓,區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關(guān)街道)應(yīng)成立專門工作機(jī)構(gòu),實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。
(三)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制,堅(jiān)持以“黨政主導(dǎo)、部門主管、鎮(zhèn)村主責(zé)、村民主體”的原則,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關(guān)街道)主體責(zé)任及部門職能職責(zé),落實(shí)行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關(guān)街道)是廁改實(shí)施責(zé)任主體,主要負(fù)責(zé)同志對實(shí)施效果負(fù)責(zé)。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀(jì)委等部門開展督查,加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改(新)建工作進(jìn)度,確保質(zhì)量,確保首廁負(fù)責(zé)制落到實(shí)處,真真實(shí)現(xiàn)赫山改廁又快又好。
(四)強(qiáng)化資金保障。實(shí)行“先建后補(bǔ)+以獎(jiǎng)代補(bǔ)+農(nóng)戶自籌”模式:先由村集體和群眾自行建設(shè),再整合用好涉農(nóng)資金、專項(xiàng)資金。衛(wèi)生廁所普及率達(dá)85%以上的村,按每戶1210-1230元進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),其中獎(jiǎng)補(bǔ)到戶1030-1050元或等同價(jià)值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎(jiǎng)補(bǔ)到村150元進(jìn)行維護(hù)、獎(jiǎng)補(bǔ)到鎮(zhèn)30元進(jìn)行維護(hù),改廁農(nóng)戶自籌100—300元,主要負(fù)責(zé)挖坑安裝。制定了專項(xiàng)資金管理辦法,建立資金使用臺帳制度,做到有章可循、有據(jù)可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了專款專用。
(五 )強(qiáng)化宣傳報(bào)道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機(jī)報(bào)和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用,深入廣泛開展宣傳,使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心,營造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍,形成了政府主持主導(dǎo)、群眾自主建設(shè)和社會積極支持的工作局面。同時(shí),以建立固定宣傳欄為主要手段,以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地,大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作,通過持續(xù)不斷的宣傳,積極倡導(dǎo)文明生活方式,引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習(xí)。截至目前,累計(jì)在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標(biāo)語120余條。
(六)強(qiáng)化績效管理。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建工作驗(yàn)收方案》,將組織區(qū)財(cái)政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對整村推進(jìn)的33個(gè)村進(jìn)行聯(lián)合考核驗(yàn)收,完成一村、驗(yàn)收一村,對未達(dá)到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的,限期整改到位。在實(shí)施過程中,群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,全程參與施工監(jiān)督。審計(jì)部門跟蹤審計(jì),確保專項(xiàng)資金落到實(shí)處。督查部門嚴(yán)格督查考核,將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督,杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀(jì)行為。
四、農(nóng)村改廁資金產(chǎn)出
(一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上,根據(jù)中央、省市要求積極使用國標(biāo)產(chǎn)品,省改廁任務(wù)下達(dá)后,按照省里要求在每個(gè)廁改村搞好首廁安裝制,形成了一整套的經(jīng)驗(yàn)做法,并進(jìn)一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》。
(二)加強(qiáng)技術(shù)推廣。一是培育安裝技術(shù)能手。在廁改村,依托以農(nóng)廣校、農(nóng)民培訓(xùn)基地、農(nóng)民田間學(xué)校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農(nóng)民培育體系,加大安裝技術(shù)能手培育。線上、線下共培訓(xùn)安裝技術(shù)能手780人次。二是開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。堅(jiān)持分級負(fù)責(zé),分類培訓(xùn)、分層施教,采取現(xiàn)場觀摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式,點(diǎn)線面齊抓,進(jìn)一步豐富培訓(xùn)載體,拓寬培訓(xùn)渠道。共舉辦各類形式的技術(shù)培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)人員400多人次,現(xiàn)場或上門指導(dǎo)服務(wù)與培訓(xùn)達(dá)6000人次。三是抓好示范引領(lǐng),在全區(qū)每個(gè)廁改村每個(gè)示范片先搞好首廁安裝制再全面推開;同時(shí)區(qū)廁改辦不定期送技術(shù)下鄉(xiāng),引導(dǎo)農(nóng)民干、給農(nóng)民做示范,起到了很好的示范推廣作用
(三)進(jìn)一步完善赫山模式。一是組織管理層面:堅(jiān)持“四個(gè)到位”。高位推動(dòng)到位;群眾發(fā)動(dòng)到位;資金保障到位;監(jiān)管考核到位。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面:堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式;統(tǒng)一采購程序;統(tǒng)一建設(shè)流程;統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。“赫山模式”、“赫山作法”作為審計(jì)的典型案例推向全國。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè),改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國標(biāo)的化糞池、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式,得到了治污專家的贊許,在全省20xx年廁所革命“首廁過關(guān)制”瀏陽培訓(xùn)班上寫入了湖南農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國博士的教案,在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳社會事業(yè)促進(jìn)處和省農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報(bào)給了國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,部里給予了高度肯定,準(zhǔn)備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報(bào)》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農(nóng)業(yè)改廁進(jìn)度在全省排名第一。20xx年通過各種媒體宣傳多達(dá)20多條。20xx年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳促進(jìn)處正、副處長多次對赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研,充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法,促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx全省先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。
(四)轉(zhuǎn)變施工方式。一是堅(jiān)持村組織施工隊(duì)施工。我區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)村重點(diǎn)依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機(jī)等實(shí)施安裝改(新)建。二是堅(jiān)持農(nóng)戶自行挖坑,村組再組織人員安裝改(新)建,充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過實(shí)踐改進(jìn)生產(chǎn)力,如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機(jī)械進(jìn)行基坑的挖掘,又實(shí)用又方便,提高了生產(chǎn)力。
五、農(nóng)村改廁實(shí)施效果
(一)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式。通過試點(diǎn),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池,明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢,群眾普遍認(rèn)可。
(二)統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質(zhì)量,在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時(shí),統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議,簡化廁改招投標(biāo)程序,降低建設(shè)成本。
(三)統(tǒng)一建設(shè)流程。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范,通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗(yàn),弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點(diǎn)與注意事項(xiàng),繼續(xù)完善《實(shí)用手冊》,方便安裝施工隊(duì)掌握運(yùn)用。統(tǒng)一安裝施工,各村組建專業(yè)施工隊(duì)伍,統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。
(四)統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓(xùn)班、開展現(xiàn)場觀摩活動(dòng),并派出技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責(zé)分兵把口,嚴(yán)把資金關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、采購關(guān)、建設(shè)關(guān)、技術(shù)關(guān),形成工作合力,保證改廁實(shí)效。當(dāng)?shù)厝罕娺€自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,全程參與施工監(jiān)督。
(五)統(tǒng)一維護(hù)。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級聯(lián)管的長效管護(hù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了管護(hù)100%到位。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排,回訪改廁戶,尋找問題廁所并立行立改,實(shí)現(xiàn)了群眾100%滿意。
六、農(nóng)村改廁經(jīng)驗(yàn)做法和意見建議
(一)成功經(jīng)驗(yàn)
赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗(yàn)是形成了赫山模式,創(chuàng)建“赫山作法”,該模式和做法最成功之處:
把農(nóng)村改廁作為重要民生工程,始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”,不斷推進(jìn)廁所革命,即堅(jiān)持“區(qū)級主導(dǎo)、組織推進(jìn),鎮(zhèn)村主責(zé)、宣傳發(fā)動(dòng),部門主管、指導(dǎo)監(jiān)督,群眾主體、共建共享” 的“四級聯(lián)動(dòng)”, 推動(dòng)群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?,著力解決“誰來改”的問題;堅(jiān)持首廁負(fù)責(zé)找方法、統(tǒng)籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項(xiàng)措施,著力解決“怎么改”的問題;堅(jiān)持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護(hù)”的“五個(gè)統(tǒng)一”模式,著力解決“怎么改好”的問題。
(二)意見建議
1、牽頭主體要明確。一年之計(jì)在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計(jì)劃申報(bào)在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
2、計(jì)劃申報(bào)要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿,自下而上,精準(zhǔn)摸底,科學(xué)申報(bào)。不要政府包攬摸腦殼,到時(shí)強(qiáng)攤?cè)蝿?wù)給群眾。
3、獎(jiǎng)補(bǔ)力度要加大。農(nóng)村改廁已開展三年,越到后面難度越大。
績效考評工作自評報(bào)告3
一、基本情況
(一)教育扶貧資金項(xiàng)目預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
20xx??谑行阌^(qū)教育局收到教育扶貧資金,截止20xx年12月1日,財(cái)政共下?lián)?08.57萬教育扶貧資金,此筆預(yù)算數(shù)包括109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女,44.115萬惠及366名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,54.64萬惠及農(nóng)村低保戶子女409人其余為農(nóng)村低保發(fā)放金額,無結(jié)余資金。
(二)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定情況。
已全部按時(shí)精準(zhǔn)發(fā)放家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生教育保障資金208.57萬元。
二、績效自評工作開展情況
開展范圍為全區(qū)所有建檔立卡戶家庭,對象為全區(qū)幼兒園至中職生936名建檔立卡學(xué)生;366名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生;409人其余為農(nóng)村低保,通過我局自查及各鎮(zhèn)村幫扶責(zé)任人上報(bào)是否有漏發(fā)情況等方式進(jìn)行自評。
三、績效目標(biāo)完成情況分析
(一)項(xiàng)目資金情況分析。
20xx年共計(jì)下?lián)芙逃鲐氋Y金208.57萬元,已經(jīng)使用208.57萬元,發(fā)放率100%,資金支出進(jìn)度100%。其中家庭貧困學(xué)生發(fā)放109.82萬,家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生發(fā)放44.115萬元及農(nóng)村低保戶子女發(fā)放54.64萬元。
(二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析。
1.此筆預(yù)算中的109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女,44.115萬惠及366名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,54.64萬惠及農(nóng)村低保戶子女409人其余為農(nóng)村低保發(fā)放金額,無結(jié)余資金。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
項(xiàng)目的執(zhí)行使得建檔立卡學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益建檔立卡 936人。使得家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益366人.使得農(nóng)村低保輟學(xué)率為0%和受益409人,無結(jié)余資金。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
項(xiàng)目的有效執(zhí)行,使得建檔立卡家庭小孩;家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生;農(nóng)村低保上學(xué)資金負(fù)擔(dān)相應(yīng)減輕,受資助家庭滿意度達(dá)100%。
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效考評工作自評報(bào)告4
為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY制度改革工資,按照市教育局相關(guān)要求,我校于近期對全校教師績效工資考評機(jī)制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績效工資制度應(yīng)重點(diǎn)解決的問題,廣泛征求了教師的意見,較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵,津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見。
一、基本情況:
1、我校現(xiàn)所轄村級完小14所,九年一貫制學(xué)校1所,校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名,在校初中生1347名。
2、我?,F(xiàn)有在職教師310名(含特崗教師19名),職稱結(jié)構(gòu)為:中級職稱(小學(xué)高級、中學(xué)一級)102人,小學(xué)一級教師(含中學(xué)二級)122人,小學(xué)二級教師(含中學(xué)三級)36人,未評職稱48人,普通工2人。
二、關(guān)于績效工資的發(fā)放、考評問題:
按照上級有關(guān)文件精神,此次納入績效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成:一是基礎(chǔ)性工資,由崗位工資和薪級工資組成,占績效工資的70%;二是獎(jiǎng)勵(lì)部分,相當(dāng)于公務(wù)員的陽光工資,占績效工資的30%。
關(guān)于基礎(chǔ)性工資,已經(jīng)按照相應(yīng)的級別予以兌現(xiàn)了,而獎(jiǎng)勵(lì)性的30%,因種種原因至今尚在征求意見中未能實(shí)施。
通過此次調(diào)研,教師意見大致可綜合如下:
1、績效工資的獎(jiǎng)勵(lì)部分,既然作為獎(jiǎng)勵(lì)就應(yīng)該與崗位績效掛鉤,根據(jù)不同的工作量,承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績效工資額度的比例,合理拉開分配檔次,設(shè)定高低差,打破平均分配主義,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識,將其與教師的教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤,制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。
2、關(guān)于對教師的考核,可以從以下幾方面來著手:
一是師德師風(fēng):師德師風(fēng)考核,主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況,這應(yīng)該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。
二是教師的出勤:針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)?;顒?dòng)、堅(jiān)守教學(xué)崗位的情況,予以具體的分值量化考核。
三是教師業(yè)務(wù)資料的考核:即對教師某階段的計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對比,評出等次。
四是績效考核:對教師而言,績效考核即是對教育教學(xué)效果的考核,應(yīng)作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo),學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定,但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù),合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配等次,適當(dāng)拉開分配差距,以體現(xiàn)對教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然,教育教學(xué)效果的考核,不應(yīng)純粹以考試成績一錘定音,還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動(dòng)、專業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素。
3、關(guān)于班主任津貼問題:
大部分教師認(rèn)為,班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位,原來每月十來元的班主任津貼,簡直是少得可憐,與班主任工作不成正比??冃ЧべY實(shí)施后,班主任津貼一下漲了十幾倍,因此,對班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。
首先,班主任必須持證上崗,即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。
其次,班主任應(yīng)該實(shí)行競聘上崗,即每學(xué)年初,學(xué)校應(yīng)組織教師自評、家長評教、學(xué)生評教等活動(dòng)對教師進(jìn)行考核,并由教師發(fā)表競聘演說,最后由學(xué)校綜合考評,確定對班主任的聘任。
第三,要強(qiáng)化對班主任的考核,重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。
4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資發(fā)放,大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細(xì)則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。
三、關(guān)于離退休教師的生活補(bǔ)貼,教師們普遍意見是:按照上級相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可,不必再采取什么新方案。
績效考評工作自評報(bào)告5
為確實(shí)做好20xx專項(xiàng)資金績效自評工作,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《宜章縣財(cái)政局關(guān)于開展縣級財(cái)政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》(宜財(cái)績字〔20xx〕46號)文件精神,結(jié)合實(shí)際,我單位組織成立了績效評價(jià)工作小組,評價(jià)小組采取座談等方式聽取情況,檢查專項(xiàng)資金有關(guān)賬目,收集整理專項(xiàng)資金支出相關(guān)資料,并根據(jù)各部門(股室)報(bào)送的績效自評材料進(jìn)行分析、總結(jié),現(xiàn)將我單位專項(xiàng)資金績效自評結(jié)果報(bào)告如下:
一、專項(xiàng)概況
20xx年我單位狠抓重點(diǎn)工作,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了較好的社會效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責(zé)、按照項(xiàng)目資金的使用內(nèi)容和用途,本單位項(xiàng)目資金支出主要有2項(xiàng):
1、港房屋協(xié)管經(jīng)費(fèi)。
2、保障性住房工作經(jīng)費(fèi)。
這2個(gè)項(xiàng)目是續(xù)建項(xiàng)目,資金來源為年初財(cái)政預(yù)算或年中財(cái)政預(yù)算追加。
二、專項(xiàng)資金使用及管理情況
我單位項(xiàng)目支出年初預(yù)算為22萬元,其中用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費(fèi)用2萬元;用于保障性住房工作經(jīng)費(fèi)20萬元。
20xx年我單位項(xiàng)目支出決算為22萬元,具體如下:
1、房屋協(xié)管支出2萬元,主要用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費(fèi)用。
2、保障性住房工作經(jīng)費(fèi)支出20萬元,主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。
項(xiàng)目所有開支均按照國有建設(shè)單位制度執(zhí)行,資金的使用全部實(shí)行專賬管理,專款專用,嚴(yán)格把關(guān),整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委、縣政府及財(cái)政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進(jìn)行抽查,嚴(yán)格人員作風(fēng),不存在違規(guī)違法的問題。各個(gè)項(xiàng)目資金使用與具體項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容相符,績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計(jì)劃完成,未逾期。
三、專項(xiàng)組織實(shí)施情況
我單位2個(gè)大專項(xiàng)工作均已完成當(dāng)年計(jì)劃,完成了績效目標(biāo)。所有項(xiàng)目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行,建立了工作有計(jì)劃、實(shí)施有方案、日常有監(jiān)督的管理機(jī)制,工作取得了較好的成效,效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%。
四、專項(xiàng)績效情況分析
我單位20xx年2個(gè)大專項(xiàng),從項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理到財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益,6項(xiàng)二級指標(biāo)得分都很高,總分達(dá)到97分。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)(12分):項(xiàng)目的申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求,設(shè)定的績效目標(biāo)合理,績效指標(biāo)細(xì)化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實(shí)(8分):資金落實(shí)到位情況良好
3、業(yè)務(wù)管理(9分):管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項(xiàng)目質(zhì)量可控。
4、財(cái)務(wù)管理(20分):管理制度健全、資金使用合規(guī)、財(cái)務(wù)監(jiān)控有效。
5、項(xiàng)目產(chǎn)出(29分):項(xiàng)目完成率100%、完成及時(shí)率100%、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%、成本節(jié)約率100%。
6、項(xiàng)目效益(19分):項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)效益、社會效益好,是發(fā)展民生、改善民生需要,使得區(qū)域內(nèi)住房的保障,為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件,生態(tài)效益都較好,可持續(xù)影響對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高。
五、基本經(jīng)驗(yàn)及主要做法
為做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項(xiàng)目實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,對能實(shí)現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定,對進(jìn)展緩慢,預(yù)期績效目標(biāo)較差的項(xiàng)目,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施,確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
六、意見及建議
1、進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法。
2、按照財(cái)政支出績效管理的要求,建立科學(xué)的財(cái)政資金效益考評制度體系,不斷提高財(cái)政資金使用管理的水平和效率。
績效考評工作自評報(bào)告6
時(shí)光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千。總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結(jié)。
一、對一年來工作的回顧,各項(xiàng)工作的完成情況
過去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進(jìn)步,這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的??冃б辉~已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實(shí)惠,使得大家積極參與,共同進(jìn)步。員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等,到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確,為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題
縱觀整個(gè)20xx年,考核工作還是有些不足與缺憾。部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改,脫離客觀實(shí)際,致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。個(gè)別員工素質(zhì)低,不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù),有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受,應(yīng)加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。有些本門的員工對考核懷有排斥心理,對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。
三、下一的工作計(jì)劃與安排
明確工作思路,下一應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。對本考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,針對這一點(diǎn)應(yīng)在下一逐步引入部門績效,對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況,做到一切從實(shí)際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話,拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。積極制定20xx年考核工作計(jì)劃,消除以往考核中的盲點(diǎn),做到每個(gè)員工都納入考核工作,進(jìn)行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個(gè)工作新局面。
一、績效考核實(shí)施現(xiàn)狀分析
1、績效考核注重拉開差距,體現(xiàn)一定的激勵(lì)作用。
學(xué)校在制定績效考核方案時(shí)根據(jù)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則重點(diǎn)強(qiáng)化教師工作績效的考核,將績效工資比重向一線教師、骨干教師、實(shí)績顯著教師傾斜,拉開差距,充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。春學(xué)期績效工資高低相差4600多元,秋學(xué)期績效工資高低相差xxxx
2、績效考核內(nèi)容全面細(xì)實(shí),涵蓋多方面重點(diǎn)工作。
績效考核內(nèi)容主要包括教師德、能、勤、績等方面。“德”的考核重點(diǎn)是教師為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教等情況;“能”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)能力、科研能力等方面;“勤”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤以及教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展等方面德情況;“績”的考核重在教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績等方面。
3、考核方案經(jīng)教代會通過,方案實(shí)施有群眾基礎(chǔ)。
學(xué)??己朔桨钢贫ㄒ罁?jù)是《xx市xx區(qū)義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY實(shí)施辦法》和《xx市xx區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作的指導(dǎo)意見》,方案在廣大教師充分討論的基礎(chǔ)上,形成初稿。然后召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議,對初稿進(jìn)行修改完善,形成初步方案。最后將方案經(jīng)教代會討論通過。因此,我們認(rèn)為績效方案實(shí)施有廣泛的群眾基礎(chǔ)。
4、考核方案幾經(jīng)修改完善,凸顯重點(diǎn)工作的考核。
在方案實(shí)施的過程中,我們不斷完善、補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容,使方案更成熟。x月,學(xué)校從強(qiáng)化教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量,落實(shí)安全責(zé)任等方面制定了《xx小學(xué)關(guān)于教師績效考核的補(bǔ)充規(guī)定》,并與x月執(zhí)行。x月學(xué)校從xx個(gè)方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。
二、存在問題及改進(jìn)措施分析
1、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核激勵(lì)作用不夠明顯。
績效方案實(shí)施五年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子績效津貼標(biāo)準(zhǔn)較低,與班主任津貼相比由一定的差距。從年績效分析表上可以看出中層與班主任績效平均數(shù)每學(xué)期相差xxx元左右。這已經(jīng)影響了中層班子積極性。建議教育局統(tǒng)一制定不低于班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)。
2、對教師績效考核的綜合考評檔次未能細(xì)化。
學(xué)校將期終綜合考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格,劃分過于寬泛,不夠體現(xiàn)出教師之間的實(shí)際績效差別。例如同軌年級教學(xué)質(zhì)量獲得第一名的教師,績效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次,在綜合考評時(shí)與其他教師一樣獲得合格等次,那么這位教師實(shí)際教學(xué)績效在同學(xué)科中未能體現(xiàn)。
3、對工作量的確定沒有進(jìn)行全面細(xì)致地量化。
現(xiàn)行績效工資考核項(xiàng)目一般由幾塊構(gòu)成:主要包括教師所帶班的學(xué)生學(xué)業(yè)成績、課時(shí)、教研情況、參加活動(dòng)及獲獎(jiǎng)情況、出勤率、備課、作業(yè)批改及輔導(dǎo)等方面,但是不同學(xué)科之間、行政人員與教師之間、后勤與教師之間的工作量應(yīng)該怎樣換算頗有爭議。雖然區(qū)局在宏觀政策上出臺了明確規(guī)定,但在具體落實(shí)過程中,并沒有一個(gè)細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)。作為基層學(xué)校,不太好平衡,而且也會因各校所實(shí)行的方案側(cè)重點(diǎn)不同造成同等條件的教師,卻因在不同的學(xué)校任教,導(dǎo)致工資收入產(chǎn)生很大差別,這樣反而不利于激勵(lì)教師。
4、對教師績效單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的考核力度相對弱化。
在績效單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)中,學(xué)校對教師教科研、輔導(dǎo)學(xué)生等方面考核力度相對薄弱。《xx鎮(zhèn)中心小學(xué)教師參加或輔導(dǎo)競賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》還是五年前制定的,其要求與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。(如細(xì)則中明確教師輔導(dǎo)學(xué)生在各級各類報(bào)刊上發(fā)表文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),每篇文章xx元。)
三、學(xué)校建議
1、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革、績效工資改革。
區(qū)人社局、教育局編制核定學(xué)校用編,科學(xué)制定改革方案,學(xué)校具體組織實(shí)施,全力營造能者上,庸者讓,不能干者靠邊站的氛圍,做到按勞取酬,按績分配,真正破除不勞而獲的現(xiàn)象。
2、促進(jìn)學(xué)校平衡,體現(xiàn)社會公平。
財(cái)政上盡可能提高績效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),使績效工資的激勵(lì)作用得以體現(xiàn)。區(qū)人社局、教育局要統(tǒng)一設(shè)定學(xué)校各類津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),以縮小學(xué)校間不合理的收入差距,更好地發(fā)揮績效工資的激勵(lì)功能。
四、教師崗位設(shè)置和崗位聘用情況
本學(xué)期我?,F(xiàn)有在職在崗專業(yè)技術(shù)教師xx人,已全部納入崗位管理。高級教師崗位x人,一級教師崗位xx人,二級教師崗位xx人。學(xué)校對他們進(jìn)行了不同專業(yè)技術(shù)崗位聘用,并與其簽訂崗位聘用合同。為充分調(diào)動(dòng)教師積極性,建議上級主管部門在調(diào)研基礎(chǔ)上及早實(shí)施《xx市xx區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及內(nèi)部各等級崗位聘用條件(試行)》。
績效考評工作自評報(bào)告7
國稅部門績效考核的啟示與思考建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價(jià)機(jī)制,對于進(jìn)一步鞏固開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價(jià)體系,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,具有十分重要的意義??冃Э己瞬粌H是深化稅收改革和激發(fā)稅務(wù)干部隊(duì)伍活力的需要,也是促進(jìn)稅收管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)的需要?,F(xiàn)筆者就國稅績效考核工作帶給我們的啟示與相關(guān)思考談?wù)勛约旱某鯗\認(rèn)識。
一、績效考核帶給我們的啟示
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視使績效考核事半功倍。領(lǐng)導(dǎo)重視,以身作則,敢抓敢管是抓好績效考核工作的前提。建立“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、科室各負(fù)其責(zé)、干部積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),做到一級抓一級,促進(jìn)層層抓落實(shí),為國稅績效考核工作提供強(qiáng)有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)保證。
(二)全員參與使績效考核有效推進(jìn)。首先要統(tǒng)一全體稅務(wù)干部的思想,明白績效考核對國稅工作的推動(dòng)作用和重大意義;其次要充分調(diào)動(dòng)全員參與的積極性、主動(dòng)性,使人人知曉考核辦法,人人參與考核過程,人人評判考核結(jié)果;再次要引導(dǎo)干部職工合理競爭,形成人人爭先,人人創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,以促進(jìn)國稅工作的順利開展。
(三)創(chuàng)新載體使績效考核公平公正。只有考核公平、公正、公開,才能真正起到調(diào)動(dòng)干部工作積極性,聚合隊(duì)伍合力方向性,推動(dòng)國稅發(fā)展科學(xué)性的有益作用,所以在考核載體上要選擇多元性。既要有人工考核,也要有電子考核;既要有內(nèi)部考核,也要有外部評價(jià);既要有資料考核,也要有現(xiàn)場考核;既要有年終考核,也要有過程考核。
(四)三個(gè)結(jié)合使績效考核重點(diǎn)突出。從制定考核辦法到明確工作目標(biāo),從開展工作到績效考核,都要緊緊與市委、市政府的中心工作相結(jié)合,與科學(xué)組織國稅收入相結(jié)合,與國稅發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)相結(jié)合,這樣才能使考核突出重點(diǎn),才能使工作圍繞中心。
(五)三個(gè)有利于使績效考核方向明確??冃Э己斯ぷ饕允欠裼欣谔嵘龂惛刹克刭|(zhì)和激發(fā)國稅隊(duì)伍活力,是否有利于提升納稅服務(wù)、優(yōu)化國稅形象、建立和諧征納關(guān)系,是否有利于加強(qiáng)征管,提高質(zhì)量,確保稅收任務(wù)的圓滿完成為出發(fā)點(diǎn),使工作有思路,行動(dòng)有指針,考核有方向。
(六)崗責(zé)明晰使績效考核有理有據(jù)。健全部門崗責(zé)體系,完善崗位目標(biāo)責(zé)任制是實(shí)施績效考核的基礎(chǔ)。要合理確定出每個(gè)科室或單位所需設(shè)置的崗位數(shù),崗位確定后再確定每個(gè)崗位的工作質(zhì)量、工作數(shù)量及工作必須要達(dá)到的要求,通過定崗、定責(zé)、定權(quán)、定利等措施,將責(zé)任體現(xiàn)在崗位上,考核體現(xiàn)在崗責(zé)上,個(gè)人利益體現(xiàn)在考核結(jié)果上,真正實(shí)現(xiàn)全員平等、公平競爭的目標(biāo)。通過完善崗位目標(biāo)責(zé)任制,促使稅務(wù)干部保質(zhì)保量地做好每一項(xiàng)工作,形成制度管人管事的良性機(jī)制。
二、對績效考核工作的幾點(diǎn)思考
(一)把握“四性”,理好四種關(guān)系定目標(biāo)
有什么樣的工作目標(biāo)就有什么樣的行為方式,就會產(chǎn)生什么樣的績效。因此,工作目標(biāo)的制定顯得尤其重要,必須依據(jù)“四性”,同時(shí)處理好四種關(guān)系確定工作目標(biāo)。目標(biāo)制定的挑戰(zhàn)性。目標(biāo)的激勵(lì)作用是毋庸置疑的,但是過低的目標(biāo)就會缺乏激勵(lì)作用,只有高目標(biāo)才能發(fā)揮最大潛能。在國稅工作中,正是我們不斷的為自己制定更高的目標(biāo),用挑戰(zhàn)創(chuàng)造激情,用激情帶動(dòng)銳意進(jìn)取,不斷實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),創(chuàng)造佳績,從而不斷推進(jìn)國稅工作向前發(fā)展。制定工作目標(biāo)要采用縱向比較和橫向比較相結(jié)合的辦法,從縱向上分析上各單位工作完成情況,從橫向上對比各單位工作的努力情況,在基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上制定出需要付出較大努力才能實(shí)現(xiàn)的稅收業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)性目標(biāo),比如國稅收入任務(wù)的增長目標(biāo),以此形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,推進(jìn)國稅的跨越式發(fā)展。
目標(biāo)制定的明確性。所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達(dá)成的行為標(biāo)準(zhǔn)。國稅工作目標(biāo)對整個(gè)國稅工作有導(dǎo)向、激勵(lì)、評價(jià)的功能,國稅工作的績效很大程度取決于工作目標(biāo)是否準(zhǔn)確、具體、全面。目標(biāo)的制定不能是籠統(tǒng)、模糊、抽象的普遍性目標(biāo),如果目標(biāo)太籠統(tǒng)、模糊、抽象,就會使工作無從著手,很難做到有的放矢的完成國稅工作。所以我們在制定國稅工作目標(biāo)時(shí)對每一項(xiàng)工作任務(wù)都盡量采用可量化指標(biāo),以明確的工作目標(biāo)指引國稅前進(jìn)的.方向。
標(biāo)制定的現(xiàn)實(shí)性。目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性是指在現(xiàn)實(shí)條件下是否可行、可操作、可實(shí)現(xiàn)。這就要求在制定目標(biāo)時(shí)一方面不能樂觀地估計(jì)了當(dāng)前形勢,低估了達(dá)成目標(biāo)所需要的包括社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、硬件條件、技術(shù)條件等因素,以至于下達(dá)了一個(gè)高于實(shí)際能力的指標(biāo)。
另一方面,可能花了大量的時(shí)間、資源,甚至人力成本,最后確定的目標(biāo)根本沒有多大實(shí)際意義。這就需要在制定目標(biāo)時(shí)加強(qiáng)前期調(diào)研,綜合分析國稅工作中的有利因素和不利因素,依據(jù)國稅工作要點(diǎn),制定出既要進(jìn)取努力又要符合實(shí)際的可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。目標(biāo)制定的差異性。因?yàn)榇嬖谥袠I(yè)性質(zhì)的差異、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的差異、職責(zé)的差異,所以國稅部門在制定工作目標(biāo)時(shí),依據(jù)各種差異性因素、依據(jù)各單位承擔(dān)的不同職責(zé),建立下達(dá)既有公共目標(biāo)又有差異目標(biāo)的國稅目標(biāo)體系。使各單位根據(jù)各自工作目標(biāo),采取符合自身實(shí)際的辦法措施,有的放矢地、創(chuàng)造性地、高效率地開展各項(xiàng)國稅工作,使各自任務(wù)目標(biāo)落在實(shí)處。
在制定目標(biāo)的過程中,不僅要把握以上“四性”,還需要處理好以下四種關(guān)系。一是處理好高點(diǎn)定位和現(xiàn)實(shí)可行的關(guān)系。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是我們不斷推進(jìn)國稅發(fā)展的有效手段,也是社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢的必然要求,所以在制定目標(biāo)時(shí)要高點(diǎn)定位,但這個(gè)高點(diǎn)需要有實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)作保障,需要是現(xiàn)實(shí)可行的目標(biāo),也就是說,我們的目標(biāo)既不能是好高騖遠(yuǎn)的空中樓閣,也不能是因循守舊的固步自封,而是高點(diǎn)定位和現(xiàn)實(shí)可行的有機(jī)結(jié)合。在實(shí)際操作中既要體現(xiàn)了高點(diǎn)定位要求,又要體現(xiàn)因地制宜、現(xiàn)實(shí)可行的原則。
二是處理好短期目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系??茖W(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù),這一要求決定了國稅部門在工作中,必須正確處理短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。工作目標(biāo)既要避免為實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)而急功近利,也要克服因長遠(yuǎn)發(fā)展而忽視務(wù)實(shí)。要在不斷實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上,最終國稅工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
三是處理好硬性指標(biāo)和軟性任務(wù)的關(guān)系。對可以量化的工作目標(biāo)必須明確,權(quán)重系數(shù)的確定、數(shù)據(jù)的選取、計(jì)算與合成等要以公認(rèn)的科學(xué)理論為依托,規(guī)定一定的指標(biāo),但有些指標(biāo)不能用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來描述和表達(dá),只能定性地加以闡述,這就需要我們在制定國稅工作目標(biāo)時(shí)依據(jù)定性與定量相結(jié)合原則,處理好硬性指標(biāo)和軟性任務(wù)的關(guān)系。對完成國稅收入任務(wù)、稅收執(zhí)法過錯(cuò)追究率、入庫率、退(免)稅審核率等采用硬指標(biāo),對執(zhí)行力建設(shè)、精神文明建設(shè)、稅收宣傳月活動(dòng)等采用軟性指標(biāo)。
四是處理好相對穩(wěn)定與適時(shí)調(diào)整的關(guān)系。根據(jù)階段性工作目標(biāo)和任務(wù),考核指標(biāo)應(yīng)保持相對穩(wěn)定,避免短期行為,減少大起大落,保持工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。但市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化比較快,比如宏觀稅收政策的調(diào)整、金融危機(jī)的爆發(fā)、行業(yè)發(fā)展的變化、各種疫情的蔓延都會帶來工作實(shí)際情況的變化,這就要求國稅部門要與時(shí)俱進(jìn),適時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)。
(二)統(tǒng)籌比重,堅(jiān)持四項(xiàng)原則建辦法
一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先。正確把握德才兼?zhèn)涞霓q證關(guān)系,始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,注重品行,崇尚實(shí)干,突出考核領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品質(zhì)、思想作風(fēng)、黨性修養(yǎng)勤政廉政和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。
二是堅(jiān)持以人為本,注重實(shí)績。突出注重實(shí)績的要義。以發(fā)展論英雄,以實(shí)績用干部,要既重增長速度,又重發(fā)展質(zhì)量;既重當(dāng)前成果,又重主觀努力和客觀條件;既重縱向比較,又適當(dāng)進(jìn)行橫向比較,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的政績,促進(jìn)干部的工作對人民負(fù)責(zé)、讓人民滿意。
三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)、社會滿意。堅(jiān)持群眾是評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的第一主體,貫徹民主公開的要求,充分體現(xiàn)群眾對干部考核工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),把群眾評價(jià)結(jié)果作為班子調(diào)整和干部使用的重要依據(jù),將內(nèi)部督查、社會監(jiān)查、單位自查有機(jī)結(jié)合起來,構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下、內(nèi)外結(jié)合的全方位實(shí)績評價(jià)體系。
四是堅(jiān)持客觀公正、簡便易行。實(shí)事求是,科學(xué)分析,講求實(shí)效,力戒繁瑣,實(shí)行定性與定量相結(jié)合,全面、客觀、公正地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,增強(qiáng)干部考核工作的科學(xué)性和真實(shí)性。
(三)正確導(dǎo)向,凸顯三個(gè)要求實(shí)內(nèi)容
要立足于為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子、建隊(duì)伍、聚人才,著力形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),在內(nèi)容設(shè)置上要凸顯三個(gè)基本要求,使考核要使考核內(nèi)容更具有科學(xué)性、合理性以利于考核作用的發(fā)揮。
一是堅(jiān)持崇尚實(shí)干導(dǎo)向。把說實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效和真出力、真流汗、真爬坡作為考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和考察使用領(lǐng)導(dǎo)干部的工作導(dǎo)向。
二是堅(jiān)持科學(xué)謀劃導(dǎo)向。重視在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中考核評價(jià)干部,把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際成效作為考核評價(jià)的基本內(nèi)容,在重視結(jié)果性指標(biāo)考核的同時(shí),更加關(guān)注對工作思路、工作基礎(chǔ)、精力投入、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升、制度完善等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞科學(xué)發(fā)展改進(jìn)工作、提高水平、增強(qiáng)能力。
三是堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際導(dǎo)向。根據(jù)不同層次、不同類型的特點(diǎn),建立各有側(cè)重、各具特色的考核內(nèi)容和指標(biāo),突出不同行業(yè)的考核重點(diǎn),堅(jiān)持共性內(nèi)容與個(gè)性內(nèi)容相結(jié)合,按照不同層次、不同類型的領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。以充分體現(xiàn)分類別、有針對性考核的要求,使考核與管理工作更加符合部門工作的實(shí)際。
(四)規(guī)范考核,抓好三項(xiàng)工作求長效
績效考核是一個(gè)系統(tǒng)、長期的工程,要以加大激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)為切入點(diǎn),在進(jìn)一步規(guī)范崗位設(shè)置、科學(xué)界定職責(zé)、合理配備人員的基礎(chǔ)上,建立起職責(zé)明確、辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、獎(jiǎng)懲分明的績效考核的長效機(jī)制。
一是明確思路,建立一支考核隊(duì)伍。要從干部考核人員素質(zhì)、干部考核人員的工作職責(zé)、干部考核工作紀(jì)律等要求出發(fā),選拔具有較高的思想政治素質(zhì),堅(jiān)持原則,公道正派,實(shí)事求是,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,作風(fēng)扎實(shí)的同志參加考核工作,組建一支熟練掌握考核方法和談話技巧,具有較強(qiáng)的綜合分析能力和語言文字表達(dá)能力的考核隊(duì)伍,從而有力地推動(dòng)國稅工作和績效考核工作的順利開展。
二是人機(jī)結(jié)合,打造兩個(gè)考核平臺。要以統(tǒng)一的崗位職責(zé)和工作規(guī)程為基礎(chǔ),積極推行人機(jī)結(jié)合考核方式,打造人工考核和電子考核兩個(gè)平臺。依托“稅收征收管理信息系統(tǒng)”、“稅收執(zhí)法責(zé)任追究系統(tǒng)”、“稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)”三大監(jiān)控系統(tǒng)對稅收任務(wù)完成情況、征管“六率”、稅收執(zhí)法過錯(cuò)、網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上認(rèn)證等工作內(nèi)容實(shí)行電子考核,對黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、文明創(chuàng)建、執(zhí)行力建設(shè)、稅收宣傳等實(shí)行人。
績效考評工作自評報(bào)告8
本人自20xx年7月21日入職某公司,擔(dān)任總務(wù)部經(jīng)理,至20xx年8月21日共計(jì)31天,現(xiàn)將第1個(gè)月績效以業(yè)績、能力、態(tài)度3要素自評如下:
一、業(yè)績
1、為解公司管理現(xiàn)狀,自行設(shè)計(jì)《企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》,于7月24日開展問卷調(diào)查,及時(shí)做好調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)與分析,并反饋給員工;統(tǒng)計(jì)公司現(xiàn)有工作人員人數(shù)與崗位設(shè)置;修改了《公司簡介》、《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工、返修的工作人員計(jì)時(shí)工資計(jì)算方法》、《團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法;
2、為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立健全科學(xué)、規(guī)范的管理制度,使公司各部門、各生產(chǎn)線的工作有新思路和新局面,激勵(lì)員工奮發(fā)向上,以提高工作效率和質(zhì)量,特編制《企業(yè)文化框架》,并提出X績效考核模式應(yīng)用于我公司績效考核的設(shè)想,設(shè)計(jì)了《績效考核體系設(shè)計(jì)初稿》和《薪酬管理體系設(shè)計(jì)初稿》;
3、編制并執(zhí)行《學(xué)徒工管理辦法》,形成一套完整的學(xué)徒工管理體系,思路清晰,強(qiáng)化對學(xué)徒工的管理,要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議,將晨會制度貫徹執(zhí)行,通過晨會每天對學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育,在控制其流動(dòng)性和學(xué)習(xí)效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核,按照規(guī)定流程評定等級安排上崗;
4、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作情況:編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應(yīng)聘人員登記表》、《計(jì)時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報(bào)案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。
根據(jù)以上主要職能履行情況,對自己的業(yè)績自評為88分,權(quán)重60%,業(yè)績得分xx分。
二、能力
1、專業(yè)技能:作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生,具備良好的理論基礎(chǔ),通過在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合,能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作,認(rèn)為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ螅?/p>
2、工作能力:勇于創(chuàng)新,善于運(yùn)用先進(jìn)的理論與方法來評估判斷分析與解決問題;
3、工作效率:辦事速度快,質(zhì)量好,效率高,能出色完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作;
4、溝通能力:善于交際,樂于助人,與同事相處十分融洽,各方面關(guān)系處理得當(dāng)。
根據(jù)以上表現(xiàn),對自己的能力自評成績?yōu)?2分,權(quán)重20%,能力得分xx分。
三、態(tài)度
1、出勤情況:全勤。此月共31天,僅休假1天,出勤30天,未出現(xiàn)過任何遲到早退情況;
2、責(zé)任心:具有較高的歸屬感,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),盡心盡力,維護(hù)公司利益,節(jié)約成本;
3、進(jìn)取心:積極進(jìn)取,從不自滿,盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力;
4、意識:奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強(qiáng)。
根據(jù)以上表現(xiàn),對自己的態(tài)度自評成績?yōu)?5分,權(quán)重20%,態(tài)度得分19分。
綜合以上3要素得分,績效自評成績?yōu)椋簶I(yè)績xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分。等級為優(yōu)秀,績效系數(shù)為xx。
四、不足之處:
1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對生產(chǎn)流程知之甚少;
2、對應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗(yàn)不足,影響招聘人員質(zhì)量,致使人員流動(dòng)性較大;
3、在處理問題上對上級依賴性較大,謹(jǐn)小慎微;在管理風(fēng)格上偏柔和,缺乏剛性。
績效考評工作自評報(bào)告9
為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政專項(xiàng)銜接資金績效管理,強(qiáng)化部門責(zé)任意識,切實(shí)提高資金使用效益,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx銜接資金項(xiàng)目績效自評報(bào)告給予公開如下:
一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況
(一)財(cái)政專項(xiàng)銜接資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況
20xx年我鎮(zhèn)獲得財(cái)政銜接資金共1077.56萬元,其中:中央專項(xiàng)銜接資金630.2萬元,省級專項(xiàng)銜接資金429.36萬元,市級資金18萬元。此外,預(yù)撥資金53.15萬元。
根據(jù)我鎮(zhèn)銜接工作建設(shè)需求,決定建設(shè)項(xiàng)目為村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、危房改造項(xiàng)目、脫貧戶、監(jiān)測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施道路建設(shè)項(xiàng)目。
(二)財(cái)政專項(xiàng)銜接資金項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定情況
根據(jù)項(xiàng)目參考指標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)落地項(xiàng)目,20xx銜接資金項(xiàng)目績效目標(biāo)圍繞農(nóng)戶收益、企業(yè)帶貧減貧能力、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況、群眾感知等方面進(jìn)行設(shè)定。
二、績效自評工作開展情況
根據(jù)20xx年項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,我鎮(zhèn)于20xx年12月30日起組織鎮(zhèn)財(cái)務(wù)、振興辦、項(xiàng)目辦工作人員下村入戶開展項(xiàng)目指標(biāo),研究討論完成自評調(diào)研工作。
三、績效目標(biāo)自評完成情況分析
(一)資金投入情況分析
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年我鎮(zhèn)項(xiàng)目資金共到位1130.71萬元,其中:財(cái)政銜接資金1077.56萬元,預(yù)撥資金53.15萬元。項(xiàng)目資金具體到位情況如下:儋州大皇嶺休閑農(nóng)莊建設(shè)項(xiàng)目到位資金629.5萬元;20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項(xiàng)目項(xiàng)目到位資金39.15萬元;南羅沃柑園基地等基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目到位資金90萬元;20xx年蘭洋鎮(zhèn)脫貧戶、監(jiān)測戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)到位資金75.3萬元;蘭洋鎮(zhèn)農(nóng)村重點(diǎn)對象危房改造項(xiàng)目到位資金18萬元;蘭洋鎮(zhèn)番加村委會道路建設(shè)工程項(xiàng)目原下達(dá)資金335萬元,財(cái)政收回109.39萬元,收回后到位資金225.61萬元,年底預(yù)撥資金53.15萬元,該項(xiàng)目實(shí)際到位共278.76萬元。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。20xx年我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目資金執(zhí)行率:儋州大皇嶺休閑農(nóng)莊建設(shè)項(xiàng)目資金629.5萬元,已支出629.5萬元,支出進(jìn)度率100%;20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項(xiàng)目項(xiàng)目資金39.15萬元,已支出39.15萬元,支出進(jìn)度率100%;南羅沃柑園基地等基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目資金90萬元,已支出90萬元,支出進(jìn)度率100%;20xx年蘭洋鎮(zhèn)脫貧戶、監(jiān)測戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金75.3萬元,已支出75.2萬元,支出進(jìn)度率99%;蘭洋鎮(zhèn)農(nóng)村重點(diǎn)對象危房改造項(xiàng)目資金18萬元,已支出18萬元,支出進(jìn)度率100%;蘭洋鎮(zhèn)番加村委會道路建設(shè)工程項(xiàng)目資金278.76萬元,已支出278.76萬元,支出進(jìn)度率100%。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。事前評估:為確保銜接資金安全,合作單位已到不動(dòng)產(chǎn)中心辦理抵押工作;項(xiàng)目建設(shè)均經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)、審批、招標(biāo)、中標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行。事中監(jiān)管:資金支付到共管賬戶后,合作單位每使用一筆資金都需要進(jìn)行申請,提供相關(guān)發(fā)票或資料供班子會研究同意支出;組織鎮(zhèn)銜接辦、財(cái)務(wù)、三支辦、農(nóng)戶、村支部書記等到基地聽取資金使用情況。事后公告:20xx年初我鎮(zhèn)已對銜接資金使用情況進(jìn)行公告。
(二)績效項(xiàng)目完成情況分析
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
(1)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目:按???1萬元,加老54萬元,蘭洋83萬元,水南53萬元,番打20萬元,番加35萬元,番開71.5萬元,大塘19萬元,蘭泉9萬元,蘭興20萬元,三雅20萬元,頭竹39萬元,南羅45萬元,番新29萬元,番雅23萬元,南報(bào)48萬元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),共計(jì)投入629.5萬元投到儋州大皇嶺農(nóng)業(yè)開發(fā)中心,發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)、農(nóng)莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、康養(yǎng)升級改造等;項(xiàng)目本均正常產(chǎn)生分紅,簽訂時(shí)間為6月份,按協(xié)議本分紅資金為投入本金的6%,第一期收益率為3%。
(2)村集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目:按南羅行政村39.15萬的標(biāo)準(zhǔn)投入到田夫子公司用于熱帶水果榴蓮蜜種植項(xiàng)目,種植榴蓮蜜726畝,種種養(yǎng)植作物存活率均大于80%;項(xiàng)目本均正常產(chǎn)生分紅,因簽訂時(shí)間為8月份,按協(xié)議本分紅資金為投入本金的5.5%。
(3)蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施項(xiàng)目:完成沃柑園大棚和入口大門,外圍鐵絲圍網(wǎng)1879米;新建混凝土路533.5平方米;排水溝244米以及其他相關(guān)工程等,對沃柑園等的升級改造。項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,合格率為100%。
(4)番加村委會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目:完成番加村委會永幸村硬化道路長0.297千米;天祿新建硬化道路2條全長1.648千米,建設(shè)圓管涵1道,蓋板涵2道;尖領(lǐng)村新建硬化道路2條,全長2.295千米,同時(shí)建設(shè)配套建設(shè)圓管涵2道。道路路基寬度均為4.5m,路面寬度均為3.5m。項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,合格率為100%。
(5)脫貧戶、監(jiān)測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目:按1000元/戶的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放753戶農(nóng)戶獎(jiǎng)勵(lì)金。
(6)蘭洋鎮(zhèn)農(nóng)村四類重點(diǎn)對象危房改造項(xiàng)目;按2萬元/戶的標(biāo)準(zhǔn)共發(fā)放9戶農(nóng)戶危房改造資金。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
(1)村集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目:簽訂協(xié)議合作期為5年,年化收益率各為6%和5.5%,20xx年合作單位支付分紅資金共19.1092萬元,根據(jù)村集體經(jīng)濟(jì)收益分配方案,其中收益20%資金用于鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),帶貧主體通過就業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶3634人實(shí)現(xiàn)增收。
(2)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目:建設(shè)過程嚴(yán)格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染,經(jīng)竣工驗(yàn)收工程可使用年限遠(yuǎn)大于5年,帶動(dòng)番加村委會共計(jì)198戶826人受益。
(3)蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施項(xiàng)目:建設(shè)過程嚴(yán)格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染,經(jīng)竣工驗(yàn)收工程可使用年限遠(yuǎn)大于10年,帶動(dòng)南羅村委會共計(jì)385戶1410人受益。
(4)脫貧戶、監(jiān)測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金75.3萬元,該項(xiàng)目帶動(dòng)共計(jì)753戶3234人受益。
(5)危房改造項(xiàng)目:發(fā)放危房改造資金18萬元,該項(xiàng)目帶動(dòng)共計(jì)9戶22人受益。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
(1)村集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目:根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為98%。
(2)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目:根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為98%。
(3)蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施項(xiàng)目:根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為100%。
(4)脫貧戶、監(jiān)測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為98%。
(5)危房改造項(xiàng)目:根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為100%。
四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
我鎮(zhèn)20xx年發(fā)展鄉(xiāng)村振興7個(gè)項(xiàng)目績效目標(biāo)偏離原因無。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
自評結(jié)果通過審核后將在我鎮(zhèn)公示欄和村級、社區(qū)公示欄進(jìn)行公示,以便接受群眾監(jiān)督,歡迎廣大群眾提出意見。
第四篇:煤礦自評考評報(bào)告
宣威市文興鄉(xiāng)小松山煤礦小松山井
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評報(bào)告
一、基本情況:
宣威市文興鄉(xiāng)小松山煤礦小松山井位于文興鄉(xiāng)文興村委會,距宣威市 49公里,屬于文興礦區(qū)保山井田,煤礦始建于1994年6 月,煤礦采礦權(quán)范圍 0.3883 km2,開采深度+1790米—+1640 米,主要開采煤層為 C2、C3、C7、C9,截止2012年末礦井工業(yè)儲量為202萬噸,可采儲量為121萬噸,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 3萬噸,核定生產(chǎn)能力為 3 萬噸,屬生產(chǎn)礦井,礦井歷年瓦斯等級鑒定為低瓦斯礦井,煤礦所開采煤層有爆炸性,自燃傾向性為易自燃。
礦井水文地質(zhì)條件屬簡單類型,2012年安全現(xiàn)狀評價(jià)為B類礦井,2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)認(rèn)證為省三級。
二、申報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本條件
我礦井證照齊全合法有效,依法依規(guī)組織煤礦生產(chǎn)活動(dòng);2013年內(nèi),截止申報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化之日,煤礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo);煤礦嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局第16號)建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,認(rèn)真落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任,煤礦生產(chǎn)(建設(shè))過程中不存在重大安全生產(chǎn)隱患;煤礦生產(chǎn)布局合理,礦井“三量”符合有關(guān)規(guī)定,回采率達(dá)到要求;實(shí)現(xiàn)正規(guī)采煤方法開采,不存在超層越界;煤礦按要求建立瓦斯綜合治理體系,認(rèn)真開展瓦斯綜合防治工作;煤礦建立制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比及獎(jiǎng)懲制度,做到了班評估,旬檢查,月驗(yàn)收,對
達(dá)不到準(zhǔn)的工程及時(shí)整改達(dá)標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量保障礦井安全生產(chǎn)的意識(煤管所每月對礦井開展一次考核評比,市煤局每季度對礦井開展一次考核評比,對考核評估中存在問題及時(shí)督促煤礦整改完善),建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專項(xiàng)管理檔案;煤礦各種技術(shù)資料完備,建立了礦圖測繪追接制度,定期對礦圖進(jìn)行測繪追接,各類生產(chǎn)圖紙與煤礦實(shí)際相符,并按時(shí)對煤管所和市煤局進(jìn)行交換;煤礦已建設(shè)井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”、防塵系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)和防滅火系統(tǒng),各系統(tǒng)運(yùn)行正常;煤礦設(shè)置了培訓(xùn)職能部門,配備了培訓(xùn)人員,做到安全培訓(xùn)制度化,煤礦全員培訓(xùn)達(dá)100%,按要求送培煤礦負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員,持證率達(dá)100%;煤礦通風(fēng)系統(tǒng)獨(dú)立完善,通風(fēng)設(shè)施設(shè)置質(zhì)量符合要求,掘進(jìn)通風(fēng)局部通風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源供電和自動(dòng)切換(“三專兩閉鎖”);煤礦水文地質(zhì)資料真實(shí)可靠,并正確反映在井上下對照圖上,按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定建設(shè)完善礦井排水系統(tǒng),正常開展“雨季三防”工作,井巷掘進(jìn)嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程落實(shí)探放水措施,防治水工作嚴(yán)格采取防、堵、疏、排、截綜合治理措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)自查(考評)情況
1、通風(fēng)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(1)通風(fēng)系統(tǒng)
煤礦采用抽出通風(fēng)方式通風(fēng),按要求安設(shè)了2套同等通力的主要通風(fēng)機(jī),實(shí)現(xiàn)了雙回路供電,礦井主要通風(fēng)機(jī)型號為 FBCZ№10/22,電機(jī)功率 22 KW,進(jìn)行了通風(fēng)能力核定、通風(fēng)阻力測定和礦井反風(fēng)演習(xí),主要通風(fēng)機(jī)風(fēng)量、風(fēng)壓滿足核定生產(chǎn)能力需要,井下各用風(fēng)地點(diǎn)
風(fēng)速和風(fēng)量符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。
(2)局部通風(fēng)
煤礦局部通風(fēng)機(jī)的安裝、使用符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,使用抗靜電、抗阻燃風(fēng)筒,風(fēng)筒吊掛做到平、直、穩(wěn),風(fēng)筒末端到工作面的距離和出風(fēng)口風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。
(3)通風(fēng)設(shè)施
煤礦通風(fēng)設(shè)施(風(fēng)門、密閉、風(fēng)橋等)設(shè)置位置合理,通風(fēng)設(shè)施前后5米范圍支護(hù)完好,幫、頂、底掏槽深度符合要求,能有效調(diào)節(jié)控制礦井風(fēng)流。
(4)瓦斯防治
煤礦設(shè)立了防治瓦斯領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備了瓦斯防治隊(duì)伍,按規(guī)定進(jìn)行了礦井瓦斯等級鑒定,建成安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),且正常運(yùn)行,采掘工作面及其他地點(diǎn)瓦斯?jié)舛确稀睹旱V安全規(guī)程》的規(guī)定,按要求進(jìn)行配備瓦斯檢查員,做到持證上崗,井下瓦斯檢查地點(diǎn)、次數(shù)和瓦斯檢查員交接班符合相關(guān)規(guī)定。
(5)安全監(jiān)控
煤礦建立了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),成立了安全監(jiān)控管理機(jī)構(gòu),配足了監(jiān)測測控值機(jī)人員,安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常,各類傳感器種類、數(shù)量配備齊全,安裝位置正確,安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、儀器儀表按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校、檢測。
(6)防滅火
煤礦成立了防滅火管理機(jī)構(gòu),配備了防滅火人員,建立了防滅火系統(tǒng),設(shè)置了消防材料庫,制定了防滅火的專門措施。
(7)防治粉塵
煤礦配備了防塵人員,建立健全了綜合防塵管理制度,制定了綜合防塵措施,建立了防塵供水系統(tǒng),安設(shè)了綜合防塵設(shè)施,按規(guī)定定期測定粉塵,測塵儀器、儀表配置齊全并定期進(jìn)行校正、檢定。
(8)井下爆破
煤礦配備了爆破專業(yè)人員,做到持證上崗,建立健全了火工物品管理的制度,火工物品管理符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,爆破作業(yè)編制說明書,特殊情況的爆破作業(yè)制定執(zhí)行安全技術(shù)措施。
(9)管理制度
煤礦按規(guī)定成立了通風(fēng)管理機(jī)構(gòu),配足了通風(fēng)管理人員,建立相應(yīng)的工作責(zé)任制,定期通風(fēng)隱患排查和召開通風(fēng)工作例會,通風(fēng)措施按要求審批并嚴(yán)格執(zhí)行。
通風(fēng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)100分,經(jīng)礦井驗(yàn)收考評,我礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際考核得 70 分。該專業(yè)達(dá) 三 級。
2、地測防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
煤礦成立了防治水機(jī)構(gòu),設(shè)置了地測部門,配備了地測防治水專業(yè)人員,由技術(shù)負(fù)責(zé)人分管地測防治水工作。按要求測繪煤礦圖紙,編制防治水方案和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。地質(zhì)測量原始記錄、成果資料齊全,且建檔管理。礦井排水系統(tǒng)符合要求,排水能力能滿足礦井安全生產(chǎn)需要。配備了探放水設(shè)備,在煤礦的采掘工程實(shí)施過程中嚴(yán)格按要求進(jìn)行探放水。
地測防治水專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)100分,經(jīng)礦井驗(yàn)收考評,我礦井地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際考核得 73.5 分。該專業(yè)達(dá) 三 級。
3、采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
煤礦按要求編制和報(bào)批采煤工作面作業(yè)規(guī)程,并對相應(yīng)作業(yè)人員貫徹學(xué)習(xí),管理人員和技術(shù)人員掌握專業(yè)技術(shù),作業(yè)人員熟知本崗位作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,在采煤作業(yè)過程中嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象。采煤工作面做到“三直一平兩暢通”,支護(hù)形式和支護(hù)質(zhì)量符合作業(yè)規(guī)程要求,作業(yè)范圍支護(hù)完好,兩巷內(nèi)無失修巷道。機(jī)電設(shè)備的配置與作業(yè)規(guī)程一致,安全設(shè)施設(shè)備安好,運(yùn)行正常使用規(guī)范,各項(xiàng)安全措施和安全防護(hù)完善。作業(yè)場所衛(wèi)生整潔,工具、材料放置整齊,管線吊掛規(guī)范,圖板牌內(nèi)容清析、準(zhǔn)確。
采煤專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)100分,經(jīng)礦井驗(yàn)收考評,我礦井采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際考核得 87 分。該專業(yè)達(dá) 二 級。
4、掘進(jìn)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
煤礦采掘關(guān)系合理,“三量”滿足規(guī)定要求,掘進(jìn)技術(shù)管理體系健全,機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置合理。掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施審批手續(xù)完備,并對相應(yīng)作業(yè)人員貫徹學(xué)習(xí),使管理人員和技術(shù)人員掌握專業(yè)技術(shù),作業(yè)人員熟知本崗位作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,在掘進(jìn)作業(yè)過程中嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象。掘進(jìn)工作面做到科學(xué)地進(jìn)行勞動(dòng)組織,生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備配置合理,無國家明令淘汰的設(shè)施設(shè)備,支護(hù)形式和支護(hù)質(zhì)量符合作業(yè)規(guī)程要求,堅(jiān)持使用前探梁支護(hù),作業(yè)范圍內(nèi)無失修巷道。機(jī)電設(shè)備的配置與作業(yè)規(guī)程一致,安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備完好,運(yùn)行正常使用規(guī)范,各項(xiàng)安全措施和安全防護(hù)完善。作業(yè)場所衛(wèi)生整潔,工具、材料放置整齊,管線吊掛規(guī)范,圖板牌內(nèi)容清析、準(zhǔn)確。
掘進(jìn)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)100分,經(jīng)礦井驗(yàn)收考評,我礦井掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際考核得 77 分。該專業(yè)達(dá)三級。
5、機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
煤礦雙回路供電系統(tǒng)建設(shè)完善、可靠,不存在明令禁止使用或淘汰的機(jī)電設(shè)備,所有防爆開關(guān)設(shè)備“兩證一標(biāo)志”齊全合格,入井前嚴(yán)格按照防爆五十條進(jìn)行檢查,不存在失爆現(xiàn)象。礦井主要通風(fēng)機(jī)、主斜井提升絞車、主排水泵、瓦斯抽放泵、井下變電所、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)雙回路供電,三大保護(hù)設(shè)置齊全,停送電管理規(guī)范、牌板標(biāo)識齊全,無三違行為發(fā)生。開關(guān)、設(shè)備、電纜衛(wèi)生達(dá)到無積塵,積灰。各種電纜吊掛符合《煤礦安全規(guī)程》要求,整齊,無亂交叉現(xiàn)象。設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)的地方全部裝有護(hù)套或護(hù)罩。五小電器全部掛牌編號管理。機(jī)電設(shè)備運(yùn)行記錄、機(jī)電維護(hù)保養(yǎng)記錄、機(jī)電潤滑記錄、機(jī)電檢修記錄,機(jī)電運(yùn)行記錄規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確,供電系統(tǒng)圖與實(shí)際相符。
機(jī)電專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)100分,經(jīng)礦井驗(yàn)收考評,我礦井機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際考核得 78 分。該專業(yè)達(dá) 三 級。
6、運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
我礦運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)健全,人員配備齊全,建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制、操作規(guī)程,作業(yè)人員按規(guī)定持證上崗。井下所有的運(yùn)輸巷道和硐室斷面符合《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定要求,運(yùn)輸線路符合相關(guān)規(guī)定,運(yùn)輸設(shè)備安裝符合設(shè)計(jì)要求,安全保護(hù)裝置齊全,無國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設(shè)備,斜井提升“一坡三擋”齊全可靠,插銷、三環(huán)鏈、鋼絲繩等全經(jīng)云南煤礦安全技術(shù)服
務(wù)中心檢測合格。井下運(yùn)輸巷道及硐室干凈衛(wèi)生,水溝暢通,電纜管路敷設(shè)符合規(guī)定要求,牌板齊全規(guī)范。
運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)100分,經(jīng)礦井驗(yàn)收考評,我礦井運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際考核得 79 分。該專業(yè)達(dá) 三 級。
7、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
煤礦按要求設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu),配備了安全管理人員,安全管理人員任職資格符合準(zhǔn)入要求,人員配備不數(shù)滿足礦井安全管理工作的需要。煤礦建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并結(jié)合實(shí)際適時(shí)修訂。煤礦嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定提足額取安全費(fèi)用,做到??顚S谩C旱V建立了隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組每周定期開展一次安全隱患排查和治理效果驗(yàn)收,煤礦主要負(fù)責(zé)人每月至少組織一次全面的安全隱患排查工作,隱患排查治理工作實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理閉合管理。煤礦成立了以技術(shù)負(fù)責(zé)人為辦公室主任的安生生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室,配備的采煤、地測、通風(fēng)和機(jī)電等專業(yè)的工程技術(shù)人員,建立健全了安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度,齊備煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)資料,規(guī)范了技術(shù)管理檔案。煤礦設(shè)置了教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),配備了教育培訓(xùn)人員,建立了相應(yīng)的制度,年初制定了教育培訓(xùn)計(jì)劃,按規(guī)定對從業(yè)人員進(jìn)行全員培訓(xùn),與宣威市煤炭工業(yè)局培訓(xùn)中心等簽定了委托教育培訓(xùn)協(xié)議,按要求對礦井管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行送培。
安全管理標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)100分,經(jīng)礦井驗(yàn)收考評,我礦井安全管理實(shí)際考核得 68 分,達(dá) 三 級。
8、職業(yè)衛(wèi)生
煤礦成立了職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),配備了相應(yīng)的人員,制定了管理
制度。從業(yè)人員全員參加職業(yè)危害培訓(xùn),在醒目位置設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生公示欄,加強(qiáng)職業(yè)危害的宣傳工作。按要求對從業(yè)人員發(fā)放個(gè)體防護(hù)用品,開展職業(yè)健康檢查。依法與從業(yè)人員簽定了勞動(dòng)用工合同,為其繳納工傷保險(xiǎn)。配置了職業(yè)危害因素檢測的必要設(shè)備,配備了專業(yè)人員,按要求對作業(yè)場所職業(yè)危害因素進(jìn)行測定。采取了以建設(shè)完善礦井防塵系統(tǒng)為主的綜合治理措施,加強(qiáng)職業(yè)危害的源頭控制。煤礦成立了工會組織,煤礦工會依法對職業(yè)危害防治工作進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)從業(yè)人員的合法權(quán)益。
職業(yè)危害標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)100分,經(jīng)礦井驗(yàn)收考評,我礦井實(shí)際考核得 67分,達(dá) 三 級。
9、應(yīng)急救援
煤礦成立了應(yīng)急救援指揮中心和輔助礦山救護(hù)隊(duì),配備了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和輔助礦山救護(hù)隊(duì)員。配置了必要的物資、裝備和器材,制定了相應(yīng)的管理制度,編制了應(yīng)急預(yù)案,并按要求進(jìn)行演練。與宣威市煤炭工業(yè)局礦山救護(hù)中隊(duì)簽定了救護(hù)協(xié)議。
應(yīng)急救援標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)100分,經(jīng)礦井驗(yàn)收考評,我礦井實(shí)際考核得 69分,達(dá) 三 級。
10、調(diào)度
煤礦成立了安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦公室,按要求建設(shè)安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,配備了相應(yīng)的工作人員,建立健全了調(diào)度規(guī)章制度,明確了機(jī)構(gòu)及其人員的職能職責(zé)。調(diào)度指揮辦公室能及時(shí)掌握煤礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、主要系統(tǒng)和裝備的運(yùn)行情況,指揮協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,處置煤礦出現(xiàn)的險(xiǎn)情等工作。
調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)100分,經(jīng)礦井驗(yàn)收考評,我礦井實(shí)際考核得 68 分,達(dá) 三 級。
11、地面設(shè)施
煤礦成立了地面設(shè)施管理機(jī)構(gòu),配備了相應(yīng)的管理人員,制定了相應(yīng)的管理制度。建成了能滿足辦公所需的辦公室、會議室、培訓(xùn)室等辦公場所,生活所需的“兩堂一舍”,生產(chǎn)所需的設(shè)備材料庫和儲煤場。
地面設(shè)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)100分,經(jīng)礦井驗(yàn)收考評,我礦井實(shí)際考核得 67 分,達(dá) 三 級。
四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)自查(考評)存在的主要問題
1、(防滅火)井上下未設(shè)置消防材料庫。
2、(防滅火)地面建有消防水池但無季度檢查記錄;
3、(防滅火)煤層經(jīng)鑒定屬二類自燃,但未建立監(jiān)測系統(tǒng),未開展火災(zāi)預(yù)測預(yù)報(bào)工作;
4、(防治粉塵)井下按規(guī)定安設(shè)了隔爆設(shè)施,無檢查記錄:
5、(沉陷治理)煤礦無采煤沉陷治理圖;
6、(采煤安全)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場無各種圖牌板(設(shè)備布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、監(jiān)測通信系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、工作面支護(hù)示意圖、正規(guī)作業(yè)循環(huán)圖表、避災(zāi)路線圖等);
7、(掘進(jìn)安全)作業(yè)場所未懸掛巷道平面布置圖、施工斷面圖、炮眼布置圖、爆破說明書(斷面截割軌跡圖)、正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖和避災(zāi)路線圖;
8、(機(jī)電安全)主要通風(fēng)機(jī)倒機(jī)運(yùn)行無檢查記錄;
9、(機(jī)電安全)無跳閘試驗(yàn)記錄;
10、(運(yùn)輸安全)無運(yùn)輸安全投入計(jì)劃;
11、(安全管理)煤礦無季度安全生產(chǎn)教育情況檢查和總結(jié);
12、(安全管理)煤礦群監(jiān)員證件失效,未及時(shí)復(fù)訓(xùn);
13、(職業(yè)衛(wèi)生)2013年未進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測評價(jià),無作業(yè)場所危害因素檢測評價(jià)報(bào)告;
14、(應(yīng)急救援)煤礦編制應(yīng)急演練規(guī)劃、計(jì)劃、方案內(nèi)容不完善。
15、(應(yīng)急救援)煤礦無職工醫(yī)院,未以三級以上醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂應(yīng)急救援服務(wù)協(xié)議;
16、(調(diào)度安全)煤礦調(diào)度值班人員未具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專(同等學(xué)歷)及以上文化程度,不具備2年以上煤礦基層工作經(jīng)歷;
17、(調(diào)度安全)調(diào)度無專題匯報(bào)記錄;
18、(地面設(shè)施)地面無垃圾池,生活垃圾處理不恰當(dāng)。
五、考評意見:
經(jīng)驗(yàn)收,該礦井符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級申報(bào)條件(煤安監(jiān)行管[2013]1號煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法第六條第三款規(guī)定),現(xiàn)向上級煤礦安全監(jiān)管部門推薦評定為三級。
宣威市文興鄉(xiāng)小松山煤礦
2013年9月14日
第五篇:2014保密工作考評自評報(bào)告
保密自查自評工作情況報(bào)告
施甸縣民政局(2014年11月)
根據(jù)施甸縣國家保密局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家保密局<機(jī)關(guān)、單位保密自查自評工作規(guī)則(試行)>的通知》文件的精神,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速召開全體干部職工會議,傳達(dá)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家保密局<機(jī)關(guān)、單位保密自查自評工作規(guī)則(試行)>的通知》文件,就做好今年本單位的保密工作自評工作做了部署,采取積極有效的措施,狠抓工作落實(shí),在全體干部職工的努力下,認(rèn)真對照《機(jī)關(guān)、單位保密自查自評標(biāo)準(zhǔn)》,圓滿完成了保密工作任務(wù),經(jīng)自評100分?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真開展保密工作教育和宣傳
為進(jìn)一步落實(shí)《通知》精神,首先成立了由局長為組長、副局長為副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的保密工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組,對此次保密工作考評工作做了統(tǒng)一安排。并要求各部門,要高度重視此項(xiàng)工作,認(rèn)真組織實(shí)施。組織全局人員學(xué)習(xí)新《保密法》及有關(guān)制度,為了深入學(xué)習(xí)好,宣傳好,貫徹好新修訂《保密法》,我局還就全局網(wǎng)絡(luò)安全保密工作的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行研討,探索行之有效的保密工作方法和措施,使大家進(jìn)一步明確了當(dāng)前保密工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和工作要求,保密工作意識進(jìn)一步增強(qiáng),更加深入地掌握了新形勢下保密工作常識,提高了對網(wǎng)絡(luò)安全保 密工作的警覺和自覺性。
二、建立健全各項(xiàng)保密規(guī)章制度
隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的普及,確?,F(xiàn)代化辦公室設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有功效,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的管理。先后制定和完善了《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用管理辦法》、《計(jì)算機(jī)信息安全管理制度》、《移動(dòng)存儲介質(zhì)保密管理登記簿》、《計(jì)算機(jī)登記備案管理制度》《涉密人員管理制度》等管理制度。在日常工作中嚴(yán)格按制度執(zhí)行,按照自己的權(quán)限和密碼開展工作,并堅(jiān)持做到周期性更換自己密碼,同時(shí)對全部業(yè)務(wù)用機(jī)設(shè)置啟動(dòng)密碼、屏幕密碼保護(hù),設(shè)置多重密碼保護(hù),從而提高用機(jī)安全性和可靠性。
三、加強(qiáng)保密工作軟硬件設(shè)施的建設(shè)
(一)加強(qiáng)保密要害部門部位管理
從我局的實(shí)際情況出發(fā),重點(diǎn)加強(qiáng)了局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)辦公室、檔案室?guī)讉€(gè)要害部位的管理。一是各科室配備鐵柜加強(qiáng)文件資料、移動(dòng)硬盤、U盤、軟盤、光盤的管理。二是加強(qiáng)了辦公場所及周邊環(huán)境安全保密,落實(shí)按時(shí)鎖門按時(shí)開門制度,24小時(shí)值班制度。三是檔案資料規(guī)類管理,入柜保存,落實(shí)分管保密工作的領(lǐng)導(dǎo)定期檢查制度。
(二)加強(qiáng)涉密人員教育和管理工作
加強(qiáng)對保密要害部門部位涉密人員的保密教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)他們的責(zé)任意識和防范能力。一是積極參加縣保密局組織的保密培訓(xùn),要求保密要害部門部位涉密人員,明確保密要求,遵守 保密規(guī)定,履行保密義務(wù),承擔(dān)保密責(zé)任。通過培訓(xùn),使涉密人員掌握必要的保密法律知識和技能,自覺履行保密責(zé)任和義務(wù)。加強(qiáng)對涉密人員在崗、離崗的教育管理工作。二是保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對保密人員工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,由局保密組負(fù)責(zé)對涉密人員上崗前審查,建立涉密人員在崗監(jiān)督檢查和離崗脫密期管理,并做好記錄,及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,推動(dòng)工作發(fā)展。
(三)加強(qiáng)涉密計(jì)算機(jī)(含筆記本電腦)、移動(dòng)存儲介質(zhì)、文件資料的使用管理。一是政府文件交換計(jì)算機(jī)定人定機(jī),具有有效的身份認(rèn)證措施。不得安裝有無線網(wǎng)卡等無線設(shè)施。二是計(jì)算機(jī)要設(shè)置開機(jī)密碼和啟動(dòng)屏幕保護(hù)程度,落實(shí)專人保管,定人使用。涉及保密的文件不得在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表,重要數(shù)據(jù)庫和文件保存的計(jì)算機(jī)不得上互聯(lián)網(wǎng),不得以電子郵件、QQ形式發(fā)送密級文件。三是筆記本電腦專人保管,不得借給他人使用,一些重要的材料、文件、數(shù)據(jù)不得在筆記本電腦上保存,禁止涉密移動(dòng)存儲介質(zhì)計(jì)算機(jī)于連接國際互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)之間交叉使用移動(dòng)存儲介質(zhì)。四是建立重要的文件資料必需保存在移動(dòng)硬盤、U盤、軟盤、光盤之中,分類編號,統(tǒng)一存放在檔案室,專人負(fù)責(zé)管理,做到涉密移動(dòng)存儲介質(zhì)外出攜帶有登記、編號、審批。五是各股室辦公室的計(jì)算機(jī)在維修、更換、報(bào)廢時(shí),首先需卸載保密的或?qū)S玫能浖?,另外保存相關(guān)資料和數(shù)據(jù)后方可交付維修處理。六是專門指定文件資料收發(fā)員負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、傳閱,保管,建檔工作。涉密文件印制、分發(fā)、清退、銷毀處理等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照保密法相關(guān)規(guī)定,在局主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督之下,兩人以上同時(shí)執(zhí)行,并做好相關(guān)記錄。七是重要涉密會議和重大涉密活動(dòng)的新聞報(bào)道需經(jīng)局長經(jīng)過保密審查后方可上報(bào)或外傳。
四、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)安全教育
為了做好計(jì)算機(jī)及存儲介質(zhì)保密管理,確保安全、可靠和正常運(yùn)行,局領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作高度重視,多次召開保密及信息相關(guān)會議,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)新保密法及有關(guān)計(jì)算機(jī)安全管理工作的文件,對全局干部職工進(jìn)行計(jì)算機(jī)及存儲介質(zhì)保密管理知識教育,從而提高了全局干部職工計(jì)算機(jī)及存儲介質(zhì)保密管理意識,充分認(rèn)識到計(jì)算機(jī)安全及存儲介質(zhì)保密管理的重要性和緊迫性,形成全局上下自覺關(guān)心、支持和參于做好計(jì)算機(jī)及存儲介質(zhì)保密安全管理工作。并結(jié)合計(jì)算機(jī)安全管理實(shí)際情況,先后制定和完善了《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用管理辦法》、《計(jì)算機(jī)信息安全管理制度》、《移動(dòng)存儲介質(zhì)保密管理登記簿》等管理制度。在日常工作中嚴(yán)格按制度執(zhí)行,按照自己的權(quán)限和密碼開展工作,并堅(jiān)持做到周期性更換自己密碼,同時(shí)對全部業(yè)務(wù)用機(jī)設(shè)置啟動(dòng)密碼、屏幕密碼保護(hù),設(shè)置多重密碼保護(hù),從而提高用機(jī)安全性和可靠性。
五、對照內(nèi)容,認(rèn)真開展自評工作
根據(jù)文件通知精神,局保密考評工作小組按照保密工作考評分值參照表內(nèi)容,嚴(yán)格按要求逐條進(jìn)行對照開展自評工作。立足本職工作,加強(qiáng)對保密工作考評工作管理,從總體情況看,絕大 多數(shù)要求的內(nèi)容是落實(shí)到位的,對于有關(guān)資料均能按上級要求進(jìn)行上報(bào)和管理。在計(jì)算機(jī)安全、保密工作方面能按計(jì)算機(jī)網(wǎng)管要求進(jìn)行安全操作,對于操作中出現(xiàn)的諸如計(jì)算機(jī)病毒等問題,及時(shí)請計(jì)算中心進(jìn)行檢查處理,計(jì)算機(jī)專機(jī)專人專管負(fù)責(zé),以保持系統(tǒng)的安全運(yùn)行,對存在的問題能夠及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)漏。并把所有計(jì)算機(jī)及存儲介質(zhì)上保密的信息進(jìn)行全面清理,確保保密工作萬無一失,保證了保密工作的安全。
六、存在問題及整改措施
(一)組織干部職工進(jìn)行保密教育的力度不夠,普通職工的保密意識不強(qiáng),仍然存在資料文件亂擺亂放現(xiàn)象,涉密人員管理記錄不完善。
整改措施:加強(qiáng)全局干部職工的保密宣傳教育,提高保密意識,規(guī)范文件資料的管理,強(qiáng)化責(zé)任意識,落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
(二)保密制度不健全,在落實(shí)制度上有打折扣的現(xiàn)象。計(jì)算機(jī)、筆記本電腦、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)硬盤的保密管理規(guī)定,還需進(jìn)一步的細(xì)化,在網(wǎng)絡(luò)泄密的問題認(rèn)識不夠。
整改措施:通過這次保密工作自查和大檢查,針對薄弱環(huán)節(jié)抓整改,一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理規(guī)定,在細(xì)化上下功夫,在落實(shí)上做文章。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理,制定具體的措施和辦法,加強(qiáng)督促檢查,確保整改取得實(shí)質(zhì)性的效果。
(三)要害部位和部門的保密管理還存在漏洞,注重了硬件 建設(shè),忽略涉密計(jì)算機(jī)、涉密移動(dòng)存儲介質(zhì)等使用管理。
整改措施:從源頭上防止涉密泄密事件的發(fā)生。加強(qiáng)制度建設(shè)和要害部位和部門進(jìn)出人員的審查和控制。在完善涉密計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,狠抓各種規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)。