第一篇：梁邱一中2013年工作總結

以人為本、精化管理，努力創(chuàng)建和諧校園

尊敬的各位領導：

大家好！

一年來,在教育局和鎮(zhèn)政府的正確領導下, 在社會各界的關心支持下,全體教職工勵精圖治、開拓創(chuàng)新，以開展“學習、落實科學發(fā)展觀”和“創(chuàng)建廉潔、平安、和諧和五個好學?！睘槠鯔C，以實施督查管理、全員管理、精細管理為抓手，以提升管理效益為目標，從細節(jié)化、規(guī)范化、科學化入手，進一步優(yōu)化教學服務、管理服務質(zhì)量，使學校的各方面工作有一個新的飛躍，圓滿完成了上級領導交給的各項目標任務。作為梁邱一中的負責人，我深知自己肩負的責任和使命，努力帶領學校一班人為創(chuàng)建和諧校園，進一步擴大社會知名度而辛勤工作?，F(xiàn)在，就我一年來的工作總結如下：

一、堅定馬克思主義信念，愛校如家，全心全意為教職工服務。首先，要堅定信念。信念是人生的支柱，是指引人前進的航標。作為學校負責人，首先要有堅定的政治立場，飽滿的工作熱情，強烈的事業(yè)心和政治責任感。我始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的各項路線方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。帶領全校教職工深入學習“三個代表”重要思想和黨的十八大精神。通過學習，提高了自身和全體教職工的政策理論水平，更加堅定了馬克思主義信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

其次，學校領導班子團結協(xié)作。在多年的教學管理中，我繼承歷屆領導許多好的做法，探索出了一套學?，F(xiàn)代教育管理模式，學校每周堅持召開一次全體教師會，對學校重大工作堅持集體訂原則，分頭做工作，各司其職，各負其責，相互協(xié)作，整體配合。在各項工作中，學校班子均能協(xié)作成一體，心往一處想、勁往一處使，共同努力把工作做好。

再次，愛校如家，全心全意為教職工服務。在工作中，我始終認為，學校就像一個大家庭，每一個教職員工都是家庭成員，學校的興衰關系到每個清中人的興衰。我們樹立學校行業(yè)規(guī)范，履行工作職責，努力使廣大教職工樹立服務意識和效益意識，為全面提高教育教學質(zhì)量奠定了基礎，堅持教代會參與并監(jiān)督學校管理，審議學校工作要點和財務，討論通過學校重大舉措和各項制度；我力主實行校務公開，提高行政管理的透明度，加大民主監(jiān)督力度，聽取退休教師和家長代表的意見，求同存異，減少了決策的失誤，保證了決策的順利進行；我還尊重教職工的意見，虛心接受合理化建議，關心、愛護教職工，處處為教職工著想，真

正的做到了用事業(yè)凝聚人，用感情凝聚人，用政策凝聚人，吃苦在前，事業(yè)為先，無私忘我，想教職工所想，急教職工所急，為教職工思想上釋疑解惑，生活上排憂解難，心里裝著教職工的冷暖，深入教職工，了解他們的實際困難和需要，比如子女、老人生病、等問題，給予及時的支持和解決，生日時送一份蛋糕，送一份溫暖，受到全體教職工的信任和擁戴，被稱為教職工的貼心人。同時，我還注意加強個人修養(yǎng)，作為校長，堅持學習教育教學理論、專著，學習現(xiàn)代教育技術，并在教育管理和教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯(lián)系實際，強化改革意識、創(chuàng)新精神，努力提高思想水平、管理藝術?！芭踔活w心來，不帶半根草去”，無私奉獻著自己的生命和熱力，盡職盡責，身正為范。

二、堅持以教學為中心，不斷創(chuàng)新，全面推進素質(zhì)教育教學是學校工作的中心，課堂教學是全面實施素質(zhì)教育的主渠道。

學校在教育教學方面取得顯著成效，去年，中考升學172人，升學率達38%，再創(chuàng)歷史新高，教師22人次獲得鎮(zhèn)級表彰，10人獲得縣級優(yōu)秀教師或優(yōu)秀班主任，并且2人獲得市級優(yōu)秀教學成績獎，10人獲得縣級優(yōu)秀教學獎。

我始終狠抓教學中心工作不動搖，在這一年中繼續(xù)堅持“科研興?！?，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，在教育實踐中努力豐富自己的理論知識，聯(lián)系學校教育教學工作實際，不斷探索學校教育教學管理的新思想、新方法。我校提出以培養(yǎng)“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才為根本，依據(jù)現(xiàn)代教育理念和模式組織教學，構建教學、科研、管理協(xié)調(diào)發(fā)展模式的辦學思想，制定了求真務實，積極創(chuàng)新，實現(xiàn)達到一流的教育教學水平，造就一流的教師隊伍，培養(yǎng)一流的學生的目標，不斷提高辦學效益，擴大社會知名度，努力向創(chuàng)辦農(nóng)村高標準中學目標邁進。學校教科研的各項管理制度、激勵措施等進一步完善，加強了科研管理和運作的規(guī)范化，調(diào)動了教師的科研熱情和積極性，組織了各科教學觀摩研討會、教學示范課，學校科研能力和教科研質(zhì)量得到提高。教育現(xiàn)代化，可以說是21世紀教育發(fā)展的制高點。我深知，不能用陳舊的教育觀念來辦21世紀的教育，不能用落后的教育手段和管理方法來辦今天的教育，因此，我們必須加快邁向教育現(xiàn)代化的步伐。

所謂教育現(xiàn)代化，一是教育思想和教育理論的現(xiàn)代化，二是教育技術的現(xiàn)代化，三是教學方法、教學手段和教育管理的現(xiàn)代化。為了推進教育現(xiàn)代化，學校專門拿出時間對全體教師進行計算機基礎知識和課件制作培訓，現(xiàn)代教育技術和理念已深入人心。進一步加強德育工作和校風建設。德育在教育工作中處于首當其沖的關鍵地位，我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”，通過“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化，做到“教書育人、管

理育人、服務育人、環(huán)境育人”。德育工作直接影響著校風建設，而校風是一個學校內(nèi)在和外在的整體作風的綜合表現(xiàn)，是一個學校無形的鏡子、無形的臉面，校風的好壞，既決定著教育質(zhì)量、辦學水平的高低，也反映了教育質(zhì)量、辦學水平的高低。基于這一認識，我下定決心要不斷提高校風建設的水平，通過班級考評每學期評出文明班集體，大大促進了校風校貌建設，創(chuàng)設了安全和諧的教育教學環(huán)境。

三、學校辦學條件有所改善。

學校進一步整治學校外部環(huán)境，更換了宣傳欄、添置了室內(nèi)文化等，構建良好的校園文化氛圍。在教育資金緊張的情況下，花費五萬元為教干教師配備了全新的辦公桌椅，修繕了廁所這個老大難的問題，為教師教學教研提供良好的環(huán)境。同時，學校在原來監(jiān)控探頭的基礎上又增加了6個監(jiān)控探頭，在南北樓上安裝了照明燈，為構建安全有序校園建設提供有力保障。硬化了通向北部家屬區(qū)的路面；為了讓老師們吃上干凈水，我們又新打了30米深的深水井，解決教師的實際的生活困難。新添置了打印機2臺、攝像機一臺，全面落實建筑物安檢工作，協(xié)調(diào)文印室有關建設，為學校辦公及后勤管理工作提供良好的物質(zhì)保障

四、學校辦學特色初見端倪。

1、目前，學校加大了“大語文”“大體育”教學的力度，課前三分鐘演講、寫日記、讀書筆記、周記，開展的有聲有色，學生在大課間的活動，精彩紛呈，真正實現(xiàn)了學生一天運動一小時。校本課程開發(fā)已初見成效，各年級各科編寫校本教案，填補了學校的空白。

2、分層次教學，關注重心下移，關注弱級，關注弱班，關注弱科，關心弱師，關注弱組，關注弱生。寬嚴相濟，激發(fā)他們學習的積極性。

3、學校加強興趣小組的開展與輔導訓練，我校開展的興趣小組有：體育、美術、音樂、舞蹈、剪紙、書法、播音主持等，這些興趣小組的開展，鍛煉了學生的能力，提高了學生的學習興趣和素養(yǎng)，豐富了校園文化生活，在學校舉行的大型活動中，展示了他們的風采，提高了學校的辦學品味。

4、繼續(xù)推進小組合作學習。讓小組合作學習成為一種制度，逐步規(guī)范。校內(nèi)小組學習的形式更精細化，優(yōu)進生和后進生互相幫扶。家庭合作學習小組要以家委會為主，班主任和各科老師輔助，進行家訪指導督促，優(yōu)化學生學習。

五、教科研究工作有所起色。

（1）、本學期各教研組都進行規(guī)范有質(zhì)量的教研活動，深入研究課堂教學，并取得豐碩的成果。代厚俊在市優(yōu)質(zhì)課評選中獲一等獎，李濤老師也即將參加市級講課比賽。趙大芳、肖永梅、尤軍、李發(fā)鵬五位教師分別在費縣教育局教研室舉行的教學研討會上作典型發(fā)言。張偉鵬等教師在研討會上講示范課。

（2）、課題研究，扎實有效，并成績斐然。學校教科研以提高課堂效率為重點，以省市課題研究為主題，以縣級課題為枝干，以研究型學習、新課程改革和杜郎口模式為切入點，形成了教科研框架。教研活動開始走向有主題、有討論、有調(diào)查、有研究的“課題化”軌道，今年我校有六項項課題結題，立項課題，縣級四個，市級一個，省級一個。

總之，過去的一年，學校內(nèi)部管理進一步規(guī)范化，深得群眾好評，從而更好地推進學校校風良好建設。

六、存在困難與問題

1、辦學思想：辦學思想需進一步明確，辦學風格需進一步明晰，辦學特色需進一步凸顯。

2、教學工作：正確的教師觀和學生觀還未完全確立，新課程方案在落實過程中還存在認識不到位的問題，學科教學工作認真、扎實和深入研究不夠，更多的停留在常規(guī)的一般落實上，向精細化管理要質(zhì)量、要效益的意識還沒有內(nèi)化為教師的需求；在學案的編寫和使用中，對教情和學情的研究與把握不到位，存在著內(nèi)容與形式的脫節(jié)。教師對電子白板的使用及課件制作還需進一步培訓提高。

3、德育工作：德育工作的整體規(guī)劃不足，工作開展的年級性特點不突出；在注重學生行為管理的同時，還需要進一步加大思想引導和心理疏導的力度，德育工作研究氛圍不濃，許多行之有效的經(jīng)驗有待發(fā)現(xiàn)、追蹤、總結和提升。

4、辦學經(jīng)費緊缺

近幾年，由于學校在校建方面投入很大，學校經(jīng)費入不敷出，導致班貼發(fā)放不及時，教師獎金不能及時兌現(xiàn)，影響教師的工作積極性。北教學樓東半部分還是水泥預制板的，前面的家屬院屬于危房，存在著安全隱患。

七、今后的工作思路

1、以整頓和優(yōu)化“三風”為切入點，整治庸懶散現(xiàn)象。

當前，要以整頓和優(yōu)化“三風”（即學風、教風、作風）作為工作的切入點，著力解決好三個問題：

首先.學風不正問題。學生中存在紀律渙散、儀表不夠端莊、行為習慣差、違規(guī)使用手機、通宵上網(wǎng)等問題；著力解決學生良好的行為習慣的養(yǎng)成和自主學習、協(xié)作學習的意識與能力的培養(yǎng)。

其次.教風不優(yōu)的問題。要著力解決教師隊伍中存在的精神懈怠、悲觀消極、得過且過、缺乏工作熱情等問題；繼續(xù)開展教師工作作風整頓活動，規(guī)范上下班時間，嚴格上班紀律，做到依法從教，廉潔從教，保持純潔的師生關系；加強教育教學常規(guī)考核，規(guī)范教師教育教學的每一個細節(jié)，注重教育教學的過程管理；繼續(xù)深入開展教育科研，開展有效教學和有效管理，借此提高全校教師的專業(yè)素養(yǎng)。

再次.作風不佳問題。著力解決干部隊伍中存在的不以身作則、在老師中缺乏威信甚至出現(xiàn)不良行為等問題；領導是教師的榜樣，教師是學生的榜樣，始終要牢記“言傳身教”是最好的教育。

2、以夯實和改進常規(guī)管理為基點，做到務實高效。

首先.健全學校管理制度。在我校原有管理制度基礎上，結合當前我校的辦學規(guī)模等實際情況，進一步完善優(yōu)化學校內(nèi)部管理體系，探索以年級日常管理為主、科室管理為輔的高效的管理機制。

其次.做實教學常規(guī)。教育教學常規(guī)是學校工作的核心。要加強對每一位教師教育教學常規(guī)工作的指導、督促和考核；要抓實教師備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導和組織考試等每一個環(huán)節(jié)。要強化、優(yōu)化備課組集體備課的針對性和有效性，充分發(fā)揮集體的智慧，切實提高“教”的有效性、“學”的有效性和“練”的有效性。同時借助備課組的集體教研活動，引導年輕教師快速成長。

深化“構建啟發(fā)式新課堂”教學活動，以教學三原則四要素為指導，實施有效教學，提高教學效率。優(yōu)化創(chuàng)新，實現(xiàn)高效課堂。

3.加強德育管理，全面提高育人實效。

緊緊圍繞培養(yǎng)“會做人，會讀書，會辦事”的育人目標，依托三個文明評比、“陽光體育”和“感恩”活動等育人手段，培養(yǎng)身心健康的、有理想、有知識、有道德的人。立足學生發(fā)展，尊重學生個性，用愛心教化人格，用細節(jié)培養(yǎng)習慣，用自主培養(yǎng)學力，用興趣發(fā)展特長。全校教職工要牢固“每個教育工作者首先就

是德育工作者”的觀念，切實提高德育工作的針對性、主動性、實效性，全面提高學生思想素養(yǎng)。

4以改善后勤服務為保障點

（1）、加強后勤職工的思想教育，增強服務意識。加強業(yè)務學習，提高上崗能力，自覺、主動地為師生服務；加強對后勤各崗位履行職責情況進行考核，進一步落實崗位責任制。

（2）、堅持增收節(jié)支，拓展學校財力。一方面要加強財政預算，執(zhí)行財經(jīng)紀律，想辦法克服困難，一方面要增收節(jié)支；學校將加大對食堂的目標管理。

（3）、加強財務管理。財物的購進、保管、款項支付應分開，各負其責，落實相應責任。規(guī)范地設置和登記財產(chǎn)物資收發(fā)保管明細賬和固定資產(chǎn)臺賬，全面反映各種財產(chǎn)物資的增加、減少、結存情況。定期不定期對財產(chǎn)物資進行清查，每年至少清查兩次（每學期結束后進行），做好財務管理工作。

（4）.完成校建工程。今年的校建主要有兩個項目——新教學樓和新學生餐廳。要高標準、高質(zhì)量、按時完成相關工作，確保明年全部完工，交付使用。使我校辦學條件有個大的改善，以適應需求。

（5）、學校學生多，目前只有一口微機室，計劃再投資裝配一口微機室。

（6）、繼續(xù)改善學生食堂飯菜質(zhì)量。

（7）為了留守教師吃的放心、方便，讓老師全身心投入教學，專列教師窗口，收到老師的熱烈歡迎。

總之，任現(xiàn)職以來，工作取得了成績，這是與領導的支持、同志們的共同努力分不開的。但我深知，做得還很不夠，離黨的要求還相差很遠。未來的路還很長，目標更高，任務更艱巨，我有決心，有能力，在今后的工作中，把握學校發(fā)展的大好機遇，創(chuàng)新優(yōu)化，務實高效，凝心聚力、戒驕戒躁，奮力拼搏，再接再厲，把全部的精力投入到自己所熱愛的工作中去，取得更多更大的成績。為振興費縣教育做出更大的貢獻。

第二篇：梁邱一中黨支部2010工作總結

梁邱一中黨支部2011年工作總結

即將過去的一年，梁邱一中黨支部緊跟時代，把握時代脈搏，堅持在梁邱鎮(zhèn)黨委的領導下，以 “三個代表”重要思想和黨的十七大四中全會精神為指導，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的教育方針，不斷深化教育教學管理，規(guī)范細化教育教學行為，努力構建和諧校園，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，保障了學校工作的順利開展。務實推進學校黨建工作，取得了良好的效果。

一、主要工作：

1、開展黨員經(jīng)常性教育活動。

從2010年3月以來，黨支部按照教育黨工委《2010年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》、《關于在全縣教育系統(tǒng)推行廉政風險防范管理工作的意見》和《推進學習型黨組織建設實施方案》，根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作要求，組織開展主題為“學習十七屆四中全會精神，落實學習活動整改方案，推進師德師風建設”的教育活動，定期召開黨員大會，加強黨員遠程教育學習，每天一次視頻學習。目前，通過自學、討論、聽報告、黨員網(wǎng)絡視頻教育等學習活動形式，使黨員們進一步增強了黨的政治、組織、經(jīng)濟工作、群眾工作等紀律意識，加強廉政風險管理，認真查找風險點，進一步樹立和貫徹落實科學發(fā)展觀，自覺踐行社會主義榮譽觀，進一步提高黨員思想政治素質(zhì)、增強黨員工作能力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。每位黨員教師共書寫學習體會兩篇，學習筆記8000字以上，簽訂廉潔從教責任書和承諾書各一份。

2、努力改善學校的辦學條件

近兩年來，在上級黨委特別是梁邱鎮(zhèn)黨委的關心支持下，學校硬件建設趨于完善。學校建綜合樓一棟，面積3617平方米，總造價260萬元；建學生公寓樓一棟，面積2534平方米，總造價200萬元；見水沖式廁所兩處，面積300余平方米，總投資30萬元；另外還整建了操場，重新砌成了內(nèi)外跑道路沿石，改建了校園南院墻，改造了伙房，以上總共投資500多萬元，使我校的辦學條件得到很大改善。

3、加強學校的綠化、美化工作

梁邱一中素有綠化、美化之聞名。自綜合樓建成后，學校的綠化、美化更上一層樓。上檔次的廣玉蘭矗立在道路的兩旁，綜合樓前新建 的兩處花園，設計新穎，花木品種繁多，長勢良好。整個校園三季有花，四季常青。遠看是花園，近看是樂園，其實還是增長學生知識的智慧園。

4、狠抓學校管理

學校實行封閉式管理，學生的一日三餐都在學校，學生外出必須持班主任批準簽字的請假條。每天有一名校黨支部成員帶班，四名黨員值班，從早晨起床到晚上熄燈就寢，全程管理。杜絕了學生受外界的干擾。徹底消除了安全隱患，師生有了一個良好的生活環(huán)境。

5、強化質(zhì)量意識

教學質(zhì)量是學校的生命線。我們始終把提高教學質(zhì)量放在首位，深入落實市頒教學策略。校黨支部成員深入課堂，把提高課堂教學效率當做教師的主要目標，從教師的備課、上課、作業(yè)批改入手，應在濃厚的從教氛圍，教學質(zhì)量有了大幅度提高。今年，被縣委縣府授予“學校管理先進單位”，被縣教育局授予“教學先進單位”、“職教招生先進單位”、“老年體育工作先進單位”、“藝術教育先進單位”、“紅旗團委”等榮譽稱號。共獲縣級獎牌9項。

6、開展縣文明單位的爭創(chuàng)工作。

學校黨支部把爭創(chuàng)縣文明單位作為精神文明建設的一項重要工作來抓，認真參加縣委關于文明單位材料準備工作的培訓，明確縣級文明單位評選的標準和要求，并發(fā)動和整合各個層面黨員干部和教師的資源，做好了資料的匯總、整理、梳理和描述工作，接受了上級的檢查，并做好了部分內(nèi)容調(diào)整和補充工作。今年我校被費縣縣委授予《文明單位》。

二、其他工作：

1、按照“行政負責、黨組織監(jiān)督、工會實施、群眾參與”的工作格局，鞏固和深化校務公開建設。2、2010年11月份，召開了九屆一次教代會討論通過學校各項規(guī)章制度。3、2011年10份召開秋季田徑運動會。

4、做好每年學生的一免一補工作。

5、繼續(xù)開展對中層干部、黨員和教師相關內(nèi)容的教育，加強干

部財經(jīng)工作紀律；

6、重點開展治理商業(yè)賄賂專項工作。按照工作要求，重點對基建、教材圖書、教輔材料、代辦學生活動等方面開展督查，完成相關治理任務，并在不同階段向全體教工進行通報。

7、黨支部的常規(guī)工作。

（1）建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制。制定梁邱一中黨員經(jīng)常性教育的制度，開展學習十七屆四中全會決定的主題教育。

（2）發(fā)展工作。完成胡貴永、侯建民、范杰三位老師組織轉正工作。

（3）加強對工會工作的指導，利用節(jié)假日對離退休教師的慰問；

第三篇：梁邱一中事跡材料

前進中的梁邱一中

位于龍虎山下、溫涼河畔的梁邱鎮(zhèn)第一初級中學，始建于1987年，學校現(xiàn)有23個教學班，在校生1251余人，教師112名。中學高級教師30人，中學一級教師92人。中共黨員45人，教師學歷達標率100%。

在費縣教育局和梁邱鎮(zhèn)黨委政府的關心支持下，學校遵循教育教學規(guī)律，全體教師秉持“校興我榮，校衰我恥?！钡男Ｓ柡汀拔拿鲃諏?，自強進取?！钡男ｏL，以“創(chuàng)造規(guī)范加特色學校，建設敬業(yè)加創(chuàng)新師資，培養(yǎng)合格加特長學生?！睘檗k學思想，校容校貌得到了很大改善，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。國家教委副主任柳斌曾來我校視察并親筆題詞：“照此辦理，人民幸甚，國家幸甚?！?學校先后榮獲市級“管理規(guī)范化學校"、“綠色學校”、“防空教育先進集體”；縣級“教學先進單位”、“學校管理先進單位”、“廉潔教育好學校先進單位”、“文明單位”、“職教招生先進單位”、“費縣平安學?！薄①M縣“平安建設先進單位”、費縣“事業(yè)單位五個好領導班子創(chuàng)建活動先進單位”“花園式學?！?、“老年體育先進單位”“藝術教育先進單位”、“藝術教育示范學校”、“紅旗團委”等榮譽稱號。

學校占地面積84畝，建筑面積12466平方米。設有微機室一個、語音室一個、多媒體教室1個、音美室各一個，學校還配有高標準實驗室、圖書室、德育室等教育教學設施，教育現(xiàn)代化水平不斷提高。學校先后投資450余萬元建起了高標準的綜合樓、學生公寓樓、餐廳和水沖式廁所等，學校設施齊全、環(huán)境整潔幽雅。

以科研促教改、以教改提質(zhì)量，學校在教育教學改革中，升華教育理念，以“新教學策略”為指導，大膽實踐，勇于 創(chuàng)新，課堂教學積極落實“三維目標”，努力做到“先學后教，當堂達標”，讓學生在自主學習、合作探究、展示交流中提高。教學改革提高了教育教學質(zhì)量，促進了學生素質(zhì)的全面發(fā)展。2012年初三升學正取生149人，職業(yè)中專升入49人，升學率創(chuàng)學校歷史新高。

為更好的促進學生成長，學校非常注重校園環(huán)境建設。校園內(nèi)芳草青青，美如綠毯，花木高低俯仰四季吐艷，環(huán)境優(yōu)雅，是學生學習生活的綠色理想樂園。美麗的校園內(nèi)洋溢著濃厚的文化生活氣息，宣傳欄文化、路邊文化、墻壁文化、走廊文化、宿舍文化、餐廳文化、班級文化各具特色，課外活動豐富多彩。學校興趣小組、小記者協(xié)會開展活動積極認真，精彩紛呈，我校的體育訓練隊曾多次取得全縣運動會初中組第1名的好成績。

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！?在新時代的感召下，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，以質(zhì)量求生存、以科研促發(fā)展、以特色創(chuàng)名校，和諧共進，翱翔未來。我們揮灑汗水，神采飛揚；我們播種理想，收獲希望。我們完全有理由相信，充滿無窮活力和魅力的梁邱一中，必將承載著深厚文化與歷代一中人的宏偉夢想，乘風破浪，揚帆遠航，駛向更加燦爛輝煌的明天！

梁邱鎮(zhèn)第一初級中學

2013年4月1日

第四篇：梁邱一中總務主任崗位職責

梁邱一中總務主任崗位目標責任書

一、協(xié)助校長制定、實施學校的總務工作計劃，做好學期和學年的預決算，管理學校的校舍、設備和經(jīng)費，改善教學條件和學習環(huán)境，關心和改善教師職工和學生生活。

二、加強處內(nèi)工作人員的思想政治工作，樹立為教學服務，為教職工、學生生活服務的思想，恰當?shù)胤峙?、協(xié)調(diào)處內(nèi)工作人員的工作，明確職責。經(jīng)常檢查他們的工作，幫助克服工作中困難。

三、根據(jù)上級核發(fā)經(jīng)費情況，經(jīng)綜合平衡后報校長室審定，領導編報預算、決算、加強財務管理，認真搞好創(chuàng)收節(jié)支。及時向校長提出合理使用經(jīng)費的意見和建議，遵守財經(jīng)紀律，宣傳有關財政政策、制度，加強請示匯報，協(xié)助校長把好財務關。

四、管好學校財產(chǎn)，對學校財產(chǎn)做到心中有數(shù)，合理分配，與教導處主任密切配合，對師生進行勤儉節(jié)約，愛護公物的教育，定期點財產(chǎn)，健全購置、領用、調(diào)撥、保管、修理、報損、報廢、賠償?shù)戎贫?。督促各部門管好用好學校各項設備、財產(chǎn)。

五、努力改善教學條件，督促有關部門及人員認真及時做好校舍，教室場地、課桌椅，設備的保養(yǎng)維修工作和改善教室的照明條件。

六、改善學習環(huán)境，督促有關部門及人員管好綠化和環(huán)衛(wèi)工作。

七、改善教職工和學生的生活，加強食堂管理，改善伙食，保證飲水供應，創(chuàng)造條件增加服務項目。

八、負責與協(xié)助有關部門做好安全保衛(wèi)工作，完備安全設備定期檢查杜絕隱患，加強對門衛(wèi)工作的檢查，督促以保證學校工作的正常開展。

校 長________政教主任(簽字）_________

梁邱鎮(zhèn)第一初級中學

2012年2月22日

第五篇：梁邱一中教務主任崗位職責

梁邱一中教務主任崗位目標責任書

本學年，我將帶領教導處全體成員，深入探討杜郎口教學模式，認真學習新課程標準，正確運用現(xiàn)代化教學手段，抓好教師的軟件建設和課堂教學，力爭在今年的教學督導評估中位居全縣上游水平。具體職責如下：

1、工作對校長負責、分管副校長負責，處理教務處日常工作。

2、根據(jù)學?！豆ぷ饔媱潯?，制訂《教學管理工作計劃》，并負責實施。做到學期初有計劃，學期過程中有檢查、考核、記錄，期末有工作總結。

3、抓好教研組的管理和指導工作。

4、嚴格執(zhí)行國家《課程計劃》和《課程標準》，負責落實并對教學過程進行全面協(xié)調(diào)和監(jiān)控。

5、定期檢查教師備課、批閱作業(yè)、上課、輔導、成績測評情況，召開各類座談會了解師生反應，幫助和指導教師改進教學方法，提高教學質(zhì)量。

6、深入課堂聽課，每學期定期組織全校性的（或教研組內(nèi)的）教學研究課、匯報課、公開課和教學示范課，推動教學研究，深化教學改革，總結教學經(jīng)驗。

7、關心老教師的業(yè)務能力的提高和青年教師成長的培養(yǎng)工作。

8、組織好每學期的期中、期末考試，抓好教學質(zhì)量的分析，評估。全面推進素質(zhì)教育，注重學生成績的大面積提高，努力培養(yǎng)尖子生，指導好初三畢業(yè)班升考、報考工作。

9、指導學生探究性學習，推廣學習經(jīng)驗和交流學習方法，形成刻苦、求實、上進、創(chuàng)新的學風。

10、協(xié)助好校長搞好新生錄取、編班、轉學、借讀管理工作。

11、抓好圖書閱覽、電化教學、實驗室、多功能報告廳的管理工作。指導體育、藝術、衛(wèi)生等工作，促進學生身心健康發(fā)展。協(xié)助校長做好教師學年考核工作，學期結束向教職工大會作工作匯報總結。

校 長________教務主任(簽字）_________

梁邱鎮(zhèn)第一初級中學

2012年2月22日