第一篇：土建專業(yè)工程管理工作總結(jié)

工作總結(jié)

光陰似箭，時(shí)光如梭，在2013年即將結(jié)束之際，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，取之長(zhǎng)，補(bǔ)其短，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

由于今年情況特殊，前后參與了兩個(gè)項(xiàng)目，分別是XXX工程和XXX工程。

2013年7月15日之前主要從事XXX項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，先后參與了項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目劃分、施工文件編制管理規(guī)定以及EPC項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件等編制工作，在整個(gè)過(guò)程中通過(guò)與老專家共同研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我受益匪淺。項(xiàng)目計(jì)劃將工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行籌劃安排，對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程、全部目標(biāo)和全部活動(dòng)統(tǒng)統(tǒng)納入計(jì)劃的軌道，用一個(gè)動(dòng)態(tài)的可分解的計(jì)劃系統(tǒng)來(lái)協(xié)調(diào)控制整個(gè)項(xiàng)目，以便提前揭露矛盾，使項(xiàng)目在合理的工期內(nèi)以較低的造價(jià)高質(zhì)量地協(xié)調(diào)有序地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，因此講工程項(xiàng)目的計(jì)劃是龍頭，具有頭等重要的作用，同時(shí)計(jì)劃也是管理。①通過(guò)收集整理和分析所掌握的各種信息資料，為項(xiàng)目的決策人提供工程項(xiàng)目需不需要進(jìn)行、有沒(méi)有可能進(jìn)行、如何進(jìn)行、以及可能達(dá)到的目標(biāo)等一系列決策依據(jù)，因此計(jì)劃過(guò)程實(shí)際上也是一個(gè)決策過(guò)程。②工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作的開(kāi)展都是以計(jì)劃為依據(jù)，使項(xiàng)目實(shí)施各階段、各環(huán)節(jié)都做到有法可依、有據(jù)可查、有章可循，以此來(lái)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)，因此工程項(xiàng)目計(jì)劃是工程項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)性文件。③計(jì)劃使人力、材料、機(jī)械、設(shè)備和建設(shè)資金等各種資源都能得到合理的充分有效的運(yùn)用，并在實(shí)施過(guò)程中可以及時(shí)地對(duì)各階段各環(huán)節(jié)的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期和造價(jià)合理的理想目標(biāo)，因此工程項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的一種必要的手段。

項(xiàng)目劃分又稱項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解，是工程建設(shè)中重要的控制和管理手段，是從繁到簡(jiǎn)，從整體到局部的工程建設(shè)思路，項(xiàng)目劃分的好壞對(duì)于科學(xué)建設(shè)工程起了至關(guān)重要的作用。也是工程技術(shù)、管理人員進(jìn)行建設(shè)和管理必須具備的基本素質(zhì)，通過(guò)分解分析，了解每個(gè)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和任務(wù)，同時(shí)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目間的關(guān)系有所認(rèn)識(shí)后就能夠合理的進(jìn)行工程建設(shè)與安排。

項(xiàng)目施工文件內(nèi)容很多，施工過(guò)程資料是項(xiàng)目建設(shè)重要組成部分，一個(gè)項(xiàng)目的施工文件都應(yīng)統(tǒng)一管理，包括文件的填寫(xiě)格式、頁(yè)面設(shè)置、字體、編號(hào)等等，一個(gè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中往往存在多個(gè)施工單位，所以按各方要求或者規(guī)定編制適合本項(xiàng)目的文

件編制管理規(guī)定顯得尤為重要，能夠確保整個(gè)項(xiàng)目順利運(yùn)行，大大減少施工資料返工現(xiàn)象。

2013年7月15日到XXX項(xiàng)目部報(bào)到，在此項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)土建專業(yè)工作，即地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、消防系統(tǒng)。結(jié)合本專業(yè)工作，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、安全管理方面。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)施工區(qū)域安全監(jiān)督工作，安全工作是項(xiàng)目重點(diǎn)工作之一，在施工現(xiàn)場(chǎng)主要對(duì)腳手架工程、起重作業(yè)、洞口臨邊防護(hù)、用電設(shè)備及線路、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)、安全管理制度、文明施工等做了重點(diǎn)檢查及監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患并督促整改?？偨Y(jié)發(fā)現(xiàn)主要危險(xiǎn)源來(lái)自人，主要有施工單位主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不高，安全資金投入不足，對(duì)作業(yè)人員安全培訓(xùn)及交底不到位，部分作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不齊全，在安全上存在僥幸心理，以不方便工作為由拒絕佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，以罷工的方式抵觸專職安全人員管理工作等等。所以說(shuō)，安全管理歸根結(jié)底是對(duì)人的管理，在安全管理中，人則是最重要的因素之一。人的管理主要可以分為兩個(gè)層次：一是管理層，二是操作層。在落實(shí)安全管理過(guò)程中，要講求“實(shí)”、“嚴(yán)”，安全獎(jiǎng)罰要考慮“度”，安全監(jiān)督要克服“懶”。

二、施工質(zhì)量方面。從7月份來(lái)廠就開(kāi)始負(fù)責(zé)全廠土建施工檢驗(yàn)管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠土建施工進(jìn)行了全面跟蹤，分區(qū)域、分單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批逐級(jí)檢查，從土方開(kāi)挖、混凝土施工、鋼筋施工、模板施工、裝飾裝修、門(mén)窗、給排水、采暖、消防設(shè)施及通風(fēng)與空調(diào)等各方面提出了要求，并組織施工單位、監(jiān)理及業(yè)主對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。盡管如此，施工現(xiàn)場(chǎng)局部工程仍存在質(zhì)量通病，尤其是屋面防水和地下設(shè)施工程滲水問(wèn)題。

屋面防水必須按施工工藝做到以下幾點(diǎn)：

1.施工前應(yīng)將基層清理干凈，并鏟除異物，缺棱掉角處以水泥砂漿修補(bǔ)，局部蜂窩麻面及凹坑應(yīng)用膨脹砂漿抹平。處理后的基層應(yīng)平整，表面不得疏松、起砂起皮。

2.做好基層節(jié)點(diǎn)附加層和排水集中部位的處理?；鶎愚D(zhuǎn)角部位均應(yīng)做成圓弧或八字角，圓弧半徑不小于20mm，八字角長(zhǎng)度在80～100mm即可。

3.為了保證施工質(zhì)量，在鋪貼卷材前應(yīng)保證基層的充分干燥，檢驗(yàn)方法為：將1m2卷材平鋪在基層上，靜置3～4h掀開(kāi)檢查，在基層覆蓋處與卷材上未見(jiàn)水印即符合要求。

4.卷材的鋪貼方向應(yīng)順坡度由低到高進(jìn)行鋪貼，平、立面交接處先平后立。鋪設(shè)時(shí)先預(yù)放卷材5～10m，找正方向，調(diào)準(zhǔn)粘結(jié)面，在卷材中間處固定好位置，從一端卷至固定處，將粘結(jié)劑均勻涂灑在卷材對(duì)應(yīng)的基面上，用刮板刮到3mm左右，同時(shí)滾好卷材，用刮板輕刮卷材表面，排除粘結(jié)層內(nèi)的空氣和多余膠漿，按同樣方法鋪設(shè)卷材另一端，即卷材整幅鋪設(shè)完畢。鋪設(shè)下幅方法相同，但要求卷材搭接長(zhǎng)度不能小于

100mm。相鄰兩幅卷材短邊搭接應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)1/3—1/2幅寬，且不得垂直鋪貼。卷材與基面的粘接率要達(dá)到95%，不得有大面積空鼓。

5.當(dāng)鋪貼卷材時(shí)，要自然鋪貼，不可使用不均衡的拉力施與任何角度上，以免破壞卷材對(duì)基層伸縮或開(kāi)裂變形的適應(yīng)力。

6.卷材搭接要粘貼嚴(yán)密，并應(yīng)在接頭處采取封閉措施。搭接部位用沾有配套溶劑的回絲擦洗，待溶劑基本揮發(fā)后，用卷材搭接膠粘劑涂刷接縫的兩面，邊涂邊加力將搭接縫粘牢、壓平，最后用搭接膠將卷材接縫口封涂處理，其封涂寬度不小于10mm。也可根據(jù)設(shè)計(jì)要求在卷材搭接部位增加外附加層，以提高搭接部位的加強(qiáng)效果。

7.卷材的收頭處和較難處理的特殊部位應(yīng)用強(qiáng)度高和彈性好的膠粘劑封實(shí)。可考慮采用雙組分聚氨酯防水涂料封邊處理，寬度100mm。所有接縫處均要涂刷一層水泥漿將其封嚴(yán)。

地下設(shè)施漏水主要原因分析：

1.成品保護(hù)不善。保管不善,施工不慎造成破壞且未及時(shí)修補(bǔ)而造成滲漏。

2.混凝土保護(hù)層厚度不夠?；炷帘Ｗo(hù)層按規(guī)范要求應(yīng)為厚, 但施工時(shí)常常由于不能保證而出現(xiàn)裂縫, 造成滲漏。

3.不重視細(xì)部的構(gòu)造處理,對(duì)變形縫、施工縫、后澆帶、預(yù)留接口、混凝土主體結(jié)構(gòu)等部位采取的地下堵漏措施不當(dāng)。

4.地下堵漏混凝土配合比在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)配制不準(zhǔn)確,特別是水灰比增大,使混凝土收縮大,出現(xiàn)裂縫引起滲漏。

5.混凝土養(yǎng)護(hù)不良造成早期失水嚴(yán)重,形成滲漏。

三、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)方面

對(duì)于土建專業(yè)而言，導(dǎo)致工期滯后與環(huán)境、設(shè)計(jì)、采購(gòu)及施工組織等多方面原因有關(guān)。天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度控制措施；設(shè)計(jì)漏項(xiàng)或滯后的設(shè)計(jì)變更也是導(dǎo)致工期之后的一個(gè)主要原因，施工現(xiàn)場(chǎng)部分已按圖施工完畢后才收到設(shè)計(jì)變更，不但影響進(jìn)度還增加了相應(yīng)的費(fèi)用；采購(gòu)錯(cuò)誤、采購(gòu)漏項(xiàng)或采購(gòu)進(jìn)度滯后直接影響施工總體進(jìn)度，這樣的事在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)而發(fā)生，所以我們要做好一切準(zhǔn)備工作，堅(jiān)決杜絕此類事情發(fā)生。我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對(duì)天氣沒(méi)能及時(shí)合理組織安排施工單位做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延。

工程管理涉及包括監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、設(shè)備廠家的諸多方面協(xié)調(diào)關(guān)系。

1、材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無(wú)誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

3、做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見(jiàn)識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更或漏設(shè)等，誤工誤時(shí)）鑒于以上，我希望能在工地開(kāi)工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)部，物資部，工程部（建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì)）等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)圖紙審查會(huì)議，針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，不能流于形式。

一年來(lái)，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作，也學(xué)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，總結(jié)過(guò)去的工作，本人在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理方法、處理問(wèn)題、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各個(gè)方面都有很多缺點(diǎn)和不足，今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，使自身從汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)。來(lái)到項(xiàng)目后，身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要堅(jiān)持自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)出擊，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，提高管理能力，努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，從而結(jié)合自己來(lái)提高自身的管理技術(shù)才能；使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

笑嘻嘻

2013年11月26日

第二篇：2021年土建專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理年終個(gè)人工作總結(jié)

2021年土建專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理年終個(gè)人工作總結(jié)

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2021年土建專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理年終個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得飛快，__年在我們的忙碌中悄然而逝。在__年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下，在項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，總部基地項(xiàng)目較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。作為總部基地項(xiàng)目的一員，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下很好的完成了本質(zhì)工作，現(xiàn)主要將今年的工作匯報(bào)如下：

一、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作，總部基地項(xiàng)目截至到__年__月__日主體結(jié)構(gòu)全部封頂，主體結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)___%以上，全年無(wú)安全事故，質(zhì)量和進(jìn)度很好的完成了公司下達(dá)的指標(biāo)?，F(xiàn)階段二次結(jié)構(gòu)砌筑已完成___%，砌筑墻體質(zhì)量滿足和規(guī)范要求。

2、負(fù)責(zé)室外園林是市政道路的協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)階段園林單位、市政到位已進(jìn)場(chǎng)施工，道路截止到__月底已完成規(guī)劃二路路基回填，規(guī)劃三路和規(guī)劃四路路基回填已完成___%，市政雨水管道已完成___%，室外回填土已完成___%，回填過(guò)程中按規(guī)范要求分層碾壓保證土方后期不會(huì)出現(xiàn)沉降。園林單位已經(jīng)開(kāi)始在3#樓北側(cè)施工。

3、負(fù)責(zé)地下室的總體協(xié)調(diào)工作，目前地下室砌筑和抹灰已完成___%，頂棚涂料已完成，地面已經(jīng)具備混凝土施工。

二、工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“總部基地項(xiàng)目”一分子，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大___中去，依靠___的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中其他專業(yè)知識(shí)掌握的不足，特別是地下室各專業(yè)綜合管網(wǎng)布置為關(guān)鍵工作，由于對(duì)其他專業(yè)知識(shí)的欠缺，不能很好的、合理的布控綜合管網(wǎng)，處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在嶄新的__年多加注意克服。

__年工作

1、積極配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，完成除酒店以外的所有工程規(guī)劃驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。

2、上半年確定確定酒店施工單位，完成樣板間施工。

__年，對(duì)于新加入到南沙公司的我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。今天我為能加入到中鐵建而感到自豪，明天公司以我為榮!

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第三篇：建設(shè)工程管理專業(yè)2016工作總結(jié)

建設(shè)工程管理專業(yè)2016工作總結(jié)

2016建設(shè)工程管理專業(yè)在教務(wù)處與學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體教師同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，嚴(yán)格遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，在人員少、教學(xué)工作量多且繁雜的情況下，順利完成了本的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，并在教學(xué)改革、教研室隊(duì)伍建設(shè)、科研等方面不斷進(jìn)行著探索和實(shí)踐。歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

一、政治思想方面

全體教師這一年中都能認(rèn)真、按時(shí)參加學(xué)院的各種政治學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)習(xí)有計(jì)劃，通過(guò)集中與分散、理論與實(shí)際多形式的學(xué)習(xí)，努力領(lǐng)會(huì)黨的有關(guān)精神，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，全體堅(jiān)持解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，從而在一定程度上提高了思想上的堅(jiān)定性、行動(dòng)上的自覺(jué)性和工作上的創(chuàng)造性。

二、教學(xué)建設(shè)與改革方面

為了更好的完成教學(xué)工作，我們做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、認(rèn)真落實(shí)教學(xué)任務(wù)，尤為注重實(shí)踐環(huán)節(jié)。

嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃的要求，認(rèn)真細(xì)致做好本專業(yè)所承擔(dān)課程的教學(xué)計(jì)劃，落實(shí)完成相關(guān)教學(xué)任務(wù)，從授課內(nèi)容到授課過(guò)程、實(shí)訓(xùn)作業(yè)及批閱修正各環(huán)節(jié)進(jìn)行討論。對(duì)于課時(shí)彈性較大、但對(duì)學(xué)生的能力培養(yǎng)密切相關(guān)的實(shí)習(xí)實(shí)踐環(huán)節(jié)，專業(yè)傾注了更多的心血，以便保質(zhì)保量完成。

2、教學(xué)過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證教學(xué)質(zhì)量。

2016，組織建設(shè)工程管理專業(yè)2016級(jí)全體師生學(xué)習(xí)交流，各位教師都提出了寶貴的建議，學(xué)生也從中受益匪淺。同時(shí)本專業(yè)各位教師相互聽(tīng)課，基本每位老師在本中都至少有6次聽(tīng)課，在聽(tīng)課過(guò)程中，教師們基本都能遵循教學(xué)體系，運(yùn)用適當(dāng)教學(xué)方法，并盡量教學(xué)手段多樣化，吸引學(xué)生注意力。

3、本建設(shè)工程管理教師都承擔(dān)了大量的教學(xué)工作，基本年課時(shí)都在500學(xué)時(shí)以上，在教學(xué)與工作中，全體教師都能按時(shí)完成教學(xué)計(jì)劃的制定，認(rèn)真研究教材，仔細(xì)備課，充分做好課前準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)上課，從未有人上課遲到。上課都能盡心盡力，注重引導(dǎo)性和啟發(fā)性，教學(xué)效果良好。課后認(rèn)真批改作業(yè)，及時(shí)登記成績(jī)，加強(qiáng)課后輔導(dǎo)、答疑。

4、切實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)，積極進(jìn)行教改研究。

每次開(kāi)學(xué)初期教都要按照教務(wù)處和學(xué)院要求，制訂了本專業(yè)學(xué)期工作和教研活動(dòng)計(jì)劃，并能正常開(kāi)展教研活動(dòng)，基本能保證每學(xué)期至少5次教研活動(dòng)。教研活動(dòng)的內(nèi)容主要涉及：學(xué)院和教務(wù)處文件學(xué)習(xí)、專業(yè)課程體系和結(jié)構(gòu)以及授課計(jì)劃的討論、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)、聽(tīng)課、評(píng)課、教學(xué)教改討論等內(nèi)容。通過(guò)教研室 老師的相互交流和討論，教學(xué)水平得到很大的提高。

5、認(rèn)真研習(xí)建設(shè)工程管理專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃，努力體現(xiàn)專業(yè)特色和時(shí)代氣息。多次召開(kāi)教研室活動(dòng)專題討論會(huì)，分析以往教學(xué)計(jì)劃，討論在執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，并準(zhǔn)備在現(xiàn)行課程計(jì)劃中予以及時(shí)調(diào)整。同時(shí)，根據(jù)建設(shè)工程管理專業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，適時(shí)的用最新的內(nèi)容替代陳舊的課堂授課內(nèi)容。

三、師資隊(duì)伍建設(shè)方面。

在師資隊(duì)伍建設(shè)上，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，提高教師隊(duì)伍水平，堅(jiān)持“高質(zhì)量、高層次、高水平”的培養(yǎng)原則，使教師的業(yè)務(wù)能力、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)水平、基本技能、應(yīng)用技能、綜合技能達(dá)到較高水平。

2016，建設(shè)工程管理專業(yè)結(jié)合教師結(jié)構(gòu)偏年青的特點(diǎn)，加強(qiáng)青年教師的備課態(tài)度，提高教學(xué)藝術(shù)，改進(jìn)教學(xué)方法，認(rèn)真把好教學(xué)關(guān)，鼓勵(lì)教師更新知識(shí)，并通過(guò)老教師“傳、幫、帶”的形式，提高年輕教師業(yè)務(wù)能力。

四、日常教學(xué)管理方面

1、加強(qiáng)教師到課的檢查，及時(shí)了解各學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度。

2、采取聽(tīng)課等方式掌握教師教學(xué)質(zhì)量與效果。

3、組織教師擬定期末試卷、評(píng)閱試卷、試卷分析及成績(jī)登錄等工作。

4、配合學(xué)院教材科做好每學(xué)期的教材征訂工作。

5、在本6月份布置實(shí)施14級(jí)建設(shè)工程管理學(xué)生的《畢業(yè)設(shè)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》的方案設(shè)計(jì)、指導(dǎo)教師的安排等工作。

6、本6月份以前配合學(xué)院的畢業(yè)生就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組圓滿完成了13級(jí)建設(shè)工程管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)工作，就業(yè)率達(dá)98%。

7、組織學(xué)生參加高職測(cè)量比賽，讓學(xué)生鍛煉了自己的能力

8、由譚主任培訓(xùn)學(xué)生參加全國(guó)高等院校BIM大賽并獲一等獎(jiǎng)

9、組織15級(jí)學(xué)生進(jìn)行施工技術(shù)實(shí)訓(xùn)

盡管建設(shè)工程管理專業(yè)在本做出了許多工作，但常感到力不從心，以至于有的工作不能夠按照設(shè)想高質(zhì)量的完成，今后將立足崗位，開(kāi)拓進(jìn)取，在創(chuàng)新中發(fā)展，在實(shí)踐中行進(jìn)，為學(xué)院教學(xué)研究工作做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：工程管理專業(yè)團(tuán)支書(shū)工作總結(jié)

工作總結(jié)

本人王通，有幸擔(dān)任工程管理1101班的團(tuán)支書(shū)一職。在大二的第一學(xué)期，本人一直認(rèn)真地向同學(xué)傳達(dá)黨組織和上級(jí)團(tuán)組織的決議和指示，按時(shí)收取團(tuán)費(fèi)、統(tǒng)計(jì)團(tuán)員基本信息，并加強(qiáng)黨團(tuán)思想交流，積極鼓勵(lì)同學(xué)們向黨組織靠攏，順利完成入黨積極分子的推優(yōu)選舉工作。

具體情況如下：

1、本支部共有23名共青團(tuán)員向黨組織提交了入黨申請(qǐng)書(shū)，先后共有10名同學(xué)參加了黨校培訓(xùn)并順利結(jié)業(yè)通過(guò)，成為入黨積極分子。支部情況：本支部共有65名成員，其中共青團(tuán)員60名，發(fā)展對(duì)象1名，預(yù)備黨員4名。中共青團(tuán)員中有入黨積極分子16名。

2、積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，定期在上級(jí)團(tuán)支部的帶領(lǐng)下召開(kāi)政治學(xué)習(xí)會(huì)議，大家認(rèn)真討論會(huì)議主題，不斷強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，努力做到認(rèn)識(shí)與行動(dòng)的統(tǒng)一。每次的會(huì)議加強(qiáng)了我支部成員紀(jì)律文明觀念，促進(jìn)班級(jí)內(nèi)部和諧與發(fā)展

3、為紀(jì)念一二·九運(yùn)動(dòng)，響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，不僅在班內(nèi)召開(kāi)主題班會(huì)，而且動(dòng)員全班學(xué)生參加紅歌比賽。另外，積極學(xué)習(xí)十八大的會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，堅(jiān)持跟黨走。

4、準(zhǔn)時(shí)收繳團(tuán)費(fèi)，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)團(tuán)組織的精神，及時(shí)向同學(xué)們介紹入黨事宜，積極動(dòng)員大家認(rèn)真準(zhǔn)備入黨申請(qǐng)書(shū)，爭(zhēng)取早日入黨。

5、另外，在做好團(tuán)支部?jī)?nèi)部本職工作的基礎(chǔ)上，主動(dòng)配合班長(zhǎng)組織班內(nèi)各種集體活動(dòng)，協(xié)助其他班委工作，認(rèn)真記錄團(tuán)支部的活動(dòng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，共同發(fā)展。

以上是本人在大二第一學(xué)期的工作總結(jié)。一路走來(lái)，無(wú)論是汗水還是歡樂(lè)都已成為美麗的記憶。我一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神，共同努力，再創(chuàng)佳績(jī)。展望新學(xué)期，希望和同學(xué)們一起努力，將這個(gè)班這個(gè)大家庭建設(shè)得更加和諧，更加溫暖。

第五篇：工程管理專業(yè)

工程管理專業(yè)是國(guó)內(nèi)高校最早設(shè)立的同類專業(yè)之一，經(jīng)過(guò)20多年的改革和建設(shè)，本專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、培養(yǎng)規(guī)范、特色鮮明、優(yōu)勢(shì)明顯，在全國(guó)享有很好的聲譽(yù)，辦學(xué)水平和質(zhì)量名列前茅。1999年首批通過(guò)國(guó)家工程管理專業(yè)評(píng)估，2004年再次順利通過(guò)復(fù)評(píng)估，專業(yè)培養(yǎng)方案與國(guó)際注冊(cè)制度相銜接。2003年本專業(yè)被遴選為江蘇省高等學(xué)校特色本科專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，2006年經(jīng)江蘇省教育廳驗(yàn)收合格，成為江蘇省首批特色本科專業(yè)之一，形成了較為規(guī)范的培養(yǎng)模式和體系。與同類高校的工程管理專業(yè)相比，東南大學(xué)工程管理專業(yè)在導(dǎo)師制培養(yǎng)、學(xué)生專業(yè)素質(zhì)拓展、教材建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、多學(xué)科辦學(xué)支撐及科學(xué)研究等方面已經(jīng)形成自己的特色和優(yōu)勢(shì)。

主修課程

該專業(yè)知識(shí)體系包括工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、工程管理和工程法律四大類平臺(tái)課程。主修課程除學(xué)校通識(shí)類課程外，大類學(xué)科基礎(chǔ)課包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)原理、經(jīng)濟(jì)法、會(huì)計(jì)學(xué)原理、工程測(cè)量、建筑力學(xué)、建筑學(xué)與規(guī)劃、地基與基礎(chǔ)、工程結(jié)構(gòu)、土木工程施工、統(tǒng)計(jì)學(xué)、工程材料、建筑設(shè)備；專業(yè)主干課程包括工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程估價(jià)、工程項(xiàng)目管理、工程合同管理、建設(shè)法規(guī)、運(yùn)籌學(xué)、工程管理信息系統(tǒng)、工程項(xiàng)目投資決策與管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)估價(jià)等課程。此外通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、社會(huì)實(shí)踐、科研訓(xùn)練、專業(yè)素質(zhì)拓展、導(dǎo)師制等環(huán)節(jié)全方位培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和專業(yè)素質(zhì)。

學(xué)生培養(yǎng)方向

工程管理專業(yè)培養(yǎng)具備土木工程技術(shù)、工程項(xiàng)目管理及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的管理、經(jīng)濟(jì)和法律等基本知識(shí)，獲得工程師基本訓(xùn)練，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論方法和手段，能在大中型建筑企業(yè)、總承包企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作公司、工程咨詢和評(píng)估公司、建設(shè)單位、銀行、政府建設(shè)主管部門(mén)、科研和教育單位從事工程建設(shè)項(xiàng)目決策、策劃和全過(guò)程管理的復(fù)合型高級(jí)工程管理人才。

就業(yè)與升學(xué)

學(xué)生畢業(yè)后可以選擇就業(yè)，也進(jìn)行進(jìn)入管理科學(xué)與工程、土木工程建造與管理等研究生專業(yè)進(jìn)行深造，優(yōu)秀本科學(xué)生可以免試直接攻讀碩士研究生。畢業(yè)后通過(guò)報(bào)考注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、注冊(cè)建造師等，取得國(guó)家通行的執(zhí)業(yè)資格。本專業(yè)歷屆畢業(yè)生一次就業(yè)率都在95%以上；應(yīng)屆生中考研錄取率約30%。近年來(lái)畢業(yè)生受到萬(wàn)科、中海外、中建、華潤(rùn)、棲霞建設(shè)、利比測(cè)量行等知名企業(yè)的歡迎，根據(jù)近5年畢業(yè)生的反饋調(diào)查，用人單位對(duì)本專業(yè)畢業(yè)生的普遍評(píng)價(jià)是：具有很強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)、工作踏實(shí)，有團(tuán)結(jié)協(xié)作和進(jìn)取精神，綜合素質(zhì)較高。