第一篇：交通辦主任官廉銳志先進(jìn)事跡

白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬十年。**在工廠技工、村支書助理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、交通局辦公室主任、監(jiān)察室副主任的崗位上砥礪青春，提升自我，做人誠，做事實(shí)，做官廉，干一行愛一行，干一行精一行，快速成長。這絕不是偶然的——因?yàn)樗麍?jiān)信：平凡礪銳志，艱難育英才。

平凡崗位礪銳志

才干來自于勤奮。1998年9月，該同志大學(xué)畢業(yè)后被分配到****電那一世小說網(wǎng) http://004km.cn機(jī)有限公司工作。由于專業(yè)知識與工作業(yè)務(wù)不對口，他從一開始就養(yǎng)成了刻苦鉆研的好習(xí)慣，僅跟師傅學(xué)三天，自己就能大膽摸索著做工，那時(shí)正趕上該公司四十年“廠慶”。當(dāng)省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)及電機(jī)專家看到一位身上沾滿機(jī)油的小伙子，穩(wěn)坐在高速沖床旁，默默地熟練地操作著，并不覺得特別；但當(dāng)聽說這位小伙子是一位剛進(jìn)廠門三天的大學(xué)生時(shí)，大家無不翹手稱贊。這一鏡頭，曾為“**新聞”的序幕。之后，他經(jīng)常手持鋼卷尺去測量不同型號的定子、轉(zhuǎn)子片，向老工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作技能技巧。當(dāng)遇到操作困難時(shí)，他便主動向工友學(xué)習(xí)；當(dāng)遇到看不懂的圖紙時(shí)，他便到設(shè)計(jì)科請教；當(dāng)遇到生產(chǎn)計(jì)量困難時(shí)，他便到生產(chǎn)科咨詢。閑暇之余，他常常參觀別的車間，了解電機(jī)生產(chǎn)整個流程。下班之后，他還抱著一大本圖紙資料，回到寢室仔細(xì)“啃”起來。很快，他就掌握了電動機(jī)生產(chǎn)技術(shù)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)可。1999年6月，他光榮地加入中國共產(chǎn)黨。同年10月，他被車間同事推選為工會主席。2000年6月，他被該公司任命為沖壓車間主任助理。

人生就是一種選擇。2000年7月，縣委、縣政府按照中、省、市要求，決定選拔優(yōu)秀大學(xué)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。該同志以第三名的優(yōu)異成績被錄用，被縣委組織部安排到偏遠(yuǎn)山區(qū)椿木鄉(xiāng)工作，面對惡劣的自然環(huán)境和艱苦的生活條件，他二話沒話，毅然接受組織的安排，扎根山區(qū)。沒多久，便熟悉了環(huán)境，并和群眾打成了一片。2007年4月，他被縣委組織部下派到城北鎮(zhèn)人民村擔(dān)任村支部副書記。2008年3月，他又被縣委組織部下派到九龍鎮(zhèn)任黨委委員、書記助理。他深知，自己作為一名共產(chǎn)黨員，一位肩負(fù)重任的國家干部，到哪里工作都應(yīng)該是一面旗幟，沒有理由讓老百姓的事在自己手中耽誤，沒有理由讓責(zé)任在自己肩上變輕，沒有理由讓黨的形象因?yàn)樽约菏艿接绊?。他抓住了下鄉(xiāng)鍛煉的機(jī)會，把農(nóng)村實(shí)用技術(shù)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，把解決群眾的疾苦作為工作核心，一下村組工作就是一周、半個月、甚至一個月才回家一趟。老百姓總愛向他反映問題，他卻耐心細(xì)致地聆聽，并認(rèn)真作好筆記，積極向同事請教、向領(lǐng)導(dǎo)請示，不解決問題就誓不罷休。幾年的寒暑，幾年的風(fēng)雨，時(shí)間雖短，他卻為老百姓辦了一些實(shí)事，在有的人看來，也許微不足道，也不驚天動地，但群眾卻高興滿意。他工作過的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)許多領(lǐng)導(dǎo)都說：“如果我們的干部都像**這樣做工作，那么老百姓的事也就辦好了?！?/p>

特殊崗位顯奇能

扎根基層為人民。2002年11月11日，就在兩年前下鄉(xiāng)鍛煉的同一天，他被縣交通局選中借用，從此他走上了新的崗位。在擔(dān)任政策法規(guī)股股長期間，他想群眾之所想、急市民之所急,積極參與運(yùn)輸市場調(diào)查,多次與縣城居民、出租車業(yè)主、運(yùn)輸企業(yè)等交流意見，一份關(guān)于發(fā)展城市公交車的調(diào)查報(bào)告向縣政府遞交。2003年1月，他成功主持召開發(fā)展城市公交客運(yùn)聽證會，通過公開競價(jià)拍賣線路經(jīng)營權(quán)，開行了10臺城市公交車，結(jié)束了**無公交車的歷史。省委“三個轉(zhuǎn)變”現(xiàn)場會前昔，他主動投入火熱的施工現(xiàn)場，戰(zhàn)烈日、斗酷暑，吃住在工地，與同事比干勁、講奉獻(xiàn)。一個多月來，他天天堅(jiān)持早出晚歸，口渴了，喝口路邊水；身累了，就地坐下打個盹；他臉黑了、身體瘦了，鞋也被磨破了，卻從沒有請過一次假、發(fā)過一句怨言。在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，他充分利用車站、碼頭、道路等公共服務(wù)場所優(yōu)勢，采用廣播、專欄、墻報(bào)、標(biāo)語等媒體手段，激發(fā)黨員參加教育活動的主動性，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，如“我是共產(chǎn)黨員，有困難請找我”、“黨員示范車”、“黨員示范崗”、“黨員示范路”等，使廣大黨員受到靈魂的洗禮。他還主動向黨建專家、服務(wù)對象、離退休老同志等學(xué)習(xí)，互相交流、征求意見，經(jīng)常到工地、進(jìn)道班、下站所，與基層零距離接觸，調(diào)查黨組織及黨員隊(duì)伍存在的問題，提出在黨員同志胸前佩戴標(biāo)志，自覺接受人民群眾監(jiān)督，縮短黨員干部與群眾的距離，增強(qiáng)黨組織凝聚力。由于他工作成績突出，2005年1月，被縣委表彰為組織工作“先進(jìn)個人”。2006年2月,被縣直工委表彰為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

甘當(dāng)人民勤務(wù)員。2007年1月，縣委決定實(shí)施“農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)”。他主動向組織請纓，經(jīng)常走訪老百姓，了解群眾所想所盼，親身感受群眾對修路的渴求、對早日脫貧致富的愿望；他經(jīng)常走村串戶，當(dāng)好政策宣傳員、上下聯(lián)絡(luò)員、貸款協(xié)調(diào)員、矛盾糾紛排解員，引導(dǎo)群眾算好生產(chǎn)成本帳、出行費(fèi)用賬、子孫教育帳、發(fā)展長遠(yuǎn)賬，最大限度地調(diào)動群眾的致富熱情，把政策、技術(shù)、資金、組織管理等

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第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦主任先進(jìn)事跡

段新嶺，男，中共黨員，現(xiàn)任馬坊鄉(xiāng)黨政辦主任。多年來，該同志以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動力，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)，恪盡職守，謁誠奉獻(xiàn)，辛勤工作，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、具有較高的政治素質(zhì)。

段新嶺同志始終把政治素質(zhì)放在第一位，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，有較強(qiáng)的政治敏感性和政治鑒別力，政治理論水平和

政策水平高，比較注重在對黨的方針、政策的學(xué)習(xí)，在對領(lǐng)導(dǎo)們身上集中體現(xiàn)的政治經(jīng)驗(yàn)和決策水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)和感悟中，在通過信息調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的實(shí)踐中不斷提高自己的政治水平。在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上，他牢固樹立奉獻(xiàn)勝于一切的人生觀、事業(yè)重于一切的價(jià)值觀、服務(wù)先于一切的公仆觀，把全心全意為人民服務(wù)當(dāng)作自己唯一的宗旨，自覺做到忠于職守，奮發(fā)有為。在政治紀(jì)律上，他從嚴(yán)要求自己，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。在個人品德方面，他為人正直，待人誠懇，與人為善，謙虛穩(wěn)重。

二、具有致力奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室工作是份辛苦的工作，特別是辦公室主任，事無巨細(xì)，更要求具有甘于幕后、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，有吃苦耐勞的平和心態(tài)。段新嶺同志從事黨政辦公室工作以來，總認(rèn)為，辦公室工作雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但在實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值的過程中體現(xiàn)個人價(jià)值，是一生中最豐厚，最實(shí)用，享用終生的財(cái)富。因此，他經(jīng)常鞭策和激勵自己勤于學(xué)習(xí)，善于思考，不僅具備了扎實(shí)深厚的語言文字功底，而且不斷適應(yīng)時(shí)代要求，在文字材料、信息綜合、調(diào)查研究、公文寫作等方面，力求寫出高品位。他尤其注重調(diào)查研究，主動圍繞新農(nóng)村建設(shè)、社(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）會治安穩(wěn)定、機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以黨的路線方針政策為出發(fā)點(diǎn)，以領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖為支撐點(diǎn)，以推動馬坊社會事業(yè)發(fā)展為落著點(diǎn)，在了解情況的廣度、考慮問題深度、提出建議的高度下功夫，撰寫了一批質(zhì)量較高的調(diào)研信息。他撰寫的《對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的幾點(diǎn)思考》、《馬坊鄉(xiāng)畜牧經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的思考》等文章在市縣委內(nèi)部通訊刊用。在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、推介工作方法、進(jìn)行理論探討等方面，他總是用心思考、感悟，用心去寫，注重真情實(shí)感，反映事物本質(zhì)，追求體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色、區(qū)域個性和個人的寫作風(fēng)格，并善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，敢于拓展領(lǐng)導(dǎo)思想，敢于創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)思維，在文章中不斷出現(xiàn)新觀點(diǎn)、新思路、新辦法、新舉措。他一直把公文看得很重，他認(rèn)為公文傳達(dá)著組織的聲音，體現(xiàn)著機(jī)關(guān)的形象，從內(nèi)容到形式，必須無懈可擊，屬于一流，必須嚴(yán)把制作、審核關(guān)，對標(biāo)題、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、遣詞造句和標(biāo)點(diǎn)符號等方面，總是進(jìn)行仔細(xì)推敲、修改，在他主持黨政辦公室工作期間，公文數(shù)量得到有效控制，質(zhì)量明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)快，執(zhí)行效果非常好。

多年的辛勤耕耘和默默奉獻(xiàn)，付出了他辛勞的汗水和心血。據(jù)估算，他每年完成的文字材料均在四十萬字以上，如此繁多的材料，他很少休息過星期天和節(jié)假日，常年三分之二的夜晚和雙休日加班加點(diǎn)。近兩年來，隨著人事變動，寫材料的同志越來越少，他的工作量也在不斷增加。但他不管是份內(nèi)份外，不管有多忙，只要有任務(wù)，他都樂意接受。夜深人靜時(shí)，萬籟俱寂，別人睡得正香，他卻在伏案奮筆，為一詞一字苦琢苦磨;當(dāng)晨曦初露，人們開始晨練的時(shí)候，他卻拖著疲憊的身軀，準(zhǔn)備第二天的事務(wù)。天道酬勤，他的付出獲得了應(yīng)有的回報(bào)，每年在《許昌日報(bào)》及縣委內(nèi)部信息等刊物上刊發(fā)各類信息、新聞四十多篇，用稿的層次和用稿率逐年上升。每當(dāng)自己代擬的文稿得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)，每當(dāng)撰寫的調(diào)查報(bào)告被領(lǐng)導(dǎo)采納進(jìn)入決策層時(shí)，每當(dāng)自己的講話材料符合領(lǐng)導(dǎo)意圖，贏得陣陣掌聲時(shí)，每當(dāng)一篇篇材料被上級采用，發(fā)表在有影響的報(bào)刊，為單位爭得了榮譽(yù)，擴(kuò)大了影響和地位，提高了知名度，收到了意想不到的經(jīng)濟(jì)和社會效益時(shí)，他心潮澎湃，精神振奮，雖然辛苦，但感受到了成功的喜悅和收獲的樂趣，感受到了辦公室工作者自身價(jià)值的存在和體現(xiàn)。

三、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

辦公室工作綜合性強(qiáng)、服務(wù)面廣、辦理的事務(wù)多，又往往是矛盾的統(tǒng)一體，一個電話，一篇材料，一件日常小事，都有可能成為焦點(diǎn)，導(dǎo)致“牽一發(fā)而動全身”。黨政辦公室主任只有加強(qiáng)協(xié)調(diào)，妥善處理好方方面面的關(guān)系，才能增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作。多年來，段新嶺同志充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)才能，牢記服務(wù)之本，恪守服務(wù)之責(zé)，辦好服務(wù)之事，把握好有所為有所不為的度，正確面對得與失、成與敗、表揚(yáng)和批評，做到虛懷若谷，寬懷大度，為了事業(yè)和整體，勇于忍辱負(fù)重，委曲求全。在工作中，他帶頭維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，帶頭維護(hù)機(jī)關(guān)形象，帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，

第三篇：街道辦綠化大隊(duì)主任先進(jìn)事跡

前哨農(nóng)場先進(jìn)工作者先進(jìn)事跡

我是前哨農(nóng)場街道辦綠化大隊(duì)的副主任，在工作中，我充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，處處爭先吃苦在前，始終把集體利益放在第一位，顧大家舍小家，用自己辛勤的勞動和汗水贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的尊敬。

環(huán)境綠化工作是特殊行業(yè)，環(huán)境衛(wèi)生是一個城市的臉面，清掃保潔是維護(hù)這個臉面的基礎(chǔ)性工作，而綠化美化就是隊(duì)這個臉面的進(jìn)一步修飾。質(zhì)量好壞，直接影響城市的對外形象，干好這項(xiàng)工作不僅要有充沛的精力，而且還要擁有做好本職工作的強(qiáng)烈責(zé)任心，我自到綠化大隊(duì)工作以來，無論是烈日炎炎的盛夏，還是滴水成冰的寒冬，每天清晨6:00就開始帶領(lǐng)大家手不停、腳不住的一遍遍地清掃保潔，對家屬區(qū)陰溝、邊角等清掃過程中易產(chǎn)生的盲區(qū)，總是進(jìn)行徹底清掃。在堅(jiān)持掃好每一段路面、清理好每一處死角，我堅(jiān)持每天第一個到崗，最后一個離開，如遇惡劣天氣或路況較臟等特殊情況時(shí)，我干完手中的活還繼續(xù)留在路面上幫助他人，一起保潔，檢查一下路段保潔質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

我負(fù)責(zé)的家屬區(qū)垃圾產(chǎn)生量大，清掃保潔難度可想而知。我總是沒有怨言堅(jiān)持埋頭苦干，一絲不茍地清掃路面、清理衛(wèi)生死角，在日常工作中周邊住戶環(huán)衛(wèi)意識淡薄，時(shí)常發(fā)生前掃后倒，有的樓上居民還從樓上往下亂拋、亂扔；為了提高保潔質(zhì)量與效率，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我還召開組員會議與大家共商對策。首先對路面實(shí)行分段包干，定人定崗定責(zé)，每人一處、責(zé)任到人。見臟就清，見飄就撿，同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間，逐戶登門與臨街門面房溝通，宣傳環(huán)衛(wèi)知識。引導(dǎo)他們換位思考，珍惜環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動，積極主動推行垃圾塑袋裝化，并上門收集垃圾。這種做法得到了廣大門面房的理解和敬佩，時(shí)間久了，很多居民都支持、配合她們的保潔工作；隨手亂扔亂倒現(xiàn)象基本消失，大大地提高了路面的保潔質(zhì)量。

在去年夏天高溫季節(jié)，我正值感冒發(fā)燒，為了保證所轄路面的清掃質(zhì)量，我仍然每天清晨6：00至晚上6：00全部在路面上來回巡查，顧不上回家吃飯、休息，每天工作十幾個小時(shí)。一連幾天下來，我的發(fā)燒總是反反復(fù)復(fù)地不見好，工人同志們多次勸我回家休息一下，但我認(rèn)為，離我一人，路面工作也會照常進(jìn)行，但是多了我一個人的力量，路面會變得更加干凈整潔，大家都在吃苦，我怎

么能回家休息，更重要的是，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我必須以身作則，所以仍然帶病堅(jiān)持上班。

我以自己的辛勤汗水換來了城市的整潔，在平凡的崗位上，以實(shí)際行動展示了環(huán)衛(wèi)工人顧全大局，無怨無悔的奉獻(xiàn)精神和吃苦耐勞的敬業(yè)精神，用汗水澆注了農(nóng)場的美麗。

前哨農(nóng)場街道辦綠化大隊(duì)

徐廣清

2012年3月1日

第四篇：“三基”辦主任先進(jìn)事跡

人們說；他像一頭不知疲倦的牛，只管拉車，從不松套；他是一只辛勤忙碌的蜂，只求奉獻(xiàn)，不計(jì)索??；他更像一位永不懈甲的斗士，肩負(fù)重任，博殺疆場，他會戰(zhàn)斗到最后一息。2006年，時(shí)任**市公安局副局長的他被組織上任命兼任“三基”辦主任。從此，他義無返顧，踏上了“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的光榮之旅。三年來，他一心為“三基”，默默

奉獻(xiàn)在“三基”建設(shè)崗位上，辛勤耕耘在“三基”建設(shè)的沃野里；他善于開動腦筋，不斷解放思想，把強(qiáng)“三基”，建“三基”，促進(jìn)警隊(duì)上臺階當(dāng)作自己的光榮使命，積極向黨委獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動替班子分憂解難，他在做好局黨委參謀助手工作的同時(shí)，不斷加大協(xié)調(diào)、督促和檢查，落實(shí)力度。1080個日日夜夜，他用一名共產(chǎn)黨員，人民警察的特質(zhì)和魅力，書寫了“三基”路上風(fēng)雨兼程的燦爛篇章。他就是**市公安局副局長、“三基”辦主任**。

他說；凡事都要超前計(jì)劃，都要即早著手，我們公安隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)錯過了快速發(fā)展的一些機(jī)會，對人民群眾欠帳太多。今天，再不能喪失機(jī)遇，要只爭朝夕，乘勢而上，要強(qiáng)抓機(jī)遇，快步跟進(jìn)。中央、部里，以及省上在國家財(cái)政還很艱苦的條件下給我們政策，如同為種子發(fā)芽找到了陽光和水份，只要我們?nèi)翰呷毫?，開動機(jī)器，就一定能達(dá)到黨委和局領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的目標(biāo)。

抓主題教育，把警隊(duì)思想統(tǒng)一到“三基”建設(shè)上來

工程啟動伊始，發(fā)動全警思想，統(tǒng)一全警行為成為擺在面上的當(dāng)務(wù)之急。**同志不等不靠，積極開展調(diào)查研究，深入了解警隊(duì)動態(tài)，當(dāng)?shù)弥糠滞敬嬖诘却⒂^望和畏難情緒時(shí)，主動提出“分類指導(dǎo)，項(xiàng)目引導(dǎo)，政策主導(dǎo)”的思想統(tǒng)一工作機(jī)制，班子成員和中層干部帶著項(xiàng)目下基層，懷揣政策下基層，他們一邊組織民警開展項(xiàng)目建設(shè)，一邊引導(dǎo)大家領(lǐng)會、解讀部廳精神，**同志還精心篩選了民警關(guān)心的指導(dǎo)思想，目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)內(nèi)容和工作原則等熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題，有針對性的和領(lǐng)導(dǎo)批示、講話精神結(jié)合起來，以大討論大學(xué)習(xí)活動為契機(jī)，采取走下去講，集中起來學(xué)，引導(dǎo)出去看，坐下來談等辦法，把民警思想集中到中央、公安部和省廳、九江市局的政策意圖上來。很快，同志們從朦朧的感覺中走了出來，對“三基”建設(shè)大框架有了清晰的認(rèn)識。同時(shí)，在深入調(diào)研，廣泛征求民警意見建議的基礎(chǔ)上，編制出臺了《基層基礎(chǔ)建設(shè)工作實(shí)施方案》、《隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)實(shí)施方案》，就各項(xiàng)方案提出的奮斗目標(biāo)，責(zé)任量化，細(xì)化到部門，干部和班子成員，落實(shí)到每一個基層民警。每當(dāng)晨鐘暮鼓，民警們精神抖擻的列隊(duì)集訓(xùn)；每當(dāng)群眾訴求，民警們笑臉相迎，耐心作答；無論社區(qū)、校園，還是街道、村社，到處傳頌著公安民警親民、愛民、為民分憂解難的故事。終于使“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”的良好氛圍得以呈現(xiàn)。

抓難點(diǎn)重點(diǎn)，把警隊(duì)意志凝聚到“三基”建設(shè)上來

“三基”建設(shè)要走向深入，勢必產(chǎn)生工學(xué)矛盾。如何有效化解被動因素，達(dá)到凝心聚力向“三基”的目的。這是**一直考慮的一項(xiàng)課題。由于基層單位工作量大，任務(wù)多，質(zhì)量要求高，民警壓力重等因素，常常出現(xiàn)“撞車”現(xiàn)象，通過觀察思考，他認(rèn)為一些思路和具體要求過于程式化，疆硬化，只有不斷調(diào)整，才可能達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展，工學(xué)相長的目的。對此，他向黨委諫言，建立并完善由政工、法制、治安、刑偵等業(yè)務(wù)部門牽頭，科所隊(duì)長和基層教導(dǎo)員為責(zé)任人，各相關(guān)單位為主的三支力量齊抓共管，在人員警力和技術(shù)支撐上互為補(bǔ)充，形成了緩沖和減少基層壓力為目的的“聯(lián)合集訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)，資源共享”運(yùn)作模式，一經(jīng)運(yùn)用，收效甚好，即實(shí)現(xiàn)了共同學(xué)習(xí)，集中訓(xùn)練的目的，又達(dá)到了警力下沉，充實(shí)一線的目標(biāo)。

以此為契機(jī)，**還主持編寫了多警種聯(lián)合集訓(xùn)，聯(lián)合辦案，資源共享，警力裝備合理配置的一覽子運(yùn)作計(jì)劃。近而，打響了“三基”建設(shè)向縱深發(fā)展的集結(jié)號。

抓建章立制，把基層建設(shè)引導(dǎo)到“三基”建設(shè)上來

**對原有制度進(jìn)行了細(xì)化分類，根據(jù)部門、人員、崗位和業(yè)務(wù)需要，對74項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面修訂，補(bǔ)充和完善，印制了《**市公安局制度匯編》，形成了靠制度管人，靠制度運(yùn)作，靠制度發(fā)展，靠制度辦事的良好氛圍。根據(jù)工程建設(shè)需要，在堅(jiān)持“三個必訓(xùn)”基礎(chǔ)上，對民警學(xué)法、懂法、用法、執(zhí)法，運(yùn)用法律條款解釋司法活動做出了明確規(guī)定。通過業(yè)務(wù)練兵、法制考核、實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)等方式加以考評，極大的促進(jìn)了大練兵活動發(fā)展進(jìn)程。他還耗費(fèi)業(yè)余時(shí)間，對在職民警近年來的實(shí)際表現(xiàn)和德、能、績、勤、廉的評定記錄進(jìn)行追蹤調(diào)查，翻閱了大量的檔案記錄，走訪了多個相關(guān)部門，為黨委在人才選拔、資源配置和職級評定上提供了詳實(shí)的可靠依據(jù)。他還主持修訂了2006年以來各派出所、局直各部門業(yè)務(wù)管理，人員管理，黨風(fēng)廉政教育，“三基”達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，以及獎懲、約束、自律等內(nèi)容在內(nèi)的“三位一體”目標(biāo)管理責(zé)任制體系，極大的激發(fā)了民警干事創(chuàng)業(yè)，敢于爭先的極積性。為使“三基”建設(shè)

第五篇：教辦主任個人先進(jìn)事跡

同步時(shí)代勤于開拓腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取***同志1975年參加工作，1988年走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，歷任小學(xué)校長、中學(xué)總務(wù)主任、總校長及教育工作辦公室主任等職。教辦主任的主要職責(zé)就是管理。通過幾年的摸索和實(shí)踐，周主任于2001年系統(tǒng)地提出了“以人為本，以德致人，以規(guī)定德，以身正規(guī)”的管理理論。自1997年以來，他協(xié)調(diào)地方黨委政府，接收68名師范類大中專畢業(yè)生。建立了師德考核體系，實(shí)行德育考核一票否決制。主持制定和完善了以《東明鎮(zhèn)教職工考核辦法》為核心的規(guī)章制度二十三個。他嚴(yán)格要求自己，在1995年的考核中主動放棄評優(yōu)指標(biāo)，1996年職稱晉級中主動讓出小教高級名額，1997年3％調(diào)資時(shí)又主動放棄，2001年以后的考核中，他干脆對教師說評優(yōu)不用選他。周主任強(qiáng)調(diào)“教育工作的生命是教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量的生命是教師素質(zhì)”，他力倡“教科研是提高教師素質(zhì)的基本手段”，主持在我鎮(zhèn)構(gòu)建了“教辦—學(xué)區(qū)—校點(diǎn)—教研組”教科研四級網(wǎng)絡(luò)。他經(jīng)常參與各校的教科研活動，中心校承擔(dān)的“三段六步閱讀教學(xué)法”、永勝校的“積累作文實(shí)驗(yàn)”是他主抓的兩個教研課題，現(xiàn)這兩個課題均已完成了第二階段的實(shí)驗(yàn)。正是他的重視和參與，全鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量始終居全旗上游。周主任一貫主張環(huán)境育人。針對我地區(qū)的實(shí)際，提出了“爭取上撥資金，優(yōu)化育人環(huán)境”的建議，得到了地方黨委、政府的大力支持。自1997年始，他協(xié)調(diào)使用義教項(xiàng)目等上撥資金180余萬元。在上撥資金的使用和工程管理上，他事必親躬，嚴(yán)格把關(guān)。由于他嚴(yán)格管理，保證了工程質(zhì)量，鎮(zhèn)中學(xué)項(xiàng)目房在上級檢查驗(yàn)收中被評為優(yōu)質(zhì)工程，多次做為“樣板工程”接受各地的參觀和考察。對于無法利用上撥款的村級小學(xué)，他積極幫助學(xué)校協(xié)調(diào)村里投入資金進(jìn)行建設(shè)。在他的多次協(xié)調(diào)下，2001年東明五個村、達(dá)木嘎、永勝村等累計(jì)投入資金14萬余元用于學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)。由于他的努力協(xié)調(diào)，現(xiàn)全鎮(zhèn)有4所學(xué)校被授予旗級以上“花園式學(xué)校”稱號。周主任對新的教育理念接收的快，理解的快，落實(shí)的快。他始終主張全力貫徹素質(zhì)教育。主持制定了全新的適合落實(shí)素質(zhì)教育的教師工作考核辦法，使素質(zhì)教育在我鎮(zhèn)得到了比較全面的落實(shí)。周主任深深的認(rèn)識到現(xiàn)代化和信息化教育是教育的最終發(fā)展方向，為我鎮(zhèn)的11所中小學(xué)爭取到了“百年樹人”、李嘉誠現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目，為鎮(zhèn)中學(xué)爭取了語音室、微機(jī)室。周主任注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。他根據(jù)自己多年來的管理實(shí)踐，提出了“透明教育”的管理理念，他親自主持制定了《東明鎮(zhèn)教育工作辦公室公示制度》，“還教育以清白，還百姓以明白”，收到了良好的社會效果。周主任提出了“開放課堂”主張，并且在永勝校進(jìn)行試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)。周主任注重校長隊(duì)伍建設(shè)，他提出了校長隊(duì)伍建設(shè)“能、新、勤、廉”的建設(shè)目標(biāo)，重視對校長工作的考核，充分尊重校長的管理權(quán)。要求校長必須承擔(dān)一門主課。加強(qiáng)校長崗位培訓(xùn)工作和外出學(xué)習(xí)交流。周主任重視學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，指派專人管理各校財(cái)務(wù)，堅(jiān)決杜絕不合理開支。“立學(xué)為國，執(zhí)教為民”，這是周主任站在“三個代表”的高度，對教育工作的全新詮釋。“兩基”達(dá)標(biāo)工作因?yàn)槌煽兺怀?，先后代表奈曼旗分別迎接了市、自治區(qū)、國家級驗(yàn)收，并受到好評。鎮(zhèn)中學(xué)被通遼市教體局授予“農(nóng)村牧區(qū)義務(wù)教育示范學(xué)?！狈Q號。他親自擬定方案，在全鎮(zhèn)開展了“爭創(chuàng)群眾滿意學(xué)校，爭創(chuàng)群眾滿意教師”活動；主動邀請村兩委班子和家長參與教師的考核工作；公開向社會做行風(fēng)承諾；成立家長學(xué)校；實(shí)行家長月會制度；倡導(dǎo)成立了東明鎮(zhèn)中小學(xué)獎勵基金會；實(shí)行校長“一幫一”扶貧助學(xué)活動。