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      工廠“平安單位”安全治理工作方案(共5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 02:04:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工廠“平安單位”安全治理工作方案

      為了“平安單位”創(chuàng)建工作,努力落實(shí)鎮(zhèn)政府綜合治理會(huì)議精神,做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,消除企業(yè)各種不安全隱患,堅(jiān)決遏制不安全事故發(fā)生,保全廠員工的人身安全和全廠財(cái)產(chǎn)不受損失,為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,特制定本方案。

      一、工作思路:

      堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的精神為指導(dǎo)、以發(fā)展促穩(wěn)定構(gòu)建為原則,加強(qiáng)各項(xiàng)治安管理和防范措施,做好企業(yè)安全工作和創(chuàng)建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點(diǎn)積極開(kāi)展工作,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,提高對(duì)突發(fā)事件、群體事件的防范、處理的水平,確保生產(chǎn)秩序的順利進(jìn)行,努力為職工的工作、生活提供一個(gè)良好的治安環(huán)境。四個(gè)思路是:

      一、以高昂的精神,科學(xué)的手段,創(chuàng)新的意識(shí),超負(fù)荷的工作,使保衛(wèi)工作適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道。

      二、隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事,重中之重,加強(qiáng)檢查整改力度,落實(shí)責(zé)任,實(shí)行一票否決制度。

      三、全方位落實(shí)人防、物防、技防、制防措施,強(qiáng)化責(zé)任追究,與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,法律面前無(wú)人情。

      四、強(qiáng)化通過(guò)“打防結(jié)合”的常抓不懈,物資流失現(xiàn)象有根本遏制。

      二、工作目標(biāo)和任務(wù):

      1、堅(jiān)持預(yù)防為主、群防結(jié)合的工作思路,做好員工的安全教育和法制教育,杜絕違法、違紀(jì)行為。

      2、完善廠區(qū)安全防范體系,強(qiáng)化人防、物防和技防的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全年廠區(qū)無(wú)重、特大事故發(fā)生。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作,落實(shí)好各項(xiàng)治理防范措施,建立企業(yè)與管轄片警“110”報(bào)警系統(tǒng),集中整治廠區(qū)及周邊治安環(huán)境,降低治安案件發(fā)案率。

      4、建立信息收集網(wǎng)絡(luò)體系,做好信息員培訓(xùn)工作。加強(qiáng)廠區(qū)基礎(chǔ)防范工作,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和嚴(yán)密性。

      三、具體措施:

      保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度”入手,全方位抓好內(nèi)部治安防范防火工作。加強(qiáng)公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,管理從嚴(yán),消除隱患,確保安全”的方針和堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,依法加強(qiáng)公司要害保衛(wèi)工作。

      1、職工食堂窗戶安裝鐵護(hù)欄,機(jī)加車間外部、運(yùn)輸科、供應(yīng)科外部建立防護(hù)墻,供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)門窗按要求重新更建,并按設(shè)明暗兩道鎖,有微機(jī)的單位、部門增設(shè)了明暗兩道鎖,放射性源庫(kù)安裝了報(bào)警器,對(duì)放射性源重新建立了檔案,從使用、保管、運(yùn)輸、儲(chǔ)存建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保放射性源的安全。

      2、加強(qiáng)保衛(wèi)人員隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展安全思想教育,重點(diǎn)做好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。積極開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高保衛(wèi)人員素質(zhì),逐步建立健全教育培訓(xùn)、監(jiān)督制約和考核激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人員及其它門衛(wèi)人員的督查,促使他們文明值勤,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù),切實(shí)履行崗位職責(zé)。

      3、積極配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展各種專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為。

      4、加強(qiáng)廠內(nèi)治安環(huán)境建設(shè):

      (1)、抓好廠內(nèi)的治安防范工作,開(kāi)展經(jīng)常性的安全大檢查,消除不安全隱患,確保穩(wěn)定。

      (2)、落實(shí)好安全工作的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)防范措施,加強(qiáng)廠區(qū)巡邏檢查值班制度,隱患整改和事故匯報(bào)制度。保衛(wèi)人員做到,有警必接,聞警必行,防止盜竊,破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。

      (3)、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,強(qiáng)化門衛(wèi)值班制度,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員和車輛管理,做到管理和服務(wù)相結(jié)合。做好廠區(qū)出入廠門制度和攜物出門查驗(yàn)制度,確保資產(chǎn)和員工個(gè)人財(cái)產(chǎn)不發(fā)生丟失、被盜。

      (4)、財(cái)務(wù)室要落實(shí)好值班值宿制度,避免出現(xiàn)漏崗、空崗情況的發(fā)生。

      (5)、調(diào)解處理好廠區(qū)內(nèi)部發(fā)生的治安糾紛,維護(hù)好廠區(qū)區(qū)的整體安全。加強(qiáng)員工管理,登記造冊(cè),做到情況明,底數(shù)清。

      (6)、加強(qiáng)對(duì)員工的飲食管理,把好食品衛(wèi)生進(jìn)貨關(guān),就餐環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。

      5、做好廠區(qū)安全防火工作,消除火險(xiǎn)隱患

      各部門要進(jìn)一步明確本部門消防安全責(zé)任制,建立部門消防安全管理機(jī)制,明確消防安全職責(zé),確定重點(diǎn)部位和防火責(zé)任人,設(shè)置明顯防火標(biāo)志,落實(shí)好火災(zāi)隱患整改要求,制定好本部門防火和疏散方案。要加強(qiáng)對(duì)員工安全防火宣傳教育,提高員工消防安全意識(shí)和責(zé)任感。加強(qiáng)安全防火檢查次數(shù)和火災(zāi)隱患整改力度,對(duì)重點(diǎn)部位和火源點(diǎn)要嚴(yán)加看管重點(diǎn)防護(hù),確保安全。加強(qiáng)廠區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及時(shí)維修更換滅火器材和消防設(shè)備。消防監(jiān)控人員要定期對(duì)消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查維修。

      隨著水泥、熟料銷售旺季的到來(lái),由于人流、車流增多,廠區(qū)治安面臨一定壓力。為切實(shí)解決存在的問(wèn)題,最大限度地減少損失,水泥廠保衛(wèi)部廣泛組織開(kāi)展治安防范集中行動(dòng)。該部為維護(hù)廠區(qū)治安穩(wěn)定,嚴(yán)防危害正常生產(chǎn)秩序案件的發(fā)生,他們成立了以部長(zhǎng)、支部書(shū)記為組長(zhǎng)的巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)巡邏治安工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確責(zé)任,突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡邏。確保全面覆蓋,努力維護(hù)廠區(qū)的穩(wěn)定,為水泥廠創(chuàng)造了平安、和諧的發(fā)展環(huán)境。

      第二篇:工廠安全治理工作方案

      精選范文:工廠安全治理工作方案(共2篇)工廠安全治理工作方案范文為了“平安單位”創(chuàng)建工作,努力落實(shí)鎮(zhèn)政府綜合治理會(huì)議精神,做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,消除企業(yè)各種不安全隱患,堅(jiān)決遏制不安全事故發(fā)生,保全廠員工的人身安全和全廠財(cái)產(chǎn)不受損失,為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,特制定本方案。

      一、工作思路:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的精神為指導(dǎo)、以發(fā)展促穩(wěn)定構(gòu)建為原則,加強(qiáng)各項(xiàng)治安管理和防范措施,做好企業(yè)安全工作和創(chuàng)建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點(diǎn)積極開(kāi)展工作,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,提高對(duì)突發(fā)事件、群體事件的防范、處理的水平,確保生產(chǎn)秩序的順利進(jìn)行,努力為職工的工作、生活提供一個(gè)良好的治安環(huán)境。四個(gè)思路是:

      一、以高昂的精神,科學(xué)的手段,創(chuàng)新的意識(shí),超負(fù)荷的工作,使保衛(wèi)工作適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道。

      二、隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事,重中之重,加強(qiáng)檢查整改力度,落實(shí)責(zé)任,實(shí)行一票否決制度。

      三、全方位落實(shí)人防、物防、技防、制防措施,強(qiáng)化責(zé)任追究,與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,法律面前無(wú)人情。

      四、強(qiáng)化通過(guò)“打防結(jié)合”的常抓不懈,物資流失現(xiàn)象有根本遏制。

      二、工作目標(biāo)和任務(wù):

      1、堅(jiān)持預(yù)防為主、群防結(jié)合的工作思路,做好員工的安全教育和法制教育,杜絕違法、違紀(jì)行為。

      2、完善廠區(qū)安全防范體系,強(qiáng)化人防、物防和技防的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全年廠區(qū)無(wú)重、特大事故發(fā)生。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作,落實(shí)好各項(xiàng)治理防范措施,建立企業(yè)與管轄片警“110”報(bào)警系統(tǒng),集中整治廠區(qū)及周邊治安環(huán)境,降低治安案件發(fā)案率。

      4、建立信息收集網(wǎng)絡(luò)體系,做好信息員培訓(xùn)工作。加強(qiáng)廠區(qū)基礎(chǔ)防范工作,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和嚴(yán)密性。

      三、具體措施:保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度”入手,全方位抓好內(nèi)部治安防范防火工作。加強(qiáng)公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,管理從嚴(yán),消除隱患,確保安全”的方針和堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,依法加強(qiáng)公司要害保衛(wèi)工作。

      1、職工食堂窗戶安裝鐵護(hù)欄,機(jī)加車間外部、運(yùn)輸科、供應(yīng)科外部建立防護(hù)墻,供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)門窗按要求重新更建,并按設(shè)明暗兩道鎖,有微機(jī)的單位、部門增設(shè)了明暗兩道鎖,放射性源庫(kù)安裝了報(bào)警器,對(duì)放射性源重新建立了檔案,從使用、保管、運(yùn)輸、儲(chǔ)存建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保放射性源的安全。

      2、加強(qiáng)保衛(wèi)人員隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展安全思想教育,重點(diǎn)做好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。積極開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高保衛(wèi)人員素質(zhì),逐步建立健全教育培訓(xùn)、監(jiān)督制約和考核激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人員及其它門衛(wèi)人員的督查,促使他們文明值勤,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù),切實(shí)履行崗位職責(zé)。

      3、積極配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展各種專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為。

      4、加強(qiáng)廠內(nèi)治安環(huán)境建設(shè):(1)、抓好廠內(nèi)的治安防范工作,開(kāi)展經(jīng)常性的安全大檢查,消除不安全隱患,確保穩(wěn)定。(2)、落實(shí)好安全工作的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)防范措施,加強(qiáng)廠區(qū)巡邏檢查值班制度,隱患整改和事故匯報(bào)制度。保衛(wèi)人員做到,有警必接,聞警必行,防止盜竊,破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。(3)、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,強(qiáng)化門衛(wèi)值班制度,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員和車輛管理,做到管理和服務(wù)相結(jié)合。做好廠區(qū)出入廠門制度和攜物出門查驗(yàn)制度,確保資產(chǎn)和員工個(gè)人財(cái)產(chǎn)不發(fā)生丟失、被盜。(4)、財(cái)務(wù)室要落實(shí)好值班值宿制度,避免出現(xiàn)漏崗、空崗情況的發(fā)生。(5)、調(diào)解處理好廠區(qū)內(nèi)部發(fā)生的治安糾紛,維護(hù)好廠區(qū)區(qū)的整體安全。加強(qiáng)員工管理,登記造冊(cè),做到情況明,底數(shù)清。(6)、加強(qiáng)對(duì)員工的飲食管理,把好食品衛(wèi)生進(jìn)貨關(guān),就餐環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。

      5、做好廠區(qū)安全防火工作,消除火險(xiǎn)隱患各部門要進(jìn)一步明確本部門消防安全責(zé)任制,建立部門消防安全管理機(jī)制,明確消防安全職責(zé),確定重點(diǎn)部位和防火責(zé)任人,設(shè)置明顯防火標(biāo)志,落實(shí)好火災(zāi)隱患整改要求,制定好本部門防火和疏散方案。要加強(qiáng)對(duì)員工安全防火宣傳教育,提高員工消防安全意識(shí)和責(zé)任感。加強(qiáng)安全防火檢查次數(shù)和火災(zāi)隱患整改力度,對(duì)重點(diǎn)部位和火源點(diǎn)要嚴(yán)加看管重點(diǎn)防護(hù),確保安全。加強(qiáng)廠區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及時(shí)維修更換滅火器材和消防設(shè)備。消防監(jiān)控人員要定期對(duì)消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查維修。隨著水泥、熟料銷售旺季的到來(lái),由于人流、車流增多,廠區(qū)治安面臨一定壓力。為切實(shí)解決存在的問(wèn)題,最大限度地減少損失,水泥廠保衛(wèi)部廣泛組織開(kāi)展治安防范集中行動(dòng)。該部為維護(hù)廠區(qū)治安穩(wěn)定,嚴(yán)防危害正常生產(chǎn)秩序案件的發(fā)生,他們成立了以部長(zhǎng)、支部書(shū)記為組長(zhǎng)的巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)巡邏治安工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確責(zé)任,突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡邏。確保全面覆蓋,努力維護(hù)廠區(qū)的穩(wěn)定,為水泥廠創(chuàng)造了平安、和諧的發(fā)展環(huán)境。[工廠安全治理工作方案(共2篇)]篇一:公司安全專項(xiàng)整治工作方案

      晉城市金工汽車配件有限公司

      安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案

      按照澤州縣印發(fā)的全縣冶金鑄造企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案的通知,為了做好我公司的安全生產(chǎn)工作,特制定如下工作實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全

      1、對(duì)公司的每個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查,對(duì)排查的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整治,并登記造冊(cè)。

      2、對(duì)公司職工進(jìn)行全員培訓(xùn)。

      3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

      4、建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度,配齊安全(兼職)專職管理人員。

      5、定期組織召開(kāi)安全例會(huì),并做好記錄。

      6、根據(jù)公司實(shí)際,完善公司安全應(yīng)急救援預(yù)案,并適時(shí)組織進(jìn)行演練,同時(shí)要做好記錄。

      四、專項(xiàng)整治工作的方式

      此次安全整治工作嚴(yán)格按照縣政府全縣冶金鑄造企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案的基本要求,并結(jié)合公司具體實(shí)際進(jìn)行實(shí)施。

      [工廠安全治理工作方案(共2篇)]

      五、專項(xiàng)整治工作的步驟

      (一)、宣傳發(fā)動(dòng)階段

      根據(jù)縣政府的有關(guān)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定公司安全整治實(shí)施方案。并通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、培訓(xùn)、板報(bào)等形式,使公司全體員工認(rèn)識(shí)到這次安全整改工作的重大意義和具體要求。

      (二)、自查自整階段 公司自查自整階段,要求各部門自查自整和公司安全專項(xiàng)整治相結(jié)合。對(duì)存在的事故隱患和問(wèn)題,制定整改方案,全面進(jìn)行整改。

      (三)、迎接縣鎮(zhèn)兩級(jí)安全檢查

      六、工作要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

      公司安全專項(xiàng)整治工作組要充分認(rèn)識(shí)到此次整改工作的重要意義,認(rèn)真做好此次安全整治工作。認(rèn)真組織,周密安排,通過(guò)層層明確責(zé)任,把專項(xiàng)整治工作落實(shí)到各部門、各車間、各工種崗位人員。

      (二)、規(guī)范檢查、嚴(yán)格執(zhí)行

      公司要建立和完善安全工作管理體系,建立安全管理過(guò)程圖,嚴(yán)格按流程圖執(zhí)行。同時(shí),在檢查期間,要嚴(yán)格檢查程序,檢查全過(guò)程要有書(shū)面的記錄和相關(guān)責(zé)任人的簽字,確保安全整治工作的有效進(jìn)行。

      (三)、廣泛宣傳,加強(qiáng)教育

      通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)等方式,加大對(duì)安全專項(xiàng)整治工作的宣傳力度,宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重大意義,加強(qiáng)對(duì)參加此次整改工作的相關(guān)人員的責(zé)任教育,確保此次整治工作的順利進(jìn)行。

      二〇〇九年四月一日

      晉城市金工汽車配件有限公司 安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案

      二〇〇九年四月一日

      篇二:工廠“平安單位”安全治理工作方案

      工廠“平安單位”安全治理工作方案

      為了“平安單位”創(chuàng)建工作,努力落實(shí)鎮(zhèn)政府綜合治理會(huì)議精神,做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,消除企業(yè)各種不安全隱患,堅(jiān)決遏制不安全事故發(fā)生,保全廠員工的人身安全和全廠財(cái)產(chǎn)不受損失,為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,特制定本方案。

      一、工作思路:

      堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的[工廠安全治理工作方案(共2篇)]精神為指導(dǎo)、以發(fā)展促穩(wěn)定構(gòu)建為原則,加強(qiáng)各項(xiàng)治安管理和防范措施,做好企業(yè)安全工作和創(chuàng)建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點(diǎn)積極開(kāi)展工作,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,提高對(duì)突發(fā)事件、群體事件的防范、處理的水平,確保生產(chǎn)秩序的順利進(jìn)行,努力為職工的工作、生活提供一個(gè)良好的治安環(huán)境。四個(gè)思路是:

      一、以高昂的精神,科學(xué)的手段,創(chuàng)新的意識(shí),超負(fù)荷的工作,使保衛(wèi)工作適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道。

      二、隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事,重中之重,加強(qiáng)檢查整改力度,落實(shí)責(zé)任,實(shí)行一票否決制度。

      三、全方位落實(shí)人防、物防、技防、制防措施,強(qiáng)化責(zé)任追究,與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,法律面前無(wú)人情。

      四、強(qiáng)化通過(guò)“打防結(jié)合”的常抓不懈,物資流失現(xiàn)象有根本遏制。

      二、工作目標(biāo)和任務(wù):

      1、堅(jiān)持預(yù)防為主、群防結(jié)合的工作思路,做好員工的安全教育和法制教育,杜絕違法、違紀(jì)行為。

      2、完善廠區(qū)安全防范體系,強(qiáng)化人防、物防和技防的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全年廠區(qū)無(wú)重、特大事故發(fā)生。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作,落實(shí)好各項(xiàng)治理防范措施,建立企業(yè)與管轄片警“110”報(bào)警系統(tǒng),集中整治廠區(qū)及周邊治安環(huán)境,降低治安案件發(fā)案率。

      4、建立信息收集網(wǎng)絡(luò)體系,做好信息員培訓(xùn)工作。加強(qiáng)廠區(qū)基礎(chǔ)防范工作,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和嚴(yán)密性。

      三、具體措施:

      保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度”入手,全方位抓好內(nèi)部治安防范防火工作。加強(qiáng)公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,管理從嚴(yán),消除隱患,確保安全”的方針和堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,依法加強(qiáng)公司要害保衛(wèi)工作。

      1、職工食堂窗戶安裝鐵護(hù)欄,機(jī)加車間外部、運(yùn)輸科、供應(yīng)科外部建立防護(hù)墻,供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)門窗按要求重新更建,并按設(shè)明暗兩道鎖,有微機(jī)的單位、部門增設(shè)了明暗兩道鎖,放射性源庫(kù)安裝了報(bào)警器,對(duì)放射性源重新建立了檔案,從使用、保管、運(yùn)輸、儲(chǔ)存建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保放射性源的安全。

      2、加強(qiáng)保衛(wèi)人員隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展安全思想教育,重點(diǎn)做好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。積極開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高保衛(wèi)人員素質(zhì),逐步建立健全教育培訓(xùn)、監(jiān)督制約和考核激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人員及其它門衛(wèi)人員的督查,促使他們文明值勤,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù),切實(shí)履行崗位職責(zé)。

      3、積極配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展各種專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為。

      4、加強(qiáng)廠內(nèi)治安環(huán)境建設(shè):

      (1)、抓好廠內(nèi)的治安防范工作,開(kāi)展經(jīng)常性的安全大檢查,消除不安全隱患,確保穩(wěn)定。

      (2)、落實(shí)好安全工作的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)防范措施,加強(qiáng)廠區(qū)巡邏檢查值班制度,隱患整改和事故匯報(bào)制度。保衛(wèi)人員做到,有警必接,聞警必行,防止盜竊,破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。

      (3)、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,強(qiáng)化門衛(wèi)值班制度,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員和車輛管理,做到管理和服務(wù)相結(jié)合。做好廠區(qū)出入廠門制度和攜物出門查驗(yàn)制度,確保資產(chǎn)和員工個(gè)人財(cái)產(chǎn)不發(fā)生丟失、被盜。

      (4)、財(cái)務(wù)室要落實(shí)好值班值宿制度,避免出現(xiàn)漏崗、空崗情況的發(fā)生。

      (5)、調(diào)解處理好廠區(qū)內(nèi)部發(fā)生的治安糾紛,維護(hù)好廠區(qū)區(qū)的整體安全。加強(qiáng)員工管理,登記造冊(cè),做到情況明,底數(shù)清。

      (6)、加強(qiáng)對(duì)員工的飲食管理,把好食品衛(wèi)生進(jìn)貨關(guān),就餐環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。

      5、做好廠區(qū)安全防火工作,消除火險(xiǎn)隱患

      各部門要進(jìn)一步明確本部門消防安全責(zé)任制,建立部門消防安全管理機(jī)制,明確消防安全職責(zé),確定重點(diǎn)部位和防火責(zé)任人,設(shè)置明顯防火標(biāo)志,落實(shí)好火災(zāi)隱患整改要求,制定好本部門防火和疏散方案。要加強(qiáng)對(duì)員工安全防火宣傳教育,提高員工消防安全意識(shí)和責(zé)任感。加強(qiáng)安全防火檢查次數(shù)和火災(zāi)隱患整改力度,對(duì)重點(diǎn)部位和火源點(diǎn)要嚴(yán)加看管重點(diǎn)防護(hù),確保安全。加強(qiáng)廠區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及時(shí)維修更換滅火器材和消防設(shè)備。消防監(jiān)控人員要定期對(duì)消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查維修。

      隨著水泥、熟料銷售旺季的到來(lái),由于人流、車流增多,廠區(qū)治安面臨一定壓力。為切實(shí)解決存在的問(wèn)題,最大限度地減少損失,水泥廠保衛(wèi)部廣泛組織開(kāi)展治安防范集中行動(dòng)。該部為維護(hù)廠區(qū)治安穩(wěn)定,嚴(yán)防危害正常生產(chǎn)秩序案件的發(fā)生,他們成立了以部長(zhǎng)、支部書(shū)記為組長(zhǎng)的巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)巡邏治安工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確責(zé)任,突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡邏。確保全面覆蓋,努力維護(hù)廠區(qū)的穩(wěn)定,為水泥廠創(chuàng)造了平安、和諧的發(fā)展環(huán)境。

      第三篇:工廠安全整理工作方案

      精選范文:工廠安全整理工作方案(共2篇)為了“平安單位”創(chuàng)建工作,努力落實(shí)鎮(zhèn)政府綜合治理會(huì)議精神,做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,消除企業(yè)各種不安全隱患,堅(jiān)決遏制不安全事故發(fā)生,保全廠員工的人身安全和全廠財(cái)產(chǎn)不受損失,為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,特制定本方案。

      一、工作思路:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的精神為指導(dǎo)、以發(fā)展促穩(wěn)定構(gòu)建為原則,加強(qiáng)各項(xiàng)治安管理和防范措施,做好企業(yè)安全工作和創(chuàng)建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點(diǎn)積極開(kāi)展工作,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,提高對(duì)突發(fā)事件、群體事件的防范、處理的水平,確保生產(chǎn)秩序的順利進(jìn)行,努力為職工的工作、生活提供一個(gè)良好的治安環(huán)境。四個(gè)思路是:

      一、以高昂的精神,科學(xué)的手段,創(chuàng)新的意識(shí),超負(fù)荷的工作,使保衛(wèi)工作適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道。

      二、隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事,重中之重,加強(qiáng)檢查整改力度,落實(shí)責(zé)任,實(shí)行一票否決制度。

      三、全方位落實(shí)人防、物防、技防、制防措施,強(qiáng)化責(zé)任追究,與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,法律面前無(wú)人情。

      四、強(qiáng)化通過(guò)“打防結(jié)合”的常抓不懈,物資流失現(xiàn)象有根本遏制。

      二、工作目標(biāo)和任務(wù):

      1、堅(jiān)持預(yù)防為主、群防結(jié)合的工作思路,做好員工的安全教育和法制教育,杜絕違法、違紀(jì)行為。

      2、完善廠區(qū)安全防范體系,強(qiáng)化人防、物防和技防的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全年廠區(qū)無(wú)重、特大事故發(fā)生。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作,落實(shí)好各項(xiàng)治理防范措施,建立企業(yè)與管轄片警“110”報(bào)警系統(tǒng),集中整治廠區(qū)及周邊治安環(huán)境,降低治安案件發(fā)案率。

      4、建立信息收集網(wǎng)絡(luò)體系,做好信息員培訓(xùn)工作。加強(qiáng)廠區(qū)基礎(chǔ)防范工作,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和嚴(yán)密性。

      三、具體措施:保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度”入手,全方位抓好內(nèi)部治安防范防火工作。加強(qiáng)公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,管理從嚴(yán),消除隱患,確保安全”的方針和堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,依法加強(qiáng)公司要害保衛(wèi)工作。

      1、職工食堂窗戶安裝鐵護(hù)欄,機(jī)加車間外部、運(yùn)輸科、供應(yīng)科外部建立防護(hù)墻,供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)門窗按要求重新更建,并按設(shè)明暗兩道鎖,有微機(jī)的單位、部門增設(shè)了明暗兩道鎖,放射性源庫(kù)安裝了報(bào)警器,對(duì)放射性源重新建立了檔案,從使用、保管、運(yùn)輸、儲(chǔ)存建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保放射性源的安全。

      2、加強(qiáng)保衛(wèi)人員隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展安全思想教育,重點(diǎn)做好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。積極開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高保衛(wèi)人員素質(zhì),逐步建立健全教育培訓(xùn)、監(jiān)督制約和考核激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人員及其它門衛(wèi)人員的督查,促使他們文明值勤,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù),切實(shí)履行崗位職責(zé)。

      3、積極配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展各種專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為。

      4、加強(qiáng)廠內(nèi)治安環(huán)境建設(shè):(1)、抓好廠內(nèi)的治安防范工作,開(kāi)展經(jīng)常性的安全大檢查,消除不安全隱患,確保穩(wěn)定。(2)、落實(shí)好安全工作的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)防范措施,加強(qiáng)廠區(qū)巡邏檢查值班制度,隱患整改和事故匯報(bào)制度。保衛(wèi)人員做到,有警必接,聞警必行,防止盜竊,破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。(3)、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,強(qiáng)化門衛(wèi)值班制度,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員和車輛管理,做到管理和服務(wù)相結(jié)合。做好廠區(qū)出入廠門制度和攜物出門查驗(yàn)制度,確保資產(chǎn)和員工個(gè)人財(cái)產(chǎn)不發(fā)生丟失、被盜。(4)、財(cái)務(wù)室要落實(shí)好值班值宿制度,避免出現(xiàn)漏崗、空崗情況的發(fā)生。(5)、調(diào)解處理好廠區(qū)內(nèi)部發(fā)生的治安糾紛,維護(hù)好廠區(qū)區(qū)的整體安全。加強(qiáng)員工管理,登記造冊(cè),做到情況明,底數(shù)清。(6)、加強(qiáng)對(duì)員工的飲食管理,把好食品衛(wèi)生進(jìn)貨關(guān),就餐環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。

      5、做好廠區(qū)安全防火工作,消除火險(xiǎn)隱患各部門要進(jìn)一步明確本部門消防安全責(zé)任制,建立部門消防安全管理機(jī)制,明確消防安全職責(zé),確定重點(diǎn)部位和防火責(zé)任人,設(shè)置明顯防火標(biāo)志,落實(shí)好火災(zāi)隱患整改要求,制定好本部門防火和疏散方案。要加強(qiáng)對(duì)員工安全防火宣傳教育,提高員工消防安全意識(shí)和責(zé)任感。加強(qiáng)安全防火檢查次數(shù)和火災(zāi)隱患整改力度,對(duì)重點(diǎn)部位和火源點(diǎn)要嚴(yán)加看管重點(diǎn)防護(hù),確保安全。加強(qiáng)廠區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及時(shí)維修更換滅火器材和消防設(shè)備。消防監(jiān)控人員要定期對(duì)消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查維修。隨著水泥、熟料銷售旺季的到來(lái),由于人流、車流增多,廠區(qū)治安面臨一定壓力。為切實(shí)解決存在的問(wèn)題,最大限度地減少損失,水泥廠保衛(wèi)部廣泛組織開(kāi)展治安防范集中行動(dòng)。該部為維護(hù)廠區(qū)治安穩(wěn)定,嚴(yán)防危害正常生產(chǎn)秩序案件的發(fā)生,他們成立了以部長(zhǎng)、支部書(shū)記為組長(zhǎng)的巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)巡邏治安工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確責(zé)任,突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡邏。確保全面覆蓋,努力維護(hù)廠區(qū)的穩(wěn)定,為水泥廠創(chuàng)造了平安、和諧的發(fā)展環(huán)境。[工廠安全整理工作方案(共2篇)]篇一:工廠安全管理工作思路(方案)

      2011年工廠安全管理工作思路(方案)

      一、編寫(xiě)目的截止2010年11月10日,事業(yè)部2010年共發(fā)生傷害事故3起,個(gè)別部門安全管理較為薄弱,安全管理工作中缺乏系統(tǒng)的控制手段;管理工作難以順利開(kāi)展,工廠安全形勢(shì)較為嚴(yán)峻,同時(shí)與標(biāo)桿單位相比,仍存在一定差距。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排,為提高自我管理能力,查找自身存在不足,提升事業(yè)部安全管理層次,使各項(xiàng)安全管理措施受控,特編寫(xiě)此方案。

      二、具體改善措施

      現(xiàn)象),各種安全活動(dòng)員工參與較少,安全宣傳不到位;

      ⑤安全操作規(guī)程考評(píng),員工的學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,部分新進(jìn)員工除進(jìn)行廠級(jí)、車間級(jí)培訓(xùn)外,班組崗位培訓(xùn)效果不理想,對(duì)崗位安全責(zé)任制及安全操作規(guī)程掌握不夠,為后期工作埋下隱患,同時(shí)安全知識(shí)欠缺會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)日常安全管理工作安排的抵觸。

      4.2?;饭芾矸矫?/p>

      ①氣瓶的管理已下發(fā)相應(yīng)規(guī)定對(duì)氣瓶的收貨、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)、使用過(guò)程加以規(guī)范,但氣瓶在日常使用中仍存在不同程度的違章現(xiàn)象,各車間安全管理員對(duì)氣瓶使用監(jiān)督檢查力度不足;

      ②涂裝作業(yè)場(chǎng)所及?;穾?kù)管理方面,對(duì)出入人員管理不嚴(yán),檢查內(nèi)容不細(xì)致,如多數(shù)場(chǎng)所沒(méi)有專人檢查是否攜帶火種;

      ③臨時(shí)使用的?;饭芾砉芾聿坏轿唬嬖趤y放現(xiàn)象,甚至存在距離著火源較近,不同?;坊旆努F(xiàn)象,如電動(dòng)四輪車車間涂裝工位油漆、稀料臨時(shí)存放點(diǎn),油漆、稀料存在超當(dāng)量、未定置存放等問(wèn)題;

      ④油庫(kù)在油料出入庫(kù)時(shí)(裝卸油)未嚴(yán)格檢查安全狀態(tài),檢查監(jiān)督無(wú)記錄,同時(shí)管理職責(zé)不明確,對(duì)相關(guān)方操作過(guò)程中存在安全問(wèn)題得不到及時(shí)處理,日常安全檢查過(guò)程中多次發(fā)現(xiàn)泄油人員隨意接打手機(jī),車輛未戴阻火帽的現(xiàn)象。

      4.3電氣安全

      ①移動(dòng)電氣設(shè)備及手持電動(dòng)工具未進(jìn)行定期安全檢測(cè),部分單位對(duì)移動(dòng)電氣設(shè)備及手持電動(dòng)工具建立的臺(tái)帳較籠統(tǒng),無(wú)法控制使用的狀態(tài),大部分手持電動(dòng)工具無(wú)漏電保護(hù)措施,安全保護(hù)裝置缺失,如車架裝焊車間車頭管打磨工位,磨光機(jī)無(wú)護(hù)罩等,不僅存在安全隱患,同時(shí)易造成丟失;

      ②電焊機(jī)使用過(guò)程中安全隱患較為嚴(yán)重,因其數(shù)量多、使用頻率高等特點(diǎn),不僅故障率高同時(shí)安全隱患比較突出,如接線柱裸露、電源線及地線破損、燒毀等現(xiàn)象,后期將作為整改重點(diǎn)進(jìn)行控制;

      ③低壓線路管理方面,通過(guò)在日常檢查中發(fā)現(xiàn),員工在操作配電柜時(shí)野蠻操作且防護(hù)不到位,基本上沒(méi)有防觸電的意識(shí),同時(shí)配電柜內(nèi)灰塵較多,不僅故障率較高,使用壽命短,而且易造成觸電事故。4.4設(shè)備、設(shè)施安全管理方面

      ①特種設(shè)備管理方面:事業(yè)部人員流動(dòng)性大,特種設(shè)備操作人員更換頻繁,問(wèn)題主要表現(xiàn)為:無(wú)證上崗、叉車載人等違章現(xiàn)象,2011年將作為重點(diǎn)管理項(xiàng)目之一;

      ②砂輪機(jī)等設(shè)備的操作方法不合理,事業(yè)部各單位人員在使用砂輪機(jī)時(shí),均站立在砂輪

      正面進(jìn)行操作,同時(shí)未有效利用托刀架和擋屑板,存在極大的安全隱患;

      ③部分沖剪壓設(shè)備、金屬切削機(jī)床等設(shè)備:因車間生產(chǎn)節(jié)拍等因素,部分設(shè)備安全設(shè)施未正常使用,安全隱患突出,如鉆床在使用中鐵屑飛出,影響到周圍環(huán)境和人員,帶手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備等。

      4.5作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康方面

      ①?gòu)S區(qū)道路占道現(xiàn)象存在,特別是外協(xié)廠家車輛僅考慮方便裝卸,亂停亂放現(xiàn)象存在,同時(shí)工件(含舊件)及工位器具堆放在道路兩側(cè),如新建配件庫(kù)房南側(cè)道路。存在不安全因素;

      ②車間內(nèi)地面不平,產(chǎn)品工件放置過(guò)高或棱角部位未做防護(hù)等現(xiàn)象存在,員工的磕碰劃傷不可避免;

      ③消防設(shè)施管理,事業(yè)部現(xiàn)有的消防設(shè)施基本能夠達(dá)到安全要求,主要問(wèn)題表現(xiàn)在日常管理不夠,如占用消防通道、附件丟失、失效、日常維護(hù)檢查工作不夠等問(wèn)題;

      ④勞動(dòng)防護(hù)用品使用與管理,主要問(wèn)題表現(xiàn)在使用不當(dāng)(如隨處亂放,造成損壞或降低勞保用品壽命)、不合理使用(如戴手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備)等,同時(shí)也存在勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不合理問(wèn)題,應(yīng)進(jìn)行梳理、修訂標(biāo)準(zhǔn);

      ⑤日常培訓(xùn)中體現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生方面的內(nèi)容較少,職業(yè)病危害因素中毒應(yīng)急預(yù)案未進(jìn)行演練,員工對(duì)職業(yè)衛(wèi)生方面的知識(shí)欠缺;

      ⑥環(huán)境、職業(yè)健康安全體系資料未形成動(dòng)態(tài)管理,主要是各部門體系管理人員變動(dòng)頻繁,造成各部門環(huán)安體系日常管理不到位。

      具體崗位說(shuō)明內(nèi)容如下:

      2、成立工作組

      (一)領(lǐng)導(dǎo)組:

      組 長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      組 員:廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人

      職能職責(zé):

      [工廠安全整理工作方案(共2篇)]

      1、負(fù)責(zé)事業(yè)部整體安全工作指示;

      2、負(fù)責(zé)重要安全項(xiàng)目決策;

      3、負(fù)責(zé)安全經(jīng)費(fèi)批準(zhǔn);

      4、負(fù)責(zé)公司及上級(jí)部門協(xié)調(diào)工作。

      (二)工作小組 1.安全生產(chǎn)小組

      組 長(zhǎng):

      組 員: 安技環(huán)??瞥蓡T及各車間負(fù)責(zé)人、安全員

      職能職責(zé):

      ①貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的方針政策、法規(guī)和制度,協(xié)調(diào)組織事業(yè)部安全生產(chǎn)工作;

      ②接受公司安全管理委員會(huì)的管理和其下達(dá)的計(jì)劃,并督促事業(yè)部各單位貫徹執(zhí)行;

      ③組織制定安全生產(chǎn)方針目標(biāo)和規(guī)章制度,并對(duì)這些制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督; ④按國(guó)家規(guī)定對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目進(jìn)行“三同時(shí)”報(bào)告和審批;

      ⑤組織職工安全教育培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù);

      ⑥組織日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究處理; ⑦參加各種生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,并落實(shí)、檢查、驗(yàn)收事故的“四不放過(guò)”; ⑧對(duì)重、特大安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)確定善后賠償事宜;

      ⑨督促有關(guān)單位按規(guī)定及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品、保健費(fèi)、防暑降溫用品、清涼飲料等; ⑩定期組織指導(dǎo)開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

      2、治安消防交通小組

      下頁(yè)篇二:公司安全專項(xiàng)整治工作方案

      晉城市金工汽車配件有限公司

      安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案

      按照澤州縣印發(fā)的全縣冶金鑄造企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案的通知,為了做好我公司的安全生產(chǎn)工作,特制定如下工作實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全

      1、對(duì)公司的每個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查,對(duì)排查的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整治,并登記造冊(cè)。

      2、對(duì)公司職工進(jìn)行全員培訓(xùn)。

      3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

      4、建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度,配齊安全(兼職)專職管理人員。

      5、定期組織召開(kāi)安全例會(huì),并做好記錄。

      6、根據(jù)公司實(shí)際,完善公司安全應(yīng)急救援預(yù)案,并適時(shí)組織進(jìn)行演練,同時(shí)要做好記錄。

      四、專項(xiàng)整治工作的方式

      此次安全整治工作嚴(yán)格按照縣政府全縣冶金鑄造企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案的基本要求,并結(jié)合公司具體實(shí)際進(jìn)行實(shí)施。

      五、專項(xiàng)整治工作的步驟

      (一)、宣傳發(fā)動(dòng)階段

      根據(jù)縣政府的有關(guān)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定公司安全整治實(shí)施方案。并通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、培訓(xùn)、板報(bào)等形式,使公司全體員工認(rèn)識(shí)到這次安全整改工作的重大意義和具體要求。

      (二)、自查自整階段

      公司自查自整階段,要求各部門自查自整和公司安全專項(xiàng)整治相結(jié)合。對(duì)存在的事故隱患和問(wèn)題,制定整改方案,[工廠安全整理工作方案(共2篇)] 全面進(jìn)行整改。

      (三)、迎接縣鎮(zhèn)兩級(jí)安全檢查

      六、工作要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

      公司安全專項(xiàng)整治工作組要充分認(rèn)識(shí)到此次整改工作的重要意義,認(rèn)真做好此次安全整治工作。認(rèn)真組織,周密安排,通過(guò)層層明確責(zé)任,把專項(xiàng)整治工作落實(shí)到各部門、各車間、各工種崗位人員。

      (二)、規(guī)范檢查、嚴(yán)格執(zhí)行

      公司要建立和完善安全工作管理體系,建立安全管理過(guò)程圖,嚴(yán)格按流程圖執(zhí)行。同時(shí),在檢查期間,要嚴(yán)格檢查程序,檢查全過(guò)程要有書(shū)面的記錄和相關(guān)責(zé)任人的簽字,確保安全整治工作的有效進(jìn)行。

      (三)、廣泛宣傳,加強(qiáng)教育

      通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)等方式,加大對(duì)安全專項(xiàng)整治工作的宣傳力度,宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重大意義,加強(qiáng)對(duì)參加此次整改工作的相關(guān)人員的責(zé)任教育,確保此次整治工作的順利進(jìn)行。

      二〇〇九年四月一日

      晉城市金工汽車配件有限公司 安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案

      二〇〇九年四月一日

      第四篇:“平安單位”創(chuàng)建工作方案

      乾州街道“平安單位”創(chuàng)建工作方案

      為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府相關(guān)的文件精神,營(yíng)造有利于社會(huì)和諧發(fā)展的良好工作環(huán)境,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大會(huì)議精神,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為根本,以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo),積極做好各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查與化解工作,最大限度地消除不安全隱患,全力維護(hù)街道轄區(qū)單位內(nèi)部政治穩(wěn)定,鞏固和深化治安防控體系建設(shè),努力營(yíng)造最佳治安環(huán)境。

      二、創(chuàng)建目標(biāo)

      按照市委制定的標(biāo)準(zhǔn)及街道實(shí)際有機(jī)結(jié)合,將創(chuàng)建“平安單位”工作落到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)轄區(qū)單位全年安全,使轄區(qū)單位成為政治更加安定、社會(huì)更加穩(wěn)定、治安秩序更加良好、民主法制更加健全、文化環(huán)境更加健康、群眾更加滿意的“平安單位”。堅(jiān)持人人參與,將長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和治安集中整治有機(jī)結(jié)合,不斷提高整體防范意識(shí)和能力。

      三、工作措施

      (一)加強(qiáng)輿論宣傳

      組織轄區(qū)機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府“平安創(chuàng)建”活動(dòng)重要文件,制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,熟悉了解創(chuàng)建目標(biāo),利用各種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心、積極參與創(chuàng)建活動(dòng)的濃厚氛圍。

      (二)加強(qiáng)自身建設(shè)

      1.轄區(qū)單位機(jī)關(guān)辦公區(qū)要配備身體狀況良好、認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職門衛(wèi)。建立健全節(jié)假日值班制度,進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班員工作職責(zé)。

      2.完善各種登記,做好值班人員登記、本單位人口登記、流動(dòng)人口登記、矛盾糾紛和治安隱患排查情況登記等工作。轄區(qū)機(jī)關(guān)辦公室要制定門衛(wèi)管理制度,車輛存放制度、人員出入制度,來(lái)客來(lái)訪制度等,嚴(yán)格履行交接班簽字手續(xù),認(rèn)真做好值班記錄,以月存檔備案。

      3.制定便民、利民各項(xiàng)工作制度,積極營(yíng)造良好的治安環(huán)境。轄區(qū)機(jī)關(guān)辦公室要深入開(kāi)展法制、綜治宣傳教育,經(jīng)常性地組織全體干部職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章等,不斷提高街道轄區(qū)職工的整體素質(zhì)。

      4.與所屬單位簽訂社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū),并對(duì)照檢查,將安全保障工作分解落實(shí)到具體責(zé)任人,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。

      5.根據(jù)實(shí)際需要,采取人防、物防、技防相結(jié)合的措施,財(cái)務(wù)室及其它要害部位加裝鐵門、防盜閘,在辦公樓放置滅火器等消防器材。

      6.與所屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

      四、工作要求

      1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。轄區(qū)各單位要把今年開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)當(dāng)成全年平安建設(shè)工作的大事來(lái)抓,統(tǒng)籌規(guī)劃,周密安排,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建平安單位活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo),明確專人負(fù)責(zé),確保創(chuàng)建平安單位活動(dòng)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

      2、明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任制,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任狀,建立嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,努力把創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,落實(shí)到責(zé)任人,確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開(kāi)展。

      3、加強(qiáng)督查,務(wù)求實(shí)效。街道創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要認(rèn)真指導(dǎo)、督促轄區(qū)各單位開(kāi)展好創(chuàng)建活動(dòng),要適時(shí)組織開(kāi)展督查、檢查,對(duì)在平安建設(shè)工作中重視不夠,措施不力的相關(guān)單位及部門定期進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并將此項(xiàng)工作納入年終考核。

      吉首市乾州街道辦事處

      2021年3月18日

      第五篇:關(guān)于創(chuàng)建平安單位的工作方案

      關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的實(shí)

      各股室:

      為深入貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理“條塊結(jié)合、以塊為主”和“預(yù)防為主、依靠群眾、干群結(jié)合、群防群治”的方針,切實(shí)加強(qiáng)治安防控保障我局機(jī)關(guān)安全,為全局干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,緊密結(jié)合我市創(chuàng)建“平安孝義”活動(dòng),現(xiàn)根據(jù)我局實(shí)際,特制定本實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為主線,立足本職,突出宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),全面營(yíng)造加強(qiáng)社會(huì)綜合治理、深入開(kāi)展創(chuàng)建平安單位的輿論氛圍,認(rèn)真抓好全年機(jī)關(guān)的安全工作,堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,為全局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供保障,為構(gòu)建和諧孝義,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,創(chuàng)造良好穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      市局成立創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

      長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:各股室、隊(duì)、中心負(fù)責(zé)人

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,主任:

      電話:

      三、工作目標(biāo)

      確保機(jī)關(guān)安全,全年不發(fā)生一起刑事治安案件,無(wú)一起集體上訪、群體性事件,無(wú)賭博、酗酒等事件。

      四、工作措施

      為將創(chuàng)建“平安單位”工作落到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)全年安全,市局采取以下工作措施:

      1、由局辦公室具體負(fù)責(zé)安排創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的落實(shí),將安全保障工作分解落實(shí)到具體責(zé)任人。

      2、機(jī)關(guān)辦公區(qū)配備身體狀況良好,認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職門衛(wèi),局機(jī)關(guān)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班干部職工輪流值班的24小時(shí)值班制度,即一名局領(lǐng)導(dǎo)配一名值班主任。辦公室負(fù)責(zé)中午、夜間值班,中午由辦公室工作人員值班,夜間由通訊員值班,并負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作(防火、防盜)。

      3、根據(jù)實(shí)際需要,采取人防、物防、技防相結(jié)合的措施,財(cái)務(wù)室及其它要害部位加裝鐵門、防盜閘,在辦公樓放置滅火器等消防器材。

      4、對(duì)單位存在的矛盾糾紛要進(jìn)行經(jīng)常性了解和及時(shí)排查調(diào)解處理。

      5、機(jī)關(guān)辦公室要制定門衛(wèi)管理制度,車輛存放制度、人員出入制度,來(lái)客來(lái)訪制度等,嚴(yán)格履行交接班簽字手續(xù),認(rèn)真做好值班記錄,以月存檔備案。

      6、機(jī)關(guān)辦公室要深入開(kāi)展法制、綜治宣傳教育,經(jīng)常性地組織全體干部職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章等,不斷提高全局干部職工的整體素質(zhì)。

      五、工作要求

      1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各股室、隊(duì)、中心要把今年開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)當(dāng)成全年綜治工作的大事來(lái)抓,統(tǒng)籌規(guī)劃,周密安排,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建平安單位活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo),明確專人負(fù)責(zé),確保創(chuàng)建平安單位活動(dòng)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

      2、明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任制,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任狀,建立嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,努力把創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各股室、隊(duì)、中心,落實(shí)到責(zé)任人,確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開(kāi)展。

      3、加強(qiáng)督查,務(wù)求實(shí)效。市局創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要認(rèn)真指導(dǎo)、督促各股室、隊(duì)、中心開(kāi)展好創(chuàng)建活動(dòng),要適時(shí)組織開(kāi)展督查、檢查,對(duì)在綜治工作中重視不夠,措施不力的各股室、隊(duì)、中心定期進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并將此項(xiàng)工作納入年終責(zé)任制考核。

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