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      發(fā)動機廠黨群工作總結(jié)5篇范文

      時間:2019-05-13 03:04:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《發(fā)動機廠黨群工作總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《發(fā)動機廠黨群工作總結(jié)》。

      第一篇:發(fā)動機廠黨群工作總結(jié)

      發(fā)動機廠黨群工作總結(jié)

      今年是發(fā)動機廠各項工作齊頭并進的一年。在這一年,發(fā)動機廠在不斷完善各項先進管理方式,化繁為簡整合各類文件體系的同時,把黨委的日常工作真正納入到企業(yè)中心工作中來,結(jié)合自身工作特點,以求真務實的工作作風和持續(xù)創(chuàng)新的工作態(tài)度,深入貫徹公司文件精神,認真學習宣傳黨的十六屆四中全會精神,以點帶面,以面樹典,認真抓好職工的思想政治工作和企業(yè)文化建設,積極推進企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展,圍繞企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,不斷探索新時期企業(yè)黨建及思想政治工作的新思路、新方法,將全體干部員工的智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展的整體目標上來,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保證和精神動力。至今年11月份以來,發(fā)動機廠全體員工同心協(xié)力,團結(jié)進取,共完成整機62309臺,并且創(chuàng)造性地建立了一套具有自身特色的現(xiàn)代化管理體系,企業(yè)文化建設喜獲豐收。

      思想的保障 員工的航燈

      發(fā)動機廠黨委在公司黨委領導下,貫徹落實黨的十六屆四中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導,以《兩個條例》為指南,加強領導班子建設,進一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用,為企業(yè)順利實施發(fā)展戰(zhàn)略提供強有力的思想保證和組織保證。XX年重點抓了中層以上干部黨風廉政建設及“三個代表”重要思想的學習,采取自學為主、聽講座、交流相結(jié)合的形式進行。為加強黨風廉政教育,廠中層以上干部簽訂了《黨風廉正建設責任狀》并列入干部考核內(nèi)容,在今年4月份,還組織了黨委班子成員參觀了預防職務犯罪法制教育圖片展覽。通過這些活動,我廠黨員干部較好的樹立了“領導就是服務、權(quán)利就是責任”的意識,扎扎實實作好本職工作,深入生產(chǎn)一線基層,為員工排憂解難。

      圍繞企業(yè)中心任務,廠黨委制訂了行之有效的黨群工作目標、活動計劃,把企業(yè)改革、發(fā)展的熱點、難點作為黨群工作的重點,堅持按“黨支部季度業(yè)績考核指標”對支部進行檢查、考核。今年以來,各部門堅持周匯報制度、黨員干部一季一查制度、中層干部懇談制度,進一步深化了管理力度,注重探索新時期黨建工作的活動方式和載體,不斷激活黨支部的內(nèi)在活力。在慶祝建黨83周年期間,廠黨委、各支部適時開展了一系列教育活動。例如,組織黨員干部參觀革命烈士紀念堂以及新黨員宣誓儀式等,加強黨員干部的革命傳統(tǒng)教育。XX年,發(fā)動機廠發(fā)展黨員12人,其中管理人員5人,技術(shù)人員4人,班組長1人,一線工人2人。

      典范的效應 學習的動力

      在推行各項規(guī)范化管理的過程中,不斷創(chuàng)新管理模式,以“化繁為簡”為指導原則,以“流程管理”為行動方向,在公司各專業(yè)廠中率先完成了體系的一體化整合,建立了一套適宜發(fā)動機廠的管理體系。通過建立導師、輔導員制,中層干部與工作小組長結(jié)對子,積極參與工作小組活動,扎扎實實抓好班組建設,使各項管理工作進一步落到實處。這樣,干部與員工、員工與員工之間加強了溝通,凝聚了人心,增強了企業(yè)合力。

      為了認真貫徹落實公司開展的“遠學許振超,近學袁政海,實現(xiàn)銷售收入上百億目標”系列活動,發(fā)動機廠制定了系列活動計劃,召開了勞動模范、先進人物代表座談會,廠領導、歷年來的勞模、標兵及曾獲全國創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人、江西省五一勞動獎章的廠八級主師劉偉東,獲江西省自學成才獎、南昌市五一勞動獎章、最近喜獲全國青年創(chuàng)新能手稱號的陳金毅、在江西省職工技能競賽活動中獲得名次的熊賢明等參加了會議并發(fā)言。他們是發(fā)動機廠廣泛號召“雙學上百億”活動的領軍人物,他們是青年員工學技術(shù)、鉆業(yè)務的楷模和典范。在響應公司“雙學上百億”系列活動中,我廠黨委積極配合大力支持,按照公司指導思想,大力營造團結(jié)進取、務實創(chuàng)新、積極向上的輿論氛圍。參加公司“雙學上百億”演講比賽,我廠選手獲得二等獎、以劉偉東事跡為藍本的故事創(chuàng)作獲得三等獎、表演二等獎?!半p學上百億”櫥窗展、攝影作品展均獲得好評。在XX年度江鈴“雙學上百億”職工技能競賽中,發(fā)動機廠車工組熊賢明、鉗工組付義峰、維修電工組張振東將各自第一名收入蘘中。

      圍繞“遠學許振超,近學袁政海,實現(xiàn)銷售收入上百億目標”目標,發(fā)動機廠結(jié)合該廠先進人物廣泛宣傳報道,以支部、黨小組為單位組織學習討論,大力營造學習氛圍。在報道中做到了櫥窗有畫、報紙有字、電視有像、網(wǎng)絡有報?!都寄苄凸と艘彩峭七M企業(yè)發(fā)展的中流砥柱》、《培養(yǎng)造就技術(shù)型工人隊伍為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障》、《為技術(shù)工人喝彩》、《為江鈴的再次騰飛吶喊加油》等均是員工的學習心得。至11月份以來,宣傳報道立足生產(chǎn)一線,反映員工心聲,在新聞中心有報道128條,《汽車報》85篇,公司刊物有文章25篇。內(nèi)宣《心動力》采用員工稿件162篇,櫥窗、橫幅定期更新。

      通過開展勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議活動,充分調(diào)動員工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策的積極性,為技術(shù)工人施展才華搭建平臺。發(fā)動機廠機關(guān)支部舉辦了“迎五一”勞動競賽、廠部組織了職工技能大賽及“崗位之星”評比活動。通過這些活動,以典型人物的典型事例以點帶面,影響和帶動了一批青年技工投入到學技術(shù)、比貢獻中來。發(fā)動機廠一方面力在為員工搭建人才平臺,營造尊重技工、愛惜技術(shù)人才的良好氛圍,一方面積極建立有效的激勵機制,為鼓勵員工立足本崗,提高技藝制定多種舉措,通過完善績效評價、崗位規(guī)劃,實現(xiàn)績效評價激勵作用,在全廠重在營造一種好學上進的氛圍,鼓勵職稱晉級、學歷晉升、自學成才等,目前,工作在一線的工人,技術(shù)工人占全廠員工30%;大專以上學歷的占35%之多。

      團隊的力量 溫馨的關(guān)懷

      發(fā)動機廠黨委堅持以人為本,關(guān)心員工工作和生活,走訪慰問困難職工,身體力行“三個代表”,全面加強企業(yè)黨建工作。XX年,發(fā)動機廠在公司工會的關(guān)懷指導下,發(fā)放困難職工補助1840元,廠愛心互助基金會另外給予職工補助1050元,看望喪葬職工家屬、生病職工及家屬共計39人次。XX年元旦春節(jié)期間廠黨委、工會深入生產(chǎn)一線,看望困難職工并送去慰問金額3740元,有17位困難職工得到幫扶,今年9月份,獎勵了7名職工子女考入大學共計3500元,這些充分體現(xiàn)了廠黨政對員工生活的關(guān)心與愛護。

      XX年,發(fā)動機廠在公司領導及相關(guān)職能部門的關(guān)心與支持下,積極開展各類文體、宣教活動。愚教于樂,干群同樂?!叭恕眿D女節(jié)舉辦女職工卡啦OK比賽,“五四”青年節(jié)舉辦輕舞飛揚舞蹈專場會,安全生產(chǎn)月舉辦安全模擬演練、安全演講比賽等系列活動。發(fā)動機廠“四大”協(xié)會也不定期召開學術(shù)交流、征文比賽活動。在參加公司第十屆大合唱比賽活動中獲得銀獎,在公司“雙學上百億”系列活動中也屢屢獲獎。

      這些成績說明了發(fā)動機廠在創(chuàng)新思維,提升管理上下了工夫。發(fā)動機廠黨委在公司各級職能部門支持下,注重人性化管理,把員工利益、企業(yè)發(fā)展目標放在首位,注重營造一種良好的的工作環(huán)境,以人為本,開拓創(chuàng)新,為努力把我廠打造為“一支部隊、一所學校、一個家庭、一樂園”而奮斗。

      第二篇:發(fā)動機廠黨群工作總結(jié)

      發(fā)動機廠黨群工作總結(jié)

      今年是發(fā)動機廠各項工作齊頭并進的一年。在這一年,發(fā)動機廠在不斷完善各項先進管理方式,化繁為簡整合各類文件體系的同時,把黨委的日常工作真正納入到企業(yè)中心工作中來,結(jié)合自身工作特點,以求真務實的工作作風和持續(xù)創(chuàng)新的工作態(tài)度,深入貫徹公司文件精神,認真學習宣傳黨的十六屆四中全會精神,以點帶面,以面樹典,認真抓好職工的思想政治工作和企業(yè)文化建設,積極推進企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展,圍繞企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,不斷探索新時期企業(yè)黨建及思想政治工作的新思路、新方法,將全體干部員工的智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展的整體目標上來,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保證和精神動力。至今年**月份以來,發(fā)動機廠全體員工同心協(xié)力,團結(jié)進取,共完成整機*****臺,并且創(chuàng)造性地建立了一套具有自身特色的現(xiàn)代化管理體系,企業(yè)文化建設喜獲豐收。

      思想的保障 員工的航燈

      發(fā)動機廠黨委在公司黨委領導下,貫徹落實黨的十六屆四中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導,以《兩個條例》為指南,加強領導班子建設,進一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用,為企業(yè)順利實施發(fā)展戰(zhàn)略提供強有力的思想保證和組織保證。****年重點抓了中層以上干部黨風廉政建設及“三個代表”重要思想的學習,采取自學為主、聽講座、交流相結(jié)合的形式進行。為加強黨風廉政教育,廠中層以上干部簽訂了《黨風廉正建設責任狀》并列入干部考核內(nèi)容,在今年*月份,還組織了黨委班子成員參觀了預防職務犯罪法制教育圖片展覽。通過這些活動,我廠黨員干部較好的樹立了“領導就是服務、權(quán)利就是責任”的意識,扎扎實實作好本職工作,深入生產(chǎn)一線基層,為員工排憂解難。

      圍繞企業(yè)中心任務,廠黨委制訂了行之有效的黨群工作目標、活動計劃,把企業(yè)改革、發(fā)展的熱點、難點作為黨群工作的重點,堅持按“黨支部季度業(yè)績考核指標”對支部進行檢查、考核。今年以來,各部門堅持周匯報制度、黨員干部一季一查制度、中層干部懇談制度,進一步深化了管理力度,注重探索新時期黨建工作的活動方式和載體,不斷激活黨支部的內(nèi)在活力。在慶祝建黨**周年期間,廠黨委、各支部適時開展了一系列教育活動。例如,組織黨員干部參觀革命烈士紀念堂以及新黨員宣誓儀式等,加強黨員干部的革命傳統(tǒng)教育。****年,發(fā)動機廠發(fā)展黨員**人,其中管理人員*人,技術(shù)人員*人,班組長*人,一線工人*人。

      典范的效應 學習的動力

      在推行各項規(guī)范化管理的過程中,不斷創(chuàng)新管理模式,以“化繁為簡”為指導原則,以“流程管理”為行動方向,在公司各專業(yè)廠中率先完成了體系的一體化整合,建立了一套適宜發(fā)動機廠的管理體系。通過建立導師、輔導員制,中層干部與工作小組長結(jié)對子,積極參與工作小組活動,扎扎實實抓好班組建設,使各項管理工作進一步落到實處。這樣,干部與員工、員工與員工之間加強了溝通,凝聚了人心,增強了企業(yè)合力。

      為了認真貫徹落實公司開展的“遠學許振超,近學袁政海,實現(xiàn)銷售收入上百億目標”系列活動,發(fā)動機廠制定了系列活動計劃,召開了勞動模范、先進人物代表座談會,廠領導、歷年來的勞模、標兵及曾獲全國創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人、江西省五一勞動獎章的廠八級主師劉偉東,獲江西省自學成才獎、南昌市五一勞動獎章、最近喜獲全國青年創(chuàng)新能手稱號的陳金毅、在江西省職工技能競賽活動中獲得名次的熊賢明等參加了會議并發(fā)言。他們是發(fā)動機廠廣泛號召“雙學上百億”活動的領軍人物,他們是青年員工學技術(shù)、鉆業(yè)務的楷模和典范。在響應公司“雙學上百億”系列活動中,我廠黨委積極配合大力支持,按照公司指導思想,大力營造團結(jié)進取、務實創(chuàng)新、積極向上的輿論氛圍。參加公司“雙學上百億”演講比賽,我廠選手獲得二等獎、以劉偉東事跡為藍本的故事創(chuàng)作獲得三等獎、表演二等獎?!半p學上百億”櫥窗展、攝影作品展均獲得好評。在****江鈴“雙學上百億”職工技能競賽中,發(fā)動機廠車工組熊賢明、鉗工組付義峰、維修電工組張振東將各自第一名收入蘘中。

      圍繞“遠學許振超,近學袁政海,實現(xiàn)銷售收入上百億目標”目標,發(fā)動機廠結(jié)合該廠先進人物廣泛宣傳報道,以支部、黨小組為單位組織學習討論,大力營造學習氛圍。在報道中做到了櫥窗有畫、報紙有字、電視有像、網(wǎng)絡有報?!都寄苄凸と艘彩峭七M企業(yè)發(fā)展的中流砥柱》、《培養(yǎng)造就技術(shù)型工人隊伍為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障》、《為技術(shù)工人喝彩》、《為江鈴的再次騰飛吶喊加油》等均是員工的學習心得。至**月份以來,宣傳報道立足生產(chǎn)一線,反映員工心聲,在新聞中心有報道***條,《汽車報》**篇,公司刊物有文章**篇。內(nèi)宣《心動力》采用員工稿件***篇,櫥窗、橫幅定期更新。

      通過開展勞動

      第三篇:發(fā)動機廠黨群工作總結(jié)

      發(fā)動機廠黨群工作總結(jié)

      發(fā)動機廠黨群工作總結(jié)

      今年是發(fā)動機廠各項工作齊頭并進的一年。在這一年,發(fā)動機廠在不斷完善各項先進管理方式,化繁為簡整合各類文件體系的同時,把黨委的日常工作真正納入到企業(yè)中心工作中來,結(jié)合自身工作特點,以求真務實的工作作風和持續(xù)創(chuàng)新的工作態(tài)度,深入貫徹公司文件精神,認真學習宣傳黨的十六屆四中全會精神,以點帶面,以面樹典,認真抓好職工的思想政治工作和企業(yè)文化建設,積極推進企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展,圍繞企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,不斷探索新時期企業(yè)黨建及思想政治工作的新思路、新方法,將全體干部員工的智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展的整體目標上來,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保證和精神動力。至今年11月份以來,發(fā)動機廠全體員工同心協(xié)力,團結(jié)進取,共完成整機62309臺,并且創(chuàng)造性地建立了一套具有自身特色的現(xiàn)代化管理體系,企業(yè)文化建設喜獲豐收。

      思想的保障

      員工的航燈

      發(fā)動機廠黨委在公司黨委領導下,貫徹落實黨的十六屆四中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導,以《兩個條例》為指南,加強領導班子建設,進一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用,為企業(yè)順利實施發(fā)展戰(zhàn)略提供強有力的思想保證和組織保證。XX年重點抓了中層以上干部黨風廉政建設及“三個代表”重要思想的學習,采取自學為主、聽講座、交流相結(jié)合的形式進行。為加強黨風廉政教育,廠中層以上干部簽訂了《黨風廉正建設責任狀》并列入干部考核內(nèi)容,在今年4月份,還組織了黨委班子成員參觀了預防職務犯罪法制教育圖片展覽。通過這些活動,我廠黨員干部較好的樹立了“領導就是服務、權(quán)利就是責任”的意識,扎扎實實作好本職工作,深入生產(chǎn)一線基層,為員工排憂解難。

      圍繞企業(yè)中心任務,廠黨委制訂了行之有效的黨群工作目標、活動計劃,把企業(yè)改革、發(fā)展的熱點、難點作為黨群工作的重點,堅持按“黨支部季度業(yè)績考核指標”對支部進行檢查、考核。今年以來,各部門堅持周匯報制度、黨員干部一季一查制度、中層干部懇談制度,進一步深化了管理力度,注重探索新時期黨建工作的活動方式和載體,不斷激活黨支部的內(nèi)在活力。在慶祝建黨83周年期間,廠黨委、各支部適時開展了一系列教育活動。例如,組織黨員干部參觀革命烈士紀念堂以及新黨員宣誓儀式等,加強黨員干部的革命傳統(tǒng)教育。XX年,發(fā)動機廠發(fā)展黨員12人,其中管理人員5人,技術(shù)人員4人,班組長1人,一線工人2人。

      典范的效應

      學習的動力

      在推行各項規(guī)范化管理的過程中,不斷創(chuàng)新管理模式,以“化繁為簡”為指導原則,以“流程管理”為行動方向,在公司各專業(yè)廠中率先完成了體系的一體化整合,建立了一套適宜發(fā)動機廠的管理體系。通過建立導師、輔導員制,中層干部與工作小組長結(jié)對子,積極參與工作小組活動,扎扎實實抓好班組建設,使各項管理工作進一步落到實處。這樣,干部與員工、員工與員工之間加強了溝通,凝聚了人心,增強了企業(yè)合力。

      為了認真貫徹落實公司開展的“遠學許振超,近學袁政海,實現(xiàn)銷售收入上百億目標”系列活動,發(fā)動機廠制定了系列活動計劃,召開了勞動模范、先進人物代表座談會,廠領導、歷年來的勞模、標兵及曾獲全國創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人、江西省五一勞動獎章的廠八級主師劉偉東,獲江西省自學成才獎、南昌市五一勞動獎章、最近喜獲全國青年創(chuàng)新能手稱號的陳金毅、在江西省職工技能競賽活動中獲得名次的熊賢明等參加了會議并發(fā)言。他們是發(fā)動機廠廣泛號召“雙學上百億”活動的領軍人物,他們是青年員工學技術(shù)、鉆業(yè)務的楷模和典范。在響應公司“雙學上百億”系列活動中,我廠黨委積極配合大力支持,按照公司指導思想,大力營造團結(jié)進取、務實創(chuàng)新、積極向上的輿論氛圍。參加公司“雙學上百億”演講比賽,我廠選手獲得二等獎、以劉偉東事跡為藍本的故事創(chuàng)作獲得三等獎、表演二等獎?!半p學上百億”櫥窗展、攝影作品展均獲得好評。在XX江鈴“雙學上百億”職工技能競賽中,發(fā)動機廠車工組熊賢明、鉗工組付義峰、維修電工組張振東將各自第一名收入蘘中。

      圍繞“遠學許振超,近學袁政海,實現(xiàn)銷售收入上百億目標”目標,發(fā)動機廠結(jié)合該廠先進人物廣泛宣傳報道,以支部、黨小組為單位組織學習討論,大力營造學習氛圍。在報道中做到了櫥窗有畫、報紙有字、電視有像、網(wǎng)絡有報?!都寄苄凸と艘彩峭七M企業(yè)發(fā)展的中流砥柱》、《培養(yǎng)造就技術(shù)型工人隊伍為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障》、《為技術(shù)工人喝彩》、《為江鈴的再次騰飛吶喊加油》等均是員工的學習心得。至11月份以來,宣傳報道立足生產(chǎn)一線,反映員工心聲,在新聞中心有報道128條,《汽車報》85篇,公司刊物有文章25篇。內(nèi)宣《心動力》采用員工稿件162篇,櫥窗、橫幅定期更新。

      通過開展勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議活動,充分調(diào)動員工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策的積極性,為技術(shù)工人施展才華搭建平臺。發(fā)動機廠機關(guān)支部舉辦了“迎五一”勞動競賽、廠部組織了職工技能大賽及“崗位之星”評比活動。通過這些活動,以典型人物的典型事例以點帶面,影響和帶動了一批青年技工投入到學技術(shù)、比貢獻中來。發(fā)動機廠一方面力在為員工搭建人才平臺,營造尊重技工、愛惜技術(shù)人才的良好氛圍,一方面積極建立有效的激勵機制,為鼓勵員工立足本崗,提高技藝制定多種舉措,通過完善績效評價、崗位規(guī)劃,實現(xiàn)績效評價激勵作用,在全廠重在營造一種好學上進的氛圍,鼓勵職稱晉級、學歷晉升、自學成才等,目前,工作在一線的工人,技術(shù)工人占全廠員工30%;大專以上學歷的占35%之多。

      團隊的力量

      溫馨的關(guān)懷

      發(fā)動機廠黨委堅持以人為本,關(guān)心員工工作和生活,走訪慰問困難職工,身體力行“三個代表”,全面加強企業(yè)黨建工作。XX年,發(fā)動機廠在公司工會的關(guān)懷指導下,發(fā)放困難職工補助1840元,廠愛心互助基金會另外給予職工補助1050元,看望喪葬職工家屬、生病職工及家屬共計39人次。XX年元旦春節(jié)期間廠黨委、工會深入生產(chǎn)一線,看望困難職工并送去慰問金額3740元,有17位困難職工得到幫扶,今年9月份,獎勵了7名職工子女考入大學共計3500元,這些充分體現(xiàn)了廠黨政對員工生活的關(guān)心與愛護。

      XX年,發(fā)動機廠在公司領導及相關(guān)職能部門的關(guān)心與支持下,積極開展各類文體、宣教活動。愚教于樂,干群同樂?!叭恕眿D女節(jié)舉辦女職工卡啦OK比賽,“五四”青年節(jié)舉辦輕舞飛揚舞蹈專場會,安全生產(chǎn)月舉辦安全模擬演練、安全演講比賽等系列活動。發(fā)動機廠“四大”協(xié)會也不定期召開學術(shù)交流、征文比賽活動。在參加公司第十屆大合唱比賽活動中獲得銀獎,在公司“雙學上百億”系列活動中也屢屢獲獎。

      這些成績說明了發(fā)動機廠在創(chuàng)新思維,提升管理上下了工夫。發(fā)動機廠黨委在公司各級職能部門支持下,注重人性化管理,把員工利益、企業(yè)發(fā)展目標放在首位,注重營造一種良好的的工作環(huán)境,以人為本,開拓創(chuàng)新,為努力把我廠打造為“一支部隊、一所學校、一個家庭、一樂園”而奮斗。

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      第四篇:發(fā)動機廠工作總結(jié)OR實習報告

      工作總結(jié)

      ——發(fā)動機車間生產(chǎn)實習總結(jié)

      結(jié)束了四年豐富多彩的大學生活,我憧憬著自己能夠進入一個有良好發(fā)展前景的企業(yè)工作。經(jīng)過努力,在春暖花開的四月我懷著激動無比的心情進入了XX,榮幸地成為了一名XX人。

      時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間來到XX已經(jīng)快三個月了。來到XX這個大家庭里,我從一個懵懂的大學畢業(yè)生成為了慢慢走向了工作崗位的XX人。在這人生的成長路上,感謝單位的領導和同事,生產(chǎn)車間的家人朋友們給予我的幫助。在企業(yè)的教育不同于在學校的教育,企業(yè)更注重效率和利潤,更加關(guān)注個人的技能和辦事能力,因此在單位的這幾個月中,我不僅學習到了更加實際的職業(yè)技能,而且逐漸的在提高自己的動手操作能力,以及辦事能力和為人處世能力。雖然取得了一些進步,但是由于經(jīng)驗的缺乏以及工作技能的不足,還有很多需要改進的地方。下面對這三個月的工作進行簡單的總結(jié)。

      一、生產(chǎn)實習內(nèi)容

      在領導的安排下,以鞏固和加強發(fā)動機構(gòu)造和工作原理等理論知識,鍛煉和培養(yǎng)動手能力,為后續(xù)工作奠定必要的基礎為目的,進入發(fā)動機裝配車間進行接近三個月的生產(chǎn)實習。

      由于兩條生產(chǎn)線生產(chǎn)的機型,狀態(tài)是有很大不同的。二線主要裝配機型有XXXX等;一線主要裝配機型有XXXX等。每種機型均有多種狀態(tài),同種機型的不同狀態(tài)之間均有細微的差別。所以采取的是先從發(fā)動機總裝二線開始,然后去一線;每條線均按照內(nèi)裝一組,內(nèi)裝二組,外裝組,部裝組,磨合組的順序,最后到準備組,在每個小組學習一周的方式進行。

      本次實習在進入公司的第一天就開始了,心里是很忐忑的,每個小組學習一周,時間也是挺緊迫的,但在車間領導和線上同事們的熱心幫助以及自己的努力下,很快就融入了,也就很快就有了自己的學習計劃。

      1.每個小組根據(jù)工位,裝配零部件的數(shù)量,分配2至3天時間對工藝流程進行了解、學習。

      2.同時通過觀察裝配過程,辨認各類零部件,學會區(qū)分不同機型需要的相同零件的不同型號;仔細觀察各零部件的結(jié)構(gòu)特點,熟悉各零部件的名稱和作用,熟悉零部件的正確放置、分類方法并知道其安裝位置,方向,所需螺栓尺寸,擰緊所需力矩。了解安全操作常識,培養(yǎng)良好的工作和生產(chǎn)習慣。

      3.接著進行實際動手操作,每個工位都去動手裝配,掌握發(fā)動機總成、各零部件及其相互間的連接關(guān)系、裝配方法和步驟及注意事項,學習正確使用裝配設備、工裝的方法,鍛煉和培養(yǎng)動手能力。在直接裝配的過程中能發(fā)現(xiàn)很多需要注意的細節(jié)問題。如:

      (1)缸體或其他零件精加工面需要注意有無污漬,有無碰劃傷,防止抱死和“三漏”;

      (2)內(nèi)裝組和部裝缸蓋裝配組除了戴防護手套外,還需要佩戴專用的內(nèi)裝手套,防止毛絮等進入缸體,發(fā)生抱死;

      (3)活塞入缸時在缸筒和活塞上涂抹機油潤滑,還有很多像凸輪軸,曲軸,膠管等其他需要涂抹潤滑油的地方,保護零部件,便于安裝;

      (4)如EG18機型的下缸體,油底殼總成等需要涂膠,CG12、CG14后罩殼螺栓、DG15T排氣歧管下?lián)醢迓菟ǖ刃枰菁y緊固劑,為了密封、緊固零部件,防止“三漏”;

      (5)裝配像機油泵,后端蓋,凸輪軸油封等帶有油封的零部件,需要使用專用的保護工裝,防止油封脫落,從而造成漏油、漏水、漏氣等后果;

      (6)發(fā)動機轉(zhuǎn)線吊裝工位需要穿勞保鞋,佩戴安全帽,降低安全風險,保護員工的人生安全等。

      4.通過查閱資料,結(jié)合現(xiàn)場裝配過程,進一步加深對發(fā)動機各零部件作用,功效的認知和理解。加深對工具的使用和了解,從而提高自己的動手能力。掌握并理解汽車發(fā)動機各組成系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與工作原理。

      二、工作中的不足及采取的措施

      在生產(chǎn)實習過程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足以及可以自我改進并提升的地方。由于工作經(jīng)驗的缺乏,將所學過的知識應用到實際問題中的技能不夠,因此我很慚愧,暫時不能為公司提出具有建設性的建議,一些生產(chǎn)過程的問題不能提出很好的解決方案。然后在思想上沒有做好充分的準備,意識上還處于學生狀態(tài),在短時間內(nèi)沒有實現(xiàn)職業(yè)化的心理的轉(zhuǎn)變。針對我的不足,我要采取以下措施:加強實際動手能力,多摸索,多學多問,遇到問題多動腦思考,怎么樣用學過的理論知識解決,學習的過程中也要盡量多聯(lián)系實際,另外要多查閱資料,多向同事們學習,這樣不斷提高自己的能力。

      三、生產(chǎn)實習感悟以及對以后工作的展望

      幾個月的生產(chǎn)實習轉(zhuǎn)瞬即逝,但我從中領悟了很多。只要勤學、勤問、勤做,就會有意想不到的收獲。實習拉近了我與社會的距離,開拓了視野?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,生產(chǎn)實習讓我找到了理論與實踐的最佳結(jié)合點。在實踐中檢驗自己的知識和水平。通過實踐,原來理論上模糊和印象不深的得到了鞏固,原先理論上欠缺的在實踐環(huán)節(jié)中得到補償,加深了對基本原理的理解和消化。只有把學到的理論知識和具體的實踐工作相結(jié)合,我們才能更好的為公司乃至社會服務。

      勇氣通往天堂,怯懦通往地獄。只有自己比別人更努力,才會比別人收獲的更多。在同事們的幫助下,我學到了很多知識,具備了良好的動手能力。但是為了以后的工作需要還應該具備良好的交際能力,并且進一步提升自己的專業(yè)技術(shù)知識。努力從一個團隊白癡變成一個能對團隊有所貢獻的人,同時感謝XX為我提供的成長和發(fā)展的平臺。

      XXX 2017年7月1日

      第五篇:發(fā)動機廠實習總結(jié)

      東風汽車有限公司商用車

      2012年2月13日至24日在湖北工業(yè)大學 學院老師的帶領下我們來到湖北十堰,在東風商用車公司發(fā)動機廠進行了為期兩周的生產(chǎn)實習。

      其實在實習之前,我就已經(jīng)在網(wǎng)上對我們的實習單位進行了一些了解。成立于XX年7月8日的東風汽車有限公司商用車公司,作為東風汽車公司和日產(chǎn)汽車公司的合資企業(yè)----東風汽車有限公司的分支機構(gòu),是由成立于1999年7月1日的東風汽車公司載重車公司的主要部分和東風柳州汽車公司、東風新疆汽車公司、東風杭州汽車公司、東風日產(chǎn)柴汽車公司、東風創(chuàng)普專用汽車廠、東風惠州汽車公司、深圳東風汽車公司、湖北神力鍛造有限公司、湖南東風汽車銷售服務聯(lián)合公司等重組而成,產(chǎn)品覆蓋載貨車、客車、底盤、專用車、越野車、發(fā)動機、駕駛室及關(guān)鍵零部件,是我國規(guī)模最大的載重汽車工業(yè)基地之一。

      東風汽車有限公司發(fā)動機廠是生產(chǎn)專用機床及其自動線、柔性加工設備、可控扭矩轉(zhuǎn)角螺紋擰緊設備、焊裝設備、專用夾具、輔具等工藝裝備和汽車零部件的企業(yè)。是我國機床工具行業(yè)的骨干企業(yè)。形成了從工藝、設計、制造到安調(diào)以及新產(chǎn)品開發(fā)的全方位服務能力和綜合配套能力。其技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)能力、產(chǎn)品競爭力均居行業(yè)領先水平。

      因為是第一次來到車城十堰見識二汽,所以大家都非常珍惜這次難得的實習機會。雖然在十堰實習的時間很短暫,但是實習期間的所見所聞卻給我留下了十分深刻的印象。我們的實習以生產(chǎn)實習參觀為主,實習的方式主要是請工程師講解什么什么,下生產(chǎn)車間參觀和向工程人員請教相關(guān)知識,通過看生產(chǎn)、聽講座來學知識。車間的參觀學習是實習的主要內(nèi)容,期間我們在康明斯曲軸作業(yè)部參觀了曲軸工藝和生產(chǎn)線,在康明斯連桿作業(yè)部參觀了連桿工藝和生活線,在雜件作業(yè)部參觀了雜件加工生產(chǎn),在凸輪軸作業(yè)部參觀了凸輪軸加工工藝和流水線,在4h作業(yè)部參觀了缸體、缸蓋加工工藝和流水線,在西城作業(yè)部參觀了軸加工工藝和流水線,在東風汽車有限公司商用車總裝廠參觀商用車總裝流水線等。在工廠師傅們的帶領下我們仔細觀察了汽車生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),每一個零件的加工過程,看到一大堆零件最終怎樣變成漂亮的汽車。我學的是機械相關(guān)專業(yè),這次實踐觀察大大開闊了我的眼界,不但讓我全面地了解了各種機械加工的工藝方法和工序的安排,更重要的是我明白了工藝的安排是非常靈活的,只要按照工藝安排原則安排,并且在實際生產(chǎn)中符合工人的操作習慣和提高生產(chǎn)效率就行。通過對實際生產(chǎn)過程的接觸,了解從金屬材料開始,制成毛坯、零件,直至組裝機的整個現(xiàn)代機械制造工藝過程,使我腦中大概形成了一個現(xiàn)代的、系統(tǒng)的、具體的機械制造的過程的概念。

      同時,這里的工廠建設和每個車間里面的配置,尤其是各個生產(chǎn)流水線上的龐大機器,這些是我在經(jīng)歷了幾次實習后又一次接觸到的,而且這里的各種各樣的機器更大,自動化集程度更高,如這里的磨床和以前我所見過的磨床相比,那可簡直是不可同日而語啊,它不光大了很多,更重要的可以自動根據(jù)物品的到來進行翻轉(zhuǎn)和加工,然后加工結(jié)束后,又自動的將他們送走,還有就是銑床,這里的銑床是在我們以前見過的那些銑床的基礎上進行改裝過的,而且全部由電腦進行控制,如當需要加工的物品到來時,該銑床會自動將它送到加工部位,然后根據(jù)該物品的需要加工的程度自動的進行配料,然后檢測,直到達到標準的時候才將他們送出。幾乎在每個車間都是這樣的,像生產(chǎn)曲軸這個生產(chǎn)流水線,光是這個車間都足足比我們的一個籃球場還要大,里面的設備更是不用說,一根根曲軸由毛胚,剛從處加工的另一個車間運來,然后由吊車將他們一根根的放到下面有軌道的正在運轉(zhuǎn)的鐵車上,而后隨著鐵車的向前的運動而運動,那些曲軸每來到一個加工處,就由機器自動的對它進行調(diào)轉(zhuǎn)、鉆孔、摸洗,然后又運轉(zhuǎn)到下一個環(huán)節(jié),這樣后面的曲軸跟著這樣的,一直到最后。而他們在整個被加工的過程中,能由人工親自動手的地方卻不是很多,工人真正需要的是在那些重要的部位,如監(jiān)控處以及各種測量處,有的甚至連測量處都是有機器自動完成,這樣不僅節(jié)約勞力,更重要的是提高效率,減少誤差。

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