第一篇：黨的十7大感想文章(最新)

黨的十7大已勝利閉幕了！黨十7大高舉dxp理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)****現(xiàn)代化,為開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色****事業(yè)新局面而奮斗。大會(huì)的這一主題深刻闡明了我們黨在新世紀(jì)舉什么旗，走什么路，實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)等重大問(wèn)題。十7大報(bào)告全面系統(tǒng)地總結(jié)了十三年來(lái)的基本經(jīng)驗(yàn)，提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，圍繞這個(gè)目標(biāo)對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè)和改革著做出全面部署，是全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)****現(xiàn)代化的行動(dòng)綱領(lǐng)。

十7大的精神，是新世紀(jì)黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國(guó)各族人民建設(shè)中國(guó)特色****的偉大綱領(lǐng)，是實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)奮斗目標(biāo)的強(qiáng)大思想武器，是各個(gè)領(lǐng)域、各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。在學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到十7大報(bào)告的全部?jī)?nèi)容都是圍繞十7大精神展開(kāi)的，學(xué)習(xí)貫徹十7大精神，首先要抓住學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”這個(gè)中心環(huán)節(jié)，全面領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個(gè)代表”重要思想的根本要求，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。“三個(gè)代表”重要思想是十7大報(bào)告的靈魂和主線(xiàn)，是全黨智慧的結(jié)晶，是對(duì)馬克思列寧主義、毛澤東思想和dxp理論的繼承和發(fā)展，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、推進(jìn)我國(guó)****自我完善和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器，是黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，反映了當(dāng)代世界和中國(guó)的發(fā)展變化，也對(duì)黨和國(guó)家的工作提出了新要求。貫徹“三個(gè)代表”重要思想，關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心在堅(jiān)持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到要通過(guò)學(xué)習(xí)把黨的十7大精神貫徹落實(shí)到自己工作之中，要把“三個(gè)代表”重要思想作為自己工作、學(xué)習(xí)、生活的指南，勤奮工作，努力開(kāi)創(chuàng)人才市場(chǎng)工作的新局面。

黨的十7大，明確提出全面建設(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色****事業(yè)新局面的新世紀(jì)宏偉奮斗目標(biāo)，邁出了中華民族偉大復(fù)興的新步伐。進(jìn)一步明確了黨要把發(fā)展作為執(zhí)政興國(guó)的“第一要?jiǎng)?wù)”，以發(fā)展解決存在的問(wèn)題，以發(fā)展?jié)M足人民的需求，以發(fā)展鞏固黨的執(zhí)政地位。全面建設(shè)小康社會(huì)，要調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)一切力量，運(yùn)用一切資源，使創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流，使政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化全面繁榮。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，不斷解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力；發(fā)展****民主政治，建設(shè)****文明，是建設(shè)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要目標(biāo)；全面建設(shè)小康社會(huì)，必須大力發(fā)展****文化，建設(shè)****精神文明，做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措。通過(guò)學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解到實(shí)現(xiàn)十7大提出的宏偉目標(biāo)，關(guān)鍵在人才。全面建設(shè)小康社會(huì)要靠第一生產(chǎn)力，要靠人才。發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展同樣要靠第一生產(chǎn)力，要靠人才。因此，人才的培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵因素。黨的十7大確立了我國(guó)將全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，我國(guó)的****現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，人才市場(chǎng)建設(shè)也將進(jìn)入一個(gè)新的重要發(fā)展時(shí)期。今后人才市場(chǎng)建設(shè)要緊密?chē)@十7大精神，服從和服務(wù)于全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，確立新思路，取得新的更大的發(fā)展。堅(jiān)持以dxp理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十7大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)組織工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，深入實(shí)施人才戰(zhàn)略，深化人事制度改革，健全公務(wù)員制度，努力形成一個(gè)廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制，著力建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，為全面建設(shè)小康社會(huì)提供人事人才保證。發(fā)展與創(chuàng)新，一直是我黨貫徹執(zhí)行的路線(xiàn)，也是現(xiàn)代化社會(huì)前進(jìn)的動(dòng)力。創(chuàng)新就要不斷解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。與時(shí)俱進(jìn)，就是黨的全部理論和工作要體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。堅(jiān)持黨的思想路線(xiàn)，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，是我們黨堅(jiān)持先進(jìn)性和增強(qiáng)創(chuàng)造力的決定性因素。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。實(shí)踐沒(méi)有止境，創(chuàng)新也沒(méi)有止境。通過(guò)理論創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他各方面的創(chuàng)新，不斷在實(shí)踐中探索前進(jìn)，永不自滿(mǎn)，永不懈怠，這是我們要長(zhǎng)期堅(jiān)持的治黨治國(guó)之道。把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，把堅(jiān)持黨的先進(jìn)性和發(fā)揮****制度的優(yōu)越性，落實(shí)到發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力、發(fā)展先進(jìn)文化、實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益上來(lái)，推動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步，促進(jìn)人的全面發(fā)展。發(fā)展必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，立足中國(guó)現(xiàn)實(shí)，順應(yīng)時(shí)代潮流，不斷開(kāi)拓促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化發(fā)展的新途徑。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深深認(rèn)識(shí)到在工作中要貫徹“三個(gè)代表”重要思想，拓展視野、拓寬思路，與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為，才能加快發(fā)展，把工作推向一個(gè)新臺(tái)階。

跨入機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的21世紀(jì)，中國(guó)加入了wto，人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化態(tài)勢(shì)日趨明顯，前進(jìn)的路上將有許多困難和艱辛。我深信：黨的十7大指明我們勝利前進(jìn)的方向，在中國(guó)共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉dxp理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，一個(gè)富強(qiáng)、民主、文明的****現(xiàn)代化國(guó)家必將在本世紀(jì)的中葉屹立于世界民族之林。作為人才市場(chǎng)的一員，更作為我們偉大祖國(guó)的一員，年輕是我們的驕傲，與時(shí)俱進(jìn)，敬業(yè)奉獻(xiàn)也正是我們愛(ài)國(guó)、報(bào)國(guó)的真實(shí)體現(xiàn)。我們從事的行業(yè)是為人民提供最真誠(chéng)、熱情的服務(wù)，發(fā)展和創(chuàng)新也正是我們所面臨的巨大挑戰(zhàn)。我將深入學(xué)習(xí)十7大精神，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，為全面建設(shè)小康社會(huì)，創(chuàng)造我們的幸福生活和美好未來(lái)。

第二篇：扶貧十大文章

（1）習(xí)近平考察貴州：政策好不好 要看鄉(xiāng)親們是哭還是笑

新聞背景：2015年6月16日—18日，中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平到貴州進(jìn)行考察，并于18日上午在貴州召開(kāi)部分省區(qū)市黨委主要負(fù)責(zé)同志座談會(huì)，聽(tīng)取對(duì)“十三五”時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。他強(qiáng)調(diào)，“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面建成小康社會(huì)最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村，特別是在貧困地區(qū)政策好不好要看鄉(xiāng)親們是哭還是笑。各級(jí)黨委和政府要把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，努力補(bǔ)齊短板，科學(xué)謀劃好“十三五”時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)工作，確保貧困人口到2020年如期脫貧。入選理由：在貴州決戰(zhàn)貧困的關(guān)鍵時(shí)期，習(xí)近平考察貴州，給貴州決勝小康指明了道路，同時(shí)，為西部各省區(qū)決戰(zhàn)貧困、同步小康指明了方向。（2）貴州“十三五”期間將實(shí)施“大扶貧、大數(shù)據(jù)”兩大發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng) 新聞背景：2015年底，貴州省審議通過(guò)十三五發(fā)展規(guī)劃時(shí)，確立了“十三五”時(shí)期，將圍繞“守底線(xiàn)、走新路、奔小康”總要求，突出實(shí)施大扶貧、大數(shù)據(jù)兩大戰(zhàn)略行動(dòng)，到2020年全面建成小康社會(huì)。

入選理由：大扶貧、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略是貴州同步小康的重大戰(zhàn)略行動(dòng)，這是我省踐行五大發(fā)展理念的實(shí)際舉措，是守底線(xiàn)、走新路、奔小康的重要路徑，是深入推進(jìn)主基調(diào)、主戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)要求。這既符合國(guó)家戰(zhàn)略又體現(xiàn)地方特色和時(shí)代特征，既符合戰(zhàn)略目標(biāo)，又體現(xiàn)戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。3)貴州省出臺(tái)“1+10”文件，為建成全面小康打出政策“組合拳” 新聞背景：2015年10月18日，貴州省印發(fā)《關(guān)于堅(jiān)決打贏(yíng)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會(huì)的決定》，并配套出臺(tái)《關(guān)于扶持生產(chǎn)和就業(yè)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加大扶貧生態(tài)移民力度推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧的實(shí)施意見(jiàn)》等10個(gè)方面的扶貧工作政策舉措即“1+10”文件，鮮明地提出了全省精準(zhǔn)扶貧的奮斗目標(biāo)、關(guān)注重點(diǎn)和具體措施，為精準(zhǔn)扶貧同步小康提供了強(qiáng)有力的保障。入選理由：“1+10”配套文件是精準(zhǔn)扶貧同步小康的新招實(shí)招，貫穿了精準(zhǔn)性的要求，突出了“組合拳”的特色，強(qiáng)化了配套化的措施，為貴州省當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)工作明確了任務(wù)書(shū)、作戰(zhàn)圖和時(shí)間表。（4）“縣縣通高速”帶動(dòng)貧困縣走上發(fā)展“快車(chē)道”

新聞背景：2015年12月31日，隨著貴州宣布“縣縣通高速”，貴州省高速公路通車(chē)總里程達(dá)到5128公里，形成15個(gè)高速公路出省通道，成為西部第一個(gè)實(shí)現(xiàn)“縣縣通高速”的省份。這結(jié)束了貴州許多邊遠(yuǎn)縣沒(méi)有高速公路的歷史，拉進(jìn)這些地區(qū)與大城市的時(shí)空距離，交通大動(dòng)脈帶動(dòng)貧困縣走上發(fā)展的快車(chē)道，加速貧困縣同步小康步伐。

入選理由：貴州，一個(gè)沒(méi)有平原支撐的省份，大多地處邊遠(yuǎn)地區(qū)的貧困縣受制于交通的滯后，其優(yōu)勢(shì)資源難以發(fā)揮，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨于緩慢，與發(fā)達(dá)縣份差距越拉越大。隨著高速公路貫通，打通了這些地區(qū)小康路、扶貧路、發(fā)展路，各地將迎來(lái)發(fā)展的高峰，圓了幾代人的夢(mèng)，為同步小康打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（5）扶貧專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通 電話(huà)實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)限時(shí)辦結(jié)制度

新聞背景：2015年11月13日上午，貴州扶貧專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通，方便群眾及時(shí)了解和咨詢(xún)扶貧政策，及時(shí)傳遞各級(jí)黨委、政府出臺(tái)的優(yōu)惠政策，接受社會(huì)對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)的監(jiān)督。扶貧專(zhuān)線(xiàn)號(hào)碼為“0851—86833668”，并實(shí)行24小時(shí)輪班值守。扶貧專(zhuān)線(xiàn)按照“誰(shuí)承辦、誰(shuí)把關(guān)、誰(shuí)回復(fù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，承辦單位對(duì)咨詢(xún)建議類(lèi)來(lái)電，自收到貴州省政府“扶貧專(zhuān)線(xiàn)”辦公室轉(zhuǎn)辦之日起10個(gè)工作日內(nèi)給出答復(fù)意見(jiàn)；調(diào)查處理類(lèi)來(lái)電原則上20個(gè)工作日內(nèi)給出答復(fù)意見(jiàn)。入選理由：扶貧專(zhuān)線(xiàn)的開(kāi)通，老百姓可直接通過(guò)專(zhuān)線(xiàn)咨詢(xún)相關(guān)問(wèn)題，搭建了下情上達(dá)直通車(chē)，開(kāi)創(chuàng)扶貧開(kāi)發(fā)新時(shí)代。6）電商扶貧助推精準(zhǔn)脫貧，開(kāi)辟扶貧脫貧新路徑 新聞背景：2015年10月22日，貴州省電商扶貧現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)召開(kāi)，貴州省扶貧辦將安排1億元財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金，采取“基礎(chǔ)資金+績(jī)效”的方式用于印江、松桃、碧江、江口、惠水、務(wù)川、正安、施秉、興仁、冊(cè)亨10個(gè)縣區(qū)的電商扶貧試點(diǎn)，先行先試，探索電商扶貧業(yè)態(tài)、運(yùn)行程序、發(fā)展模式等方面的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的效果。貴州還將進(jìn)一步抓好平臺(tái)建設(shè)，培育電商扶貧新載體，集中打造一批電商扶貧專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、電商扶貧專(zhuān)業(yè)村，帶動(dòng)一批電商扶貧特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成電商扶貧企業(yè)“百花齊放”的局面。入選理由：精準(zhǔn)扶貧，精準(zhǔn)脫貧，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是主要抓手。貴州農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，但缺乏市場(chǎng)信息和渠道，貴州將電商扶貧作為精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)脫貧的重要手段，加大電商扶貧支持，開(kāi)辟了一條產(chǎn)品出山的大道，為群眾脫貧找到了路子。（7）威寧迤那鎮(zhèn)四看法瞄準(zhǔn)“窮根”扶真貧 新聞背景：威寧迤那鎮(zhèn)在開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧時(shí)，為了更好地識(shí)別貧困戶(hù)，創(chuàng)造了四看法精準(zhǔn)扶貧模式。一看房：考察住房面積、房屋結(jié)構(gòu)及庭院環(huán)境等方面，估算其貧困程度；二看糧：從耕地質(zhì)量、種植結(jié)構(gòu)、人均占有糧食、養(yǎng)殖情況等方面入手，估算農(nóng)業(yè)收入和支出；三看勞動(dòng)力強(qiáng)不強(qiáng)：分析勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)、健康狀況、務(wù)工情況等方面，測(cè)算務(wù)工收入和醫(yī)療支出；四看家中有沒(méi)有讀書(shū)郎：調(diào)查教育支出、教育負(fù)債、教育回報(bào)等方面，估算教育支出壓力和其發(fā)展?jié)摿Α！八目础?，科學(xué)定位真正的貧困，直切扶貧工作的關(guān)鍵。入選理由：“四看”法，如同精準(zhǔn)的“掃描儀”，讓從目標(biāo)不準(zhǔn)的“漫灌”扶貧，轉(zhuǎn)入更加有的放矢的“滴灌”扶貧新階段。（8）舉全省之力集全省之智 貴州打響脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn) 新聞背景：10月18日，貴州召開(kāi)全省扶貧開(kāi)發(fā)大會(huì)宣告：“舉全省之力、集全省之智抓扶貧，一刻也不能放松，一天也不能松懈，打好扶貧開(kāi)發(fā)這場(chǎng)輸不起的攻堅(jiān)戰(zhàn)?！贝髸?huì)提出“黨委主體、政府主抓、干部主幫、基層主推、社會(huì)主扶”五個(gè)關(guān)鍵，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)和就業(yè)、生態(tài)移民、教育扶貧、醫(yī)療健康扶貧、財(cái)政金融扶貧、社會(huì)保障兜底、社會(huì)力量包干扶貧、特困地區(qū)特困群體扶貧、黨建扶貧等十項(xiàng)精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，吹響了決戰(zhàn)決勝扶貧脫貧的號(hào)角。入選理由：貴州扶貧是一個(gè)系統(tǒng)工程，舉全省之力集全省之智，動(dòng)員一切力量參與扶貧，提高扶貧開(kāi)發(fā)精準(zhǔn)度，構(gòu)建扶貧新格局，助貴州盡早實(shí)現(xiàn)全面脫貧。

（9）2015年貴州預(yù)期減少貧困人口130萬(wàn)人，10縣160鄉(xiāng)“減貧摘帽”新聞背景：2015年是扶貧開(kāi)發(fā)工作新的體制機(jī)制運(yùn)行之年，貴州扶貧攻堅(jiān)將堅(jiān)持改革引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和綠色發(fā)展，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、綠色扶貧、集團(tuán)扶貧、對(duì)口扶貧，推動(dòng)扶貧開(kāi)發(fā)由“輸血式”、“粗放式”、“被動(dòng)式”、“分散式”扶貧向“造血式”、“精準(zhǔn)式”、“參與式”、“整體式”扶貧轉(zhuǎn)變，為與全國(guó)同步小康奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2015年貴州省減少貧困人口130萬(wàn)人，新增10縣160鄉(xiāng)(鎮(zhèn))減貧摘帽，50個(gè)重點(diǎn)縣農(nóng)民人均純收入增幅高于全省農(nóng)民人均純收入增幅1個(gè)百分點(diǎn)。入選理由：貴州有623萬(wàn)貧困人口，2020年與全國(guó)同步小康，貴州任重而道遠(yuǎn)，2015年，貴州減貧130萬(wàn)人，為與全國(guó)同步小康奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(10)貴州省領(lǐng)導(dǎo)干部遍訪(fǎng)貧困村貧困戶(hù) 實(shí)現(xiàn)對(duì)全省9000多個(gè)貧困村和所有貧困戶(hù)全覆蓋 新聞背景：2015年5月，貴州省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)《貴州省領(lǐng)導(dǎo)干部遍訪(fǎng)貧困村貧困戶(hù)試行辦法》，決定組織全省領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展遍訪(fǎng)貧困村貧困戶(hù)工作，讓偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)群眾感受到黨和政府的溫暖，共享改革發(fā)展的成果。同時(shí)，辦法要求省級(jí)干部帶頭示范，各級(jí)干部整體聯(lián)動(dòng)、整合力量，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)全省9000多個(gè)貧困村和所有貧困戶(hù)全覆蓋。首輪遍訪(fǎng)工作于2015年6月啟動(dòng)，12月底前全面完成。之后兩年，每年開(kāi)展一輪回訪(fǎng)，每輪回訪(fǎng)至少進(jìn)村入戶(hù)1次。

入選理由：領(lǐng)導(dǎo)干部遍訪(fǎng)貧困村，這是貴州省決戰(zhàn)貧困的力作。通過(guò)遍訪(fǎng)，了解貧困村貧困原因、村民發(fā)展需求，因地制宜、因村施策，按需配置人員、資金、項(xiàng)目等資源，實(shí)行差別化扶持、精準(zhǔn)化幫扶，提高扶貧工作實(shí)效，更好地幫助貧困村貧困戶(hù)擺脫貧困，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

第三篇：2013十大人物感想

2013感動(dòng)中國(guó)十大人物感想

當(dāng)我們天天開(kāi)心著過(guò)著日子，健健健康康的，可是有些人卻不是過(guò)得那么快樂(lè)，也許那一刻他在跟病魔斗爭(zhēng)，也有些人在運(yùn)用自己的力量為造福社會(huì)，這些人不畏懼死亡，他們所想的是為我們?yōu)榇蠹业?。他們大多?shù)其實(shí)就是普通平凡的人，不平凡的在于他們用一顆尚未泯滅良知的心，去做了自己認(rèn)為應(yīng)該去做而大多數(shù)人無(wú)法堅(jiān)持或者根本無(wú)法做得到的事情。

十大人物中他們的故事都深深感染著我，劉盛蘭，一位91歲的“五保”老人，1996年就開(kāi)始拾荒助學(xué)。18年來(lái)，他總計(jì)捐資助學(xué)10萬(wàn)多元，資助了100多個(gè)學(xué)生。由于腿疼得走不動(dòng)，不得不暫停拾荒賣(mài)錢(qián)，但他捐資助學(xué)的腳步依然沒(méi)有停下。因?yàn)樗悄切W(xué)生們可以繼續(xù)學(xué)習(xí)，老人僅僅用拾荒的錢(qián)去資助那些學(xué)生，在我看來(lái)拾荒是不能得到很多錢(qián)的，總認(rèn)為這些也不值那么多，但老人資助了100多個(gè)學(xué)生，18年來(lái)他一直堅(jiān)持做這些工作，可能對(duì)自己很差，可能自己吃不好，可能…

段愛(ài)平，一個(gè)普通的人，可是她卻為他的村里做了很多事，沒(méi)上過(guò)學(xué)的段愛(ài)平出資為村里建一所新小學(xué)。段愛(ài)平先后給村里蓋了學(xué)校，建了養(yǎng)老院。為了建養(yǎng)老院，她沒(méi)時(shí)間陪肝癌晚期的老伴，為了使村民發(fā)家致富，她帶領(lǐng)村民種植藥材，改造全村電網(wǎng)，投資園林建設(shè)，栽植樹(shù)木。2013年，段愛(ài)平被診斷為淋巴癌，經(jīng)過(guò)化療、電烤，她的脖子已經(jīng)看不到完整的肌膚，每天就靠葡萄糖和止疼藥度日，身體已經(jīng)到嚴(yán)重透支的地步。就是這樣，她也沒(méi)有離開(kāi)工作崗位，每天想著的是要盡力再為村民做更多的事。平凡的人卻做著不平凡的事。

姚厚芝，她在2006年被查出乳腫瘤，面對(duì)高額的手術(shù)費(fèi)，她只能采用藥療。2009年她從電視上得知，十字繡可以賣(mài)的了錢(qián)，就買(mǎi)了一副長(zhǎng)6.5米，寬0.8米的《清明上河圖》十字繡。從此，姚厚芝每天繡十字繡長(zhǎng)達(dá)十七個(gè)小時(shí)。經(jīng)過(guò)了三年五個(gè)月的時(shí)間，終于將這幅需要127萬(wàn)針繡成的《清明上河圖》繡好了。姚厚芝想要將這幅十字繡保存下來(lái)，等孩子們需要用錢(qián)時(shí)才將十字繡賣(mài)了，換錢(qián)用。姚厚芝她這種與病魔做抗?fàn)幍耐瑫r(shí)，還為自己孩子著想的精神，令我非常感動(dòng)。雖然患了乳腫瘤，不能大動(dòng)，但她為了自己孩子的未來(lái)著想，依然堅(jiān)持下去，這種母愛(ài)是世界上最真摯的情感。

我只描述了一點(diǎn)點(diǎn)，還有很多人，我們并不知道他在哪？他們不為人知、平凡，甚至有些卑微，卻默默地書(shū)寫(xiě)著人間的真、善、美；他們用無(wú)聲的行動(dòng)堅(jiān)守著社會(huì)的公平、正義傳播著正能量，他們同樣值得我們感動(dòng)和致敬。換言之，感動(dòng)中國(guó)只是一種具有深刻隱喻的符號(hào)，在這面閃亮的旗幟下，我們感動(dòng)于一切值得感動(dòng)的人物。

第四篇：2014大學(xué)畢業(yè)感想文章

畢業(yè)班永遠(yuǎn)是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，要用什么來(lái)形容它更貼切呢？收羅了各種各樣的詞匯來(lái)形容它，卻總是找不到合適的字眼。原本平淡的日子有緊張也有滿(mǎn)足，有忙碌也有收獲，此刻的我們也許更體味著幸福，也更懂得珍惜。終于我發(fā)現(xiàn)原來(lái)幸福二字才最有韻味。幸福的畢業(yè)班啊，那里有我們最珍貴的回憶。幸福的畢業(yè)班啊，那里有你有我更有愛(ài)。

課堂上，老師和同學(xué)們配合得更加默契。那不再是一種有問(wèn)有答程序式的課堂，它變得更開(kāi)放更靈活，在看似平常的交流中問(wèn)題已經(jīng)得到很好的解決。在這個(gè)課堂上沒(méi)有完全的界線(xiàn)，更沒(méi)有獨(dú)立于課堂之外的人或事，一個(gè)眼神的交流大家便可以心領(lǐng)神會(huì)。也許這是大家都期望已久的課堂，可只有經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的講練，無(wú)數(shù)次的溝通才能變得更加圓滿(mǎn)。這就是幸福的畢業(yè)班，完全沒(méi)有痕跡完全沒(méi)有棱角，流暢的課堂才讓我們都得到了進(jìn)步，更收獲了成功。

休息時(shí)，大家總是聚在一起，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)愿意錯(cuò)過(guò)那最溫馨的時(shí)刻。每到這時(shí)大家總要把好吃的東西拿來(lái)一起分享，此時(shí)此刻仿佛比課堂更有凝聚力，你可以深深地感受到那種香甜的味道和濃濃的友情。最?lèi)?ài)聽(tīng)那陣陣爽朗的笑聲，是那么的整齊劃一，仿佛大家的心都連在一起才有那么相似的感悟。在這里永遠(yuǎn)不會(huì)有爭(zhēng)吵，更不會(huì)有分歧，因?yàn)樗麄冇泄餐呐d趣共同的理想。幸福的畢業(yè)班啊，這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭，這是一個(gè)永遠(yuǎn)充滿(mǎn)歡聲笑語(yǔ)的地方。

畢業(yè)了，大家卻很舍不得離開(kāi)，于是幸福的畢業(yè)班多了一股淡淡的離愁。紀(jì)念冊(cè)上洋溢著深情的離別寄語(yǔ)總是讓人感動(dòng)，畢業(yè)合影上一張張燦爛的笑臉總是努力要留給大家最深刻的記憶，期待著那簡(jiǎn)單卻最真摯的友誼可以地久天長(zhǎng)。人生總是這樣有相聚就有分離，于是我們更愿意相信，那短暫的分離是為了明天更好的重逢。明天當(dāng)我們?cè)俅蜗嘤?，你一定可以驕傲地說(shuō)：我們?cè)?jīng)一起努力過(guò)。

每一個(gè)人都有他獨(dú)特的氣質(zhì)，每一段回憶都有它值得紀(jì)念的理由，每一段人生都有它不斷追憶的過(guò)往。即使時(shí)光消逝，學(xué)業(yè)終將結(jié)束，但美好的記憶卻被保存下來(lái)。感謝那些我們共同創(chuàng)造的回憶，祝福大家的回憶都充滿(mǎn)芬芳。

第五篇：質(zhì)量感想文章

質(zhì)量的感悟

自接觸本行業(yè)以來(lái)，“我們的質(zhì)量，就是他人的生命”，這句話(huà)就一直存在于我的腦海中。它時(shí)常告誡我：在質(zhì)量方面，容不得有一絲疏忽和遺漏。

曾幾何時(shí)，有這樣一種觀(guān)念就一直存在于我們的生產(chǎn)中：“抓質(zhì)量，對(duì)進(jìn)度影響太大，質(zhì)量檢查是限制我們生產(chǎn)的條條框框。質(zhì)量管的太嚴(yán)，生產(chǎn)走不動(dòng)路，都沒(méi)法干活了?！钡叶嗄甑墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)告訴我，這種想法完全是錯(cuò)誤的，是沒(méi)有任何根據(jù)的。在實(shí)際生產(chǎn)中，因操作不當(dāng)造成的返修，往往嚴(yán)重阻滯生產(chǎn)進(jìn)度。就拿前一段時(shí)間，我們車(chē)間生產(chǎn)的槽八來(lái)說(shuō)：因焊縫外觀(guān)成型差，僅修磨的時(shí)間就用去了大半個(gè)多月，大大滯后了生產(chǎn)進(jìn)度，影響了完工時(shí)間。再拿另外一臺(tái)設(shè)備濾槽來(lái)說(shuō)，開(kāi)始時(shí)質(zhì)量控制的很好，其進(jìn)度之快，大大超出了往年該種設(shè)備的生產(chǎn)速度。但是，在最后焊接夾套時(shí)，各級(jí)管理人員關(guān)注度不夠，員工操作隨意，造成焊接成型較差，僅夾套修磨和內(nèi)部附件的清理就用去近二十天?？梢?jiàn)，質(zhì)量一次就做最好，盡量避免返修，可以大大減少我們的生產(chǎn)時(shí)間。

我們車(chē)間在質(zhì)量管理方面，主要由一名主任和兩名質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，各工段長(zhǎng)進(jìn)行輔助。現(xiàn)階段面臨的主要問(wèn)題是，質(zhì)量管理體系的框架僅初步形成，各項(xiàng)制度還有待完善。質(zhì)檢員管理經(jīng)驗(yàn)不足，知識(shí)面不全面，能力有待提升。在管理方面，管理較粗放，正處于向精細(xì)化管理的過(guò)渡期。對(duì)操作者的工作量劃分不清，不能責(zé)任到人。

近年來(lái)，我一直在摸索一條質(zhì)量管理的可行性道路。通過(guò)多年的總結(jié)和實(shí)踐，初步形成了這樣一條思路：

二、加強(qiáng)人員培養(yǎng)。制度再好，也需人來(lái)執(zhí)行。提高質(zhì)檢員的管理能力，做到執(zhí)法必嚴(yán)、公正及時(shí)。

三、施行精細(xì)化管理，要求各工段長(zhǎng)做好工作記錄，明確那條焊縫，具體由誰(shuí)操作，輔助者是誰(shuí)，做到獎(jiǎng)懲分明、以點(diǎn)帶面。

四、最主要的，培養(yǎng)全體人員的質(zhì)量憂(yōu)患意識(shí)，開(kāi)展全員輪訓(xùn)，使每人都知道自己該干什么，不該干什么，該怎么干，不該怎么干。質(zhì)量是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，衡量它的標(biāo)準(zhǔn)是各項(xiàng)符合要求。質(zhì)量管理，是全員管理，而不是幾個(gè)人的救火與檢驗(yàn)。篇二：對(duì)質(zhì)量事件的感想

對(duì)近期發(fā)生的質(zhì)量事件的感想

我們都知道，質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)久生存并發(fā)展，必須嚴(yán)抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展。

近來(lái)，廠(chǎng)里面頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，看到這些事件，所有的人都會(huì)感到揪心，為何會(huì)發(fā)生這么多質(zhì)量問(wèn)題，隨著公司的發(fā)展，如何控制質(zhì)量已迫在眉睫。我們常會(huì)聽(tīng)到：某某事業(yè)部投訴我們接線(xiàn)錯(cuò)誤，或是某某事業(yè)部投訴我們螺釘未緊，或者某某事業(yè)部投訴我們走線(xiàn)方式錯(cuò)誤??我們不能反駁自己沒(méi)有過(guò)錯(cuò)，特別是發(fā)生螺釘未緊這樣的事。是的，我們應(yīng)該敲響警鐘，質(zhì)量掌握在我們每一個(gè)人手中。其實(shí)，究其原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，目前我們廠(chǎng)的質(zhì)量管理在工作過(guò)程中已暴露出了如下問(wèn)題：

1、質(zhì)量認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為所有的產(chǎn)品項(xiàng)目，質(zhì)檢會(huì)檢查，只要不是自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目或

工序就漠不關(guān)心，出了質(zhì)量問(wèn)題便推脫責(zé)任，找別人毛病。

推脫責(zé)任，分三種原因：

第一種，圖紙?jiān)?，這說(shuō)明我們的圖紙?jiān)谝欢ǔ潭壬洗嬖谥蛔悖航M裝圖上有的器件，布線(xiàn)圖上卻沒(méi)有相應(yīng)的接線(xiàn)圖、或者有的線(xiàn)有去無(wú)回、有的線(xiàn)線(xiàn)型要求使用不一致，一頭使用rv線(xiàn)，一頭使用屏蔽線(xiàn)，讓人摸不著頭腦、又或者有的圖紙與實(shí)物不符等等。最重要的是，工程質(zhì)量報(bào)告單遲遲得不到解決，就算這次問(wèn)題解決了，下次同樣的錯(cuò)誤又出現(xiàn)了。發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案，讓一線(xiàn)人員產(chǎn)生抵抗和抱怨的心理，感覺(jué)廠(chǎng)里的質(zhì)量控制和管理并不規(guī)范；

第二種，工具原因，工具壓接不緊或者工具損壞比較嚴(yán)重，造成線(xiàn)頭容易松脫等問(wèn)題。工具在我們的日常工作中扮演的角色是不可或缺的。然而我們廠(chǎng)沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行定期檢查，以舊換新，都是用到實(shí)在不能用了才報(bào)廢；

第三種，思想素質(zhì)不高，有的人在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了別人的錯(cuò)誤，卻不告訴他，到了交檢時(shí)看著他被記項(xiàng)點(diǎn)。難道看著別人被記點(diǎn)心里感到高興？人總有疏忽的時(shí)候，這種發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤卻隱瞞的人是可恨的。

制造過(guò)程中的質(zhì)量，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的核心。

2、檢查方位不全面，力度不夠。我們的巡檢只檢查地上、柜體內(nèi)有沒(méi)有螺釘、扎帶，物料擺放是否規(guī)范，卻沒(méi)有人檢查生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，有的問(wèn)題在生產(chǎn)過(guò)程中就存在，卻一直拖到交貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)，要是交貨時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)怎么辦？這時(shí)我們交出去

的東西就有了隱患，只是時(shí)間長(zhǎng)短的問(wèn)題。自檢、互檢、巡檢、質(zhì)檢、終檢都應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待，抱著有問(wèn)題絕不放過(guò)的心理去完成檢查的任務(wù)。

檢查，是保證產(chǎn)品質(zhì)量所依賴(lài)的工具。

3、質(zhì)量管理失控，計(jì)劃下發(fā)后，生產(chǎn)車(chē)間看計(jì)劃時(shí)間總以為來(lái)得及，往往又因?yàn)楦鞣N

原因到時(shí)間還沒(méi)完成任務(wù)，然后趕貨，然后加班，整個(gè)生產(chǎn)就一直處于前松后緊的狀態(tài)，到實(shí)在要出貨，來(lái)不及的情況下，質(zhì)量就難以保證了。進(jìn)度意識(shí)比較強(qiáng)烈，從而忽視了質(zhì)量意識(shí)。

質(zhì)量意識(shí)比進(jìn)度意識(shí)更重要。

4、物料質(zhì)量越來(lái)越差，比如，導(dǎo)線(xiàn)、接線(xiàn)端子、元器件的好壞??這些都和我們的生

產(chǎn)息息相關(guān)。導(dǎo)線(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響是隱性的 ；接線(xiàn)端子的好壞，直接影響我們的做線(xiàn)、布線(xiàn)的質(zhì)量；元器件的好壞更是影響產(chǎn)品的性能。我們不能為了降低成本就不顧及最最基礎(chǔ)的物料的質(zhì)量。

采購(gòu)質(zhì)量保證，是開(kāi)展質(zhì)量工作的墊腳石。

5、經(jīng)驗(yàn)主義，沒(méi)有理論支持。我們的產(chǎn)品很少有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，大部分產(chǎn)品都是依

據(jù)老員工的經(jīng)驗(yàn)在生產(chǎn)，沒(méi)有理論支持，導(dǎo)致當(dāng)產(chǎn)品稍有變動(dòng)時(shí)，我們不知所措。理論知識(shí)的重要性。

從上看來(lái)，發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，每一方都是有責(zé)任的，如果，僅僅責(zé)怪一線(xiàn)人員，是不可取的。只是，一線(xiàn)人員確實(shí)也存在了很多不足之處，大多數(shù)一線(xiàn)員工非專(zhuān)業(yè)對(duì)口，本專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平有限。像防靜電的知識(shí)，信號(hào)線(xiàn)和電源線(xiàn)不能平行走線(xiàn)的原則，銅排上不能走線(xiàn)的要求??我們就舉一個(gè)例子，假如我們不知道如何區(qū)分信號(hào)線(xiàn)和電源線(xiàn)的話(huà)，又怎么去保證它們沒(méi)有平行走線(xiàn)？控制質(zhì)量缺陷的前提條件是技能水平的高低。雖然一線(xiàn)員工，主要是操作，干的是體力勞動(dòng)，可是具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)一樣很重要，不動(dòng)腦只動(dòng)手，只屬于野蠻人。一個(gè)文明的社會(huì)，卻是通過(guò)一群野蠻人在勞動(dòng)，這是很可怕的。所以，非常有必要對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸與培訓(xùn)，不要擔(dān)心這會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度，一個(gè)有積極向上的進(jìn)取心的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)只知?jiǎng)邮值娜藖?lái)得更有價(jià)值。全員參加，通過(guò)質(zhì)量教育和培訓(xùn)，使每個(gè)人對(duì)本崗位工作都主動(dòng)做到精、細(xì)、嚴(yán)、零缺陷，這是我們廠(chǎng)之福。

培訓(xùn)員工這事做起來(lái)并不難，而我們的難點(diǎn)是如何預(yù)防以及快速高效地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決和跟進(jìn)問(wèn)題。經(jīng)常是問(wèn)題到后面才發(fā)現(xiàn)，結(jié)果造成返工。也有的是盡管前面發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，但沒(méi)有落實(shí)，也沒(méi)有人繼續(xù)跟進(jìn)，造成不了了之，到后面又發(fā)現(xiàn)來(lái)改正。我個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)很大的問(wèn)題，一時(shí)半會(huì)是解決不了的，我希望工藝能在我們做每一個(gè)項(xiàng)目之前熟讀圖紙，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。并了解產(chǎn)品各階段中存在的布線(xiàn)、組裝方面的問(wèn)題，為改良設(shè)計(jì)，優(yōu)化流程，收集必要的信息。當(dāng)我們遇到的問(wèn)題能夠有跟

蹤、有反饋、有落實(shí)、有結(jié)果時(shí)，才更能調(diào)動(dòng)員工的積極性。

為此，我在網(wǎng)上收集了以下兩個(gè)事例：

1、三星手機(jī)剛開(kāi)始銷(xiāo)售時(shí)，出現(xiàn)了不少次品?？偛玫淖龇ㄊ窍铝罨厥杖?5萬(wàn)部手機(jī)，將其堆積在工廠(chǎng)前焚毀，價(jià)值150億韓元的產(chǎn)品，化為塵煙。自開(kāi)始轉(zhuǎn)變管理理念，開(kāi)始從單純追求數(shù)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)量為導(dǎo)向的管理模式，進(jìn)行了事業(yè)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、流程控制等各個(gè)方面的變革，并度過(guò)了1998年亞洲金融危機(jī)。

2、海爾的前身是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠(chǎng)，員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對(duì)劣勢(shì)的情況下，海爾審時(shí)度勢(shì)提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中，檢查出76臺(tái)不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場(chǎng)砸了個(gè)粉碎，在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過(guò)十幾年的披波斬浪，他們憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值，并蜚聲海外。

今天，我們提及質(zhì)量，以上兩個(gè)事例讓我們深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量意識(shí)的普及和貫徹，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

講到這里，我們認(rèn)識(shí)到了，質(zhì)量不僅僅是客戶(hù)口中的滿(mǎn)意度，更是能體現(xiàn)員工創(chuàng)造的價(jià)值。

今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng)，我們的市場(chǎng)，掌握在我們每一個(gè)員工手中。2011年5月17日篇三：對(duì)“質(zhì)量”的一些感想

對(duì)“質(zhì)量”的一些感想

通過(guò)深入學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的年中工作會(huì)議精神，結(jié)合近期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及本職崗位存在的工作質(zhì)量隱患，在“質(zhì)量月”活動(dòng)深入開(kāi)展的同時(shí)，本人對(duì)“質(zhì)量”工作有以下心得：

一、工作質(zhì)量：

1、提高思想領(lǐng)悟，認(rèn)識(shí)到任何工作失職都是工作質(zhì)量低下，工作不到位造成的。只要公司部署了工作，員工就必須高度認(rèn)真負(fù)責(zé)地去努力完成。無(wú)論工作展開(kāi)的事前控制、事中控制、事后控制，只要工作失誤了，就是任一環(huán)節(jié)的控制出錯(cuò)，這是必然的客觀(guān)因素。恒大員工必須提高思想領(lǐng)悟，將工作當(dāng)成頭等大事看待，只要做到了這一點(diǎn)，就能從根本上杜絕主觀(guān)失誤并減少客觀(guān)失誤。

2、提高業(yè)務(wù)水平，對(duì)自己要精益求精，勵(lì)精治勤。把工作做好，除了主觀(guān)上不犯意識(shí)怠慢的錯(cuò)誤，還要求具備完成工作的基本素質(zhì)，如果工作的基本流程、業(yè)務(wù)水平都不知曉，就無(wú)法完成工作，更無(wú)從談及提高工作質(zhì)量。恒大員工必須熟讀紅寶書(shū)，多利用恒大的互動(dòng)學(xué)習(xí)的平臺(tái)請(qǐng)教賢良，大家多溝通，集思廣益，就能從根本上提升執(zhí)行力，把工作做好。

3、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，互動(dòng)提出工作中的通病，有益減少矛盾和推諉扯皮。只要工作，就會(huì)有辦事結(jié)果的優(yōu)劣之分，只要工作開(kāi)展，就必須相互溝通，溝通中難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的推諉扯皮。開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，在公平公正的氛圍中互動(dòng)檢舉，可以自我認(rèn)識(shí)到自身不足，又能借助他人的監(jiān)督力量，改正自己的不足，且有助于同事

之間的溝通交流。只有認(rèn)識(shí)到事情所關(guān)聯(lián)的所有環(huán)節(jié)的通常出錯(cuò)所在，就能針對(duì)性地避免前車(chē)之覆。

4、樹(shù)立主人翁意識(shí)、服務(wù)意識(shí)及精品意識(shí)，凡事不流于形式。如果說(shuō)僅僅是達(dá)到了完成工作的基本素質(zhì)要求，那么所完成的工作也只是合格。為了把工作做好，首先是把自己手頭上跟進(jìn)的事項(xiàng)做好，要想把整件事做好，還必須催促、交底、跟進(jìn)別人把后續(xù)的事情或前續(xù)的事情做好。樹(shù)立主人翁意識(shí)，深度跟進(jìn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，協(xié)助跟進(jìn)事態(tài)的正向發(fā)展，樹(shù)立精品意識(shí)，步步落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)——只有這樣，我們的工作才能在精心策劃中出色完成，我們才能夠狠抓落實(shí)地協(xié)同完成任務(wù)。

二、產(chǎn)品質(zhì)量：

歸根到底，任何產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題都是工作質(zhì)量的問(wèn)題，任何產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)，都是工作監(jiān)管不到位的直接后果，任何整改不到位，都是工作跟進(jìn)力度不足，執(zhí)行力低下導(dǎo)致的。所以，從某種意義，只要提高工作質(zhì)量，就能提高產(chǎn)品質(zhì)量。

綜上，提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，需要我們?nèi)嫔钊胝J(rèn)識(shí)自己的不足，需要我們樹(shù)立高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)，需要我們精益求精的處事精神，更需要我們養(yǎng)成盡責(zé)盡職、盡心盡力，全心全意、全情全程的工作思想品質(zhì)。知不足而后進(jìn)，永不知足而前進(jìn)，這就是我們所必須要做的。