第一篇：xx市工商局建言獻策

xx市工商局

“十二五”發(fā)展征求意見建議匯總

(二〇一〇年十一月十八日)

1、改變思想觀念才能真正的加強作風(fēng)建設(shè)，上級制定的法律、法規(guī)、制定已經(jīng)很多，但關(guān)鍵是如何抓好落實，而不是停留在口頭上，只有抓落實才能強作風(fēng)。

2、解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，搞好市場監(jiān)管。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，促進xx經(jīng)濟發(fā)展。

4、發(fā)展不能以犧牲資源、環(huán)境、民生利益為前提，只有加強長遠規(guī)劃，對項目落實提前進行掌控，才能做到科學(xué)發(fā)展。

5、如何促進增長，促使經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，政府部門應(yīng)做好引導(dǎo)工作，引導(dǎo)小企業(yè)抓質(zhì)量，上檔次，集中整理環(huán)保排污，政府補貼加強，從而使私營經(jīng)濟邁上新的臺階做出新的貢獻。

6、加大招商引資力度，克服重重困難，大型企業(yè)落戶于xx。

7、加強道路基礎(chǔ)建設(shè)，改善xx的路況，交通暢通。

8、加強城市基礎(chǔ)建設(shè)，美化xx，為群眾創(chuàng)造方便、整潔的居住環(huán)境。

9、鄉(xiāng)村公路建設(shè)亟需改善，許多鄉(xiāng)村道路已無法行走，需立即整修。

10、加強對我市農(nóng)副產(chǎn)品市場環(huán)境的清理，杜絕臟、亂、差。

第二篇：反腐倡廉建言獻策

關(guān)于深入推進反腐倡廉建設(shè)的工作建議

為推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展，確保紀檢監(jiān)察工作取得新進展、新成效，現(xiàn)就“如何深入推進反腐倡廉建設(shè)”提出如下工作建議：

一、完善思想教育機制，筑牢拒腐防變的第一道防線

1、重點抓好權(quán)力觀教育。開展主題鮮明的權(quán)力觀教育，教育黨員干部堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，決不能以權(quán)謀私、濫用權(quán)力；教育黨員干部始終保持謙虛謹慎、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，決不能好大喜功、奢侈浪費；要求黨員干部緊密聯(lián)系思想和工作實際，檢查自己執(zhí)政為民的思想樹得牢不牢，能不能正確認識和對待手中的權(quán)力。

2、突出抓好作風(fēng)教育。教育黨員干部堅持實事求是的思想路線和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，把反對和克服官僚主義、形式主義作為端正黨風(fēng)政風(fēng)的突破口來抓。采取干部說、黨員提、群眾議等方法，擺現(xiàn)象、談危害、查根源、找對策，使廣大黨員干部受到深刻的思想觸動。同時，組織黨員干部到貧困山區(qū)，到特 困戶和困難職工中，訪貧問苦，體察民情，幫助群眾解決生產(chǎn)和生活中的實際困難，解決上訪信訪中提出的問題，促進干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

3、認真抓好黨紀政紀條規(guī)教育、正面典型教育和警示教育。把黨員干部容易忽視或違反的黨紀政紀條規(guī)摘錄出來，作為黨員干部必學(xué)和熟記的重要內(nèi)容。教育黨員干部增強政策觀念，認真學(xué)習(xí)并帶頭執(zhí)行政策。教育黨員干部增強紀律意識和法制觀念，嚴格依紀依法辦事，改進工作方法，善于運用民主的方式和法律的手段解決糾紛、化解矛盾。樹立和表彰一批勤政廉政的典型，用身邊事教育身邊人，弘揚勤政為民、廉潔奉公的良好風(fēng)尚，使廣大黨員干部看得見、學(xué)得來、趕得上。同時，認真抓好警示教育，運用以案說紀、以案說法等形式，促使黨員干部自警自勵、警鐘長鳴。

二、完善監(jiān)督檢查機制，切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

1、認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保監(jiān)督工作落到實處。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入整體 工作之中，做到同部署、同檢查、同考核、同落實，切實保證領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。實行黨政一把手負總責(zé)、親自抓，管好班子、帶好隊伍，班子成員按照“一崗雙責(zé)”的要求，既干事創(chuàng)業(yè)，又清正廉潔。抓好責(zé)任分工，把反腐倡廉的任務(wù)分解到各地各部門，充分發(fā)揮各監(jiān)督主體的作用，提高監(jiān)督的整體效能。抓好責(zé)任考核，并把考核結(jié)果作為對干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。抓好責(zé)任追究，對不認真履行職責(zé)的嚴肅批評，對造成惡劣影響和嚴重后果的，嚴格追究，決不姑息遷就。

2、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，保證權(quán)力依法正確行使。督促嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會、廉政談話、誡勉談話、述職述廉、廉政公開承諾等制度，使黨內(nèi)監(jiān)督工作逐步制度化。

3、實施綜合治理，不斷研究解決黨風(fēng)廉政建設(shè)出現(xiàn)的新情況新問題。采取一系列綜合治理措施，如進行手機話費貨幣化改革，及時解決超標準配備小汽車、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠公款等問題。

三、建立維護群眾利益機制，切實維護好人民群 眾的各項權(quán)益

1、建立聯(lián)系群眾的經(jīng)常性工作機制。在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中實行分片聯(lián)系點制度，在機關(guān)干部中推行“聯(lián)縣駐鄉(xiāng)”、“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”等制度，在基層黨員中推行聯(lián)系貧困戶制度，年終把各級黨員干部聯(lián)系群眾及幫助群眾解決實際問題的情況，作為個人工作業(yè)績的一項重要內(nèi)容進行考核。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)“熱線電話”，直接解決群眾反映的熱點、難點問題；建立群眾來信來訪的受理、核查、督辦、反饋一條龍服務(wù)體系，依紀依法及時處理群眾反映的問題，實現(xiàn)和維護群眾的利益。

2、建立和完善群眾監(jiān)督評議機制。組織人大代表、政協(xié)委員、政風(fēng)監(jiān)督員、新聞媒體和其他群眾，對一些熱門行業(yè)、重點單位開展行風(fēng)評議，并健全責(zé)令限期整改制和責(zé)任追究制。同時，開展“下級評議上級、基層評議機關(guān)、群眾評議黨員、黨員相互評議”等形式多樣的活動，設(shè)立“群眾批評意見箱”，努力擴大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

3、建立和完善辦事公開制度。全面推進政務(wù)公開、廠務(wù)公開、村務(wù)公開，把干部行使的權(quán)力置于廣 大群眾的監(jiān)督之下。同時，注重健全黨內(nèi)情況通報制度、社情民意反映制度、重大決策征求意見制度，以及建立重大事項社會公示制度和社會聽證制度，努力做到凡涉及公眾利益的舉措，都向社會公開；凡涉及群眾利益的事情，都讓群眾知曉；凡涉及行業(yè)領(lǐng)域的決策，都事先通知有關(guān)方面，確保群眾的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利得到實現(xiàn)。

四、進一步完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，著力提高組織協(xié)調(diào)能力和依法辦案能力

1、明確職責(zé)，齊抓共管。進一步建立健全了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責(zé)、依靠群眾支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，使反腐敗的整體合力得到明顯增強。黨政齊抓共管反腐倡廉工作，就是管熱點、難點和突出問題的解決，管重點任務(wù)的落實，管階段性目標的實現(xiàn)。紀檢監(jiān)察機關(guān)承擔(dān)著反腐倡廉的專門職能，要針對全局性、傾向性問題，及時向黨委提出建議，發(fā)揮參謀、助手作用，協(xié)助黨委政府加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。要講究方法，注重實效，突出重點抓 協(xié)調(diào)，整體推進反腐敗工作。

2、各方參與，形成合力。紀檢監(jiān)察機關(guān)要立足本職，發(fā)揮優(yōu)勢，進一步加強與公、檢、法、司及審計等職能部門之間的協(xié)作，形成查辦大案要案的整體合力；要積極與組織部門加強聯(lián)系，發(fā)揮好組織監(jiān)督作用，改變以往那種“組織部門研究提拔，紀檢部門正在審查”的被動局面；要充分發(fā)揮人民群眾的作用，認真受理群眾來信來訪，鼓勵群眾揭發(fā)舉報，依靠群眾和新聞媒體揭露腐敗。

3、嚴以律己，抓好隊伍。按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，進一步加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，努力提高紀檢監(jiān)察干部的思想政治素質(zhì)和依法辦案能力，增強紀檢監(jiān)察干部的拒腐防變本領(lǐng)、抗誘惑和抗干擾本領(lǐng)。

第三篇：建言獻策之我見

建言獻策之我見

在“做表率、爭先進”活動中，廣大紀檢監(jiān)察干部都能積極參與，認真做好本職工作，在各自派駐單位也都能積極貫徹各級紀委的指示精神，認真實踐“懲防體系”加大反腐倡廉的工作力度。但是由于紀檢監(jiān)察干部各自都分別被單獨派駐每個單位，工作難免勢單力薄，并且往往被派駐單位黨組分工負責(zé)其他工作，分散了抓主要業(yè)務(wù)的精力，因此我建議：

一、充分發(fā)揮片區(qū)平臺的功能

1、可定期交流經(jīng)驗，探討監(jiān)督的方法。

2、可定期交叉監(jiān)督避免礙于本單位黨組成員的人情面子。

3、可定期組織學(xué)習(xí)討論上級文件、指示、業(yè)務(wù)知識，增強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、可定期組織案例分析，更多了解貪污腐敗官員的犯罪心理，提高辦案能力。

二、從組織上加大反腐倡廉力度

1、加大預(yù)防腐敗的力度，切實提高監(jiān)管水平。通過抓教育，抓制度創(chuàng)新，抓監(jiān)督制約，不斷加大治本的力度，從源頭上遏制腐敗。

2、加大查辦案件工作力度，著力解決重點領(lǐng)域的腐敗問題，保持查案的高壓態(tài)勢。建議嚴肅查處領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用職權(quán)，貪污賄賂，腐化墮落，失職瀆職案件，查處跑官要官案件。對那些通過跑官賣官而得逞的領(lǐng)導(dǎo)干部，不能就查幾個敷衍了事，要一律拉下來，絕不讓腐敗分子逃脫黨紀國法的懲處，以取信于民。

3、嚴厲查處教育亂收費案件，在此類案件屢禁不止，頂風(fēng)違紀的情況下，建議“用重典”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管數(shù)額大小，一律撤銷校長職務(wù)。嚴格執(zhí)行高中“三限”政策，努力探索從源頭上解決擇校收費問題，切實解決人民群眾最關(guān)心的突出問題。

4、在反腐敗體制中，要加強紀委組織協(xié)調(diào)作用。著力解決機構(gòu)不健全，力量不足，創(chuàng)新能力不強，水平不高，責(zé)任不到位，制度不落實，監(jiān)督不得力等問題。

5、要抓好信訪舉報工作，充分依靠廣大人民群眾的力量來抓好反腐倡廉建設(shè)。

6、切實加強紀委的監(jiān)督。要圍繞中央“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的主線，來加強紀委的監(jiān)督，研究出具體的措施、方法，以確保監(jiān)督到位。在落實紀委（紀檢組）監(jiān)督同級黨委（黨組）的工作中，要研究切實可行的制度、措施和方法，研究監(jiān)督的可行性，有效性，防止流于形式。

7、建議各級紀檢監(jiān)察機關(guān)結(jié)合本身的實際加強反腐倡廉理論問題、重大政策問題和重大制度問題的研究。重點開展懲治和預(yù)防腐敗體系的研究；開展對行政監(jiān)察理論的研究；開展從源頭上預(yù)防腐敗的研究。

8、加深紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。從政治上，工作上和生活上關(guān)心紀檢監(jiān)察干部。特別要關(guān)心那些在基層，在邊遠山區(qū)工作的紀檢監(jiān)察干部，加大交流任職的力度。

9、要加強紀檢監(jiān)察干部理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素

質(zhì)。加大培訓(xùn)力度，增強懲治腐敗、預(yù)防腐敗的本領(lǐng)。組織紀檢監(jiān)察干部出去學(xué)習(xí)考察，“他山之石，可以攻玉”。

10、廣大紀檢監(jiān)察干部不但要做黨的忠誠衛(wèi)士，更要當(dāng)群眾的貼心人。

11、大力開展廉政文化建設(shè)，建議市紀委開展廉政文化下鄉(xiāng)活動，特別是要把廉政晚會、廉政小品、廉政戲劇送到基層、送到農(nóng)村、送到學(xué)校。

二〇一〇年七月十四日

第四篇：城市管理建言獻策.doc

提高城管服務(wù)水平，建設(shè)美麗新六安

城市是人類文明與進步的載體,城市管理則是城市形象的締造者。一座美好的城市，三份靠城市建設(shè)，七份靠城市管理，它涉及到百姓生活各個方面，范圍大，責(zé)任廣，把我們六安打造成為一座井然有序的美麗城市，可謂任重而道遠。

隨著城市的飛速發(fā)展，如何提升城管執(zhí)法形象，提高綜合行政執(zhí)法水平，改善轄區(qū)城市容貌與環(huán)境秩序成為了我們思索的方向，我作為一名九零后的城管工作人員，也總結(jié)了在工作中的一些看法，遂匯成以下幾點：

一、建議合理設(shè)立“攤點群”給攤販合法的生存空間。

流動攤販占道經(jīng)營的現(xiàn)象在我市相當(dāng)常見，非常難管理，城管隊員往往對某些地方進行整治時，商販就會先躲起來，執(zhí)法人員一走，又跑出來繼續(xù)占道經(jīng)營，這樣既浪費了人力物力有降低了政府威信。我認為不應(yīng)該一味的“圍追堵截”，而應(yīng)當(dāng)對攤主集中地地點規(guī)劃經(jīng)營、辦證經(jīng)營，限時經(jīng)營。這樣既讓攤主們有了生存空間，又能避免干擾人們的日常生活。

例如著名的合肥淮河路步行街；白天是整齊的商業(yè)中心,不允許流動攤販擺攤設(shè)點，晚上十點以后，則搖身一變成為人群熙攘的夜市，商

販們在此聚集,攤點整齊劃一。這樣既不影響市容市貌，又方便了市

民的日常生活。我們可以借鑒這種成功的做法。第一，對已經(jīng)形成的攤點較集中區(qū)域，可有城管局牽頭，聯(lián)系所在街道、居委會、物業(yè)等相關(guān)部門，合理設(shè)立攤點群，組織攤販統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營時間，并收取適當(dāng)?shù)墓芾碣M用。例如：我市某小學(xué)門口，流動攤點占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重，常導(dǎo)致交通阻塞，影響了人們的出行。該校左右

兩側(cè)都是人流量較少的寬巷，建議在此建立攤點群，將校門口的攤主

安置到校兩側(cè)的巷子里擺放整齊并交由物業(yè)管理并收取一定的管理

費用。

第二，為規(guī)劃好的攤點群辦理“證件”。收集各個攤主的身份信息，對各個攤點劃線編號將攤主與攤點一一對應(yīng)，將攤主信息留存?zhèn)浒?。如果發(fā)現(xiàn)攤主一年內(nèi)超過六次占道經(jīng)營，則取消經(jīng)營資格，對表現(xiàn)良

好的攤主的攤點費予以減免，以示鼓勵。

第三，成立經(jīng)營戶自治管理委員會。由經(jīng)營戶自主投票選舉委員

會委員，由各位委員輪流協(xié)助管理，對占道經(jīng)營的經(jīng)營戶進行勸告對

屢教不改者，上報執(zhí)法人員予以重罰。委員會每年選舉若干遵紀守法的經(jīng)營者在其門頭掛“文明經(jīng)營戶”獎牌并給予現(xiàn)金獎勵

二、緊抓隊伍建設(shè)

隨著十八屆三中全會的召開，黨和人民群眾對城管執(zhí)法的期望也

越來越高，如何提升城管執(zhí)法隊員形象、如何提高服務(wù)效率，轉(zhuǎn)

變成高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍，已經(jīng)成為城管體制改革的重要因素。我局自從2008年成立以來一直非常重視對高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，具有

本科學(xué)歷的隊員從一開始的零星幾個變成了現(xiàn)在的百分之二十的隊員為本科學(xué)歷，百分之七十的為大專學(xué)歷。這為城管執(zhí)法走向

高素質(zhì)化提供了保障，我們要把我們的優(yōu)勢充分運用到提升執(zhí)法

隊伍的形象上：

（1）大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。如何規(guī)范城管執(zhí)法行為使之做到公平、公正、公開；如何提高服務(wù)效率減少城管執(zhí)法時出現(xiàn)摩擦事件；已經(jīng)成為推進城管事業(yè)向前發(fā)展的重要因素。全局應(yīng)大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，多

向經(jīng)驗豐富的老隊員學(xué)習(xí)，多向城管事業(yè)做得好省市學(xué)習(xí)。

為此，市城管局應(yīng)當(dāng)定期為隊員舉行崗位培訓(xùn)，邀請老隊員為大

家傳授法律業(yè)務(wù)知識和執(zhí)法技巧解答工作中的疑惑。與此同時，組織骨干力量到模范省市學(xué)習(xí)好的城市管理方法。

（2）做好與商販的溝通工作。城管與商販之間很多糾紛都與兩者

之間未能好好溝通有關(guān)，在此建議執(zhí)法隊員在日常工作中要多與

攤販溝通，例如：舉行執(zhí)法隊員與攤販聯(lián)誼會，增進兩者之間的感情，化解兩者之間的矛盾。

（3）城市管理工作必須“接地氣”，做好與市民、學(xué)校、媒體的互動，取得社會的認可。我們可以舉行各種公益活動拉近與市民的距離。例如：每月組織員工去敬老院照顧老人、去擦洗公交站

臺等公共設(shè)施。此外，對待城市管理中容易引發(fā)爭議和沖突、造

成圍觀事件，要堅持文明執(zhí)法，宣教為主。

三、工作現(xiàn)狀

1、城市管理工作量大，基層工作人員非常幸苦。我市城區(qū)較大，道路街道眾多，而城管隊員較少造成了“事多人少”的局面，我們的隊員不僅白天風(fēng)里來雨里去奔波在各自的崗位上，晚上還要

值夜班，可是后勤保障不到位，協(xié)管員工資很低，這樣嚴重影響

了員工作的積極性。因此，應(yīng)當(dāng)適時提高協(xié)管員的工資并且對工

作做得多的隊員給予適當(dāng)?shù)难a貼，讓大家付出的汗水都值得。

2、工作環(huán)境差，設(shè)施配備簡陋?；鶎庸ぷ魅藛T每天辦公的城管崗

亭少而且破舊，造成了、很多執(zhí)法隊員在天氣不好的時候無處落

腳的局面。執(zhí)法車輛破舊而又短缺，給執(zhí)法造成了許多不便，在此呼吁局領(lǐng)導(dǎo)能夠適當(dāng)修理更換各種設(shè)施。

城市管理工作雖然艱苦繁雜，但是只要我們堅持文明理智執(zhí)法，倡導(dǎo)和諧文明，以法規(guī)為準繩，以公德服人心！建設(shè)和諧美麗的新皋城將指日可待！

來源：市容支隊 作者：李先偉

第五篇：建言獻策征文

創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是根本轉(zhuǎn)變作風(fēng)是關(guān)鍵

紀律作風(fēng)集中教育整頓月活動開展二十多天來，我辦按照上級文件精神，在市委、市紀委的安排部署下，認真進行紀律作風(fēng)整頓，制定實施方案，組織集體學(xué)習(xí)，開展自查自糾，落實整改措施，整頓活動取得了初步成效。

通過以 “正風(fēng)肅紀、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境” 為主題的整頓學(xué)習(xí)，我們清醒地認識到“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是根本，轉(zhuǎn)變作風(fēng)是關(guān)鍵”，干部作風(fēng)不正，就會失去人民的信任；干部作風(fēng)不實，就會影響發(fā)展環(huán)境。環(huán)境建設(shè)涉及許多深層次因素，需要標本兼治，更需要常抓不懈。從一定意義上說，干部作風(fēng)就是最大的軟環(huán)境。先進地區(qū)贏得區(qū)域發(fā)展的先機，一個重要原因就是廣大干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)過硬。

現(xiàn)階段我市建設(shè)先行先試的綜改試驗區(qū)和山西國際路港區(qū)，離不開資金、技術(shù)、人才、信息等生產(chǎn)要素的支持。這些生產(chǎn)要素能否引得來、留得住，關(guān)鍵要有一個良好的環(huán)境。環(huán)境的優(yōu)劣決定發(fā)展的快慢，誰能搶先創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，誰就能吸引更多的優(yōu)質(zhì)資源。

作風(fēng)就是環(huán)境，轉(zhuǎn)變作風(fēng)就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。我市要在新一輪發(fā)展中贏得主動，就必須以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為突破口，撲下身子真抓實干，以干部的過硬作風(fēng)推動全市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

以下是我辦通過學(xué)習(xí)總結(jié)的幾點建議：

一、干部作風(fēng)建設(shè)是一個基礎(chǔ)性工程，是一個持之以恒的過程，非“畢其功于一役”所能奏效。要摒棄短期效應(yīng)、弄花架子、搞形式主義，務(wù)必在建立長效機制上狠下功夫，并力求取得實效。不僅要建章立制，以制度管人，以制度規(guī)范行政行為，而且亟須建立一整套切實可行而有效的監(jiān)督制度，確保政策制度的貫徹落實。當(dāng)前，我們體制的一個缺陷就是政策制度落實不到位，美好的愿景往往在層層落實中不斷變異最后消弭于無形。為此，建立和完善問責(zé)制度對于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)極為重要。對官員問責(zé)制度的建立與落實應(yīng)成為考驗執(zhí)政能力的重要指標，惟有如此，才能政通人和。

二、政府部門的服務(wù)質(zhì)量和水平，是投資者和群眾最關(guān)心的問題，也是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵問題。近年來，我市各部門在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟方面都做了大量卓有成效的工作，這一點應(yīng)當(dāng)充分肯定。但在一些部門和單位，確實也還存在著特權(quán)思想嚴重、服務(wù)意識較差的問題。為了營造“大招商、招大商”的良好氛圍，要著力營造快捷高效的政務(wù)環(huán)境，強化“政務(wù)就是服務(wù)”、“公務(wù)員就是服務(wù)員”的意識。想當(dāng)好這個“服務(wù)員”，就必須改變過去那種按部就班套政策、循規(guī)蹈矩走程序、死搬教條辦批文的做法，加大行政審批制度改革力度，壓縮審批時限，減少審批程序，提高辦事效率，使我們已然形成的一站式辦公、一條龍服務(wù)、綠色通

道和首問負責(zé)制等有效舉措真正落到實處。

三、要著力提倡敬商、養(yǎng)商的心理認知，著力營造敬商、養(yǎng)商、安商的環(huán)境氛圍；強化互利共贏、共同發(fā)展的理念，對新簽約項目，要提供保姆式的貼心服務(wù)，促進早日開工上馬；對建設(shè)中的項目要跟蹤服務(wù)、精細服務(wù)、持續(xù)式服務(wù)，促其盡快達產(chǎn)達效；對已落戶的外來投資企業(yè)，要像親人一樣對待，感化他們追加投資，并通過他們帶動更多的客商投資侯馬。

“環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力”。創(chuàng)優(yōu)環(huán)境特別是政務(wù)環(huán)境為重點的軟環(huán)境就是最大的環(huán)境，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)就是最重要的環(huán)節(jié)。倘若在干部作風(fēng)上真正能得到加強和轉(zhuǎn)變，并切實取得實效，行政效能就會得到較大的提高，經(jīng)濟社會就會得到和諧健康快速發(fā)展。