第一篇：我為政府工作建言獻策

我為政府工作建言獻策

鄭德

溫州市政府辦公室調(diào)研處：

我是溫州市司法系統(tǒng)辦公室秘書，從事工作近十年，在公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府辦公室、司法系統(tǒng)等多部門工作過，期間接觸溫州經(jīng)濟社會發(fā)展過程中方方面面的焦點熱點問題，有些問題在各級政府的努力下已經(jīng)得以解決，有些問題卻如一顆顆“毒瘤”，頑固不化，嚴(yán)重阻礙了溫州經(jīng)濟社會的正常運轉(zhuǎn)。作為一名公務(wù)員，在市委市政府大力推進“三生融合?幸福溫州”的感召過程中，有責(zé)任也有義務(wù)為政府今后的工作出謀劃策，貢獻自己的微薄之力。根據(jù)政府工作報告中所涉的經(jīng)濟發(fā)展、民生改善方面、城市建設(shè)發(fā)展方面、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌方面、政府自身建設(shè)等方面的內(nèi)容要求。本人平時關(guān)注政府工作，經(jīng)常性利用業(yè)余時間，結(jié)合自身的工作生活經(jīng)歷，與各個階層的人群探討交流，積累了一些真實可信的第一手信息資料，供市政府起草工作報告參謀，措辭不當(dāng)，敬請諒解。

一是經(jīng)濟發(fā)展秩序遭遇高利貸風(fēng)暴“桎梏”。在百度里輸入“溫州”，跳出一個關(guān)鍵詞就是“高利貸”，今年以來，我市部分企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)主出走等情況，截止11月底，已經(jīng)30余家老牌知名企業(yè)倒閉老板跑路，我市經(jīng)濟經(jīng)受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。歸結(jié)根源，很大程度是銀行收緊銀根，企業(yè)通過擔(dān)保公司等中介過橋歸還了貸款但卻沒有獲得新貸款，原本短期過橋的高利貸無法歸還，企業(yè)資金鏈迅速斷裂，于是債主上門擠兌開始，老板無奈跑路。在溫州，高利貸主要

有三種方式，第一種是親戚朋友之間的相互拆借；第二種就是披著合法的一個外衣的，比如說像擔(dān)保公司、寄售行、典當(dāng)行、投資公司等等，變相地從事一些借貸的活動；第三種就是行事隱秘的地下錢莊。前不久，中國人民銀行溫州中心支行發(fā)布的《溫州民間借貸市場報告》顯示，民間借貸的資金來源，主要是民營企業(yè)主和普通家庭的閑置資金。也有部分資金來自銀行信貸，主要通過個人貸款的渠道間接流入民間借貸市場。筆者認(rèn)為，一直存活20多年的高利貸市場無法一下子根除，當(dāng)務(wù)之急，政府層面關(guān)鍵要做好“三手抓”：第一手“抓救助”。號召各家銀行加大對中小企業(yè)的金融支持力度，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策要求，發(fā)展前景較好、信用較好但暫時有困難的企業(yè)，貸款利率盡量少上浮或不上浮，不得變相收取不合理的費用；第二手“抓規(guī)范”。面對存在如此高利息的貸款，如何監(jiān)管這部分資金、如何引導(dǎo)灰色的民間借貸走到陽光下，將民間借貸引導(dǎo)到規(guī)范化、合法化的道路上，迫切需要金融監(jiān)管部門和溫州政府去解決。第三手“抓打擊”。堅決打擊暴力討債、非法拘禁等違法犯罪行為，違者將依法追究刑事責(zé)任，對追討行為涉黑涉惡的，司法機關(guān)將依法從重從快予以打擊；堅決打擊非法集資等違法犯罪行為，對非法金融機構(gòu)和非法融資行為，堅決依法予以取締與查處。二是民生改善工程任重而道遠(yuǎn)。根據(jù)浙江省發(fā)布《2009年度浙江省民生指數(shù)與民生評價報告》顯示，2009年溫州市的民生綜合指數(shù)、民生滿意度均居浙江省末位。近兩年來，溫州市委、市政府把民生問題擺到了突出的位置，應(yīng)該說民生改善取得了很大的成績。尤其

在公共安全方面包括安全生產(chǎn)、食品藥品安全監(jiān)管、社會治安綜合治理、基層平安創(chuàng)建、群眾安全感等方面取得了長足的進步，公共安全獲得很大改善。但在教育均衡發(fā)展、醫(yī)療和健康、人居環(huán)境與環(huán)境保護這三方面還明顯滯后于省內(nèi)其他城市。對于老百姓而言，民生問題，非常具體非常細(xì)微，可以是油鹽柴米，可以是一餐飯、一段路、一條河、一段堤。民生問題是住房、是就業(yè)、是上學(xué)、是看病、是養(yǎng)老，連著民心，聚著民力，關(guān)乎大局。我這里著重提下反映相對強烈的“上學(xué)”問題，在溫州子女入學(xué)應(yīng)該是老大難問題，從幼兒園開始就要托人找關(guān)系，小學(xué)、中學(xué)就更不用說了，雖然近兩年來出臺一系列政策，按轄區(qū)就近入學(xué)，但前提是要有轄區(qū)內(nèi)的房產(chǎn)證，這樣的結(jié)果又導(dǎo)致了新一輪的利益調(diào)整格局，一些無房者“新溫州”只能無奈選擇民工子弟學(xué)?；蚱h(yuǎn)學(xué)校甚至放回老家入學(xué)，導(dǎo)致“嫌貧愛富”之風(fēng)盛行。另外，據(jù)司法系統(tǒng)內(nèi)部人士透露，在入學(xué)教育優(yōu)惠政策上，公務(wù)員內(nèi)部人士也有所區(qū)分，司法系統(tǒng)的三等功與公安系統(tǒng)的三等功在子女入學(xué)的照顧上是不一樣的，導(dǎo)致了強弱勢部門的現(xiàn)實差距，極易造成執(zhí)法隊伍的不穩(wěn)定。所以，我建議，在政府報告中要著重強調(diào)教育公平，要求教育部門要考慮到社會的各個層面各個群體的利益，不要使得教育資源均衡發(fā)展成為一句空話。

三是城市建設(shè)發(fā)展心有余而力不足。城市建設(shè)是城市管理的重要組成部分。城市建設(shè)以規(guī)劃為依據(jù)，通過建設(shè)工程對城市人居環(huán)境進行改造，對城市系統(tǒng)內(nèi)各物質(zhì)設(shè)施進行建設(shè)，城市建設(shè)的內(nèi)容包括城市系統(tǒng)內(nèi)各個物質(zhì)設(shè)施的實物行態(tài)，是為管理城市創(chuàng)造良好條件的基礎(chǔ)性、階段性工作，是過程性和周期性比較明顯的一種特殊經(jīng)濟工作。城市經(jīng)過規(guī)劃、建設(shè)后投入運行并發(fā)揮功能，提供服務(wù)，真正為市民創(chuàng)造良好的人居環(huán)境，保障市民正常生活，服務(wù)城市經(jīng)濟社會發(fā)展。對于老百姓而言，城市規(guī)模大小不應(yīng)是最主要的，居住環(huán)境、幸福指數(shù)、居住者的實際感受，給群眾提供安居樂業(yè)的人文環(huán)境才是最主要的。以下筆者以“拆違工作”入手反思城市建設(shè)，今年來，市委市政府為解決市民反映已久的城市“臟、亂、差”問題，推進城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，從4月起溫州強勢推進拆違專項行動，并明確了‘六必拆’原則，明確黨員干部違章必拆、沿河沿路違章必拆、妨礙建設(shè)違章必拆、安全隱患違章必拆、頂風(fēng)突擊違章必拆、大型典型違章必拆，拆違效果明顯，城市面貌大為改觀，群眾方法拍手稱道。但美中不足的是，拆違還不夠徹底，筆者所調(diào)研的龍灣靈昆九村中，90%的家庭有違章建筑，目前在建的還如雨后春筍般崛起，試問執(zhí)法部門，這是政策宣傳單不到位，還是“法不責(zé)眾”意識到驅(qū)動，或是政府有意識的“縱容”？總之，這樣拆了建，建了又拆，是勞民傷財，也是執(zhí)法資源的嚴(yán)重欄浪費。因此，筆者認(rèn)為對于拆違應(yīng)是規(guī)范拆違、真實拆違、公平拆違和有序拆違，例如遵循先難后易、先大后小、先官后民、先重后輕等得民心合民意的操作程序。拆違重頭戲還在后面，拆違攻堅戰(zhàn)也在后面，真正做到既拆得準(zhǔn)，又拆得快，還不反彈，拆完善后是關(guān)鍵，否則會重蹈建了拆、拆了建的覆轍。同時借此機會，對于溫州城市建設(shè)再提 條建議，一是鼓勵在外溫商返溫投資；二是充分發(fā)揮溫州民間資本的優(yōu)勢作用；三是推進投融資體制改革、利用多元化融

資渠道、發(fā)揮貸款融資與社會融資支持城市建設(shè)作用。

四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌方面發(fā)展不平衡。溫州特殊的區(qū)域特征，造就了平原與山區(qū)、城市與農(nóng)村之間巨大的發(fā)展落差和貧富懸殊，這個問題一直困擾著溫州。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，已經(jīng)成為溫州當(dāng)前和今后一個時期無法回避的命題。我們不能否認(rèn)過去已經(jīng)取得的成績，但著眼于一個“完整”的溫州的形成，如今需要面對的，是如何在現(xiàn)有成就的基礎(chǔ)上，靠創(chuàng)新的思維和大膽的探索，進一步縮小城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)城鄉(xiāng)的均衡發(fā)展。實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，涉及許多內(nèi)容，因此是個多元的課題。目前溫州推行“三分三改”政策、農(nóng)房集聚改造、“1650”大中小城市網(wǎng)絡(luò)型組團都市區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，為推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是，作為全省“最富?！蓖瑫r也是“最貧困”的地區(qū)，貧富分化始終是溫州均衡發(fā)展過程的一大“硬傷”。溫州農(nóng)村資源環(huán)境基礎(chǔ)相對薄弱，歷來都是人多地少，人均陸域面積約2.4畝，人均耕地僅為3分；溫州絕大部分欠發(fā)達地區(qū)地理位置偏遠(yuǎn)，資源稟賦不足，交通設(shè)施落后，信息閉塞和科技進步滯后；農(nóng)村產(chǎn)業(yè)水平不高，產(chǎn)業(yè)化速度較慢，高科技農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展程度不一，特別是缺乏一批區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的特色農(nóng)業(yè)塊狀經(jīng)濟和一批帶動力強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體。這些因素導(dǎo)致溫州的城鄉(xiāng)分化在進一步加劇，而至今尚未消除的基礎(chǔ)性制約、素質(zhì)性制約和結(jié)構(gòu)性制約，更是使得溫州的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步履維艱，真正融和、協(xié)調(diào)發(fā)展的體制機制尚未健全，一些深層次的城鄉(xiāng)矛盾，還難以以地方主導(dǎo)的改革來加以破除。筆者認(rèn)為，只有真正建立大的平臺，才能承接人口、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)

移，才有能有條件實現(xiàn)城鄉(xiāng)的均衡發(fā)展，讓農(nóng)民真正享受與市民一樣的待遇。

五是政府公信力有弱化趨向。政府公信力是政府依賴于社會成員對普遍性的行為規(guī)范和網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)可而賦予的信任，并由此形成的社會秩序。政府作為一個為社會成員提供普遍服務(wù)的組織，其公信力程度通過政府履行其職責(zé)的一切行為反映出來，因此，政府公信力程度實際上是公眾對政府履行其職責(zé)情況的評價。近年來，溫州出現(xiàn)的負(fù)面消息多于正面消息，這些負(fù)面消息潛移默化地影響著政府的影響，尤其是牽涉政府公務(wù)員人員的負(fù)面消息，縱觀近年來關(guān)于政府層面的負(fù)面消息，包括官員出逃、官員腐敗、公務(wù)員招聘作弊、安置房內(nèi)部價購買等等，因此，筆者提出以下幾個方面的建議。一是政府要積極做好輿論導(dǎo)向工作。負(fù)責(zé)搜集民意輿情，特別是網(wǎng)絡(luò)輿情，對涉及政府公職人員尤其是部門領(lǐng)導(dǎo)的信息都要特別重視，并盡快要求有關(guān)部門跟蹤處理。能澄清的盡量盡快澄清；不能澄清的，要求部門領(lǐng)導(dǎo)自己化解矛盾。二是加強公務(wù)員隊伍自身建設(shè)，進一步推動廉政文化建設(shè)，在公務(wù)員的任用選拔提升工作更加注以德為先，倡導(dǎo)廉潔從政的良好氛圍。三是推行政務(wù)信息公開。建立常規(guī)性公開制度和及時公開制度，對于政府工作的流程，以及群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點問題要及時公開，必要時要舉辦新聞發(fā)布會。四是強化懲戒措施，對于公務(wù)員人員不作為、亂作為等違法違紀(jì)行為要予以嚴(yán)厲懲處，并公布社會周知，確保政府行為在陽光下運作，確保政民通暢，社會和諧。建言者：鄭德（溫州市勞教所辦公室秘書 ***）

第二篇：我為組織工作建言獻策

我為組織工作建言獻策

---加強溝通 互幫互學(xué)

在組織部開展“我為組織工作建言獻策”活動之際，結(jié)合自身所處實際情況及認(rèn)識水平，有一些不成熟的建議提請組織參考。

一是“思想幫扶”，支部為每位黨員指定了一名幫扶的群眾對象，“一對一”幫助職工群眾在思想上加強對黨的認(rèn)識和了解，發(fā)展更多的黨員同志；二是“業(yè)務(wù)幫扶”，選取一批經(jīng)驗豐富、工作能力強、業(yè)務(wù)水平過硬的職工幫助年輕黨員，使他們迅速成為獨當(dāng)一面的人才；三是“交叉幫扶”，黨員之間、群眾之間、部門之間、專業(yè)之間相互幫助學(xué)習(xí)，加強交流溝通，提高員工綜合素質(zhì)?；顒右簏h員、群眾積極參與，通過“互幫互學(xué)”，讓黨員和群眾同工作、同學(xué)習(xí)、深交流、談?wù)嫘?，擺問題、找差距，開展批評與自我批評，出成績、得實效。

一是要讓黨員身份“亮起來”，支部黨員要亮明身份，起好表率；二是要讓工作作風(fēng)“硬起來”，進一步加強支部作風(fēng)建設(shè)；三是要讓執(zhí)行“快起來”，強化項目執(zhí)行力；四是要讓溝通“暢起來”，加強部門間、職工間的溝通。他同時希望項目黨員同志時刻謹(jǐn)記自己的黨員身份，嚴(yán)格遵守項目規(guī)章制度，積極參與各項活動，發(fā)揮模范帶頭作用。

通過加強新老黨員的聯(lián)系，增強青年黨員的使命感，賦予這一黨建品牌更深的內(nèi)涵。使各位黨員更全面的了解了黨帶領(lǐng)全國各族人民90年奮斗的光輝歷程、偉大業(yè)績、寶貴經(jīng)驗，更加明確了堅持和拓展中國特色社會主義道路、堅持和豐富中國特色社會主義理論體系、堅持和完善中國特色社會主義制度的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)意義。加強溝通指導(dǎo),引向黨員之路

一要變“單獨領(lǐng)導(dǎo)”為“分工負(fù)責(zé)”。傳統(tǒng)的黨員教育培訓(xùn)工作是由各級組織部門自行組織開展，單獨領(lǐng)導(dǎo)，勢單力薄。分工負(fù)責(zé)制，則是分級組建黨員教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成組織部牽頭抓總，相關(guān)部門共同參與，按職責(zé)、分領(lǐng)域?qū)鶎狱h員教育培訓(xùn)工作進行檢查指導(dǎo)，基層黨組織負(fù)責(zé)具體落實的工作格局，定期召開黨員教育培訓(xùn)聯(lián)系會議，研究制定政策措施和中長期規(guī)劃。這種齊抓共管、縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)化工作格局，可以固化黨員教育培訓(xùn)工作的組織基礎(chǔ)，實現(xiàn)組織管理的規(guī)范化。

二要變“隨時隨機”為“固定統(tǒng)一”。一是建立健全師資保障機制。要打破以往基層黨組織在課程設(shè)置和聘請授課教師上存在的局限性，組建由黨員干部、專家學(xué)者、黨校教師、科技骨干、致富能手、先進模范人物等組成的素質(zhì)較高、數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、專兼職相結(jié)合的開放式黨員教育培訓(xùn)師資隊伍，方便基層擇師選課，實現(xiàn)對基層黨員教育培訓(xùn)工作的直接監(jiān)管。二是建立健全資金保障機制。要解決以往教育培訓(xùn)資金難落實的問題，建立黨員教育培訓(xùn)專項經(jīng)費，并合理確定分擔(dān)比例列入各級地方財政預(yù)算。三是建立健全陣地保障機制。要打破以往黨員教育培訓(xùn)陣地少的局面，充分整合各種教育培訓(xùn)陣地資源，建立各級黨校、培訓(xùn)中心、農(nóng)機校、紅色教育基地、示范基地、遠(yuǎn)教站點等教育培訓(xùn)陣地共享制度，并配發(fā)相關(guān)書籍。只有強化保障措施，加強政策支持，全區(qū)黨員教育培訓(xùn)工作才能得到有效落實。

三要變“強制灌輸”為“活動推進”。傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)模式常以以會代訓(xùn)、集中上課的政治教育為主，教育效果難以達到。為此，我們要建立健全黨員教育培訓(xùn)活動機制，把黨員教育培訓(xùn)融入到各種載體活動中，將正面教育與互動教育相融合，集中教育與自我教育相融合，強化必學(xué)內(nèi)容，深化特色內(nèi)容，細(xì)化具體內(nèi)容。如：圍繞培養(yǎng)創(chuàng)新精神和發(fā)展意識，開展解放思想大討論、形勢任務(wù)解讀等活動；圍繞強化服務(wù)意識，開展黨員干部下基層、黨員志愿服務(wù)等活動；圍繞提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能競賽、考察交流、讀書會等活動；圍繞加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)，開展觀教育基地、看教育影片、案例分析會等活動；圍繞學(xué)典型，開展?fàn)巹?chuàng)黨員示范崗、先進事跡報告會等活動。這種寓教育與活動之中的教育培訓(xùn)模式，既可以做到繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，保證教育培訓(xùn)形式的多樣化，又可以滿足不同黨員的實際需求。

四要變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。要讓黨員從被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，就必須建立健全黨員教育培訓(xùn)激勵約束機制，通過物質(zhì)激勵、榮譽激勵、典型激勵和競爭激勵等方式提高黨員的學(xué)習(xí)興趣，通過建立學(xué)習(xí)檔案、實行學(xué)分制管理或?qū)W習(xí)質(zhì)量評估等方式，量化檢驗標(biāo)準(zhǔn)，硬化剛性約束。同時，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲，把黨員參加教育培訓(xùn)的基本情況和學(xué)習(xí)效果作為民主評議黨員和評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

第三篇：我為企業(yè)發(fā)展建言獻策

我為林業(yè)局發(fā)展獻計獻策

2012年是“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略實施的第二年。隨著林業(yè)資源的日益枯竭，內(nèi)蒙古森工集團已經(jīng)步入了轉(zhuǎn)型發(fā)展期。作為其下屬林業(yè)局之一，畢拉河林業(yè)局開展了“我為企業(yè)發(fā)展建言獻策”活動。企業(yè)發(fā)展關(guān)系社會經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)職工的切身利益。作為一名務(wù)林人，結(jié)合切身實際，對企業(yè)今后的發(fā)展談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

1、提高企業(yè)職工素質(zhì)，縮小與其他林業(yè)局同行之間的差距。

企業(yè)計劃的實施與發(fā)展，最終都要落實到企業(yè)職工身上。職工隊伍的素質(zhì)往往是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)質(zhì)量的決定因素。因此，要加快企業(yè)發(fā)展，必須要把全面提高企業(yè)職工素質(zhì)作為一項重要工作來抓。采取必要的措施對企業(yè)職工培訓(xùn)，如：脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、鼓勵自學(xué)、與其他林業(yè)局同行交流經(jīng)驗等，是當(dāng)前形勢下提高職工全面素質(zhì)的首要手段。

2、征集合理化建議，做到納言有獎。

對于企業(yè)的發(fā)展而言，一個人的思想和力量終究是有限的，集思廣益、群策群力是必不可少的基本因素。林業(yè)局征集合理化建議的時候，如果職工的建議被采納的話應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的獎勵?！凹{言有獎”這一機制能夠充分調(diào)動企業(yè)職工的主觀思想能動性，能夠讓企業(yè)職工把企業(yè)發(fā)展和自身利益有機的結(jié)合起來。

3、完善休假制度。

休假在職工生活中也是一項很重要的內(nèi)容。在休假制度中，不僅應(yīng)包括國家法定節(jié)假日，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際和員工服務(wù)年限與服務(wù)質(zhì)量給予相應(yīng)的休假待遇。如工作滿兩年，并且兢兢業(yè)業(yè)的職工，可以帶薪休假半個月等。

4、合理完善公出制度。

公出，對于一個企業(yè)職工是一項必不可少的工作之一。從職工自身利益出發(fā)，職工參加工作是為了掙錢。但是，在公出過程中，職工在為林業(yè)局發(fā)展做出相應(yīng)貢獻的同時，卻還會往里倒搭錢，比如：林業(yè)局給職工出差補助每天10元，但是一個人一天的伙食費就至少得50元，所以，大多數(shù)職工現(xiàn)在都不愿意公出。因此，出臺或者完善一個合理的公出制度是林業(yè)局當(dāng)前形勢下的需要。

只有極大的激發(fā)企業(yè)職工的工作積極性和提高個人素質(zhì)與團隊協(xié)作能力，才能更好的為林業(yè)局發(fā)展做出更大的貢獻，才能為林業(yè)局的發(fā)展開創(chuàng)新的局面。

二〇一二年六月二十四日

第四篇：為學(xué)校建言獻策

為學(xué)校建言獻策

1、學(xué)校應(yīng)該做好規(guī)劃。很多地方總是剛剛施工完成又有另外的工程，因此很多地方總是挖開埋好又挖開，給附近同學(xué)和居民帶來不便的同時，也影響了校園環(huán)境。

2、學(xué)校學(xué)術(shù)氣氛不夠濃，行政化的感覺很強烈。學(xué)校是教書育人的教育機構(gòu)而不是政府或者機關(guān)部門，學(xué)校的行政單位僅僅是為教育和教學(xué)服務(wù)的，現(xiàn)在很多同學(xué)都覺得學(xué)校太行政化，這種風(fēng)氣有些影響學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍。

3、學(xué)校應(yīng)該在采取措施增加人文氣息，如長廊和宣傳欄等。在一些合適的位置加設(shè)一些長椅，方便同學(xué)之間相互交流和溝通。從校外來的同學(xué)很多時候也都沒有地方可以休息，很不方便。

4、學(xué)校的籃球場上應(yīng)該放一個或幾個燈，在晚上的時候為打籃球地同學(xué)提供照明。

5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對廣大同學(xué)的關(guān)心程度不夠。有些同學(xué)反映，其他的大學(xué)很多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)往往是和廣大同學(xué)在一個餐廳吃飯，經(jīng)常在一起交流，這樣讓同學(xué)們感受到了來自校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，感受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就在自己身邊。當(dāng)然這不代表咱們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)不夠關(guān)心同學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)們可能在學(xué)生身上花費了大量的心血，但一些形式化地東西還是很必要的，能夠增加學(xué)生對學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)的尊敬和愛戴。

6、學(xué)校的超市應(yīng)該交給有能力的學(xué)生來經(jīng)營，或者開設(shè)一些學(xué)生自主經(jīng)營的店鋪。這樣不僅可以增強學(xué)生的能力，也能夠為廣大同學(xué)帶來真正的實惠。

7、學(xué)校的選課系統(tǒng)應(yīng)該改進和提高，很多時候只要一選課就崩潰了，造成大量同學(xué)無法選到自己希望的課程，有些不滿。還有，針對選課同學(xué)對相關(guān)課程可能不是很了解，可以加一些針對本課程的介紹，讓同學(xué)們基本了解該課程的內(nèi)容和意義。

8、學(xué)校應(yīng)該把上課的教室和自習(xí)室分開，也就是說一些教室專門用來上課，而且每一節(jié)都有課。而另外的一些教室只能用來自習(xí)，并且不安排一節(jié)課。這樣就可以提高教室的利用率，也避免了學(xué)生四處看課表找自習(xí)室的尷尬。另外，在考試或考研階段，可以開設(shè)部分通宵自習(xí)室，供部分同學(xué)復(fù)習(xí)使用。

9、學(xué)校的考核和評價機制還有待提高和改善。大學(xué)是一個全面發(fā)展的階段和舞臺，但是在大學(xué)里，評價一個學(xué)生的好壞最重要的還是學(xué)習(xí)成績，其他方面，如學(xué)習(xí)態(tài)度，努力程度，綜合素質(zhì)等都排在學(xué)習(xí)成績之后的。如果成績不好，幾乎已經(jīng)把一個同學(xué)從優(yōu)秀的隊伍中剔除，這很不公平。學(xué)習(xí)是最重要的，但學(xué)習(xí)成績卻不是最重要的，因為它不是衡量學(xué)生學(xué)習(xí)的唯一指標(biāo)。

10、學(xué)校的工時制度還有待完善。建議把一些常見的活動根據(jù)工作量和工作難度等劃分成幾等，每一等給予特定的工時。另外，必須加強監(jiān)督，保證工時完成的質(zhì)量和效果。

11、創(chuàng)新學(xué)分的設(shè)立很有意義，但很多同學(xué)一直在靠聽講座來刷學(xué)分，很多時候僅僅是為了學(xué)分去參加，根本沒有聽講座，對自己的能力提高無益。建議分成兩段，第一分可以通過講座，第二分通過競賽或?qū)嵙?xí)。

12、班主任制度和輔導(dǎo)員制度的協(xié)調(diào)和配合。不同的學(xué)院有不同的情況，很多學(xué)院對班主任的設(shè)置和任務(wù)不夠明確，很多同學(xué)根本就不知道自己還有班主任。建議把班主任該位學(xué)術(shù)上或者工作上的指導(dǎo)學(xué)長或者老師，提供最實用的建議。而輔導(dǎo)員就負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理。

13、學(xué)校應(yīng)該加強引進校外學(xué)術(shù)人才進入教師隊伍。來自校外的老師往往帶來的是另一種的思維方式，如果大部分都是自己學(xué)校的老師，往往只局限于一種方法和思路，對教育和教學(xué)的發(fā)散性思維是不利的。

14、關(guān)于對熄燈的建議：建議把宿舍內(nèi)部的電器分為公共設(shè)施和個人設(shè)施。公共設(shè)施按點控制，到了時間必須斷電。而個人的設(shè)備可以考慮不斷電。這樣既給同學(xué)提供了自己支配的自由，也保證了不影響宿舍其他人的休息。

15、大類招生的背景下，很多課程的學(xué)習(xí)的意義不是很大，沒有必要所有人都要學(xué)習(xí)。學(xué)校在設(shè)置課程時應(yīng)該進行廣泛的調(diào)研，聽取來自各方面的意見，尤其是學(xué)生們的意見。在提高學(xué)生學(xué)習(xí)水平和能力的基礎(chǔ)上充分考慮學(xué)生的想法。很多有用的課程，學(xué)校卻設(shè)置為選修課，或者根本沒開設(shè)，讓很多對該課程比較感興趣的同學(xué)沒有機會學(xué)習(xí)和掌握。

第五篇：我為合規(guī)建言獻策

我為合規(guī)建言獻策3篇

我為合規(guī)建言獻策1

工作以來的實踐讓我對在銀行工作中規(guī)范業(yè)務(wù)行為有了清醒的認(rèn)識，有了很多的體會，也針對目前從事的工作有了一些粗淺的建議，具體情況如下：

一、持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)

我們農(nóng)商行改制以來，已經(jīng)逐漸形成了自己的管理模式，但在實際工作中仍有不合規(guī)的現(xiàn)象。當(dāng)前業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題的根本原因就是其內(nèi)部控制體系的不健全。而且在實際工作中沒有很好地執(zhí)行落實制度和規(guī)定，出現(xiàn)問題后又不能及時整改，導(dǎo)致問題的重復(fù)發(fā)生。做為員工，應(yīng)該要有“合規(guī)操作，從我做起”的意識，因為合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。在日常工作中一定要嚴(yán)格約束自己，培養(yǎng)自己面對各種誘惑時的警覺性和風(fēng)險防范能力，同時也要樹立正確的內(nèi)控、合規(guī)認(rèn)識，自覺地按照規(guī)范指導(dǎo)自己的行為。應(yīng)加快內(nèi)部監(jiān)管的專業(yè)化建設(shè)，更新監(jiān)管理念，堅持依法監(jiān)管，改進監(jiān)管手段，提升監(jiān)管能力，全面提高監(jiān)管的水平和效率。

二、增強對內(nèi)控、合規(guī)的重視程度

在實際工作當(dāng)中要從領(lǐng)導(dǎo)層做起，充分認(rèn)識培養(yǎng)員工內(nèi)控、合規(guī)意識的重要性，加強內(nèi)控方面的理念宣傳工作，不斷強化員工的內(nèi)控意識和自律意識，使內(nèi)控觀念深入每個員工的心中從而形成一種自覺性。同時，結(jié)合現(xiàn)實的案例更具體的教育員工，及時敲響警鐘，促使所有員工在開展經(jīng)營管理工作時能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。

三、合規(guī)建設(shè)要從點滴做起，形成“合規(guī)”習(xí)慣

在銀行的實際工作中一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)的流程，只有按照規(guī)定進行正常的工作，才是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險的最有效方法。我們必須讓“違規(guī)就是風(fēng)險，安全就是效益”的風(fēng)險理念以及合規(guī)的觀念、意識滲透到每個崗位、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作融入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。

四、持續(xù)完善績效管理機制

我行要切實做到將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核指標(biāo)體系，并使之成為衡量工作績效的指標(biāo)之一，對合規(guī)工作做得好或?qū)εe報、抵制違規(guī)有貢獻者給予保護、表揚或獎勵；對履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責(zé)或從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。

總之，合規(guī)是業(yè)務(wù)行為規(guī)范的前提和最低要求，只有在操作中做到了合規(guī)才能切實提升我行的綜合競爭力；只有做到合規(guī)經(jīng)營，才能持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。

我為合規(guī)建言獻策2

今年是我行“業(yè)務(wù)行為規(guī)范年”，按照總體部署，我行開展了聲勢浩大的業(yè)務(wù)行為規(guī)范教育活動。一年多以來的實踐讓我對在銀行工作中規(guī)范業(yè)務(wù)行為有了清醒的認(rèn)識，通過這次學(xué)習(xí)活動，有了很多的體會，也針對目前從事的工作有了一些粗淺的建議。具體情況如下：

一、持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)

近年來，合規(guī)風(fēng)險逐漸成為我行所面臨的主要風(fēng)險，《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》發(fā)布以后，內(nèi)控、合規(guī)風(fēng)險管理更引起了廣泛關(guān)注。我們銀行成立三年來，已經(jīng)逐漸形成了自己的管理模式，但在其實際工作中不合規(guī)的現(xiàn)象仍較為嚴(yán)重。當(dāng)前業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題的根本原因就是其內(nèi)部控制體系的不健全。而且在實際工作中沒有很好地執(zhí)行落實制度和規(guī)定，出現(xiàn)問題后又不能及時整改，導(dǎo)致問題的重復(fù)發(fā)生。做為員工，應(yīng)該要有“合規(guī)操作，從我做起”的意識，因為合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。在日常工作中一定要嚴(yán)格約束自己，培養(yǎng)自己面對各種誘惑時的警覺性和風(fēng)險防范能力，同時也要樹立正確的內(nèi)控、合規(guī)認(rèn)識，自覺地按照規(guī)范指導(dǎo)自己的行為。應(yīng)加快內(nèi)部監(jiān)管的專業(yè)化建設(shè)，更新監(jiān)管理念，堅持依法監(jiān)管，改進監(jiān)管手段，提升監(jiān)管能力，全面提高監(jiān)管的水平和效率。

二、增強對內(nèi)控、合規(guī)的重視程度

在實際工作當(dāng)中要從領(lǐng)導(dǎo)層做起，充分認(rèn)識培養(yǎng)員工內(nèi)控、合規(guī)意識的重要性，加強內(nèi)控方面的理念宣傳工作，不斷強化員工的內(nèi)控意識和自律意識，使內(nèi)控觀念深入每個員工的心中從而形成一種自覺性。同時，結(jié)合現(xiàn)實的案例更具體的教育員工，及時敲響警鐘，促使所有員工在開展經(jīng)營管理工作時能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。

三、合規(guī)建設(shè)要從點滴做起，形成“合規(guī)”習(xí)慣

在銀行的實際工作中一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)的流程，只有按照規(guī)定進行正常的工作，才是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險的最有效方法。

我們必須讓“違規(guī)就是風(fēng)險，安全就是效益”的風(fēng)險理念以及合規(guī)的觀念、意識滲透到每個崗位、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作融入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。

四、持續(xù)完善績效管理機制

我行要切實做到將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核指標(biāo)體系，并使之成為衡量工作績效的指標(biāo)之一，對合規(guī)工作做得好或?qū)εe報、抵制違規(guī)有貢獻者給予保護、表揚或獎勵；對履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責(zé)或從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。

總之，合規(guī)是業(yè)務(wù)行為規(guī)范的前提和最低要求，只有在操作中做到了合規(guī)才能切實提升我行的綜合競爭力；只有做到合規(guī)經(jīng)營，才能持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。

我為公司發(fā)展建言獻策3

為進一步調(diào)動全體員工參與企業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，江蘇江能新材料科技有限公司近日決定繼續(xù)開展“我為企業(yè)發(fā)展建言獻策”活動，并作為企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容長期開展下去。

公司要求每位員工都要結(jié)合自身工作實際，站在促進企業(yè)發(fā)展的高度，認(rèn)真調(diào)研分析，提出合理化建議。建議可長可短，要切實可行，依法合規(guī)，著力在理思路、尋差距、找問題上下功夫。

建言獻策的內(nèi)容包括：查找工作短板提出改進建議；提升公司在經(jīng)營、管理等方面能力的建議；創(chuàng)新工作方法，提高工作質(zhì)量與效率的建議等。

作為企業(yè)文化的一個載體，公司的這項活動已經(jīng)開展了三年。通過廣開言路，征集了大量對企業(yè)發(fā)展有益的意見和建議。

廣大員工站在企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家的角度，在安全文明生產(chǎn)制度和管理上，提了很多有益的意見和建議，為企業(yè)發(fā)展積蓄了強勁的發(fā)展動能。