第一篇：粘損工作安排

粘損工作安排

1、嚴(yán)格按照取樣計劃取樣，地質(zhì)大隊管理室抽查是否按時取樣，要求每天取完樣在瓶上貼好標(biāo)簽，拍照，記錄濃粘度值，及時返給周宏，上報管理室。

2、對于沖管線井，沖洗前后取樣，可不執(zhí)行取樣計劃；對于有取樣點(diǎn)的注聚泵和母液執(zhí)行器維修前后要求取樣，記錄濃粘度值，可不執(zhí)行取樣計劃。

3、沖管線井沖后每個站定點(diǎn)4口井加密取樣，沖后1天、3天、7天、14天各取一個樣，留好照片及化驗結(jié)果，觀察樣品變臟及粘損變化情況。

4、以后沖洗管線提前注水，沖洗污水排放到十三聯(lián)污水池。

5、泵頭過濾器每月全部清洗一次，靜態(tài)混合器每年清洗一次，合理安排時間，留照片記錄。

6、做好兩小時報液位記錄，抽查不合格進(jìn)行考核。

7、每周三上午粘損例會同測試?yán)龝黄痖_，上報上周二到本周二的工作量和存在問題。

第二篇：防損工作流程

超市防損部每日工作流程

超市防損部每日工作流程是對超市防損部員工每日工作內(nèi)容的一個簡單說明。作為超市防損員，明白超市防損部每日工作流程是最基本的要求。每個超市防損員都應(yīng)該按照超市防損部每日工作流程來開展自己的工作。下面介紹下超市防損部每日工作流程。

超市防損部每日工作流程

一、6：00-----8：20開店前超市防損部工作

1、賣場工作人員進(jìn)場前清場工作，配合值班經(jīng)理進(jìn)行賣場保安系統(tǒng)解除工作;

2、員工通道管理，非本店工作人員嚴(yán)禁入內(nèi);

3、貨架上端貨品是否安全;

4、檢查倉庫的消防通道是否通暢，以及部門的貨物堆放是否超高，貨物高度是 否影響監(jiān)控探頭的視線，如果有問題的在開店前整頓完畢;

5、逐一檢查收銀臺的報警器是否損壞，如有通知工程部勢必在開店前修理好;

6、檢查收貨通道是否暢通;

7、檢查照明是否有問題;

8、巡視商場，在開店前5分鐘不允許有部門手推車亂停亂放;

9、在收貨區(qū)的防損員要檢查和安排來車的秩序;

10、開店前5分鐘開啟進(jìn)口的消防卷簾門，做好開店準(zhǔn)備。

超市防損部每日工作流程

二、8：30----21：30營業(yè)中超市防損部工作

1、收銀臺前的防損員就位，密切監(jiān)督收銀員的工作，不許顧客從收銀臺進(jìn)入賣場，并配合便衣工作，同時維持收銀秩序;

2、收貨區(qū)垃圾口的防損員要對從商場內(nèi)出來的紙板箱進(jìn)行檢查，以及對銷毀商品進(jìn)行監(jiān)督;

3、收貨區(qū)防損員要對收貨區(qū)收貨工作進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)側(cè)門、邊門的巡視(贈品單的監(jiān)控);

4、商場外圍防損員要維持好顧客的機(jī)動車、非機(jī)動車、出租車的停放與管理;

5、保證出口處的秩序，入口的人流秩序、店外交通正常，手推車要及時回收;

6、便衣員工的日常抓竊工作;

7、安排機(jī)動員工在商場巡視，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理情況，檢查員工有無違規(guī)、賣場通道是否暢通無阻;

8、日常處理小偷工作;

9、對員工通道的管理;

10、對員工食堂的管理;

11、對打卡處的管理;

12、對廠方促銷的管理;

13、消防中心員工關(guān)于消防的正常管理與檢查工作;

14、辦公室區(qū)域來訪處防損員的正常的接待工作;

15、顧客服務(wù)臺的調(diào)試單和對調(diào)單的簽字、審核工作;

16、清場及對下班員工的物品進(jìn)行檢查工作。

超市防損部每日工作流程

三、21：30----23：00關(guān)店后超市防損部工作

1、在收銀員全部下機(jī)后放下卷簾門;

2、在對顧客服務(wù)臺調(diào)換商品與以壞商品進(jìn)場時進(jìn)行清點(diǎn)和簽字;

3、將反扒收入送交金庫;

4、商場外用卷簾門(員工通道以外)全部放下;

5、檢查收銀臺的報警器是否完好;

6、檢查水、電、煤氣是否關(guān)閉、生鮮的專業(yè)設(shè)備是否關(guān)閉，不必要的照明是否關(guān)閉;

7、是否有顧客滯留，賣場的音樂是否關(guān)閉，冷凍設(shè)備是否拉簾上蓋;

8、購物車是否收回到位;

9、收銀機(jī)是否關(guān)閉，金庫保險柜門是否鎖好，報警器打開是否正常工作;

10、對報廢的統(tǒng)計表、偷竊者的統(tǒng)計表進(jìn)行整理;

11、檢查賣場內(nèi)是否有空的墊板和垃圾等未處理;

12、監(jiān)護(hù)現(xiàn)金是否全部繳、鎖入金庫;

13、完成全場清場工作、配合值班經(jīng)理進(jìn)行系統(tǒng)保全設(shè)置工作。

超市防損部每日工作流程

四、23：00---7：00夜間超市防損部工作

1、做好夜間賣場監(jiān)控工作，防止發(fā)生意外事件;

2、如果發(fā)生意外事件，按治安、消防及緊急處理事件處理流程執(zhí)行，并通知支援人員及相關(guān)主管;

3、夜間要對商場外圍的死角進(jìn)行巡視，避免不必要的損失;

4、夜間監(jiān)控室的人員不得玩忽職守，如釀成重大損失的，須負(fù)法律責(zé)任;

5、夜間的工作人員不得喝酒、帶人進(jìn)值班場所進(jìn)行娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必要嚴(yán)肅處理。

第三篇：春節(jié)防損工作

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

春節(jié)已過，高速運(yùn)轉(zhuǎn)的營運(yùn)銷售已逐步恢復(fù)正常。節(jié)前防損部為保證節(jié)日期間各方面工作的順利開展，對內(nèi)部人員進(jìn)行了全面整頓學(xué)習(xí)。并在工作時間上實行了機(jī)動靈活的彈性工作制，為節(jié)日儲備了大量的工時，保證了充足的人力資源。春節(jié)期間防損部結(jié)合以往的有效經(jīng)驗，有針對性的加強(qiáng)了以下各方面的管理力度：

一、防火工作：節(jié)日期間，商品來貨量較多，造成通道、發(fā)電機(jī)房及電箱下面堆放商品，由防損主管和各賣區(qū)主管進(jìn)行了重點(diǎn)盤查，避免通道堵塞、消防栓、滅火器和安全標(biāo)識被商品擋住等現(xiàn)象發(fā)生。同時，利用早晚會的時間加強(qiáng)員工、促銷員安全知識培訓(xùn)，提高員工安全意識。

二、防盜工作：節(jié)日期間客流量增多、供應(yīng)商增多、大宗出貨、送貨頻繁，由防損主管加強(qiáng)門禁控制和內(nèi)部巡查工作，加強(qiáng)員工進(jìn)出規(guī)范的管理，控制和預(yù)防顧客盜竊、團(tuán)伙盜竊、供應(yīng)商盜竊、員工盜竊的發(fā)生。

三、收貨工作：節(jié)日期間工作較忙，員工收貨時要避免在數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和錄入過程中出錯，加強(qiáng)責(zé)任心，保證了收貨的準(zhǔn)確性。同時，對供應(yīng)商無理的要求給以了堅決拒絕。督促各區(qū)主管加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，杜絕員工偷吃及其他因人為因素造成的損耗。

四、前臺工作：全面加強(qiáng)了對收銀員的監(jiān)督管理，防止漏掃。提高安全的警惕性，嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理規(guī)范，收銀機(jī)的現(xiàn)金超過規(guī)定數(shù)額時，收銀員或收銀主管應(yīng)要求防損員護(hù)送回總收。另，節(jié)日期間，營業(yè)款較多，要保證收銀前臺的現(xiàn)金安全，防損主管組織收銀主管和收銀員、防損員、對有關(guān)值班和交接班、鑰匙管理、巡查等工作進(jìn)行了加強(qiáng)。

五、防破壞工作：節(jié)日期間，市場競爭激烈，對顧客故意鬧事來影響公司聲譽(yù)等突發(fā)性事故的發(fā)生采取了預(yù)防措施，加強(qiáng)了防損員崗位意識教育，保證了防損員的在崗率。同時，加強(qiáng)防損員對突發(fā)時事件的處理能力和應(yīng)變能力。

六、防意外傷害事故的發(fā)生：節(jié)日期間，吸取意外傷害事故教訓(xùn)，做好各種預(yù)防工作，特別是電梯、購物車、工作用具、地面衛(wèi)生等，要經(jīng)常提醒各部門員工落實管理和執(zhí)行規(guī)范。

七、服務(wù)：節(jié)日期間，堅持對在銷售商品的保質(zhì)期進(jìn)行檢查，避免或減少因食品衛(wèi)生、過期、無生產(chǎn)日期等引起的顧客投訴和索賠事故的發(fā)生。另，要保證商品的價格簽、pop牌等的準(zhǔn)確性，提高服務(wù)質(zhì)量，避免因服務(wù)態(tài)度、收銀速度等引起顧客投訴。

八、加強(qiáng)夜值班制度的監(jiān)督落實，保證夜值班人員在崗率并做好交接班和安全檢查，保證了春節(jié)期間夜班安全無事故。

春節(jié)期間通過防損部全體人員的努力，結(jié)合以往同期工作的經(jīng)驗，我們較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。保證了超市的安全營運(yùn)。沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望。

但是在春節(jié)后，我在日常工作中發(fā)現(xiàn)大部分賣場人員都認(rèn)為只要打好春節(jié)戰(zhàn)役，年后就可以好好休整一下了。但是我認(rèn)為這其實是個很嚴(yán)重的錯誤思想。一年之季在于春，年后可以說是一年中至關(guān)重要的一段時期，它既是總結(jié)去年得失的最佳時機(jī)，又是修正和執(zhí)行新一年計劃的開始，是“龍?zhí)ь^”的時期，新的一年能不能做好，春天是最關(guān)鍵的時期。因此，我在這里提請領(lǐng)導(dǎo)注意這一點(diǎn)，應(yīng)迅速扭轉(zhuǎn)這一錯誤思想，指明工作的前進(jìn)方向。并為明年同期的工作積累經(jīng)驗。

第四篇：防損工作流程

工作流程

早班防損工作時間流程表

07：50 換工裝，打卡簽到并做好工作前準(zhǔn)備

07：55—08：05 各崗位交接班，檢查儀表、儀容是否端正，書面交接當(dāng)班工作情況

并簽字

08：30—11：20 各崗位按白班工作標(biāo)準(zhǔn)巡視商場，協(xié)助部門做好其他臨時性工作 10：00—10：15 開店

11：00—13：00 分批用餐，各崗確保有人在崗（用餐時間不超過1小時）13：00—17：00 各崗位按白班工作標(biāo)準(zhǔn)巡視商場，巡更、簽到，協(xié)助部門做好其他

臨時性工作

17：00—19：00 分批用餐，各崗確保有人在崗（用餐時間不超過1小時）19：00—19：55 各崗位按白班工作標(biāo)準(zhǔn)巡視商場，巡更、簽到，協(xié)助部門做好其他

臨時性工作

19：55—20：05 各崗位交接班，檢查儀表、儀容是否端正，書面交接當(dāng)班工作情況

并簽字。

20:05 打卡下班 夜班防損工作時間流程表

19：50 換工裝，打卡簽到并做好工作前準(zhǔn)備。

19：55—20：05 各崗位交接班，檢查儀表、儀容是否端正，書面交接當(dāng)班工作情況并簽字。

20:05—22：00 各崗位按白班工作標(biāo)準(zhǔn)巡視商場，協(xié)助部門做好其他臨時性工作 22:00—22：15 閉店，清場。

20:05—07：55 巡邏，按夜班工作標(biāo)準(zhǔn)每半小時交替巡邏一次。并按規(guī)定巡更、簽

到。

07：55—08：05 各崗位交接班，檢查儀表、儀容是否端正，書面交接當(dāng)班工作情況

并簽字。

08:05 打卡下班 三班兩輪換

第五篇：粘板崗位工作職責(zé)

粘板崗位工作職責(zé)

直接上屬（廚師）

一1：崗位職責(zé)負(fù)責(zé)吃放菜肴的編排、搭配和拼擺，確保廚房菜品順暢和菜品質(zhì)量。

2：工作內(nèi)容指揮和配質(zhì)一切宴會的自助餐，菜式的主崗隨整個廚房的日常生產(chǎn)計劃。

3：原料的使用數(shù)量要心中有數(shù)。

二1：根據(jù)每份菜單的內(nèi)容分量，做好菜品的排菜配器的裝盤和拼擺。

2：熟悉掌握各種原料的產(chǎn)地，旺淡季原材料的起貨成率隨時和上級溝通變換菜式的品種，有計劃的保管和使用原料，掌管新舊貨源的先用后用，同餐廳前臺的密切聯(lián)系，及時處理、存貨。

3：每天粘板的兩開兩收工作都要做好，提供良好工作環(huán)境，以便負(fù)責(zé)給廚師提供更好的菜肴原料。