第一篇：淺談優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境

淺談優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境

發(fā)展環(huán)境是投資者在作投資決策時的一個重要關注點，因此優(yōu)化環(huán)境就成為各級黨委、政府必須堅持的長期戰(zhàn)略和常抓不懈的基本任務。優(yōu)化環(huán)境的基本目標就是整合現(xiàn)有的環(huán)境資源，增強其穩(wěn)定性和增值性。2008年呂亭鎮(zhèn)以優(yōu)化投資環(huán)境為抓手，招商引資工作取得了優(yōu)異的成績，但投資環(huán)境的改善畢竟是一個不斷發(fā)展和上升的過程，要創(chuàng)造新的發(fā)展優(yōu)勢，就必須進一步打造更加優(yōu)化的發(fā)展環(huán)境。

一、夯實優(yōu)越的投資硬環(huán)境

優(yōu)越的投資硬環(huán)境主要體現(xiàn)在三個方面：一是加強投資載體建設。通過多種渠道集聚建設資金，優(yōu)先進行與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關的基礎設施建設，特別是突出園區(qū)建設，按照“一次規(guī)劃、分步實施”的建園思路，不斷加大基礎設施建設投入，以園區(qū)建設帶動城鎮(zhèn)基礎設施建設。去年呂亭鎮(zhèn)共投入1860多萬元，今年又投入600余萬元，加快平坦科技、雙龍化工、興店紡織3個工業(yè)集中區(qū)的建設發(fā)展。平坦科技工業(yè)集中區(qū)一期建成面積265畝，區(qū)內(nèi)的水、電、路、綠化等基礎設施建設全面完成?，F(xiàn)簽約項目18個，動工興建項目10個，竣工達產(chǎn)6家。目前，3個工業(yè)集中區(qū)呈現(xiàn)了齊頭并進的發(fā)展態(tài)勢,園區(qū)的投資洼地作用充分顯現(xiàn)。二是切實消除發(fā)展瓶頸。為改變電網(wǎng)不合理狀況，進一步提高呂亭鎮(zhèn)10kv線路供電質(zhì)量，今年以來共爭取資金530余萬元進行了10kv及低壓線路改造，將原lj-95導線全部更換為lj-150導線，并為蘭氏木業(yè)架設了供電專線，基本滿足了未來5年呂亭的電力負荷增長需求。三是著力改善交通狀況。通過加速交通工程建設，修通了全長6.5公里的呂興快速通道和通往所有行政村的水泥路，先后投資250萬元，拉通了寬14米、全長1020米的雙龍大道，由此連接了新老安合路，形成了連接城區(qū)、村鎮(zhèn)互動的交通路網(wǎng)。近期還將投入120萬元，修建貫通鎮(zhèn)區(qū)的呂興路二期工程，這樣將進一步提升呂亭的集鎮(zhèn)品位，其區(qū)位優(yōu)勢將更加突顯。四是根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，擴大種植和養(yǎng)殖范圍。本著“以工興農(nóng)、以農(nóng)促工”的宗旨，注重發(fā)展優(yōu)質(zhì)品種的種植和養(yǎng)殖，鴻潤集團和霞珍集團相繼建立了自己的水禽養(yǎng)殖基地，雙龍絲綢公司建成了萬畝桑園基地，基本形成了“公司+農(nóng)戶、基地+農(nóng)戶?”的經(jīng)營模式。

二、建設優(yōu)質(zhì)高效的政府服務環(huán)境

隨著近年來各地招商引資工作力度的不斷加大，政府服務環(huán)境在吸引投資中的作用越來越明顯。為提高政府服務質(zhì)量和效率，我們做了以下工作：一是強化服務意識。在借鑒先發(fā)地區(qū)成功發(fā)展經(jīng)驗的基礎上,聯(lián)系呂亭鎮(zhèn)情,在實踐中樹立并強化了一個發(fā)展理念:要想富民強鎮(zhèn)，必須發(fā)展工業(yè)，要想發(fā)展工業(yè)，必須狠抓項目，要想抓住項目，必須招商引資，而招商引資要取得實效，就必須大力優(yōu)化環(huán)境。同時通過開展“呂亭發(fā)展靠什么、我為發(fā)展做什么”大討論，狠抓機關效能建設，全鎮(zhèn)上下充分認識到政府服務在優(yōu)化投資環(huán)境、發(fā)展生產(chǎn)力和招商引資中的關鍵性作用，為經(jīng)濟工作爭做服務蔚然成風。二是健全服務體系。鎮(zhèn)里從各部門抽調(diào)工作人員成立了經(jīng)濟發(fā)展服務中心,建立了重點企業(yè)綠色通道、緊急事項處理機構(gòu)等服務組織。對招商引資企業(yè)需要政府提供的服務，諸如項目申報、審批、辦證等具體事項，鎮(zhèn)里都明確專人負責，實行全程代理。三是完善服務制度。建立了投資跟蹤服務制、服務承諾制、項目建設責任制、領導分包制等制度，確保每一個招商引資項目都有一位鎮(zhèn)領導負責聯(lián)系，加強了領導力量，強化了服務經(jīng)濟發(fā)展的制度約束。四是創(chuàng)新服務形式。針對投資商各個階段的不同需求開展工作，實行全天候、全過程、全方位的“保姆式”服務。招商并不僅僅是為把企業(yè)招進來，更重要的是通過幫助企業(yè)盡快進場建設、盡快投產(chǎn)生效，形成新的經(jīng)濟增長點，從而發(fā)揮促進當?shù)匕l(fā)展的作用。顯而易見，只有堅持以人為本，提供更細致、更周全的人性化服務，才能建設更加優(yōu)質(zhì)的政府服務環(huán)境。

三、營造公平有序的法制環(huán)境

市場經(jīng)濟的本質(zhì)是法制經(jīng)濟，公平有序的法制環(huán)境可以使投資者對經(jīng)營收益有明確的預期，對自身合法權益有更強的安全感，這就要求政府能為投資者營造和諧穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。為此，我們堅持做到“一減輕、兩降低”：一是合理界定部門職能，規(guī)范各類檢查、評比活動，杜絕部門越權收費、“吃、拿、卡、要”等違規(guī)行為，切實減輕企業(yè)負擔。二是嚴格兌現(xiàn)承諾的相關優(yōu)惠政策，明確投資者、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關機構(gòu)各自的權利、義務和責任，降低因各種人為因素帶來的投資風險。三是在企業(yè)投資經(jīng)營過程中，發(fā)揮政府的服務職能，監(jiān)督各方嚴格履行合同條款，依法辦事，杜絕欺詐、違約和賴帳等行為，降低企業(yè)的合同風險。

不難看出，一個低風險、高信用、公平有序且能保障投資者合法權益的法制環(huán)境，始終是鄉(xiāng)鎮(zhèn)吸引投資的制勝法寶。

四、構(gòu)建寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境

政策優(yōu)惠能帶來低投入和高回報，是吸引投資的有效手段，是任何地區(qū)特別是基礎設施、技術條件和人力資源相對不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的一張王牌。要根據(jù)本地主導產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和瓶頸產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，確定產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，明確投資重點，制定特殊政策，在企業(yè)用地、收費減免等方面提供最大限度的優(yōu)惠。

投資優(yōu)惠政策要求付出很大的成本代價，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要作出的一項戰(zhàn)略抉擇。制定投資優(yōu)惠政策以兩個思想突破為前提：一是所失和所得的權衡。投資對當?shù)貛淼氖找?，包括土地等資源要素收益，以及稅收收益、就業(yè)收益、帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多種收益。其中土地資源要素收益與其他收益之間成反比，土地、勞動力資源要素使用成本越低，對投資者的吸引力就越大，招商引資的成果就越豐厚，隨之帶來的稅收、就業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合效益就越明顯。由此可見，優(yōu)惠政策的付出能換來更多的回報。二是近期收益和長遠收益的選擇。今天的優(yōu)惠政策成本將因吸引投資而帶來明天綜合收益的倍增，相關產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，經(jīng)濟規(guī)模急劇擴張，財政狀況日漸改善，就業(yè)機會不斷增多，人氣加速集聚，城鎮(zhèn)發(fā)展水平得以提升，社會更加和諧穩(wěn)定。這樣，未來土地價格攀升帶來的收益將遠遠大于今天低地價的損失。當然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)付出投資優(yōu)惠成本時既要考慮未來的收益，也要考慮現(xiàn)實的機會成本，在付出代價與鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際承受力之間有一個“度”，要注意把握好利益的平衡點。實際工作中，呂亭鎮(zhèn)將土地價格、投資強度、稅收回報有機結(jié)合，實行浮動地價，取得了較好的成效。實踐證明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資優(yōu)惠的利益導向，將在很大程度上吸引投資者，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)間吸引投資的一項重要競爭策略。

五、創(chuàng)造良好的企業(yè)生態(tài)環(huán)境

企業(yè)的生存發(fā)展如同自然界的動植物群落一樣，需要必備的生存條件和良好的生態(tài)環(huán)境。哪里的自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，哪里的生命就充滿生機。企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的成長發(fā)展也是如此。

所謂企業(yè)生態(tài)環(huán)境，就是指適宜企業(yè)生存發(fā)展的綜合環(huán)境，其中既有企業(yè)生存發(fā)展所必須的產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)群，還包括企業(yè)生存發(fā)展所需的空間。人類的經(jīng)濟活動離不開一定的地域空間，有空間就有距離，有了距離，在進行經(jīng)濟活動過程中就要支付距離成本。現(xiàn)代經(jīng)濟理論認為：一個企業(yè)如果不能在50公里的半徑內(nèi)采購到生產(chǎn)所需的大部分原料，那么該企業(yè)將不得不支付高昂的儲存、運輸和人力成本，這樣的投資是不理性的。這就要求我們加強產(chǎn)業(yè)培育，立足呂亭的產(chǎn)業(yè)特點和比較優(yōu)勢，積極引導扶持各類資本投向重點行業(yè)的上下游配套產(chǎn)業(yè)，補齊“短板”。通過牽線搭橋、聯(lián)合招商、共同開發(fā)等途徑，形成以骨干企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈，在招來蘭氏木業(yè)后又相繼成功引進了其原料提供企業(yè)榮興化工等一批企業(yè)，并帶動了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使呂亭工業(yè)走上“外抓龍頭、內(nèi)上配套”的鏈式發(fā)展之路。

馬克思曾作過論述：生產(chǎn)力發(fā)展的水平最明顯地表現(xiàn)于分工發(fā)展的程度。這既包括部門、企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)部的分工，也包括把一定生產(chǎn)部門固定在一定地區(qū)的區(qū)域分工。經(jīng)濟學從經(jīng)濟角度把鄉(xiāng)鎮(zhèn)看作是一個歷史上形成的區(qū)域經(jīng)濟范疇，認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)是指以鎮(zhèn)為點、以鄉(xiāng)村為面的一定區(qū)域里緊密聯(lián)系的經(jīng)濟綜合體，由此可見產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的重要性，也就要求我們始終置身區(qū)域經(jīng)濟的大環(huán)境，以此考量和制定符合實際的發(fā)展戰(zhàn)略。要緊緊圍繞骨干企業(yè)，努力打造優(yōu)勢突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)群，促進企業(yè)不斷增強對上下游產(chǎn)業(yè)的承接能力，形成產(chǎn)業(yè)生成和集聚的良好環(huán)境。目前，呂亭正在向省有關部門積極申報服裝紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)。為此就要鼓勵支持中小企業(yè)與龍頭企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)協(xié)作，培育和發(fā)展一批專業(yè)化生產(chǎn)、社會化協(xié)作的企業(yè)群，從而創(chuàng)造出良好的企業(yè)配套環(huán)境。當前尤其要注重發(fā)揮鴻潤、霞珍、興達包裝、雙龍絲綢等骨干企業(yè)的拉動作用，形成集聚效應，營造良好的企業(yè)生態(tài)環(huán)境。[操兵](作者系呂亭鎮(zhèn)黨委副書記)

第二篇：優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境總結(jié)

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)

按照區(qū)委、區(qū)政府優(yōu)化發(fā)展投資環(huán)境工作部署，我會結(jié)合工作實際，以轉(zhuǎn)變政府職能，樹立服務理念，規(guī)范行政行為，提高工作質(zhì)量和效率為核心，優(yōu)化投資與發(fā)展環(huán)境。領導重視，目標明確，布置全面，實施有力，取得了顯著成效?，F(xiàn)將優(yōu)化投資與發(fā)展環(huán)境工作開展情況總結(jié)如下：

一、以建功立業(yè)活動為起點，助推優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設

全面實施技能培訓、崗位練兵、技術比武、勞動競賽、職業(yè)技能帶頭人選聘等“五位一體”的職工技能提升計劃；深入開展“建功十二

五、創(chuàng)新促發(fā)展”主題教育，為促進新洲經(jīng)濟社會“又好又快”發(fā)展獻計出力；繼續(xù)開展技能大賽、“合理化建議”和“雙創(chuàng)勞動競賽”系列活動，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設；加強勞動安全衛(wèi)生工作，深入開展“安康杯”競賽活動，完善維護職工安全健康權益工作機制，促進安全生產(chǎn)；帶領職工積極參與和諧文化建設，引導職工樹立社會主義榮辱觀，提高職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平，團結(jié)和帶領廣大職工，在全面建設三個新洲中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。

二、以維權機制建設為重點，破解優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的難點

大力推進勞動合同、集體合同、工資集體協(xié)商等制度建設，切實保護職工的經(jīng)濟利益；繼續(xù)堅持和完善以職工代表大會為主要形式的企業(yè)民主管理制度，落實好職工的各項民主權利，積極推薦基層民主政治建設；建立健全勞動關系矛盾預警與疏導機制、勞動爭議調(diào)解和仲裁機制，引導職工以理性合法的方式表達利益訴求；不斷完善勞動關系協(xié)調(diào)機制，深化“和諧企業(yè)創(chuàng)建”活動，大力推進工資集體協(xié)商談判工作，充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者、勞動者兩個方面的積極性，營造和諧共進、互利雙贏的良好氛圍。

三、以基層組建工作為基礎，營造優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的氛圍

針對部分非公有制企業(yè)勞動關系矛盾突出，侵犯職工合法權益的現(xiàn)象時有發(fā)生，導致惡化發(fā)展環(huán)境的問題，集中開展“非公有制企業(yè)建會百日行動”，全力促進非公有制企業(yè)勞動關系的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。開展專題會議，下發(fā)建會分解數(shù)，要求各街鎮(zhèn)工會明確任務目標，落實工作責任，創(chuàng)新工作模式，突出工作重點，主動攻堅克難，加快組建進程。各級工會組織充分發(fā)揮組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)各方關系、集聚各方智慧、統(tǒng)籌各方力量、整合各方資源，把廣大干部群眾的思想、力量統(tǒng)一和凝聚到優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展上來，使之成為全社會共同追求的目標，化為全區(qū)上下的統(tǒng)一行動。加強形勢教育，大力宣傳優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、推進項目建設、擴大招商引資的重要性和必要性，使廣大職工群眾能夠正確處理個人與全局、眼前與長遠的利益關系；加強政策教育，通過“三萬”活動廣泛宣傳區(qū)委、區(qū)政府強縣富民的決策部署，使全區(qū)上下能夠同音合拍，同舟共濟；通過“城管革命”深入宣傳優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要意義，使全社會樹立起“處處是環(huán)境，人人是形象”的觀念。

四、以困難職工幫扶為關鍵，鞏固優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成果

不斷完善困難職工幫扶機制建設，努力構(gòu)建職工維權與幫扶相結(jié)合的救助體系，暢通困難職工救助渠道，實現(xiàn)困難職工幫扶的經(jīng)?；?、制度化和社會化。積極推動就業(yè)政策的貫徹落實，推動完善收入分配制度，規(guī)范收入分配秩序，建立健全社會保障體系，督促用人單位依法擴大社保覆蓋面、提高保障水平；積極參與政府部門關于企業(yè)職工工資正常增長機制和支付保障機制在企業(yè)的落實，推動企業(yè)解決職工工資偏低的問題；加強對企業(yè)勞動定額和勞動工時的監(jiān)督，督促企業(yè)建立預防和解決企業(yè)拖欠職工工資的長效機制。深入實施創(chuàng)業(yè)典型示范工程，加強創(chuàng)業(yè)指導，創(chuàng)業(yè)培訓，支持職工自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)對就業(yè)的帶動作用。同時大力實施送溫暖工程，確保讓每一個困難職工都能享受到幫扶救助。加強職工重大疾病醫(yī)療互助和住院醫(yī)療互助工作，進一步完善醫(yī)療救助辦法，力求應助盡助。加強農(nóng)民工技能培訓，促進農(nóng)村富余勞動力有序轉(zhuǎn)移和農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

五、以轉(zhuǎn)變工作作風為契機，提高優(yōu)化發(fā)展環(huán)境效率

今年以來，區(qū)總工會通過“治庸問責”、“權力觀”大討論活動，牢固樹立為基層服務、為職工群眾服務的觀念，進一步改進工作作風，密切與職工群眾的聯(lián)系，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量；全面創(chuàng)新工會工作的運行機制、方式方法、內(nèi)容途徑，不斷增強處理新情況、解決新問題的能力和水平，使工會干部的整體水平有新的提高，隊伍建設有新的變化，干部素質(zhì)有新的改觀；嚴格規(guī)范工作程序，認真研究貫徹落實方案措施，以高度的政治責任感和使命感嚴格要求自己，堅決杜絕不作為、亂作為和工作效率低下等問題，為我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻。

2011

年12月15日

第三篇：優(yōu)化投資與發(fā)展環(huán)境工作制度

文章標題：優(yōu)化投資與發(fā)展環(huán)境工作制度

為了加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟與發(fā)展步伐，營造良好的投資與發(fā)展環(huán)境，增強投商引資的競爭力和吸引力，努力擴大利用外資規(guī)模，促進我鄉(xiāng)教育、經(jīng)濟、社會的長足發(fā)展，特制定制度如下：

一、崗位責任制：

優(yōu)化投資與發(fā)展環(huán)境，對于我鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟來講，一是要優(yōu)化辦公環(huán)境；二是要大力提高工作質(zhì)量

；三是要優(yōu)化服務環(huán)境。

1、優(yōu)化辦公環(huán)境：有計劃、有步驟地安排機關、站所的修建工作，科學規(guī)劃辦公場所，完成辦公室配套設施建設，加強辦公場所，大力開展植樹、栽花、種草活動，修建道路、曲徑、涼亭、小溪等，建設設施齊全、環(huán)境優(yōu)美的新型機關辦公場所。利用三年的時間，完成鄉(xiāng)政府機關的辦公環(huán)境的建設工作，利用五年的時間完成鄉(xiāng)站所、村（組）辦公環(huán)境建設工作。

2、大力提高工作質(zhì)量：鞏固機關作風建設工作成果，使機關作風轉(zhuǎn)變達到群眾滿意的標準。加強對各項工作的管理，營造秩序井然、作風良好、學習空氣濃厚的氛圍；大力開展調(diào)查研究活動，使工作在學以致用的基礎上，有新的突破；進一步轉(zhuǎn)變服務觀念，加快實現(xiàn)由管理向服務的轉(zhuǎn)軌，培養(yǎng)黨員干部的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造精神。責任人或部門：書記、黨政綜合辦。

3、優(yōu)化服務環(huán)境：增強大局意識、服務意識、公仆意識和為民執(zhí)政意識，堅持全心全意為人民服務的觀點，熱情接待來鄉(xiāng)辦事人員、熱情接待來鄉(xiāng)辦事的投資人員、熱情接待、接聽來訪、來電、信訪人員，對于不明辦事程序的人員給予熱情指引或引導，對于不能辦理的事項要給予耐心解釋，保證他們高興而來、滿意而去。責任人或部門：主管機關副書記。協(xié)同部門：黨政綜合辦、督查室、信息辦。

二、服務承諾制：

1、加強學習，努力提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)，進一步提高工作效率和工作質(zhì)量，做到及時、高質(zhì)量地完成對基層站所，來鄉(xiāng)投資人員的各項服務工作和上級交辦的各項任務。

2、熱情接待基層站所或外單位前來辦事人員，做到態(tài)度和藹熱情，對于當時能辦理的問題，立即給予辦理；需要請示領導的，領導當即做表態(tài)的當場予以辦理；需要研究解決的給辦事人員一個明確的解決時限，決不讓辦事人員為一件事跑第三趟。

3、認真處理來文和來電，凡接文、接電人員一定要態(tài)度和藹可親，及時將來文或來電轉(zhuǎn)交給主管領導進行處理。

4、熱情接待群眾來訪，認真對待來訪者反映的問題，做好記錄、解釋和說服工作，能解決的立即解決，需調(diào)查研究和向上級領導匯報的，及時進行調(diào)查和匯報，并說明解決的時限。

5、不得利用工作之便以權謀私。

三、限時辦結(jié)制

1、熱情接待來鄉(xiāng)辦事的投資人員，只要符合政策規(guī)定的要在15分鐘之內(nèi)辦理完畢，需要其他部門協(xié)助辦理的要講清辦事的過程及協(xié)辦單位名稱、地址和經(jīng)辦人，凡不符合政策規(guī)定的要給予耐心解釋。

2、對于投資人員的來信來電舉報的問題要及時登記，屬于本鄉(xiāng)解決的問題要在一周之內(nèi)調(diào)查處理完畢。

3、上級關于投資方面的來文要當天接轉(zhuǎn)領導閱示。

四、首問責任制

1、凡投資人員來鄉(xiāng)辦事首先走訪的部門或值班室，要熱情接待，并認真詢問辦事內(nèi)容，屬于本部門辦理的只要符合政策的要立即給予辦理。

2、如果不屬于本部門辦理的要講清辦理的過程及協(xié)辦單位的名稱、地址和經(jīng)辦人，并給予必要的引路直至交給具體辦事人員。

3、凡屬于請示領導的，領導當即做表態(tài)的予以當場辦理；需要研究解決的要給辦理人員一個明確的解決時限。

五、失職追究制

1、凡因工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量的問題，造成投資人員不滿的要追究當事人的責任，第一次給予誡勉談話，并寫出書面檢查或扣發(fā)一個月的工資，第二次發(fā)生并造成惡劣影響的，給予當事人以責令停職的處罰。

2、凡投資人員舉報有“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象和有“吃、拿、卡、要”行為的，經(jīng)查實后，要追究當事人的責任，第一次給予誡勉談話，并調(diào)離原工作崗位，第二次給予責令辭職的處罰。

3、凡上級關于投資方面的來文來電、接文、接電人員必須及時轉(zhuǎn)交主管領導處理，因接文、接電人員造成工作延誤的，要追究當事人的責任，第一次給予誡勉談話的批評教育；第二次給予當事人以當眾檢查的處理，第三次給予停職處理。

4、要熱情接待投資人員來訪，并做好記錄、解釋和說服工作，凡態(tài)度生硬、推諉扯皮和不及時辦理的，經(jīng)查實后第一次給予誡勉談話，第二次寫出書面檢查，第三次給予責令停職的處理。

六、主辦部門負責制

1、實行主辦部門負責以底責任制，凡投資人員來鄉(xiāng)辦事，屬于某主辦部門辦理的，只要符合政策規(guī)定的要熱情給予辦理；需要其他部門協(xié)辦的由主辦部門進行協(xié)調(diào)辦理。

2、

第四篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

進一步解決“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”問題，把群眾滿意作為檢驗標準，大力改善發(fā)展環(huán)境。

群眾目光是雪亮的，干部作風有哪些問題，工作有哪些不足，都看得一清二楚。群眾最重實際，有沒有辦實事、見實效，群眾心里都有桿秤。

把群眾滿意作為檢驗標準，關鍵是學會換位思考。多聽一聽群眾的愿望，多想一想群眾的感受，多看一看群眾的工作狀況，才會發(fā)現(xiàn)問題所在，才會了解群眾所盼，工作才能做到百姓心坎上。

群眾滿意了，發(fā)展的軟環(huán)境改善了，發(fā)展的平臺搭好了，才能迎來更好更快的發(fā)展。

第五篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境心得體會

優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是貫徹十七大精神，實踐“科學發(fā)展觀”重要思想的需要，通過學習，使我對如何為“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”有了更深刻地理解和認識，同時也讓我明白優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，我該怎么做。全縣“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”活動已全面展開，我們每一個人都要找準開展活動的切入點，找到個人工作、生活和優(yōu)化環(huán)境的契合點，從身邊事做起，從具體事做起，從本職工作做起，為“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”做貢獻。

優(yōu)化環(huán)境是擴大投資、加快科學發(fā)展的必由之路，是搶抓發(fā)展機遇，完成災后重建，推進重大項目建設的必然要求，是貫徹落實市委決策部署的重大舉措，是營造包容多元開放的社會氛圍的有效途徑。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是禮縣當前的大事、要事、急事。發(fā)展環(huán)境涉及政策環(huán)境、法制環(huán)境、輿論環(huán)境、市場環(huán)境、干部群眾的思想意識等方方面面，是一項內(nèi)容龐雜的系統(tǒng)工程。

開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”活動，如果找不準切入點就有可能陷入優(yōu)化環(huán)境是權力機關的事、是領導干部的事，與自己關系不大的認識誤區(qū)；陷入提要求提意見頭頭是道，自己如何行動則茫然無措的行為誤區(qū)。

安全監(jiān)管工作是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，綜合、協(xié)調(diào)、監(jiān)督必須找準座標點，準確定位，才能發(fā)揮效能。作為一名安全監(jiān)管執(zhí)法人員，要想為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做貢獻，首先要武裝自己，在以后需要從以下幾個方面不斷加強改進和提高。

一、努力學習，不斷提高政治理論水平，在加強個人基本素質(zhì)上狠下功夫。要認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平和“三個代表”的重要論述，特別是在當前要認真學懂學好科學發(fā)展觀，學習和掌握黨的路線方針政策，緊跟時代發(fā)展步伐，從思想上、認識上、理論水平上適應發(fā)展形勢要求。尤其是在平時，除積極參加集體集中學習之外還要不斷加強自學，抽時間、擠時間，用更多的時間，學習各類理論知識，并通過記筆記、寫體會性文章，加深理解，加強理論消化，以提高更深、更牢固地認識、分析研究事物的能力，為完成各項工作任務創(chuàng)造更加有力地條件。

二、牢固樹立奉獻意識，以認真負責的精神做好工作，高質(zhì)量高標準地完成好各項任務。首先，要樹立國家意識、社會意識、大局意識、團隊意識，做每一項工作看是否有利于國家、社會、大局和集體，要以這一點為前提，確定自己工作的目標、方法、決心、座標；其次，要樹立奉獻意識。不能事事為自己打算，處處只為自己考慮、著想。共產(chǎn)黨人最大特點就是無私地奉獻，可以說沒有老一輩的無私奉獻，就沒我們今天的幸福生活。黨對每個黨員的要求就是要自覺地奉獻而不圖回報，更不能索取。個人的思想認識只有建立這種概念，才能夠把各項工作做好，把各任務完成好。第三，要樹立創(chuàng)新意識。無論做什么事要緊密結(jié)合實際超前考慮，超前思維，不斷更新觀念，不斷學習更新知識和技術，創(chuàng)造性地開展工作，適應時代發(fā)展要求；第四，要樹立自強意識。與科學發(fā)展要求相比，我們的水平還很低很低。因此，要做好工作，就要用新的知識和技術把自己包裝起來，武裝起來，使自己成為時代發(fā)展的強人，成為工作上的“萬能手”；第五，要樹立責任意識。在工作上，對工作負責和對自己負責是一致的，對工作不負責就是對自己不負責。我們每個人生活在這個大家庭里，把工作做好了，大家都有好日子過。責任是和利益連在一起的。工作上都不負責，都不認真，都做不好，求得利益只能是一名空話。對工作負責特別重要的是要從我做起，只有自己負責了，整體工作才能出成績。出效益。

三、加強紀律性。紀律是執(zhí)行路線的保證。沒有規(guī)矩不成方圓。紀律就是規(guī)章、規(guī)程，管理就是用紀律、用規(guī)章規(guī)程進行約束。管工程就是用施工設計標準、規(guī)范進行監(jiān)督檢查，管人就是用日常生活、辦公規(guī)章制度約束每個人的行為，這是我們做好工作的根本保證。因此，要嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格用制度衡量、檢查自己的言行，保證自己在紀律上不出格，不犯錯誤。特別是要注意紀律養(yǎng)成，從點滴做起，從一時一事做，養(yǎng)成良好的習慣；要克服自由散漫習氣，培養(yǎng)良好的作風。

四、建設干凈整潔的辦公活動場所。干凈整潔的辦公場所給人以清潔莊嚴、蓬勃向上的外部形象，安監(jiān)人員在這種干凈舒適的環(huán)境中工作，不但可以身心愉悅精神煥發(fā)，可以營造美好和諧的人際關系，還將有助于激發(fā)全局人員的工作熱情和創(chuàng)造能力，對提升安監(jiān)部門的整體形象，對提高安監(jiān)執(zhí)法工作的效率都將起到積極的作用。