第一篇：副職與分管部門責任狀(2014)

黨風廉政建設(shè)責任狀

為全面貫徹黨的十八大和十八屆中央紀委三次全會精神，進一步加強采油廠黨風建設(shè)和反腐倡廉工作，依據(jù)《遼河油田公司黨風廉政建設(shè)責任制實施細則》有關(guān)規(guī)定，簽訂本責任狀。

一、責任范圍

受約方領(lǐng)導班子對職責范圍內(nèi)的黨風建設(shè)和反腐倡廉工作負全面領(lǐng)導責任。受約方正職是職責范圍內(nèi)黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的第一責任人，對班子副職履行黨風廉政建設(shè)責任制情況負直接領(lǐng)導責任；對部門成員履行黨風廉政建設(shè)責任制情況負主要領(lǐng)導責任；對本系統(tǒng)履行黨風廉政建設(shè)責任制情況負領(lǐng)導責任。

二、責任內(nèi)容

1.按照“一崗雙責”和誰主管、誰負責，管事與管人、管業(yè)務與管廉潔相結(jié)合的原則，把黨風建設(shè)和反腐倡廉工作主動融入本部門、本系統(tǒng)工作，做到業(yè)務工作與黨風建設(shè)和反腐倡廉工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起總結(jié)。

2．按照油田公司懲治和預防腐敗體系2013—2017年實施計劃的部署和要求，完成所承擔的工作任務。結(jié)合業(yè)務工作，把反腐倡廉要求體現(xiàn)在制度建設(shè)中，進一步建立健全規(guī)章制度，每年至少對規(guī)章制度執(zhí)行情況進行一次檢查，檢查結(jié)果在系統(tǒng)內(nèi)通報；結(jié)合業(yè)務流程，對“人、財、物、事”四項權(quán)力，進行崗位廉潔風險排查，制定廉潔風險防控措施；結(jié)合日常工作和業(yè)務培訓，加強對本部門、本系統(tǒng)人員的反腐倡廉教育、管理。發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定的及時向廠黨委、紀委報告。

3．認真遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等反腐倡廉法規(guī)制度，如實報告?zhèn)€人重大事項，管好配偶、子女和身邊工作人員，不

得利用職務影響為特定關(guān)系人從事經(jīng)營活動提供便利，自覺接受監(jiān)督。

4．認真落實“三重一大”決策制度；嚴格遵守集團公司黨組“二十條要求”和油田公司黨委“二十三條實施意見”、廠黨委“二十一條實施意見”，帶頭糾正“四風”；積極支持配合監(jiān)督部門依法依規(guī)履行職責。

5．受約方履行本責任書情況，以年終述職述廉形式報廠紀委備案。

三、考核與責任追究

廠黨委按照黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)規(guī)定，對受約方貫徹落實本責任狀情況進行考核與責任追究。

〔發(fā)約人〕廠副職領(lǐng)導：

〔受約人〕簽約部門負責人：

本責任狀有效期為：2014年1月1日至2014年12月31日

第二篇：分管安全的副職

2008安全生產(chǎn)責任書

職務：

副 經(jīng) 理

姓名：

太平驛水電站機電檢修項目部

二00八年九月二十日

水電七局機電安裝分局太平驛水電站機電檢修項目部

分管安全副職安全生產(chǎn)責任書

2008副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書

為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持 “安全

水電七局機電安裝分局太平驛水電站機電檢修項目部

分管安全副職安全生產(chǎn)責任書

并對檢查、整改結(jié)果負責組織落實。

8、接受上級領(lǐng)導及有關(guān)部門和專職安檢人員的工作檢查和監(jiān)督，例行參加上級安檢部門組織的各項安全活動和安全會議，向上級安檢部門如實反映我部安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出改進安全工作的合理化建議，同時負責向職工傳達上級領(lǐng)導和部門安全生產(chǎn)工作會議精神。

9、負責做好職工“安全生產(chǎn)、文明施工”的思想教育工作，負責本項目部對“安全生產(chǎn)、預防為主”方針政策的宣傳和貫徹落實，教育職工牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想，不斷提高員工安全意識，提高全員安全文化素質(zhì)，營造良好的“安全生產(chǎn)、文明施工”氛圍。

10、負責組織、指導安全部做好新工人、合同工、協(xié)議工及分包隊伍等入廠“三級”安全教育工作，抓好施工班組的安全教育活動，提高職工的安全意識和反違章能力。

11、深入施工現(xiàn)場，檢查、監(jiān)督班組安全生產(chǎn)情況，聽取施工人員對安全工作的意見，并負責協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)中的各類安全問題。

12、負責監(jiān)督、檢查項目部專項安全生產(chǎn)資金投入使用情況。

13、負責指導督促安檢人員對項目部施工過程的日常安全巡檢工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患等問題，負責組織相關(guān)單位限期整改，發(fā)現(xiàn)重大危險作業(yè)場所，負責采取有效措施，解除危險，并指揮施工人員安全撤離危險現(xiàn)場。

14、緊急狀態(tài)下啟動相應應急預案，負責指揮現(xiàn)場人員進行施救和安全撤離，并協(xié)助上級有關(guān)部門對發(fā)生的事故進行調(diào)查處理，參加傷亡事故的調(diào)查、分析，負責組織、督促防范措施的制定和貫徹落實。

15、負責組織對項目部各部室、施工班組的“安全生產(chǎn)、文明施工”情況的考核工作。

16、負責組織檢查項目經(jīng)理部的防汛、防火、防爆等工作。

17、負責做好“重大危險源”的辯識、評估工作，組織、檢查、指導重大危險源監(jiān)控的安全技術(shù)工作，負責制定應急預案并認真實施。

水電七局機電安裝分局太平驛水電站機電檢修項目部

分管安全副職安全生產(chǎn)責任書

18、負責審批技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。

19、負責組織施工安全設(shè)施的研制及安全設(shè)施標準化的推行工作。20、負責起草或?qū)徟A段性及安全生產(chǎn)工作計劃、安全教育培訓計劃、安全工作總結(jié)。

二、權(quán)力

1、對本項目部的施工技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施有權(quán)審批。

2、有權(quán)禁止一切盲目搶進度、冒險蠻干、野蠻施工的行為。

3、有權(quán)拒絕執(zhí)行上一級領(lǐng)導有可能危及到人身安全及設(shè)備安全的違章指揮和錯誤決定。

4、對發(fā)生的各類重大事故，有權(quán)直接向上級領(lǐng)導和有關(guān)部門報告。

5、有權(quán)制止和糾正一切違章作業(yè)行為。

6、有權(quán)對一切違章行為按規(guī)定進行行政和經(jīng)濟處罰。

三、考核原則

1、堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。

2、考核采取百分制，考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。

3、責任人在考核期內(nèi)交納安全風險抵押金，金額為A0=1000元。

4、項目經(jīng)理委托安全副經(jīng)理對責任人進行日?？己?，年終匯總；項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。

5、年終責任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進個人，由上級單位進行獎勵，本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。

6、項目經(jīng)理對責任人實行“安全生產(chǎn)”目標管理，目標考核滿分為Q0=100分，年終考核綜合分值為Q，則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為：

A= A0*[（Q-85）/（Q0-85）]1/3

四、考核細則

1、在上級安全檢查中（責任人職責范圍內(nèi),以下整改通知單為準)，發(fā)現(xiàn)違

水電七局機電安裝分局太平驛水電站機電檢修項目部

分管安全副職安全生產(chǎn)責任書

章一次扣2—5分，責任人如果對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣10—20分。

2、責任人違章被開具罰單，每次扣2—5分。

3、責任人沒有做好職責范圍內(nèi)的工作，每項次扣5—10分。

4、責任人有下列情形之一者，按項目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行，在責任劃分清楚后，對責任人給予相應的行政處理和經(jīng)濟處罰，并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。

①、若責任人發(fā)生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

②、若責任人發(fā)生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

③、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—10分。

④、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—20分。

⑤、若項目部發(fā)生因工死亡事故一次，若責任人負有管理責任，則其考核分全額扣除，負次要責任，則扣除考核分20—50分。

⑥、責任人如果造成傷害他人事故，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。

5、責任人安全風險抵押金扣完后，須再另行交納同等金額的抵押金。

6、如隱瞞、拖延或謊報事故，故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責任人處以500～2000元的罰款；情節(jié)嚴重者，移交司法機關(guān)處理。

7、責任人在考核期間調(diào)離本項目部，對責任人的任職期進行考核，經(jīng)項目部經(jīng)理審核后安全責任獎罰予以兌現(xiàn)，并退還剩余抵押金。

五、附則

1、本“責任書”由項目經(jīng)理與責任人共同簽字（蓋章）生效，一式兩份各

水電七局機電安裝分局太平驛水電站機電檢修項目部

分管安全副職安全生產(chǎn)責任書

存一份。

2、本“責任書”自簽字之日起生效。

項目經(jīng)理簽字（蓋章）：

責任人簽字（蓋章）：

年 月 年 月

日日

第三篇：分管安全副校長安全責任狀

煎茶鎮(zhèn)黃島希望小學安全副校長安全責任狀

1、建立安全工作領(lǐng)導小組，負責學校的安全教育、安全檢查、安全隱患的排查等工作，確保學校安全教育工作有組織、有領(lǐng)導、有制度、有落實。

2、建立健全安全制度。安全制度要上墻，同時加強宣傳教育，定期組織師生學習，加強防火、防水、防毒、防電、防盜等安全知識教育，增強安全意識和自我保護意識，強化防范措施，防患于未然。

3、加強交通安全管理。抓好師生交通安全教育，學生上學、放學自覺成隊，文明乘車。學生外出參加學校組織的活動，不得租用證件不全和車況不良的車輛，嚴禁聘用無證和技術(shù)不良的司機。

4、加強校舍安全管理。學校的校舍（后勤處）及各種教育教學設(shè)施(教導處)、生活設(shè)施（后勤處）等，均應符合建筑設(shè)計規(guī)范標準和有關(guān)安全規(guī)定。防火、防盜、防水、防雷電等功能齊全。要有完好的照明設(shè)施和突然停電的應急措施。要重視監(jiān)控，定期進行檢查，特別是在雨季來臨之際、寒暑假期間，要組織專人對學校教學用房進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)危樓、危房、危墻、危廁及時維修或停止使用。學校不能解決的，要及時上報教體局。因校舍改建、擴建、改變用途等引起負載變化或超過設(shè)計年限的，應書面上報教體局。新校舍未經(jīng)質(zhì)檢部門驗收合格不得使用。

5、加強消防安全管理。要根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門定期對學校設(shè)施進行排查，對發(fā)現(xiàn)的各類火險隱患要及時清除。學校教室、實驗室、階梯教室、圖書室、閱覽室走廊等人員密集的防火重點場所，各類消防設(shè)施、消防器材必須完備。門廳、走廊、樓梯等安全通道，不得存放障物，并設(shè)置人員疏散指示標記。

6、加強對大型社會活動和校內(nèi)集體活動的安全管理。組織學生參加各種大型活動，應當排查不安全因素，提出預防措施和應急方案。外出前必須進行相應的安全教育，配備學校領(lǐng)導和足夠的教師帶隊。校內(nèi)組織集體活動時，各班級要做好學生的管理工作，嚴格請假制度，沒經(jīng)過班主任的允許任何學生不得隨意離開隊伍。要嚴格帶隊管理，按要求順序帶出、帶回，嚴禁亂帶，防止擁擠、踩傷事故的發(fā)生。

7、加強體育安全管理。加強體育場地、器材、活動的管理，場地、器材要經(jīng)常檢查，及時維修，消除隱患。體育課、體育活動課和運動員訓練，教師要認真負責，保證學生的安全。定期對學生進行體檢，建立學生健康檔案。在組織學生劇烈運動時，要禁止有病、體弱及身體不適者參加。

8、加強實驗教學和危險藥品的安全管理。（教導處負責）建立健全實驗室安全操作規(guī)程和安全管理制度，實驗課要有教師指導，確保學生人身安全。要嚴格按照省教育廳關(guān)于危險藥品管理的有關(guān)規(guī)定，危險藥品應上雙鎖，由兩人管理，建立領(lǐng)用登記制度，保證危險藥品不流向師生，不流向社會。

9、加強學校保衛(wèi)工作的安全管理。建立值班制度，雙休日、節(jié)假日要有專人值班。加強門衛(wèi)管理，無關(guān)人員不得進入校園。做好專用室的防盜工作，包括財務室、微機室、電教室、實驗室、多媒體教室、音體美器材室等。加強巡邏制度，對重大滋擾校園治安事件要立即向公安部門報告。

10、加強食堂飲食衛(wèi)生的安全管理。健全食品衛(wèi)生管理制度、崗位責任制及預防食物中毒責任人制度，針對各重點環(huán)節(jié)落實相應的措施。

11、加強對建筑工地的安全管理。學校有正在施工的工地，要注意做好安全教育工作，防止建筑物打傷學生。未經(jīng)驗收的建筑，師生不得進入。

12、加強學校周邊環(huán)境治理的安全管理。定期監(jiān)督、排查學校周邊情況，及時消除有礙學校周邊秩序和學生安全的各類治安隱患。

13、建立重大事故報告制度。發(fā)生重大安全事故要及時報告校長，對隱瞞情況不報或延報者，一經(jīng)查處，嚴肅處理。

14、本責任書從簽定之日起執(zhí)行，如工作變更由接任者繼續(xù)履職責。

簽定人：

日期：

第四篇：分管部門表

華夢云——組織部、社團部、莎頓部李澤——理調(diào)部、宣傳部、通訊部李坤蔚——辦公室、文娛部陳雪嬌——銀杏社、學習部

胡渝潔——心理部、實踐部、青馬班鄭小鳳——體育部、生活部

第五篇：分管經(jīng)營副職競聘報告

競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委大家好：

首先，感謝公司給了我這次參與競聘的機會，希望通過這次競聘鍛煉，提升自身能力與素質(zhì)。

我叫xxx，xx歲，中共黨員，工程師。1.個人列舉式簡要履歷。

2.個人在工作中取得的實績與榮譽。

我競聘的崗位是項目部分管經(jīng)營計劃的副經(jīng)理。本崗位主要負責分管項目部項目立項、可研、初設(shè)管理等前期工作，項目建設(shè)期間的投資控制工作，項目建設(shè)及運營過程中的經(jīng)營合規(guī)管理工作。我曾參與公司合資項目的管理工作，組織過合資項目前期立項資料編制及報審，了解建設(shè)項目前期工作各環(huán)節(jié)流程；我曾在施工單位參與工程建設(shè)項目計劃與預算編制工作，具有造價員資格，具備投資控制與造價管理專業(yè)能力；我曾負責公司合同、招標管理工作，有能力勝任項目部建設(shè)及運營過程中的經(jīng)營合規(guī)管理工作。

這次競聘如果能得到公司的信任，我將迅速找準自己的位置，認真履職，做好以下工作：

一是加強學習，提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論學習，不斷提升自己的政治理論修養(yǎng)，在政治上、思想上、行動上與公司黨委保持高度一致；另一方面是加強業(yè)務知識學習，學習新崗位的相關(guān)制度與流程，不斷充實完善，使自己盡快融入新的工作環(huán)境。二是擺正位置，創(chuàng)造良好的工作氛圍與環(huán)境。充分發(fā)揮副職作用，做好“服務員”，尊重和服從項目部負責人的領(lǐng)導，與全體同志團結(jié)協(xié)作，為儲氣庫項目建設(shè)與運行做好投資控制與經(jīng)營服務工作；做好“咨詢員”，掌握工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋信息，對工作情況進行科學分析與判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)；做好“協(xié)調(diào)員”，協(xié)助項目部負責人做好各項工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,增進溝通了解,凝聚合力,與同事們共創(chuàng)團結(jié)和諧的工作環(huán)境。

三是兢兢業(yè)業(yè)，努力做好本職工作。結(jié)合項目部情況，一要推進項目前期工作，對應要求，做好項目預可研、可研及初步設(shè)計的編制與報審工作；二要做好投資控制管理工作，在嚴控項目投資不超計劃的前提下，不斷優(yōu)化投資控制估算；三要加強招標管理，確保選商環(huán)節(jié)依法合規(guī)；四要加強合同全過程管理，嚴格執(zhí)行合同簽訂、履行、變更、終結(jié)等個環(huán)節(jié)審查程序；五要加強造價管理，做好預結(jié)算審查工作，控制工程造價在投資計劃范圍內(nèi)。

四是言行一致，廉潔從業(yè)。要在工作和生活上嚴格要求自己，約束自己，自覺遵守黨紀國法，端正自己的思想、工作與生活作風，切實做到務實清廉。

各位領(lǐng)導，古人說：人不可以一時之得意，而自夸其能，也不能以一時之失意，而自墜其志。這次競聘若能競聘成功，我一定不辜負組織的信任，如果失利，我在今后的工作中將會一如既往地盡心、盡力、盡職、盡責。

謝謝各位領(lǐng)導。