第一篇：2011年度分管部門總結(jié)

2011年度分管部門總結(jié)

自2011年9月開始，我正式分管文娛部、體育部。本學(xué)期以來，文娛部成功舉辦了十佳歌手賽、工程學(xué)院首屆民族風(fēng)情秀等大小型文娛活動(dòng)。體育部把運(yùn)動(dòng)會(huì)辦得有聲有色，本系再次獲得道德風(fēng)尚獎(jiǎng)；在新生籃球賽、乒乓球賽、跳繩比賽、定向運(yùn)動(dòng)中都組織各位同學(xué)積極參與，取得不錯(cuò)的效果?？傊?，在即將結(jié)束的一個(gè)學(xué)期里，兩個(gè)部門都以積極的姿態(tài)，認(rèn)真迎接每一場(chǎng)活動(dòng)，都以熱火似的激情讓每一場(chǎng)活動(dòng)都圓滿成功。

在兩個(gè)部門之間，我個(gè)人也收獲了不少。文娛部一如既往的創(chuàng)新和大膽追求，是我們都必須具備的動(dòng)力。只有堅(jiān)持下去的勇氣，不斷克服困難的決心，才能辦好活動(dòng)，把外語(yǔ)系的名聲打響，對(duì)于個(gè)人來說，也能學(xué)到不少內(nèi)在的、社交上的知識(shí)。而體育部突出點(diǎn)體現(xiàn)在對(duì)干事的培養(yǎng)上。他們注重部門的團(tuán)結(jié)，就像一個(gè)家，每個(gè)人都要融入進(jìn)去，有事一起想辦法，有活動(dòng)一起堅(jiān)持到最后。部長(zhǎng)之間、部長(zhǎng)與干事之間，通過不斷的溝通、磨合，最終總會(huì)更加了解對(duì)方，讓整個(gè)部門更出色。而我，從他們五個(gè)人身上，不僅看到了對(duì)目標(biāo)的追求，對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚，也感受到被需要的幸福。

從一開始的分管，并不像想象中美好。出于我對(duì)文娛部的習(xí)慣性眷念，我會(huì)時(shí)常忽略掉現(xiàn)任部長(zhǎng)的感受，獨(dú)自決定某些事情，雖然很小，卻也會(huì)讓現(xiàn)在的他們產(chǎn)生不好的感覺。而體育部，三個(gè)部長(zhǎng)都是像小孩子一樣被呵護(hù)習(xí)慣了，一時(shí)間自己當(dāng)家作主找不到獨(dú)立的渠道。我有點(diǎn)忽略了他們對(duì)我的需要。經(jīng)過我們之間的溝通，一段時(shí)間的磨合，相互了解，最終也融入了他們這個(gè)家，跟他們一起堅(jiān)持到每一次活動(dòng)的最后。

總之，兩個(gè)部門的成長(zhǎng)，我在見證著，而他們也會(huì)看到我一步一步的跟他們一起改變。這個(gè)過程中有苦有累，有過不開心，有過誤會(huì)，有過心酸，有過感動(dòng)。但是，我很慶幸，這兩個(gè)部門終于穩(wěn)定了，他們能各自飛了。人的最大幸福就是被需要吧，而我就是被他們需要的幸運(yùn)兒。我相信文娛部、體育部在今后也會(huì)創(chuàng)造出更多奇跡，帶給大家更多感動(dòng)。

第二篇：分管部門表

華夢(mèng)云——組織部、社團(tuán)部、莎頓部李澤——理調(diào)部、宣傳部、通訊部李坤蔚——辦公室、文娛部陳雪嬌——銀杏社、學(xué)習(xí)部

胡渝潔——心理部、實(shí)踐部、青馬班鄭小鳳——體育部、生活部

第三篇：分管部門社會(huì)管理方案

關(guān)于分管部門加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的安排部署，按照《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)施意見》的要求，結(jié)合分管工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施意見：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為手段，結(jié)合分管工作實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)、財(cái)稅金融、發(fā)展改革、和諧信訪、統(tǒng)計(jì)服務(wù)、政務(wù)環(huán)境等六個(gè)方面，進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)管理體制，完善社會(huì)管理機(jī)制，整合社會(huì)管理資源，改進(jìn)社會(huì)管理方式，破解社會(huì)管理難題，提升社會(huì)管理能力和水平，更好地維護(hù)人民群眾合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)公平正義，保持良好社會(huì)秩序。

二、基本原則

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理必須堅(jiān)持正確方向，一切從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，創(chuàng)造性地開展工作。

——黨組領(lǐng)導(dǎo)、全員參與。充分發(fā)揮各單位黨組在社會(huì)管理中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，突出各科室職責(zé)權(quán)限，圍繞當(dāng)前中心工作謀劃社會(huì)管理創(chuàng)新，定崗定職定責(zé)，共同參與本系統(tǒng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作。

——依靠民智、共建共享。尊重各單位廣大干部職工的主體地位和首創(chuàng)精神，最大限度地激發(fā)他們的參與熱情和創(chuàng)造活力，把共

同建設(shè)、共享社會(huì)和諧貫穿于各項(xiàng)工作中，做到在共建中共享、在共享中共建。

——完善政策、依法管理。不斷完善相關(guān)政策、規(guī)定、制度，確保社會(huì)管理在制度化、規(guī)范化的軌道上健康運(yùn)行。在各單位深入開展法制宣傳教育，依靠法治規(guī)范公共權(quán)力的實(shí)施，提高依法開展社會(huì)管理的能力。

三、工作任務(wù)

圍繞總體目標(biāo)，著眼于服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)穩(wěn)定，加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)、財(cái)稅金融、發(fā)展改革、和諧信訪、統(tǒng)計(jì)服務(wù)、政務(wù)環(huán)境等六個(gè)方面社會(huì)管理創(chuàng)新工作。

㈠城鄉(xiāng)建設(shè)方面，重點(diǎn)開展八大工程：①干部職工法制宣教工程。以依法行政和法制宣傳教育為重點(diǎn)，全面推進(jìn)“六五”普法，建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法制度，落實(shí)行政執(zhí)法人員法制專業(yè)教育培訓(xùn)制度。②社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工程。將社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為出臺(tái)重大決策、審批重大項(xiàng)目、決定重大事項(xiàng)的前置程序，重點(diǎn)做好征收、拆遷領(lǐng)域社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，最大限度地減少不和諧因素。③困難群眾住房救助工程。以滿足城市中低收入家庭基本居住需求為目標(biāo)，擴(kuò)大保障性住房建設(shè)規(guī)模，進(jìn)一步改善居民住房條件。④城區(qū)道路交通建設(shè)工程。優(yōu)化新老城區(qū)道路交通建設(shè)，提高通行能力，減少因交通事故矛盾造成的社會(huì)不穩(wěn)定因素。⑤矛盾化解工程。配備專職信訪干部，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度和約訪制度，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要時(shí)期、重大問題的矛盾化解工作。⑥“紅袖標(biāo)”義務(wù)巡防工程。

動(dòng)員全體人員參與社會(huì)治安防范，成立巡防隊(duì)伍，統(tǒng)一佩帶好紅袖標(biāo)，建立巡防工作制度、巡防獎(jiǎng)懲制度和巡防保障制度。⑦房屋租賃市場(chǎng)高效管理工程。做好房屋租賃合同的登記和管理，做好暫住人口信息采集和報(bào)送工作，配合公安機(jī)關(guān)與出租房業(yè)主簽訂治安責(zé)任書。⑧縣城管理細(xì)化工程。在對(duì)街道實(shí)行“一天兩普掃，全天候保潔”的基礎(chǔ)上，要加大對(duì)店外經(jīng)營(yíng)、占道擺攤、流動(dòng)攤販的整治力度，科學(xué)合理的設(shè)置便民攤點(diǎn)。

㈡財(cái)稅金融方面，一是要完善綜合治稅。國(guó)地財(cái)?shù)认嚓P(guān)部門要積極總結(jié)綜合治稅的經(jīng)驗(yàn)，充分借鑒省市綜合治稅措施，構(gòu)建全方位涉稅信息共享網(wǎng)絡(luò)，形成綜合治稅的強(qiáng)大合力。同時(shí)，要建立綜合治稅領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)綜合治稅工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在財(cái)政局，具體負(fù)責(zé)各單位相關(guān)涉稅信息的報(bào)送、組織相關(guān)單位進(jìn)行研判對(duì)比等工作，切實(shí)做到稅收征管無(wú)縫隙、管理服務(wù)無(wú)盲區(qū)。二是要強(qiáng)化督查調(diào)度。對(duì)財(cái)稅收入進(jìn)度實(shí)行“日?qǐng)?bào)告、周調(diào)度”制度，及時(shí)研究解決收入征管中遇到的各種問題。每天下午五點(diǎn)前，國(guó)地稅要將稅收進(jìn)度報(bào)告政府辦。三是要調(diào)優(yōu)信貸結(jié)構(gòu)，要通過大力發(fā)展銀票承兌、保函、信用證等表外資產(chǎn)業(yè)務(wù)，利用銀行信用的充分?jǐn)U大，滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信貸需求，彌補(bǔ)表內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模不足的矛盾。同時(shí)，積極搭建銀企合作平臺(tái)，通過銀企洽談、發(fā)布信貸信息、對(duì)接項(xiàng)目資本等多種形式，重點(diǎn)支持大客戶、大項(xiàng)目、制造業(yè)技改項(xiàng)目，強(qiáng)化對(duì)省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目以及具有特色的新興產(chǎn)業(yè)群的信貸服

務(wù)。

㈣統(tǒng)計(jì)服務(wù)方面，一是全面推進(jìn)實(shí)施企業(yè)一套表，在認(rèn)真抓好培訓(xùn)、宣傳動(dòng)員、深入調(diào)查、數(shù)據(jù)銜接的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)一套表改革工作的全面鋪開。二是認(rèn)真開展貿(mào)易抽樣調(diào)查、貧困監(jiān)測(cè)、農(nóng)村住戶調(diào)查等專項(xiàng)調(diào)查，及時(shí)為上級(jí)指定政策提供咨詢和服務(wù)。三是進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真做好各專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、上報(bào)，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測(cè)，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估辦法，增強(qiáng)為決策服務(wù)的能力。四是加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常指導(dǎo)，不斷提升統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

㈥政務(wù)環(huán)境方面，一是要進(jìn)一步推行網(wǎng)上審批擴(kuò)大入駐項(xiàng)目。要按照網(wǎng)上審批服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的要求，借鑒兄弟市縣的做法，加快推行網(wǎng)上審批工作。要切實(shí)理順各部門行政許可事項(xiàng)、統(tǒng)一規(guī)范各行政審批事項(xiàng)流程，對(duì)相關(guān)科室工作人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，使其熟悉全部行政審批事項(xiàng)的辦理流程、時(shí)限，明晰各自在辦理過程中的職責(zé)，熟練使用辦理格式文書。二要增擴(kuò)調(diào)整窗口。凡涉及項(xiàng)目審批的部門要全部納入政務(wù)中心；不是行政許可實(shí)施主體的單位，但是與老百姓生活密切相關(guān)的部門也要入駐。三是要做好電子監(jiān)察工作，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，對(duì)各進(jìn)駐單位的服務(wù)窗口開展電子監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理不作為、慢作為、亂作為等行為。

四、實(shí)施步驟

集中推進(jìn)時(shí)間：2012年6月—2015年12月。

(一)動(dòng)員部署階段(2012年6月底前)

各部門對(duì)照《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)施意見》要求，結(jié)合部門實(shí)際，制定本部門切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的具體實(shí)施方案。

(二)全面推進(jìn)階段(2012年7月—2012年12月)

按照實(shí)施意見要求，全面落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新各項(xiàng)工作，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、培樹典型、示范引領(lǐng)、整體推進(jìn)。

(三)初步總結(jié)階段(2013年1月)

對(duì)半年的工作進(jìn)行認(rèn)真回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，建立長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新下一步工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。

(四)整改提高階段(2013年2月—2015年12月)

本著邊整邊改的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)和查擺出來的問題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，制訂出具體整改方案，落實(shí)整改責(zé)任和措施。

五、保障機(jī)制

按照“抓創(chuàng)新、全覆蓋、抓落實(shí)、求實(shí)效”的總體要求，健全完善加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的體制機(jī)制，確保工作有序有效推進(jìn)。

1、建立健全從上到下的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各部門要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作負(fù)總責(zé)，親自安排、親自部署、親自督辦，確保工作扎實(shí)順利開展。

2、建立健全統(tǒng)籌協(xié)作的工作機(jī)制。牢固樹立“一盤棋”思想，既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又相互支持、協(xié)同配合，形成齊抓共管、力促和諧的強(qiáng)大工作合力。對(duì)涉及多個(gè)部門的重點(diǎn)任務(wù)，打破部門界限，堅(jiān)持信息互通、工作協(xié)同，互相補(bǔ)臺(tái)、無(wú)縫對(duì)接，不斷提高社會(huì)管理創(chuàng)新的綜合效能。

3、建立健全科學(xué)合理的考核機(jī)制。加大督促檢查力度，實(shí)行“周調(diào)度、月通報(bào)、季拉練”制度，確保社會(huì)管理各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí)，各部門也要把社會(huì)管理創(chuàng)新工作列為年終綜合考核的重要內(nèi)容，并把考核結(jié)果與干部任用結(jié)合起來，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

第四篇：分管部門工作情況匯1

分管部門工作情況匯報(bào)

一、行政審判工作：

基本情況：1-9月份新收訴訟案件63件，舊存6件，已審結(jié)61件，未結(jié)8件。結(jié)案率88.4%，受理行政非訴執(zhí)行案件75件，結(jié)案55件，執(zhí)結(jié)標(biāo)的127萬(wàn)元。

主要作法：

（一）審判案件重協(xié)調(diào)，在審理行政訴訟案件過程中，注重辦案的法律效果、政治效果和社會(huì)效果，積極化解官民矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（二）執(zhí)行工作重效果，嚴(yán)格貫徹以當(dāng)事人為本的理念，本著“快立案、嚴(yán)審查、慎執(zhí)行”的原則，所結(jié)案件均無(wú)上訪和矛盾激化現(xiàn)象發(fā)生，即支持了行政機(jī)關(guān)依法行政，又維掮了行政相對(duì)人的合法權(quán)益。

（三）工作謀化求創(chuàng)新。今年重點(diǎn)實(shí)施了兩項(xiàng)工作機(jī)制，取得了初步效果。一是試行了行政案件司法審查年報(bào)告制度，即行政審判白皮書制度。年初，對(duì)06至08年審結(jié)的412起行政案件進(jìn)行調(diào)查分析，并據(jù)此向行政機(jī)關(guān)發(fā)送了行政審判白皮書，認(rèn)真分析了行政機(jī)關(guān)敗訴的原因，指出存在程序方面的四個(gè)原因和實(shí)體方面的五個(gè)原因，并提出五條司法建議，引起了縣政府法制辦的重視，相關(guān)工作調(diào)研和信息，被省市法院信息簡(jiǎn)報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)。二是創(chuàng)新建立社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)三級(jí)執(zhí)行體制。為有效解決社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)執(zhí)行難問題，我們?cè)谏钊胝{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)執(zhí)行程序規(guī)定》，于年初向縣委提出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)執(zhí)行工作的意見》，在全縣建立起了社會(huì)性撫養(yǎng)費(fèi)三級(jí)執(zhí)行工作體制。今年6月，全市社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收?qǐng)?zhí)行工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在飛天賓館召開，我院做了典型發(fā)言。8月，全省計(jì)生工作會(huì)議上我院的做法被做為經(jīng)驗(yàn)材料交流。自會(huì)議后，我院在洪凝法庭設(shè)立的征收?qǐng)?zhí)行中心接待了來自全省各市地十幾處參觀學(xué)習(xí)團(tuán)，這一創(chuàng)新做法被全市全省推廣。

（四）配合上級(jí)法院做好行政審判調(diào)研工作。今年，我院在之前創(chuàng)立的行政敗訴考核機(jī)制、首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴機(jī)制、訴訟協(xié)調(diào)機(jī)制的基礎(chǔ)上，大力開展法院與行政機(jī)關(guān)的良性互動(dòng)機(jī)制，省高院、最高法院行政庭及研究室相繼派員來我院調(diào)研，在8月份省法官培訓(xùn)學(xué)院組織的行政訴訟與行政機(jī)關(guān)良性互動(dòng)研討會(huì)上我院做了《創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷開創(chuàng)行政審判工作新局面》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，受到與會(huì)人員的好評(píng)。

二、商事審判

基本情況：新受理商事案件70件，已審結(jié)52件，結(jié)案率72%，調(diào)撤率50%。

主要作法；

（一）商事審判積極服務(wù)于保民生促增長(zhǎng)。為充分發(fā)揮商事審判職能作用，三月份，民二庭與縣經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合走訪了十余家大中型企業(yè)，主要從金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響、企業(yè)對(duì)司法的新需求、建立司法聯(lián)絡(luò)員制度等到方面進(jìn)行調(diào)研，并出臺(tái)了《關(guān)于充分發(fā)揮審判職能，積極促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的意見》。

（二）創(chuàng)新工作思路，實(shí)現(xiàn)無(wú)震蕩破產(chǎn)。我院自受理的破產(chǎn)案件18件，已圓滿審結(jié)2件，其他破產(chǎn)案件也在有效推進(jìn)中，如物資系統(tǒng)的6家破產(chǎn)職工權(quán)益已審核完畢，等待管理人處理賬務(wù)，進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估和處置?？h社系統(tǒng)3 家企業(yè)正在職工權(quán)益審核中。商業(yè)系統(tǒng)4家企業(yè)2家正在資產(chǎn)清理和職工權(quán)益核算，2家縣里始終未成立工作組織，工作尚未開展。對(duì)日發(fā)車輛和金杯股份2家破產(chǎn)企業(yè)正在債權(quán)、債務(wù)清理中。在審結(jié)的五蓮百貨總公司和工業(yè)品公司破產(chǎn)案件中，破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足于職工各項(xiàng)權(quán)益的分配。為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，最終取得政府支持同意將土地拍賣價(jià)款用于安置職工。但在全球經(jīng)濟(jì)形式不好的情況下，百貨公司土地兩次拍賣流拍，有意競(jìng)標(biāo)的商家等待觀望落價(jià)后再買，為更好的保護(hù)職工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)資產(chǎn)的最大效益和最快變現(xiàn)，為以后的破產(chǎn)案件開辟新徑，我們積極向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與縣財(cái)政局溝通，讓國(guó)資經(jīng)營(yíng)中心參與競(jìng)買，第二次拍賣一舉成功，拍出了1220萬(wàn)的土地成交價(jià)，為職工權(quán)益的順利兌現(xiàn)掃清了障礙，也為貿(mào)易中心的順利拍賣奠定了基礎(chǔ)，貿(mào)易中心于兩個(gè)月后一次競(jìng)拍以1050萬(wàn)元順利成交。在破產(chǎn)案件中將國(guó)資中心引入競(jìng)買，是我院在實(shí)踐中的一次大膽創(chuàng)新和嘗試，一是有利于破產(chǎn)資產(chǎn)的盡快變現(xiàn)，國(guó)資中心作為普通競(jìng)買人參加競(jìng)拍，打消了其他競(jìng)拍人的觀望等待心理，提高了競(jìng)拍的成交可能性。二是國(guó)資中心將土地儲(chǔ)備后，更于以后統(tǒng)一招商引資，有效利用現(xiàn)有土地，使其發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。三是國(guó)資中心對(duì)收回的土地等待合適的時(shí)機(jī)、合理的價(jià)格由國(guó)資中心拍賣，政府得收益。兩企業(yè)的破產(chǎn)工作使廣大職工的權(quán)益及時(shí)得到了對(duì)現(xiàn)，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定、促進(jìn)了政府的收益，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

（三）在破產(chǎn)案件審理中積極調(diào)解。在破產(chǎn)案件中能否進(jìn)行調(diào)解，能否出具調(diào)解書，在法律上沒有明確規(guī)定。我們針對(duì)某引起涉及資產(chǎn)較多，涉及相關(guān)單位權(quán)益較多，矛盾糾紛復(fù)雜，在當(dāng)?shù)鼐哂休^大社會(huì)影響力的破產(chǎn)案件，大膽適用破產(chǎn)調(diào)解新舉措，受到了良好的社會(huì)社會(huì)效果。例日照日發(fā)汽車工貿(mào)有限公司申請(qǐng)日照日發(fā)車輛制造有限公司破產(chǎn)還債一案，在審理過程中，這兩家公司及日照金通車輛制造有限公司，從基層法院打到最高院，耗時(shí)幾年，該案涉資產(chǎn)多，矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜。為有效化解矛盾，最終促成日發(fā)汽工貿(mào)、日發(fā)車輛、金通公司三家達(dá)成調(diào)解協(xié)議，經(jīng)請(qǐng)示中院，決定將協(xié)議內(nèi)容出具調(diào)解書，保證其內(nèi)容具有可執(zhí)行力，化解了許多矛盾，維護(hù)了企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。

三、審判管理工作

我院的審判管理工作起步較晚，去年才成立審判管理辦公室，并與審監(jiān)庭合署辦公。今年審管辦的各項(xiàng)工作才步入正規(guī)。相對(duì)其他法院，我們的審判管理工作算是在起步發(fā)展階段。今年主要開展了以下工作：

（一）根據(jù)上級(jí)考核要求，結(jié)合本院實(shí)際，制定出臺(tái)了一些相關(guān)規(guī)定，并納入院崗位目標(biāo)考核，使審判管理工作有章可循。

（二）規(guī)范了案例定期報(bào)送制度。首先將案例報(bào)送納入崗位目標(biāo)考核范疇，然后制定出報(bào)送要求和計(jì)劃。此項(xiàng)工作一直受到中院的肯定。

（三）開展了業(yè)績(jī)通報(bào)工作。業(yè)績(jī)通報(bào)既是我院審判工作的宏觀體現(xiàn)，也是院黨組了解掌握安排工作的重要參考依據(jù)，我們?cè)跇I(yè)績(jī)通報(bào)中要求逐案與卷宗核實(shí)，數(shù)字精確真實(shí)。

（四）開展了精品案件和優(yōu)秀法律文書及次品案件和較差法律文書評(píng)選活動(dòng)。根據(jù)中院的要求，認(rèn)真步署開展了這項(xiàng)工作，并將評(píng)選出的精品案件和優(yōu)秀法律文書上報(bào)中院參評(píng)，同時(shí)對(duì)評(píng)存在的問題進(jìn)行分析通報(bào)，大大調(diào)動(dòng)了全院干警的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，涌現(xiàn)出了大量的精品案件和優(yōu)秀法律文書。

（五）積極籌備全市法院調(diào)解工作會(huì)議。我院根據(jù)審判業(yè)績(jī)通報(bào)情況向中院推薦洪凝法庭、王劍和楊杰作為調(diào)解先進(jìn)集體和個(gè)人，因?yàn)榻M織材料及時(shí)，全部入選。

（六）組織不定期庭審考評(píng)。上半年，根據(jù)院黨組的考核要求，將審委會(huì)成員分成三個(gè)組每個(gè)組負(fù)責(zé)考評(píng)二至三個(gè)業(yè)務(wù)庭，每個(gè)組由組長(zhǎng)根據(jù)網(wǎng)上開庭計(jì)劃，采取不事先通知的辦法，突擊進(jìn)行考評(píng)，收到了較好的規(guī)范庭審的效果。

（七）積極開展專項(xiàng)管理活動(dòng)，規(guī)范審判流程管理。一是完善訴訟保全制度，抽查各庭的卷宗，對(duì)沒有立案登記的訴前保全和訴訟保全、對(duì)訴訟保全時(shí)未制作筆錄、未詳查被保全財(cái)產(chǎn)的逐案通報(bào)整改。二是對(duì)執(zhí)行工作存在的問題進(jìn)行專項(xiàng)管理，執(zhí)行中有些單位沒有結(jié)算執(zhí)行費(fèi)，對(duì)緩交的訴訟費(fèi)沒有執(zhí)行到位，有些執(zhí)行款項(xiàng)未通過院財(cái)務(wù)過付，交付手續(xù)混亂，針對(duì)這些問題向黨組做了專項(xiàng)匯報(bào)，整改效果良好。

（八）九月份進(jìn)行了半個(gè)月的庭審競(jìng)賽活動(dòng)。由全體審委會(huì)成員參加，對(duì)所有審判業(yè)務(wù)庭進(jìn)行集中考評(píng)。競(jìng)賽當(dāng)場(chǎng)打分，當(dāng)場(chǎng)公布，全體評(píng)委當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，體現(xiàn)了公開、透明、公正，對(duì)評(píng)選出的一、二、三等獎(jiǎng)及時(shí)予以通報(bào)表彰，使干警得到了很好的錘煉，提高了庭審努駕水平。

第五篇：副職與分管部門責(zé)任狀(2014)

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀

為全面貫徹黨的十八大和十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)采油廠黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，依據(jù)《遼河油田公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定，簽訂本責(zé)任狀。

一、責(zé)任范圍

受約方領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。受約方正職是職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的第一責(zé)任人，對(duì)班子副職履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)部門成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)本系統(tǒng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、責(zé)任內(nèi)容

1.按照“一崗雙責(zé)”和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，管事與管人、管業(yè)務(wù)與管廉潔相結(jié)合的原則，把黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作主動(dòng)融入本部門、本系統(tǒng)工作，做到業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起總結(jié)。

2．按照油田公司懲治和預(yù)防腐敗體系2013—2017年實(shí)施計(jì)劃的部署和要求，完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。結(jié)合業(yè)務(wù)工作，把反腐倡廉要求體現(xiàn)在制度建設(shè)中，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，每年至少對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果在系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)；結(jié)合業(yè)務(wù)流程，對(duì)“人、財(cái)、物、事”四項(xiàng)權(quán)力，進(jìn)行崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施；結(jié)合日常工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)本部門、本系統(tǒng)人員的反腐倡廉教育、管理。發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定的及時(shí)向廠黨委、紀(jì)委報(bào)告。

3．認(rèn)真遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等反腐倡廉法規(guī)制度，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)，管好配偶、子女和身邊工作人員，不

得利用職務(wù)影響為特定關(guān)系人從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供便利，自覺接受監(jiān)督。

4．認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策制度；嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司黨組“二十條要求”和油田公司黨委“二十三條實(shí)施意見”、廠黨委“二十一條實(shí)施意見”，帶頭糾正“四風(fēng)”；積極支持配合監(jiān)督部門依法依規(guī)履行職責(zé)。

5．受約方履行本責(zé)任書情況，以年終述職述廉形式報(bào)廠紀(jì)委備案。

三、考核與責(zé)任追究

廠黨委按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，對(duì)受約方貫徹落實(shí)本責(zé)任狀情況進(jìn)行考核與責(zé)任追究。

〔發(fā)約人〕廠副職領(lǐng)導(dǎo)：

〔受約人〕簽約部門負(fù)責(zé)人：

本責(zé)任狀有效期為：2014年1月1日至2014年12月31日