第一篇：煤礦變化管理制度
變化管理制度
采場地壓應(yīng)有專人負責地壓的檢測和防治工作。
地壓的管理和控制必須編制專門設(shè)計。
采掘工作面臨近大型地質(zhì)構(gòu)造、采空區(qū)，集中應(yīng)力區(qū)以及回收以及柱時，必須制定相關(guān)措施。地壓變化比較大的采掘工作面，必須有明確的緊急撤退路線。
每次地壓發(fā)生后，必須組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進行調(diào)查，記錄發(fā)生前的征兆、發(fā)生經(jīng)過、有關(guān)數(shù)據(jù)及破壞情況，并制定恢復(fù)工作的措施。
開拓巷道不得布置在低壓變化比較頻繁的地層中。
對地壓變化較大的工作面必須采取放頂卸壓、打卸壓鉆孔、超前爆破松動煤體或其他防治措施。
江蘇省礦業(yè)工程集團建井處為及時掌握基層施工現(xiàn)場變化動態(tài)，實現(xiàn)超前預(yù)測、科學(xué)防范，強化礦井安全生產(chǎn)過程的變化管理，真正把變化管理落實在基層、落實到現(xiàn)場，近日，根據(jù)集團公司要求，結(jié)合本單位實際，制定了安全生產(chǎn)變化管理制度，在全處范圍內(nèi)執(zhí)行。該處制定推行的安全生產(chǎn)變化管理制度，結(jié)合上級文件和本處實際，分為人員、時段、“三工”、環(huán)境、系統(tǒng)等5個方面，根據(jù)這些方面的變化而分別制定應(yīng)對策略和辦法。在人員變化管理中，該處分別對新工人、借調(diào)人員、管理人員、離崗返崗人員、不放心人員等上崗前的安全教育、培訓(xùn)取證、排查等進行詳細的規(guī)定，要求人員上崗前必須熟知安全規(guī)章制度、精神狀態(tài)良好、身體狀況健康；在時段變化管理內(nèi)容中，該處規(guī)定根據(jù)季節(jié)不同，指定分管處領(lǐng)導(dǎo)帶頭，制定夏季“三防”、冬季“五防”的具體措施并現(xiàn)場都督落實。對于重要節(jié)假日的安全控制，則進一步明確強化干部值班、井下帶班制度。在現(xiàn)場交接班時段中，加強交接班時刻安全驗收，把住安全質(zhì)量關(guān)；對于“三工”(工藝、工序、工具)的變化，該處要求由分管處領(lǐng)導(dǎo)或總工程師、部室負責人、項目部主管人員以及現(xiàn)場負責人，根據(jù)權(quán)限職責負責，必要時開會協(xié)調(diào)處理；對于因施工地點、水文地質(zhì)條件、新項目開工以及應(yīng)急性工作等，該處強調(diào)一是做好相關(guān)圖紙的涉及、安全技術(shù)措施及作業(yè)規(guī)程的編制，二是做好現(xiàn)場干部職工對新措施、規(guī)程、圖紙的學(xué)習(xí)掌握，三是做好對施工一線的現(xiàn)場管理和調(diào)度，通過有針對性的開展工作來應(yīng)對環(huán)境變化帶來的難題；對于應(yīng)對通防、運輸、供電、排水、生產(chǎn)等專門系統(tǒng)的變化管理上，該處主要措施是加強對專門系統(tǒng)和設(shè)備的日常檢查和維護，及時消除安全隱患，把問題解決在平時；做好專業(yè)工種、特殊工種人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提升其專業(yè)技能以及應(yīng)對突發(fā)危機的能力。
除制定并下發(fā)安全生產(chǎn)變化管理制度外，該處格外重視管理制度在基層項目部的執(zhí)行情況，并提出了相關(guān)考核標準。要求各基層項目部要根據(jù)處安全生產(chǎn)變化管理的相關(guān)規(guī)定，落實分解各類變化的具體負責人，以便于日常的責任落實。項目部建立安全生產(chǎn)變化調(diào)度日報管理制度，并超前分析下月生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種變化，分析制定相關(guān)措施，與下月安全工作重點一并匯報到安監(jiān)部。每旬分析總結(jié)一次安全生產(chǎn)變化管理工作并做好記錄。同時，該處在每月安全辦公會上，全面分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)變化管理工作，重點查找問題，超前分析下月安全生產(chǎn)變化工作，研究制定相應(yīng)措施，對于安全履職不到位的相關(guān)單位和責任人，及時予以通報批評、經(jīng)濟處罰。
雙柳煤礦安全生產(chǎn)變化管理制度
為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
一、人員變化
㈠新工人入礦
1、由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格證后，方可持證上崗。
2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。
3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進行作業(yè)，并做到同上同下同休息。
㈡借調(diào)人員
1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。
2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。
㈢離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前，單位必須重新貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施，并由本人簽字確認。
3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。
㈣人員變化管理由單位行政主管負責。
二、時段變化
㈠季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負責人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施，并嚴格執(zhí)行。
㈡重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制
1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全監(jiān)管不失控。
2、各基層單位須有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關(guān)工作。
㈢生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。
三、“三工”變化
㈠工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由分管專業(yè)副總工程師牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會，并形成紀要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術(shù)措施，并組織職工進行學(xué)習(xí)和考試。
㈡工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調(diào)整工作。
㈢工具變化
現(xiàn)場使用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格
工具。
㈣“三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人，根據(jù)職責權(quán)限負責。
四、環(huán)境變化
㈠施工地點變化
1、由分管副總工程師牽頭召開現(xiàn)場會，安全生產(chǎn)部門及施工單位行政主管、技術(shù)主管參加，并形成會議紀要。單位技術(shù)主管根據(jù)會議紀要，編制安全技術(shù)措施。
2、施工單位進入施工地點施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。
3、單位技術(shù)主管負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達相關(guān)措施。
4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次，必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。
㈡地質(zhì)條件變化
1、采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位要及時向職能管理部門匯報。
2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀要。
3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術(shù)措施。
4、單位技術(shù)主管負責組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進行簽名確認。
5、職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)
措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
㈢單項工程施工
1、單項工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對其進行會審，并形成會議紀要。
2、施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審批準。
3、施工單位技術(shù)主管負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學(xué)習(xí)，并簽名確認。
4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準。
5、施工現(xiàn)場明確指定施工負責人和安全負責人。
6、安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項工程安全可控。
㈣應(yīng)急性工作
現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場跟班干部安排工作，班組長負責對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
㈤環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人，根據(jù)職責權(quán)限負責。
五、考核
對各類變化控制不到位的，按職責權(quán)限，對相關(guān)責任人按不盡職直至嚴重不履職考核，并處100～300元的罰款。
第二篇：昌興煤礦采掘工作面變化管理制度
昌興煤礦
采掘工作面變化管理工作制度
為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、有效控制變化，真正把變化落實到基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度、構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、（一）人員變化 新工人入礦
1、新工人入礦，由礦技術(shù)部門組織培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，并與單位簽定勞動用工合同。
2、隊里指定老工人為師傅，并簽定師徒合同后，才允許上崗實習(xí)試用。
3、新工人試用期不少于4個月，經(jīng)試用考核合格后，才能轉(zhuǎn)為正式職工。
4、在試用期內(nèi)，試用不合格的，礦可辭退。
（二）離崗返崗人員
1、凡離開本崗位一周以上職工，在返崗上班前，必須到礦技術(shù)室重新學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、措施，并由本人簽字確認。
2、返崗人員的第一個班，單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負責分工的班組長，必須向其重點交待本班組施工現(xiàn)場安全重點及注意事項。
二、時段變化
（一）季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負責人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定有針對性措施，并嚴格執(zhí)行。
（二）重要節(jié)假日、雙休日的安全控制
1、重要節(jié)假日（長假），礦必須制定確保礦井安全生產(chǎn)的方案和措施，并嚴格執(zhí)行。
2、各基層單位安排干部現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關(guān)工作。
3、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全監(jiān)管不失控。
（三）生產(chǎn)班關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
1、礦查崗小組要加強對特殊班、特殊崗位的監(jiān)督檢查，有效制止“三違”。
2、交接班時間，現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、驗收員、瓦檢員等加強質(zhì)量驗收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。
三、“三工”變化
（一）工藝變化
現(xiàn)場施工工藝發(fā)生改變，礦技術(shù)部門及時制定針對性的安全技術(shù)措施，及時組織職工學(xué)習(xí)和考試，并指導(dǎo)操作。
（二）工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由生產(chǎn)副礦長、本班帶班領(lǐng)導(dǎo)親自安排，做好工序調(diào)整工作。
（三）工具變化
1、現(xiàn)場使用的工具發(fā)生變化，必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；使用人員必須嚴格按使用說明書及操作方法正確使用。
2、礦技術(shù)部門編寫有針對性的操作規(guī)程并組織學(xué)習(xí)、考試，必要時進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。
四、環(huán)境變化
（一）施工地點變化
1、施工地點發(fā)生變化，由礦技術(shù)部門結(jié)合現(xiàn)場實際編制有針對性的作業(yè)規(guī)程和措施，經(jīng)會審后組織職工學(xué)習(xí)，并考試。
2、進入新作業(yè)地點施工前，必須先做好施工前的準備工作，處理完各種隱患后才允許開工，施工的第一個生產(chǎn)班，必須有隊長以上管理人員帶班作業(yè)，協(xié)調(diào)好有關(guān)工作。
（二）地質(zhì)條件變化
1、采、掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化，現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)必須及時向礦調(diào)度和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、礦總工程師及時組織相關(guān)人員現(xiàn)場察看，根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定方案和安全技術(shù)措施，施工單位嚴格按方案和措施執(zhí)行。
3、監(jiān)管部門加強現(xiàn)場監(jiān)管，督保措施的兌現(xiàn)，確保地質(zhì)條件下的安全生產(chǎn)。
（三）單項工程施工
1、單項工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加研究制定出施工方案，形成會議紀要。
2、礦技術(shù)部門按會議紀要制定的方案，組織編制專項安全技術(shù)措施，經(jīng)會審?fù)ㄟ^后執(zhí)行。
3、施工單位組織參加施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)措施，并簽字確認。
4、施工前，施工單位向礦安全生產(chǎn)部門提出開工申請，并經(jīng)審查批準。
5、施工單位明確現(xiàn)場施工負責人和安全負責人。
6、礦安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管，嚴格規(guī)程措施兌現(xiàn)，杜絕“三違”，確保工程質(zhì)量。
（四）應(yīng)急性工作
現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由礦生產(chǎn)、技術(shù)、安全部門現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)安排工作，班組長負責現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
（五）職責劃分
環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人，根據(jù)職責權(quán)限負責。
五、考核
對各類變化控制不到位的，按職責權(quán)限，對相關(guān)責任人按失職、嚴重不履職等進行考核，罰款500——1000元，情節(jié)嚴重的降職、撤職、直至開除等。
昌興煤礦
二〇一四年三月二十日
第三篇：變化管理制度
變化管理工作制度
為了加強采掘工作面安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場、著重在人員、時段、三工、環(huán)境變化四個方面抓好管控，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)。
一、人員變化
（一）增加新工人
1、進行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格證后，方可持證上崗。
2、由區(qū)隊技術(shù)員組織學(xué)習(xí)相關(guān)工作面規(guī)程及在用措施，不少于72學(xué)時，并經(jīng)考試合格后，方可從事井下施工作業(yè)。
3、由區(qū)隊安排簽訂師徒協(xié)議，以師帶徒，同工同酬，督促其盡快熟悉技能確保能夠獨立上崗作業(yè)。
（二）離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗十天及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前，必須由區(qū)隊技術(shù)員傳達學(xué)習(xí)在用措施（如有新規(guī)程需要學(xué)習(xí)要一并學(xué)習(xí)），并由本人簽字確認。
3、區(qū)隊分管領(lǐng)導(dǎo)或班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。
（三）借調(diào)人員
1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考核后，方可上崗作業(yè)。
2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必須進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得安全資格證好后，方可上崗工作。
二、季節(jié)變化
針對冬天寒冷，我礦井筒內(nèi)結(jié)冰的情況，我礦在井口修建了井口房，配備了加熱風(fēng)的設(shè)備，并有專人負責管理。
三、時段變化
（一）重要節(jié)假日
1、必須安排至少一名管理干部負責值班。
2、區(qū)隊隊長要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵部位不失控。
3、對重點工程要有區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。
4、停產(chǎn)檢修或規(guī)定長假期間如有必須重點工程作業(yè)則需要有區(qū)隊管理干部指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。
（二）生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、安全員加強檢查驗收，把住安全關(guān)。
四、三工變化
區(qū)隊和班組每天要進行排查，變化內(nèi)容按性質(zhì)分級列表記錄，排查人員有簽名。
（一）工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由技術(shù)人員及驗收班組成員進行分析，提出預(yù)案，并由技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場情況編制針對性安全技術(shù)措施，組織職工進行學(xué)習(xí)和考試。
（二）工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由區(qū)隊隊長進行安排，做好工序調(diào)整工作。
（三）工具變化
使用的工具發(fā)生變化，經(jīng)由當班班長進行組織協(xié)調(diào)，如有缺失，及時上報區(qū)隊補齊，現(xiàn)場工具使用人員必須正確操作及施工，現(xiàn)場工具使用人員有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
五、環(huán)境變化
生產(chǎn)部門管理人員要對工作面進行超前分析可能出現(xiàn)變化的問題，有針對性措施，明確責任人，并分析記錄。
（一）施工環(huán)境變化
1、采煤技術(shù)員負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達相關(guān)措施。
2、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報，正常生產(chǎn)必須有區(qū)隊干部跟班。
（二）地質(zhì)條件變化
1、工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向公司調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位要及時向職能部門匯報。
2、采煤技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場會議紀要，編制針對性安全技術(shù)措施。
3、采煤技術(shù)主管負責組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進行簽名確認。
4、職能部門要及時向分管總工程師匯報，總要程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應(yīng)的安全措施，并形成紀要。
5、安全監(jiān)察部要加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
（三）單項工程施工
1、單項工程開工前，必須由分管總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對其進行會審，并形成紀要。
2、施工單位技術(shù)主管負責組織所有參加單項工程的人員進行學(xué)習(xí)，考試合格。
3、施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審批準，簽名確認。
4、安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場管理，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項工程安全可靠。
5、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準后方可開工。
6、施工現(xiàn)場明確指定施工負責人和安全負責人。
第四篇：煤礦材料管理制度
材料管理制度
目的：為加強材料物資管理工作，使我礦材料物資管理工作更加規(guī)范，購入有計劃，消耗有定額，杜絕浪費，嚴把材料物資質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)、做到供應(yīng)及時準確，確保安全生產(chǎn)正常進行，特制定本材料物資管理制度。
一、物資計劃管理。
1、各單位的材料物資計劃必須在當月底前根據(jù)生產(chǎn)下達的下個月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按需求、按事實、認真嚴肅的編制好物資需求計劃，交礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，再交供銷科科長統(tǒng)一計劃采購。
2、月度需求計劃：在對物資需求部門月度物資申請計劃綜合分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)庫存情
況、上月實際采購情況、下月度需求預(yù)測、市場行情制訂的當月物資需求計劃。
3、采購申請應(yīng)注明物資的名稱、數(shù)量、單位、單價、金額、需求日期、用途、技術(shù)要求、供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家（參考）等。
4、單位負責人在審核本單位的《物資計劃申請表》時，應(yīng)檢查《物資計劃申請表》的內(nèi)
容是否準確、完整，若不完整或不完善應(yīng)及時糾正。
二、物資采購管理。
1、組織物資必須依據(jù)批復(fù)的自購計劃，簽訂供需合同、協(xié)議后進行采購。
2、選擇供貨單位要進行“五比一看”（比廠家、比質(zhì)量、比價格、比運距、比信譽、看
效益）堅持“六不采購”原則（無計劃不采購、質(zhì)次價高不采購，運輸不合理不采購、能改制代用不采購、有近不購遠、庫存有市場能隨時進貨的不提前采購）。
3、地產(chǎn)材料及容易采購的物資，應(yīng)就地就近定購原則，貨比三家、隨用隨購，減少儲備
基金占用。
4、各單位使用的材料必須由供銷科統(tǒng)一進行采購供給，任何單位和私人不得私自采購。
三、物資驗收管理。
1、采購物資檢驗的依據(jù)
（1）本單位編制的物資采購計劃。
（2）供銷科給供應(yīng)商簽發(fā)的送貨通知單。
（3）供應(yīng)商出示的材質(zhì)證明書。
（4）供應(yīng)商出示的產(chǎn)品合格證。
（5）供應(yīng)商提供的樣品和裝箱單、發(fā)貨明細。
（6）MA證、勞安等其他必要的資質(zhì)文件。
2、確定采購貨物檢驗的項目及方法
（1）外觀檢測：一般用目視、手感、限度樣品進行驗證。
（2）尺寸檢測：一般用卡尺、千分尺、塞規(guī)等量具驗證。
（3）重量檢測：一般用稱量器具驗證。
3、采購貨物檢驗方式的選擇
（1）全數(shù)檢驗：適用于采購貨物數(shù)量少、價值高、不允許有不合格品的物料。
（2）抽樣檢驗：適用于平均數(shù)量較多且經(jīng)常性使用的物料，抽檢率不得低于20%。
四、物資入庫管理。
1、物資到礦后，由驗收員、保管員、采購員三人聯(lián)鎖共同驗收，必須以訂購合同或送貨
通知單為依據(jù)，計劃外或合同外物資一律不得驗收入庫。
2、驗收人員依檢驗規(guī)定進行檢驗，并將供應(yīng)商、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、驗收日期、檢驗人員、MA或勞安證號等填入物資到貨登記簿。物資驗收必須由驗收員，采購員，保管員共同在到貨登記簿上簽字確認。
3、質(zhì)量檢驗的不合格品，要及時通知退貨，并將物資質(zhì)檢情況及檢驗處理結(jié)果登記于到
貨驗收記錄本內(nèi)，作為對供應(yīng)商考核的依據(jù)。
4、對煤礦專用物資、勞動防護專用物資必須具備有效的煤安標志證或勞安證，否則禁止
入庫。
五、物資領(lǐng)用管理。
1、各使用單位領(lǐng)用材料時必須由單位主管簽字，加蓋單位公章時放可發(fā)放。
2、領(lǐng)料單必須填寫清楚，用途、規(guī)格、型號、數(shù)量。庫管員對領(lǐng)導(dǎo)單確定無誤后方可
發(fā)料。領(lǐng)料人與庫管員當場核對數(shù)量，并在領(lǐng)料單上簽字確認。每月底由供銷科和財務(wù)科對單位的材料消耗進行考核，并結(jié)算出各單位材料費用及材料成本管理考核指標。
3、對可追溯性材料及有質(zhì)保期的材料一律執(zhí)行以舊換新、先進先出的原則。
六、物資的庫存及臺帳管理。
1、供銷科必須定期（每月25號前）分析各單位材料消耗情況。
2、供銷科統(tǒng)計員必須（每月25號前）出示各單位的材料消耗分
析報表，將消耗情況及時上報科長，科長應(yīng)及時上報礦領(lǐng)導(dǎo)，以便及時準確的了解
各單位的生產(chǎn)成本，協(xié)助全礦實現(xiàn)節(jié)支降耗。
第五篇：煤礦各種管理制度
罐子溝煤礦安全管理制度匯編
Xxx煤炭有限責任公司
安全管理制度匯編
xxx煤炭有限責任公司
x7年x月3日
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罐子溝煤礦安全管理制度匯編
目錄
礦領(lǐng)導(dǎo)帶班相關(guān)制度.......................................................................................................................8
xxx煤礦煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度....................................................................................8 xxxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度............................................................................10 xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度..................................................................11 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度.............................................................................................13 xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井獎懲制度..................................................................................15 xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報制度....................................................................................16
質(zhì)量標準化管理制度.....................................................................................................................18
煤礦安全生產(chǎn)責任制度.................................................................................................18 安全辦公會議制度.........................................................................................................21 安全目標管理制度.........................................................................................................22 安全投入保障制度.........................................................................................................27 安全質(zhì)量標準化管理制.................................................................................................30 安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度.............................................................................................31 安全隱患排查與整改制度.............................................................................................32 安全監(jiān)督檢查制度.........................................................................................................33 安全技術(shù)措施審批制度.................................................................................................34 礦用設(shè)備、器材檢使用管理制度.................................................................................36 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度.........................................................................................37 事故應(yīng)急救援管理制度.................................................................................................39 安全獎懲制度.................................................................................................................40 入井人員管理制度.........................................................................................................42 安全舉報制度.................................................................................................................43 安全操作管理制度.........................................................................................................44
安檢部相關(guān)制度.............................................................................................................................45
入井檢身制度.................................................................................................................45 升入井人員清點制度.....................................................................................................46 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度.........................................................................................47 安全操作規(guī)程管理制度.................................................................................................49 師徒結(jié)對幫教制度.........................................................................................................50 安全費用提取使用制度.................................................................................................51 煤礦安全舉報制度.........................................................................................................52 各類事故匯報、調(diào)查、分析、處理、歸檔制度.........................................................53 遇險撤人制度.................................................................................................................55 互保聯(lián)保制度.................................................................................................................56 生產(chǎn)安全事故報告處理制度.........................................................................................58 xxx煤炭有限責任公司井下勞動定員管理制度..........................................................60 傷亡事故統(tǒng)計報告制度.................................................................................................61 職工培訓(xùn)管理制度.........................................................................................................62 重大隱患責任追究制度.................................................................................................62 一炮三檢制度.................................................................................................................63 三人連鎖放炮制度.........................................................................................................64
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罐子溝煤礦安全管理制度匯編
爆破材料儲存運輸領(lǐng)退制度.........................................................................................65 火工品存放制度.............................................................................................................66 爆破物品購置審批制度.................................................................................................66 民爆物品庫房守衛(wèi)制度.................................................................................................67 爆破物品銷毀制度.........................................................................................................67 井下爆破及火工品管理制度.........................................................................................67 爆炸物品管理制度.........................................................................................................69 xxxx煤礦生產(chǎn)安全事故等級預(yù)警制度........................................................................70
生產(chǎn)技術(shù)部管理制度.....................................................................................................................78
xxxx煤礦總工程師技術(shù)管理體系................................................................................78 掘進作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實施制度.............................................................81 掘進巷道工程質(zhì)量考核檢查制度.................................................................................85 安全技術(shù)措施審批制度.................................................................................................95 掘進工作面頂板管理制度.............................................................................................98 采煤工作面頂板管理制度...........................................................................................100 支護質(zhì)量檢查、頂板動態(tài)監(jiān)測和分析制度...............................................................103 采掘工作面變化管理制度...........................................................................................105 采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、復(fù)審、貫徹、實施制度...............................................108 工作面機械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度...................................................................................110 乳化液泵站管理制度...................................................................................................113 文明生產(chǎn)管理制度.......................................................................................................113 工作面支護材料設(shè)備配件備用管理制度...................................................................114 作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施編制、審批、復(fù)審制度...............................118 預(yù)報、跟蹤管理、檢查等技術(shù)管理制度...................................................................127 圖紙的審批、整理、發(fā)放、回收和銷毀制度...........................................................129 暴雨天氣期間巡視及停產(chǎn)撤人制度...........................................................................133 水害隱患排查治理制度...............................................................................................134 水害預(yù)測預(yù)報制度.......................................................................................................139 水害防治技術(shù)管理制度...............................................................................................141 防治水工作質(zhì)量事故分析及考核制度.......................................................................145 防治水保障體系建設(shè)制度...........................................................................................148 地測防治水資料收集、整理、分析、保管、提供制度...........................................150 地測防治水資料、技術(shù)報告等審批制度...................................................................152 地測防治水隱患排查治理制度...................................................................................153 地測防治水設(shè)備和工具的使用、保管、發(fā)放制度...................................................160 暴雨洪水引發(fā)淹井等事故災(zāi)害撤人制度...................................................................161 安全生產(chǎn)聯(lián)系制度.......................................................................................................163 地測安全辦公會議制度...............................................................................................166 地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)管理制度.......................................................................................167 地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測預(yù)報制度...............................................................................................170 隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查制度.......................................................................................172 礦井地質(zhì)災(zāi)害普查內(nèi)容及相關(guān)制度...........................................................................175 巷道開門、貫通、停頭、復(fù)工、停采及工程進度...................................................178 管理制度.......................................................................................................................178
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開、停、貫通知單發(fā)放制度.......................................................................................180 測量儀器管理制度.......................................................................................................182 測量聯(lián)系制度...............................................................................................................186
機電管理制度...............................................................................................................................188
設(shè)備管理制度...............................................................................................................188 停送電管理制度...........................................................................................................193 防爆設(shè)備入井驗收、檢查制度...................................................................................196 防爆設(shè)備管理制度.......................................................................................................196 機電設(shè)備的安裝與驗收制度.......................................................................................202 安全保護裝置及電氣設(shè)備定期試驗制度...................................................................203 阻燃膠帶、電纜檢驗制度...........................................................................................204 設(shè)備包機制度...............................................................................................................205 干部上崗制度...............................................................................................................206 礦燈管理制度...............................................................................................................207 自救器管理制度...........................................................................................................208 崗位交接班制度...........................................................................................................209 設(shè)備定期檢修制度.......................................................................................................209 設(shè)備巡回檢查制度.......................................................................................................211 電氣試驗管理制度.......................................................................................................211 機電設(shè)備的回收、報廢制度.......................................................................................212 小型電器管理制度.......................................................................................................213 雜散電流管理制度.......................................................................................................215 保護接地管理制度.......................................................................................................216 電纜管理制度...............................................................................................................217 用電管理制度...............................................................................................................219 供、用水管理供制度...................................................................................................226 井下停電作業(yè)制度.......................................................................................................229 機電事故分析追查制度...............................................................................................230 井下潛水泵使用管理制度...........................................................................................232 油脂管理制度...............................................................................................................234 材料回收復(fù)用管理制度...............................................................................................235 材料、配件消耗管理制度...........................................................................................238 修舊利廢管理制度.......................................................................................................241 設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)管理制度...............................................................................244 要害場所管理制度.......................................................................................................245 機電質(zhì)量標準化管理制度...........................................................................................246 無線通訊系統(tǒng)管理制度...............................................................................................247 通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度...............................................................................................248 電氣焊使用管理制度...................................................................................................249 票證制度.......................................................................................................................252 井下機電硐室管理制度...............................................................................................254 井下停送電管理制度...................................................................................................255 停送電審批制度...........................................................................................................259 地面配電室管理制度...................................................................................................260
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綜放工作面3300V供用電安全措施...........................................................................261 配電室停送電制度.......................................................................................................264 空壓機管理制度...........................................................................................................265 主通風(fēng)機切換制度.......................................................................................................266 鍋爐、壓力容器使用管理制度...................................................................................266 機電設(shè)備設(shè)施定期檢測檢驗制度...............................................................................269 機電部會議制度...........................................................................................................270
運輸管理制度...............................................................................................................................271
運輸安全技術(shù)管理制度...............................................................................................271 防爆無軌膠輪車輛入井管理制度...............................................................................275 防爆無軌膠輪車輛日常檢查、維護保養(yǎng)制度...........................................................281 防爆無軌膠輪車輛定期檢查、檢修管理制度...........................................................281 防爆無軌膠輪車輛班前入井檢查制度.......................................................................283 防爆無軌膠輪車輛每次入井前檢查制度...................................................................283 防爆無軌膠輪車輛出入井登記制度...........................................................................284 入井車輛駕駛員管理制度...........................................................................................284 防爆無軌膠輪車輛交接班制度...................................................................................285 膠帶運送機管理制度...................................................................................................285 膠帶輸送機司機交接班制度.......................................................................................287 刮板機管理制度...........................................................................................................288 刮板輸送機司機交接班制度.......................................................................................290
監(jiān)控、通訊管理制度...................................................................................................................290
安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度...............................................................................................290 瓦斯、監(jiān)控日報表審查簽字制度...............................................................................292 安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度...........................................................................293 安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度...............................................................................293 監(jiān)控機房設(shè)備維護管理制度.......................................................................................294 安全監(jiān)控系統(tǒng)值班制度...............................................................................................294 安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度.......................................................295 安全監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行管理制度...............................................................................296 安全監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度.......................................................................................297 安全監(jiān)控系統(tǒng)異常情況上報制度...............................................................................299 安全監(jiān)控系統(tǒng)儀器使用、維護管理制度...................................................................301 監(jiān)控機房安全保衛(wèi)制度...............................................................................................303 安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施維護制度...............................................................................303 安全監(jiān)控設(shè)備、儀表、甲烷傳感器檢驗制度...........................................................304 甲烷超限斷電功能測試制度.......................................................................................306 安全監(jiān)控系統(tǒng)交接班制度...........................................................................................306 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)交接班制度...........................................................................308 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度.......................................309 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用、維護管理制度...........................................................310 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)異常情況上報及處理制度...........................................311 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度...............................................................312 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度...........................................................312
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“一通三防”管理制度...............................................................................................................315
礦井通風(fēng)管理制度.......................................................................................................315 礦井瓦斯檢查制度.......................................................................................................316 巷道貫通管理制度.......................................................................................................317 主通風(fēng)機管理制度.......................................................................................................319 局部通風(fēng)管理制度.......................................................................................................319 通風(fēng)設(shè)施管理制度.......................................................................................................321 綜合防塵管理制度.......................................................................................................323 通風(fēng)工程質(zhì)量管理驗收制度.......................................................................................324 主通風(fēng)機停送風(fēng)制度...................................................................................................325 局部通風(fēng)機管理制度...................................................................................................325 風(fēng)筒管理制度...............................................................................................................326 盲巷管理制度...............................................................................................................327 通風(fēng)儀表管理制度.......................................................................................................328 礦井測風(fēng)制度...............................................................................................................329 班前會制度...................................................................................................................329 火區(qū)管理制度...............................................................................................................330 瓦斯員交接班制度.......................................................................................................331 瓦斯巡回檢查和請示報告制度...................................................................................331 防塵設(shè)施管理制度.......................................................................................................332 礦長、技術(shù)負責人瓦斯日報表審查簽字制度...........................................................333 防滅火管理制度...........................................................................................................334 采空區(qū)管理制度...........................................................................................................336 通風(fēng)報表管理制度.......................................................................................................337 巷道煤塵清掃制度.......................................................................................................338 通風(fēng)儀器儀表維修、保養(yǎng)制度...................................................................................338 井下各地點瓦斯超限停電撤人制度...........................................................................339 停電停風(fēng)撤人制度.......................................................................................................339 井下消防器材庫管理制度...........................................................................................340 地面消防器材庫管理制度...........................................................................................341 消防器材庫管理檢查制度...........................................................................................342 供水施救系統(tǒng)管理及維護人員管理制度...................................................................343 井下供水施救系統(tǒng)管理制度.......................................................................................343 供水施救系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度...........................................................................345 供水施救系統(tǒng)維護管理制度.......................................................................................346 緊急避險系統(tǒng)設(shè)備定期檢查和校準制度...................................................................347 緊急避險系統(tǒng)硐室維修制度.......................................................................................348 避難硐室控制瓦斯涌出和防治瓦斯積聚措施...........................................................349 壓風(fēng)自救系統(tǒng)安裝標準及管理辦法...........................................................................350 自救器管理制度...........................................................................................................353 崗位交接班制度...........................................................................................................354 自動噴霧降塵裝置使用維護管理制度.......................................................................355 應(yīng)急物資儲備維護制度...............................................................................................356
調(diào)度管理制度...............................................................................................................................359
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調(diào)度資料管理制度.......................................................................................................359 調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度.......................................................................................................360 煤礦調(diào)度值班人員管理規(guī)定.......................................................................................361 事故應(yīng)急救援管理制度...............................................................................................364 調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度...................................................................................................365 調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度.......................................................................................................366
掘進隊管理制度...........................................................................................................................368
安全教育培訓(xùn)制度.......................................................................................................368 安全質(zhì)量標準化管理制度...........................................................................................372 安全生產(chǎn)管理制度.......................................................................................................373 重大隱患責任追究制度...............................................................................................378 事故報告處置制度.......................................................................................................379 特殊工種證件管理制度...............................................................................................379 掘進工作面變化管理制度...........................................................................................380 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度.......................................................................................382 設(shè)備維護檢修制度.......................................................................................................383 設(shè)備管理制度...............................................................................................................386 火工品管理制度...........................................................................................................393 事故報告處置制度.......................................................................................................394 區(qū)隊長帶班制度...........................................................................................................396 隱患排查治理制度.......................................................................................................397 交接班制度...................................................................................................................398 班前會制度...................................................................................................................399 停送電制度...................................................................................................................401 敲幫問頂管理制度.......................................................................................................402 班前會學(xué)習(xí)教育制度...................................................................................................403 風(fēng)電、瓦斯電閉鎖試驗制度.......................................................................................404 作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批、貫徹、學(xué)習(xí)、考試制度.......................................405 局部通風(fēng)機、風(fēng)筒管理制度.......................................................................................407 防爆膠輪車管理制度...................................................................................................410 洗煤廠管理制度...................................................................................................................413
取、制、化、崗位交接班制度...................................................................................413 安全培訓(xùn)制度...............................................................................................................414 勞動紀律管理制度.......................................................................................................415 選煤廠煤泥水管理制度...............................................................................................421 藥劑制度.......................................................................................................................422 洗選脫水設(shè)備管理制度...............................................................................................423 生產(chǎn)事故分析處理制度...............................................................................................427 技術(shù)培訓(xùn)制度...............................................................................................................428 xxxx選煤廠技術(shù)革新制度..........................................................................................431 安全例會制度...............................................................................................................434
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礦領(lǐng)導(dǎo)帶班相關(guān)制度
xx煤礦煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定
1、帶班人員范圍：礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長，副總工程師、各環(huán)節(jié)干部
2、帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班下井，做到每班都有帶班礦領(lǐng)導(dǎo)。
3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名礦領(lǐng)導(dǎo)。
4、帶班人員入井時間：早班7：00、中班15：00、夜班23：00，與當班員工一同入井。
5、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。
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6、每月20日前由礦安檢部對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。
二、帶班人員職責
1、帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。
2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。
3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
4、關(guān)口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。
8、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護安全生產(chǎn)秩序。
9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。
10、認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問
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題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。
三、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由調(diào)度所會同安檢科對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守，一次罰款1000元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。
3、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款500元/次。
5、本制度從二○一七年元月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。
xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度
為認真貫徹xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。
1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項
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目填寫這齊全，不得漏項。
2、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。
3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。
4、未完成當班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應(yīng)當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。
5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。
6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由安檢部負責發(fā)放和管理。
7、本制度從二○一七年元月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。
mmm煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度
為認真落實《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合《xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本制度。
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1、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。
2、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。
3、每天由安全礦長對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改、銷號，嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。
4、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每月由安檢部收集后，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、下井時間及班次、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。
5、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案一一對應(yīng)。
6、安檢部每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，交由安全礦長對檔案錄入情況與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
7、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由安檢科負責收集、保存。
8、礦調(diào)度室負責對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護，確保運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調(diào)度長罰款200元。
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9、安檢部將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案按月裝訂，10、歷年紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦長批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上的記錄和檔案一律不得銷毀。
礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度
為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的文件精神，加強礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督，特制定本制度。
一、公示載體
在礦井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄，應(yīng)根據(jù)實際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進行規(guī)范。要盡可能獨立置放，位置明顯，字體端正，實用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的，要及時更換、維修或刷新。
二、公示對象
礦長及黨委書記；主管安全、生產(chǎn)、基建、機電和技術(shù)管理及其他礦級副職；副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。
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三、公示范圍
上級主管部門、在礦工作的各級領(lǐng)導(dǎo)干部及職工以及社會各界新聞媒體。
四、公示內(nèi)容
1、礦井制訂的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃，包括下井班數(shù)；
2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等；
3、每月對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎懲情況；
五、公示要求
1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃必須符合上級相關(guān)文件的要求，詳細制定下井班次和下井點次。
2、公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進行認真統(tǒng)計，與下井帶班交接班記錄核對，經(jīng)礦井安監(jiān)部審核無誤后，進行公示。
3、在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度室負責及時對調(diào)度公示欄進行填寫；群監(jiān)站負責及時對井口公示欄進行填寫。
4、公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實性，填寫人員必須認真核實，嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。
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5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實，可向有關(guān)主管部門檢舉。xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井獎懲制度
第一條 未按規(guī)定建立健全礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度或者未制定礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃的，給予礦長及總工程師和副總工程師警告，并處100元的罰款。
第二條 存在下列行為之一的，對其負責人給予警告，并處100元的罰款：
(一)未按規(guī)定公告礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃；
(二)未按規(guī)定報告和公布礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況考核結(jié)果。第三條 下井帶班領(lǐng)導(dǎo)未認真填寫下井帶班交接班記錄、下井帶班記錄，或者弄虛作假的，給予警告，并處100元的罰款。第四條 無領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的，給予礦長警告，并處200元的罰款；對相關(guān)責任人按擅離職守處理，并處200元的罰款。第五條 對發(fā)生事故而沒有礦領(lǐng)導(dǎo)下并帶班的，依法依紀從重追究直接責任人和主要負責人的責任。
第六條 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班費100元/班；對未按規(guī)定下井帶班、冒名頂替下井、弄虛作假的或帶班期間 未認真負責（出現(xiàn)隱患不處理、不知情、不匯報等），取消代班費并處以罰款200元并予以通報批評。
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第七條 煤礦沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)。煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或解除與其訂立的勞動合同。
第八條 任何單位和個人發(fā)現(xiàn)礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定執(zhí)行下井帶班制度或者弄虛作假的，均有權(quán)向上級有關(guān)部門舉報和報告，經(jīng)查屬實的給予200-1000元獎勵。
Xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報制度
1、為了充分調(diào)動煤礦員工依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度。
2、舉報人
凡在xxxx煤炭有限責任公司內(nèi)從業(yè)的全體職工。
3、舉報對象
煤礦各級安全管理人員。
4、舉報內(nèi)容
對在煤礦安全工作上，有下列問題的均可舉報：（1）發(fā)生傷亡事故隱瞞不報、謊報或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的行為。
（2）帶班領(lǐng)導(dǎo)無堅守工作崗位，帶班時間不足8小時者。
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（3）帶班領(lǐng)導(dǎo)晚下早上，不按規(guī)定在井下作業(yè)地方按時交接班的。
（4）帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下巡回期間不作為者。
（5）管理人員違章指揮或者強令工作人員冒險作業(yè)的行為。
（6）生產(chǎn)現(xiàn)場有事故隱患、不及時采取措施整改的行為。
（7）礦工違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象和問題。
（8）安全管理人員失職、瀆職、違法違紀問題。
5、舉報方式
舉報人可通過信函或電話（4662018）予以舉報，也可直接到礦安檢部及以上部門予以舉報。一經(jīng)核實將給予舉報人適當獎勵。
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質(zhì)量標準化管理制度
煤礦安全生產(chǎn)責任制度
為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確各級主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、各工種、各崗位的安全生產(chǎn)職責，明確權(quán)利和義務(wù)，嚴格制度約束，做到時時、事事、人人落實安全責任，特制定本制度。
一、礦長是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負總責。
二、堅持各級領(lǐng)導(dǎo)“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則。各級分管領(lǐng)導(dǎo)對礦長負責，對分管范圍的安全管理負分管責任。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在使用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝時對其安全負責，在建設(shè)、改建、擴建過程中對安全負責。各級業(yè)務(wù)部的部長是其單位的安全第一責任人。
三、礦安檢部是該單位安全綜合監(jiān)督管理部，負責對所在單位的安全工作進行監(jiān)督、檢查、考核和評比工作，對礦井范圍內(nèi)及周邊關(guān)閉整合礦井負主要管理責任。
四、以總工程師為首的技術(shù)管理體系負責進行技術(shù)決策、決定、技術(shù)方案編制、技術(shù)措施制定、審核、現(xiàn)場技術(shù)管理（一通三防、防治水、安全供電管理等）。
五、新建、改建、擴建工程和環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造工程堅持主體工程與安全衛(wèi)生設(shè)施同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用的“三同時”原則，并
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通過安全監(jiān)督檢查部的驗收。
六、由救護中隊負責工傷急救、大型群體活動應(yīng)急救援等。
七、由勞資部、培訓(xùn)中心負責建立全員準入責任制。
八、財務(wù)部負責按規(guī)定足額提取安全費用，并做到?？顚Ｓ谩?/p>
九、隊長是本隊安全生產(chǎn)第一責任者。負責貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度，把安全質(zhì)量標準化標準落實到各個班組、崗位職責、工作標準和規(guī)范操作中；負責落實對職工經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)，不斷提高職工隊伍的安全素質(zhì)；負責現(xiàn)場質(zhì)量標準化建設(shè)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，管好、用好新設(shè)備、新材料，提高設(shè)備管理水平，及時消除事故隱患，如實報告安全生產(chǎn)事故。
十、班組長全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。主要責任是貫徹執(zhí)行本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和措施，切實做到不違章指揮、不違章作業(yè)、遵守勞動紀律。
十一、崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任，其主要職責是接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、措施和作業(yè)標準，遵守勞動紀律、按章作業(yè)。
十二、各級職能部是落實安全生產(chǎn)方針、業(yè)務(wù)管理、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、實施現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核的責任主體，對各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負責。負責貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，并將安
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全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準分解到各個實施方案、作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程中，把隊伍建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化建設(shè)、安全文化建設(shè)細化到現(xiàn)場、分解到崗位、落實到人員。
十三、各部、隊要根據(jù)機構(gòu)設(shè)置，人員配備情況，制定本單位各級安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責任制，并對執(zhí)行情況實行逐月考核公布，每年修訂一次。
十四、各類安全生產(chǎn)管理人員要履行下列職責：
（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；
（三）督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；
（四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；
（五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議；
（六）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
（七）督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。
十五、安全檢查時，要對安全生產(chǎn)責任制的制定及執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果納入安全績效考核之中。
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安全辦公會議制度
為了加強管理，促進我礦各部、隊認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)經(jīng)營目標責任制，確保我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，健康有序、平穩(wěn)運行，特制定本制度。
一、時間安排
每月最后一周內(nèi)，由礦長組織召開安全辦公會議。
二、會議地點 調(diào)度二樓會議室。
三、參加人員
礦領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人。
四、會議程序及內(nèi)容
（一）安檢部通報 1.“三違”查處情況； 2.隱患排查治理情況；
3.上級部檢查問題的整改落實“回查”情況； 4.各級文件、會議精神貫徹落實情況； 5.各類事故調(diào)查及查處情況；
6.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班查處“三違”情況。
（二）其它部補充發(fā)言
（三）各分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管工作補充發(fā)言
五、由礦長對當月安全生產(chǎn)經(jīng)營情況管理情況作出工作指示和決定，并對下一步安全生產(chǎn)工作安排部署。
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六、安檢部負責做好會議記錄、整理會議紀要并存檔。
七、安檢部、企管部負責考核、執(zhí)行處理決定。黨工辦以簡報形式通報全礦。
八、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大事故隱患時，可隨時召開安全辦公會議。
安全目標管理制度
安全目標管理就是用目標管理的原則和方法，對企業(yè)安全工作實施管理和控制的一種管理方法。把企業(yè)的目的和任務(wù)定性、定量地轉(zhuǎn)化為目標，然后通過管理使其實現(xiàn)。
一、明確目標
（一）全年安全目標：無死亡、無重傷，杜絕重特大事故的發(fā)生，無輕傷事故發(fā)生。
二、安全目標管理的作用是：
（一）安全目標管理對煤礦企業(yè)的安全管理方向有指導(dǎo)作用，引向正確方向，取得較好的效果。
（二）安全目標管理能增強現(xiàn)代化管理組織的應(yīng)變能力。
（三）目標對人的行為具有激勵和推動作用。切合實際的目標能激發(fā)人們實現(xiàn)目標的積極性。
（四）安全目標管理可以提高各級管理人員的素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力。相信職工，依靠職工來實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)。
（五）安全目標管理能夠促進安全管理基礎(chǔ)工作的改善，提高職工的安全素質(zhì)。
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三、煤礦必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則。
四、“安全第一”是指如何看待和處理安全生產(chǎn)以及與其它各項工作的關(guān)系。要強調(diào)安全、突出安全，要把安全放在一切工作的首要位置。當生產(chǎn)和其它工作與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)和其它工作必須服從安全。煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視安全，把安全當作頭等大事來抓。在計劃、布置和實施各項工作時首先要想到安全，預(yù)先采取措施、防止事故的發(fā)生。“安全第一”還體現(xiàn)了在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中，人是最寶貴的思想。體現(xiàn)職工的生命安全第一，必須把職工的生命和健康作為第一位工作來抓，作為我們一切工作的指導(dǎo)思想和行動準則。
五、“預(yù)防為主”是實現(xiàn)安全第一的前提條件，要實現(xiàn)安全第一，必須以預(yù)防為主。在事故預(yù)防與事故處理的關(guān)系上以預(yù)防為主，才能防微杜漸、防患于未然，把事故和隱患消滅在萌芽之中?！邦A(yù)防為主”還意味著依靠技術(shù)進步和部學(xué)管理，運用系統(tǒng)安全原理和方法，采取有效措施，消除危及人身安全和健康的一切不良條件的行為。
六、“綜合治理”是指預(yù)防事故和危害的一種最佳方法。它是從系統(tǒng)工程原理出發(fā)、全方位、多因素地研究事故的預(yù)防方法和根治措施?！熬C合治理”包括改善行政、技術(shù)、安全管理，提高人員素質(zhì)和采用新技術(shù)、新裝備以開展部研和教育培訓(xùn)?！熬C合治理”意味著黨政工團齊抓共管，意味著發(fā)動群眾，群策群力，意味著一項一項抓落實，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，創(chuàng)造安全條件。所以“綜合治理”是一種手段和方法。
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七、“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則是我們煤礦安全生產(chǎn)長期實踐經(jīng)驗的總結(jié)?！肮芾怼斌w現(xiàn)了人的主觀能動性，體現(xiàn)了對煤礦生產(chǎn)進行的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)和控制。先進、有效的管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。即使裝備較差，只要管理部學(xué)細微，安全生產(chǎn)就有了保障；“裝備”是人們向自然斗爭的武器，先進的技術(shù)裝備，不但能提高效率，同時還可以創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境，避免事故的發(fā)生?！芭嘤?xùn)”是提高職工素質(zhì)的主要手段。只有高素質(zhì)的人才才能使用高技術(shù)的裝備和進行高水平的管理，才能確保安全和生產(chǎn)的順利進行。所以，“管理、裝備、培訓(xùn)”是安全生產(chǎn)的三大支柱。
八、全面落實煤礦安全生產(chǎn)方針的十條標準：
（一）企業(yè)管理的全部內(nèi)容和生產(chǎn)的全過程都要把安全放在首位。任何決定、辦法、措施都必須有利于安全生產(chǎn)。
（二）把堅持安全第一作為選撥、任用、考核干部的重要內(nèi)容。不重視安全生產(chǎn)、違章指揮、冒險蠻干的干部不是好干部，不能進入各級領(lǐng)導(dǎo)班子。
（三）把安全工作納入黨政工作的重要議事日程和承包內(nèi)容。把安全技術(shù)工程、安全培訓(xùn)等列入、季度和月份生產(chǎn)和工作計劃。完不成安全工作計劃，不能算完成生產(chǎn)承包計劃，要追究經(jīng)濟責任。
（四）健全安全生產(chǎn)責任制，要層層落實、盡職盡責，并以履行職責好壞定獎懲。
（五）人、財、物優(yōu)先保證安全生產(chǎn)需要。安全人員配備齊全，安全物資保證供應(yīng)，專項資金必須配置到位。
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（六）嚴肅認真，一絲不茍的執(zhí)行《安全規(guī)程》、指令和文件。
（七）黨、政、工、團一起抓安全生產(chǎn)，思想政治工作必須貫穿到安全生產(chǎn)的全過程。
（八）領(lǐng)導(dǎo)干部要支持安全監(jiān)察人員的工作，正確處理安全與生產(chǎn)之間出現(xiàn)的矛盾，堅持不安全不生產(chǎn)。
（九）業(yè)務(wù)保安搞得好，安全教育廣泛深入。
（十）堅持文明生產(chǎn)，使礦井面貌改觀，安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，有安全感。
只有做到以上十點，才能算全面落實了安全生產(chǎn)的方針。
九、煤礦企業(yè)貫徹安全第一方針的措施，可以歸納為“三個方面”、“四個必須”和“十個納入”。
（一）“三個方面”：
1.下大力氣全面加強安全生產(chǎn)管理，向管理要安全。管理的重點放在現(xiàn)場執(zhí)行煤礦安全法規(guī)，提高工程設(shè)備安裝質(zhì)量，切實抓好各項基礎(chǔ)工作，處理好安全與生產(chǎn)、安全與時間、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。2.加強技術(shù)改造、推行新技術(shù)、新工藝、提高裝備水平，實行部學(xué)治理。
3.加強安全技術(shù)培訓(xùn)，切實提高廣大職工的安全技術(shù)素質(zhì)。建立參加培訓(xùn)的激勵機制，同時制定相應(yīng)的強制性培訓(xùn)措施。
（二）“四個必須”：
1.必須認真貫徹執(zhí)行煤炭部制定的安全第一的十條標準。
2.必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》和多年來頒布的各種法規(guī)和指令。
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3.在體制改革中，各級安全監(jiān)察機構(gòu)必須加強，不能削弱。4.在企業(yè)擴大自主權(quán)和各種形式的承包、經(jīng)營責任制實行之后，必須保證煤礦安全技措工程資金的提取和使用。
（三）“十個納入”：
1.安全工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，行政正職直接抓安全，開好安全辦公會議，定期解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
2.安全工作納入煤礦企業(yè)各項計劃。各種遠景規(guī)劃、調(diào)整工作、計劃等都要包括安全工程，并在資金、材料、設(shè)備及勞動力方面優(yōu)先保證。
3.安全工作納入班組、部隊建設(shè)中。在加強班組、部隊建設(shè)時，要以安全為首要內(nèi)容。
4.安全工作納入部學(xué)技術(shù)管理軌道，采用安全系統(tǒng)工程等先進的安全管理方法。
5.安全工作納入干部考核內(nèi)容。安全搞不好，負責人不能重用和提拔，發(fā)生事故受到處分者不能晉級、漲工資。
6.安全工作納入評比競賽條件，發(fā)生傷亡事故的單位取消參加各類評比資格。
7.安全工作納入工資與獎金分配辦法中。要求安全、質(zhì)量與職工的切身利益掛起鉤來。
8.安全工作納入經(jīng)濟承包合同。安全指標作為完成合同規(guī)定的重要內(nèi)容。
9.安全工作納入職工代表大會的議程。檢查、討論安全生產(chǎn)狀況、研
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究措施和意見作為職代會的重要議題。
10.安全工作納入各級監(jiān)督檢查工作的主要內(nèi)容、并作為評定優(yōu)劣的主要依據(jù)。
十、煤礦安全生產(chǎn)目標管理的目的就是在安全生產(chǎn)及基本建設(shè)過程中，層層落實目標管理和安全責任制，從礦長、部隊長、班組長到職工人人分工負責，處處無“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患能夠及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確保無傷亡事故的發(fā)生及重大經(jīng)濟損失
安全投入保障制度
一、目的
為建立安全生產(chǎn)設(shè)施長效投入機制，落實上級文件精神，確保安全費用來源可靠、資金充足、落實到位，特制定本制度。
二、安全費用
本細則所稱安全費用，是指按原煤實際產(chǎn)量從成本中提取，專門用于安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金。
三、安全費用的來源
確定在成本中按月提取安全費用為噸煤15元。
四、安全費用具體使用范圍和計劃
（一）礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出；
（二）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出；
（三）完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出；
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（四）完善和改造礦井防滅火支出；
（五）完善和改造礦井防治水支出；
（六）完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施支出；
（七）完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出；
（八）完善和改造礦井運輸（提升）系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出；
（九）完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出；
（十）井下人員定位管理系統(tǒng)；
（十一）一通三防領(lǐng)用材料；
（十二）礦用通信系統(tǒng)（小靈通）；
（十三）自救器校驗費；
（十四）安全支護架；
（十五）其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
五、安全費用管理一般規(guī)定
安全費用在上述范圍內(nèi)統(tǒng)一安排使用，專戶存儲，專款專用，結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下一。礦長對安全費用的提取和使用管理負總責，副礦長、總工程師對分管范圍內(nèi)涉及安全費用的使用負責。各有關(guān)部對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全費用提取和使用負具體管理責任。
六、安全費用使用計劃的編制、修改、補充
每年年底，由總工程師負責，組織技術(shù)、生產(chǎn)、安全、行政、財務(wù)等部，編制下一的安全費用使用計劃，確定項目、資金、完成時間和責任人。匯總后報公司審批。審批后的使用計劃，納入本礦預(yù)算，報公司批準后執(zhí)行。審批后的安全費用使用計劃，在內(nèi)
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原則上不作修改與補充，必須修改與補充時，須經(jīng)礦長同意，由總工程師負責召集有關(guān)部和人員進行修改與補充，并重新履行審批手續(xù)。
七、安全費用使用計劃的實施
安全費用使用計劃一經(jīng)確定，各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部，必須按職責和計劃要求認真組織落實，由責任部和責任人，按月匯總工程項目進展情況，資金的完成和使用情況，下一步需注意的問題和解決辦法，并向主管領(lǐng)導(dǎo)和礦長匯報，對不能按期完成的要說明原因及下一步采取的措施。
八、安全費用的財務(wù)管理
安全費用的提取標準，由礦長辦公會討論通過。確定后由財務(wù)部報公司，由公司報當?shù)刂鞴芏悇?wù)機關(guān)、煤炭管理部和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案。提取的安全費用由財務(wù)部在繳納企業(yè)所得稅前列支。有關(guān)會計核算問題，按國家統(tǒng)一會計制度處理。
終了，財務(wù)部應(yīng)將安全費用提取和使用情況報公司，由公司報當?shù)刂鞴茇斦?、稅?wù)、審計機關(guān)、煤炭管理部和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案，接受監(jiān)督。
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安全質(zhì)量標準化管理制
一、無死亡、無重傷、輕傷低控。百萬噸輕傷率控制在0.03人次以下。
二、成立安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標準化實施方案，加強質(zhì)量標準化組織管理工作。
三、本礦的安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作持續(xù)保持一級標準，公司第一名。
四、加強對質(zhì)量標準化十一個專業(yè)的管理，確保每月各專業(yè)驗收平均得分達到90分以上，整體推進質(zhì)量標準化工作。
五、加強安全質(zhì)量標準化由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變，進一步推進我礦質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作。
六、加強整改制度建設(shè)，對各級質(zhì)量標準化所查問題整改率必須達到100%。
七、每月對安全質(zhì)量標準化不達標的部、隊組要按本礦的有關(guān)制度進行嚴肅處理，以利于安全質(zhì)量標準化工作的持續(xù)、健康、穩(wěn)步有序推進。
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安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度
1．新職工必須進行入礦安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對在崗職工進行定期技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全意識及技術(shù)水平。
2．新職工培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)考試合格方可上崗。凡無經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格的新職工，任何單位不得接收。
3．在進行新職工培訓(xùn)時，參加次數(shù)達不到要求者，取消考試資格，不予接收。
4．在崗職工在接受定期培訓(xùn)時，不得缺席，缺席次數(shù)超過二次或考試不合格的，一律停班學(xué)習(xí)，并接受第二次考試，仍不合格的應(yīng)調(diào)離工作崗位或辭退。
5．各科室、隊每周三召開的學(xué)習(xí)會，必須內(nèi)容充實，有記錄、有臺帳，安檢部進行不定期監(jiān)督、檢查。
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安全隱患排查與整改制度
1、安全管理人員對所管轄范圍內(nèi)的采、掘、機、運、通負責全面檢查，對查出的隱患現(xiàn)場立即處理。
2、對各地點查出隱患不能及時處理的，必須立即上報安監(jiān)部并做好記錄，由安監(jiān)部負責每天在早調(diào)度會上按“四定”原則進行落實。
3、檢查路線不受被檢單位約束，不漏項和死角。
4、回頭復(fù)查，對停止作業(yè)進行整改的項目（單位），要停一次整一次搞好一處，并及時回頭復(fù)查。
5、對查處現(xiàn)場隱患，要做到派人蹲著不走，盯著不放，按照制度措施嚴格督促整改。
6、對疑難或認識不統(tǒng)一的問題，要請示有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)處理，不能懸而不決。
7、安全管理人員對有發(fā)生事故危險的作業(yè)場所，有權(quán)立即停止作業(yè)，并撤出人員報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
8、屬于安全生產(chǎn)責任不落實，隱患排查不到位的，要追查有關(guān)單位（人）的責任。
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安全監(jiān)督檢查制度
一、為了保障煤礦安全，保護煤礦職工的人身安全和身體健康，根據(jù)國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、集團公司的規(guī)章制度等要求，安檢部對全礦的安全管理工作實行監(jiān)督檢查。
二、安全監(jiān)督檢查應(yīng)當以預(yù)防為主，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效糾正影響煤礦安全的“三違”行為，監(jiān)督檢查實行“安全監(jiān)督與促進安全管理相結(jié)合，教育與懲處相結(jié)合”的原則。
三、安全監(jiān)督檢查實行生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過程管理，安全員是現(xiàn)場工作的監(jiān)督檢查者；各職能部管理人員日常入井，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個要點進行監(jiān)督檢查，檢查出的問題落實到區(qū)隊處理并跟蹤復(fù)查。
四、監(jiān)督檢查的范圍為全礦井上下所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和與生產(chǎn)有關(guān)的地面機房等，檢查時按采、掘、機、運、通、地測防治水各專業(yè)進行檢查。
五、安全監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有：規(guī)程、措施在現(xiàn)場的執(zhí)行情況，規(guī)章制度的落實情況，特殊工種的持證上崗情況，工作現(xiàn)場的安全狀況，安全隱患的整改情況，跟班領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)及安全員的上崗情況，在崗員工的應(yīng)知應(yīng)會情況等。
六、安全監(jiān)督檢查的人員有：礦級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)部技術(shù)員和各生產(chǎn)系統(tǒng)隊長。
七、安全監(jiān)督檢查出的隱患每天按“三定表”下發(fā)至各部隊，各部隊按“五落實”原則落實整改。
八、安全監(jiān)督由安檢部組織，負責安全隱患的整改、回查、銷號工作。
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安全技術(shù)措施審批制度
一、設(shè)計、規(guī)程和措施的審批權(quán)限
各專業(yè)的設(shè)計一般由分管專業(yè)科室、分管副總和總工程師進行審批。若與其它專業(yè)相關(guān)，則需要相關(guān)專業(yè)的科室負責人或分口副總對設(shè)計中的對應(yīng)專業(yè)部分進行確認。
采煤、掘進專業(yè)的規(guī)程由技術(shù)科、地測科、機電科、通防科、安監(jiān)處和總工程師進行審批。
機電、通防、防治水專業(yè)的規(guī)程由相應(yīng)專業(yè)科室先行審批，再交于安監(jiān)處和總工程師進行審批。若與其它專業(yè)相關(guān)，則需要相關(guān)專業(yè)的科室負責人或分管副總對規(guī)程中的對應(yīng)專業(yè)部分進行審批。
各專業(yè)口的措施一般由分管專業(yè)科室、分管副總、安監(jiān)處和總工程師進行審批。若與其它專業(yè)相關(guān)，則需要相關(guān)專業(yè)的科室負責人或分口副總進行審批。
二、設(shè)計、規(guī)程和措施的審批辦法
各單位要在工程施工前及時編制設(shè)計、規(guī)程措施，除特殊情況外，具體編制時間在正常情況下：
凡屬報自治區(qū)局批準的設(shè)計和規(guī)程措施，必須在提前30天報送集團公司。
凡屬報集團公司批準的設(shè)計和規(guī)程措施，必須提前20天并報集團公司。
凡屬礦自己審批的設(shè)計、規(guī)程和綜合性措施，必須提前5天編制完畢。一般措施要提前3天編制完畢。
礦各部門審批人員，對報批的設(shè)計和規(guī)程措施，要及時批復(fù)，不得拖延。除特殊情況外，正常情況下：
各部門在收到報來的設(shè)計、規(guī)程，必須在3天內(nèi)審批完畢。
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各部門在收到報來的單項施工措施、補充措施、通用措施，必須在2天內(nèi)審批完畢。在特殊情況下的應(yīng)急措施，必須在當天之內(nèi)審批完畢下發(fā)至施工單位。
安監(jiān)、技術(shù)、機電、通防部門必須建立設(shè)計和規(guī)程措施審批記錄簿。對設(shè)計、規(guī)程、通用措施和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的施工措施，進行集體會審制度。會審由總工程師或分口副總工程師主持，主辦科室牽頭召集技術(shù)科、安監(jiān)處、通防科、機電科、施工單位等有關(guān)技術(shù)人員，對報批的設(shè)計、規(guī)程措施進行集體會審，并由主辦科室審批人員負責匯總擬出審批意見，報總工程師審查批準后，予以正式下發(fā)或上報。
審批人員對報批的設(shè)計、規(guī)程、措施，必須認真審閱，積極提出審批意見。因?qū)徟殃P(guān)不嚴而造成安全技術(shù)責任事故的，審批人員按其責任分工范圍，同編寫人員負同等責任。
在正常情況下，設(shè)計、規(guī)程和措施，由各科室負責人審批。若科室負責人因事外出等原因不能審批時，由科室負責人指定人員代其審批。設(shè)計、規(guī)程、通防措施、防治水措施和其它單項措施，由總工程師進行終審，其他措施由分管副總工程師進行終審。如遇應(yīng)急措施，部門審批人員不能及時審批時終審人員直接簽字生效，終審人員因事外出，可委托其他礦領(lǐng)導(dǎo)代簽字。
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礦用設(shè)備、器材檢使用管理制度
1、根據(jù)國家對煤礦井下使用設(shè)備的要求，礦上購進設(shè)備必須符合煤礦安全防爆性能的要求，要有“產(chǎn)品合格證”和“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”，否則不準使用。
2、機電部、物資供應(yīng)部對礦上所有設(shè)備、器材要建立專用臺帳，專人管理，井下使用的設(shè)備、器材必須保持完好狀態(tài)，否則，一律不準入井。
3、礦用設(shè)備器材入庫前，要做到“三個明確”：
（1）明確使用前的檢測標準、程序、方法、檢驗單位和人員的資質(zhì)。
（2）明確使用過程中的檢驗標準、周期、方法、投驗單位和人員的資質(zhì)。
（3）明確維修、更新和報廢的標準、程序和方法。
4、設(shè)備器材的維護，管理人員必須熟悉和掌握設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu)和維護技術(shù)，并且按說明書定時進行維護保養(yǎng)。
5、井下所有升井的設(shè)備、器材都必須要詳細檢查、清潔，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報處理，確保完好入庫。
6、設(shè)備、器材管理人員要經(jīng)常向有關(guān)業(yè)務(wù)部室匯報設(shè)備、器材的使用、維修和檢查情況，業(yè)務(wù)部室經(jīng)常檢查設(shè)備、器材的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，要及時處理，確保設(shè)備、器材的完好使用。
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礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度
為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全法律法規(guī)，保障煤礦生產(chǎn)安全和職工的人身安全，預(yù)防和處理煤礦事故，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，特建立礦井災(zāi)害預(yù)防處理制度。
一、每年初由總工程師負責組織生產(chǎn)、技術(shù)、機電、通防、地測、調(diào)度等專業(yè)技術(shù)人員編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，安監(jiān)處參與審查和監(jiān)督實施。
二、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況，詳細論述可能發(fā)生事故的地點和種類，有針對性地提出預(yù)防措施和處理計劃。
三、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的編制內(nèi)容必須符合國家有關(guān)規(guī)定。對礦井存在的可能發(fā)生的各類事故進行認真分析、論證，并制定預(yù)防措施。
四、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的編制，對可能發(fā)生的各種事故的自然條件、原因和地點進行分析；編制預(yù)防瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板、機電、提升運輸、壓力容器、高空作業(yè)事故、雷電事故等預(yù)防措施。
五、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的編制，必須明確各類事故發(fā)生時的避災(zāi)路線、地面消防材料、井下水防材料、井下消防材料庫儲備材料、設(shè)備明細和發(fā)生事故后立即召集的單位和個人。
六、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃編制、會審后，必須以文件形式報
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集團公司進行審批。審批后的災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，應(yīng)根據(jù)集團公司批復(fù)文件要求進行修改、完善，直至符合要求。
七、各單位必須抓好礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的貫徹落實，并做好學(xué)習(xí)簽字，由生產(chǎn)技術(shù)科組織一次全員考試，不合格的不準上崗，直至學(xué)習(xí)考試合格。
八、每一位職工必須熟練掌握重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理措施，熟悉避災(zāi)路線。
九、通過提前學(xué)習(xí)、準備，有效地預(yù)防各類事故發(fā)生，有效地控制事故的進一步擴大和迅速救災(zāi)。
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事故應(yīng)急救援管理制度
一、為了貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，防止礦井災(zāi)害事故發(fā)生，保障職工的安全健康，保護國家資源和集體財產(chǎn)不受損失且在一旦事故發(fā)生時，達到迅速、準確、有秩序、有效地防止事故擴大和搶救人員的目的，特制定本制度。
二、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由礦長擔任，副組長由分管安全的副礦長擔任，成員由其他副礦長及其他各部負責人擔任，并設(shè)立事故應(yīng)急救援辦公室，設(shè)在礦辦，辦公室主任由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼任。
三、事故應(yīng)急救援預(yù)案中必須有明確的分工職責和應(yīng)急救援措施，一旦事故發(fā)生，必須立即上報企事業(yè)主管部和縣級煤管安全部，要報告事故發(fā)生的時間、地點、事故種類，人員安全狀況等情況。在上報事故的同時，采取果斷措施，防止事故擴大，搶救人員。四、一旦發(fā)生事故，在向上級主管部報告的同時，命令救護隊組織支援。五、一旦事故發(fā)生，必須立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援組織機構(gòu)的人員必須在第一時間趕赴現(xiàn)場，按照各自的分工職責，立即進入緊急狀態(tài)，對接到通知后拖延時間，或工作失職的人員，要追究責任。
六、必須有足夠的物質(zhì)保障，在事故應(yīng)急救援預(yù)案中必須明確規(guī)定足夠的搶救事故的設(shè)備、器材，并妥善保管，在事故未發(fā)生，救援預(yù)案未啟動前，任何人不得動用。
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安全獎懲制度
為進一步明確安全生產(chǎn)責任，加大安全獎懲力度，把公司分配到礦部的安全目標落到實處，確保實現(xiàn)長治久安，特制定本制度。
一、明確目標，指標分解
（一）全年安全目標：無死亡、無重傷，杜絕重特大事故的發(fā)生，輕傷率控制在0.08人次/萬噸以下。
（二）指標分解：結(jié)合全年原煤任務(wù)的生產(chǎn)指標，安全指標分解如下：全年無重大事故，無死傷、無重傷。
二、明確責任
（一）礦長是本礦的安全生產(chǎn)第一責任者，對安全工作全面負責。
（二）總工程師是本單位安全生產(chǎn)技術(shù)的第一責任者，在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本單位的技術(shù)管理工作。
（三）生產(chǎn)副礦長是安全管理的主要責任者，協(xié)助礦長對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負責。
（四）安全副礦長是安全管理的主要責任者，在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本單位的安全管理工作。
（五）各部、隊、班組長是所在部、隊、班組的安全第一責任者，對所轄范圍內(nèi)的安全工作負直接責任，各部、隊、班組的副職是安全管理的主要責任者，對分管工作負直接責任。
（六）員工對所在崗位的安全工作負責。
三、管理措施
（一）礦長和各部長。隊長簽訂安全生產(chǎn)責任狀，各部部長和分管隊、` 40 / 437
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組長簽訂安全目標責任狀，由各部、隊長負責安全生產(chǎn)全過程的安全檢查及排查隱患工作。
（二）安全質(zhì)量達標，員工操作行為規(guī)范。
（三）保證自身無“三違”現(xiàn)象。
（四）所轄范圍“三違”隱患比去年下降。
（五）積極參加安全、質(zhì)量檢查，及時、按時整改存在隱患。
（六）加強管理，確保安全指標不超標。
四、考核標準執(zhí)行《xxxx煤礦安全獎考核管理辦法》
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入井人員管理制度
為認真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強入井檢身工作，從源頭上堵塞漏洞，為此，特制定本制度：
一、檢身工要嚴格履行崗位職責，對所入井人員都必須嚴格檢身，不得漏檢，并嚴格執(zhí)行交接班制度，認真做好工作記錄。
二、入井人員必須穿工作服，嚴禁穿化纖維衣服，穿好工作鞋、戴好安全帽，否則不得入井。檢身員有權(quán)制止其入井。
三、嚴禁攜帶煙火和易燃易爆物品入井。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即制止其入井，并報調(diào)度室，嚴肅處理。
四、嚴禁酒后入井。凡喝酒入井者檢身工有權(quán)立即制止其入井，并報調(diào)度室處理。
五、入井人員必須攜帶完好的礦燈和自救器，否則，檢身工有權(quán)制止其入井。
六、公物出井必須有有關(guān)單位證明方可放行。否則不得出井。出井后檢身工要及時填寫記錄備查，檢身中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即登記、并報調(diào)度室。
七、檢身過程中，任何人不得刁難、拒絕、爭吵、謾罵、鬧事影響檢身工作。否則檢身工有權(quán)制止其入井，并報安檢部處理。
八、任何人不得對檢身工進行打擊報復(fù)，違者追究其責任。
九、井口20米范圍內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁存放機動車輛，否則檢身工有權(quán)制止，并報調(diào)度室。
十、所有出入井人員必須填寫出入井登記，認真填寫姓名、單位和出、` 42 / 437
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入井時間。
十一、外來人員入井時，必須取得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部的許可，并嚴格進行入井登記，不履行手續(xù)不準入井。
十二、井口檢身工嚴格執(zhí)行交接班制度，當班匯總?cè)刖藬?shù)和出井人數(shù)。做到出入兩對照，交班時要將未出井人員情況向下一班交代清楚。
十三、檢身工接班2h后，發(fā)現(xiàn)上一班人員還未出井時，要查清楚原因并立即報告調(diào)度指揮中心。
安全舉報制度
為了充分調(diào)動我礦廣大干部職工依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范我礦安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度。
一、舉報人
凡本礦職工及關(guān)心、關(guān)注、支持我礦安全生產(chǎn)的各級人員均可舉報。
二、舉報對象
礦級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、本礦職工
三、舉報內(nèi)容
對在安全管理工作中，有下列行為的均可舉報：
（一）發(fā)生傷亡事故隱瞞不報、謊報的或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的。
（二）證照不全從事生產(chǎn)的。
（三）安全管理機構(gòu)不健全、人員配備不齊全、工作不到位的。
（四）對實施關(guān)閉或因存在重大安全隱患被責令停產(chǎn)整頓的，未經(jīng)有
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關(guān)部驗收合格，擅自恢復(fù)生產(chǎn)的。
（五）違法開采，破壞國家資源，危害國家、集體利益，影響從業(yè)人員生命安全的。
（六）管理人員違章指揮或者強令他人違章、冒險作業(yè)的。
（七）礦井通風(fēng)、防瓦斯爆炸和防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件和設(shè)備設(shè)施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的。
（八）生產(chǎn)現(xiàn)場有事故隱患、不及時采取措施整改的。
（九）礦級領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定跟班帶班作業(yè)、下井檢查的。
（十）工人違規(guī)、違章作業(yè)的。
四、舉報、投訴地點和方式
（一）舉報、投訴地點分別設(shè)在安檢部和集團公司安檢部、山西煤礦安全監(jiān)察局晉城監(jiān)察分局。
（二）舉報人可通過信函、電話等形式舉報，也可直接到安檢部、集團公司安檢部、山西煤礦安全監(jiān)察局晉城監(jiān)察分局舉報。
（三）舉報電話：4662018、4662065 安全操作管理制度
為了認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強和規(guī)范安全管理工作，理順安全管理體系，建立健全安全管理的長效激勵和約束機制，突出“以人為本”的安全理念；提高各級管理人員抓安全管理的積極性，增強員
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工規(guī)范操作的自覺性；以更強有力的措施，更扎實有效的工作，確保礦安全生產(chǎn)，特制定此管理制度。
1、凡新調(diào)入本礦的正式工、合同工，都要有綜合部牽頭的情況下下配到基層部室進行4個月實習(xí)。
2、新招收的零時工針對其所從事專業(yè)必須有專業(yè)負責人進行不得低于15天專業(yè)培訓(xùn)。
3、新工人必須牢記本專業(yè)操作規(guī)程。
4、受訓(xùn)人員必須經(jīng)本專業(yè)考試合格并持證后方可上崗。
5、新工人上崗工作期間，對不能按操作規(guī)程進行操作的，必須進行重新培訓(xùn)或辭退。
6、新工人工作期間必須由本部室、隊派專人進行傳、幫、帶，不得單人作業(yè)。
7、各崗位員工必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。
安檢部相關(guān)制度
入井檢身制度
1、井口檢身工要嚴格崗位職責，對所有出入井人員包括外來人員，不得漏檢，并嚴格執(zhí)行交接班制度。
2、凡入井人員必須穿工作衣，戴安全帽，穿絕緣水鞋，否則不得入井。
3、嚴禁任何人帶煙火帶入井下。
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4、嚴禁酒后入井，井口檢身工要嚴格把關(guān)。
5、所有入井人員必須配帶自救器。
6、井下公物出井必須有單位證明，井口檢身工方可放行，否則不得出井，出井后井口檢身工必須記錄在冊，以備檢查。
7、當班出、入井人員在井口進行簽字登記。否則不得出、入井。
8、在檢身過程中發(fā)現(xiàn)問題，井口檢身工應(yīng)立即登記在冊，并上報。
9、井口檢身工在檢身過程中，任何人不得影響檢身。否則以“三違”論處。
10、井口20米范圍內(nèi)嚴禁吸咽、動火。嚴禁存放機動車輛。否則罰200元。
升入井人員清點制度
1、工作積極認真，嚴格執(zhí)行檢身制度，做到一視同仁，不徇私情，嚴禁漏檢。
2、認真清點出入井人數(shù)，做到如實登記。
3、維護出入井人員秩序，嚴禁人員在井口擁擠。
4、嚴禁酒后人員下井，徹底杜絕穿化纖衣服和攜帶煙、火物品下井，杜絕攜帶危險物品下井；杜絕一切村民下井，外來人員下井必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。
5、對查出下井禁帶的物品，要妥善保管，并做好當班記
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錄。
6、發(fā)現(xiàn)工傷出井要及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，便于及時分析。
7、負責井口附近一切工作的安全監(jiān)督。
8、嚴格現(xiàn)場交接班，對各級領(lǐng)導(dǎo)填寫的各種隱患，下班后要立即反饋到安檢部。
9、搞好個人及工作場所文明衛(wèi)生。礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度
為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全法律法規(guī)，保障煤礦生產(chǎn)安全和職工的人身安全，預(yù)防和處理煤礦事故，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，特建立礦井災(zāi)害預(yù)防處理制度。
十、第年初由總工程師負責組織生產(chǎn)、技術(shù)、機電、通防、地測、調(diào)度等專業(yè)技術(shù)人員編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，安監(jiān)處參與審查和監(jiān)督實施。
十一、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況，詳細論述可能發(fā)生事故的地點和種類，有針對性地提出預(yù)防措施和處理計劃。
十二、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的編制內(nèi)容必須符合國家有關(guān)規(guī)定。對礦井存在的可能發(fā)生的各類事故進行認真分析、論證，` 47 / 437
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并制定預(yù)防措施。
十三、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的編制，對可能發(fā)生的各種事故的自然條件、原因和地點進行分析；編制預(yù)防瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板、機電、提升運輸、壓力容器、高空作業(yè)事故、雷電事故等預(yù)防措施。
十四、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的編制，必須明確各類事故發(fā)生時的避災(zāi)路線、地面消防材料、井下水防材料、井下消防材料庫儲備材料、設(shè)備明細和發(fā)生事故后立即召集的單位和個人。
十五、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃編制、會審后，必須以文件形式報集團公司進行審批。審批后的災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，應(yīng)根據(jù)集團公司批復(fù)文件要求進行修改、完善，直至符合要求。
十六、各單位必須抓好礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的貫徹落實，并做好學(xué)習(xí)簽字，由生產(chǎn)技術(shù)科組織一次全員考試，不合格的不準上崗，直至學(xué)習(xí)考試合格。
十七、每一位職工必須熟練掌握重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理措施，熟悉避災(zāi)路線。
十八、通過提前學(xué)習(xí)、準備，有效地預(yù)防各類事故發(fā)生，有效地控制事故的進一步擴大和迅速救災(zāi)。
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安全操作規(guī)程管理制度
為了認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強和規(guī)范安全管理工作，理順安全管理體系，建立健全安全管理的長效激勵和約束機制，突出“以人為本”的安全理念；提高各級管理人員抓安全管理的積極性，增強員工規(guī)范操作的自覺性；以更強有力的措施，更扎實有效的工作，確保礦安全生產(chǎn)，特制定此管理制度。
1、凡新調(diào)入本礦的正式工、合同工，都要有綜合部牽頭的情況下下配到專業(yè)部室進行4個月實習(xí)。
2、新招收的零時工針對其所從事專業(yè)必須有專業(yè)負責人進行不得低于15天專業(yè)培訓(xùn)。
3、新工人必須牢記本專業(yè)操作規(guī)程。
4、受訓(xùn)人員必須經(jīng)本專業(yè)考試合格并持證后方可上崗。
5、新工人上崗工作期間，對不能按操作規(guī)程進行操作的，必須進行重新培訓(xùn)或辭退。
6、新工人工作期間必須由本部室、隊派專人進行傳、幫、帶。
7、各崗位員工必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。
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師徒結(jié)對幫教制度
為了提高我礦新入礦職工的安全技術(shù)素質(zhì)，預(yù)防各類事故的發(fā)生和增強搶險、自救、互救的能力，增強法治觀念，結(jié)合我礦的實際，特制定本制度。
一、本著“強制培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、經(jīng)常教育、廣泛宣傳”的原則，對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)。
二、對于剛?cè)氲V的新工人，必須進行不少于72小時的安全培訓(xùn)教育，不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得安排上崗作業(yè)。
三、實行正規(guī)教學(xué)時，根據(jù)實際情況制定嚴格的培訓(xùn)紀律和考核辦法。嚴格辦學(xué)，抓出成效，對于考試不合格的人員，必須停止作業(yè)，重新進行培訓(xùn)、進行考核。
四、新工人入職必須簽定師徒協(xié)議。由老工人帶領(lǐng)新工人進行作業(yè)，負責帶徒弟熟悉環(huán)境，并帶徒弟上下班（不小于4個人月）。及時的將本隊的一些要求告之徒弟。積極的與徒弟談心、溝通，傳播積極向上的精神和思想。指導(dǎo)和幫助新員工熟悉工作，掌握工作標準，履行工作職責。
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