第一篇:吳川市農(nóng)信社合規(guī)部2012年工作總結(jié)
吳川市農(nóng)信社合規(guī)部2012年工作總結(jié)
今年,我市合規(guī)部在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行及銀監(jiān)部的指導(dǎo)和監(jiān)督下,緊緊圍繞省聯(lián)社“抓好立規(guī),強(qiáng)化循規(guī),全面合規(guī)”的工作思路,以風(fēng)險(xiǎn)防范為本,建立科學(xué)有效的合規(guī)管理體系,為我市農(nóng)信社合規(guī)守法經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展提供保障,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、主要工作完成情況
1、做好合規(guī)性審查工作。合規(guī)部積極參與各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)性的審查工作,如柜面交易權(quán)限修改、吳川市農(nóng)村信用合作聯(lián)社轉(zhuǎn)授權(quán)的合規(guī)合法性審查,抵債資產(chǎn)拍賣(mài)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證等。
2、加強(qiáng)制度執(zhí)行力的督察。針對(duì)轄內(nèi)個(gè)別員工存在“有章不循,違規(guī)操作”的現(xiàn)象,合規(guī)部把合規(guī)管理定為2012年工作的重點(diǎn)。在監(jiān)稽、安全保衛(wèi)等部門(mén)的積極協(xié)助下,制度執(zhí)行力督察小組在轄內(nèi)共進(jìn)行30多次督察檢查活動(dòng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、翻看監(jiān)控錄像和談話了解等辦法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正一些違規(guī)操作行為,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。今年一共經(jīng)濟(jì)處罰49人次,罰款4650元。通過(guò)處罰與教育相結(jié)合的方式,使員工明白“違規(guī)就要付出代價(jià)”的道理,通過(guò)制度執(zhí)行力的督察活動(dòng),有力地提高了員工的制度執(zhí)行力,進(jìn)一步規(guī)范了員工的業(yè)務(wù)操作行為,在轄內(nèi)營(yíng)造出一種濃厚的 1
合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)氛圍。
3、注重合規(guī)文化宣傳,提高員工的合規(guī)文化意識(shí)。今年第一季度,我社在轄內(nèi)32個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)懸掛“主動(dòng)合規(guī),從我做起”的宣傳橫幅,目的旨在提高員工的主動(dòng)合規(guī)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程,做到規(guī)范操作,合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
4、周密部署,切實(shí)抓好反洗錢(qián)工作。
(1)、規(guī)范反洗錢(qián)工作,明確責(zé)任。為了規(guī)范我社反洗錢(qián)工作,落實(shí)反洗責(zé)任,將反洗錢(qián)工作納入業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考核,做到責(zé)任到社到人。今年聯(lián)社與各信用社、機(jī)關(guān)部室簽訂了《反洗錢(qián)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,信用社與全體員工簽訂了《反洗錢(qián)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,做到層層落實(shí)責(zé)任,使反洗錢(qián)工作落到實(shí)處。
(2)第二季度起實(shí)行反洗錢(qián)績(jī)效季度考核。在季度考核100分制中實(shí)行最高5分的倒扣分制。績(jī)效考核的開(kāi)展,把員工的收入與反洗錢(qián)工作業(yè)績(jī)有機(jī)結(jié)合起來(lái),大大提高員工反洗錢(qián)工作的積極性。
(3)努力提高反洗錢(qián)工作水平。隨著數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)的上線,反洗錢(qián)的操作規(guī)程也不斷更新。我部反洗錢(qián)專(zhuān)員積極協(xié)助基層社信息報(bào)告員進(jìn)行反洗錢(qián)大額交易和可疑交易的報(bào)告,對(duì)基層信用社出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)的大額和可疑交易報(bào)告進(jìn)行提醒和督促,不斷提高我市農(nóng)村信用社反洗錢(qián)數(shù)據(jù)報(bào)送的質(zhì)量。今年6月份我部組織在轄內(nèi)開(kāi)展了一次反洗
錢(qián)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不盡職調(diào)查客戶身份、漏登記大額交易或大額登記不完善、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)大額和可疑交易報(bào)告等現(xiàn)象進(jìn)行了督促整改,進(jìn)一步提高了我市農(nóng)村信用社反洗錢(qián)能力。
(4)、整章建制,搭建反洗錢(qián)工作制度,促進(jìn)反洗錢(qián)工作的順利開(kāi)展。為建立健全我市農(nóng)村信用社反洗錢(qián)工作體系,規(guī)范我市農(nóng)村信用社反洗錢(qián)管理工作,切實(shí)反洗錢(qián)工作職責(zé),維護(hù)國(guó)家金融安全。我部根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)聯(lián)社的有關(guān)制度,4月份制定了《吳川市農(nóng)村信用合作聯(lián)社反洗錢(qián)工作管理辦法》,后根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)人民銀行辦公廳關(guān)于應(yīng)用機(jī)構(gòu)信用代碼輔助開(kāi)展客戶身份識(shí)別通知》的要求,6月份對(duì)《吳川市農(nóng)村信用合作聯(lián)社反洗錢(qián)工作管理辦法》進(jìn)行了修訂。重新制訂了《吳川市農(nóng)村信用合作聯(lián)社反洗錢(qián)工作管理辦法(修訂版)》,指導(dǎo)轄內(nèi)各基層社有條不紊地開(kāi)展反洗錢(qián)工作。
(5)、加強(qiáng)反洗錢(qián)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的反洗錢(qián)工作能力。在今年6月份我部舉辦了一期時(shí)間半天的反洗錢(qián)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象為轄內(nèi)信用社的主辦會(huì)計(jì)、分社負(fù)責(zé)人、綜合柜員總共80多人,培訓(xùn)內(nèi)容為:客戶身份識(shí)別、客戶身份資料及交易記錄保存、客戶洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分、大額交易和可疑及涉嫌恐怖融資交易報(bào)告、人民幣大額現(xiàn)金交易監(jiān)測(cè)等內(nèi)容。2012年9月5日,我部將人民銀行總行反洗錢(qián)局7月27日電視電話培訓(xùn)內(nèi)容刻錄成光盤(pán)分發(fā)到轄內(nèi)10個(gè)信用社,按要求組織開(kāi)展學(xué)習(xí)。本次參加反洗錢(qián)培訓(xùn)人員278人次,取得積極效果,員工的反洗錢(qián)能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),防范洗錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化。
(6)加強(qiáng)反洗錢(qián)宣傳。今年11月是反洗錢(qián)宣傳月,我部積極響應(yīng)人民銀行的號(hào)召,在信用社門(mén)前掛各種反洗錢(qián)宣傳橫幅和在市區(qū)信用社電子屏幕上進(jìn)行滾動(dòng)式反洗錢(qián)宣傳,積極參加了由湛江人行組織的特呈島騎單車(chē)環(huán)島反洗錢(qián)宣傳和由吳川人行組織的黃坡鎮(zhèn)設(shè)攤反洗錢(qián)宣傳,有效地使反洗錢(qián)意識(shí)深入人心,有力地促進(jìn)了反洗錢(qián)工作的開(kāi)展。
5、對(duì)存款內(nèi)控制度進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,有效堵塞合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。2012年8月24日至8月28日,我部牽頭在轄內(nèi)開(kāi)展一期存款業(yè)務(wù)檢查,檢查范圍覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)崗位和各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)采取化解措施,限期整改,將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然。
6、開(kāi)展整治不規(guī)范經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。
為規(guī)范我市農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)行為,根據(jù)銀監(jiān)會(huì)《整治銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的通知》的精神,由我部牽頭,組織稽核部和基層信用社的業(yè)務(wù)骨干在2月份開(kāi)展對(duì)基層社(營(yíng)業(yè)部)進(jìn)行不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的檢查,對(duì)檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一整改。并在轄內(nèi)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一張貼了我市農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“七不準(zhǔn)”。通過(guò)開(kāi)展整治活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了我市農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)行為,提高了我市農(nóng)村信用社的服務(wù)水平,維護(hù)消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益,提升了
我市農(nóng)村信用社的市場(chǎng)聲譽(yù),最終實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)村信用社的持續(xù)健康發(fā)展。
7、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,開(kāi)展“雙百競(jìng)賽”活動(dòng)。
在6月份,根據(jù)上級(jí)銀監(jiān)部門(mén)的要求,由我部牽頭在轄內(nèi)開(kāi)展“雙百競(jìng)賽”活動(dòng)。我部有計(jì)劃、有步驟地部署該活動(dòng)的開(kāi)展?!半p百競(jìng)賽”活動(dòng)目的是為提升我市農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融服務(wù)水平,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),有效發(fā)揮我市農(nóng)村信用社對(duì)“三農(nóng)”的支持作用,建立完善的農(nóng)村金融服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。
二、存在問(wèn)題
(一)全面的合規(guī)教育培訓(xùn)未能系統(tǒng)開(kāi)展,合規(guī)教育未能在各業(yè)務(wù)條線細(xì)化鋪開(kāi),有針對(duì)性的合規(guī)教育開(kāi)展不夠。
(二)員工的反洗錢(qián)知識(shí)掌握不夠,還存在不盡職調(diào)查客戶身份、漏登記大額交易或大額登記不完善、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)大額和可疑交易報(bào)告等現(xiàn)象。
(三)合規(guī)部崗位配置不合理。由于受到人力資源因素的影響,合規(guī)部?jī)H3人,尚未能按照上級(jí)聯(lián)社的要求配備綜合管理崗、反洗錢(qián)崗、法律援助崗、資料管理等崗位,嚴(yán)重束縛合規(guī)部的工作安排和實(shí)施。
三、明年的工作計(jì)劃
(一)舉行二期的反洗錢(qián)知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)反洗錢(qián)理
論知識(shí)、反洗錢(qián)法律法規(guī)及相關(guān)制度、反洗錢(qián)業(yè)務(wù)技能等,努力提高員工的反洗錢(qián)能力。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)員工執(zhí)行力督察工作。我部繼續(xù)聯(lián)合稽核、保衛(wèi)部門(mén)在轄內(nèi)進(jìn)行突擊檢查,對(duì)屢查屢犯的違規(guī)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,使“違規(guī)要付出代價(jià),合規(guī)創(chuàng)造效益”的理念深入人心,從而提高員工的制度執(zhí)行力。
(三)加強(qiáng)反洗錢(qián)工作績(jī)效考核的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。計(jì)劃在明年不定期對(duì)轄內(nèi)信社進(jìn)行反洗錢(qián)工作評(píng)價(jià),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指正,指導(dǎo)基層社如何有效開(kāi)展反洗錢(qián)工作。
(四)舉辦二期合規(guī)管理教育培訓(xùn)。通過(guò)合規(guī)教育,增強(qiáng)員工合規(guī)意識(shí),樹(shù)立全員合規(guī)管理的觀念,培養(yǎng)良好合規(guī)文化。培訓(xùn)的內(nèi)容包括:合規(guī)管理實(shí)施背景與基本概念、合規(guī)建設(shè)的重要性、員工在合規(guī)管理中的作用、合規(guī)管理對(duì)員工的要求、剖析違規(guī)案例、違規(guī)成本等。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)審查,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在事前、事中能夠合規(guī)操作。
(六)繼續(xù)積極推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)。
二0一二年十二月十日
第二篇:淺談農(nóng)信社合規(guī)
淺談農(nóng)信社合規(guī)
合規(guī)是開(kāi)展一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的基本要求,合規(guī)文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容之一,也是銀行實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。要建設(shè)良好的合規(guī)文化必須深刻理解和把握合規(guī)文化的內(nèi)涵和合規(guī)文化建設(shè)的重要性、必要性。
合規(guī)要從高層做起。農(nóng)村信用社良好道德風(fēng)氣的形成,關(guān)鍵在于理事會(huì)和高級(jí)管理層有效履行“誠(chéng)信責(zé)任”,不僅要在內(nèi)部積極倡導(dǎo)并推行誠(chéng)信正直的道德準(zhǔn)則和價(jià)值觀念,努力培育全體員工的合規(guī)意識(shí),而且更應(yīng)率先垂范、以身作則,帶動(dòng)和影響員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度。只有高層做出表率,成為合規(guī)文化的踐行者、倡導(dǎo)者、策劃者、推動(dòng)者,良好的合規(guī)文化才能得到樹(shù)立。
合規(guī)人人有責(zé)。合規(guī)不僅僅是合規(guī)部門(mén)和合規(guī)人員的職責(zé),更是機(jī)構(gòu)上下所有人的責(zé)任,每人只有共同遵循和貫徹落實(shí)有關(guān)法則和準(zhǔn)則,人人養(yǎng)成正義。,誠(chéng)信的價(jià)值觀,遵守高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)規(guī)劃,良好的合規(guī)文化才能有效形成。
合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值,合規(guī)與銀行經(jīng)營(yíng)成本,管理效益,風(fēng)險(xiǎn)控制及資本回報(bào)等核心要素具有相關(guān)的關(guān)系。一方面,良好“規(guī)范”的形成過(guò)程本身就是對(duì)管理和業(yè)務(wù)流程的整合與優(yōu)化,高效的內(nèi)部管理制度與業(yè)務(wù)流程,將不斷提升優(yōu)質(zhì)管理的效益。另一方面,在完善的規(guī)制、流程保障下,規(guī)范管理、合規(guī)操作可以有效防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,提高資本回報(bào)。具有良好合規(guī)文化的銀行必然具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,這種競(jìng)爭(zhēng)力是能給銀行帶來(lái)財(cái)富收入和聲譽(yù)價(jià)值的不竭源泉。
第三篇:試論農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)
試論農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)文化是其靈魂所在,也是其發(fā)展的根本動(dòng)力。對(duì)于正處在改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的農(nóng)村信用社而言,建設(shè)積極的企業(yè)文化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,而合規(guī)文化是農(nóng)信社企業(yè)文化的核心,也是農(nóng)信社發(fā)展的根本保障。然而,合規(guī)文化的建設(shè)并不能在朝夕間完成,必須要得到農(nóng)信社管理層的高度重視,采取積極的措施引導(dǎo)廣大干部員工廣泛、持續(xù)的參與這項(xiàng)文化建設(shè)工程。
一、合規(guī)文化建設(shè)的意義
(一)農(nóng)信社滿足銀監(jiān)部門(mén)監(jiān)管要求及提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的客觀需要
依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀監(jiān)部門(mén)對(duì)農(nóng)信社提出的根本要求,也是農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本之道。但由于歷史原因,農(nóng)信社的改革發(fā)展落后于國(guó)有商業(yè)銀行及股份制商業(yè)銀行,風(fēng)險(xiǎn)管理能力較弱,抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯不足,需要通過(guò)加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè),對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行預(yù)防、糾正,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效監(jiān)控、預(yù)警,避免出現(xiàn)重大的財(cái)產(chǎn)及聲譽(yù)損失。合規(guī)文化的具體體現(xiàn)是合規(guī)經(jīng)營(yíng),合規(guī)文化的建設(shè)必將作用于農(nóng)信社所有的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),以合規(guī)理念指導(dǎo)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),通過(guò)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理,從而不斷提升農(nóng)
信社的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)積極加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè),是實(shí)現(xiàn)案件防控目標(biāo)的需要
正處于改制關(guān)鍵期的農(nóng)信社,制度建設(shè)不盡完善,風(fēng)險(xiǎn)管控能力較弱,陸續(xù)發(fā)生內(nèi)部案件,不僅給農(nóng)信社帶來(lái)巨大的財(cái)產(chǎn)損失,也給農(nóng)信社的社會(huì)形象蒙上了陰影。銀監(jiān)部門(mén)也因此針對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)頻發(fā)案件而專(zhuān)門(mén)下發(fā)了文件,確立案件防控的目標(biāo)。合規(guī)文化建設(shè)涉及農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的所有環(huán)節(jié),能有效地促使員工依法合規(guī)辦事,最大限度的降低案件發(fā)生的頻率,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社案件防控的目標(biāo),促使農(nóng)信社走上穩(wěn)健發(fā)展的道路。
二、合規(guī)文化建設(shè)的措施
(一)提高認(rèn)識(shí),積極培育全員的合規(guī)文化理念
依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是農(nóng)信社合規(guī)文化的核心,也是農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)的根本,涉及到農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)管理的所有領(lǐng)域,因此農(nóng)信社建設(shè)合規(guī)文化必然不能脫離廣大干部職工,而應(yīng)構(gòu)建良好的平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育,促使廣大干部職工擺脫合規(guī)只是書(shū)面制度與己無(wú)關(guān)的意識(shí),提高干部職工主動(dòng)合規(guī)的意識(shí),積極培育全員的合規(guī)文化理念。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),為構(gòu)建合規(guī)文化提供平臺(tái)
合規(guī)文化的建設(shè)離不開(kāi)合規(guī)意識(shí)的培養(yǎng),更離不開(kāi)廣
大干部職工不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),而員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高是需要多方面因素的,除了干部職工自身的努力之外,農(nóng)信社管理層對(duì)他們的培訓(xùn)也顯得相當(dāng)重要。第一,定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)制定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案,定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高干部職工的學(xué)習(xí)熱情及積極性,不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力,使他們能嫻熟地掌握各種業(yè)務(wù)操作方法及了解其中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提高他們風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。第二,開(kāi)展警示教育。可以由相關(guān)職能部門(mén)結(jié)合案件防控的案例,給廣大干部職工開(kāi)展法制教育,促使他們提高法治意識(shí),時(shí)刻敲響警鐘,嚴(yán)格按照有關(guān)制度從事生產(chǎn)活動(dòng),從而降低農(nóng)信社所面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)。在構(gòu)建農(nóng)信合規(guī)文化過(guò)程中,管理層應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到以人為本的重要性,不斷地提高人的主觀能動(dòng)性,有效地提升員工的綜合素質(zhì),為合規(guī)文化的構(gòu)建、弘揚(yáng)提供良好的人力基礎(chǔ),只有這樣農(nóng)信合規(guī)文化才能得以發(fā)揮其功能。
(三)完善內(nèi)部控制,健全落實(shí)問(wèn)責(zé)制度
完善內(nèi)部控制既是銀監(jiān)部門(mén)對(duì)農(nóng)信社的監(jiān)管要求,也是農(nóng)信社自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。完善內(nèi)部控制必須要從制度建設(shè)入手,不斷地完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。建立和完善各部門(mén)、各崗位工作職能,明確分工及職責(zé),從而確保合規(guī)工作落到實(shí)處。落實(shí)合規(guī)責(zé)任制,厘清相關(guān)責(zé)任的同時(shí),也還要建立起違規(guī)問(wèn)責(zé)制,加大違規(guī)處罰力度,提高違規(guī)
成本,對(duì)存在違規(guī)問(wèn)題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)便要嚴(yán)肅處理,并嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,而不能讓其流于形式。同時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制也應(yīng)得到切實(shí)的關(guān)注。在具體的工作中,應(yīng)建立合規(guī)的獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)于敬業(yè)守規(guī)并做出貢獻(xiàn)的員工,應(yīng)該給予必要的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于違紀(jì)違規(guī)給信用社帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)危害的,應(yīng)該給予相應(yīng)的處罰,通過(guò)這樣嚴(yán)格的考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,在合規(guī)理念的指導(dǎo)下更好為農(nóng)信社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之,合規(guī)文化在農(nóng)信社的日常工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代金融市場(chǎng),農(nóng)信社只是一個(gè)小型的金融機(jī)構(gòu),直面瞬息變化的金融市場(chǎng),面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),因而倍加需要農(nóng)信社的全體員工在具體的業(yè)務(wù)操作中能夠依法合規(guī),不斷地營(yíng)造良好的合規(guī)文化氛圍,并把農(nóng)信合規(guī)文化精神弘揚(yáng)光大,確保農(nóng)信社高效穩(wěn)健發(fā)展!
第四篇:農(nóng)信社合規(guī)文化演講稿
合規(guī)促發(fā)展
優(yōu)質(zhì)見(jiàn)成效
七月是熱情,七月是進(jìn)取,七月是絢麗多姿,七月是五彩繽紛。七月里我有一個(gè)小小的夢(mèng)----我的信合夢(mèng)。
歲月如歌,滄海桑田,星移斗轉(zhuǎn),農(nóng)信蓬勃。不知不覺(jué)信合事業(yè)已伴我走過(guò)了數(shù)載春秋,回首這不平凡的歲月,有激勵(lì)人心的體制改革,有滿腔熱情的創(chuàng)新發(fā)展,有審慎合規(guī)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),有碩果累累的驕人成績(jī)。我們斗志昂揚(yáng),在信合土地上揮灑著青春的熱血和激情。我們緊跟省聯(lián)社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐,傾力打造“流程銀行”、“五最銀行”;齊心協(xié)力共創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”、“制度落實(shí)年”,讓遂州農(nóng)信重新脫胎換骨,成為一個(gè)具有生命力、具有創(chuàng)造力、更具有競(jìng)爭(zhēng)力的銀行。
近年來(lái),隨著農(nóng)村金融體制改革步伐的加快,農(nóng)村金融產(chǎn)品多元化、個(gè)性化的需求不斷增長(zhǎng),金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的日益增多,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)我們的發(fā)展步伐。大勢(shì)所趨,遂州農(nóng)信以一種榮譽(yù),一種使命,一場(chǎng)全面的、系統(tǒng)的、深層次的結(jié)構(gòu)性變革來(lái)迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。眾所周知,我們信用社能夠在農(nóng)村金融市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟源于老百姓對(duì)我們的信任。而信任又取決于合規(guī)經(jīng)營(yíng)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
制度的落實(shí),需要我們每一位農(nóng)信員工的積極配合與嚴(yán)格遵守。行業(yè)規(guī)范的遵從與自身的自律是密不可分的,孔子云:“其身正,毋令則行,其身不正,雖令毋從?!苯陙?lái),有關(guān)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的事件屢屢見(jiàn)諸報(bào)端:從銀行工作人員私自對(duì)外泄露客戶身份賬戶信息導(dǎo)致銀行卡盜刷事件頻發(fā),到銀行代銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品引發(fā)“飛單”糾紛,再到一些銀行網(wǎng)點(diǎn)屢屢接到保監(jiān)部門(mén)的罰單。無(wú)數(shù)的事實(shí)告訴我們,凡是無(wú)視規(guī)章制度的行為必將付出慘痛的代價(jià),違規(guī)操作,習(xí)慣性違章、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄和麻痹思想是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故的大敵,尤其是我們從事金融服務(wù)工作的銀行員工,更應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到遵章從制、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性。因此,我們要從我做起,小做起,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提升合規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在工作中,我們要始終堅(jiān)持做一個(gè)“有心
人”,對(duì)待客戶有心,對(duì)待業(yè)務(wù)有心。真正做到時(shí)時(shí)合規(guī),處處合規(guī),事事合規(guī)。
優(yōu)質(zhì)贏得尊重。當(dāng)我在炎炎烈日下下鄉(xiāng)宣傳金融知識(shí)的時(shí)候,我能收到村民朋友的關(guān)心與支持;當(dāng)我在第一時(shí)間完成對(duì)自助設(shè)備的安裝及維護(hù)后,我能得到客戶的感謝與認(rèn)可;當(dāng)我及時(shí)為各網(wǎng)點(diǎn)提供電子銀行服務(wù)與幫助后,我能得到同事們的肯定與認(rèn)同。點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都是驅(qū)使我不斷自我提升與完善的動(dòng)力和源泉.優(yōu)質(zhì)更加帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái),聯(lián)社根據(jù)客戶對(duì)金融服務(wù)多元化性需求,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品模式和渠道,農(nóng)信銀、大小額支付系統(tǒng)和柜面通的依次上線,電話銀行、短信銀行和網(wǎng)上銀行的大力推出,工資、燃?xì)?、社保等代理業(yè)務(wù)的積極拓展,自助取款機(jī)、電話支付終端、消費(fèi)刷卡終端的投放更是遍布各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落。日益便捷的金融服務(wù)在為客戶提供便利的同時(shí),更加警惕我們要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提升業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量,只有一流的服務(wù)才能贏取更多的客戶資源。
海爾總裁張瑞敏先生曾說(shuō)過(guò),把每一件平凡的事做好就是不平凡。對(duì)于我的理解就是在最平凡的崗位上把每一次電子銀行設(shè)備的安裝、維護(hù)和檢查都認(rèn)真合規(guī)的做好,就是不平凡,就是一次成長(zhǎng);把每一次營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作都主動(dòng)積極的落實(shí),就是不平凡,就是一次鍛煉;把每一個(gè)新業(yè)務(wù)知識(shí)都熟練掌握并且推廣,就是不平凡,就是一個(gè)進(jìn)步。
習(xí)主席說(shuō)他在少年時(shí)曾有一個(gè)中國(guó)夢(mèng),而我們農(nóng)信員工則共有一個(gè)信合夢(mèng),讓我們懷揣一顆感恩的心,撐托一份不平凡的責(zé)任,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為信合事業(yè)發(fā)展的明天譜寫(xiě)一道輝煌的樂(lè)章。
演講人:XXX
XXX聯(lián)社資金業(yè)務(wù)部
第五篇:淺談農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)
淺談農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)
“一個(gè)成熟企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)能力是深厚企業(yè)文化的體現(xiàn)”,這是海爾集團(tuán)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。作為企業(yè)加快發(fā)展最經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略資源,企業(yè)文化建設(shè)近年來(lái)受到普遍重視和研究。而事實(shí)證明,優(yōu)秀而先進(jìn)的企業(yè)文化必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的發(fā)展空間和持久的競(jìng)爭(zhēng)力,在當(dāng)前金融體制改革不斷深入,金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,農(nóng)信社如何進(jìn)一步拓展生存與發(fā)展空間,保持旺盛的生命力和持續(xù)發(fā)展后勁,企業(yè)文化建設(shè)就顯得尤為重要。
農(nóng)信社企業(yè)文化是全體員工衷心認(rèn)同和共有的企業(yè)核心價(jià)值觀念,它規(guī)定了人們的基本思維模式和行為模式,或者說(shuō)是習(xí)以為常的東西,是一種不需要思考就能夠表現(xiàn)出來(lái)的東西,是一旦違背了它就感到不舒服的東西。由于行業(yè)經(jīng)營(yíng)的特征不同,企業(yè)形成的文化氛圍也不相同。就農(nóng)信社而言,精神層面、制度層面、行為層面和物質(zhì)層面企業(yè)文化的進(jìn)程,應(yīng)基于以下要件的基礎(chǔ)上加以完善,并形成具有鮮明特征的行業(yè)文化以及企業(yè)文化。合規(guī)文化就成為農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)的核心。
合規(guī)文化是一種氛圍,每個(gè)人必須受到感染;合規(guī)文化是一種立場(chǎng),每一個(gè)人必須堅(jiān)守;合規(guī)文化是一種潮流,每個(gè)人必須隨潮而動(dòng)。因此,合規(guī)文化建設(shè)是一項(xiàng)全員工程,任何人都置身其中。深刻的歷史教訓(xùn),特別是身邊的金融案件告訴我們,農(nóng)村信用社的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)不但發(fā)生在決策層面和各級(jí)管理人員身上,而且更多地發(fā)生在普普通通的員工身上。因此,建設(shè)合規(guī)文化,不僅要從領(lǐng)導(dǎo)做起,更要從一般員工做起,讓所有員工內(nèi)心世界真正認(rèn)同合規(guī)建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要親歷親為,身體力行,帶頭合規(guī)。每一位員工也要從自身做起,在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中主動(dòng)做到“人人合規(guī)”。只有領(lǐng)導(dǎo)員工言行一致,自覺(jué)履行合規(guī)職責(zé),努力培育合規(guī)意識(shí),倡導(dǎo)誠(chéng)信和正直的道德行為準(zhǔn)則和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)觀念,堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理與農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨和價(jià)值觀念相一致,做到在經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)上始終堅(jiān)持以合規(guī)來(lái)判斷和決策,進(jìn)而逐步形成農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理全新的“合規(guī)文化”。
合規(guī)是金融風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中的基礎(chǔ),對(duì)我們信合事業(yè)而言,就是要使我們所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合相應(yīng)的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則;合規(guī)是一扇屏障,是那些遵守紀(jì)人員的家,他們利益在合規(guī)的屏障下得到保障;合規(guī)更是一條粗大的鎖鏈,它緊緊地鎖住違規(guī)人員,使他們無(wú)法在這個(gè)社會(huì)中胡作非為。合規(guī)文化建設(shè),就是要告誡我們,無(wú)論哪個(gè)信用社,哪個(gè)崗位,還是哪一名員工,無(wú)論何時(shí)不能沒(méi)有法紀(jì)的約束,無(wú)論何時(shí)不能擾亂制度的規(guī)范。發(fā)生在我們信合系統(tǒng)的每一起案件,哪一起不是因違規(guī)造成,又有哪一起不是因違反制度而發(fā)生的呢?有人似乎覺(jué)得違規(guī)可以撿便宜、撈好處,所以不惜以身試法,鋌而走險(xiǎn),甚至沾沾自喜,鉆了違規(guī)的空子,這是一種極其危險(xiǎn)的玩火行為,那些最終被繩之以法的人,在最初都毫無(wú)例外地抱有僥幸心理,當(dāng)正義宣判來(lái)臨之際,他們才開(kāi)始悔恨、自責(zé),留下了多少警示后人的教訓(xùn)?
員工是信用社的主體,是企業(yè)價(jià)值的直接創(chuàng)造者,是信用社發(fā)展的動(dòng)力,農(nóng)信社無(wú)論是物質(zhì)還是精神都是以員工為主體的。那么,農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)就必須突出“以人為本”,“以人為本”的關(guān)鍵在于一切從員工出發(fā),尊重人、理解人、引導(dǎo)人、激發(fā)人,營(yíng)造一個(gè)積極向上的氛圍,使每位員工都受到感染,傾心敬業(yè)、努力進(jìn)取。而員工的行為管理是一種內(nèi)在的核心管理,它通過(guò)作用于人的內(nèi)心世界,激發(fā)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使其形成強(qiáng)大合力,達(dá)到1+1>2的效果。
合規(guī)文化是內(nèi)控制度的本質(zhì)特征,內(nèi)控制度是合規(guī)文化的具體體現(xiàn)。信用社內(nèi)部控制是信用社的一種自律行為。內(nèi)部控制是為了達(dá)到信用社的既定工作目標(biāo),保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行,針對(duì)信用社各級(jí)機(jī)構(gòu)、各級(jí)部門(mén)、各級(jí)人員的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制、制度管理和相互制約的政策與程序的總稱(chēng)。信用社內(nèi)部控制制度建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,其內(nèi)容涉及組織體系的建設(shè),規(guī)章制度的建立和執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)決策,內(nèi)部牽制和考核、獎(jiǎng)懲制度,各部門(mén)、各崗位、各環(huán)節(jié)重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的把握與控制,內(nèi)部稽核與審計(jì),員工培訓(xùn)與教育,整體功能的協(xié)調(diào)與均衡等多個(gè)方面。
執(zhí)行力既是一種價(jià)值觀,也是一種企業(yè)文化。提高農(nóng)信社的執(zhí)行力,就要把執(zhí)行力滲透到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則中去,提高農(nóng)信社的執(zhí)行力,就要把執(zhí)行力滲透到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則中去,就要把執(zhí)行力滲進(jìn)員工的思想意識(shí)中去,做到執(zhí)行無(wú)借口,不講價(jià)。提高執(zhí)行力是當(dāng)前防范操作風(fēng)險(xiǎn)的有效保證。
總而言之,加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)是農(nóng)村信用社建設(shè)案件治理及風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制的內(nèi)在要求,是農(nóng)信社主動(dòng)適應(yīng)外部監(jiān)管新要求的需要,是農(nóng)信社繼續(xù)深化改革的迫切需要,是農(nóng)信社提高制度執(zhí)行力的核心所在,更是農(nóng)村信用社落實(shí)發(fā)展觀的重要保障。我們必須舉全社之力、集全員之智慧,置身于合規(guī)文化的建設(shè)之中,一切從我做起,從現(xiàn)在做起,用合規(guī)文化理念指導(dǎo)、規(guī)范我們的言行,用每個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)來(lái)推動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)村信用社可持續(xù)、健康發(fā)展。