第一篇：阜新蒙古族自治縣畜源養(yǎng)豬專業(yè)合作社簡介

阜蒙縣畜源養(yǎng)豬專業(yè)合作社簡介

第一章：畜源合作社的創(chuàng)立

阜蒙縣畜源養(yǎng)殖專業(yè)合作社創(chuàng)立于2009年1月9日，以仔豬繁育、生豬飼養(yǎng)、技術(shù)服務(wù)、生豬屠宰為業(yè)務(wù)主體，遵從惠農(nóng)、幫農(nóng)、扶農(nóng)的經(jīng)營主旨，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的民主管理模式，是一家農(nóng)民自己的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。公司創(chuàng)始人雷巖先生，2011年阜新市十大優(yōu)秀青年，07年開始接觸養(yǎng)殖行業(yè)，參加了省科技廳等八部委組織的農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)班，并獲得優(yōu)秀學(xué)員干部等榮譽(yù)。作為阜新市的優(yōu)秀青年企業(yè)家，雷巖先生不忘自己的農(nóng)民身份，以帶動(dòng)鄉(xiāng)親致富為己任，于2009年1月，與合伙人張臣聯(lián)合創(chuàng)立了畜源專業(yè)養(yǎng)豬合作社。

1.1畜源合作社成立的市場背景

畜源合作社出現(xiàn)之前，阜蒙縣周邊，甚至整個(gè)東北地區(qū)的生豬養(yǎng)殖戶正經(jīng)歷著前所未有的危機(jī)，由于國家在2007，2008年推出強(qiáng)有力的鼓勵(lì)養(yǎng)殖政策，大批的外來資本蜂擁進(jìn)入了養(yǎng)豬業(yè)，眾多大型養(yǎng)豬場迅速上馬并占領(lǐng)市場。面對(duì)這些資金雄厚，管理先進(jìn)的養(yǎng)殖企業(yè)，散戶養(yǎng)殖的致命缺點(diǎn)暴露無遺： 1，信息化程度低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足，價(jià)格突然變化時(shí)損失巨大。2，技術(shù)水平參差不齊，種豬，防疫，飼料，屠宰等成本過高。

3，流通形式單一，主要依靠農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人（豬販），無法保證運(yùn)輸及儲(chǔ)存條件。截止2008年底，遼寧地區(qū)的生豬養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)出欄的生豬已不足整體出欄量的50%。農(nóng)民養(yǎng)殖戶正在迅速失去依靠養(yǎng)殖致富的權(quán)利。

1.2畜源合作社的合作養(yǎng)殖模式

在經(jīng)過長期的市場調(diào)研，深入研究養(yǎng)殖散戶實(shí)際情況后，畜源摒棄了以往的單獨(dú)銷售生產(chǎn)資料或提供技術(shù)服務(wù)的傳統(tǒng)合作社模式，提出了“五個(gè)統(tǒng)一”的全新經(jīng)營理念。

1，統(tǒng)一技術(shù)，在養(yǎng)殖中要求社員使用統(tǒng)一的養(yǎng)殖技術(shù)，使用合作社推薦的優(yōu)良種豬及飼料。

2，統(tǒng)一培訓(xùn)，不定期邀請(qǐng)省農(nóng)業(yè)廳，沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位的專家對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。

3，統(tǒng)一采購，由合作社統(tǒng)一對(duì)養(yǎng)殖戶所需的原料如種豬、養(yǎng)殖設(shè)備、飼料和獸醫(yī)藥品等進(jìn)行采購，確保質(zhì)量的同時(shí)，降低養(yǎng)殖成本；

4，統(tǒng)一防疫，定期幫助養(yǎng)殖戶對(duì)飼養(yǎng)生豬進(jìn)行疫苗注射，疫病檢查的防疫工作，避免疫病風(fēng)險(xiǎn)。

5，統(tǒng)一銷售，由合作社負(fù)責(zé)采集有關(guān)市場信息和聯(lián)系商家，出欄的肉豬和種豬統(tǒng)一銷售，幫助養(yǎng)殖戶合理提高收益。

“五個(gè)統(tǒng)一”的經(jīng)營方式，從養(yǎng)殖模式上起到了“化零為整”的作用，讓以往各自為戰(zhàn)的養(yǎng)殖散戶們以合作社為載體，實(shí)現(xiàn)了真正的規(guī)?；B(yǎng)殖，從“游擊隊(duì)”變身成了“正規(guī)軍”，不再懼怕養(yǎng)殖企業(yè)帶來的競爭。

1.3畜源合作社的迅速發(fā)展

畜源合作社發(fā)展至今，引進(jìn)和自主培養(yǎng)了大量專業(yè)人才，并成立了技術(shù)服務(wù)，管理培訓(xùn)，市場財(cái)務(wù)等三大職能部門。合作社圍繞如何養(yǎng)豬增效，從養(yǎng)殖和銷售兩大方面下手，構(gòu)建了自己的技術(shù)引進(jìn)、消化、示范推廣體系和產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，建立了合作社—養(yǎng)殖戶—屠宰廠—肉食品加工企業(yè)的有機(jī)鏈條。

同時(shí)，合作社設(shè)立的“理事會(huì)”，“監(jiān)事會(huì)”，邀請(qǐng)合作農(nóng)戶參與合作社的經(jīng)營管理，在提高養(yǎng)殖農(nóng)戶合作積極性的同時(shí)，也讓合作社“惠農(nóng)、幫農(nóng)、扶農(nóng)”的經(jīng)營主旨得到了絕對(duì)的保障。

畜源合作社先進(jìn)，民主的管理模式迅速的得到了廣大農(nóng)民養(yǎng)殖戶的認(rèn)可。在2009年成立之初，合作社只擁有200多社員及年出欄20000頭生豬的生產(chǎn)規(guī)模。四年間，合作社已成立分社2家，飼料、獸藥銷售公司一家，發(fā)展社員783名，帶動(dòng)了 2000余 農(nóng)戶發(fā)展生豬飼養(yǎng)，年產(chǎn)生豬100000頭以上，提高社員年收入約3500元，逐步成為阜蒙縣地區(qū)一流規(guī)模的專業(yè)養(yǎng)殖合作社。

第二章：畜源的品牌銷售，屠宰，冷鏈運(yùn)輸一體化產(chǎn)業(yè)建設(shè)

近幾年，隨著人民生活水平的不斷提高，市場對(duì)豬肉質(zhì)量的需求也不斷提高，肉類消費(fèi)發(fā)生了明顯的結(jié)構(gòu)變化，而冷鮮肉的問世，更被稱為“肉類消費(fèi)的革命”。比以往所有的肉類產(chǎn)品都更加美味，安全的冷鮮肉，已成為全國各個(gè)城市市場的寵兒。同時(shí)，隨著人們對(duì)食品衛(wèi)生的逐步重視，品牌豬肉也在逐漸得到市場的認(rèn)可，“雙匯”，“雨潤”等著名肉制品品牌的冷鮮肉產(chǎn)品一經(jīng)推出，便迅速的搶占了龐大的市場份額。

在國家政策方面，2009年12月，商務(wù)部編制并發(fā)布的《全國生豬屠宰行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2015年）》中提出：支持先進(jìn)的屠宰加工企業(yè)開展屠宰、加工、配送、銷售一體化經(jīng)營。鼓勵(lì)生豬定點(diǎn)屠宰廠（場）采用“廠場掛鉤”、訂單生產(chǎn)以及建設(shè)生豬養(yǎng)殖基地等方式，支持屠宰加工、肉類配送企業(yè)發(fā)展肉品分割配送中心，配置冷鏈設(shè)施，創(chuàng)建鮮肉品牌，擴(kuò)張品牌肉連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)。

國內(nèi)的肉類市場已經(jīng)到了“冷鮮肉”“品牌肉”一統(tǒng)天下的時(shí)代。

2.1打造生豬養(yǎng)殖，屠宰，冷鏈運(yùn)輸，品牌銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈

為了響應(yīng)國家的冷鏈建設(shè)號(hào)召，充分利用市場資源提高養(yǎng)殖戶利益，畜源合作社在2011年提出了自己的集生豬養(yǎng)殖，屠宰，冷鏈運(yùn)輸，品牌銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)方案。其中包括四大主要內(nèi)容：

1，建立畜源屠宰廠，在把關(guān)生豬質(zhì)量的同時(shí)，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)保證豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生及品質(zhì)。

2，建立冷鏈運(yùn)輸系統(tǒng)，購買有冷藏運(yùn)輸能力的專業(yè)車輛進(jìn)行冷鮮肉運(yùn)輸，建設(shè)移動(dòng)冷庫，保證豬肉產(chǎn)品在運(yùn)輸，儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全。

3，借助阜新市政府的“菜籃子”工程，打開銷售渠道，為品牌提升價(jià)值，提高合作社員自身的養(yǎng)殖收益。

4，創(chuàng)立自主冷鮮肉品牌，向沈陽，大連等外埠市場發(fā)起沖擊。

隨著產(chǎn)業(yè)化方案的提出并最終實(shí)施，“畜源”合作社將改變以往的單一養(yǎng)殖合作經(jīng)濟(jì)組織形象，成為全產(chǎn)業(yè)鏈，集團(tuán)化經(jīng)營的大型合作養(yǎng)殖企業(yè)，在復(fù)雜激烈的市場競爭中，保持強(qiáng)大的競爭力，更好的保障合作農(nóng)戶的利益。

2.2“畜源”屠宰廠及冷鏈運(yùn)輸體系的建立

作為畜源生豬養(yǎng)殖銷售一體化建設(shè)的重要組成部分，“畜源”屠宰廠項(xiàng)目于2012年得到國家審批，目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，預(yù)計(jì)將于2013年3月末竣工。

畜源屠宰廠選址于阜蒙縣沙拉鎮(zhèn)，占地面積約30畝，預(yù)計(jì)投資343萬元人民幣，年屠宰量達(dá)到2萬頭生豬。規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生豬屠宰廠及配套設(shè)施，大體

如下：

1，新建車間4棟，包括屠宰車間500㎡，分割車間600㎡，加工車間800㎡，包裝車間800㎡。

2，新建移動(dòng)冷藏庫3棟，每棟60㎡。

3，宿辦及辦公區(qū)1棟，500㎡。

4，新建輔助用房4間，包括水泵房、配電室、鍋爐房、門衛(wèi)傳達(dá)室及廁所，總建筑面積130㎡。

5，綠化面積1000㎡，道路3662㎡。

6，專業(yè)冷鮮運(yùn)輸車（五噸）5-10輛(已采購3輛)。

畜源屠宰廠建成后，借助專業(yè)運(yùn)輸車輛及移動(dòng)冷庫，畜源的冷鏈運(yùn)輸范圍將覆蓋遼寧省全境，為畜源的品牌冷鮮肉提供完善的生產(chǎn)運(yùn)輸保障。

畜源屠宰廠本身也將為阜蒙縣周邊地區(qū)的養(yǎng)殖戶節(jié)省大筆的運(yùn)輸開支，避免由于長途運(yùn)輸造成生豬死亡的情況出現(xiàn)。受益于合作社全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營模式，屠宰廠將以微利或無利的方式面向合作社社員，以低廉的價(jià)格吸引更多的養(yǎng)殖戶加入到合作養(yǎng)殖的大家庭。

2.3“佳燕”冷鮮肉品牌

根據(jù)打造一體化產(chǎn)業(yè)鏈的總體規(guī)劃，畜源合作社于2012年初開始策劃推出自主的冷鮮肉品牌“佳燕”，并于2012年下半年，與遼寧省農(nóng)民企業(yè)家協(xié)會(huì)創(chuàng)辦的遼寧省第一家“農(nóng)民超市”合作進(jìn)行了首次試點(diǎn)銷售，取得了消費(fèi)者廣泛的認(rèn)可和豐厚的市場效益。

與“雙匯”“雨潤”等已經(jīng)形成市場化優(yōu)勢的大品牌相比，畜源合作社的“佳燕”冷鮮肉產(chǎn)品除了同樣擁有了統(tǒng)一屠宰，冷鏈配送等必備條件，更加具有自己獨(dú)特的優(yōu)勢。

1，在合作養(yǎng)殖的經(jīng)營模式下，合作社向社員推薦使用統(tǒng)一的優(yōu)良仔豬，飼養(yǎng)方法和飼料，產(chǎn)品品質(zhì)的一貫性得以保障。

2，與雙匯雨潤等大品牌零售加盟的經(jīng)營方式不同，“佳燕”冷鮮肉的運(yùn)輸儲(chǔ)存，終端銷售均為自主經(jīng)營，避免了以次充好，以假亂真的情況出現(xiàn)。

3，與“農(nóng)民超市”“菜籃子工程“進(jìn)行了無縫對(duì)接，響應(yīng)國家的號(hào)召，也節(jié)省了開拓市場所必須的廣告宣傳費(fèi)用，為社員節(jié)省了大筆開支。

“佳燕”獨(dú)特的魅力在問世之初便得到了眾多關(guān)注，截至目前，“農(nóng)民超市”已與畜源合作社共同制定了深度合作計(jì)劃，2013年雙方將在沈陽，大連等城市陸續(xù)推出約20個(gè)零售終端，同時(shí)，畜源和三家國內(nèi)知名的大型超市達(dá)成了合作意向，預(yù)計(jì)2013年年底，“佳燕”的月銷售額將突破100萬人民幣大關(guān)。

畜源合作社推出的自主冷鮮肉品牌取名“佳燕”，諧音“家宴”寓意“為老百姓家中的宴席增添光彩”。隨著專業(yè)屠宰，冷鏈運(yùn)輸，終端銷售網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)施的建設(shè)完成，畜源合作社的這只小燕子“佳燕”已經(jīng)展開了自己的雙翅，隨時(shí)準(zhǔn)備一飛沖天。

第三章：畜源的遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃

自黨的十八大勝利召開以來，“三農(nóng)”問題作為十八大精神中最為重要的內(nèi)容得到了人們的普遍關(guān)注，如何在不久的將來實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，成為時(shí)下最熱門的話題。畜源合作社也在積極做大做強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí)，緊跟市場的潮流和國家的政策腳步，對(duì)合作社未來的發(fā)展做出了規(guī)劃。

3.1新型合作養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)

養(yǎng)殖小區(qū)作為新型的養(yǎng)殖方式，其便于統(tǒng)一管理，養(yǎng)殖環(huán)境衛(wèi)生，節(jié)省運(yùn)輸成本等優(yōu)點(diǎn)一直倍受國內(nèi)養(yǎng)殖戶推崇。但根據(jù)畜源合作社對(duì)遼西地區(qū)的一些養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行的實(shí)地考察結(jié)果，這些地區(qū)的大部分小區(qū)都沒有達(dá)到其建設(shè)的預(yù)期，其主要原因如下：

1，雖然是養(yǎng)殖小區(qū)，但只是簡單的將豬舍租用出去，并不幫助養(yǎng)殖戶進(jìn)行統(tǒng)一銷售，防疫，采購，其中的養(yǎng)殖戶往往各干各的，并沒有形成產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢。

2，小區(qū)建設(shè)普遍很大，覆蓋面積較廣，農(nóng)戶需要離開家很遠(yuǎn)，打擊了一部分養(yǎng)殖戶入住的積極性。

3，小區(qū)配套設(shè)施不夠齊全，例如供暖等問題，都需要農(nóng)戶自行解決。受限于資金，土地等硬性需求，畜源目前還沒有推出自己的養(yǎng)殖小區(qū)，但是為了更好的發(fā)展，畜源合作社借鑒了以上的考察結(jié)果之后，提出了自己的新型養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)劃，目前正在論證階段。對(duì)比傳統(tǒng)的養(yǎng)殖小區(qū)，畜源的養(yǎng)殖小區(qū)將具備如下的優(yōu)點(diǎn)：

1，相對(duì)較小并更貼近村莊，讓那些不愿意離開家鄉(xiāng)的農(nóng)戶可以不用去幾十里外去工作，在自己的家門口發(fā)家致富。

2，服務(wù)更加完善，利用合作社的經(jīng)營模式，為農(nóng)戶打造完美的養(yǎng)殖環(huán)境，最佳的收益配比。

3，應(yīng)用沼氣，太陽能等新能源新技術(shù)，不僅對(duì)養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)現(xiàn)能源自給，更可為周邊提取提供電力，發(fā)酵肥料等附屬產(chǎn)品。

3.2利用合作社平臺(tái)，開展多種經(jīng)營

畜源合作社科學(xué)的運(yùn)營模式，迅猛的發(fā)展勢頭，不僅為合作農(nóng)戶帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也吸引了很多農(nóng)業(yè)從業(yè)企業(yè)，農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)，國內(nèi)甚至國外投資人的目光。面對(duì)著這些企業(yè)的合作邀請(qǐng)，如何利用好這些資源，讓合作社這一平臺(tái)在更大的領(lǐng)域發(fā)揮作用，帶領(lǐng)更多種類更多數(shù)量的農(nóng)戶致富已經(jīng)成為畜源合作社新的長期發(fā)展規(guī)劃。目前，合作社已開始分析論證其中的一些合作項(xiàng)目如：

1，利用國內(nèi)投資或外資，建立小額貸款項(xiàng)目，幫助資金有困難的農(nóng)戶。2，與大型種植企業(yè)合作，參考養(yǎng)殖合作社模式，開展種植合作社業(yè)務(wù)。3，擴(kuò)大與農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)合作，鼓勵(lì)部分合作農(nóng)戶協(xié)助進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品科研，實(shí)現(xiàn)雙方互利的目的畜源合作社相信這些更多樣的合作經(jīng)營項(xiàng)目，更完善的合作服務(wù)將不斷的為合作社提供前進(jìn)的動(dòng)力，也為更多種類的合作農(nóng)戶帶來實(shí)際的利益。

第四章：結(jié)束語

畜源養(yǎng)殖專業(yè)合作社，作為新型的合作農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體，受益于黨的先進(jìn)政策和各級(jí)主管部門的扶植，得以迅速的發(fā)展壯大，并帶動(dòng)了一大批農(nóng)戶在激烈的市場競爭下獲得了豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。但是，成績并不會(huì)讓畜源停下前進(jìn)的腳步，胡錦濤同志的十八大報(bào)告為正在蓬勃發(fā)展的畜源合作社堅(jiān)定了信心，指明了方向?！傲⒆阌谵r(nóng)村，造福予農(nóng)民，帶領(lǐng)合作農(nóng)戶打造規(guī)?；?，產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)合作企業(yè)”進(jìn)入合作社成立的第五個(gè)年頭，畜源合作社沖勁不減，目標(biāo)更加明確！在未來的工作中，畜源合作社必將帶動(dòng)更多農(nóng)戶，在東北農(nóng)村這片熱土上創(chuàng)造農(nóng)業(yè)事業(yè)的新輝煌！

附錄：“畜源”大事記

2007年9月合作社創(chuàng)始人雷巖進(jìn)入省科技廳等八部委組織的農(nóng)民技術(shù)員習(xí)

班學(xué)習(xí)。

2008年9月合作社創(chuàng)始人雷巖到沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)民企業(yè)家MBA班進(jìn)修 2009年1月畜源合作社成立

2010年7月畜源合作社合作農(nóng)戶突破500戶

2011年10月合作社創(chuàng)始人雷巖獲得阜新市青聯(lián)授予的“阜新市十大優(yōu)秀青

年”稱號(hào)。

第二篇：養(yǎng)豬專業(yè)合作社

養(yǎng)豬專業(yè)合作社

近幾年，中央和地方都非常重視農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不斷加大對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持力度，在惠農(nóng)政策的引導(dǎo)下，我鎮(zhèn)東北村積極發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，特別是在龍經(jīng)理等養(yǎng)豬大戶的帶動(dòng)下，東北村的養(yǎng)豬業(yè)逐漸壯大，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已初具規(guī)模。但是，他也充分認(rèn)識(shí)到，養(yǎng)殖戶受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想影響，多年來，從購進(jìn)仔豬，到加工飼料，再到防疫，直到最后的銷售，各個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)戶大都是各自為政，這無疑使養(yǎng)殖專業(yè)戶消耗掉許多寶貴的時(shí)間和財(cái)力。因此，他便思考如何能夠把廣大養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來，做到資源共享，共同致富，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)。在他的帶領(lǐng)下，東北村幾家養(yǎng)殖戶申請(qǐng)成立“東北村養(yǎng)殖合作社”。

在農(nóng)業(yè)局、畜牧局、工商局、鎮(zhèn)政府等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持下，經(jīng)政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)，合作社于2005年5月正式成立。合作社是由養(yǎng)殖戶自愿參加、實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的群眾性組織。合作社成立后，在總經(jīng)理龍宗華的帶領(lǐng)下，從購進(jìn)仔豬、加工飼料、防疫、養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)、喂養(yǎng)直至銷售的全過程為養(yǎng)殖專業(yè)戶提供一條龍服務(wù)。效益非常明顯，不僅東北村的養(yǎng)殖戶紛紛報(bào)名參加，還帶動(dòng)了周邊村莊的養(yǎng)殖戶，目前，入會(huì)養(yǎng)豬專業(yè)戶已達(dá)120家，合作社注冊(cè)資金2萬元，擁有生產(chǎn)豬800多頭。目前，形成了產(chǎn)供銷一條龍的經(jīng)營規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)豬業(yè)良種繁育、生產(chǎn)、銷售一體化，取得了顯著的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

合作社在這幾年的發(fā)展中，規(guī)模不斷壯大，合作優(yōu)勢逐漸凸顯，在發(fā)展中堅(jiān)持“六個(gè)統(tǒng)一”。

一、統(tǒng)一飼料供應(yīng)。合作社積極走出去尋找合作伙伴,經(jīng)多方努力,與飼料公司達(dá)成合作發(fā)展意向,代表社員與飼料公司簽訂了《無抗飼料購銷合同》,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)為全體社員提供無抗生素發(fā)酵飼料,并負(fù)責(zé)做好配套了科學(xué)喂養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn),不但降低了飼料成本,每噸比市場價(jià)便宜1500元左右,更重要的是,社員的料肉投入比由原來的3:1下降到2.4:1,牲豬育肥期比以前縮短25天左右,較好實(shí)現(xiàn)了節(jié)本增效目標(biāo)。

二、統(tǒng)一疫病防治。對(duì)生豬生長的每個(gè)周期,合作社都會(huì)組織業(yè)務(wù)部門技術(shù)專家,對(duì)養(yǎng)殖戶開展生豬疫病的防疫技術(shù)指導(dǎo),確保了防疫質(zhì)量、有效防空疫情發(fā)生蔓延。針對(duì)當(dāng)前社會(huì)上生豬用藥過多、過濫的問題,合作社全程跟蹤監(jiān)督用藥情況,對(duì)社員統(tǒng)一提供藥品,既節(jié)省了用藥開支,又實(shí)現(xiàn)了低抗肉的標(biāo)準(zhǔn)。

三、統(tǒng)一培訓(xùn)技術(shù)。合作社每月定期組織社員參與養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),聘請(qǐng)區(qū)內(nèi)外有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)開展普及型培訓(xùn)和針對(duì)性指導(dǎo),重點(diǎn)解決社員疑難問題20個(gè),并積極推廣新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),印發(fā)養(yǎng)豬技術(shù)書籍1200冊(cè),確保所有社員掌握了優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖技術(shù)、防疫治病技術(shù)、飼料配置技術(shù),提高了生豬養(yǎng)殖效益。

四、統(tǒng)一生豬銷售。合作社充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,下聯(lián)結(jié)社員、上聯(lián)企業(yè)和市場,從根本上解決社員的生豬銷售后顧之憂。一方面聯(lián)系我市比較大的企業(yè),簽訂購銷合同，明確企業(yè)、合作社,社員三方的利益關(guān)系,出臺(tái)了保護(hù)價(jià)收購制度。同時(shí),與買賣生豬的經(jīng)紀(jì)人約定,養(yǎng)豬小戶銷售生豬與規(guī)模養(yǎng)殖場的價(jià)格相同,無論社員銷售豬的數(shù)量多少,盡量做到上門收購,不準(zhǔn)壓級(jí)壓價(jià),否則,以后不能再到合作社內(nèi)收購生豬,社員的養(yǎng)豬利益得到保證。

五、統(tǒng)一建場指導(dǎo)。聘請(qǐng)專家為合作社技術(shù)顧問,通過現(xiàn)場考察論證,盡可能為建養(yǎng)豬場社員多提供幾套建設(shè)方案,在建場施工時(shí),指定專職技術(shù)人員實(shí)地指導(dǎo)建場,確保所建養(yǎng)豬場科學(xué)合理。

六、統(tǒng)一良種引進(jìn)。為保障仔豬質(zhì)量,合作社統(tǒng)一聯(lián)系引進(jìn)優(yōu)良豬種給社員養(yǎng)殖,經(jīng)合作社多方面共同努力,所有社員養(yǎng)殖生豬瘦肉率在60%以上,出肉率在75%以上,市場價(jià)格高于其他產(chǎn)品0.5元以上,平均每頭豬可多贏利100元以上。

雖然,經(jīng)過合作社成立以來不懈努力,為我區(qū)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展做了一些有益工作,但在下步發(fā)展中,我們一定嚴(yán)格依照合作社辦社宗旨,積極努力,帶動(dòng)社員共富裕,為我鎮(zhèn)養(yǎng)豬業(yè)做出更大貢獻(xiàn)!

第三篇：養(yǎng)豬專業(yè)合作社章程

養(yǎng)豬專業(yè)合作社章程

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范本社的活動(dòng)行為，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，經(jīng)全體社員協(xié)商，制定本章程。

第二條 本社以從事養(yǎng)豬生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶為主體，由 發(fā)起，按照自愿、自立、互利原則成立。本社定名為 養(yǎng)豬者合作社。

第三條 本社以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以提高社員組織化程度和增加社員收入為目的，為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)，依法維護(hù)社員的合法權(quán)益。

第四條 合作社不以盈利為目的。嚴(yán)格控制利用合作社機(jī)構(gòu)對(duì)外開展盈利活動(dòng)。

第五條 本社按照“民辦、民管、民受益”原則和“一人一票制”方式，實(shí)行民主管理、自主經(jīng)營、自我服務(wù)。本社公共財(cái)產(chǎn)歸全體社員所有。社員享受平等權(quán)利，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，入社自愿，退社自由。

第六條 本社遵守國家的法律法規(guī)，依法組織生產(chǎn)經(jīng)營，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中承擔(dān)有限責(zé)任。

第七條 本社的主要任務(wù)：

（一）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)生產(chǎn)基地，開發(fā)、引進(jìn)、試驗(yàn)和推廣新品種、新技術(shù)、新成果，提高社員生產(chǎn)管理水平；

（二）組織社員開展生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)指導(dǎo)、咨詢、培訓(xùn)和交流等活動(dòng)，向社員編發(fā)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營信息等資料；

（三）貫徹政府制定的生豬生產(chǎn)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)無公害產(chǎn)品、綠色食品；

（四）組織收購、多渠道社員的仔豬、育肥豬。

（五）提供必要的法律、保險(xiǎn)、擔(dān)保等服務(wù)和文化、福利等其它事業(yè)。

（六）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，移風(fēng)易俗，樹立農(nóng)村新風(fēng)尚，提高社員科技文化素質(zhì)。

第八條 本社自 成立，辦公地址設(shè)在。

第二章 社 員

第九條 凡從事與本社相同或相關(guān)產(chǎn)業(yè)，承認(rèn)并遵守本社章程，有民事行為能力的農(nóng)民、組織和其他人員，自愿提交入社申請(qǐng)表，經(jīng)理事會(huì)審查批準(zhǔn)，核發(fā)社員證，即可成為本社社員。從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)的非農(nóng)民身份社員要從嚴(yán)控制，其人數(shù)不得超過社員總數(shù)的10%。

第十條 社員享有下列權(quán)利：

（一）參加本社社員（代表）大會(huì)，并有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

（二）優(yōu)先參加本社組織的各項(xiàng)活動(dòng)，享有本社為社員提供的各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)；

（三）接受共有成果的受益和分配；享有本社股金分紅和按照產(chǎn)品交售額返還的利潤；

（四）對(duì)本社工作提出質(zhì)詢、批評(píng)和建議；

（五）建議本社召開社員（代表）大會(huì)；

（六）有權(quán)拒絕承擔(dān)本社不合法的負(fù)擔(dān)；

（七）可以提出申請(qǐng)退出本社。

第十一條社員必須履行下列責(zé)任：

（一）遵守合作社章程，關(guān)心公共事務(wù)，積極參加合作社會(huì)議，積極發(fā)表意見，積極參加合作社公共管理，積極行使自己的管理權(quán)。

（二）積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和鉆研新技術(shù)，不斷提高生產(chǎn)養(yǎng)殖水平。

（三）按照上級(jí)頒布的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程開展生產(chǎn)，實(shí)施無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)出無公害合格農(nóng)產(chǎn)品，堅(jiān)決杜絕使用偽劣農(nóng)業(yè)投入品，杜絕生產(chǎn)有害人體健康的農(nóng)產(chǎn)品。

（四）維護(hù)合作社對(duì)外簽訂的各類合同的嚴(yán)肅性，按照合作社要制定達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，交售農(nóng)產(chǎn)品。決不能因?yàn)槭袌霭l(fā)生變化，就首先違約，擅自出售農(nóng)產(chǎn)品；違約者，要按照《合同法》予以賠償。

（五）在銷售仔豬、育肥豬時(shí)，支持合作社在自己的生豬銷售收入中提取一定比例的金額，用于合作社公務(wù)活動(dòng)、生產(chǎn)發(fā)展基金和所聘用合作社理事長和財(cái)會(huì)人員的工資。

（六）要遵紀(jì)守法，自覺執(zhí)行合作社的各種規(guī)章制度。

（七）要積極參加合作社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)召開的各種會(huì)議，以便了解情況，行使自己的監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)。

（八）要為自己的利益高度負(fù)責(zé)，必須百倍慎重選擇、罷免理事長人選，以免因選擇人選失誤而給自己的利益帶來損害。

第十二條社員有退社的自由。社員退社須提前1個(gè)月以書面形式提出，由理事會(huì)及時(shí)辦理退社手續(xù)。退社后，其入社股金于年終決算后兩個(gè)月內(nèi)退還；本社經(jīng)營盈余，應(yīng)分給其應(yīng)得紅利；本社經(jīng)營虧損，應(yīng)扣除其應(yīng)承擔(dān)的虧損份額。退社后，不得分配本社共有財(cái)產(chǎn)，不退會(huì)費(fèi)。

第十三條有下列情況之一，經(jīng)理事會(huì)批評(píng)教育無效，由理事會(huì)表決予以除名，并辦理退社手續(xù)：

（一）不遵守本社章程；

（二）不履行社員責(zé)任；

（三）6個(gè)月以上不參加本社組織的活動(dòng)；

（四）其行為給本社名譽(yù)和利益造成嚴(yán)重危害。

第十四條社員死亡的，其法定繼承人（含1人以上）應(yīng)在6個(gè)月內(nèi)辦理入社手續(xù)，繼續(xù)享有權(quán)利并承擔(dān)義務(wù)。法定繼承人不愿意入社的，可以按照第十二條的規(guī)定申請(qǐng)退社。

第三章 機(jī) 構(gòu)

第十五條本社設(shè)立社員（代表）大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

第十六條社員大會(huì)是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。社員大會(huì)由全體社員組成。經(jīng)授權(quán)，社員代表大會(huì)，可以履行社員大會(huì)職權(quán)。社員代表由社員直接選舉產(chǎn)生，其人數(shù)不少于社員總?cè)藬?shù)的五分之一，每屆任期三年，可連選連任。

第十七條社員大會(huì)或社員代表大會(huì)的職權(quán)：

（一）審議通過本社章程，決定本社解散或與其它組織合并、聯(lián)合等重大事項(xiàng)；

（二）選舉或罷免理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員；

（三）審議制定本社生產(chǎn)經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算方案，本著“用多少，提多少，”的原則，討論、批準(zhǔn)合作社提留辦公經(jīng)費(fèi)、發(fā)展項(xiàng)目資金和有關(guān)人員工資的金額；

（四）討論、決定出售生豬、育肥豬價(jià)格，及時(shí)對(duì)外簽訂各種購進(jìn)農(nóng)業(yè)投入品，銷售生豬、育肥豬的合同；

（五）審議批準(zhǔn)本社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的工作報(bào)告和財(cái)務(wù)決算報(bào)告；

（六）審議決定社員繳納的每股金額1000元、股金總額15.1萬元、每個(gè)社員認(rèn)購股金的最大份額（每個(gè)社員不能超過二股），會(huì)費(fèi)分?jǐn)偟脑瓌t和標(biāo)準(zhǔn)。

（七）審議決定擴(kuò)大股本金及認(rèn)購相關(guān)事宜；

（八）討論、決定購買大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（農(nóng)機(jī)、工具），征租土地，建立各種用房，修路等項(xiàng)目；

（九）討論決定其它重大事項(xiàng)。

第十八條社員（代表）大會(huì)至少每二個(gè)月開一次，遇有下列情形之一時(shí)，可以臨時(shí)召開：

（一）理事會(huì)提議；

（二）監(jiān)事會(huì)建議；

（三）銷售農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)，研究銷售合同；

（四）五分之一以上社員或三分之一以上代表提出。

第十九條 社員（代表）大會(huì)應(yīng)當(dāng)有三分之二以上的全體社員（代表）出席方可召開，要設(shè)簽到薄并存檔。表決實(shí)行一人一票制。社員（代表）因故不能到會(huì)，可書面委托其他社員（代表）代理，一個(gè)社員（代表）最多只能代理2名社員（代表）。各項(xiàng)決議須有出席會(huì)議的三分之二以上社員（代表）同意，方可生效。

第二十條召開社員（代表）大會(huì)前，理事會(huì)須提前 天向社員（代表）通知會(huì)議內(nèi)容，否則社員（代表）有權(quán)拒絕參加。

第二十一條理事會(huì)是社員（代表）大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常工作，對(duì)社員（代表）大會(huì)負(fù)責(zé)。理事由社員（代表）大會(huì)選舉產(chǎn)生，本合作社理事會(huì)由理事5人組成，每屆任期三年，可連選連任。理事會(huì)選舉產(chǎn)生理事長1人，副理事長2人。理事長為本社的法定代表人。推薦選舉理事長，要充分尊重社員的意愿，由社員選舉產(chǎn)生，不能由政府和村委會(huì)指定。理事長、副理事長應(yīng)以為全體社員提供服務(wù)為宗旨，不能對(duì)社員進(jìn)行行政管理，不能對(duì)社員從事本社業(yè)務(wù)范圍以外的事項(xiàng)進(jìn)行干預(yù)。經(jīng)社員（代表）大會(huì)確定下來的工資由合作社在銷售農(nóng)產(chǎn)品收入中提??；辦公經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目資金提多少可根據(jù)社員的數(shù)量和農(nóng)產(chǎn)品銷售額大小來確定，在社員數(shù)量和農(nóng)產(chǎn)品銷售額很少的情況下，所聘人員工資一般每人每月300元，在社員數(shù)量和農(nóng)產(chǎn)品銷售額較大時(shí)，一般每人每月不能超過600元，理事長有特殊貢獻(xiàn)時(shí)，可由社員（代表）大會(huì)予以確定提高工資或給予獎(jiǎng)金。

第二十二條理事會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）組織召開社員（代表）大會(huì)，執(zhí)行社員（代表）大會(huì)決議；

（二）向社員（代表）大會(huì)提交需討論審議的章程修訂草案、建設(shè)項(xiàng)目、合同草案、提留總額等需要討論決定的會(huì)議事項(xiàng)；

（三）決定本社內(nèi)部業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

（四）討論決定本社社員的入社、退社、除名、繼承等事項(xiàng)；

（五）決定對(duì)本社社員與職員的獎(jiǎng)勵(lì)和處分；

（六）代表本社對(duì)外簽訂合同；

（七）組織本社社員參加培訓(xùn)和各種協(xié)作活動(dòng)；

（八）聘用或解雇本社職員；

（九）管理本社的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)；

（十）履行社員（代表）大會(huì)授予的其它職責(zé)，辦理章程規(guī)定的有關(guān)事項(xiàng)。

第二十三條理事會(huì)負(fù)責(zé)本社經(jīng)營活動(dòng)，保障本社的財(cái)產(chǎn)安全。如因?yàn)^職失職、營私舞弊等造成損失的，追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

第二十四條理事會(huì)議最少每個(gè)月開1次，每次會(huì)議須有三分之二以上理事出席方能召開，參加理事會(huì)議的三分之二以上理事同意方可形成決定。召開理事會(huì)議由理事長主持，應(yīng)邀請(qǐng)監(jiān)事代表列席，必要時(shí)可邀請(qǐng)社員代表列席。列席者無表決權(quán)。理事個(gè)人對(duì)某項(xiàng)決議有不同意見時(shí)，須將其意見記入會(huì)議記錄。

第二十五條理事長的職責(zé)：

（一）必須帶頭遵守合作社章程，大公無私，公道正派，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，切實(shí)為廣大社員服務(wù)，堅(jiān)決按照社員大會(huì)或社員代表大會(huì)決定辦事，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的決定。

（二）必須認(rèn)真執(zhí)行民主集中制的制度，按照章程規(guī)定及時(shí)召開社員大會(huì)（或代表大會(huì)），對(duì)待定事項(xiàng)進(jìn)行研究決定，決不允許凌駕于社員之上，個(gè)人專斷，以權(quán)謀私。

（三）要代表廣大社員的意愿，與那些向合作社提供種豬、獸藥、添加劑或資金等各種養(yǎng)殖生產(chǎn)資料的龍頭企業(yè)、工廠、公司、市場、協(xié)會(huì)等進(jìn)行談判，談判內(nèi)容必須經(jīng)社員大會(huì)（或代表大會(huì)）集體討論，記錄在案，并推選出談判代表2人，參與談判，以代表和維護(hù)群眾利益，與龍頭企業(yè)簽訂購進(jìn)各種養(yǎng)殖生產(chǎn)投入品供應(yīng)或農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)議。

（四）要對(duì)與合作社簽約的協(xié)會(huì)（或各類龍頭企業(yè)）負(fù)責(zé)，凡協(xié)議中規(guī)定合作社應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)，如畜產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量；技術(shù)培訓(xùn)的組織；購進(jìn)各種生產(chǎn)資料，都要通過組織社員，落實(shí)到位，以保證合作社與社會(huì)各方簽訂的協(xié)議落到實(shí)處。

（五）積極接受龍頭企業(yè)為合作社提供的有償或無償系列服務(wù)，積極聘請(qǐng)其它各種專家、技術(shù)人員定期或不定期為社員提供有償技術(shù)服務(wù)，提高生產(chǎn)率。

（六）要有計(jì)劃地組織廣大社員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家的法律法規(guī)，提高社員政治素質(zhì)和科技文化素質(zhì)，培養(yǎng)新時(shí)代農(nóng)民。

（七）要不斷增強(qiáng)對(duì)外開放的觀念，大力發(fā)展創(chuàng)匯畜牧業(yè)，開展畜牧業(yè)招商引資，經(jīng)常與各類規(guī)模較大的龍頭企業(yè)溝通，洽談，通過多方合作使合作社在市場競爭中取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

（八）自己要積極學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，積極鉆研科研技術(shù)，不斷提高自己政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為廣大社員服務(wù)。

第二十六條監(jiān)事會(huì)是本社的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，代表全體社員監(jiān)督和檢查理事會(huì)的工作。監(jiān)事會(huì)由監(jiān)事3人組成，監(jiān)事由社員（代表）大會(huì)選舉產(chǎn)生，每屆任期三年，可連選連任。監(jiān)事會(huì)選舉產(chǎn)生監(jiān)事長1人，副監(jiān)事長2人。

第二十七條監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）監(jiān)督理事會(huì)對(duì)社員（代表）大會(huì)決議和本社章程的執(zhí)行情況；

（二）監(jiān)督檢查本社的經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況；

（三）監(jiān)督理事和本社職員的工作情況；

（四）向社員（代表）大會(huì)提出監(jiān)察工作報(bào)告；

（五）派代表列席理事會(huì)議，向理事會(huì)提出工作改進(jìn)意見和建議；

（六）提出臨時(shí)召開社員（代表）大會(huì)的建議；

（七）履行社員（代表）大會(huì)授予的其它職責(zé)。

第二十八條監(jiān)事會(huì)由監(jiān)事長主持，會(huì)議決議應(yīng)以書面形式告知理事會(huì)。理事會(huì)應(yīng)在接到通知10日內(nèi)作出響應(yīng)，否則為理事會(huì)失職。

第二十九條監(jiān)事會(huì)議須有三分之二以上的成員出席方能召開，對(duì)討論事項(xiàng)須經(jīng)三分之二以上的成員通過，方能作出決定。監(jiān)事個(gè)人對(duì)某項(xiàng)決議有不同意見時(shí)，須將其意見記入會(huì)議記錄。

第三十條理事會(huì)與監(jiān)事會(huì)的成員不得相互兼職。理事的近親屬及本社職工不得擔(dān)任監(jiān)事。

第三十一條對(duì)社員（代表）大會(huì)以及理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)所召開的各種會(huì)議，要有專人記錄，并經(jīng)理事會(huì)或監(jiān)事會(huì)全體成員簽字后，貫徹執(zhí)行，并存檔備查。

第四章 財(cái) 務(wù)

第三十二條本社根據(jù)有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制定、執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)制度。

第三十三條本社資金來源包括：

（一）社員股金；

（二）會(huì)費(fèi)（從社員的農(nóng)產(chǎn)品銷售收入中提取或上交）；

（三）政府扶持的資金；

（四）銀行貸款；

（五）公積金、公益金（每年從結(jié)余中提留）；

（六）未分配利潤；

（七）接受的捐贈(zèng)；

（八）其它資金。

第三十四條本社初次籌集的股金總額，每個(gè)社員一股，每股起點(diǎn)為1000元，多者要經(jīng)社員（代表）大會(huì)討論決定，每個(gè)社員最多只能認(rèn)購2股。本社社員的股份采用記名方式登記，由本社出據(jù)股權(quán)證明，作為分紅的依據(jù)。

第三十五條本社初次交納的會(huì)費(fèi)定為每個(gè)社員0元。

第三十六條本社接納外部無償資助，或政府扶持款，龍頭企業(yè)返還款，均按接收時(shí)的現(xiàn)值入賬，作為本社的共有資產(chǎn)。經(jīng)社員（代表）大會(huì)討論決定，本社可以按決定的數(shù)額和方式參加社會(huì)公益捐贈(zèng)。任何單位與個(gè)人無權(quán)平調(diào)、挪用本社資產(chǎn)。

第三十七條 理事會(huì)須在每月（或每一季度）初將上月（或上一季度）財(cái)務(wù)收支情況向社員公布一次，并及時(shí)解答社員提出的問題。理事會(huì)須于每年1月31日前向社員（代表）大會(huì)提供上年經(jīng)監(jiān)事會(huì)審核的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表，同時(shí)提出下的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，向社員詳細(xì)介紹，提交社員（代表）大會(huì)討論，經(jīng)社員（代表）大會(huì)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三十八條扣除當(dāng)年服務(wù)成本，年終盈余按下列順序和項(xiàng)目分配：

（一）公積金，按照有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)社員（代表）大會(huì)討論通過，在利潤中提取一定比例，用于提高服務(wù)能力或彌補(bǔ)虧損；

（二）公益金，按照合作社章程規(guī)定，在利潤提取一定比例，用于文化、教育福利事業(yè)；

（三）股金分紅，按照作社章程規(guī)定，在利潤中提取一定比例；

（四）二次返利，按照合作社章程，按利潤分配情況，依社員產(chǎn)品交售額大小進(jìn)行返還；

（五）風(fēng)險(xiǎn)基金，按利潤分配情況，經(jīng)社員（代表）大會(huì)討論決定提取數(shù)額。上列分配項(xiàng)目、提取比例和分配數(shù)額，由理事會(huì)提出方案，經(jīng)社員（代表）大會(huì)討論決定后實(shí)施。

第三十九條經(jīng)社員（代表）大會(huì)討論決定，合作社可以本社獨(dú)資或與外單位聯(lián)合興辦企業(yè)，企業(yè)實(shí)行獨(dú)立核算。本社作為產(chǎn)權(quán)單位可派出代表對(duì)企業(yè)行使監(jiān)督權(quán)，享有收益權(quán)。

第四十條本社如有虧損，經(jīng)社員（代表）大會(huì)討論通過，可用公積金彌補(bǔ)。公積金不足以彌補(bǔ)上一虧損的，可用以后利潤彌補(bǔ)；因彌補(bǔ)虧損所減少的資金，社員（代表）大會(huì)應(yīng)酌情規(guī)定補(bǔ)充的辦法和期限。

第五章 終止和清算

第四十一條本社遇下列情況之一時(shí)，經(jīng)社員（代表）大會(huì)決定，報(bào)原確認(rèn)部門確認(rèn)后予以解散，并及時(shí)向登記機(jī)關(guān)辦理注銷手續(xù)：

（一）人數(shù)過少無法開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；

（二）與其他組織合并；

（三）經(jīng)營嚴(yán)重虧損不能繼續(xù)經(jīng)營；

（四）本社生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)消亡；

（五）本社三分之二以上社員要求解散或重組。

第四十二條在確認(rèn)解散或重組后，理事會(huì)應(yīng)在30天內(nèi)向社員和社會(huì)公告。

第四十三條 本社決定解散時(shí)，應(yīng)由社員（代表）大會(huì)選出5人的清算小組，對(duì)本社的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理，并制定清償方案，報(bào)社員（代表）大會(huì)批準(zhǔn)。本社共有財(cái)產(chǎn)按照下列順序清償：（1）支付清算費(fèi)用；（2）支付所欠職員勞動(dòng)工資；（3）繳納本社所欠稅款；（4）抵償債務(wù)；（5）將剩余財(cái)產(chǎn)在本社社員間進(jìn)行分配。

第六章 附 則

第四十四條本章程如有未盡事宜，由理事會(huì)負(fù)責(zé)補(bǔ)充或修訂，經(jīng)社員（代表）大會(huì)討論通過實(shí)施。

第四十五條本章程由成立大會(huì)表決通過，并報(bào)確認(rèn)部門備案。

第四十六條本章程由本社理事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：養(yǎng)豬專業(yè)合作社2014報(bào)告

某縣養(yǎng)豬專業(yè)合作社2014 防疫條件及防疫制度執(zhí)行情況的報(bào)告

我合作社高度重視動(dòng)物防疫條件的建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行防疫制度，安排專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)動(dòng)物防疫管理工作，現(xiàn)將2014年的防疫管理制度執(zhí)行情況報(bào)告如下：

一、我養(yǎng)殖場位于城里村委會(huì)新壇水庫東側(cè)。占地120畝，現(xiàn)有欄舍12幢圍墻3000平米，飼料加工設(shè)備一套，加工場所300平米，母豬定位欄514個(gè)，產(chǎn)床132套;高壓噴霧消毒器10套，消毒室一間。豬場現(xiàn)有負(fù)責(zé)人一名，畜牧獸醫(yī)技術(shù)員二名，飼養(yǎng)員17名。年未存欄公豬15頭，母豬805頭，二元雜肉豬4680頭。全年出欄5370頭。

二、嚴(yán)格執(zhí)行生豬免疫制度。我養(yǎng)殖場領(lǐng)導(dǎo)十分重視生豬的疫病防疫工作，嚴(yán)格執(zhí)行免疫程序。安排專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)豬場的防疫和管理工作。在動(dòng)物疫病免疫方面，主要注射豬瘟、口蹄疫、藍(lán)耳、圓環(huán)等疫苗。共注射疫苗式免疫豬42739 頭次；其中豬瘟免疫10870頭；藍(lán)耳免疫10853頭;口蹄疫免疫10870 頭；，圓環(huán)苗免疫 10146 頭。免疫率達(dá)100%。不定期向動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督部門申請(qǐng)免抗體監(jiān)測，確保免疫效果。免疫接種后配戴豬耳標(biāo)，填寫免疫卡，認(rèn)真做好記錄。

三、嚴(yán)格執(zhí)行畜禽標(biāo)識(shí)制度。對(duì)接種的豬只同時(shí)佩帶上免疫耳標(biāo)識(shí)，并將免疫信息輸入畜牧獸醫(yī)站的耳標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)取集器。本場重視造冊(cè)建檔工作，對(duì)整個(gè)生豬養(yǎng)殖過程全面建立養(yǎng)殖各檔案。

四、嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域人員必須換上工作服、鞋，經(jīng)過消毒室噴霧消毒，場區(qū)內(nèi)衛(wèi)生每天清掃，場區(qū)和欄舍走道每周定期用高壓噴霧消毒機(jī)消毒2次。消毒池里的消毒液每周更換2次（消毒靈、消毒威、百毒殺、菌毒滅等交替使用）。

五、嚴(yán)執(zhí)行動(dòng)物檢疫申報(bào)制度。堅(jiān)持出售供屠宰、繼續(xù)飼養(yǎng)生豬時(shí)，提前向當(dāng)?shù)貏?dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督部門申請(qǐng)檢疫，接到申報(bào)后檢疫工作人員及時(shí)到位，做好檢疫工作開出《動(dòng)物檢疫合格證明》。全年共申請(qǐng)報(bào)檢出欄生豬5370頭，出欄生豬申報(bào)檢疫率達(dá)100%。

六、嚴(yán)格執(zhí)行用藥制度。設(shè)立專用藥房專人管理，藥物出入為庫使用登記。獸藥的使用遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，飲料中不添加違禁藥品。如：鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇等。

七、嚴(yán)格執(zhí)行無害化處理制度。對(duì)病豬做好隔離、觀察、治療和消毒工作；死豬采取深埋、焚燒，對(duì)污染的飲料、排泄物等同時(shí)噴灑消毒劑，深埋或焚燒病死豬無害化處理后，做好處理記錄。

八、我養(yǎng)殖場嚴(yán)格執(zhí)行豬場防疫各項(xiàng)管理制度，生產(chǎn)、防疫及有關(guān)工作落實(shí)到位，全年沒有發(fā)生疫情。

九、2014年，我場動(dòng)物防疫條件、設(shè)施設(shè)備沒有變化。負(fù)責(zé)人及防疫人員也沒有變化。

以上是我養(yǎng)殖場2014防疫條件及防疫制度執(zhí)行情況報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核。

養(yǎng)豬專業(yè)合作社

2015年3月23日

第五篇：養(yǎng)豬專業(yè)合作社成立致辭

廣大農(nóng)民朋友你們好:

aa養(yǎng)豬專業(yè)合作社是bb在cc成立的第一個(gè)合作社,合作社自2007年1月1日成立以來,各方面深受廣大農(nóng)民群眾的信賴。

現(xiàn)在我們響應(yīng)國家的號(hào)召，由原來的合作組織已經(jīng)成功的注冊(cè)為dd專業(yè)合作社。

我們合作社已和多個(gè)相關(guān)部門和企業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系，可以為廣大農(nóng)民群眾提供最

優(yōu)惠的服務(wù)。

1，飼料：由單一的飼料廠家轉(zhuǎn)為可以從四個(gè)廠家飼料供廣大農(nóng)民自由選擇。大連禾豐，曙光集團(tuán)農(nóng)友飼料，四平正虹，吉林帝達(dá)都可以給我們提供最優(yōu)惠的政策，最合理的價(jià)位，讓農(nóng)民們放心的使用。

2，保險(xiǎn)，現(xiàn)在我們已經(jīng)和人壽保險(xiǎn)建立了合作關(guān)系。

3，辦理金穗惠農(nóng)卡，已經(jīng)和四平農(nóng)行建立了合作關(guān)系，由擔(dān)保公司提供擔(dān)保每個(gè)農(nóng)戶發(fā)放一個(gè)惠農(nóng)卡，每張卡面額為三萬元。期限為三年，按農(nóng)行利息進(jìn)行計(jì)算，可隨用隨取，4，實(shí)行貼息政策，買飼料時(shí)如現(xiàn)金結(jié)算每噸可貼息200元。豬參加保險(xiǎn)后，憑保險(xiǎn)單每頭豬在出售時(shí)可貼息8元，如合作社收回每頭豬可多貼息10元。

5，預(yù)防保健，現(xiàn)在我們已經(jīng)成立了動(dòng)物疾病防治中心，由專家坐診，提供最優(yōu)惠的獸用藥品，讓農(nóng)民朋友得到最大的實(shí)惠。

dd專業(yè)合作社將以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的品牌、一流的信譽(yù)服務(wù)于各家合作農(nóng)戶，服務(wù)于周邊的廣大客戶，為發(fā)展咱們農(nóng)民的合作事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)，讓每一個(gè)家庭、每一個(gè)農(nóng)戶、每一個(gè)社會(huì)組織在合作的充分保障下安定地生活、穩(wěn)健地發(fā)展。

dd農(nóng)民專業(yè)合作社作為梨樹縣第一家合作形式企業(yè)，其生存和發(fā)展離不開各位朋友的扶持，離不開各部門的幫助，更離不開社會(huì)各界朋友的支持，希望各位朋友在以后的日子能更加關(guān)注我們，更加支持我們，你們的每一分支持都將激勵(lì)我們更加努力地工作，努力打造專業(yè)合作的專業(yè)服務(wù)品牌，為各家農(nóng)戶服好務(wù)，真正成為溝通合作社與農(nóng)戶的橋梁，讓合作社的產(chǎn)品通過我們的服務(wù)惠及廣大農(nóng)戶，讓合作社的服務(wù)通過我們的傳遞得到充實(shí)和延伸。

愿希望充滿未來，讓未來證實(shí)我們的存在，希望農(nóng)民朋友莫失良機(jī)，組織起來，興村富民，踴躍參加合作社，早日發(fā)家致富。謝謝！