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      黑龍江省禮儀用品流通商會(huì)各專業(yè)委員會(huì)管理制度

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      第一篇:黑龍江省禮儀用品流通商會(huì)各專業(yè)委員會(huì)管理制度

      黑龍江省禮儀用品流通商會(huì)各專業(yè)委員會(huì)管理制度

      第一條:為了規(guī)范本會(huì)專業(yè)委員會(huì)的管理,依據(jù)國(guó)家民間組織管理?xiàng)l例和《黑龍江省禮儀用品流通商會(huì)章程》制定本制度。

      第二條:本商會(huì)專業(yè)委員會(huì)是根據(jù)行業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)工作的需求,依據(jù)專業(yè)領(lǐng)域的劃分或依據(jù)會(huì)員組成的特點(diǎn)而設(shè)立的專門從事本會(huì)專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的委員會(huì)。

      第三條:專業(yè)委員會(huì)的名稱為黑龍江省禮儀用品流通商會(huì)(如已經(jīng)在2011年8月18日會(huì)員代表大會(huì)通過(guò)的: 專業(yè)委員會(huì);

      第四條:專業(yè)委員會(huì)的任務(wù)是:

      1、團(tuán)結(jié)同業(yè),加強(qiáng)相互溝通、交流與合作,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)商會(huì)的凝聚力;

      2、維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益,反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),制定行規(guī)行約,形成促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)揮的自律協(xié)調(diào)機(jī)制;

      3、研討禮儀用品產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展,積極提出相關(guān)發(fā)展建議,探討并實(shí)施促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的自律協(xié)調(diào)機(jī)制;

      4、開(kāi)展技術(shù)交流、會(huì)員培訓(xùn)和咨詢服務(wù);

      5、接受各有關(guān)部門委托統(tǒng)計(jì)行業(yè)數(shù)據(jù)及參與制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

      6、承擔(dān)本會(huì)交辦的事項(xiàng)或負(fù)責(zé)商會(huì)的某項(xiàng)職能工作,接受秘書(shū)長(zhǎng)的工作指導(dǎo)。

      第五條:專業(yè)委員會(huì)是本會(huì)的組成部分,不具有法人資格。專業(yè)委員會(huì)在本會(huì)常務(wù)理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

      第六條:各專業(yè)委員會(huì)依據(jù)本商會(huì)章程及相關(guān)制度及規(guī)定,制定各專業(yè)委員會(huì)管理辦法或工作條例,報(bào)常務(wù)理事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      第七條:各專業(yè)委員會(huì)在自身的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展工作,各專業(yè)委員會(huì)不再設(shè)分支部門。

      第八條;專業(yè)委員會(huì)的設(shè)置、變更及撤銷須經(jīng)商會(huì)常務(wù)理事會(huì)批準(zhǔn)并形成決議后方能開(kāi)展活動(dòng),連續(xù)兩年不開(kāi)展活動(dòng),經(jīng)常務(wù)理事會(huì)批準(zhǔn)予以調(diào)整或注銷,相關(guān)事宜由商會(huì)秘書(shū)處辦理。

      第九條:各專業(yè)委員會(huì)不設(shè)專門銀行賬戶,由商會(huì)統(tǒng)一管理,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由商會(huì)統(tǒng)籌,發(fā)生工作費(fèi)用,按規(guī)定要求使用,并及時(shí)核銷費(fèi)用。

      第十條:各專業(yè)委員會(huì)設(shè)主任委員、副主任委員等職,有本會(huì)會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)在民主協(xié)商的基礎(chǔ)上,提出各專業(yè)委員會(huì)主要負(fù)責(zé)人的候選人,經(jīng)常務(wù)理事會(huì)審議決定。

      第十一條:各專業(yè)委員會(huì)對(duì)外開(kāi)展活動(dòng),應(yīng)當(dāng)使用全稱。

      第十二條:各專業(yè)委員會(huì)因工作需要,刻印公章對(duì)外需備案注冊(cè),有專人保管和領(lǐng)導(dǎo)審批。第十三條:各專業(yè)委員會(huì)的財(cái)務(wù)管理依據(jù)《黑龍江省財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行,需接受本會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督;各專業(yè)委員會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)變更要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)收入的審核。

      第十四條:各專業(yè)委員會(huì)的年度工作計(jì)劃及舉辦的各種行業(yè)活動(dòng)報(bào)本商會(huì)秘書(shū)處,經(jīng)審核同意后,方可開(kāi)展活動(dòng)。

      第十五條:各專業(yè)委員會(huì)原則上,不以各專業(yè)委員會(huì)名義對(duì)外發(fā)布信息,如確實(shí)需要,應(yīng)事先向協(xié)會(huì)申報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施。

      第十六條:各專業(yè)務(wù)委員會(huì)違反本規(guī)定,視情節(jié)予以通報(bào)批評(píng),限期整改,撤換主要負(fù)責(zé)人等;

      第十七條:本制度經(jīng)商會(huì)常務(wù)理事會(huì)審議通過(guò)后生效,有常務(wù)理事會(huì)解釋

      本制度在2012年6月8日商會(huì)第一屆二次理事會(huì)暨第一次會(huì)長(zhǎng)辦公(擴(kuò)大)會(huì)議原則通過(guò)。

      第二篇:各專業(yè)委員會(huì)職責(zé)和工作制度

      各專業(yè)委員會(huì)職責(zé)和工作制度

      (一)醫(yī)院管理委員會(huì): 職責(zé)

      1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)討論研究醫(yī)院發(fā)展中的重大問(wèn)題,對(duì)醫(yī)院重大決策 提出意見(jiàn)或建議。

      2.對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的重要指示和醫(yī)院的重大工作進(jìn)行布置、研究,并制定貫徹 落實(shí)的措施。

      3.審議醫(yī)院的辦院方針、發(fā)展計(jì)劃、科室設(shè)置、工作計(jì)劃、人才培養(yǎng) 計(jì)劃、重大科研項(xiàng)目和技術(shù)設(shè)備引進(jìn)計(jì)劃等。

      4.審議醫(yī)院的管理?xiàng)l例、管理性的規(guī)章制度以及獎(jiǎng)金分配方案。

      5.審議醫(yī)院經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、大型設(shè)備購(gòu)置及大型基本建設(shè)維修等項(xiàng)目的實(shí)施 方案。工作制度

      1.傳達(dá)貫徹上級(jí)黨委(黨組)重要會(huì)議精神、重要文件、指示和決定。

      2.制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、重大改革方案及財(cái)務(wù)預(yù)、決算 方案。

      3.制定醫(yī)院中層干部及學(xué)科帶頭人的選拔、考察、任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲方案。

      4.研究、決定干部職工調(diào)進(jìn)調(diào)出、職能科室人員調(diào)配、大中專畢業(yè)生招收 計(jì)劃及高知人員退休、延聘。

      5.研究、批準(zhǔn)因公出國(guó)、出境及涉外活動(dòng)中的重要事項(xiàng)。

      6.研究、審議十萬(wàn)元以上基建、維修、設(shè)備購(gòu)置、物資采購(gòu)等方面經(jīng)費(fèi)的 開(kāi)支、重要項(xiàng)目的引進(jìn)與合作。

      7.提請(qǐng)職代會(huì)審議和涉及職工合法權(quán)益方面的重要問(wèn)題。

      8.需要以黨委名義向上級(jí)推薦的先進(jìn)模范人物和集體,以及上級(jí)機(jī)關(guān)規(guī)定 應(yīng)由黨委集體討論決定的有關(guān)問(wèn)題和事項(xiàng)。

      (二)醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì): 職責(zé)

      1.在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定醫(yī)院質(zhì)量的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、管理方針、目 標(biāo)。

      2.貫徹有關(guān)部門制定的各類各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度。3.建立健全本院的各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度。4.審定醫(yī)院質(zhì)量管理目標(biāo)和工作計(jì)劃。

      5.督促有關(guān)部門做好有關(guān)質(zhì)量的檢查、考核工作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。6.定期開(kāi)展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量意識(shí)。工作制度

      1.定期召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì),分析總結(jié)全院質(zhì)量管理運(yùn)行情況,提出下一 步整改措施。

      2.定期開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量教育活動(dòng)。

      3.據(jù)全院質(zhì)量管理運(yùn)行中的關(guān)鍵指標(biāo),采取科學(xué)的方法(如魚(yú)骨頭、直方 圖等)進(jìn)行定期分析。

      4.按要求對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行全面質(zhì)量的評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲。5.不斷完善醫(yī)院質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度。

      (三)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì): 職責(zé)

      1.在院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)、藥、護(hù)、技等的質(zhì)量管理工作。2.開(kāi)展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,不斷強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)。

      3.負(fù)責(zé)制定和修改醫(yī)療質(zhì)量管理方案及各種質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。4.負(fù)責(zé)制訂各種質(zhì)量管理措施,并檢查落實(shí)。

      5.定期召開(kāi)臨床科主任會(huì)議,研究需要解決的主要問(wèn)題。

      6.認(rèn)真做好調(diào)查研究,做好質(zhì)量分析,給院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。工作制度

      1.制訂醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量計(jì)劃和年終總結(jié)。

      2.每周1次業(yè)務(wù)查房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改通知單,并追蹤整改落實(shí) 情況。

      3.每月1次核心制度檢查,落實(shí)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況。

      4.每月召開(kāi)1次臨床科主任會(huì)議,研究需要解決的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題。5.每月1次對(duì)全院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理情況進(jìn)行督查,并提出整改建議。

      6.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)醫(yī)療質(zhì)量狀況。7.做好質(zhì)量分析,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

      8.學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平。(四)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會(huì): 職責(zé)

      1.在院長(zhǎng)或主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理。2.確立醫(yī)院的的護(hù)理質(zhì)量管理方針和工作計(jì)劃。

      3.根據(jù)各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,定期進(jìn)行護(hù) 理質(zhì)量的監(jiān)控和護(hù)理人員的培訓(xùn)。

      4.負(fù)責(zé)督促各級(jí)護(hù)理質(zhì)控組對(duì)全院各科室的護(hù)理工作進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,落實(shí)各項(xiàng)核心制度和護(hù)理常規(guī)。

      5.定期組織護(hù)理專家及管理人員對(duì)全院發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)進(jìn)行討論,分析和 講評(píng),提出整改意見(jiàn)與防范措施。

      6.年終總結(jié)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量中存在的問(wèn)題,作出修訂計(jì)劃,以不斷提高醫(yī)院 的護(hù)理質(zhì)量。

      7.學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),組織好護(hù)理科研工作。工作制度

      1.確立醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理方針,審訂職能部門提出的工作計(jì)劃;

      第三篇:各專業(yè)委員會(huì)分工負(fù)責(zé)人名單

      各專業(yè)委員會(huì)分工負(fù)責(zé)人名單

      1、裝飾裝修專業(yè)委員會(huì):孫鵬

      2、櫥柜專業(yè)委員會(huì):祁建華、劉祥海

      3、家紡飾品專業(yè)委員會(huì):董松

      4、門窗專業(yè)委員會(huì):周興成、盧振洪

      5、照明電器專業(yè)委員會(huì):董松

      6、油漆涂料專業(yè)委員會(huì):李躍明、聶從義

      7、暖通專業(yè)委員會(huì):李躍明、崔忠信

      8、五金專業(yè)委員會(huì):、鄭萬(wàn)成9、地板專業(yè)委員會(huì):祁建華、周興成、張揚(yáng)

      10、衛(wèi)浴專業(yè)委員會(huì):黃軍偉、段超

      11、陶瓷專業(yè)委員會(huì):程艷、段超

      12、吊頂專業(yè)委員會(huì):董松、朱強(qiáng)

      13、家具專業(yè)委員會(huì):王勇

      14、廚衛(wèi)電器專業(yè)委員會(huì):劉新農(nóng)、蔡光臣

      15、節(jié)能環(huán)評(píng)專業(yè)委員會(huì):孫鵬

      16、專家委員會(huì):孫鵬

      第四篇:各專業(yè)委員會(huì)職責(zé)和工作制度

      各專業(yè)委員會(huì)職責(zé)和工作制度

      一、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì):

      【人員組成】 主任委員:

      成 員:各位院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人 秘 書(shū): 三甲辦副主任/評(píng)估辦副主任

      醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)下設(shè)辦公室,掛靠三甲辦/評(píng)估辦,由三甲辦/評(píng)估辦副主任兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)醫(yī)院質(zhì)量與安全的日常管理工作?!竟ぷ髀氊?zé)】

      1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定醫(yī)院質(zhì)量的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、管理方針、目標(biāo)。2.貫徹有關(guān)部門制定的各類各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度。3.建立健全本院的各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度。4.審定醫(yī)院質(zhì)量管理目標(biāo)和工作計(jì)劃。

      5.督促有關(guān)部門做好有關(guān)質(zhì)量的檢查、考核工作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。6.定期開(kāi)展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量意識(shí)。

      7.領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)醫(yī)院各相關(guān)委員會(huì)的工作,督促各管理委員會(huì),按照醫(yī)院總體質(zhì)量和安全管理目標(biāo),認(rèn)真研討本領(lǐng)域內(nèi)質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題,提出改進(jìn)方案,推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量與安全工作。

      8.聽(tīng)取各委員會(huì)工作報(bào)告,及時(shí)研究解決醫(yī)院質(zhì)量與安全管理存在的問(wèn)題,推進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)。【工作制度】

      1.定期召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì),分析總結(jié)全院質(zhì)量管理運(yùn)行情況,提出下一步整改措施。

      2.定期開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量教育活動(dòng)。

      3.據(jù)全院質(zhì)量管理運(yùn)行中的關(guān)鍵指標(biāo),采取科學(xué)的方法(如魚(yú)骨頭、直方圖等)進(jìn)行定期分析。

      4.按要求對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行全面質(zhì)量的評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲。5.不斷完善醫(yī)院質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度。

      6.聽(tīng)取各管理委員會(huì)開(kāi)展工作的情況匯報(bào),并對(duì)各管理委員會(huì)的工作情況進(jìn)行督查、考核,二、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)

      【人員組成】 主任委員: ** 副主任委員:** 成 員: **及各臨床科室主任 秘 書(shū): ** 辦公室掛靠醫(yī)務(wù)部,負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理日常工作?!竟ぷ髀氊?zé)】

      1.在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和管理。2.開(kāi)展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,不斷強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)。3.負(fù)責(zé)制定和修改醫(yī)療質(zhì)量管理方案及各種質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。4.負(fù)責(zé)制訂各種質(zhì)量管理措施,并檢查落實(shí)。

      5.定期組織相關(guān)人員對(duì)臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià),并提出整改意見(jiàn)。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié),使質(zhì)量水平不斷提高。

      6.負(fù)責(zé)討論、決定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯(cuò)、過(guò)失和事故等事件的院內(nèi)處理意見(jiàn)。

      7.認(rèn)真做好調(diào)查研究,做好質(zhì)量分析,給院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

      【工作制度】

      1.制訂醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量計(jì)劃和年終總結(jié)。

      2.定期業(yè)務(wù)查房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),并追蹤整改落實(shí)情況。3.定期核心制度檢查,落實(shí)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況。

      4.每月召開(kāi)1次臨床科主任會(huì)議,研究需要解決的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題。5.每月對(duì)全院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理情況進(jìn)行督查,并提出整改建議。6.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)醫(yī)療質(zhì)量狀況。7.做好質(zhì)量分析,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

      8.學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平。

      三、醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)

      【人員組成】 主任委員:** 副主任委員:** 成 員: **等

      秘 書(shū):** 醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)辦公室掛靠醫(yī)務(wù)部。負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)倫理審核的日常管理工作?!竟ぷ髀氊?zé)】

      1、審核涉及人體的藥品臨床試驗(yàn)、醫(yī)療新技術(shù)、新儀器設(shè)備、器官移植、醫(yī)療輔助生育、安樂(lè)死、克隆技術(shù)與基因工程以及其他涉及醫(yī)療科技行為的項(xiàng)目,是否符合醫(yī)學(xué)倫理道德要求。

      2、審核臨床科研、教學(xué)醫(yī)療或其成果的醫(yī)學(xué)倫理道德問(wèn)題。

      3、定期審查和監(jiān)視上述項(xiàng)目的醫(yī)療科技行為,審查上述情況(條件)下所出現(xiàn)的嚴(yán)重不良事件。

      4、通知沒(méi)有預(yù)見(jiàn)的安全問(wèn)題,并監(jiān)督缺陷的整改。

      5、定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)倫理教育和培訓(xùn);

      6、對(duì)病人及家屬提出的有關(guān)醫(yī)學(xué)倫理問(wèn)題提供咨詢和建議; 【工作制度】

      1.每年1次對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行倫理教育和培訓(xùn);

      2.對(duì)每1例器官移植都要從法律法規(guī)及醫(yī)學(xué)倫理原則方面進(jìn)行審查; 3.做出準(zhǔn)予或不予進(jìn)行器官移植的決定;

      4.加強(qiáng)醫(yī)患溝通,就醫(yī)學(xué)倫理問(wèn)題為病人提供咨詢和建議。5.每年召開(kāi)1次相關(guān)人員會(huì)議,對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和分析。

      四、醫(yī)院病案管理委員會(huì): 【人員組成】

      主任委員:** 副主任委員:** 成 員: **等

      秘 書(shū):**

      下設(shè)辦公室,辦公室掛靠醫(yī)務(wù)部。主要負(fù)責(zé)病案的書(shū)寫質(zhì)量管理,病案室為其日常具體辦事機(jī)構(gòu),承擔(dān)歸檔病案的編號(hào)、歸檔、借閱、保管等責(zé)任,并依法提供復(fù)印服務(wù)?!竟ぷ髀氊?zé)】

      1.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定全院病案書(shū)寫和病案管理制度,并監(jiān)督其實(shí)施與落實(shí)。2.制定醫(yī)院病案管理的具體方案、措施,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

      3.按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一要求與標(biāo)準(zhǔn),制定并不斷完善我院病案質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)判細(xì)則。

      4.委托或責(zé)成有關(guān)職能部門定期或不定期組織對(duì)醫(yī)院現(xiàn)住院病人病案、歸檔病案以及門診病歷的質(zhì)量檢查。

      5.討論和確定疾病的診斷和手術(shù)名稱的統(tǒng)計(jì)命名。督促檢查病案的ICD-10編碼工作。

      6.制定病案質(zhì)量有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度,強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí),確保甲級(jí)病案率在90%以上,杜絕丙級(jí)病案。

      7.完善病案管理的管理網(wǎng)絡(luò)。

      8.定期召開(kāi)會(huì)議,分析、討論、通報(bào)病案質(zhì)量,也可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議,研究存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn);

      9.對(duì)全院病案管理的總體情況,進(jìn)行研究,提出意見(jiàn),改進(jìn)工作,提高質(zhì)量,使醫(yī)院的病案管理逐步正規(guī)化、科學(xué)化?!竟ぷ髦贫取?/p>

      1.每周業(yè)務(wù)查房,檢查科室運(yùn)行病歷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn); 2.每月對(duì)全院病歷進(jìn)行抽查,并對(duì)全院病歷存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納、總結(jié); 3.每年1次對(duì)醫(yī)院的青年醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)《病歷書(shū)寫規(guī)范》及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定;

      4.每年召開(kāi)1—2次會(huì)議,分析、討論、通報(bào)病案質(zhì)量;

      5.每年至少1次舉辦優(yōu)秀病歷和最差病歷展覽,以督促醫(yī)師提高病歷書(shū)寫質(zhì)量;

      6.可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議,研究相關(guān)事宜。

      五、醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì) 【人員組成】 主任委員:** 副主任委員:** 成 員: **等

      秘 書(shū):** 【工作職責(zé)】

      1、全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的申報(bào)和管理。

      2、醫(yī)院應(yīng)積極做好各類醫(yī)療技術(shù)審核申請(qǐng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳組織開(kāi)展第二類、第三類醫(yī)療技術(shù)審核工作的要求,及時(shí)做好技術(shù)審核申請(qǐng)上報(bào)工作。

      3、建立或完善醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的相關(guān)制度、規(guī)范及流程。

      4、協(xié)調(diào)相關(guān)部門或人員參與醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的申報(bào)和管理。

      5、定期組織醫(yī)院專家對(duì)科室或個(gè)人第一類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力實(shí)施技術(shù)審核。

      6、逐步建立第一類醫(yī)療技術(shù)中需審批項(xiàng)目以及第二類、第三類醫(yī)療技術(shù)的檔案。

      7、定期對(duì)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用情況進(jìn)行審核、評(píng)估,保障醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用質(zhì)量和安全?!竟ぷ髦贫取?/p>

      六、輸血質(zhì)量管理委員會(huì)

      【人員組成】

      主任委員:** 副主任委員:** 成 員: **等

      秘 書(shū):** 輸血管理委員會(huì)下設(shè)輸血科,由劉青山兼任輸血科主任,蔣顯勇兼任輸血科副主任。醫(yī)務(wù)部、輸血科共同負(fù)責(zé)臨床合理用血日常管理工作。【工作職責(zé)】

      1、制定臨床安全用血的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施;

      2、評(píng)估確定臨床用血的重點(diǎn)科室、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程。協(xié)調(diào)輸血科與相關(guān)科室有關(guān)工作事宜;

      3、定期監(jiān)測(cè)、分析和評(píng)估臨床用血情況,開(kāi)展臨床用血質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,提高臨床合理用血水平;

      4、分析臨床用血不良事件,提出處理和改進(jìn)措施;

      5、舉辦輸血知識(shí)講座及新業(yè)務(wù)新技術(shù)學(xué)習(xí)班,指導(dǎo)并推動(dòng)開(kāi)展自體輸血等血液保護(hù)及輸血新技術(shù);

      6、承擔(dān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)交辦的有關(guān)臨床用血的其他任務(wù)?!竟ぷ髦贫取?/p>

      1.經(jīng)常深入臨床科室,提出安全用血指導(dǎo)意見(jiàn),評(píng)估臨床輸血治療效果; 2.每年至少組織1次輸血知識(shí)講座或新業(yè)務(wù)新技術(shù)學(xué)習(xí)班; 3.每年至少召開(kāi)2次委員會(huì)工作會(huì)議;

      4.組織分析、評(píng)估臨床輸血治療效果,特殊輸血或不合理輸血病例; 5.組織專家對(duì)重大輸血差錯(cuò)、事故進(jìn)行鑒定,并向醫(yī)院提交總結(jié)性報(bào)告和結(jié)論;

      6.指導(dǎo)和督促輸血科開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù),完成日常業(yè)務(wù)工作。

      七、醫(yī)院生物安全委員會(huì)

      【人員組成】 主任委員:** 副主任委員:** 成 員: **等

      【工作職責(zé)】

      1.負(fù)責(zé)建立生物安全管理體系,明確職責(zé),指定本單位生物安全管理責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人。

      2.建立健全生物安全操作規(guī)程和管理規(guī)范,定期評(píng)價(jià)和更新生物安全相關(guān)規(guī)章制度。

      3.每年定期召開(kāi)生物安全管理會(huì)議,對(duì)實(shí)驗(yàn)室生物安全相關(guān)的重大事項(xiàng)作出決定。

      4.批準(zhǔn)和發(fā)布實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)、生物危害評(píng)估等重要文件。5.對(duì)本單位上報(bào)的二級(jí)生物安全實(shí)驗(yàn)室備案材料進(jìn)行審核。6.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全防護(hù)基本設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室按照相關(guān)要求進(jìn)行合理布局。

      7.認(rèn)真履行職責(zé),采取有力措施,加強(qiáng)安全監(jiān)管,確保實(shí)驗(yàn)室不跑毒、不泄毒、不散毒,確保實(shí)驗(yàn)室生物安全。

      【工作制度】

      1.每年組織1次生物安全全面檢查,檢查包括生物安全管理體系運(yùn)行情況,生物安全管理制度是否完善和落實(shí)。

      2.建立健全、完善生物安全管理隊(duì)伍培訓(xùn),考核生物安全管理人員,加強(qiáng)生物安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

      3.指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室生物安全意外事件應(yīng)急處理、提供意外事件的緊急救助及保健治療措施,并報(bào)上級(jí)有關(guān)管理部門。

      4.定期審查突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出處理和改進(jìn)意見(jiàn)。

      5.對(duì)工作人員開(kāi)展崗前和定期培訓(xùn)及考核工作,建立工作人員健康監(jiān)護(hù)檔案。

      八、醫(yī)療保險(xiǎn)管理委員會(huì)

      【人員組成】

      主任委員:** 副主任委員:** 成 員: **等

      醫(yī)保管理委員會(huì)下設(shè)辦公室在醫(yī)???,王朝暉兼辦公室主任。各臨床科室設(shè)兩名醫(yī)保聯(lián)絡(luò)員,由護(hù)士長(zhǎng)和主治以上(含主治醫(yī)師)職稱醫(yī)師擔(dān)任?!竟ぷ髀氊?zé)】

      1、在主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下,全面指導(dǎo)并負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)保管理工作的開(kāi)展。

      2、做好醫(yī)保政策的宣傳培訓(xùn)工作,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保政策的理解和執(zhí)行醫(yī)保政策的自覺(jué)性。

      3、督查醫(yī)保管理工作具體事務(wù)的執(zhí)行是否符合醫(yī)保政策的規(guī)定,討論決定對(duì)醫(yī)保政策的理解、掌握和具體執(zhí)行落實(shí)。

      4、組織醫(yī)療保險(xiǎn)“醫(yī)療循證專家組”成員對(duì)醫(yī)保審核拒付項(xiàng)目進(jìn)行循證審核,對(duì)“醫(yī)療循證專家組”成員的履職進(jìn)行監(jiān)督考核。

      5、針對(duì)醫(yī)保反饋的剔除情況,分析醫(yī)保管理工作中存在問(wèn)題,商討解決方案,針對(duì)醫(yī)保費(fèi)用的控制情況制定調(diào)控方案。

      6、組織制定醫(yī)院醫(yī)保管理評(píng)審制度和督查醫(yī)保管理制度,并負(fù)責(zé)制度的實(shí)施與監(jiān)督。

      7、為保證醫(yī)保政策的貫徹落實(shí),協(xié)調(diào)醫(yī)務(wù)部、設(shè)備科、藥劑科、物價(jià)科、信息科制定相應(yīng)的醫(yī)療管理政策,規(guī)范醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)行為。【工作制度】

      1、醫(yī)保管理委員會(huì)每季度開(kāi)會(huì)一次,由醫(yī)保管理委員會(huì)主任主持召開(kāi)。對(duì)全院醫(yī)保政策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審核,討論修訂醫(yī)保管理的各項(xiàng)政策制度,貫徹落實(shí)醫(yī)保管理的獎(jiǎng)懲決定,傳達(dá)學(xué)習(xí)新的醫(yī)保政策法律法規(guī)。

      2、審議醫(yī)保科擬定的各醫(yī)保險(xiǎn)種管理?xiàng)l例、規(guī)章制度、實(shí)施方案及獎(jiǎng)懲細(xì)則并頒布實(shí)施。

      3、總結(jié)分析每季度各臨床科室醫(yī)保狀況、存在問(wèn)題、控費(fèi)方案及特殊案例分析,提出整改措施。

      九、醫(yī)院感染管理委員會(huì)

      【人員組成】

      主任委員:** 副主任委員:** 成 員: **等

      辦公室掛靠感控科,負(fù)責(zé)醫(yī)院感染日常工作?!竟ぷ髀氊?zé)】

      1.認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

      2.根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求,對(duì)醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見(jiàn);

      3.研究并確定醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評(píng)價(jià);

      4.研究確定醫(yī)院的醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施,明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任;

      5.研究制定醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)的控制預(yù)案;

      6.建立會(huì)議制度,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問(wèn)題;

      7.根據(jù)醫(yī)院病原體特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀,配合藥事管理委員會(huì)提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見(jiàn);

      8.其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。

      【工作制度】

      1.對(duì)有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo);

      2.對(duì)醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和反饋,針對(duì)問(wèn)題提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施;

      3.對(duì)醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,并向醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告;

      4.醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無(wú)菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo);

      5.每年至少召開(kāi)2次醫(yī)院感染工作會(huì)議,安排有關(guān)事宜;

      6.對(duì)傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo);

      7.對(duì)醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作提供指導(dǎo);

      8.對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查分析,提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進(jìn)行處理;

      9.對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作; 10.參與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作;

      11.對(duì)消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核; 12.組織開(kāi)展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作; 13.完成醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      十、護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì): 【人員組成】

      主任委員:** 副主任委員:** 成 員: **等

      辦公室掛靠護(hù)理部,負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量管理日常工作。【工作職責(zé)】

      1.在醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級(jí)行政主管部門有關(guān)工作要求,結(jié)合本院實(shí)際情況,制定全院護(hù)理質(zhì)量管理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

      2.制定和修改護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系,建立科學(xué)、有效的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),健全質(zhì)量控制組織網(wǎng)絡(luò),確立質(zhì)量控制方法,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      3.定期或不定期組織各專項(xiàng)質(zhì)量管理小組,對(duì)相關(guān)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo),正確評(píng)價(jià)護(hù)理工作,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,提出針對(duì)性的改進(jìn)措施,在護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干會(huì)議上進(jìn)行講評(píng),督促落實(shí)整改。

      4.負(fù)責(zé)患者滿意度調(diào)查,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。5.對(duì)護(hù)理管理人員的工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)估。

      6.對(duì)護(hù)理缺陷、事故進(jìn)行分析、討論、鑒定,向護(hù)理部提交處理意見(jiàn)。7.在護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,各護(hù)理質(zhì)量管理小組履行對(duì)本專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量的指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等職責(zé)。【工作制度】

      1.在分管護(hù)理工作的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展全院護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、咨詢工作。

      2.定期召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),研究提高護(hù)理質(zhì)量的辦法,提出改進(jìn)工作意見(jiàn)。3.委員會(huì)根據(jù)具體工作需要,下設(shè)若干個(gè)專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理小組,各質(zhì)量管理小組定期召開(kāi)會(huì)議,研究護(hù)理專項(xiàng)問(wèn)題,委員會(huì)各成員按分工參加質(zhì)量管理小組活動(dòng),指導(dǎo)工作。

      4.委員會(huì)常設(shè)結(jié)構(gòu)在護(hù)理部,負(fù)責(zé)執(zhí)行委員會(huì)議定事項(xiàng),承辦委員會(huì)日常事務(wù)工作。

      十一、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì) 【人員組成】

      主任委員:** 副主任委員:** 成 員: **等

      秘 書(shū):**

      藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室掛靠藥劑科,由藥劑科主任段早紅兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的日常管理工作。

      根據(jù)工作需要,藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)下設(shè)“抗菌藥物臨床應(yīng)用管理小組”、“臨床合理用藥領(lǐng)導(dǎo)小組”、“藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“藥事質(zhì)量與安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”、“麻醉藥品、精神藥品管理領(lǐng)導(dǎo)小組”、“放射性藥品、放射源管理領(lǐng)導(dǎo)小組” 六個(gè)分支機(jī)構(gòu)(人員組成及工作職責(zé)見(jiàn)附件)?!竟ぷ髀氊?zé)】

      1.監(jiān)督、檢查醫(yī)院貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥事管理法律、法規(guī)和衛(wèi)生行政部門藥事工作的規(guī)定;

      2.負(fù)責(zé)制定醫(yī)院藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則,并督導(dǎo)實(shí)施;

      3.根據(jù)國(guó)家《基本用藥目錄》,檢查審定各科用藥計(jì)劃,制訂調(diào)整本院“基本用藥目錄”和處方手冊(cè),定期審定需要增加或淘汰的藥品品種;

      4.審核各種申請(qǐng)購(gòu)入新藥和新制劑,并按有關(guān)規(guī)定報(bào)上級(jí)備案或批準(zhǔn); 5.審查藥品采購(gòu)計(jì)劃及實(shí)際執(zhí)行情況,決定特殊緊缺藥品分配使用方案; 6.定期組織檢查各科藥品使用、管理情況及自配制劑的質(zhì)量;

      7.指導(dǎo)監(jiān)督臨床各科合理用藥,分析藥物不良反應(yīng),研究防止用藥事故和藥源性疾病的措施,確保安全有效用藥;

      8.督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理藥品的臨床使用與規(guī)范化管理情況,及時(shí)研究存在的問(wèn)題與隱患,提出改進(jìn)與完善管理意見(jiàn)?!竟ぷ髦贫取?/p>

      1.審定醫(yī)院用藥計(jì)劃,制(修)訂本院基本用藥目錄和處方手冊(cè); 2.每周參加醫(yī)院業(yè)務(wù)查房,嚴(yán)格控制抗生素的使用; 3.每年參加1次省市藥品招標(biāo),選擇新的醫(yī)院用藥;

      4.藥事管理委員會(huì)每季度召開(kāi)1次會(huì)議,審核本院新制劑,提出淘汰品種意見(jiàn);

      5.加強(qiáng)麻醉藥物和特殊藥品的使用,保存管理;

      6.指導(dǎo)臨床用藥及組織評(píng)價(jià)新老藥物的臨床療效和不良反應(yīng); 7.及時(shí)研究解決本院醫(yī)療用藥的重大問(wèn)題;

      8.編輯《醫(yī)院藥訊》,宣傳藥政法規(guī),指導(dǎo)臨床合理用藥。

      十二、科研教學(xué)管理委員會(huì) 【人員組成】

      主任委員:

      副主任委員: 委 員: 秘 書(shū): 【工作職責(zé)】

      1.在院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)審議本單位學(xué)科建設(shè)計(jì)劃和教學(xué)、科研方案;

      2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助各科室開(kāi)展科研工作; 3.負(fù)責(zé)安排單位科研立項(xiàng)、初評(píng)推薦工作;

      4.負(fù)責(zé)省市級(jí)、院級(jí)學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人及其培養(yǎng)對(duì)象的初評(píng)推薦工作;

      5.負(fù)責(zé)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、學(xué)術(shù)科研成果獎(jiǎng)的初評(píng)工作;

      6.負(fù)責(zé)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)、論證、評(píng)價(jià)和管理工作; 7.負(fù)責(zé)本單位其他學(xué)術(shù)方面的工作?!竟ぷ髦贫取?/p>

      1.在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,制定本單位的學(xué)術(shù)計(jì)劃; 2.指導(dǎo)科室進(jìn)行科研課題的選擇、申報(bào)、立項(xiàng)工作; 3.每年召開(kāi)1-2會(huì)議,安排科研立項(xiàng)、推薦工作; 4.督促各科室科研進(jìn)展情況; 5.統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)論文的發(fā)表情況;

      6.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)、論證和評(píng)價(jià);

      7.負(fù)責(zé)推薦科室學(xué)科帶頭人、碩士研究生導(dǎo)師和重點(diǎn)特色???,并進(jìn)行初評(píng)工作。

      十三、醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì) 【人員組成】

      主任委員:

      副主任委員: 委 員: 秘 書(shū): 【工作職責(zé)】

      1.根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,建立完善醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理工作制度、職責(zé)、工作流程及規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行;

      2.負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃的組織、制訂、實(shí)施等工作; 3.負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備論證、購(gòu)置、驗(yàn)收、質(zhì)控、維護(hù)、修理、應(yīng)用分析和處置等全程管理;

      4.保障醫(yī)學(xué)裝備正常使用;

      5.收集相關(guān)政策法規(guī)和醫(yī)學(xué)裝備信息,提供決策參考依據(jù); 6.組織本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn); 7.完成衛(wèi)生行政部門和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?!竟ぷ髦贫取?/p>

      1.醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)由院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)和各有關(guān)醫(yī)療科室主任或有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)學(xué)裝備專家組成,委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在設(shè)備科,設(shè)備科主任兼任辦公室主任,2.根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理方法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范(試行)》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》、《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》等法律法規(guī)文件精神要求,醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備全過(guò)程管理及相關(guān)制度制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

      3.醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)定期召開(kāi)工作會(huì)議,負(fù)責(zé)匯總審核各部門醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置計(jì)劃,制定常規(guī)與大型醫(yī)用設(shè)備配置方案及大型設(shè)備效益和質(zhì)量分析,為醫(yī)院決策提供合理意見(jiàn)。4.醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備使用人員操作培訓(xùn)、技術(shù)考核,為醫(yī)療器械臨床合理使用提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。

      5.負(fù)責(zé)建立醫(yī)院保障設(shè)備應(yīng)急調(diào)配機(jī)制、閑置設(shè)備調(diào)撥(含捐贈(zèng))機(jī)制、特殊設(shè)備院內(nèi)租賃機(jī)制,確保醫(yī)院設(shè)備使用安全及利用充分。

      6.負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備質(zhì)量控制,及時(shí)研究處理醫(yī)療器械使用差錯(cuò)、事故等重大問(wèn)題。

      十四、后勤質(zhì)量與安全管理委員會(huì)

      【人員組成】

      主任委員:

      委 員:

      后勤質(zhì)量安全管理委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室掛靠后勤科,歐志剛兼辦公室主任,張宇為聯(lián)絡(luò)員。各臨床醫(yī)技科室設(shè)一名后勤聯(lián)絡(luò)員?!竟ぷ髀氊?zé)】

      1、在后勤質(zhì)量安全管理委員會(huì)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面指導(dǎo)并負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤質(zhì)量安全管理工作的開(kāi)展。

      2、組織制定后勤質(zhì)量安全管理評(píng)審制度和督查管理制度,并負(fù)責(zé)制度的實(shí)施與監(jiān)督。做好后勤精細(xì)化管理的質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

      3、做好后勤質(zhì)量安全管理的宣傳培訓(xùn)工作,增強(qiáng)全院工作人員對(duì)后勤質(zhì)量安全的理解和執(zhí)行力度。

      3、討論并完善后勤質(zhì)量安全管理制度,督查全院各部門后勤質(zhì)量安全管理工作具體事務(wù)的具體執(zhí)行落實(shí)情況。

      4、針對(duì)工作中存在問(wèn)題,商討解決措施,制定調(diào)控方案。【工作制度】

      1、后勤質(zhì)量安全管理委員會(huì)每季度開(kāi)會(huì)一次,由委員會(huì)主任主持召開(kāi)。對(duì)全院后勤質(zhì)量安全管理政策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審核,討論修訂后勤質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)工作方案,貫徹落實(shí)獎(jiǎng)懲決定,傳達(dá)學(xué)習(xí)新的政策法律法規(guī)。

      2、審議各部門擬定的后勤質(zhì)量安全管理?xiàng)l例、規(guī)章制度、實(shí)施方案及獎(jiǎng)懲細(xì)則并頒布實(shí)施。

      3、總結(jié)分析每季度醫(yī)院后勤質(zhì)量安全管理狀況、存在問(wèn)題,提出解決方案并落實(shí)整改措施。

      十五、消防安全管理委員會(huì) 【人員組成】

      主任委員:

      副主任委員: 委 員: 秘 書(shū):

      消防安全管理委員會(huì)下設(shè)辦公室,掛靠保衛(wèi)科,由劉林生兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)消防安全的日常管理工作。

      【工作職責(zé)】

      1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定醫(yī)院的安全質(zhì)量目標(biāo),工作計(jì)劃; 1.督促檢查上級(jí)部門頒發(fā)的醫(yī)療、科研、生產(chǎn)等安全法規(guī)落實(shí)情況; 3.組織實(shí)施醫(yī)療、科研、生產(chǎn)安全保衛(wèi)責(zé)任制和崗位責(zé)任制; 4.建立健全安全保衛(wèi)工作的制度和安全操作常規(guī); 5.把安全工作列入醫(yī)療、科研、生產(chǎn)管理的內(nèi)容;

      6.督促保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、后勤科等職能部門,作好安全管理、防范工作; 7.組織安全檢查,消除不安全隱患,不斷改善安全條件,完善安全工作設(shè)施;

      8.對(duì)安全工作做出優(yōu)異成績(jī)的科室和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)造成安全事故的責(zé)任者進(jìn)行處理?!竟ぷ髦贫取?/p>

      1.確立醫(yī)院的安全質(zhì)量目標(biāo),制定安全工作計(jì)劃;

      2.加強(qiáng)法律法規(guī)、醫(yī)患溝通技巧、消防安全知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化員工法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);

      3.建立健全醫(yī)院各種與安全有關(guān)的規(guī)章制度,明確各級(jí)各類人員職責(zé),并督促其落實(shí);

      4.督促保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、后勤科等職能部門做好安全保衛(wèi)、醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全管理工作;

      5.每年至少召開(kāi)2次醫(yī)院安全工作會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);

      6.每一季度要組織1次對(duì)財(cái)務(wù)、藥劑、設(shè)備等重點(diǎn)部門的安全檢查工作; 7.重大節(jié)日前,要組織安全檢查,消除安全隱患。

      十六、醫(yī)院文化研究管理委員會(huì) 【人員組成】

      主任委員:

      副主任委員:

      委 員: ???? 秘 書(shū): 【工作職責(zé)】

      1.在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)工作; 2.審定醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃;

      2.學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做好醫(yī)院文化的研究和探索;

      4.督促相關(guān)職能部門對(duì)院區(qū)內(nèi)的各種標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理、完善,突出醫(yī)院特色; 5.加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),樹(shù)立外部良好形象;

      6.為患者提供和諧的就醫(yī)環(huán)境,為人才營(yíng)造良好發(fā)展空間?!竟ぷ髦贫取?/p>

      1.每年召開(kāi)2次會(huì)議,制定醫(yī)院文化建設(shè)方案,研究醫(yī)院文化建設(shè)有關(guān)問(wèn)題;

      2.每年至少1次,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家來(lái)院講學(xué),營(yíng)造文化氛圍; 3.宣傳醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念,拓展醫(yī)院發(fā)展空間; 4.與新聞媒體加強(qiáng)聯(lián)系,塑造醫(yī)院良好外部形象; 5.定期出版《湘南學(xué)院附屬醫(yī)院院報(bào)》; 6.每年至少組織1次書(shū)畫競(jìng)賽和主題征文活動(dòng);

      7.重大節(jié)日期間,組織各種形式的文娛活動(dòng),豐富職工文化生活; 8.尊重知識(shí),尊重人才,關(guān)心離退休職工生活,關(guān)注青年成長(zhǎng),體現(xiàn)以人為本的原則。

      第五篇:汽修專業(yè)各實(shí)訓(xùn)室管理制度

      發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與維修實(shí)訓(xùn)室管理制度

      一、進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室要有秩序,按指導(dǎo)老師編排的座位號(hào)入座,保持安靜,不得喧嘩。

      二、不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋、高跟鞋、裙子進(jìn)到實(shí)訓(xùn)室,要帶工作帽,要扣好衣服,束緊袖口。

      三、在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)禁止吃零食、吸煙,嚴(yán)禁帶易燃、易爆物品進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室。

      四、實(shí)訓(xùn)室管理員每日檢查實(shí)訓(xùn)室的各種設(shè)備、線路、消防器材,確保各種設(shè)備符合安全規(guī)范要求。

      五、實(shí)訓(xùn)時(shí)要集中精神,不得說(shuō)笑、打鬧,堅(jiān)持三不落地,工量具、零配件要擺放整齊。

      六、使用工具及電氣設(shè)備,要遵守其安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè),并愛(ài)護(hù)使用。

      七、為保證汽車發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)訓(xùn)室的教學(xué)秩序和操作安全,實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師在課前要對(duì)學(xué)生進(jìn)行整隊(duì)并組織安全教育,強(qiáng)調(diào)本次實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。

      八、服從老師安排,精心操作,設(shè)備運(yùn)行中注意異?,F(xiàn)象,發(fā)生故障及時(shí)采取措施,報(bào)告老師,并記錄故障內(nèi)容。

      九、指導(dǎo)老師要認(rèn)真填寫實(shí)訓(xùn)記錄表,課前和課后要檢查設(shè)備是否有問(wèn)題或損壞,對(duì)不能正常使用的設(shè)備要及時(shí)注明情況,以便進(jìn)行維修。

      十、實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,指導(dǎo)老師統(tǒng)一要求學(xué)生把拆散的零件、工量具等復(fù)位,并組織學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生清掃。離開(kāi)實(shí)訓(xùn)室要關(guān)好門、窗、用電器。

      電氣設(shè)備構(gòu)造與維修實(shí)訓(xùn)室管理制度

      一、進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室要有秩序,按指導(dǎo)老師編排的座位號(hào)入座,保持安靜,不得喧嘩。

      二、裝卸汽車發(fā)電機(jī)和起動(dòng)機(jī)時(shí),應(yīng)將汽車電源總開(kāi)關(guān)斷開(kāi),未裝電源總開(kāi)關(guān)的,卸下的電線接頭應(yīng)包扎好。

      三、需要起動(dòng)設(shè)備檢查電路時(shí),應(yīng)注意線路有無(wú)斷路,預(yù)先打招呼,不熟練人員不得隨便起動(dòng)。

      四、汽車內(nèi)線路接頭必須接牢并用膠布包扎好,穿孔而過(guò)的線路要加膠護(hù)套。

      五、裝換蓄電池時(shí),底部墊以橡皮膠料,蓄電池之間以及周圍用木板塞緊,電池頭、導(dǎo)線夾夾牢,不準(zhǔn)用鐵絲代用。

      六、配制電液時(shí),嚴(yán)禁將水注入硫酸內(nèi),操作人員應(yīng)穿膠水鞋、戴橡膠手套、防護(hù)眼鏡。

      七、蓄電池充電時(shí)應(yīng)將電池蓋打開(kāi),電液溫度不得超過(guò)450C。

      八、服從安排,遵守操作規(guī)程,不得違章作業(yè),發(fā)生故障及時(shí)采取措施,報(bào)告老師,記錄故障內(nèi)容。

      九、指導(dǎo)老師要認(rèn)真填寫實(shí)訓(xùn)記錄表,課前和課后檢查設(shè)備是否有問(wèn)題或損壞,對(duì)不能正常使用的設(shè)備要及時(shí)注明情況,以便進(jìn)行維修。

      十、實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,指導(dǎo)老師統(tǒng)一要求學(xué)生把拆散的零件、工量具等復(fù)位,并組織學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生清掃。離開(kāi)實(shí)訓(xùn)室要關(guān)好門、窗、用電器。

      整車實(shí)訓(xùn)室管理制度

      一、實(shí)訓(xùn)室管理員是實(shí)訓(xùn)室的主要負(fù)責(zé)人,為實(shí)訓(xùn)室安全管理責(zé)任人。

      二、實(shí)訓(xùn)室是實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所,除相關(guān)管理人員及當(dāng)堂指導(dǎo)教師和學(xué)生外,任何外來(lái)人員未經(jīng)許可,不得入內(nèi)。

      三、實(shí)訓(xùn)室管理員和指導(dǎo)教師要樹(shù)立安全第一的意識(shí),掌握設(shè)備設(shè)施的安全使用知識(shí),在學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室前,指導(dǎo)教師要做好學(xué)生的安全教育工作。

      四、在實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中,當(dāng)堂指導(dǎo)教師是第一責(zé)任人,應(yīng)負(fù)責(zé)學(xué)員的人身安全和設(shè)備設(shè)施的使用安全。

      五、不得擅自動(dòng)用實(shí)訓(xùn)設(shè)備,不得做與實(shí)訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)的項(xiàng)目,不得隨意拆卸實(shí)驗(yàn)設(shè)備上的零部件。

      六、實(shí)訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要立即向指導(dǎo)老師或?qū)嵱?xùn)室管理員報(bào)告。

      七、嚴(yán)格按照儀器、設(shè)備的使用說(shuō)明要求及操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁動(dòng)用與課程無(wú)關(guān)的儀器和設(shè)備。

      八、汽車整車實(shí)訓(xùn)室為開(kāi)放式實(shí)訓(xùn)室,為教師和學(xué)生盡可能提供備課和動(dòng)手操作機(jī)會(huì),但必須在指導(dǎo)老師的安排下進(jìn)行。

      九、指導(dǎo)老師要認(rèn)真填寫實(shí)訓(xùn)記錄表,上課前和下課后檢查教學(xué)設(shè)備是否有問(wèn)題或損壞,對(duì)不正常的機(jī)器要及時(shí)注明情況,以便進(jìn)行維修。

      十、實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,指導(dǎo)老師統(tǒng)一要求學(xué)生把汽車、拆散的零件、工量具等復(fù)位,并組織學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生清掃。離開(kāi)實(shí)訓(xùn)室要關(guān)好門、窗、用電器。

      底盤構(gòu)造與維修實(shí)訓(xùn)室管理制度

      一、進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室要有秩序,按指導(dǎo)老師編排的座位號(hào)入座,保持安靜,不得喧嘩。

      二、不得擅自動(dòng)用實(shí)訓(xùn)設(shè)備;不得做與實(shí)訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)的項(xiàng)目;不得隨意拆卸實(shí)驗(yàn)設(shè)備上的零部件。

      三、實(shí)訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即向?qū)嵱?xùn)指導(dǎo)老師或?qū)嵱?xùn)室管理員報(bào)告。

      四、嚴(yán)格按照儀器、設(shè)備的使用說(shuō)明要求及操作規(guī)程操作。

      五、拆裝汽車零部件時(shí),要使用油盤,用錘敲擊時(shí)要保護(hù)零件表面,防止變形損壞。

      六、車底作業(yè)時(shí),應(yīng)在舉升機(jī)安全保護(hù)下進(jìn)行操作。

      七、拆卸懸掛彈簧和進(jìn)行制動(dòng)試驗(yàn)時(shí),要在教師指導(dǎo)下進(jìn)行,避免發(fā)生意外。

      八、金屬零件的清洗,只能用金屬清洗劑或柴油,不得用汽油在實(shí)訓(xùn)場(chǎng)內(nèi)清洗。

      九、指導(dǎo)老師要認(rèn)真填寫實(shí)訓(xùn)記錄表,課前和課后要檢查設(shè)備是否有問(wèn)題或損壞,對(duì)不能正常使用的設(shè)備要及時(shí)注明情況,以便進(jìn)行維修。

      十、實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,指導(dǎo)老師統(tǒng)一要求學(xué)生把拆散的零件、工量具等復(fù)位,并組織學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生清掃。離開(kāi)實(shí)訓(xùn)室要關(guān)好門、窗、用電器。

      汽車數(shù)字化虛擬實(shí)訓(xùn)室管理制度

      一、汽車數(shù)字化虛擬實(shí)訓(xùn)室要專人管理,管理員負(fù)責(zé)本室安全監(jiān)督、檢查工作。

      二、進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室要有秩序,按指導(dǎo)老師編排的座位號(hào)入座,保持安靜,不得喧嘩。

      三、按操作規(guī)程使用計(jì)算機(jī),不得執(zhí)行非法操作,不得運(yùn)行除虛擬實(shí)訓(xùn)以外的其它程序。

      四、學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)時(shí)要遵守紀(jì)律,嚴(yán)禁擅自搬動(dòng)、私自拆卸設(shè)備,嚴(yán)禁在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)玩各種游戲和瀏覽不健康的網(wǎng)頁(yè)。

      五、學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)時(shí)要認(rèn)真觀察實(shí)訓(xùn)現(xiàn)象,仔細(xì)分析思考,實(shí)事求是做好實(shí)訓(xùn)記錄,不得做規(guī)定以外的實(shí)訓(xùn)。

      六、學(xué)生禁止帶手機(jī)、MP3等用電設(shè)備到機(jī)房充電,可以帶存儲(chǔ)器(如U盤)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室使用,但要經(jīng)指導(dǎo)教師允許下方可使用。

      七、愛(ài)護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程及設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行操作,如有故障及時(shí)報(bào)告教師。不按要求操作損壞設(shè)備,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。

      八、指導(dǎo)老師要認(rèn)真填寫上機(jī)使用記錄,上課前和下課后檢查教學(xué)設(shè)備是否有問(wèn)題或有損壞,對(duì)不正常的機(jī)器要及時(shí)注明情況,以便進(jìn)行維修。

      九、保持室內(nèi)清潔,不得在室內(nèi)亂丟果皮、紙屑,吃零食等。

      十、實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,指導(dǎo)老師統(tǒng)一要求學(xué)生把鍵盤、鼠標(biāo)、凳子復(fù)位,并組織學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生清掃。離開(kāi)實(shí)訓(xùn)室要關(guān)好門、窗、用電器。

      電焊實(shí)訓(xùn)室管理制度

      一、金屬焊接(電焊)屬于特殊作業(yè),帶隊(duì)實(shí)習(xí)教師必須持有效的《特種作業(yè)人員操作證》,方可上崗操作。

      二、焊接實(shí)訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備(電焊機(jī))、焊接所用附屬工具及保護(hù)用具由專人負(fù)責(zé)保管,并登記造冊(cè)。

      三、學(xué)生焊接實(shí)訓(xùn)前,按規(guī)定要穿戴整齊、戴安全帽、手套和防護(hù)面具、穿絕緣鞋,否則不允許上崗實(shí)訓(xùn)。

      四、學(xué)生焊接實(shí)訓(xùn)前,指導(dǎo)老師先檢查電焊機(jī)及金屬操作臺(tái)是否牢固、接地,檢查焊鉗、焊機(jī)、焊機(jī)導(dǎo)線是否符合安全操作要求。

      五、進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室的學(xué)生要有秩序,按指導(dǎo)老師編排的座位號(hào)入座,保持安靜,不得喧嘩。

      六、在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,要在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下進(jìn)行焊接練習(xí)、訓(xùn)練,遵守焊接安全規(guī)章制度,聽(tīng)從老師的指揮。

      七、在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,在自己的工位進(jìn)行練習(xí),不允許私自調(diào)換工位或亂串,否則出現(xiàn)安全問(wèn)題本人負(fù)責(zé)。

      八、在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,嚴(yán)格按操作規(guī)程及設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行操作,如有故障及時(shí)報(bào)告教師。不按要求操作損壞設(shè)備,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。

      九、指導(dǎo)老師要認(rèn)真填寫上機(jī)使用記錄,上課前和下課后檢查教學(xué)設(shè)備是否有問(wèn)題或有損壞,對(duì)不正常的機(jī)器要及時(shí)注明情況,以便進(jìn)行維修。

      十、實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,指導(dǎo)老師統(tǒng)一要求學(xué)生把電焊機(jī)、焊接所用附屬工具等復(fù)位,并組織學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生清掃。離開(kāi)實(shí)訓(xùn)室要關(guān)好門、窗、用電器。

      汽車空調(diào)實(shí)訓(xùn)室管理制度

      一、進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室要有秩序,按編號(hào)分組對(duì)號(hào)入座,保持安靜,不得喧嘩。

      二、學(xué)生每學(xué)期首次進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室前,指導(dǎo)老師要進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和設(shè)備操作規(guī)程。

      三、上課前,應(yīng)對(duì)工具及實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行外觀、數(shù)量方面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告,否則由當(dāng)前使用者負(fù)責(zé)。

      四、實(shí)訓(xùn)中要注意用電安全,電烙鐵的使用安全、氧焊機(jī)的使用安全,真空泵的使用安全。

      五、拆裝設(shè)備時(shí),要認(rèn)真、細(xì)致,保存好螺絲、配件,拆卸時(shí)要記住螺絲、配件的位置,實(shí)訓(xùn)結(jié)束后要把設(shè)備按原樣裝回。

      六、進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時(shí),應(yīng)在通風(fēng)良好處。排除氟時(shí)應(yīng)緩慢,防止冷凍機(jī)油一起沖出,同時(shí)不能與明火及炙熱金屬接觸。

      七、添加處理氟操作時(shí)要戴護(hù)目鏡,謹(jǐn)防氟濺入眼內(nèi)或?yàn)R到皮膚,將皮膚凍傷。

      八、裝氟鋼瓶搬運(yùn)時(shí)嚴(yán)防振動(dòng)、撞擊、避免日光暴曬,同時(shí)應(yīng)儲(chǔ)放在通風(fēng)干燥的庫(kù)房中。

      九、實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備有損壞、故障等異常情況,應(yīng)立即切斷電流,保持現(xiàn)場(chǎng),并報(bào)告老師或管理員處理。

      十、實(shí)訓(xùn)完畢,指導(dǎo)老師要求學(xué)生切斷電源,將儀器設(shè)備復(fù)位,桌凳擺放整齊,做好清潔工作,關(guān)好門窗,經(jīng)管理員檢查后,方可離開(kāi)實(shí)訓(xùn)室。

      汽車維修鈑金實(shí)訓(xùn)室管理制度

      1、實(shí)訓(xùn)前要先將實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地清理干凈,以免妨礙實(shí)訓(xùn)操作或引發(fā)火災(zāi),并認(rèn)真檢查所使用的工具、機(jī)具狀況是否良好,連接是否牢固。

      2、實(shí)訓(xùn)操作人員要戴安全帽,穿工作服,做好安全防范工作嚴(yán)禁違章作業(yè)。

      3、進(jìn)行校正作業(yè)或使用車身校正時(shí)應(yīng)正確挾持、固定、牽制,并使用適合的頂桿、拉具、夾具及站立位置,謹(jǐn)防物件彈跳傷人。

      4、使用、點(diǎn)焊機(jī)、電焊機(jī)時(shí),必須事前檢查各部及焊機(jī)接地情況,確認(rèn)無(wú)異常情況后,方可按啟動(dòng)程序開(kāi)動(dòng)使用。

      5、電焊條要干燥、防潮,工作時(shí)應(yīng)根據(jù)工件大小選擇適當(dāng)?shù)碾娏骷昂笚l。

      6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放在離火源較遠(yuǎn)的地方,不得在太陽(yáng)下曝曬,不得撞擊,所有氧焊工具不得沾上油污、油漆,并要定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。

      7、搬運(yùn)氧氣瓶及乙炔氣瓶時(shí)必須使用專門搬運(yùn)小車,切忌在地上拖拉。

      8、進(jìn)行氧焊點(diǎn)火時(shí)先開(kāi)乙炔氣閥后開(kāi)氧氣閥,熄火時(shí)先關(guān)乙炔氣閥,再關(guān)氧氣閥。

      9、經(jīng)常檢查、保持水封回火防止器的水位。發(fā)生回火(回燃)現(xiàn)象時(shí)應(yīng)迅速卡緊膠管。

      10、嚴(yán)禁跨越或坐在機(jī)械設(shè)備上,嚴(yán)禁隨意拆除和挪動(dòng)設(shè)備。

      11、使用工具、器具不得置放落地,要按要求指定擺放,做到整齊有序,保持實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的衛(wèi)生。

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