第一篇：(創(chuàng)強(qiáng))2014年塘坪鎮(zhèn)第一季度總結(jié)暨第二季度工作計(jì)劃

2014年塘坪鎮(zhèn)第一季度總結(jié)暨第二季度

工作計(jì)劃(教育創(chuàng)強(qiáng)辦）

注：由于時(shí)間較為緊迫，請(qǐng)各部門于3月21日（星期五）交至黨政辦

第二篇：塘坪鎮(zhèn)教育創(chuàng)強(qiáng)社會(huì)人士捐款情況匯報(bào)（推薦）

塘坪鎮(zhèn)教育創(chuàng)強(qiáng)社會(huì)人士捐款情況匯報(bào)

直至2013年10月15日我鎮(zhèn)未有收到社會(huì)各屆對(duì)教育創(chuàng)強(qiáng)方面的捐款。

塘坪鎮(zhèn)中心小學(xué)

2013年10月15日

第三篇：塘坪二中群策群力搞教育創(chuàng)強(qiáng)

塘坪二中群策群力搞教育創(chuàng)強(qiáng)

自開展教育創(chuàng)強(qiáng)工作以來，塘坪二中林昌進(jìn)校長帶領(lǐng)班子成員和全體師生一道，群策群力，土法上馬，摒棄了“等、靠、要”的思想，創(chuàng)強(qiáng)工作抓得緊抓得早。實(shí)現(xiàn)了在教育創(chuàng)強(qiáng)工作中用較少的錢辦成了更多的事！

校園文化建設(shè)是教育創(chuàng)強(qiáng)的又一“重頭戲”，班級(jí)文化建設(shè)是校園文化建設(shè)之一。據(jù)了解，塘坪二中僅教學(xué)樓10多個(gè)教室的文化建設(shè)布置，要“北仔”做就要3萬多元，功能場(chǎng)室的70多扇鐵門和120多個(gè)窗的防盜網(wǎng)油漆人工又要6千元。為了節(jié)約資金，林校長和班子成員出謀劃策，學(xué)校自己到廣告公司做好文化建設(shè)用材料，只花了不到5千元，又到商店買來油漆，動(dòng)員全體教師自己布置教室和美化校園，利用國慶節(jié)和周六日休息時(shí)間，經(jīng)過校長和部分班子成員和老師自發(fā)加班加點(diǎn)的努力終于完成任務(wù)，這工作既節(jié)約了6千元的人工，還培養(yǎng)了教師參與教育創(chuàng)強(qiáng)主觀意識(shí)，更換來如今亮麗的校園環(huán)境和良好的創(chuàng)強(qiáng)氛圍——

現(xiàn)在該校的創(chuàng)強(qiáng)工作開展得如火如荼，校園校面貌和師生的精神面貌有了翻天覆地的變化。

第四篇：縣創(chuàng)強(qiáng)辦到塘坪鎮(zhèn)進(jìn)行督前檢查（推薦）

縣創(chuàng)強(qiáng)辦到塘坪鎮(zhèn)進(jìn)行督前檢查

2013年12月10日，陽東縣創(chuàng)強(qiáng)辦領(lǐng)導(dǎo)組織檢查組對(duì)我塘坪鎮(zhèn)的創(chuàng)強(qiáng)工作進(jìn)行督促檢查。檢查組成員分成兩個(gè)小組，分別對(duì)塘坪二中，中心小學(xué)等11所學(xué)校進(jìn)行了檢查。檢查組分別對(duì)各校的校園文化建設(shè)、環(huán)境整治、功能場(chǎng)室等進(jìn)行認(rèn)真的檢查。檢查后集中塘坪鎮(zhèn)政府會(huì)議室召開了檢查匯報(bào)會(huì)，各檢查人員詳細(xì)匯報(bào)了檢查情況，最后教育局梁宗掌委員作了總結(jié)，對(duì)塘坪鎮(zhèn)的創(chuàng)強(qiáng)工作提出了要求并作了詳細(xì)的指導(dǎo)和部署。關(guān)芬宇鎮(zhèn)長也作了表態(tài)性發(fā)言。這次的檢查，對(duì)塘坪鎮(zhèn)的創(chuàng)強(qiáng)工作起了很好的促進(jìn)作用。

第五篇：安管部2010年第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作計(jì)劃

安管部2010年第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作計(jì)劃 尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好：

第一季度工作：

1、2月份因消防外包單位未進(jìn)駐，安管部負(fù)責(zé)每月檢查小區(qū)內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備，清理各通道堆放物品；春節(jié)前后的小區(qū)重點(diǎn)安全防范工作，統(tǒng)計(jì)小區(qū)內(nèi)未裝防盜鎖住戶，協(xié)同客服部發(fā)放通告建議住戶更換防盜（月牙形）門鎖；因新入職人員過多，著重對(duì)新入職人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和消防技能培訓(xùn)；小區(qū)亂擺賣亂停車現(xiàn)象嚴(yán)重，管理力度不夠。安管部2010年1月份至今，離職19人，入職19人，現(xiàn)有在編人員42人，暫缺12。處理亂發(fā)小廣告人員5起、調(diào)解住戶糾紛2起、協(xié)助公安小區(qū)內(nèi)辦案2起，發(fā)生入室盜竊2件、協(xié)助處理小區(qū)車輛碰撞事件14起，完成公司大型活動(dòng)安全保障任務(wù)2次，配合街道武裝部外出執(zhí)勤1次、應(yīng)急拉練1次。前車場(chǎng)1至3月份臨時(shí)停車費(fèi)64240元（地庫停放年、月卡車輛，無臨時(shí)費(fèi)用產(chǎn)生）。

第二季度工作計(jì)劃：

在做好小區(qū)日常安全工作的同時(shí)，一、因現(xiàn)部門人員缺口比較大，繼續(xù)配合好公司辦公室、人事部做好部門人員招聘的工作。

二、配合公司辦公室、人事部做好部門骨干（1名班長、2名組長）的選拔工作。

三、做好部門人員的崗位培訓(xùn)、思想教育（引導(dǎo)）工作。

四、學(xué)習(xí)公司制度、手冊(cè)以及多種應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練。