第一篇：亞昌光電科技有限公司司機崗位職責

合肥亞昌光電科技有限公司員工工作職責及要求

（司機工作職責及要求）

為規(guī)范公司所有人員工作職責，提高總體執(zhí)行能力制定本制度。

工作職責：

1、積極參加業(yè)務和安全學習，自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮，做到無違章、無事故、安全禮讓、文明行車；

2、自覺遵守各項規(guī)章制度，堅守工作崗位；

3、出車準時，隨叫隨到，在單獨行車時，負責車上物品的安全；

4、承擔重要領導人或者客戶的接送服務任務；

5、堅持服務第一，做到領導，和乘車人員滿意；

6、完成領導交辦的其它工作任務，提高個人職業(yè)能力。

工作要求：

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，熟悉合肥市交通圖及路線狀況，努力做到每次出車及時、安全、保質、保量完成好作業(yè)任務。

2、上班過程中注意著裝整潔得體，培養(yǎng)工作人員工作中應有的儀表禮節(jié)。

3、同總經理外出時，注意準備必備的水杯，注重細節(jié)，追求領導人的滿意。

4、上班時間不得隨意離開公司，應做到隨叫隨到。有用車需要的人員必須提前通知司機，以便司機有足夠的時間查找并確定最便捷的路線，若因交通問題耽誤重要事件，將對司機進行相應處罰（50—500元不等，根據(jù)事情的嚴重程度給予相應罰款）。

5、公司車輛在上班前應保持車輛性能完好、整潔，停放在公司附近待命。

6、司機在行車執(zhí)行任務時，必須保持精神高度集中，遵守交通規(guī)則，保證行車安全。

7、對乘車人員保持高度熱情，見面應主動打招呼有相應尊稱，必要時將車開到最佳上車位置，并打開車門安排乘車人上車入座，代表公司傳達熱情和友好，塑造自己最職業(yè)的工作狀態(tài)。

8、在陪同總經理參加大型會議結束后的路面行駛狀態(tài)中，注意按照次序前進，學會在重要場合的行車禮節(jié)。

9、行政人員將對司機工作進行全面了解并記入考核評分，做到獎懲分明。

10、注意每次出行的細節(jié)安排，站在更高的層次思考問題，時刻提醒自己在外代表公司的重要角色。

第二篇：質量體系工程師崗位職責(光電科技公司)

1.根據(jù)QS9000、ISO9000、JSOATS16949的要求，定期組織對公司內部各部門的自檢,并負責跟蹤改進措施執(zhí)行情況。

2.負責對外協(xié)加工商(OEM)及原料、包材供應商的現(xiàn)場審計和資格認證，并負責整改措施執(zhí)行情況的跟蹤。

3.負責組織、協(xié)調和實施公司內部GMP和其他質量方面的培訓。

4.負責品質異常單的后續(xù)預防措施實施情況的跟蹤。

第三篇：培訓專員崗位職責(光電科技公司)

1.建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，制定和完善培訓管理體系和培訓制度。

2.編制、修訂、完善員工培訓手冊，建立和實施群組培訓體系，并指導各部門的落實。

3.拓展培訓渠道和培訓資源，積累培訓經驗和資料，并指導在各部門的落實。

4.內部培訓師隊伍提供咨詢和指導，提高培訓質量及效果。

5.上級領導交辦的其他工作。

第四篇：前臺文員崗位職責(光電科技公司)

1.公司總機的來電接聽、轉接。

2.來訪賓客及新員工報到接待、登記工作。

3.負責聯(lián)系快遞公司、票務等外聯(lián)事務。

4.總務后勤部相關行政事宜,處理及上級領導交辦的工作。

第五篇：安徽比達光電科技有限公司企業(yè)文化

企業(yè)文化

一、企業(yè)文化核心

1、比達的宗旨：全心全意為全人類的食品安全和工業(yè)分類提供卓越的數(shù)字分揀設備！

2、比達的愿景：成為全球分揀產業(yè)No.13、比達的使命：讓比達產品進入全球的每個角落，讓不同國家、不同民族的人們享受比達科技帶來的成果

4、比達的核心價值觀：共贏是我們生存和發(fā)展的基礎

二、企業(yè)理念

1.核心理念

1.1人才理念

誠信為本，公私分明；五湖四海，人盡其才；業(yè)績導向，共享成長。

比達相信誠信是做人的基礎，誠信是選拔人才的重要因素。比達人來自五湖四海，同樣也能四海為家，同是比達人，只要有才能，就有適合的地方盡其才。

比達人的選拔和晉升是完全的業(yè)績導向，任人唯賢是比達不變的人才選拔原則。同樣的崗位，業(yè)績優(yōu)秀者永遠都不會被忽視。讓員工與企業(yè)共享成長是企業(yè)的責任。員工為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻，就應該獲得應得的獎賞與發(fā)展。只要對企業(yè)發(fā)展有貢獻，個人就一定能夠得到發(fā)展。

1.2創(chuàng)新理念

持續(xù)不斷地改進，永不停頓地創(chuàng)新。

創(chuàng)新是比達的靈魂，沒有創(chuàng)新，就沒有比達，更沒有比達的未來。

1.3學習理念

好好學習，學用結合。

比達要基業(yè)長青，但我們沒有現(xiàn)成的路可以走，我們必須不斷學習和成長。比達是一個學習型組織，學習是每個比達人必須終生要做的事，在“做中學，學中用”。

1.4 痛苦理念

作為比達人要了解自己的幸福、收入、事業(yè)的發(fā)展都要靠自己的奮斗。奮斗的過程是痛苦的，只有具備長期吃苦思想，能經歷痛苦的人才能經受住任何打擊，并獲得成功。

1.5 成功理念

因為難，所以成功。

沒有哪一種成功可以輕輕松松獲得，“難”才是成功的原因。只有做到別人認為難和不可能的事，才叫做成功。不能挑戰(zhàn)困難的人，不會獲得成功。

2.經營理念

2.1徹底的產品主義者

比達倡導做徹底的產品主義者。我們的一切經營理念和行為都要體現(xiàn)在產品上，質量優(yōu)、成本低、技術高、功能多是我們對每一件比達產品的要求。

2.2勤儉節(jié)約，艱苦奮斗

勤儉節(jié)約、艱苦奮斗是比達一直秉承的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們拒絕鋪張浪費，不搞華而不實的形式和排場。

2.3 價值源于優(yōu)質服務

在比達人人都是服務員，人人都在被服務。工作的價值就來源于彼此之間的優(yōu)質服務。不僅要讓使用比達產品的消費者感受到優(yōu)質服務，也要讓我們的內部客戶享受到優(yōu)質服務。工作是否有價值，就看是否能為你的客戶提供優(yōu)質服務。

2.4 穩(wěn)健經營，效益優(yōu)先

企業(yè)承擔著比達人的夢想、追求和未來。在激烈的市場競爭中，我們必須堅持穩(wěn)健的經營。我們的每一分付出都要以企業(yè)效益為目標，凡事都要做細致的分析和研究，不能盲目的追求高利潤而忽視了高風險。

3.管理理念

3.1 管理簡單化

真理永遠是最簡單的，管理的原則也要簡單。簡單的說，用一句話就能讓所有人都明白。

3.2 關注細節(jié)，注重成效

比達相信。真正解決企業(yè)危機的，是一件件細微的小事——危機在細節(jié)里，利潤就在每一位員工的手縫里。涓涓細流匯聚成海，身邊的細節(jié)決定了我們的成敗。

3.3 團結協(xié)作，系統(tǒng)制勝

如今的時代早已經不是單打獨斗，靠個人英雄主義取勝的時代了。比達各成員單位之間都要團結協(xié)作，提升系統(tǒng)效率，才能在競爭中贏得優(yōu)勢。

3.4 質量為本，人人有責

質量是產品的生命，產品質量的好壞取決于我們每一個人。在企業(yè)中，無論你是在哪一個崗位，都會對產品質量有影響。