第一篇：太古可口可樂公司參觀實(shí)習(xí)報告

可口可樂公司實(shí)習(xí)報告

姓名：ooo班級：1oooooo學(xué)號：ooooooo

時間：2013.01.10地點(diǎn)：合肥太古可口可樂飲料有限公司

一．參觀目的：了解可口可樂的企業(yè)文化及生產(chǎn)流程，管理制度，使我們的理論知識 更好的與實(shí)踐相結(jié)合。

二．內(nèi)容 ： 之前對可口可樂公司已有了一些了解：一個百年企業(yè)，一家最具 國際化特征的碳酸飲料巨頭。它是世界最具價值品牌和同行業(yè)最多顧 客的擁有者。這是個人在實(shí)習(xí)前對可口可樂的第一印象?？煽诳蓸窂?一九二七年在中國上海，天津建廠以來，七十多年的發(fā)展中建立了二 十八家裝瓶廠，足跡遍布中國的東，南，西北各個城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)。早在 1948 年上?？煽诳蓸窂S已成為美國境外第一家年銷量過一百萬箱的 裝瓶廠。這次是我入學(xué)一來第一次可口可樂公參觀實(shí)習(xí)，心里不勉興奮起來。合肥太古可口可樂飲料有限公司位于合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是由香港太古飲料有限公司、北京中萃發(fā)展有限公司和中國國際信托投資公司共同投資的中外合資企業(yè)，是經(jīng)美國可口可樂公司授權(quán)的特許裝瓶廠之一。公司總投資為1800萬美元，注冊資本1200萬美元，合同外資960萬美元。2002年銷售收入12652萬美元、納稅總額613萬美元、外匯收入4萬美元。公司于1997年8月正式投產(chǎn)，運(yùn)用了在世界上居于領(lǐng)先地位的德國KHS公司制造的生產(chǎn)流水線，整個運(yùn)作全部由電腦自動控制，從空瓶上線到裝箱全部自動操作，年生產(chǎn)能力超過1500萬標(biāo)準(zhǔn)箱，主要生產(chǎn)和分銷可口可樂公司系列飲品以及中國品牌的飲料，產(chǎn)品主要供應(yīng)安徽省的廣大

市場。作為投資外方之一的中萃發(fā)展有限公司是太古飲料有限公司(占85%股權(quán))與中信泰富合資經(jīng)營的企業(yè)，持有中國內(nèi)地五間可口可樂裝瓶廠的股權(quán)，其專營地域包括江蘇、浙江、陜西、河南及安徽省。另一投資外方太古飲料有限公司由太古公司(占87.5%股權(quán))與可口可樂公司(占12.5%股權(quán))合資經(jīng)營，是太古集團(tuán)在中國內(nèi)地及香港各汽水業(yè)務(wù)的主 要控股公司，擁有九間裝瓶廠的權(quán)益。

首先，講解員先給我們講解了合肥太古可口可樂飲料有限公司的發(fā)展歷史，并且給我們每人都發(fā)了一瓶可口可樂，講解員告訴我們，1886年5月8日可口可樂首次誕生在亞特蘭大市，由一名藥劑師約翰·彭伯頓發(fā)明。后來其合伙人弗蘭克羅賓遜從糖漿的成分里得到靈感，用特殊字體寫出了沿用至今的商標(biāo)“Coca-Cola”。可口可樂在美國大受歡迎，兩名商人購進(jìn)糖漿并進(jìn)行瓶裝銷售，取得巨大成功。然后又帶我們參觀了他們的生產(chǎn)線。雖然天氣很冷，但是公司的講解員仍然熱情的為我們講解著，她首先介紹的是可口可樂系列產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。流水線的運(yùn)作過程，有條不紊的生產(chǎn)工序，使得可口可樂公司的生產(chǎn)過程忙碌而高效。每條流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品也是不同的，主要的生產(chǎn)形式有塑料瓶和玻璃瓶裝，瓶裝產(chǎn)品生產(chǎn)流程是：首先將玻璃瓶回收并清洗，接著用洗屏機(jī)再次沖洗確保更干凈衛(wèi)生；緊接著將瓶子放入檢查機(jī)淘汰不干凈的瓶子；之后注入高濃度二氧化碳，進(jìn)入冷卻系統(tǒng)，在瓶身噴印日期，罐裝汽水，并進(jìn)行加溫防止瓶里有氣泡，最后裝箱出廠。

接著,我進(jìn)入了可口可樂公司的博物館，麻雀雖小，五臟具全，在這里不僅可以看到來自世界各地的可口可樂樣品，還有近年來可口 可樂所榮獲的各種獎狀、獎杯和一些我們從來沒看過的珍藏品，在博物館里我們看到了合肥太古可口可樂飲料有限公司的歷史及其生產(chǎn)的所有飲料品種。更重要的是我們還看到了可口可樂的人文關(guān)懷，可口可樂作為一家國家化的大企業(yè)，在公益事業(yè)方面也在走在了 其它公司的前面?？煽诳蓸吩谥袊粌H設(shè)立了愛心獎學(xué)金還建立了多 家希望小學(xué)，讓一些因?yàn)榧彝ヘ毨Ф休z學(xué)危險的大學(xué)生成功圓了大 學(xué)夢，無數(shù)的農(nóng)村孩子在可口可樂的幫助下走進(jìn)了夢寐以求的校園。可口可樂在為自己的股東創(chuàng)造了巨額回報的同時，還為社會分擔(dān)了

一 些壓力讓百萬學(xué)子圓了自己的上學(xué)夢，這點(diǎn)非常值得其它跨國企業(yè)學(xué)習(xí)。在這 里停留了一段時間后，講解員又帶領(lǐng)我們做了一些有趣的小游戲，同時還為游戲獲勝者發(fā)放了紀(jì)念品。之后，這次參觀就結(jié)束了。

三．心得與總結(jié) ：

這次參觀使我感觸最深的是那么大的一個生產(chǎn)線，我只看到了不到二十個人，而且僅僅二十個人就能完成所有的制作工作，每個人做得都極有規(guī)律，幾乎每個設(shè)備邊只有一個人。這使我看到了 一個極具專業(yè)化，程序化的生產(chǎn)過程，這與我知道的中國許多國有企 業(yè)是完全不一樣的。員工的素質(zhì)也讓人折服。口可樂公司在世界上有很大的影響力，它的成功可以成為典范供中國企業(yè)借鑒和運(yùn)用。希望國內(nèi)本土企業(yè)也可以做大做強(qiáng)，賣出嶄新的一步。通過這次活動，我們目睹

了可口可樂公司的先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)模式，感受公司內(nèi)全體員工的團(tuán)結(jié)合作、奮力拼搏創(chuàng)業(yè)的精神。讓我增長了許多見識，同時也讓我們了解到可口可樂公司對我國體育事業(yè)和國家建設(shè)所作出的支持和奉獻(xiàn)。為我們今后更好的學(xué)習(xí)增進(jìn)了激情。希望學(xué)院能夠盡可能多的開展類似的活動，使我們在校的大學(xué)生能夠早一點(diǎn)接觸社會，更好的適應(yīng)社會。

第二篇：廣州太古可口可樂有限公司參觀實(shí)習(xí)報告

廣州太古可口可樂有限公司參觀實(shí)習(xí)報告

學(xué)校：廣東工業(yè)大學(xué)

學(xué)院：輕工化工學(xué)院

班級：生物工程08（1）班 姓名：李 真 富

學(xué)號：3108001791

2011年6月1日

一、實(shí)習(xí)目的這次實(shí)習(xí)的目的地是廣東太古可口可樂公司，主要參觀學(xué)習(xí)可口可樂的制造工藝，自動化生產(chǎn)流程，同時要對可口可樂公司的企業(yè)文化，主要產(chǎn)品，企業(yè)的發(fā)展等方面做深入的了解，通過直接面向工廠，企業(yè)開展的認(rèn)識實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的教學(xué)，鞏固已學(xué)過的專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課的有關(guān)知識，并為后續(xù)的專業(yè)課學(xué)習(xí)作必要的準(zhǔn)備；通過實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)本專業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)操作技能，了解更多的專業(yè)知識及應(yīng)用狀況，拓寬專業(yè)知識面；通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，樹立安全第一的生產(chǎn)觀念，提高分析問題，解決問題的獨(dú)立工作能力；通過學(xué)習(xí)，加深我們對專業(yè)的理解和認(rèn)識，為以后工作奠定基礎(chǔ)。

二、企業(yè)介紹

可口可樂是中國軟飲料市場最著名的國際品牌之一，可口可樂公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，總部設(shè)在美國喬亞州亞特蘭大，是全球最大的飲料公司，擁有全球48%市場占有率以及全球前三大飲料的二項(xiàng)(可口可樂排名第一，百事可樂第二，低熱量可口可樂第三)，可口可樂在200個國家擁有160種飲料品牌，包括汽水、運(yùn)動飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁飲料經(jīng)銷商(包括Minute Maid品牌)，在美國排名第一的可口可樂為其取得超過40%的市場占有率，而雪碧(Sprite)則是成長最快的飲料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果國度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。

廣東太古可口可樂有限公司是一間大型中外合資企業(yè)，于一九九五年十二月在廣州成立。公司由香港太古可口可樂有限公司、廣東省食品進(jìn)出口集團(tuán)公司及中糧飲料(廣州)有限公司三方共同投資設(shè)立。做為可口可樂公司在中國的24個裝瓶廠之，公司生產(chǎn)及分銷世界著名品牌－可口可樂、健怡可口可樂、雪碧、芬達(dá)，此外我們還分銷天與地礦物質(zhì)水，嵐風(fēng)綠茶、醒目果味汽水、陽光檸檬茶及保銳得運(yùn)動型飲料。目前可口可樂中國系統(tǒng)員工已超過30,000人，99％的員工為中國本地員工?？煽诳蓸分袊到y(tǒng)在中國已經(jīng)捐資超過5,000萬人民幣，支持了眾多全國性和地區(qū)性社會公益事業(yè)。

三、生產(chǎn)工藝流程

生產(chǎn)流程總結(jié)為：人工清洗→傳送到洗瓶機(jī)→電子空瓶檢查機(jī)→罐裝機(jī)→混比冷卻系統(tǒng)→加蓋密封→質(zhì)量檢測→加溫。

潔凈與沖洗：為了確保質(zhì)量,每個瓶子在裝瓶前都要經(jīng)過嚴(yán)格的潔凈、消毒、和沖洗過程,.這聽起來很簡單,單個裝瓶廠的實(shí)際操作是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?美國本土之外的許多裝瓶廠都使用了可多次灌瓶的玻璃瓶或塑料瓶.為了確保瓶子的潔凈程度符合他們的規(guī)定票準(zhǔn),首先要用清洗噴頭進(jìn)行沖洗,除去污垢.然后將瓶子侵泡在高溫深度清潔的清潔劑中,進(jìn)一步去除殘留物購并進(jìn)行消毒.之后,經(jīng)瓶子運(yùn)送到“高壓沖洗”處,做更為徹底的高壓噴射沖洗.最后,瓶子通過目檢和/或電子檢驗(yàn)后,還要再用涼水噴射沖洗.由于在美國主要使用一次性玻璃瓶,很少使用可多次使用的裝瓶,因此清洗過程較快.清洗100,000個瓶子需費(fèi)時112.2Hours 混合攪拌：

1.水和糖

混合就是簡單地將凈化水與糖漿進(jìn)行調(diào)和,制成一種簡單的糖漿,有些國家是按一次性的配料量來確定正確的很合比例,而北美和歐洲的許多國家則是采用連續(xù)混合系統(tǒng).2.秘方

可口可樂的秘方還是個秘密!沒錯,對近200各個國家每天飲用我們醒神飲料的無數(shù)的消費(fèi)者來說,秘方仍是個謎.即使可口可樂公司不能告知我們這個秘密,但我們大可放心,可口可樂會使“生活充滿快樂”.3.水和糖漿

在糖漿接近其最后狀態(tài)時,可口可樂生產(chǎn)線將其和凈化水?dāng)嚢?制成非碳酸飲料.但是,水和糖漿還是要按住奧一定的比例進(jìn)行攪拌的,這要用飲料配比儀器來進(jìn)行,他可以準(zhǔn)確地測量每次的準(zhǔn)確比例,然后將攪拌物送到碳酸化合器里.4.二氧化碳

加入CO2或二氧化碳?xì)怏w,是給飲料醇加碳酸氣的最后一步.二氧化碳不僅使我們的飲料增添沸騰的氣體,還給大家?guī)砹怂谕莫?dú)特和熟悉的味道.混比機(jī)（6000L/h）

糖漿（無味糖或子糖）、co、水（按一定的比例）

密封 輸送管 灌注入機(jī)（300罐／分）

封罐機(jī) 壓蓋后（翻轉(zhuǎn)、打日期）

包裝間（500瓶／臺）

裝瓶：當(dāng)所有的原料混合攪拌,且瓶子清洗干凈和消毒后,工人們就可以開始 裝瓶了.裝瓶過程非常復(fù)雜,每一步都需要準(zhǔn)確無誤.首先,將瓶子精確無誤地傳送到灌裝機(jī)前,以保證灌裝過程能同步完成.將瓶子傳送到灌裝機(jī)前,由靈活的平夾將玻璃瓶緊緊夾穩(wěn),或由定位裝置（centering device）將玻璃瓶準(zhǔn)確的定位在灌裝處.在灌裝前,瓶子的內(nèi)部需要先加壓,這可以使飲料注入時可以順利流入瓶中,盡量避免和減少泡沫的生產(chǎn).壓蓋：飲料裝瓶后需要壓蓋.不同的瓶子我們需要不同的蓋子—玻璃瓶一般使用皇冠蓋(crown),而塑料瓶主要使用的是塑料螺旋蓋.每種蓋型都要經(jīng)過不同的檢測點(diǎn),以保證蓋子沒有劃痕,并準(zhǔn)確的壓放在瓶口上.產(chǎn)品質(zhì)量和新鮮度至關(guān)重要,可口可樂生產(chǎn)線在壓蓋過程中使用了“無蓋（no-closure）”檢測儀,在裝蓋后使用“通止規(guī)”（go-no-go-guage）“扭矩測試儀”（torgue meter）.“無蓋”檢測儀用來加測螺旋蓋和皇冠蓋蓋到了瓶口上.如果檢測儀沒有發(fā)現(xiàn)瓶蓋,檢測程序就會止.通止規(guī)負(fù)責(zé)檢測壓蓋的折邊,而扭矩檢測儀負(fù)責(zé)保證螺旋蓋的完好和旋緊.如果壓蓋不到位,飲料的二氧化碳就會漏失,造成含氣不足,或出現(xiàn)其它不利情況,而產(chǎn)品就必須撿出報廢.貼標(biāo)簽：完成瓶裝和壓蓋過程后,即可開始貼標(biāo)簽.標(biāo)簽經(jīng)由輥軸傳,再被剪切粘貼到瓶子上.若是為特殊紀(jì)念意義的瓶子所定制的標(biāo)簽,如足球比賽,要先到裝品產(chǎn)許可,才能使用.有時,有特殊紀(jì)念意義的瓶子只能適用于特定的地點(diǎn),如,為全國性足球錦標(biāo)賽而特制的瓶子,只適合用于當(dāng)?shù)氐腻\標(biāo)賽球隊(duì).打碼：現(xiàn)在瓶子可以進(jìn)行打碼.可口可樂生產(chǎn)的每瓶飲料都需要打碼,以便記錄飲料的生產(chǎn)信息,如:產(chǎn)品的裝瓶或壓蓋日期有些號碼是以日期截的形式出現(xiàn),而有些則更復(fù)雜,這些編碼采用字母和數(shù)字元的組合,表明了飲料生產(chǎn)的日、月、班次和工廠.如果你在包裝上找不到打碼,可能是因?yàn)橛行┭b瓶廠采用了隱型墨水,只能通過特殊的儀器才能看到.給產(chǎn)品打碼能確保消費(fèi)者能買到我們最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.檢：可口可樂產(chǎn)品的之間過程非常嚴(yán)謹(jǐn), 需多次進(jìn)行.對于可多次使用的玻璃瓶,從其一進(jìn)廠就需要進(jìn)行檢驗(yàn).再清洗后和裝瓶后還進(jìn)行多次檢驗(yàn).檢驗(yàn)員要注意瓶子的外觀有無破損,驗(yàn)明灌裝量相等.盡管機(jī)器不能完全代替人工檢驗(yàn),可口可樂生產(chǎn)線同時也采用檢驗(yàn)儀器進(jìn)行質(zhì)檢.檢驗(yàn)空瓶時,檢驗(yàn)儀會發(fā)出一束強(qiáng)光,通過瓶底照射到對面的光集束器上.如果光波產(chǎn)生變化說明瓶子已不能再使用.裝瓶后,有些工廠使用精密儀器來檢測瓶中的飲料容量是否準(zhǔn)確.每個裝瓶廠還需在實(shí)驗(yàn)室里抽檢瓶裝產(chǎn)品的樣品,以保證質(zhì)量達(dá)標(biāo).包裝：飲料一旦裝瓶并通過質(zhì)檢,就要開始包裝以方便運(yùn)輸?shù)礁鞯?一般來說,包裝的整個過程涉及到從最初的瓶裝和拉罐設(shè)計(jì),到標(biāo)簽的設(shè)計(jì),再到紙箱和集裝箱,甚至于塑料繩等各方面.由于消費(fèi)者的需求和口味千差萬別,包裝也會根據(jù)飲料運(yùn)送的地點(diǎn)而不盡相同.四：實(shí)習(xí)體會

在參觀現(xiàn)場，工作人員首先生動地介紹了可口可樂的發(fā)展歷史、現(xiàn)有的產(chǎn)品和企業(yè)文化等，并通過互動問答的形式逐一解答了我們的疑問。隨后，在可口可樂公司講解員的帶領(lǐng)下，我們先后參觀了可口可樂博物館及現(xiàn)代化的飲料流水線生產(chǎn)車間等地。使我清晰地了解了企業(yè)生產(chǎn)流程，切身領(lǐng)略了企業(yè)獨(dú)特文化，并深切感悟了企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，為日后走向工作崗位積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

此次參觀實(shí)習(xí)，不僅讓我領(lǐng)略了中萃可口可樂公司現(xiàn)代化的飲料流水生產(chǎn)線，同時也讓我個人的思維更加開闊了起來。我懂得了一個企業(yè)得以不斷發(fā)展和突破的關(guān)鍵點(diǎn)還在于人，只有人們不斷更新自己的思想，不局限于現(xiàn)狀，勇于嘗試和探新才能適應(yīng)時代的快速發(fā)展。在參觀期間，我們還和講解員進(jìn)行了互動問答，雖然我不太確定答案的正確與否，還是積極踴躍的參與到了這項(xiàng)活動當(dāng)中來。因?yàn)槲抑溃挥胁缓ε氯L試，才有可能得以突破，也才有可能獲得成功?？煽诳蓸饭?12年的發(fā)展歷程就很好的見證了這一點(diǎn)。

本次見習(xí)活動不僅讓同學(xué)們開拓了視野，對專業(yè)知識有了感官上的認(rèn)識，更讓他們對世界知名企業(yè)可口可樂公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念有了一定的了解，這對于他們將來的發(fā)展都有著深刻的意義。

第三篇：太古可口可樂實(shí)習(xí)報告

太古可口可樂實(shí)習(xí)報告

1.實(shí)習(xí)時間：6月20日。2.實(shí)習(xí)地點(diǎn)：黃浦大道東998號。3.實(shí)習(xí)單位：太古可口可樂公司。

可口可樂公司是全球最大的軟飲料公司之一，我們平時所喝的雪碧、芬達(dá)甚至美汁源果汁都是屬于可口可樂公司旗下的品牌。

一進(jìn)大門，就能發(fā)現(xiàn)可口可樂公司的運(yùn)貨車和貨倉是相當(dāng)多的，可見他們每日的生產(chǎn)量、運(yùn)輸量、供應(yīng)量都是巨大的。因?yàn)檐涳嬃鲜敲嫦蚴袌龅?，廠址接近消費(fèi)中心，且水陸交通十分便捷。因?yàn)閬硗囕v較多，廠區(qū)分布有窄細(xì)的斑馬線作為警示作用，保證路人安全。

我們首先來到了第四層的參觀通道，通道一邊是可以一次觀察到汽水玻璃瓶裝、塑料瓶裝和鋁罐裝的生產(chǎn)流程。而另一邊則是擺放一些具有特殊意義的證明和榮譽(yù)、可口可樂公司珍藏版產(chǎn)品，還有就是可口可樂公司在體育事業(yè)上對社會的做出貢獻(xiàn)而得到的紀(jì)念品，政府的贈送品等。這些都能讓參觀者體會到可口可樂卓越的品牌影響力。

可口可樂是由糖漿、水、二氧化碳、白砂糖、磷酸、香料等按一定的配比調(diào)制而成的具有特殊風(fēng)味的碳酸飲料。

雖然可口可樂的主要配料是公開的，但其核心技術(shù)是在可口可樂中占不到1%的神秘配料。盡管可口可樂公司有多家合作伙伴，但其僅提供半成品，獲得其生產(chǎn)許可的廠家只能得到將濃縮的原漿配成可口可樂成品的技術(shù)和方法，卻得不到原漿的配方及技術(shù)。這使得可口可樂有著獨(dú)一無二，不容取代的地位，在市場上一直保有較高的競爭力，歷久不衰。

工藝流程： 容器→清洗→消毒→檢驗(yàn)→灌裝→封口→檢驗(yàn)→成品。首先是玻璃瓶生產(chǎn)線，98%全自動化生產(chǎn)，1分鐘可生產(chǎn)約600瓶汽水。因?yàn)椴捎玫氖强苫厥詹Ａ?，所以清洗和滅菌是十分重要的?；厥盏脕淼牟Ａ繒冉?jīng)過洗瓶機(jī)反復(fù)清洗，再經(jīng)由電子驗(yàn)瓶機(jī)檢驗(yàn)合格才進(jìn)行多次高溫消毒，消毒后合格的空瓶會運(yùn)輸?shù)焦嘧C(jī)，在5-8℃下灌瓶，最后封蓋。若細(xì)心留意可以看到封蓋后的瓶裝汽水是打橫著運(yùn)輸出去的，這樣便可以知道封口是否妥當(dāng)，有無漏水現(xiàn)象。

接著是塑料瓶裝汽水，有600ml裝的和1.25l裝的，速度分別是450瓶/min和300瓶/min。

最后是易拉罐汽水的生產(chǎn)，這條生產(chǎn)線是最快的，速度為1500瓶/min，正立灌注、封口至包裝區(qū)緩沖時將罐倒立，進(jìn)行打編號和暖瓶。每個環(huán)節(jié)都有檢測器，確保成品都合格才能正常運(yùn)作，若發(fā)現(xiàn)打蓋不嚴(yán)實(shí)或罐口破損，機(jī)器就會暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，這時就需要工作人員檢查問題出現(xiàn)的地方，及時找出問題罐以使機(jī)器再次運(yùn)作。

在車間中，我們還看到多個CIP系統(tǒng)，經(jīng)介紹，是用于管道內(nèi)部的清洗，而外部是由人工清洗的。

整個生產(chǎn)流程僅需要5-8個工人，其它都是機(jī)器自動化，效率相當(dāng)高。

4、心得體會：生產(chǎn)線參觀完畢后，我們來到太古可口可樂公司的接待廳，一邊品嘗可口可樂飲料，一邊觀看有關(guān)可口可樂公司的進(jìn)展和相關(guān)廣告、社會活動資訊，還進(jìn)行了有獎問答游戲，派發(fā)紀(jì)念品，這些都能起到加深參觀者對可口可樂公司文化的了解和品牌的良好印象。無處不滲透著產(chǎn)品的營銷。能作為世界最大的非酒精飲料公司之一，其生產(chǎn)過程絕對值得借鑒和學(xué)習(xí)。配料保密、生產(chǎn)過程嚴(yán)格監(jiān)控、高自動化管理、高手段營銷策略都是可口可樂獲得成功的堅(jiān)固基石。

第四篇：參觀太古可口可樂公司的寒假社會實(shí)踐報告

作為在校大學(xué)生，我們應(yīng)該走出校門，走進(jìn)知名企業(yè),與企業(yè)零距離，在實(shí)踐中認(rèn)識社會,深入社會,在實(shí)踐中抵礪德行，全面發(fā)展，讓自己在未來的就業(yè)之路打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。于是，我們幾個人組成一個團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行了一次以企業(yè)行為主題的調(diào)查研究,現(xiàn)將我們本次調(diào)查得出的結(jié)論和感想,在此作出報告!幾經(jīng)考慮和篩選，我們最后決定，走訪本市知名企業(yè)太古可口可樂公司，并深入?yún)⒂^學(xué)習(xí)。

為了讓事情進(jìn)展得更順利，我們都作了充足的準(zhǔn)備上網(wǎng)收集資料，由專人負(fù)責(zé)了解并聯(lián)系太古可口可樂公司的負(fù)責(zé)人,陳小姐，并設(shè)想了大量的與陳小姐見面時會出現(xiàn)的談話內(nèi)容和突發(fā)事件!在做了充分準(zhǔn)備后,我們于xx年1月25號順利面見了廣東太古可口可樂公司負(fù)責(zé)人陳小姐，下車后,讓我感到非常奇怪,門口并沒有像大部分公司那樣停放著大量的高級轎車，也沒有很多空閑的人。抬頭仰望,那熟悉的可口可樂英文彩帶商標(biāo)映入眼簾，非常地醒目!在陳小姐的帶領(lǐng)下,我們來到了可口可樂公司的博物館，我們一邊喝著可樂，一邊聽陳小姐介紹可口可樂公司的發(fā)展歷程，我們仿佛看到了伯爾頓偶然發(fā)現(xiàn)可口可樂配方的驚喜，接著，陳小姐就領(lǐng)我們來到了生產(chǎn)車間，參觀了生產(chǎn)車間，讓我們驚嘆不已，全自動的生產(chǎn)流程處處體現(xiàn)著科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力!整一個生產(chǎn)車間，工人不過三個，如此高效率，科學(xué)管理就是企業(yè)的實(shí)力所在!接下來，我們被領(lǐng)帶一間會議室，觀看錄像和交流。接近一個小時的紀(jì)錄片，非常全面地展示了太古可口可樂公司的發(fā)展歷程，和光輝成就。紀(jì)錄片先是較全面系統(tǒng)地介紹了可口可樂在美國以及在世界上的發(fā)展，再比較詳細(xì)地介紹了廣東太古可口可樂惠州新廠的情況。這是可口可樂在華落成的第三十五個生產(chǎn)基地，也是華南市場策略性布局的重要里程碑，至此，可口可樂在廣東已擁有廣州，湛江等生產(chǎn)基地。該廠總投資1.75億人民幣，占地面積達(dá)77610平方米，目前配有四條具備國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)線，每分鐘可生產(chǎn)可口可樂1500多瓶，且生產(chǎn)種類多樣，包括其系列產(chǎn)品，雪碧，芬達(dá),健譯可口可樂，香草可口可樂，零度可口可樂等。還負(fù)責(zé)銷售廣受歡迎的的酷兒,美支源,果粒橙，美麗果果汁飲料，雀巢冰爽茶,原葉茶,水森活純凈水等產(chǎn)品。

接下來，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)我們參觀的陳小姐還為我們介紹了該公司的銷售理念。為了確保其銷售運(yùn)作策略順利實(shí)現(xiàn)，可口可樂公司及其裝瓶系統(tǒng)，每年需要直接雇傭中國員工超過兩萬,直接服務(wù)終端及批發(fā)客戶一百多萬家。同時，由于面臨百事可樂，匯源果汁等的竟?fàn)?可口可樂公司產(chǎn)品目前的單箱價格不斷下降，產(chǎn)品的利潤不斷灘薄，有些產(chǎn)品已經(jīng)下降了二成了。再者，為爭奪市場，可口可樂還必須投入大量資金研發(fā)非碳酸飲料，因此，可口可樂公司本著,控制,靈活的管理,銷售理念，積極進(jìn)取?？煽诳蓸返目刂浦饕盖揽刂撇呗?，由于渠道控制是建立在獨(dú)特特約裝瓶模式上,因此，其主要指對裝瓶系統(tǒng)和裝瓶廠的渠道執(zhí)行的控制，總的來說，即以系統(tǒng)內(nèi)部的自我控制為主,同時運(yùn)用第三方輔助。從不同的角度共同監(jiān)督和控制渠道運(yùn)作。還有，該公司的系統(tǒng)調(diào)查，調(diào)查的內(nèi)容既包括市場執(zhí)行狀況，如鋪貨率，生動化,市場占有率以及消費(fèi)者品牌認(rèn)知程度等!也包括促銷效果分析，廣告策劃，銷量達(dá)成追蹤等。從而適應(yīng)最廣大消費(fèi)者需求!給我們介紹完該公司的基本概況后,劉主任(負(fù)責(zé)人事部的)給我們介紹了很多營銷策略和招聘面試的技巧以及該公司選材用人方面的情況。他說，一切面試官都是紙老虎，在面試時,一定要淡定,對于面試官的問題，要如實(shí)回答為好，坦誠很重要!在面試前,一定要做好準(zhǔn)備工作,如想好如何自我介紹，了解公司性質(zhì)。然而，最重要的是平時注重積累，打好基礎(chǔ),正所謂，酒香不怕巷子深!是人才，總有出頭之日，永遠(yuǎn)不要放棄。最后，他還告誡我們，作為大學(xué)生，應(yīng)該以學(xué)業(yè)為主,同時也要多參加社會實(shí)踐。

積累工作經(jīng)驗(yàn)!到了晚飯時間了，我們一行人等,早已在飯?zhí)美锏却と诉^來，我們乘此機(jī)會，對可口可樂員工進(jìn)行一次問卷調(diào)查，以更深入地了解可口可樂公司的成功方法。我們設(shè)計(jì)的問卷共十道小題,包含了員工對公司的認(rèn)可程度，依賴程度等!部分題目如下:1,作為可口可樂公司的員工，您覺得()a很榮幸，b榮幸，c一般,d差 2,如果可以，你愿意一輩子都在可口可樂公司工作嗎?a非常愿意,b愿意，c不愿意,d非常不愿意，此次問卷調(diào)查共發(fā)放問卷一百份，回收率為100%。經(jīng)我們對數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)，結(jié)果讓我們很吃驚，但也不感到意外，在此工作的90%的員工表示一輩子在可口可樂公司工作。95%的員工表示對可口可樂公司有很深的感情。

我們一致認(rèn)為，人心所向也是一個家企業(yè)能否成功發(fā)展的關(guān)鍵所在。這也是一種企業(yè)文化,從一推開門走進(jìn)公司我們就被一種文化感染著，在推開門進(jìn)去時抓到的不是簡單冰冷的護(hù)手,而是木制的可樂瓶樣的護(hù)手!頭頂上的燈裝飾品也做成可口可樂瓶的樣子,墻壁上到處都雕刻雕刻著各種各樣的瓶子，更讓人驚喜的是,一個這樣的公司里面，竟然有自己的博物館，每個人走進(jìn)去,必定有這么一種感覺，這么濃厚的，先進(jìn)的企業(yè)文化,必定帶來先進(jìn)的生產(chǎn)力!當(dāng)今時代，提倡可持續(xù)發(fā)展，可口可樂公司也是與時俱進(jìn)的，投入一千多萬,建立一套完整的污水處理設(shè)備，可將其排出的污水凈化成自來水標(biāo)準(zhǔn)，用于澆花，養(yǎng)魚等。此次做社會實(shí)踐報告，受益不淺，讓我們明白了很多，比如一個企業(yè)的成功,是離不開科學(xué)管理和一定的企業(yè)文化等!在調(diào)查過程中,雖然艱苦，但隊(duì)友們始終發(fā)揮著不怕困難實(shí)事求是的精神,在相互團(tuán)結(jié)，相互鼓勵下,我們終于完成了此次社會實(shí)踐報告!

第五篇：參觀廈門太古可口可樂公司有所感

參觀廈門太古可口可樂公司有所感

今天我們行政管理專業(yè)的全體學(xué)生冒著炎炎的夏日到廈門太古可口可樂參觀，從中我們了解到了可口可樂的歷史文化，參觀到了可口可樂的完整生產(chǎn)流水線。

關(guān)于可樂的歷史文化，我們從太古可口可樂公司的博物館便可以得到大致的了解和認(rèn)識，第一瓶可口可樂誕生于1886年。博物館里面還展覽著關(guān)于可口可樂的廣告和活動，比如贊助世界杯等。這些都是利用廣告效應(yīng)提高知名度的手段，是一個企業(yè)發(fā)展自身打造品牌的途徑，也是最有效的辦法。企業(yè)家總是在尋找著無限的商機(jī)，總是想要將企業(yè)的利益最大化，這就缺少不了必要的管理。從整體上可以看出，太古可口可樂公司的管理嚴(yán)謹(jǐn)，生產(chǎn)效率高，人員分配和資源分配都很合理科學(xué)，這讓我們感受到了一流企業(yè)先進(jìn)的管理理念，這是一個企業(yè)成功與否的關(guān)鍵所在。

尤其是參觀了太古可口可樂公司的生產(chǎn)流水線之后，才真正明白一個企業(yè)的靈魂所在，在于它的技術(shù)和創(chuàng)新。很早之前就有一位偉人說過，科技是第一生產(chǎn)力。這句話可以在太古可口可樂公司得到驗(yàn)證，它所采用的生產(chǎn)技術(shù)無疑是一流的，據(jù)說是全國最快的可樂生產(chǎn)線。這足以證明它的科技含量，也證明了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者英明的決斷和發(fā)展企業(yè)的政策的科學(xué)性。

還有就是對于企業(yè)的發(fā)展來說又一個重要的因素，那就是企業(yè)自身文化的發(fā)展，打造自己的品牌，向外界推銷自己的品牌意識，發(fā)展專屬于自己的企業(yè)文化。太古可口可樂專注于發(fā)展自身文化，開發(fā)多個吉祥物，建造可口可樂博物館文化中心，還有廣告也是文化的一種。這些都是創(chuàng)造和宣傳企業(yè)文化的途徑。

總結(jié)：企業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又富有技術(shù)性的管理活動，尤其對于我們行政管理專業(yè)的同學(xué)來說，更是一門科學(xué)，是我們重點(diǎn)要學(xué)習(xí)的知識，這次廈門太古可口可樂之行將會是我們未出社會之前對于企業(yè)生產(chǎn)和管理的一次寶貴經(jīng)驗(yàn)。