第一篇：各種費(fèi)用申請辦法
各種費(fèi)用申請辦法
制定日期 年 月 日
借款記錄卡
銀行名稱 號
借款日期摘要借款種類抵押品 內(nèi) 容借 款 金 額約定償還償 還 記 錄備注年月日年月日日期金額未償額日期金額未償額日期金額未償額
資金調(diào)度月報表
財 務(wù)處經(jīng)理審核制表銷 貨 收 入其 他 收 入轉(zhuǎn) 帳 收 入借 入 款 項已 動 用借 款項 目金 額項 目金 額項 目金 額項 目金 額項 目金 額直接外銷利息收入現(xiàn) 銷退稅收入票據(jù)兌現(xiàn)其 他合計合計合計合計合計本月累計本月累計本月累計本月累計本月累計
（下半頁）（上半頁）
資本支出原料支出費(fèi)用支出轉(zhuǎn)帳支出還款支出可運(yùn)用額度項目金額項目金額項目金額項目金額項目金額項目金額小計合計合計合計合計合計合計本月累計本月累計本月累計本月累計本月累計上月合計上日結(jié)存本日收入本日支出本日結(jié)存
第二篇：費(fèi)用申請
申請
致公司領(lǐng)導(dǎo)：
我部為支持村委“三八”文娛活動，特以公司名義組織一支舞蹈隊參加表演節(jié)目，現(xiàn)需聘請專業(yè)老師前來指導(dǎo)，經(jīng)雙方協(xié)商給付排舞學(xué)費(fèi)及陪練費(fèi)600元，收款憑據(jù)待“三八”活動完后一并補(bǔ)上。
以上根據(jù)實際情況作出申請，希給予批準(zhǔn)為盼！
申請人：XXX日期：2010年1月19日
申請
致公司領(lǐng)導(dǎo)：
座墊部為支持旺崗村委“三八”文娛活動，特以美夢思床具有限公司名義組織一支舞蹈隊參加表演節(jié)目，現(xiàn)因表演日期已近，需準(zhǔn)備租訂衣服、聯(lián)系化妝及設(shè)計發(fā)型等，暫申請公司財務(wù)借支1000元，收款憑據(jù)待“三八”活動完后一并補(bǔ)上。
以上根據(jù)實際情況作出申請，希給予批準(zhǔn)為盼！
申請人：賴佩儀日期：2010年3月1日
第三篇：費(fèi)用節(jié)支辦法
費(fèi)用節(jié)支辦法
為了進(jìn)一步強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性，提升企業(yè)科學(xué)管理、精細(xì)管理的水平，現(xiàn)對部分費(fèi)用節(jié)支辦法歸納：
一、費(fèi)用范圍
單位的業(yè)務(wù)及管理費(fèi)主要涉及日常經(jīng)營管理費(fèi)用、人員費(fèi)用、專項費(fèi)用。
1.日常經(jīng)營管理費(fèi)用：
業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、安全保衛(wèi)費(fèi)、郵電費(fèi)、公雜費(fèi)、差旅費(fèi)、水電費(fèi)以各網(wǎng)點規(guī)模及業(yè)績指標(biāo)等按比例控制。原則上采取節(jié)約歸公，超支沖回；
電子設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、低值易耗品攤銷一般由單位人事辦公室統(tǒng)一安排、購置、領(lǐng)用等，特殊事先報備各部室及分管領(lǐng)導(dǎo)，報銷時按費(fèi)用報批程序；
其他費(fèi)用經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷。
2.人員費(fèi)用：
工資薪酬、五險一金、福利勞保均與網(wǎng)點業(yè)績掛勾。
3.專項費(fèi)用：
廣告費(fèi)是指企業(yè)通過各種媒體宣傳或發(fā)放贈品等方式，激發(fā)消費(fèi)者對其產(chǎn)品或勞務(wù)的購買欲望，以達(dá)到促銷的目的所支付的費(fèi)用。
長期待攤費(fèi)用攤銷、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷按新會計準(zhǔn)則每月計提，當(dāng)期進(jìn)入成本。
二、管理權(quán)限
費(fèi)用直接管理部門，認(rèn)真完善有關(guān)制度，并嚴(yán)格按照制度督促業(yè)務(wù)部門辦理相關(guān)手續(xù)，并在日常管理中逐步完善內(nèi)部控制程序。各網(wǎng)點、部門，按照有關(guān)制度辦理相關(guān)手續(xù)，并按照預(yù)算管理程序，登記費(fèi)用預(yù)算臺賬。
監(jiān)督管理部門按照單位制度和相關(guān)法律規(guī)定，對各網(wǎng)點、部門的費(fèi)用管理活動進(jìn)行稽核和監(jiān)督。
三、具體要求
1、車輛費(fèi)
車輛費(fèi)用的管理主要涉及派車管理、油料管理、維修管理、財務(wù)稽核等程序：
派車管理：車輛使用單位應(yīng)辦理派車單，并按照車輛管理辦法辦理審批手續(xù)。車隊主管兼調(diào)度安排車輛出車，司機(jī)的出車補(bǔ)助相對應(yīng)，手續(xù)不全的派車單，不能作為領(lǐng)取出車補(bǔ)助的依據(jù)（包括洗車、停車、過路、過橋費(fèi)）。
油料管理：油料管理堅持定人定點、核定里程、核定油耗的原則，按照車輛管理辦法辦理油料使用手續(xù)。
維修管理：車輛維修堅持事前審批，4S店維修的原則，按照車輛管理辦法辦理車輛維修手續(xù)。手續(xù)不全的維修單，維修費(fèi)用不予報銷。
2、辦公及低值易耗品
辦公及低值易耗品的管理主要涉及購買、驗收、出入庫、盤點、等程序，大宗物品采購由財務(wù)審批委員會討論通過，超過一定金額需報上級主管審批：
材料購買：辦公用低值易耗品由綜合辦公室統(tǒng)一定點購買，與定點單位簽訂采購合同，并確定相對穩(wěn)定的采購價格。綜合辦公室應(yīng)根據(jù)各網(wǎng)點、部門報請的材料采購計劃，及時進(jìn)行材料購買。材料購買時，應(yīng)進(jìn)行充分的比質(zhì)比價。
材料出入庫：庫房管理員負(fù)責(zé)按照銷貨單、驗收單辦理材料入庫手續(xù)。招待用煙酒應(yīng)納入材料庫管理范疇，由綜合辦公室按照配置標(biāo)準(zhǔn)辦理經(jīng)理層招待用煙出庫手續(xù)并簽字確認(rèn)，標(biāo)準(zhǔn)以外的招待用煙由綜合辦公室辦理出庫手續(xù)，并由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。
3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)
業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理主要涉及招待審批、接待費(fèi)用控制、費(fèi)用報銷、財務(wù)稽核等程序：
招待審批：單位所有來訪接待、業(yè)務(wù)招待按照分工對口接待、定點定標(biāo)準(zhǔn)接待的原則，分別由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和對口部門負(fù)責(zé)接待。
費(fèi)用控制：單位所有來訪接待均應(yīng)嚴(yán)格控制就餐標(biāo)準(zhǔn)，并由接待經(jīng)辦人在費(fèi)用確認(rèn)單上簽字，作為費(fèi)用報銷的憑據(jù)。
費(fèi)用報銷：單位接待發(fā)生的報銷費(fèi)用，應(yīng)經(jīng)辦人填寫費(fèi)用報銷單，按逐級審批程序，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，方可作為報銷憑證。業(yè)務(wù)招待費(fèi)采取總量控制，財務(wù)部根據(jù)實際情況，定期向單位負(fù)責(zé)人報告業(yè)務(wù)招待費(fèi)的預(yù)算余額。
4、住宿費(fèi)
單位住宿費(fèi)的管理按照賓客接待管理規(guī)定執(zhí)行，員工出差需要住宿的以級別分標(biāo)準(zhǔn)按檔次報銷。
5、會議費(fèi)
會議費(fèi)的管理規(guī)定主要涉及會議通知、會議費(fèi)報銷等程序： 會議通知：網(wǎng)點、部門需召開會議，應(yīng)提前發(fā)出會議通知單，確定時間、地點等。
會議費(fèi)報銷：會議費(fèi)報銷時，經(jīng)辦人應(yīng)提供會議通知單、參會人員簽到表、費(fèi)用報銷單，經(jīng)財務(wù)部門審核后，進(jìn)行費(fèi)用報銷。
6、通訊費(fèi)
通訊費(fèi)的管理主要涉及費(fèi)用定額管理、費(fèi)用繳納等程序： 費(fèi)用定額：員工通訊費(fèi)采取定額管理的方式進(jìn)行管控，超出部分自理。當(dāng)月增加人員的，當(dāng)月的固話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核增，當(dāng)月減少人員的，當(dāng)月的固話費(fèi)核減。（新進(jìn)員工實習(xí)期間不享受）
費(fèi)用繳納：單位實際發(fā)生的固定電話費(fèi)由人事辦公室統(tǒng)一繳納，不再核算各網(wǎng)點、部門。
7、差旅費(fèi)
差旅費(fèi)的管理主要涉及費(fèi)用定額管理、費(fèi)用比例等程序： 費(fèi)用定額：員工差旅費(fèi)采取定額管理的方式進(jìn)行管控（分城區(qū)、城郊、郊區(qū)不同標(biāo)準(zhǔn)），超出部分自理。當(dāng)月增加人員的，當(dāng)月的固定費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核增，當(dāng)月減少人員的，當(dāng)月的固定費(fèi)核減。（新進(jìn)員工實習(xí)期間不享受）
費(fèi)用比例：按網(wǎng)點規(guī)模及員工業(yè)績的比例進(jìn)行報銷。
財務(wù)會計部
二O一二年九月二十一日
第四篇：租車費(fèi)用申請
MEMORANDUM
備忘錄
To 致： From由： Cc 抄送：
Date日期：
Ref.#序號： HR-[2016]0XX
Subject 事由： 關(guān)于學(xué)院實習(xí)生租車費(fèi)用的申請
尊敬的XX先生：
依據(jù)之前酒店與XX學(xué)院簽訂的實習(xí)協(xié)議相關(guān)條款之約定，7月20日，該院將有15位實習(xí)生到店進(jìn)行為期半年的實習(xí)工作。由于XX院位于都江堰市聚源鎮(zhèn)，距離酒店行程較遠(yuǎn)，為保證實習(xí)學(xué)生統(tǒng)一準(zhǔn)時、安全的到店并給予他們良好的入職體驗，我部充分結(jié)合市調(diào)情況以及與姊妹酒店的溝通后的結(jié)果，特向酒店管理層申請相關(guān)經(jīng)費(fèi)，用于本月20日到學(xué)院接15名學(xué)生到店報到以及2017年2月17日在學(xué)生實習(xí)結(jié)束后送實習(xí)生回學(xué)院，具體明細(xì)如下：
總費(fèi)用RMB:1000元（RMB:500元/單次往返 * 2）
（與XX酒店共同用車到校接學(xué)生，租車費(fèi)兩家酒店各自承擔(dān)一半）
期待您的批復(fù)！
祝好，_______________________________________
Assistant Director of Human Resources 人力資源總監(jiān)
_______________________________________ Assistant Director of Finance & Business Support 助理財務(wù)及業(yè)務(wù)支持副總監(jiān)
________________________________
Deputy Director of Finance（Owner）
財務(wù)副總監(jiān)（業(yè)主方）
_____________________________________ General Manager 總經(jīng)理
_______________________________________
Owner Rep/DGM 業(yè)主代表/副總經(jīng)理
/ 1
第五篇：費(fèi)用減免申請
關(guān)于XXX項目減免部分建
設(shè)項目防雷裝置設(shè)計技術(shù)評價費(fèi)用的請示
XXX市雷電防護(hù)技術(shù)中心：
由XXX公司建設(shè)的XXX園項目，是經(jīng)XXX號文件同意的經(jīng)濟(jì)適用房項目。
該項目現(xiàn)辦理建設(shè)項目防雷裝置設(shè)計技術(shù)評價，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，特申請XX公司建設(shè)的XXX經(jīng)濟(jì)適用房項目辦理建設(shè)項目防雷裝置設(shè)計技術(shù)評價減免部分評估費(fèi)用。
妥否，請批示。
XXX有限公司
X年X月X日
點擊咨詢 