欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      物業(yè)公司費(fèi)用催繳辦法(范文大全)

      時(shí)間:2019-05-15 00:34:31下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《物業(yè)公司費(fèi)用催繳辦法》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《物業(yè)公司費(fèi)用催繳辦法》。

      第一篇:物業(yè)公司費(fèi)用催繳辦法

      華庭服務(wù)處歷年欠費(fèi)應(yīng)收賬款催收方案

      一、目的

      年將過(guò)半,華庭截止目前仍有8戶(hù)歷年欠費(fèi),為確保在8月底完成華庭物業(yè)費(fèi)歷年欠費(fèi)收繳目標(biāo),提倡高效收費(fèi)成功率,華庭建立小組機(jī)制以致達(dá)到高效收繳率。

      二、建立應(yīng)收賬款督導(dǎo)小組

      1、為了將收費(fèi)落實(shí)到實(shí)處,將客服部人員分組優(yōu)化,精益求精,并將各部門(mén)主管組合到一起,實(shí)現(xiàn)高效收費(fèi)成功率,及時(shí)率。

      2、將歷年應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行平均分配,按戶(hù)數(shù)量化到個(gè)人,并制定相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)措施,以示激勵(lì)。

      3、為實(shí)現(xiàn)歷年欠費(fèi)款項(xiàng)及時(shí)收回,特根據(jù)項(xiàng)目欠費(fèi)情況建立服務(wù)處物業(yè)費(fèi)收繳小組。具體分組參照以下:

      根據(jù)華庭服務(wù)處實(shí)際人員情況挑選出8位收費(fèi)主力,催討小組分為A、B、C、D、四組,分別由賈超、林山、趙洋、王夢(mèng)茹為組長(zhǎng),客服各片區(qū)代表抽出4人為組員,服務(wù)處經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促所有收費(fèi)中的疑難問(wèn)題,其他沒(méi)有入選組團(tuán)的員工有義務(wù)協(xié)助收費(fèi)小組。詳情如下: A組:組長(zhǎng)——趙洋

      組員——李瑩 B組:組長(zhǎng)——林山

      組員——王瑩

      C組:組長(zhǎng)——王夢(mèng)茹

      組員——曹寧 E組:組長(zhǎng)——賈超

      組員——?jiǎng)⑿l(wèi)珍

      三、欠費(fèi)明細(xì)分析、收繳措施、責(zé)任人、收費(fèi)目標(biāo)

      1、C6-101(張靜)

      責(zé)任人:

      房屋動(dòng)態(tài):未入住(樣板房)

      欠費(fèi)周期:2013年5月-2015年5月(25)欠費(fèi)金額:9215.75 欠費(fèi)原因:家中被盜

      收繳措施:

      1、服務(wù)處經(jīng)理再約業(yè)主進(jìn)行商談;

      2、如業(yè)主仍堅(jiān)持賠付丟失物品無(wú)法達(dá)成一致,對(duì)其進(jìn)行停水電服務(wù);

      3、找到現(xiàn)居住地址進(jìn)行上門(mén)催收,或者到其單位進(jìn)行蹲守催收;

      4、電話24小時(shí)騷擾模式;

      5、對(duì)其發(fā)送律師起訴函件。計(jì)劃收取時(shí)間:2015年8月15日前

      2、C13-103(高萌)

      責(zé)任人:

      房屋動(dòng)態(tài):空關(guān)

      欠費(fèi)周期:2014年1月-2015年5月(17)

      欠費(fèi)金額:6321.79

      欠費(fèi)原因:聯(lián)系不到新業(yè)主

      收繳措施:通過(guò)房地產(chǎn)交易中心正在查詢(xún)新業(yè)主聯(lián)系方式,查詢(xún)后聯(lián)系該業(yè)主進(jìn)行催繳,如果不交,對(duì)其進(jìn)行停水電服務(wù);

      3、找到現(xiàn)居住地址進(jìn)行上門(mén)催收,或者到其單位進(jìn)行蹲守催收;

      4、電話24小時(shí)騷擾模式;

      5、對(duì)其發(fā)送律師起訴函件。計(jì)劃收取時(shí)間:2015年7月15日前

      3、C16-104(鄭貽之)

      責(zé)任人:

      房屋動(dòng)態(tài):入住

      欠費(fèi)周期:2013年1月-2015年5月(29)欠費(fèi)金額:10640.97

      欠費(fèi)原因:裝修時(shí)違規(guī)與物業(yè)發(fā)生糾紛

      收繳措施:

      1、服務(wù)處經(jīng)理與業(yè)主約見(jiàn)面談;

      2、采用斷其后路方法,進(jìn)行停止服務(wù);

      3、安排催收工作人員輪流家中蹲點(diǎn)騷擾式催收;

      4、電話24小時(shí)騷擾模式;

      5、發(fā)函起訴。

      計(jì)劃收取時(shí)間2015年8月30日前

      4、C35-102(張勤云)

      責(zé)任人:

      房屋動(dòng)態(tài):空關(guān)

      欠費(fèi)周期:2013年4月-2015年5月(26)欠費(fèi)金額:13212.68 欠費(fèi)原因:無(wú)理由拒交 收繳措施:

      計(jì)劃收取時(shí)間:已打報(bào)告

      5、C53-101(張倜)

      責(zé)任人:

      房屋動(dòng)態(tài):空關(guān)

      欠費(fèi)周期:2013年9月-2015年5月(21)

      欠費(fèi)金額:10335.78 欠費(fèi)原因:無(wú)理由拒交

      收繳措施:

      1、服務(wù)經(jīng)理約業(yè)主面談;

      2、如約不到業(yè)主每天到此戶(hù)業(yè)主經(jīng)營(yíng)飾品店里等候,直至業(yè)主出面面談;

      3、采用晚間騷擾模式使其精神崩潰前來(lái)繳納;

      4、發(fā)函起訴。

      計(jì)劃收取時(shí)間:2015年7月30日前

      6、E2-2-201(鮑先玉)

      責(zé)任人:

      房屋動(dòng)態(tài):已裝修完畢(長(zhǎng)期未入住)

      欠費(fèi)周期:2013年11月-2015年5月(19)欠費(fèi)金額:3207.2 欠費(fèi)原因:

      收繳措施:

      計(jì)劃收取時(shí)間; 已打報(bào)告

      7、F1-1802(王皎)

      責(zé)任人: 房屋動(dòng)態(tài):(入?。?/p>

      欠費(fèi)周期:2013年1月-2015年5月(28)欠費(fèi)金額:5866.41 欠費(fèi)原因:房產(chǎn)品糾紛

      收繳措施:

      1、服務(wù)處經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行商談房產(chǎn)品事宜;

      2、服務(wù)處經(jīng)理聯(lián)系房產(chǎn)跟進(jìn)賠付款項(xiàng)到位進(jìn)度;

      3、如果業(yè)主還是不認(rèn)可,將對(duì)其停止所有服務(wù)并進(jìn)行晚間短信電話進(jìn)行催費(fèi);

      4、門(mén)口蹲守催收并停止二次供水。計(jì)劃收取時(shí)間:2015年6月30日前

      8、E5-1-502(吳凱)

      責(zé)任人: 房屋動(dòng)態(tài):(空關(guān))

      欠費(fèi)周期:2014年1月-2015年5月(17)欠費(fèi)金額:4994.77

      欠費(fèi)原因:聯(lián)系不到業(yè)主

      收繳措施:通過(guò)房產(chǎn)徐悅已經(jīng)查詢(xún)到其朋友聯(lián)系方式,正在溝通中,若溝通未果,對(duì)其進(jìn)行停水電服務(wù);

      3、找到現(xiàn)居住地址進(jìn)行上門(mén)催收,或者到其單位進(jìn)行蹲守催收;

      4、電話24小時(shí)騷擾模式;

      5、對(duì)其發(fā)送律師起訴函件。計(jì)劃收取時(shí)間:2015年6月30日前

      六:措施及方法 收繳方法:

      1、根據(jù)物業(yè)費(fèi)欠費(fèi)業(yè)主類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),可分為: 1)空關(guān)類(lèi):不住不交,沒(méi)有享受任何服務(wù)

      2)無(wú)法聯(lián)系類(lèi):停機(jī)、空號(hào)、錯(cuò)號(hào)或長(zhǎng)期關(guān)機(jī)

      3)異地出差類(lèi):業(yè)主長(zhǎng)期在異地出差,短時(shí)間內(nèi)無(wú)法回來(lái)

      4)特殊拒交類(lèi):業(yè)主因配套設(shè)施不完善、服務(wù)不到位等原因拒絕交費(fèi) 5)惡意拒交類(lèi):沒(méi)有原因故意拖欠費(fèi)用

      2、根據(jù)分類(lèi)制定相應(yīng)的催收方法(催收以多人組合上門(mén)為主,電話為輔)及統(tǒng)一口徑,對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

      1)空關(guān)類(lèi):特意利用早上、中午、晚上時(shí)間進(jìn)行電話催費(fèi),并查找業(yè)主在住地址,由客服部1名片區(qū)代表牽頭三人或兩人組合上門(mén)采用死纏爛打、軟磨硬泡的方法明天蹲守催收,直至繳納

      2)無(wú)法聯(lián)系類(lèi):查找業(yè)主在住地址,由客服部名片區(qū)代表牽頭三人或兩人組合上門(mén)采用死纏爛打、軟磨硬泡的方法明天蹲守催收,直至繳納

      3)異地出差類(lèi):每日進(jìn)行電話催繳,引導(dǎo)對(duì)方采取異地匯款方式交納費(fèi)用或上門(mén)收取

      4)特殊拒絕類(lèi):進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn),了解業(yè)主所反映的具體事因,及時(shí)向組長(zhǎng)進(jìn)行反饋,由項(xiàng)組長(zhǎng)指導(dǎo)其催繳措施。

      5)惡意拒交類(lèi):已騷擾示催費(fèi)為主,針對(duì)裝修入住的進(jìn)行停水停電,到其單位拉橫幅,向其同事散播欠費(fèi)消息,引起眾人圍觀,以制造讓欠費(fèi)者為欠費(fèi)感到丟人。收繳措施:

      1、針對(duì)服務(wù)處欠費(fèi)收繳對(duì)象采取,駐地跟進(jìn)收取法:將入住、裝修收繳對(duì)象明細(xì)發(fā)放門(mén)崗及巡邏崗手中,門(mén)崗負(fù)責(zé)控制小區(qū)進(jìn)出動(dòng)向、巡邏崗負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)房屋動(dòng)態(tài)上報(bào),并將信息情況及時(shí)反饋相應(yīng)催收負(fù)責(zé)人并配合收取。

      2、針對(duì)個(gè)別空關(guān)、空置動(dòng)態(tài)房源,采取主動(dòng)出擊,利用綠化修剪,房屋打掃,維修養(yǎng)護(hù)等服務(wù)方式,主動(dòng)聯(lián)絡(luò),步步跟進(jìn),促使收繳完成。

      3、對(duì)于入住、裝修動(dòng)態(tài)的業(yè)主,采取組長(zhǎng)牽頭,利用創(chuàng)造各種服務(wù)手段,采用糖衣炮彈、死纏爛打等方式,化被動(dòng)為主動(dòng)攻擊。

      4、服務(wù)處收繳小組每日下午18點(diǎn)以小組為單位召開(kāi)收繳匯報(bào)及問(wèn)題溝通分析討論會(huì)議,并將當(dāng)日收繳情況上報(bào)服務(wù)處經(jīng)理處,并匯總提交運(yùn)營(yíng)經(jīng)理處。運(yùn)營(yíng)經(jīng)理于次日早上9點(diǎn)前上報(bào)區(qū)域總監(jiān)處。

      5、區(qū)域應(yīng)收款督導(dǎo)小區(qū)牽頭于每周一下午16點(diǎn),召開(kāi)區(qū)域公司應(yīng)收款匯報(bào)討論會(huì)議,由服務(wù)處經(jīng)理收集疑難問(wèn)題進(jìn)行溝通分析,確保應(yīng)收款項(xiàng)按照節(jié)點(diǎn)完成。

      6、每月以小組為單位,根據(jù)分解量化,采取任務(wù)考核,獎(jiǎng)懲措施。

      七、獎(jiǎng)懲措施及督導(dǎo)考核

      收繳成績(jī)每周進(jìn)行成績(jī)公布,為了激勵(lì)員工收費(fèi)的積極性,獎(jiǎng)勵(lì)措施按照每周周一以每小組進(jìn)行收費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),按照考核戶(hù)數(shù)對(duì)每各小組實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放的制度;未完成收費(fèi)任務(wù)的小組,扣績(jī)效,懲罰措施按照每周周一進(jìn)行收費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。具體如下:

      1、收繳考核周期:第一月(6.1-6.30)、第二月(7.1-7.31)、第三月(8.1-8.31)。

      2、考核依據(jù)

      A、B、C、D四組各平均分2戶(hù)收費(fèi)任務(wù),考核周期一共3月。獎(jiǎng)勵(lì)方式:以小組為單位,以月為考核周期

      各小組每月要求完成1戶(hù),最低不可低于1戶(hù),完成最低任務(wù)1戶(hù),獎(jiǎng)勵(lì)該組成員每人績(jī)效20分,每超出1戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)20分績(jī)效,以此類(lèi)推。

      懲罰方式:

      收繳小組,按照制定收繳任務(wù)每組每月未完成1戶(hù)的,該組成員每人扣除當(dāng)月20分績(jī)效(含服務(wù)處經(jīng)理);第二月未完成收繳任務(wù),該組成員每人扣除當(dāng)月50分績(jī)效(含服務(wù)處經(jīng)理);第三月未完成收繳任務(wù),當(dāng)月該組成員每人下調(diào)一級(jí)工資(含服務(wù)處經(jīng)理)。

      第二篇:物業(yè)公司催繳欠費(fèi)工作計(jì)劃

      物業(yè)公司催繳欠費(fèi)工作計(jì)劃

      由于前期經(jīng)營(yíng)管理不善,主管領(lǐng)導(dǎo)及員工的工作態(tài)度、責(zé)任心沒(méi)有到位,加之各小區(qū)存在不同問(wèn)題(部分未入住、工程遺留問(wèn)題等),物業(yè)公司各小區(qū)均存在部分住戶(hù)多年未交物業(yè)費(fèi)取暖費(fèi)的情況。為提高物業(yè)公司收費(fèi)率,確保物業(yè)公司健康持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),物業(yè)公司制定了清欠物業(yè)費(fèi)取暖費(fèi)工作計(jì)劃。

      一、1、2、3、4、二、1、催繳工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

      樹(shù)立全體員工責(zé)任心,充分調(diào)動(dòng)工作積極性。公平分配催繳任務(wù),將員工分組,任務(wù)責(zé)任到人,限時(shí)完成任務(wù)。

      針對(duì)不同住戶(hù)不同問(wèn)題,采取不同措施,本著“先易后難”的原則,通過(guò)溝通協(xié)調(diào),集思廣益,想盡一切辦法,既要保證工作進(jìn)度,又要保證對(duì)業(yè)主的服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到提高收費(fèi)率和業(yè)主滿(mǎn)意的雙贏?!坝牲c(diǎn)輻射到面”,對(duì)極少部分不配合工作的欠費(fèi)戶(hù)進(jìn)行起訴,用法律維護(hù)物業(yè)公司和其他業(yè)主的合法權(quán)益,并以此作為對(duì)其他欠費(fèi)戶(hù)的警示,督促其盡快交納所欠費(fèi)用。如對(duì)欠費(fèi)戶(hù)采取停水停電或大量起訴等強(qiáng)硬措施,會(huì)激發(fā)業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾,不利于物業(yè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,起到事倍功半的效果。

      將2015年6月作為“催繳欠費(fèi)突擊月”,催繳工作作為物業(yè)公司重點(diǎn),全體員工齊心協(xié)力,爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成催繳任務(wù)。工作目標(biāo):

      通過(guò)以上工作,爭(zhēng)取將2014-2015物業(yè)費(fèi)取暖費(fèi)收費(fèi)率提高到90%以上,2015-2016收費(fèi)率達(dá)到93%-95%,確保93%;并同時(shí)完成各費(fèi)用的清欠任務(wù)。

      2、相信在物業(yè)公司全體員工的共同努力下,我們有決心使每年收費(fèi)率提高2個(gè)百分點(diǎn),爭(zhēng)取用2-3年時(shí)間物業(yè)公司收費(fèi)率達(dá)到96%以上,使物業(yè)公司持續(xù)健康的發(fā)展,為鵬達(dá)集團(tuán)的騰飛做出貢獻(xiàn)。

      物業(yè)公司 2015年6月2日

      第三篇:費(fèi)用催繳管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

      物業(yè)管理費(fèi)催繳作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

      1.0目的

      1.1規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)拖欠的催繳工作;

      1.2實(shí)行責(zé)任到人,確保應(yīng)繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的收取;2.0適用范圍

      物業(yè)公司目前在管的、已入住并啟動(dòng)二次收費(fèi)工作的住宅業(yè)態(tài)項(xiàng)目,物業(yè)費(fèi)收取周期一年一收,提前預(yù)收下一應(yīng)收費(fèi)用; 3.0職責(zé)

      3.1全體管家團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)域的物業(yè)費(fèi)收取和統(tǒng)計(jì)工作;

      3.2服務(wù)中心項(xiàng)目經(jīng)理作為物業(yè)費(fèi)收費(fèi)指標(biāo)的 生效日期 2018年8月1日

      4.1.8公司品質(zhì)督導(dǎo)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目月度、季度、收入指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、審核及分析匯總。

      4.2 繳費(fèi)方式

      4.2.1對(duì)新入住、住宅業(yè)態(tài)項(xiàng)目,首次入住收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為預(yù)收一年,若結(jié)合實(shí)際情況,有減收或優(yōu)惠需求的,需報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意。其它業(yè)態(tài)項(xiàng)目,則按公司制定的標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)。

      4.2.2對(duì)已入住一年后進(jìn)入二次收費(fèi)的項(xiàng)目,最小收費(fèi)單位以“年”為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物業(yè)費(fèi)收取。

      4.3 催繳前準(zhǔn)備工作

      對(duì)于逾期未繳納物業(yè)費(fèi)的業(yè)主,需按下列流程于不同階段實(shí)施不同催繳方式。4.3.1在啟動(dòng)集中催費(fèi)工作前,項(xiàng)目經(jīng)理、管家團(tuán)隊(duì)全體人員集中進(jìn)行禮儀服務(wù)、行為規(guī)范、統(tǒng)一說(shuō)詞、法律法規(guī)類(lèi)培訓(xùn),要求管家團(tuán)隊(duì)的催繳行為務(wù)必符合公司工作管控各項(xiàng)要求。

      4.3.2負(fù)責(zé)催繳工作的全體管家、前臺(tái)接待崗替代管家需了解自身所負(fù)責(zé)樓門(mén)及管轄?wèi)魯?shù)、及業(yè)主檔案信息等,以便針對(duì)性開(kāi)展后續(xù)工作。通過(guò)多種形式全面了解、核查每一戶(hù)業(yè)主目前或過(guò)往繳費(fèi)、欠費(fèi)情況,以便在催繳中,摸清和掌握真實(shí)欠費(fèi)原因,與業(yè)主深入交流。

      4.3.3催繳前由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部出納核對(duì)欠費(fèi)金額、欠費(fèi)時(shí)間情況,以免有誤,造成不必要的誤會(huì)。

      4.3.4收費(fèi) 生效日期 2018年8月1日

      要求執(zhí)行。

      4.4.1短信催繳:

      短信發(fā)送標(biāo)準(zhǔn)措辭:尊敬的業(yè)主:您好!您家的物業(yè)費(fèi)已于 年 月 日到期,請(qǐng)您盡快到物業(yè)服務(wù)中心續(xù)繳費(fèi),感謝您對(duì)物業(yè)工作的支持與理解,祝您生活愉快!物業(yè)服務(wù)電話:XXXXXX。

      4.4.2電話催繳:

      進(jìn)行催繳時(shí)盡可能打座機(jī)或者是 生效日期 2018年8月1日

      4.5張貼催費(fèi)通知

      長(zhǎng)期聯(lián)系不上業(yè)主、租戶(hù)繳費(fèi)的、電話、短信均催繳無(wú)效的業(yè)主和其他欠費(fèi)原因的業(yè)主。

      4.6發(fā)送EMS催繳函:

      針對(duì)惡意欠費(fèi)、多次催繳均無(wú)理由拖延繳費(fèi)、長(zhǎng)期不居住在小區(qū)的、或其它出于收費(fèi)工作需要,需保留催費(fèi)記錄證據(jù)的業(yè)主。

      發(fā)送EMS催繳函注意事項(xiàng):項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提前與公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)溝通,項(xiàng)目擬發(fā)送催繳函的計(jì)劃和戶(hù)數(shù)、費(fèi)用預(yù)算,待公司審批后,確定本次催繳函的發(fā)送數(shù)量、價(jià)格,結(jié)合溝通結(jié)果,及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目,由項(xiàng)目管家主責(zé)具體發(fā)函工作。

      發(fā)送前由項(xiàng)目財(cái)務(wù)出納審核物業(yè)費(fèi)欠繳數(shù)據(jù),確保業(yè)主樓門(mén)號(hào)、欠費(fèi)金額、欠費(fèi)時(shí)間、滯納金金額準(zhǔn)確無(wú)誤。并加蓋公司公章,在蓋章之日24小時(shí)內(nèi)寄出。寄送后填寫(xiě)《2016年X月XX項(xiàng)目EMS催繳函發(fā)送記錄表》注:發(fā)送催繳函蓋章原件,項(xiàng)目需留存復(fù)印件,寄送2日后,各管家需按投遞存根上的條碼上EMS網(wǎng)站打印憑據(jù)郵局蓋章,確認(rèn)業(yè)主是否收到催繳函,項(xiàng)目保留發(fā)送存根及打印憑據(jù).以便后續(xù)作為訴訟時(shí)效延續(xù)證據(jù)提供。項(xiàng)目應(yīng)指定專(zhuān)人集中存放催繳函復(fù)印件、發(fā)送存根和打印憑據(jù)等重要憑證。

      4.7發(fā)送律師函

      惡意無(wú)故欠費(fèi)、多次催繳均無(wú)理由拖延繳費(fèi)、房屋質(zhì)量問(wèn)題拒繳的、或其它出于收費(fèi)工作需要,需保留催費(fèi)記錄證據(jù)的業(yè)主。

      發(fā)送律師函注意事項(xiàng):項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提前與公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén),溝通項(xiàng)目擬發(fā)送律師函的計(jì)劃和戶(hù)數(shù)、費(fèi)用預(yù)算,待公司審批后,由公司項(xiàng)目管理部牽頭聯(lián)系律師,確定此次最終律師函發(fā)送數(shù)量、價(jià)格。結(jié)合溝通結(jié)果反饋?lái)?xiàng)目,由項(xiàng)目各管家主責(zé)對(duì)接律師及具體發(fā)函工作。

      發(fā)送前由項(xiàng)目財(cái)務(wù)出納審核物業(yè)費(fèi)欠繳數(shù)據(jù),確保業(yè)主樓門(mén)號(hào)、欠費(fèi)金額、欠費(fèi)時(shí)間、滯納金金額準(zhǔn)確無(wú)誤,在蓋章之日24小時(shí)內(nèi)寄出。寄送后填寫(xiě)《2016年X月XX項(xiàng)目EMS律師函發(fā)送記錄表》注:發(fā)送律師函蓋章原件,項(xiàng)目需留存復(fù)印件,寄送2日后,項(xiàng)目客服主管需按投遞存根上的條碼上EMS網(wǎng)站打印憑據(jù)郵局蓋章,確認(rèn)業(yè)主是否收到律師函,項(xiàng)目保留發(fā)送存根及打印憑據(jù).以便后續(xù)做為訴訟時(shí)效延續(xù)證據(jù)提供。項(xiàng)目應(yīng)指定專(zhuān)人集中存放律師函復(fù)印件、發(fā)送存根和打印憑據(jù)等重要憑證。

      4.8訴訟計(jì)劃

      受控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制 生效日期 2018年8月1日

      按照公司批復(fù)同意的訴訟計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理、各管家具體對(duì)接律師,提供準(zhǔn)備相關(guān)資料,共同啟動(dòng)開(kāi)展訴訟工作,并將最終訴訟結(jié)果上報(bào)公司知曉。

      對(duì)上述催繳方式仍無(wú)效,針對(duì)額度巨大、惡意、有代表性的業(yè)主,聯(lián)系律師采 取法律訴訟手段,訴訟階段需要準(zhǔn)備之前催費(fèi)方式證據(jù)留存; 5.0支持記錄

      5.1《費(fèi)用催繳通知書(shū)》 5.2《費(fèi)用再次催繳通知書(shū)》

      受控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制 生效日期 2018年8月1日

      第四篇:物業(yè)服務(wù)費(fèi)用催繳通知單

      文章標(biāo)題:物業(yè)服務(wù)費(fèi)用催繳通知單

      №:

      ××××物業(yè)管理有限公司

      物業(yè)服務(wù)費(fèi)用催繳通知單

      (第次)

      尊敬的房間業(yè)主/使用人:

      您住宅/辦公房/商鋪的部分物業(yè)服務(wù)費(fèi)我公司至今未收到。

      我公司現(xiàn)特致函通知您,敬請(qǐng)您盡快到物業(yè)公司完善交費(fèi)手續(xù):①前期己交納服務(wù)費(fèi)用,敬請(qǐng)您帶上原收據(jù)到財(cái)務(wù)

      部換取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用正式發(fā)票;②您逾期未能如數(shù)交納的服務(wù)費(fèi)用,敬請(qǐng)您盡快補(bǔ)交。按貴我《合約》以及國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,逾期欠費(fèi),物業(yè)公司將計(jì)收滯納金。

      謝謝您對(duì)物業(yè)公司工作的一貫支持和配合。相關(guān)費(fèi)用的繳交將方便物業(yè)公司更好地為您提供各類(lèi)服務(wù)。

      禮!

      ××××物業(yè)管理有限公司

      二〇〇×年月日

      物業(yè)管理費(fèi)欠費(fèi)清單

      序號(hào)

      期限

      面積

      收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

      金額

      備注

      1

      2

      3

      4

      合計(jì):

      執(zhí)

      №:

      本業(yè)主/使用人已于年月日,收到××××物業(yè)管理有限公司送達(dá)的《物業(yè)服務(wù)費(fèi)用催繳通知單》。

      簽收人:

      簽收日期:

      《物業(yè)服務(wù)費(fèi)用催繳通知單》來(lái)源于xiexiebang.com,歡迎閱讀物業(yè)服務(wù)費(fèi)用催繳通知單。

      第五篇:催繳住院醫(yī)療費(fèi)用通知書(shū)

      新汶礦業(yè)集團(tuán)中心醫(yī)院 催繳住院醫(yī)療費(fèi)用通知書(shū)

      患者姓名___ ____性別____年齡____科別__ ____病案號(hào)___________ 尊敬的患者:

      您 年 月 日因 入院,入院診斷:。住院時(shí)交押金人民幣_(tái)______元,現(xiàn)已用完,至今已欠醫(yī)療費(fèi)用_______。

      1、請(qǐng)您在收到本通知______日內(nèi)到我院住院部交費(fèi)處補(bǔ)交押金_______元;

      2、在您剛?cè)朐簳r(shí),您簽署了住院須知,您已承諾遵守醫(yī)院管理規(guī)定,按時(shí)足額繳納醫(yī)藥費(fèi)用,請(qǐng)您履行您的承諾;

      3、如您在接到本通知后,既不繳費(fèi)又不與我院相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,我們?cè)?_____日后將視作您放棄治療,醫(yī)院將給您采取維持生命的一般治療。此措施將有可能產(chǎn)生下列后果:

      1.您治療的時(shí)間將延長(zhǎng); 2.您原有疾病可能加重或復(fù)發(fā); 3.您以后的治療可能會(huì)增加困難;

      4.您治療的中斷,使原已花費(fèi)的醫(yī)療費(fèi)用可能重復(fù)或增加; 5.其他:

      4、如果您既不繳費(fèi)又不與我院相關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)商解決,我們將依據(jù)相關(guān)規(guī)定尋求法律途徑解決,由此產(chǎn)生的后果將由您自行承擔(dān)。

      附診療費(fèi)用清單

      我已向患者解釋過(guò)此通知書(shū)的全部條款,我認(rèn)為患者或患者委托代理人已知并理解了上述信息。

      醫(yī)師簽字:_______________ 簽字時(shí)間: 年 月 日 時(shí) 分 簽字地點(diǎn):

      患者簽字:___ ____ 委托代理人簽字: 簽字時(shí)間: 年 月 日 時(shí) 分 簽字地點(diǎn):

      注:建議采用一式兩份,一份交由患方保存,另一份歸病歷中保存。

      下載物業(yè)公司費(fèi)用催繳辦法(范文大全)word格式文檔
      下載物業(yè)公司費(fèi)用催繳辦法(范文大全).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        物業(yè)費(fèi)催繳流程辦法

        物業(yè)費(fèi)催繳流程 趙金勇編制 一、客服打電話催繳 1、準(zhǔn)時(shí)發(fā)放繳費(fèi)通知予業(yè)主公告欄內(nèi); 2、對(duì)物業(yè)費(fèi)約定時(shí)間內(nèi)未來(lái)交費(fèi)的業(yè)戶(hù)編制《催繳記錄表》; 3、客服主管分配催繳工作量......

        物業(yè)費(fèi)用催繳方案范文合集

        物業(yè)費(fèi)用催繳方案 一、目的 為了規(guī)范物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)的催繳工作,實(shí)行責(zé)任到人,確保物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用的有效收取,特制訂本方案。 二、適用范圍 本方案適用于物業(yè)......

        費(fèi)用節(jié)支辦法

        費(fèi)用節(jié)支辦法為了進(jìn)一步強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性,提升企業(yè)科學(xué)管理、精細(xì)管理的水平,現(xiàn)對(duì)部分費(fèi)用節(jié)支辦法歸納:一、費(fèi)用范圍單位的業(yè)務(wù)及管理費(fèi)主要涉及日常經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用、人員費(fèi)用......

        申請(qǐng)專(zhuān)利費(fèi)用減免辦法

        呱呱知道網(wǎng) zhidao.zhiguagua.com 商標(biāo)專(zhuān)利免費(fèi)查詢(xún),商標(biāo)專(zhuān)利在線注冊(cè)申請(qǐng),版權(quán)登記,一站式知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái) 申請(qǐng)專(zhuān)利費(fèi)用減免辦法 (一)申請(qǐng)專(zhuān)利繳費(fèi)確有困難的,可以請(qǐng)求專(zhuān)利......

        各種費(fèi)用申請(qǐng)辦法

        各種費(fèi)用申請(qǐng)辦法制定日期 年 月 日費(fèi)用類(lèi)別憑 證申請(qǐng)單位核準(zhǔn)權(quán)限申請(qǐng)來(lái)由及說(shuō)明500以下1000以下1000以上差旅費(fèi)車(chē)票旅館發(fā)票各單位出差人員副總經(jīng)理總經(jīng)理董事長(zhǎng)應(yīng)事前申......

        費(fèi)用跨期處理辦法

        目前,公司大修理費(fèi)用賬務(wù)處理中,存在費(fèi)用確認(rèn)跨期的問(wèn)題。主要是由于對(duì)方發(fā)票開(kāi)具時(shí)間滯后,而公司又是在收到發(fā)票后才入賬確認(rèn)費(fèi)用。針對(duì)這一情況,本著貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制的精神,在實(shí)......

        安全費(fèi)用提取辦法

        云南省安全費(fèi)用提取辦法 第一條 本省境內(nèi)的非煤礦山、煙花爆竹、民用爆破器材、冶金生產(chǎn)企業(yè),危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè),建筑施工、交通運(yùn)輸、電力企業(yè)按照本辦法規(guī)定提取、......

        醫(yī)保費(fèi)用控制辦法

        南村醫(yī)院醫(yī)保醫(yī)療費(fèi)用合理控制辦法 一、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)行多層協(xié)調(diào)、上下監(jiān)控、分級(jí)實(shí)施的管理體制進(jìn)行合理控制醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),醫(yī)保辦作為牽頭單位,聯(lián)合醫(yī)、藥、......