第一篇：大學(xué)生小賣部創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告

大學(xué)生小賣部創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告

一、項目名稱（門頭牌）：今天咖啡小賣部

二、項目優(yōu)勢地理位置優(yōu)勢

本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門面處在臨街面，面對吉首市最大的商貿(mào)大廈（和盛堂），處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡（茶樓）入口處。人流超大。市場競爭優(yōu)勢

本小店附近2000米以內(nèi)沒有一家和本小店經(jīng)營同樣的產(chǎn)品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機等商品。

3市場分析

對于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。一定是大投入大回報。

三、店面租約與店面面積

1因為剛畢業(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。2013年3月16日到期，但是可以無限續(xù)約。

2店面面積：28平方米

四、通過實踐及小店照片、經(jīng)營產(chǎn)品

1實踐中的成長

本小店以開業(yè)半年以上，通過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據(jù)國家對大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請補助資金。做大做強。

2經(jīng)營產(chǎn)品

本小店經(jīng)營產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無法壓貨。

五、未來發(fā)展

本店位置優(yōu)越任何項目都可以勝任，但是，沒有資金的支持。

第二篇：大學(xué)生洗衣店創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告

大學(xué)生洗衣店創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告

一、項目名稱：速潔快洗店

二、項目建設(shè)必要性分析

隨著現(xiàn)代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時間意識也越來越強，為減少內(nèi)務(wù)整理時間，迫切需要快速洗衣店來滿足其需求，所以開一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯的選擇。

三、市場分析

在山東交通學(xué)院，學(xué)生將近一萬，我們擁有著強大的消費群體，而大部分學(xué)生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟(jì)能力來推動我店的發(fā)展。而在我們學(xué)校，這里只有一家洗衣店，不能滿足廣大消費群體的要求。而且只是在一號宿舍樓下，根本無法滿足學(xué)生的實際需求。從男女生活習(xí)慣來分析，男生比較懶惰，而據(jù)獲悉，在下學(xué)期無影山校區(qū)將會搬到我們長清校區(qū)，到時候男生人數(shù)會增多，所以我們的市場是比較廣闊的。

四、項目規(guī)模確定

我們的服務(wù)對象主要針對我校各個學(xué)院的同學(xué)，洗衣店無需太大的空間，能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。

五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案

洗衣店的建設(shè)必須要考慮當(dāng)?shù)厝肆髁亢拖M群體的實際需要情況，其次又要四通八達(dá)店面處于交通要道。經(jīng)過實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在各個宿舍樓下，月租金600元，該地段正好處于人流大的地方，而且學(xué)生送衣物比較方便，學(xué)生也相對集中，學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)時順路送取衣物。

六、環(huán)境影響評價

洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長的微量元素，我們把洗衣廢水通過排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹木，經(jīng)過綠化帶的廢水經(jīng)過植物和微生物的分解也達(dá)到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者直接填補進(jìn)當(dāng)?shù)氐叵滤?。這樣洗衣的污水不會污染環(huán)境，也充分的實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。

七、項目技術(shù)方案分析

一、生產(chǎn)設(shè)備：

①洗衣設(shè)備（2臺）：型號TCL-XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價格700元/臺

②晾曬設(shè)施：風(fēng)扇（2臺）聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價格40元/臺

③生產(chǎn)用電費1.5元/度，水費全免

二、技術(shù)管理：

隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計劃，認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

第二、嚴(yán)格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用，沒有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫。

第三、建立顧客檔案

顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便于查找。

要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動時，及時有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財產(chǎn)糾紛。

八、投資估算與資金構(gòu)成項目初期投資結(jié)構(gòu)為：

固定投資成本： 房租1800（預(yù)付3個月）+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費用（傳單打印、店面美化）200=3480元 流動資金2520元作為支持洗衣店內(nèi)日常零碎開支

資金來源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資2000元

九、項目財務(wù)評價

營業(yè)時間： 周一至周五 12:00—14:30 16:30—20:00 周六至周日 8:00—22:30 服務(wù)單價：單件牛仔褲1.5元/條

普通衣服0.5元/件

床單被套3元/套

上門送取衣物服務(wù)費用2元

每日營業(yè)額預(yù)計收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元 每日耗能及其他費用：20（房租費）+1.5×10°（電費）=35元

投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個月就能全部回收資本，到第三個月便可以開始真正獲益。

十、不確定性分析（風(fēng)險考慮）

①物價上漲，電費上漲，房租漲價，生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加； ②遇到天氣季節(jié)影響，顧客減少，影響洗衣店營業(yè)額收入；

③周邊洗衣店增加，市場競爭變強，消費群體分流，需要改變經(jīng)營策略，更新設(shè)備和改變服務(wù)方式，從而增加成本。

十一、應(yīng)對風(fēng)險措施 ①選址最重要

對于開創(chuàng)洗衣店來說，最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經(jīng)營成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要創(chuàng)業(yè)者的綜合考慮，因此找到一個合適的店址，尤為重要。洗衣服的機器設(shè)備等后臺的設(shè)施則應(yīng)該考慮選擇在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方?？傊x址是很重要的一步。經(jīng)過我們實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內(nèi)，月租金600元，該地段人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)順路送取衣物。②季節(jié)性風(fēng)險

由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強的特殊行業(yè)，呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢。因此，每年有四五個月的時間屬于淡季。在冬季，因為氣候寒冷，氣溫較低，衣物不易風(fēng)干且洗衣市場會出現(xiàn)低迷現(xiàn)象，市場競爭日趨激烈，為了爭取更大的市場份額，可以采優(yōu)惠價格吸引忠實顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營，在冬季洗衣市場低迷時，保證洗衣店能正常運轉(zhuǎn)。

十二、項目可行性分析結(jié)論

綜上所述，學(xué)生數(shù)量大，市場前景大，投資回報快，完全可以作為小型投資開發(fā)項目。雖然存在著一定的風(fēng)險，但是只要我們保持著先進(jìn)特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信我們會做的更好。

第三篇：創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告

創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告

一、項目名稱：友誼大酒店

二、項目優(yōu)勢

1、地理位置優(yōu)勢

本店位于綏德縣四十里鋪鎮(zhèn)后街村，四十里鋪小學(xué)往北500米，在210國道東側(cè)，處于黃金地段，隔壁是一大型賓館和洗浴中心，人流超大。

2、市場競爭優(yōu)勢

本店附近2000米以內(nèi)沒有一家和本店經(jīng)營同樣的酒店，根本毫無市場競爭。門面對的是210國道，客流量很大。

3、市場分析

對于本店現(xiàn)在經(jīng)營規(guī)模雖然不大，但是可以賺點小錢。因為剛畢業(yè)的大學(xué)生資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。一定是大投入大回報。

三、店面租約與店面面積

1、店面租約合同3年。2013年9月到期，但是可以無限續(xù)約。

2、店面面積：320平方米

四、通過實踐及本店照片、經(jīng)營產(chǎn)品

1、實踐中的成長

本店開業(yè)以來，平均每月盈利由2000元提高到6000以上。工作時間為每天早上8點到晚上9點。店內(nèi)聘請有廚師，服務(wù)員、后勤等等數(shù)名。據(jù)國家對大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請補助資金。做的更大更強。

2、經(jīng)營范圍

本店經(jīng)營有如下：各種炒菜、面食、便飯等等。

五、未來發(fā)展

本店位置優(yōu)越任何項目都可以勝任，而且可以越做越大越強。但是，沒有資金的支持。

第四篇：創(chuàng)業(yè)項目可行性報告

創(chuàng)業(yè)項目可行性報告（提綱）

一、概況、申請企業(yè)的基本情況 *

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目合伙人以及項目負(fù)責(zé)人簡況。

3、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述

企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。

項目主要合伙人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè) 績。

企業(yè)管理層知識結(jié)構(gòu)；企業(yè)人員平均年齡；管理、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人 員比例；新產(chǎn)品開發(fā)情況、技術(shù)開發(fā)投入額、占企業(yè)銷售收入比例。

4、簡述項目的社會經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請孵化資金的必要性。

二、技術(shù)可行性分析、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。項目產(chǎn)品的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述 技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。盡可能說明本項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新 難度，以及需進(jìn)一步解決的問題，并附上權(quán)威機構(gòu)出示的查新報告和其它相關(guān)證 明材料，已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先 進(jìn)水平的比較。

．本產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)情況介紹。合作開發(fā)項目，須說明技術(shù)依托單位或合作 單位的基本情況，并附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書。

．技術(shù)成熟性和項目產(chǎn)品可靠性論述

技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況；本項目

產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況；

本項目產(chǎn)品在實際使用條件下的可靠性、耐

久性、安全性的考核情況等。

三、產(chǎn)品市場調(diào)查和需求預(yù)測

1、國內(nèi)外市場調(diào)查和預(yù)測

本產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用行業(yè)的需求量，未來市場預(yù)測； 產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)

壽命期，目前處于壽命期的階段，開發(fā)新用途的可能性。

本產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率； 在建項目和擬開

工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力，預(yù)計投產(chǎn)時間。

從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價格、配件、維修等方面，預(yù)測產(chǎn)品替代進(jìn)口量 或出口量的可能性，分析本產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力； 國家對本產(chǎn)品出口及進(jìn)

口國對進(jìn)口的政策、規(guī)定（限制或鼓勵）。

分析本產(chǎn)品市場風(fēng)險的主要因素及防范的主要措施。、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模

產(chǎn)品選擇規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及其選擇依據(jù)。

生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置，設(shè)備來源，年生產(chǎn)能力等。

四、項目實施方案、項目準(zhǔn)備

已具備的條件，需要增加的試制生產(chǎn)條件。目前已進(jìn)行的技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備情 況。

特殊行業(yè)許可證報批情況，如國家專賣、?？禺a(chǎn)品、通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn) 品等許可證報批情況說明。

2、項目總體發(fā)展論述

包括項目達(dá)到規(guī)模生產(chǎn)時所需的時間、投資總額、實現(xiàn)的生產(chǎn)能力、市場占

有份額、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總成本估算、預(yù)計產(chǎn)品年銷售收入、年凈利潤額、年交 稅總額、年創(chuàng)匯或替代進(jìn)口等情況。

五、新增投資估算、資金籌措、項目新增固定資產(chǎn)投資估算

應(yīng)逐項計算，包括新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備等。根據(jù)計算結(jié)果，編制固定資產(chǎn)投 資估算表。

2、資金籌措

按資金來源渠道，分別說明各項資金來源、使用條件。

對孵化風(fēng)險資金部分，需詳細(xì)說明其用途和數(shù)量。利用銀行貸款的，要說明貸款落實情況。單位自有資

金部分應(yīng)說明籌集計劃和可能。

3、投資使用計劃

根據(jù)項目實施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用計劃。對孵化風(fēng)險資金部分，需單獨開列明細(xì)表說明。

六、經(jīng)濟(jì)、社會效益分析

1、項目的風(fēng)險性及不確定性分析

對項目的風(fēng)險性及不確定因素進(jìn)行識別，包括技術(shù)風(fēng)險、人員風(fēng)險、市場風(fēng)

險、政策風(fēng)險等。

2、社會效益分析

對提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護(hù)環(huán)境

和生態(tài)平衡以及對節(jié)能的影響等。

七、項目可行性研究報告編制說明

可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話。

可行性研究報告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、職稱、工作單位、職 務(wù)。

打 * 號的項，未注冊企業(yè)的自然人可以不填。

附件內(nèi)容：

具體請參照《孵化項目可行性報告附件清單》。

孵化項目可行性報告附件清單 1 ．企業(yè)法人代表身份證（復(fù)印件）*．企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）*．上月末財務(wù)損益表和資產(chǎn)負(fù)債表（復(fù)印件）*．大專以上人員學(xué)歷證書（復(fù)印件）．項目負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件，原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技 人員業(yè)績簡介。．能說明項目知識產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文件(復(fù)印件)。．有關(guān)權(quán)威機構(gòu)出具的“項目查新報告”和科技成果證明（復(fù)印件）。

8.主要產(chǎn)品(或服務(wù))的優(yōu)勢和市場需求狀況。

9.與項目和企業(yè)有關(guān)的其它證明材料（復(fù)印件）。

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大學(xué)生的百事通

（五）凡違反管理規(guī)定的入注企業(yè)，基地有權(quán)對其進(jìn)行批評，處理直至清除出 “基地”。

第十一條

創(chuàng)業(yè)基地對實體企業(yè)進(jìn)行以下管理：

（一）實體企業(yè)負(fù)責(zé)人在接到進(jìn)駐創(chuàng)業(yè)基地批準(zhǔn)通知后 5 日內(nèi)，應(yīng)盡快與創(chuàng)業(yè)基地簽定正式 的合同，并根據(jù)申報書和合同書，認(rèn)真編寫《華東交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)基地入駐經(jīng)營計劃表” 》

報，送管委會審查，作為項目實施和檢查的依據(jù)。

（三）對創(chuàng)業(yè)計劃執(zhí)行不力或難以取得預(yù)定結(jié)果的企業(yè)，管委會有權(quán)取消其入駐資格或

中止入駐協(xié)議。對于違反國家有關(guān)法律法規(guī)的，追究相關(guān)責(zé)任。

（四）實體企業(yè)每季度、每年須填寫

《華東交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)基地入駐企業(yè)、季度經(jīng)營報告》。

“季度經(jīng)營報告”于每季度末報管委會辦公室、“經(jīng)營報告”于次年一月十五日前報管 委會辦公室。

對不報送“經(jīng)營報告”，或工作無進(jìn)展的企業(yè)，停止執(zhí)行計劃。

于一個月內(nèi)按規(guī)定補報、推進(jìn)企業(yè)活動的，恢復(fù)其創(chuàng)業(yè)計劃的執(zhí)行。

（五）管委會辦公室根據(jù)項目進(jìn)展情況，每年安排一定時間，對入駐企業(yè)進(jìn)行有重點的檢查。

第十二條

管委會對模擬企業(yè)進(jìn)行以下管理：

（一）模擬企業(yè)負(fù)責(zé)人在接到進(jìn)駐創(chuàng)業(yè)基地批準(zhǔn)通知后，應(yīng)盡快與創(chuàng)業(yè)基地簽定正式的合同，認(rèn)真編寫

《華東交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)基地入駐經(jīng)營計劃表》，并報送孵化中心審查，作為項目實施 和檢查的依據(jù)。

（二）對活動開展少、效果不佳的模擬企業(yè)，創(chuàng)業(yè)基地有權(quán)收回場地，中止協(xié)議。

第六章

入孵企業(yè)的退出

第十三條

實體企業(yè)不再需要使用創(chuàng)業(yè)基地提供的場所時，應(yīng)主動提出退出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，及時處理好退出有關(guān)事宜。

模擬企業(yè)一旦成為實體企業(yè)，應(yīng)主動提出退出申請，并及時處理好退出有關(guān)事宜，并可按照

實體企業(yè)入駐程序和要求再次辦理入駐手續(xù)。

第十四條

創(chuàng)業(yè)基地認(rèn)定實體企業(yè)有下列情況之一者，將發(fā)放《退出通知書》，要求其

退出創(chuàng)業(yè)基地。

（一）項目中止。

（二）對創(chuàng)業(yè)基地提供的場所利用率較低。

（三）嚴(yán)重或?qū)掖芜`反創(chuàng)業(yè)基地有關(guān)管理規(guī)定。

（四）不適宜在創(chuàng)業(yè)繼續(xù)基地進(jìn)行開發(fā)。

（五）有轉(zhuǎn)租行為。

（六）其他須退出創(chuàng)業(yè)基地的情況。

模擬企業(yè)有下列情況之一者，將發(fā)放《退出通知書》，要求其退出孵化中心：

（一）對創(chuàng)業(yè)基地提供的場所利用率較低。

（二）嚴(yán)重或?qū)掖芜`反創(chuàng)業(yè)基地有關(guān)管理規(guī)定。

（三）不適宜在創(chuàng)業(yè)基地繼續(xù)進(jìn)行模擬活動。

第十五條

入駐企業(yè)在收到 《退出通知書》 后的 30 日內(nèi)，須結(jié)清應(yīng)繳費用，撤出設(shè)備，清理場地，并辦理有關(guān)手續(xù)。逾期不退出者，創(chuàng)業(yè)基地將從逾期之日起按標(biāo)準(zhǔn)收取場地租賃 費、管理費或處以相應(yīng)罰金。

第七章

違約責(zé)任及處理

第十六條

創(chuàng)業(yè)基地和入駐企業(yè)違反本辦法的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。

創(chuàng)業(yè)基地和入駐企業(yè)可以通過和解或調(diào)解的方式處理各種爭議入。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或

者和解、調(diào)解不成的，可以向創(chuàng)業(yè)基地管委會申請仲裁。

第八章

附則

第十七條

本辦法適用范圍為華東交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)基地入駐企業(yè)。

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特別是 119 消防日，我鎮(zhèn)有關(guān)企業(yè)（市場）采取不同的形式開展活動，參加消防隊和單位組 織的逃生演習(xí)，消防器材的使用演練。三是積極組織培訓(xùn)活動。今年以來，我鎮(zhèn)組織轄區(qū)內(nèi) 20 名特種行業(yè)人員參加市技監(jiān)局組織的特（更多精彩文章來自“秘書不求人”）種設(shè)備管理 培訓(xùn) 1 次；組織

1名村（居）安全監(jiān)管干部參加區(qū)安監(jiān)局的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；鎮(zhèn)安委辦組織 羊毛衫市場 800 多名經(jīng)營戶業(yè)主進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)； 通過培訓(xùn)，宣傳教育，切實加強了

廣大群眾的消防安全意識和自救意識等方面的知識。、開展消防檢查、進(jìn)行專項整改。為了使消防安全生產(chǎn)工作切實有效地落到實處，不 留死角，針對我鎮(zhèn)實際，今年以來，先后組織公安（消防）、安委辦、城管等相關(guān)職能部門 開展了 6 次大的專項整治活動，取得了很大的進(jìn)展。一是消防安全檢查。先后分 4 組、出動 人員 20 余人，對轄區(qū)內(nèi)的“六小”單位、“多合一”場所、企業(yè)等 135 家，全面進(jìn)行安全生 產(chǎn)、消防安全檢查，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)檢查，主要檢查了安全通道是否暢通，滅火

器有無配置，是否有防護(hù)設(shè)施，安全設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)等，對檢查過程中，發(fā)現(xiàn) 30 余家單

位有不同程度的安全隱患問題，都進(jìn)行了整改通知。二是抓好落實整改措施。針對一些生產(chǎn)

經(jīng)營和民工聚集場所消防器材配備不足的情況，我鎮(zhèn)積極動員有關(guān)單位和企業(yè)捐資、購買消 防器材，已經(jīng)有一部分企業(yè)進(jìn)行了捐資，并購買了滅火器 500 臺，每個村（居）也按照要求 各購買了 50 臺滅火器，目前，全鎮(zhèn)已經(jīng)有 1100

多臺滅火器發(fā)放到重點場所，使一些加工作

坊和沿街店面等具有安全隱患的場所有了保護(hù)傘。三是對市場進(jìn)行檢查整改。主要檢查市場

各分場內(nèi)部安全生產(chǎn)制度落實，消防器材的配置及完好情況，并做好檢查記錄，對市場通道

亂堆亂放情況的進(jìn)行了檢查，及時消除火災(zāi)隱患。經(jīng)過前期工作，市場本部和市場分部基本

去除了消防隱患，使安全、消防工作走進(jìn)千家萬戶，深入人心。

二、當(dāng)前在消防工作上存在的問題、消防意識不強。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)ｘｘ戶出租房屋中，有 680 余家存在著“三合一”現(xiàn) 象，安全隱患突出。一是部分業(yè)主消防安全意識淡薄，認(rèn)為事不關(guān)已，沒有體會到消防工作 的重要性；

二是我鎮(zhèn)外來人員較多，大多來自欠發(fā)達(dá)地區(qū)，因此他們?nèi)狈ο腊踩a(chǎn)的常 識。、消防設(shè)施不全。在檢查中發(fā)現(xiàn)，規(guī)模企業(yè)消防設(shè)施較為齊全，但 46 家“六小”單位 中，有“三合一”現(xiàn)象的有 3 家企業(yè)。少數(shù)企業(yè)、場所消防設(shè)備不齊，滅火器失效，消防水 帶、水槍陳舊，安全通道不暢等現(xiàn)象時有發(fā)生，個別單位的安全崗位上，缺乏訓(xùn)練，缺少培 訓(xùn)，這些都是安全隱患的重要原因。、消防管理不到位。根據(jù)檢查反饋，市場有 4 個分場 4000 余家門市部中，有 257 戶存

在著安全隱患問題，其中：ｘｘ分場有 192 戶 , 占市場總數(shù)的 75%。一是個別加工場所的業(yè) 主安全管理松懈，還存在著“多合一”現(xiàn)象，生產(chǎn)、加工、居住混合；二是重點場所，特別 是市場的分場，不注重安全管理，貨物堆放混亂，特別是在通道、樓梯方面，給消防安全帶 來隱患。

三、下一步采取的整改工作措施

下一步我鎮(zhèn)的消防安全工作始終堅持 “安全第一，預(yù)防為主” 的方針，明確消防安全責(zé) 任重于泰山，并以各位領(lǐng)導(dǎo)的督查指導(dǎo)為動力，進(jìn)一步加強安全管理基礎(chǔ)性工作，完善安全

生產(chǎn)體系，細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法，嚴(yán)格落實各個層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，杜絕重、特大事故，在日常工作中，我們要從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，做到未雨綢繆，防患 未然。著重做好以下幾個方面的工作：、提高認(rèn)識，加強監(jiān)管。從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把消防安全真正納入本鎮(zhèn)的日常 工作中，同步安排，同步實施，同步見效，真正樹立減少事故、確保安全就是為社會增加效 益的觀念，認(rèn)真按照《消防法》等相關(guān)法規(guī)要求，繼續(xù)實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，加大對安全

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大學(xué)生的百事通

-生產(chǎn)違法違規(guī)行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故的督察力度，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，真正達(dá)到

懲前毖后的效果。、利用載體，抓好宣傳。今后的工作中，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加強安全文化建設(shè)，營造“關(guān) 愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，把每年的“安全生產(chǎn)月”、建設(shè)安全村、企活動，作為安 全文化建設(shè)的有效載體，利用培訓(xùn)、研討等形式，面向農(nóng)村、企業(yè)和社會，進(jìn)行宣傳、教育，讓人們更多的了解各類安全知識，不斷提高自我防護(hù)和自救能力，同時要發(fā)揮大眾媒體的宣

傳作用，堅持正確的輿論導(dǎo)向，實施有效的輿論監(jiān)督。、立足防范，狠抓安全。在鞏固現(xiàn)有消防安全檢查機制的基礎(chǔ)上，一是要結(jié)合外來人 口居住環(huán)境訴整治，繼續(xù)對出租房屋的房東簽訂消防安全責(zé)任書，對不符合消防要求的房屋 一律不得出租。二是隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)經(jīng)常性的開展內(nèi)部安全教 育、安全大檢查，進(jìn)一步加強防火、防人員傷亡等方面的工作，踏實做好節(jié)假日、雙休日等 重要時期的安全防范工作，避免消防事故的發(fā)生。、加強整改，監(jiān)控危險源。從今天開始，我鎮(zhèn)對有關(guān)重點企業(yè)和場所將繼續(xù)檢查，邊 整邊改，以進(jìn)一步提高事故隱患的知情率、一般事故隱患的整改率和重特大事故隱患的根治

率。對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和問題，落實責(zé)任，制定整改措施，及時整改到位； 對重大危險源建立檔案，落實責(zé)任單位、責(zé)任人和嚴(yán)格的防范措施，做到萬無一失，確保安 全。

各位領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，社會穩(wěn)定必須安全，我們將始終不渝地堅持 “安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢記以人為本、安全責(zé)任重于泰山的理念，長鳴警鐘，全面確保我 鎮(zhèn)的消防安全，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保駕護(hù)航。

第五篇：創(chuàng)業(yè)項目可行性研究報告

1.紙型：A4紙，單面打印；

·頁邊距：上2.5cm，下2cm，左2.5cm、右2cm；

頁眉：1.5cm，頁腳：1.75cm，左側(cè)裝訂。·字體：正文全部宋體、小四

·行距：中文單倍行距，·頁碼：居中、小

五、底部。

2.封面及目錄格式如下表

3.字?jǐn)?shù)不限

項目可行性研究報告

項目：

組員（專業(yè)、班級、姓名）

年月日

：

目 錄

一．摘要........................二．企業(yè)簡介........................三．市場分析........................四．產(chǎn)品說明........................五．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊........................六．營銷計劃........................七．生產(chǎn)經(jīng)營計劃.......................八．研發(fā)計劃........................九．財務(wù)分析與融資需求..................十．風(fēng)險分析........................