第一篇：醫(yī)教科二〇一二年工作計劃

二〇一二年醫(yī)教科工作計劃

2011年，我院醫(yī)教科在局院領導班子的領導下和全院各科的大力支持下，取得了較好成績。2012年將是我院大力發(fā)展的一年。我院醫(yī)教科將在局院領導班子的領導下，以“三好一滿意”為目標，以“醫(yī)院評價指南”為指導，努力推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“醫(yī)院管理年”和“醫(yī)療質量萬里行”活動；繼續(xù)深入開展“優(yōu)質服務年活動”；進一步改進公立醫(yī)院服務流程；加強二級學科建設；實抓“三基”訓練；以加強醫(yī)務人員臨床業(yè)務技術水平的提高為重點；把醫(yī)患溝通和醫(yī)療質量工作作為貫穿臨床工作的始終,對基礎、環(huán)節(jié)、過程、接口、終末質量實行跟蹤管理；把加強醫(yī)療安全作為重中之重一抓到底。為創(chuàng)建“三甲”保健院打好基礎。

一、醫(yī)療管理工作

(一）、繼續(xù)突出“六抓”：抓轉變觀念、抓思想教育、抓適應績效、抓專業(yè)定向、抓二級學科、抓培訓提高，使科室和個人都目標明確，取得突破性進展，努力推進全院持續(xù)發(fā)展。

（二）、采取多項措施，切實轉變?nèi)郝毠し諔B(tài)度，努力做到“服務好”。通過院、科會議強調(diào)、聘請院外專家培訓、獎懲結合、優(yōu)秀評比、個別談話等多種方式，增強全院職工主人翁意識和服務患者意識，為患者及家屬提供優(yōu)質、方便、溫馨的服務，提高患者滿意度，維護我院良好形象。

（三）、認真實抓“三基”訓練，切實增強衛(wèi)生技術人員的基本理論、基礎知識、基本技能。嚴格要求臨床、醫(yī)技各科年初上交年度“三基”計劃，督促各科每月認真開展“三基”訓練，按時上交電子、紙質資料，納入各科考核。確保各科“三基”訓練起到實效，不走過場。

（四）、狠抓急診搶救培訓學習，努力提高我院應急搶救能力。通過請院外專家到院內(nèi)培訓、選派人員到院外進修培訓、院內(nèi)培訓、科室學習、專項考核等方式加強醫(yī)療技術人員應急搶救能力；配備心要的應急搶救設備、器械，如手術麻醉室配備除顫儀和可視喉鏡等；制定符合我院實際情況的院內(nèi)應急搶救流程；成立院內(nèi)產(chǎn)科、婦科、兒科應急搶救小組，明確分工，并進行模擬、實戰(zhàn)訓練，切實提高我院應急搶救能力。

（五）、進一步加強臨床抗菌藥物合理使用管理和臨床合理用藥。定 1

期組織院內(nèi)專家協(xié)助藥劑科、信息科進行處方點評、醫(yī)囑點評，并將結果納入績效考核，進一步規(guī)范臨床合理用藥。

（六）、每季召開一次臨床、醫(yī)技科室主任會，加強科室間的溝通、協(xié)作，切實解決科間存在的突出問題，確保各科醫(yī)療臨床業(yè)務的正常開展。

（七）、鼓勵臨床、醫(yī)技、保健各科積極開展新技術、新項目，并嚴格新技術新項目的審批，加強管理。

（八）、進一步鞏固特色產(chǎn)科建設，突出產(chǎn)科優(yōu)勢。繼續(xù)推行單病種質量控制與臨床路徑管理，做好各環(huán)節(jié)質量控制，突出重點疾病技術優(yōu)勢；進一步加強產(chǎn)科常見病、多發(fā)病、危急重病的診療水平和處置能力；努力挖掘、發(fā)展產(chǎn)科特色診療項目，盡力滿足患者相關需求。

（九）、大力發(fā)展兒科，采取外出進修學習、聘請院外專家培訓、院內(nèi)培訓、新進人才等多種方式加強兒科人才隊伍力量、進一步提高兒科醫(yī)療服務力量。并適時進行二級學科分科（新生兒科、呼吸科、感染消化科、血液免疫科、重癥監(jiān)護等），為建立涪陵區(qū)兒童醫(yī)院打下堅實的基礎。

（十）、根據(jù)各科業(yè)務發(fā)展需求及時引進實用型人才；從建立三甲婦幼保健院目標出發(fā)，逐步培養(yǎng)、引進高素質人才；進一步優(yōu)化院內(nèi)人才隊伍年齡結構、專業(yè)結構、學歷結構，建立起可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍，及時充實兒科病房、手術麻醉科、病理科人員，緩解人員緊張的問題。

（十一）、督導一線科室醫(yī)療質控小組定期培訓學習，增強全院質控人員質控意識，提高科室醫(yī)療質量控制水平。

（十二）提高科室醫(yī)患溝通技巧與溝通能力，將婦產(chǎn)科、兒科病房、手術麻醉科、一、三門診作為書面溝通重點抓落實。

（十三）、有針對性對存在突出問題的科室進行開會整頓，必要時請院領導現(xiàn)場辦公解決一線實際問題。促進全院各科持續(xù)發(fā)展。

（十四）、通過各種學習，進一步提高各科主任和護士長的管理水平，不斷加大科室的管理力度，使各科的管理水平得到進一步的提高。

（十五）、加大醫(yī)療投訴的處理力度，堅持制度管人，嚴格實行醫(yī)療責任追究制。

（十六）、加強一線問題的督促檢查，協(xié)助科主任解決科間難題。（十七）、堅持每天巡視臨床各科，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，力爭把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

（十八）、嚴格執(zhí)行二線醫(yī)生值班制度。堅持兒科、婦產(chǎn)科、手術麻

醉科等二線值班醫(yī)生到科室值班制度，做好各科急診醫(yī)療搶救管理工作。

（十九）、組織協(xié)調(diào)各科日常工作，確保臨床一線各科工作的正常運行。

二、醫(yī)療質量控制

(一）、調(diào)整成立院內(nèi)醫(yī)療質量管理委員會和各種醫(yī)療控制小組，實抓醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。在院內(nèi)成立由院長、分管院長、專職質控人員、科室質控人員組成的質量控制小組，形成院長高度重視、分管院長大力推進、專職質控人員嚴格管理、科室質控人員具體抓落實、全體醫(yī)療服務人員切實執(zhí)行診療規(guī)范的醫(yī)療質量控制機制，并嚴格執(zhí)行。

（二）、繼續(xù)抓好臨床、醫(yī)技環(huán)節(jié)質量，以臨床一線急診搶救操作、心肺復蘇、胎心監(jiān)護、產(chǎn)科大出血搶救、手術室患者的急救、麻醉意外的搶救、新生兒窒息和意外窒息的搶救為重點，要求相關人員必須每人考核過關，把環(huán)節(jié)質量抓深、抓細、抓規(guī)范。

（三）、進一步完善院內(nèi)電子打印病歷，提高病歷書寫質量與效率。重點抓好架上病歷的督促檢查工作，對存在問題及時反饋改進。加大丙級病歷的懲罰力度，加大病歷質量問題的全院通報和追蹤管理；啟用門診電子打印病歷和門診輸液系統(tǒng)。

（四）、繼續(xù)抓好婦產(chǎn)科、兒科終末病歷的質量檢查工作，對存在問題及時進行反饋和整改。

（五）、制定必要的操作程序考核細化標準，對每位住院醫(yī)師進行常規(guī)操作考核過關。不斷提高臨床醫(yī)師的規(guī)范化操作水平。

（六）、加強“三基”擴展性考試考核工作，切實提高我院衛(wèi)生專業(yè)技術人員的過硬本領。

（七）、各科每季度按“醫(yī)院管理年”質量要求標準寫出工作小結，填好報表報醫(yī)教科存檔備查。

（八）、一般每季度召開一次各科溝通會，解決科間需協(xié)調(diào)解決的醫(yī)療質量問題。特殊情況下隨時召開各科和部分科室專題會，解決工作中存在的問題。把醫(yī)療質量與“優(yōu)質服務年”活動、“醫(yī)療質量萬里行”活動緊密結合起來，使全院各科醫(yī)療質量在現(xiàn)有基礎上得到提高。

三、醫(yī)療安全工作

(一）、請院領導、法律工作者和相關人員開展醫(yī)療有關法律法規(guī)、新診療規(guī)范的專題講座，下發(fā)國家新的法律法規(guī)、制度、規(guī)范供各科醫(yī)療服

務人員學習，繼續(xù)提高醫(yī)護人員的診療水平和執(zhí)業(yè)法律意識，必須依法執(zhí)業(yè)，嚴肅查處違規(guī)者。

（二）、醫(yī)教科對我院醫(yī)療糾紛現(xiàn)狀進行分析，總結經(jīng)驗教訓，就相應問題教育醫(yī)護人員在工作中嚴防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（三）、嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，拒絕接收無執(zhí)業(yè)資格和未注冊的進修生入我院。努力規(guī)范管理，嚴格確保醫(yī)療安全。

（四）、嚴格毒麻劇限藥品、精神藥品管理和進一步做好臨床輸血管理工作，確保醫(yī)療安全。

（五）、加強臨床醫(yī)療核心制度的學習，嚴格督導執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程，嚴防醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。突出抓預防為主的醫(yī)療安全工作。

（六）、做好各科督查，教育大家高度重視醫(yī)患溝通工作，有計劃的組織學習醫(yī)患溝通文件和醫(yī)務人員行為規(guī)范用語，把醫(yī)患溝通工作做得更好。

（七）、盡早盡快消除醫(yī)療行為中不安全的隱患，對病人要求做到高度負責，嚴格執(zhí)行“六心一卡一電話”。

（八）、花大力氣接待和處理醫(yī)療投訴與糾紛，高度重視醫(yī)療隱患工作，加大督導排查力度和醫(yī)療糾紛處理的執(zhí)行力度，要使當事人受到深刻的教育，執(zhí)行當月扣分，次月提出處理意見。

四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件及傳染病管理工作

(一）、認真組織醫(yī)務人員學習傳染病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和技術操作規(guī)范，嚴格要求醫(yī)務人員按規(guī)范要求進行傳染病報告，加強督查與管理，有效預防、控制傳染病傳播和醫(yī)院型感染。

（二）、認真組織學習院內(nèi)安全生產(chǎn)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案的學習，將急診搶救、突發(fā)公共衛(wèi)生事件列入各科工作重點，狠抓落實。

（三）進一步規(guī)范傳染病管理工作，結合實際制定相關文件、制度下發(fā)各科，嚴格執(zhí)行。

（四）、對人禽流感、手足口、以霍亂為主的腹瀉病、尤其要將甲型H1N1流感、超級細菌感染等作為傳染病管理工作重點。切實采取措施，加強疫情報告，加強信息系統(tǒng)管理，進一步提高質量，督導各科傳染病報告員及醫(yī)務人員認真落實。

（五）、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病管理工作在2011年基礎上進一步克服不足，進一步提高質量，進一步規(guī)范管理，力爭在年底目標管理專項

檢查中取得好成績。

（六）、進一步完善和加強發(fā)熱門診及腸道門診的管理，優(yōu)化就診流程與一般門診相對隔離。

(七）、加強醫(yī)院感染管理，進一步健全和完善院科兩級感染控制體系，全面提高醫(yī)院感染工作質量。

五、繼教工作

(一）、采取“十項措施”加大我院衛(wèi)生專業(yè)技術人員學習力度：自學；網(wǎng)上學；小組學；朝會學；科室學；全院學；請專家來講學、坐診、帶教學；送出去進修、學習班、學術研討會、參觀、考察學；結合病人查房學；上級醫(yī)師傳、幫、帶中學（跟師學）。分專業(yè)進行考試。把衛(wèi)生專業(yè)技術人員學習進一步引向深入。努力提高我院的專業(yè)技術水平。

（二）、結合我院實際情況，有針對性地開展好繼續(xù)醫(yī)學教育工作。認真開展急診搶救、心肺復蘇、抗菌藥物合理使用、藥物不良反應、院感防治等專項講座與培訓，適當邀請院外專家到我院進行學術講座及臨床實地指導。

（三）、按上級要求結合我院實際提前做好各科國家級、市級、區(qū)級繼教學分的申報工作。

（四）、婦產(chǎn)科、兒科分別送出1－2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習提高。

（五）、派外出短期學習班、學術會等不少于30人次，回院有針對性做好講學和開展好相關新項目工作。

（六）、繼教學習實行改革，繼續(xù)實行授課教師給予適當補助和給予聽課人員適當補助，授課教師要求認真?zhèn)湔n，聽課人員嚴格學習紀律，不允許代他人簽字。每月1－2次，每次下午5點50分正式上課，每次一至兩位教師授課，每人授課1-1.5小時。學習實行嚴格簽字和認真考勤打卡記分。

（七）、努力完成好各項繼教的準備工作和各項繼教臨時性指令性任務。

六、科研教學

(一）、在做好現(xiàn)有的國家和區(qū)級的科研管理工作外，爭取引進國家科學基金項目一項開展工作。

（二）、力爭申報完成涪陵區(qū)立項的科研項目一項組織實施和結題評

審工作。

（三）、督促臨床、醫(yī)技、保健各科完成學術論文各1篇共10篇。

（四）、隨時完成重慶醫(yī)科大學生殖醫(yī)學專業(yè)本科實習帶教工作。

（五）接受和管理區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生專業(yè)技術人員的進修學習。

七、病案管理

(一）、按本院制度、職責，努力做好每份病歷的收集、整理、編目、上架、歸檔、防蟲蛀、防遺失等各項工作。力爭達國家二級檔案標準。

（二）、規(guī)范病歷查閱利用工作，每周星期二全天對外查閱、復印病歷，制訂查閱病歷須知，進一步方便患者及辦事者。

（三）、進一步做好病案的微機規(guī)劃化管理工作和規(guī)范打卡工作。

八、病理科工作

進一步做好病理科的日常管理工作，建議院領導增加一名制片技師以緩解科室人員嚴重不足的壓力。

九、其它工作

按上級和院領導要求完成好各項指令性任務。

涪陵區(qū)婦幼保健院醫(yī)教科

二〇一二年二月二十八日

第二篇：二O一二年醫(yī)防科工作總結

二O一二年醫(yī)防科工作總結

2012年，醫(yī)防科工作主要圍繞醫(yī)院業(yè)務建設目標及年初工作計劃，按照《江西省二級甲等醫(yī)院評審標準》和“醫(yī)院管理年”的各項要求。具體做了以下幾方面的工作，總結如下：

一、抓好醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的管理，不斷改進和完善相關制度

1、組織醫(yī)務人員認真學習醫(yī)療核心制度，并組織全體醫(yī)生進行了核心制度理論考試競賽，通過考試進一步增強了全院醫(yī)務人員的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全意識，避免各類等級醫(yī)療事故的發(fā)生。全年組織全院醫(yī)務人員進行醫(yī)療安全培訓不少于2次，通過培訓使全院醫(yī)務人員對醫(yī)療安全知識有一個全新的認識。

2、實行院長領導下的醫(yī)防科主任、科主任二級負責制。

3、對各科工作質量每月考評一次，針對臨床各科存在的問題每季度進行分析反饋并限期整改。

4、每月組織召開了一次臨床科主任例會及醫(yī)療安全會議，小結本月工作，針對各科存在的問題進行點評，布置下月工作重點，組織學習管理及業(yè)務知識，不斷提高科主任的自身素質。

5、加大了對重點科室、重點環(huán)節(jié)以及重點人群的醫(yī)療質量與安全的管理力度，堅持每天參加晨會交班，加強監(jiān)督檢查，確保醫(yī)療安全。

6、加強危重病人的管理，做到危重病人及時報告，重點查房、重點巡視、重點交班，并積極組織好疑難病危重癥病人的會診搶救工作。

7、加強圍手術期質量管理，各手術科室能執(zhí)行圍手術期質量管理規(guī)定及相關制度，并按照手術分級管理要求合理安排手術人員，做到對疑難重癥手術或危險性較大的手術實行報告及審批制度。

8加大了病區(qū)收治病種的管理力度，對違規(guī)收治病人的科室和醫(yī)生按照醫(yī)院相關規(guī)定及時予以了處罰。

9、組織開展了大型疑難病歷討論競賽，全院各臨床科室積極參與，通過評委們的認真評選，對獲得前三名的科室給予了相應原獎勵。

二、加強重點?？茖２〗ㄔO，突出中醫(yī)特色

1、按照醫(yī)院重點專科建設方案的要求，制定了重點?？颇?/p>

度實施計劃，并按計劃組織實施。

2、中風專病全年收治病種222例，住院床日3005、費用合計1489473.6元，與去年同期相比減少9例，腫瘤全年收治病種638例，住院床日14403、費用合計5124576.5元，與去年同期相比增加195例；泌尿外科全年收治病種130例，住院床日2209、費用合計784170.38元，與去年同期相比減少13例；肛腸科全年收治病種112例，住院床日875、費用合計259756.97元，與去年同期相比增加166例；不孕不育科全年收治病種19例，住院床日144、費用合計361628.41元，與去年同期相比增加7例。在醫(yī)院領導的高度重視下，加大了對各重點?？频慕?jīng)費投入、設備添置及人才培養(yǎng)，如 肛腸科引進電子結腸鏡、肛腸綜合治療儀、美國100K痔瘡槍15萬元左右；泌尿外科引進了設配及耗材15萬多元,中鳳康復設配38臺，投入金額100多萬元，醫(yī)院還為以上各科征訂了相關的書報、雜志，使醫(yī)院的專科發(fā)展邁上一個新的臺階。

三、搞好衛(wèi)技人員的繼續(xù)醫(yī)學教育，開展技術創(chuàng)新活動

1、按照醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)劃及科技發(fā)展規(guī)劃的要求及年初工作計劃，開展教學查房每月二次。

2、全年組織具有“三新”及中醫(yī)藥內(nèi)容的學術講座20余次，技術操作20余次，各科室小講課每月二次，且做到有安排、有講稿、有記錄，全院衛(wèi)技人員業(yè)務自學筆記最高達3萬多字，99%的人員均有業(yè)務自學筆記，且全部進行繼續(xù)教育學分登記。2012年我院在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學“三基”理論知識競賽中取得了優(yōu)異成績，獲得了兩個二名,一個三名，值得探索鼓勵。

3、全年在醫(yī)學刊物發(fā)表論文20篇，其中核心期刊2篇，學術交流3篇。引進新技術新項目17項。

4、按照醫(yī)院五年學科建設目標，全年選送外出進修15人次。參加各種短期學習班及學術研討會66余人,學習新知識新技術。

5、今年已通過省衛(wèi)生廳科研計劃課題結題1個，市局鑒定2項。

6、組織開展了醫(yī)院內(nèi)學術論文競賽，本次競賽全院共收到學術論文98份。分醫(yī)生、護理兩個系列分別評選出一、二、三等獎及鼓勵獎。

四、加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系

建立健全醫(yī)患溝通制度，加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工 樹立全心全意為人民服務的觀念，真誠服務，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。加強醫(yī)患溝通，改進醫(yī)患關系，樹立良好形象。充分尊重患者的知情權，臨床醫(yī)師對就診的患者應履行告知責任和義務，多與患者交流，對新入院病人三天必須與患者或家屬溝通一次，并簽訂有關知情同意書。

五、加強住院醫(yī)師的管理，抓好住院醫(yī)師的培訓

1、對近兩年畢業(yè)的住院醫(yī)師實行崗位輪轉制，不斷提高住院醫(yī)師的綜合業(yè)務能力。

2、加強住院醫(yī)師的“三基”訓練，舉辦了“三基”基礎知識及技能操作培訓，組織了以“三基”為主要內(nèi)容的考試及操作競賽，增強了住院醫(yī)師的基本功。

六、開展“衛(wèi)生支農(nóng)”服務

根據(jù)衛(wèi)生行政部門的要求，免費接收鄉(xiāng)（村）基層衛(wèi)技人員5人到我院進修學習。

七、做好日常事務工作

1、建立完善了病人投訴處理制度，協(xié)助領導妥善調(diào)解及處理醫(yī)療糾紛，維護正常醫(yī)療秩序。同時總結投訴案例，分析投訴原因，提出整改措施，提高醫(yī)療質量，對醫(yī)療過失行為及時組織相關人員調(diào)查，作出調(diào)查結論，對已結案的糾紛（事故）積極做好保險理賠工作。

2、做好進修生、實習生的帶教管理工作，合理安排好實習計劃。

3、加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的管理，定期做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師的各項考核工作，并進行登記備案。

八、按照《醫(yī)院感染管理辦法》認真做好醫(yī)院感染控制工作

1、認真執(zhí)行《消毒技術規(guī)范》，抓好醫(yī)療器械的清洗、消毒工作。

2、進一步落實好手衛(wèi)生。

3、加強消毒藥械的監(jiān)管，做到一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品及藥械均有國家資質認定文件，且有登記，項目填寫齊全。

4、加強了重點科室、重點部門的醫(yī)院感染管理，如：母嬰

同室、血透室、口腔科、內(nèi)鏡室、檢驗科、手術室、產(chǎn)房、供應室等部門。

5、開展圍手術期抗生素使用的調(diào)查，每季度進行了分析反饋。

6、加強醫(yī)療廢物管理，抓好分類、登記、收集、運送工作。

7、搞好醫(yī)務人員職業(yè)安全防護，配備了相應的防護用品。

8、對重點科室按照管理要求進行了環(huán)境監(jiān)測,對監(jiān)測不合格者進行原因分析并限期提出了整改。

9、抓好在職人員醫(yī)院感染培訓工作，對全院醫(yī)務人員進行了院感相關知識的理論和技術操作競賽。并對考試成績?nèi)〉们?0名的優(yōu)勝者分別給以獎勵。

10、全年醫(yī)院感染率0.38%,與去年同期相比上升0.07%(去年是0.45%)。感染下降的原因主要是有些醫(yī)生對院感工作認識不足存在匯報漏報現(xiàn)象。

九、按照《傳染病防治法》及《母嬰保健法》的要求，做好預防、保健工作

1、做好傳染病的收集、網(wǎng)絡直報工作。

2、加強了腸道門診、發(fā)熱門診的管理工作。重點抓了手足口病的轉診轉院及報告工作。

3、做到了每星期檢查一次門診日志及住院病人登記本填寫的完整性、查傳染病漏報情況。

4、繼續(xù)抓好了慢病卡、死亡卡的上報工作。

5、抓好出生證的管理，杜絕出生證的違法違規(guī)情況出現(xiàn)，廢證率控制在1%以下。新生兒疾病篩查率達到83.2%。對乙肝表面抗原陽性產(chǎn)婦產(chǎn)下的新生兒給予了免費注射乙肝免疫球蛋白。

6、加強對醫(yī)務人員進行相關知識培訓，不斷樹立應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的急救防治能力，做好對各類人員的防病宣傳和健康教育，及時做好職工的醫(yī)療保健工作。

工作中的不足：一是學習意識淡化，理論水平、素質能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;二是沒有從根本上擺脫經(jīng)驗管理的模式，缺乏科學管理精神;三是思想觀念更新不夠快。

醫(yī)防科

二0一二年十二月二十五日

第三篇：醫(yī)教科工作計劃

一．舉辦院內(nèi)學術講座：每月進行一次院內(nèi)精神科學術知識講座（比如：精神科疑難病例討論，精神科規(guī)范化治療，精神科急診及處理，精神科藥物藥理作用及副作用處理，精神科病房安全管理，病歷書寫規(guī)范化培訓等）

二．人才培養(yǎng)：計劃下半年選送本院醫(yī)生護士赴上級醫(yī)院進修（人員安排暫時未定）

三．外出培訓學習：參加省內(nèi)外學術會議，加強各級精神病?？漆t(yī)院之間的學術交流，共同提高?？漆t(yī)院醫(yī)療水平。

四.開展院內(nèi)常見急診病人急救規(guī)范化培訓（如：急性疾病的如何快速診斷，如何簡易急救，急救藥品的應用與管理等），下半年準備開展一次急救應急演練。

第四篇：2012醫(yī)教科工作計劃

蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑醫(yī)院

2012年醫(yī)教科工作計劃

2011在院領導的大力支持下，醫(yī)教科在醫(yī)療質量、服務質量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，2012年醫(yī)教科將一如既往的在院領導的領導下，以迎接2013年二級綜合醫(yī)院復審為契機，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展為全局，增強自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院質量萬里行”和“三好一滿意”活動實踐，不斷將醫(yī)教科各項工作推向深入。

一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

認真做好醫(yī)療質量考核工作，嚴格按照醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評審細則等開展管理工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質量管理，把醫(yī)療質量管理工作的重點從醫(yī)療終末質量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質量的檢查督促中去。重點包括：（1）強調(diào)入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫；（2）真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；（3）要求科室加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考核。（4）加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度；（5）進一步轉變工作作風強化服務意識，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫(yī)院服務質量更上一層樓。

二、加強醫(yī)療質量管理可持續(xù)發(fā)展

1、科室自身建設

根據(jù)2011年工作中存在的不足，我們將在2012年繼續(xù)加強自身的質量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄；加強科室檔案管理；轉變工作作風，強化服務意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。

2、核心制度的落實

參加醫(yī)院行政查房和不定期到臨床科室進行查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行；科室三級查房，重點督促科室主任查房的規(guī)范落實；住院病歷的書寫質量；科室各討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉、質量管理、教學等情況的匯報，針對不足提出合理改進意見，并下發(fā)整改措施報告。

3、病案質量管理

嚴格按照標準對住院病歷、病程記錄及其醫(yī)療文書等的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，特別強調(diào)要提高電子病歷書寫的內(nèi)涵，除了在規(guī)定時間內(nèi)書寫，避免復制粘貼等現(xiàn)象的出現(xiàn)；上下級醫(yī)師之間不得越級書寫，以保證依法執(zhí)業(yè)。每季度定期組織考核小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質量并做出評比。每周抽查歸檔病歷質量并做出評比，獎優(yōu)罰劣。嚴把質量關，做到規(guī)范治療。

4、合理使用抗生素

依據(jù)我院《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。重點檢查：①醫(yī)生是否越線使用抗生素；②抗生素使用的適應癥、禁忌證；③Ⅰ類手術抗生素的預防用藥的控制，爭取控制在40％以下；④聯(lián)合用藥的指征。

5、進一步強化臨床路徑管理

要求已開展的科室必須認真執(zhí)行臨床路徑，在沒有開展臨床路徑的科室逐步開展起來。組織臨床醫(yī)療人員進行臨床路徑方案培訓，了解臨床路徑工作意義，積極配合路徑工作開展。定期組織對本科室臨床路徑實施效果的評估與分析，并及時修訂相關病種臨床路徑；醫(yī)教科制定臨床路徑登記表，要求各臨床科室認真填寫，每季度上交臨床路徑登記表，并詳細分析；定期了解醫(yī)、藥、護、患與管理部門反饋意見；尊重患者知情同意權，做好醫(yī)患溝通；按臨床路徑要求提供醫(yī)療、護理服務，提供咨詢服務，對患者進行入院和診療相關臨床路徑管理宣教。

6、重點科室的監(jiān)管

（1）對麻醉科的監(jiān)控，每季度定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況；完善各種麻醉協(xié)議的簽署；嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。

對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)教科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次所查內(nèi)容進行總結、比較、評價，共同探討相應的改進措施，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。

7、處方質量管理通報與點評

除了按照日常工作進行處方的檢查、通報與點評，自施行電子處方以及處方金額的限制，大處方得到了極大控制。計劃在2012年全院藥占比控制在50％以下。

三、科教管理

1、積極開展學術講座

本以“規(guī)范操作流程、強化專業(yè)知識”為重點內(nèi)容，每月組織1次多媒體形式的院內(nèi)業(yè)務學習，醫(yī)教科布置內(nèi)容，由副主任醫(yī)師以上職稱人員承擔講課任務；定期、不定期組織學習考核核心制度、相關法律知識、突發(fā)事件急預案等。重點完成2012年以我院名義申報的5項市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目。

2、夯實業(yè)務基礎

根據(jù)我院醫(yī)療隊伍的現(xiàn)狀，鼓勵醫(yī)療人員在職繼續(xù)學習，通過自學考試、函授、網(wǎng)絡教育（衛(wèi)生局認可）等方式提高知識層次；各科室每周進行一次業(yè)務學習，擬定業(yè)務學習計劃；“三基三嚴”的培訓常抓不懈，定于每季度最后一周的周四下午在學術報告廳進行理論考核，并將成績公示，納入考核。

3、加強科研學術，營造學術氛圍

注重發(fā)揮科研協(xié)作力量，鼓勵橫向聯(lián)合，加強合作交流。加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系，希望繼續(xù)給予技術支持；加強與各社區(qū)衛(wèi)生服務站的聯(lián)系，做好雙向轉診工作。強化學科帶頭人及業(yè)務骨干的學術督導。繼續(xù)打造康復科，爭取成為蘇州市重點學科。

4、新技術、新項目開展

醫(yī)教科將加強各臨床科室新技術新項目的督導，支持各科室邀請專家指導開展新技術、新業(yè)務，爭取完成各科室單項考核指標。

5、活躍醫(yī)院文化，開展知識競賽

為豐富醫(yī)務人員業(yè)余文化生活，擬定舉行“三基三嚴”“突發(fā)事件應急搶救”“醫(yī)院核心制度”等方面的知識競賽，并對成績優(yōu)秀的人員進行獎勵。營造積極向上的學習氛圍。

2012年是我院各科室醫(yī)療活動規(guī)范發(fā)展的重要一年，希望通過全院各臨床科室配合和各行政科室的幫助下，醫(yī)務科的工作能夠圓滿完成，為我院的發(fā)展奠定堅實的基礎，使我院的發(fā)展走的更遠。

醫(yī)教科

2012年2月1日

第五篇：二〇一二年工作計劃

樂秋鄉(xiāng)中心學校二〇一二年工作計劃

為了進一步貫徹好黨和國家的教育方針、政策，達到科教興鄉(xiāng)，有序地開展好各項工作，使我鄉(xiāng)教育教學工作穩(wěn)步，健康地發(fā)展，減少工作中的盲目性，特制訂二〇一二年工作計劃。

一、我鄉(xiāng)教育的特點

我鄉(xiāng)是一個集山區(qū)、高寒、民族、貧困、偏僻于一體的特困鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)共有7個村民委員會，總人口18564人。其中，彝族、白族、苗族等少數(shù)民族占總人數(shù)的64.9%。全鄉(xiāng)有初級中學1所，7所村完小，2所民辦幼兒園。共有初中在校生627人，小學在校生1366人，有在職公辦教師135人，27名退休教師，全鄉(xiāng)學校占地面積77486平方米，校舍建筑面積14798平方米。

多年來，在各級黨委、政府的正確領導和教育主管部門的關心支持下，樂秋教育已走上可持續(xù)發(fā)展的軌道。

二、鄉(xiāng)中心學校二〇一二年的工作重點

1、抓好安全工作，“生命不保，何談教育”，成立以中心校校長為組長的安全工作領導小組，中心校專人負責此項工作，各校校長和（校點）教師為安全責任人，中心校與各學校簽訂安全責任狀，各學校與學生家長簽訂安全責任書，值周教師、班主任和各校安全保衛(wèi)員為具體責任人，層層抓落實，事事有人監(jiān)督，有人管，根據(jù)不同季節(jié)，做好防火、防盜、防食物中毒、防群體性傷害事故，要求學校對學生進行二十四小時跟蹤管理，加強食堂管理等的食品衛(wèi)生管理，中心校及時將上級的文件材料印發(fā)給各學校，要求各校及時上報安全工作中的材料，各校每星期進行一次安全隱

患排查工作，中心校每月至少到校檢查一次。要求各校制訂緊急疏散管理辦法，并每兩個星期至少演練一次，中心校到校實地察看各校緊急疏散情況，每次放假，要求各校上報值班守校名單和電話號碼，并且24小時開手機，以保證緊急情況能及時上報處理。

各學校每星期集合時必須對學生進行安全防范要求和教育，嚴格要求師生遵守交通法律、法規(guī)，嚴禁師生乘坐農(nóng)用車，學校組織各種校外活動必須上報審批。

2、抓實教學常規(guī)的落實

要求各校開足、開齊、開全課程，保證課時，中心校定期不定期到校檢查，并向學生詢問，各學校課前檢查教案和教師作業(yè)，課后檢查學生課內(nèi)、外作業(yè)的批閱和試卷的考閱，具體由各校教導主任負責檢查登記。實行過程和結果并重的考核制度，制訂量化考核表，對教師的常規(guī)工作進行月度考核，結合績效工資的考核發(fā)放，對教學常規(guī)落實完成不好的教師給予及時處理。

期中、期末統(tǒng)測和初三模擬考、全鄉(xiāng)統(tǒng)一組織，統(tǒng)一分析，以便及時有針對性地加以改進。

中學、各完小每學期至少組織兩次大的教研活動，上學期10、11月份，下學期4、5月份，邀請外校、外學區(qū)優(yōu)秀教師來講課，讓其它教師感受和學習。

3、德育工作

切實加強政治理論學習，加強師德教育，以“十要十不準”，嚴格要求教師，轉變觀念，教師要為學生服務，初三、六年級以理想教育為主線，非畢業(yè)班則全面抓紀律為主線，以《中小學生日常行為規(guī)范》和《中小學

生守則》教育為輔，結合“三生”教育，周一、周五集合時間和校會、班會，對學生進行“五講四美”、“五愛”教育，利用課外活動時間，對師生進行自尊、自愛、自信、自強教育，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的習慣，政治課上要充分教育學生學會做人，學會做事，按規(guī)定升降國旗，利用國旗下講話對學生進行教育，利用音樂課教會學生諸如《國歌》、《團歌》、《少先隊隊歌》等革命歌曲，每個學生一年內(nèi)至少學會十首經(jīng)典老歌，教師要為人師表，堅決杜絕教師在校內(nèi)進行賭博娛樂活動，嚴禁體罰和變相體罰學生，對學生以賞識為主，鼓勵表揚為主，批評教育為輔，用制度來約束教師，最終構建平安和諧的校園。

4、教師隊伍建設

以大理州中小學教師“十要十不準”來嚴格要求教師，鼓勵教師參加繼續(xù)教育和參加各種學歷提高的學習，利用各種培訓的契機，讓廣大教師互相學習交流，每次開會要求教師寫心得體會，以提高教師的業(yè)務素質，要求教師學習新課程的新理念，促進課堂教學改革，開展豐富多彩的教研活動，中學各小學要開展集體備課活動，課后寫課后小結，充分利用遠教設備，讓廣大教師學習先進優(yōu)秀教師的方法，加大教研師訓經(jīng)費的投入力度，要求教師積極參加縣局和中心校組織的各種教研活動，并要求教師寫出心得體會。要求每位教師每學年至少參加一次繼續(xù)教育。教師交流聽課、學習，嚴格按每學期每位教師不低于20節(jié)次執(zhí)行，從而促進教師間的交流學習提高。

5、體育衛(wèi)生工作

由于基層缺乏專業(yè)的體育教師和體育器材、設施設備，鑒于此，各校認真上好“三操一課”，并要求各校先教會學生隊列、隊形、起步走、跑步

走等等一些基本的體育知識，并教會中學廣播操《舞動青春》，小學師生學會《七彩陽光》。

衛(wèi)生工作方面，不僅要保證校園清潔美觀，還要求師生和食堂人員做好個人衛(wèi)生清潔工作，校園衛(wèi)生要求專人負責，盡可能定期、不定期清掃，最重要的是要讓師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，以便保證衛(wèi)生工作這一形象工程不出漏洞。

6、財務管理工作

嚴格執(zhí)行財務管理制度。按照上級有關文件要求，合理利用資金，充分發(fā)揮資金的利用效率，資金使用嚴格實行審批、報銷制度，采購、報銷嚴格按照南教發(fā)2009【63號】文件要求執(zhí)行。做好學校經(jīng)費的預算編制，做到真實、完整、規(guī)范。專款專用，特別是“兩免一補”資金，做到不截留、挪用、占用，按時足額發(fā)放。嚴格執(zhí)行公示制度，做到公開、公平、公正。嚴格執(zhí)行財務公示制度，各項資金的管理使用情況做到及時公示，接受廣大師生和社會的監(jiān)督。

7、努力提高教學質量。強化內(nèi)部管理，努力提高教育教學質量。各學校根據(jù)本校實際，健全完善各種規(guī)章制度，制定管理辦法，規(guī)范辦學行為，做到依法治校、依法治教，使學校各項工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化和法制化的軌道。同時加強對課堂教學的管理，嚴格按照教學常規(guī)的要求上好每一節(jié)課。并對教師的備課、上課、作業(yè)布置和批改、導優(yōu)輔差、測查、計劃總結、質量分析都有明確的規(guī)定和要求，確保教育教學質量的提高。

8、加強控輟保學工作，每學期各學校首要的一件事之一就是分村入戶動員學生，以保證學生能進入學校。

9、促進民辦教育健康持續(xù)發(fā)展。深入貫徹《民辦教育促進法》及其實施條例，提高辦學者依法辦學意識和依法治校水平。繼續(xù)改擴建、新建一批幼兒園，加大創(chuàng)建示范幼兒園力度。完善民辦教育辦學行為評估體系，鼓勵民辦學校自主發(fā)展，形成特色。

10、積極主動地完成縣局和鄉(xiāng)黨委、政府交待的工作。

三、存在的困難和不足

1、由于受傳統(tǒng)教育觀念影響，部分教師教育觀念轉變緩慢，教學方法和手段老化，教學質量難以提高。

2、留守兒童少年多，給學校管理帶來一定難度。

3、由于分工就業(yè)機制等大氣候和社會上一些不良風氣的影響，學生厭學現(xiàn)象突出，家長供書觀念淡薄，給學校管理和學生鞏固帶來一定的難度。

4、幼兒教育發(fā)展緩慢，不能滿足社會和家長的需求。

總之，我們將在上級教育主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，主動接受社會各界監(jiān)督，進一步明確教育工作的指導思想和努力方向，著重解決影響教育發(fā)展的突出問題，主動查原因，找差距，銳意改革，奮力攻堅，努力提升我縣的教育水平，培養(yǎng)出更多、更好的高素質人才，全力建設和諧教育，促進和諧樂秋建設。

二〇一二年一月五日