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      合規(guī)文化演講稿(小編整理)

      時間:2019-05-13 04:44:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《合規(guī)文化演講稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《合規(guī)文化演講稿》。

      第一篇:合規(guī)文化演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      今天,我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí),我感到十分榮幸!今天我發(fā)言的題目是“公司合規(guī)文化建設(shè)”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!

      第一、合規(guī)文化及重要意義

      所謂的合規(guī)文化,顧名思義,就是凡事必須要合乎規(guī)則和常理的一種理念。具體到我們的企業(yè)中,就是在企業(yè)運營的過程中要遵守立法機構(gòu)和監(jiān)管機構(gòu)發(fā)布的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則、行業(yè)慣例、公司內(nèi)部規(guī)章制度,以及職業(yè)道德規(guī)范的準(zhǔn)則。

      合規(guī)文化有以下幾點理念:

      首先,合規(guī)創(chuàng)造價值。合規(guī)管理本身雖然并不能直接為公司增加利潤,但是一系列的合規(guī)活動能夠為公司爭取到有利于未來發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的外部政策環(huán)境、避免業(yè)務(wù)活動受到限制;通過內(nèi)部制度的持續(xù)修訂,形成一整套具有較強執(zhí)行力的、程序化的內(nèi)部制度,將日積月累的各種良好做法沉淀下來,將大大降低公司管理成本并增強企業(yè)風(fēng)險控制能力,提高資本回報,最終為公司創(chuàng)造價值。

      其次,全面合規(guī)、全員合規(guī)。合規(guī)管理應(yīng)覆蓋所有業(yè)務(wù)、各個部門和分支機構(gòu)和全體工作人員,貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié),確保不存在合規(guī)管理的空白或漏洞。合規(guī)是公司所有員工的共同責(zé)任,公司全體員工都應(yīng)參與合規(guī)管理。公司高層應(yīng)當(dāng)在整個公司中做出表率,設(shè)定鼓勵合規(guī)的基調(diào)?!昂弦?guī)從高層做起”是有效的合/

      5規(guī)管理體制得以建立的基礎(chǔ)。

      再次,主動合規(guī)理念,是指企業(yè)內(nèi)部自上而下的所有從業(yè)人員主動遵守各種規(guī)章管理制度,自覺維護規(guī)則的有效性與權(quán)威性的一種理念。具體表現(xiàn)在:主動發(fā)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險隱患或問題,主動改進(jìn)相應(yīng)的業(yè)務(wù)政策,行為手冊和操作程序,主動避免任何類似違規(guī)事件的發(fā)生和主動糾正已發(fā)生的違規(guī)事件。同時,還應(yīng)主動對相關(guān)責(zé)任人采取必要的懲戒措施。對于主動報告問題或隱患的,可視情況減輕處罰,甚至免責(zé),乃至給予獎勵。

      現(xiàn)在在我們企業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為:有的為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)違規(guī)操作,已經(jīng)造成了經(jīng)濟損失;有的雖未造成實際經(jīng)濟損失,但是沒有嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,存在大量風(fēng)險隱患。而這些現(xiàn)象的深層次原因還是合規(guī)守法意識欠缺,反映出我們的合規(guī)文化還沒有完全滲透到日常管理和決策中。

      如今,在互聯(lián)網(wǎng)金融飛速發(fā)展的同時,也帶來了諸多問題和風(fēng)險。該業(yè)務(wù)在中國還屬于探索發(fā)展階段,具體監(jiān)管規(guī)范尚未出臺,國家政策指引不明,在這樣的情況下,如果我們不謹(jǐn)慎經(jīng)營,很容易觸碰國家法律紅線,最終可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展陷入困境。

      培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營的長效機制、治本之策,是有效防范化解各類風(fēng)險,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,是完善企業(yè)全面風(fēng)險管理,健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ),是公司樹立良好企業(yè)形象,持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。

      第二、如何實現(xiàn)合規(guī)文化

      (一)制定科學(xué)合理的制度

      在合規(guī)管理中,必須制定一套符合公司自身特色且行之有效的制度和政策,作為合規(guī)風(fēng)險管理的綱領(lǐng)和保障,落實合規(guī)文化的理念。制度必須能夠量化風(fēng)險,明確責(zé)任,操作性強。不僅需要有全體員工遵守的規(guī)章制度,還可以通過分析各個部門和崗位的差異性和實際情況,制作崗位手冊和操作程序,細(xì)化操作過程中的風(fēng)險,為每一個業(yè)務(wù)流程提供合規(guī)理論基礎(chǔ)。制度不應(yīng)該是一成不變,要在實踐中不斷完善,修補各種因為發(fā)現(xiàn)或者新事物的出現(xiàn)而形成的漏洞,通過制度層面不斷具體和完善的方式,形成事事都有明確工作標(biāo)準(zhǔn)、處處都有嚴(yán)格紀(jì)律約束的良好氛圍,使依法合規(guī)經(jīng)營成為全行員工的自覺行為。

      (二)培養(yǎng)合規(guī)意識,克服被動心理

      制度只能夠完善,不能夠完美,所以只有強化員工的合規(guī)思想和意識,才能實現(xiàn)“雙保險”。合規(guī)意識是公司文化的重要組成部分,培養(yǎng)合規(guī)意識,不僅要倡導(dǎo)誠實、守信、正直的道德價值標(biāo)準(zhǔn)和行為操守準(zhǔn)則,更要讓合規(guī)理念滲透到每個員工的思想中,讓員工認(rèn)識到合規(guī)不僅僅是高層、合規(guī)部門以及合規(guī)工作人員的事,每位員工都應(yīng)參與合規(guī)管理并履行職責(zé),而且高層管理人員要做好表率,從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念,強化決策和管理過程中的合規(guī)意識,并監(jiān)督各部門樹立合規(guī)經(jīng)營觀念。同時要教育全體員工進(jìn)一步增強法治意識、制度意識,從正確的導(dǎo)向和良好的習(xí)慣抓起,培

      養(yǎng)合規(guī)文化意識,其中領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向,是一種潛移默化的教育方式。

      (三)建立有效的監(jiān)督、激勵、獎懲機制

      要使合規(guī)文化有效實現(xiàn),必須建立行之有效的監(jiān)督和舉報機制,倡導(dǎo)自覺、主動的監(jiān)督意識。要建立起覆蓋每個管理人員和員工的責(zé)任追究體系,強調(diào)“合規(guī)管理與操作”是每個員工義不容辭的責(zé)任。要實行責(zé)任認(rèn)定細(xì)化,對每一次違規(guī)都要認(rèn)定相關(guān)責(zé)任人,同時領(lǐng)導(dǎo)層要樹立正確認(rèn)識,確保每一條制度、每一次通知都認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和認(rèn)識,保證規(guī)章的傳達(dá)到位。公司要建立正向激勵機制,將內(nèi)控管理成效與考評機制相結(jié)合,考核機制中要體現(xiàn)內(nèi)控合規(guī)的重要性,采用全面評估方法實施績效考核,對遵守制度表現(xiàn)好的給予加分,合規(guī)管理做得不好的給予減分,報告重大合規(guī)風(fēng)險有功者給予獎勵??梢詫⒎e極探索和實現(xiàn)內(nèi)控的結(jié)果與各部門目標(biāo)同時考核,與各級管理人員績效考核掛鉤的方式,來引導(dǎo)和推動內(nèi)控管理目標(biāo)實現(xiàn)。在績效考核之外,還要要制定另外的合規(guī)文化管理獎懲制度,建立合規(guī)文化獎項,采用目標(biāo)激勵、業(yè)績激勵以及物質(zhì)激勵等措施,激勵員工合規(guī)操作。對合規(guī)文化執(zhí)行好的部門和個人予以表彰和獎勵,使優(yōu)秀員工感受到成就感,起到帶動輻射作用,激發(fā)管理人員奮發(fā)向上的內(nèi)在動力,進(jìn)而引導(dǎo)、督促員工對合規(guī)文化的追求。

      (四)重視合規(guī)文化的培訓(xùn)

      要將合規(guī)文化建設(shè),同職業(yè)化精神、行業(yè)特點、企業(yè)文化塑造等有機地結(jié)合起來,搞好規(guī)劃,潛心研究,并付出實踐。要加強學(xué)習(xí),把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系理順,形成規(guī)范操作,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于公司的整個業(yè)務(wù)活動和領(lǐng)域,把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于公司員工的整個職業(yè)生涯,把合規(guī)文化理念扎根于整個公司的管理與決策之中。

      一個沒有經(jīng)營思路的企業(yè)缺乏靈氣,一個沒有經(jīng)營活力的企業(yè)缺乏人氣,一個沒有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。合規(guī)文化建設(shè)是以公司員工為載體而存在的,是公司企業(yè)精神的綜合反映,是公司核心競爭力的外在體現(xiàn),關(guān)系到我們公司的興衰成敗。

      相信在經(jīng)濟競爭激烈的今天,只要我們能夠樹立起良好的企業(yè)合規(guī)文化意識,肩負(fù)起自己的責(zé)任,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,公司一定能有更輝煌的明天!

      第二篇:合規(guī)文化演講稿

      合規(guī)文化演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

      大家好!

      今天我演講的題目是“如何建設(shè)邢臺銀行特色合規(guī)文化”。

      所謂合規(guī),簡而言之就是合乎規(guī)定,俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,沒有合規(guī)文化的良好氛圍,就沒有我行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健行遠(yuǎn)。合規(guī)文化建設(shè)是規(guī)范操作行為,全面防范金融風(fēng)險,提升經(jīng)營管理水平的需要,是每個員工必須履行的職責(zé),更是保障自己的強有力武器。

      如何才能使合規(guī)文化建設(shè)深入人心,更好地為業(yè)務(wù)拓展保駕護航呢?我認(rèn)為必須做到以下幾點:

      首先、領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,事事為先。“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”,領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向,是一種潛移默化的教育方式。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,廉潔自律、善抓敢管,言談時時宣講合規(guī),舉止時刻體現(xiàn)合規(guī),以高尚的品德和獨特的人格魅力樹立正面良好形象,傳承邢臺銀行“與您同心,與時同行”的品牌理念;同時加強員工的合規(guī)文化教育,教育員工加強自身修養(yǎng),提高法治意識、增強自我保護意識和風(fēng)險防范意識、提升防腐拒變能力,通過正面宣傳及反面典型案件警示,達(dá)到有力震懾犯罪潛在行為的效果,做到防微杜漸、警鐘常鳴。第二、贏在執(zhí)行,注重細(xì)節(jié)。沃爾瑪?shù)某晒⑹荆骸皼]有執(zhí)行的戰(zhàn)略,猶如海市蜃樓,絕對不可能。”再完美再詳盡的規(guī)章制度,再正確的決策,若不能得到有效貫徹執(zhí)行,便將是一紙空談?;诮鹑跇I(yè)務(wù)的特殊性,有章必循、違章必究、維護制度的權(quán)威性,提高制度的執(zhí)行力,有效防范金融風(fēng)險顯得尤為重要.細(xì)節(jié)決定成敗,責(zé)任造就輝煌,保持良好積極的心態(tài)、細(xì)致謹(jǐn)慎、觀察入微是邢銀員工必備的良好素質(zhì)。正是一次次的謹(jǐn)小慎微,一次次的盡忠職守,一次次的系統(tǒng)優(yōu)化,以及規(guī)章制度的有效貫徹執(zhí)行,構(gòu)筑了一道道安全防范的天然屏障,確保我行金融業(yè)務(wù)健康有序進(jìn)行。

      第三、構(gòu)筑有效溝通平臺,廣開言路,加強群眾監(jiān)督。通過集體活動,個別談心等方式了解員工情況,關(guān)注員工思想動態(tài); 增強員工的歸屬感、參與感、職業(yè)自豪感;鼓勵員工留意不安全隱患及異常跡象,在日常工作中主動發(fā)現(xiàn),善于總結(jié),及時反饋,并對員工提出的行之有效的合理化建議予以采納。俗話說:“群眾的眼睛是雪亮的”,唯有堅持以人為本,相信群眾、依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的力量,才能有效地化解潛在危機,共同構(gòu)建和諧邢銀。

      第四、實現(xiàn)內(nèi)部控制和外部監(jiān)管的有效結(jié)合。建立清晰有效的責(zé)任制和問責(zé)制,構(gòu)造以事前防范為基礎(chǔ),事中控制為重點,事后監(jiān)督與業(yè)績考核為輔助的全過程風(fēng)險管理體系。營造“重操守、講合規(guī)、促案防邢臺銀行改革的新起點上,憑借覆蓋范圍廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)、龐大的客戶基礎(chǔ)、領(lǐng)先的科技水平、有效的風(fēng)險管理和經(jīng)驗豐富的管理團隊,我行必將繼續(xù)保持獨特的競爭優(yōu)勢,朝著一流城市商業(yè)銀行的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

      我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

      安伊林

      2016.8.3

      第三篇:合規(guī)文化演講稿范文

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

      大家好!

      我叫張長琴,來自美麗的山城---屏南,現(xiàn)任屏南支行營業(yè)部大堂經(jīng)理,時至今日,我們依然沉浸在農(nóng)行股改、成功上市的喜悅之中,為“我是農(nóng)行人”而感到驕傲與自豪。很高興能與大家歡聚一堂,為共同實現(xiàn)我行穩(wěn)健經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。今天我演講的題目是“如何建設(shè)農(nóng)行特色的合規(guī)文化”。

      所謂合規(guī),簡而言之就是合乎規(guī)定,俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,沒有合規(guī)文化的良好氛圍,就沒有我行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健行遠(yuǎn)。合規(guī)文化建設(shè)是規(guī)范操作行為,全面防范金融風(fēng)險,提升經(jīng)營管理水平的需要,是每個員工必須履行的職責(zé),更是保障自己的強有力武器。

      如何才能使合規(guī)文化建設(shè)深入人心,更好地為業(yè)務(wù)拓展保駕護航呢?我認(rèn)為必須做到以下幾點:

      首先、要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,事事為先?!疤煨薪?君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”,領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向,是一種潛移默化的教育方式。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,廉潔自律、善抓敢管,言談時時宣講合規(guī),舉止時刻體現(xiàn)合規(guī),以高尚的品德和獨特的人格魅力樹立正面良好形象,傳承農(nóng)行“大行德廣、伴您成長”的品牌理念;同時加強員工的合規(guī)文化教育,教育員工加強自身修養(yǎng),提高法治意識、增強自我保護意識和風(fēng)險防范意識、提升防腐拒變能力,通過正面宣傳及反面典型案件警示,達(dá)到有力震懾犯罪潛在行為的效果,做到防微杜漸、警鐘常鳴。

      第二、贏在執(zhí)行,注重細(xì)節(jié)。沃爾瑪?shù)某晒⑹荆骸皼]有執(zhí)行的戰(zhàn)略,猶如海市蜃樓,絕對不可能?!痹偻昝涝僭敱M的規(guī)章制度,再正確的決策,若不能得到有效貫徹執(zhí)行,便將是一紙空談?;诮鹑跇I(yè)務(wù)的特殊性,有章必循、違章必究、維護制度的權(quán)威性,提高制度的執(zhí)行力,有效防范金融風(fēng)險顯得尤為重要.細(xì)節(jié)決定成敗,責(zé)任造就輝煌,保持良好積極的心態(tài)、細(xì)致謹(jǐn)慎、觀察入微是農(nóng)行員工必備的良好素質(zhì)。正是一次次的謹(jǐn)小慎微,一次次的盡忠職守,一次次的系統(tǒng)優(yōu)化,以及規(guī)章制度的有效貫徹執(zhí)行,構(gòu)筑了一道道安全防范的天然屏障,確保我行金融業(yè)務(wù)健康有序進(jìn)行。

      第三、構(gòu)筑有效溝通平臺,廣開言路,加強群眾監(jiān)督。通過集體活動,個別談心等方式了解員工情況,關(guān)注員工思想動態(tài); 增強員工的歸屬感、參與感、職業(yè)自豪感;鼓勵員工留意不安全隱患及異常跡象,在日常工作中主動發(fā)現(xiàn),善于總結(jié),及時反饋,并對員工提出的行之有效的合理化建議予以采納。俗話說:“群眾的眼睛是雪亮的”,唯有堅持以人為本,相信群眾、依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的力量,才能有效地化解潛在危機,共同構(gòu)建和諧農(nóng)行。

      第四、實現(xiàn)內(nèi)部控制和外部監(jiān)管的有效結(jié)合。建立清晰有效的責(zé)任制和問責(zé)制,構(gòu)造以事前防范為基礎(chǔ),事中控制為重點,事后監(jiān)督與業(yè)績考核為輔助的全過程風(fēng)險管理體系。營造“重操守、講合規(guī)、促案防”的良好氛圍,充分體現(xiàn)農(nóng)行倡導(dǎo)合規(guī)和懲處違規(guī)的價值觀念。

      我們有理由相信,站在農(nóng)行股改的新起點上,憑借覆蓋范圍最廣的銷售網(wǎng)絡(luò)、最龐大的客戶基礎(chǔ)、領(lǐng)先的科技水平、有效的風(fēng)險管理和經(jīng)驗豐富的管理團隊,我行必將繼續(xù)保持獨特的競爭優(yōu)勢,朝著世界一流商業(yè)銀行的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

      我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

      第四篇:合規(guī)文化演講稿

      全面合規(guī),從我做起

      各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

      在這春暖花開之際,在省行組織下一場轟轟烈烈的“合規(guī)文化大討論”活動展開了。這次活動工作的重點是大力培育合規(guī)文化、創(chuàng)建合規(guī)單位、樹立合規(guī)標(biāo)兵。這次大討論活動猶如一股合規(guī)的春風(fēng),它觸動了我們每一個員工的思想,梳理著我的浮躁風(fēng)氣,合規(guī)文化大討論活動又如盼望已久的一場春雨,它洗刷掉我們身上的浮塵,凈化我們心靈。合規(guī)文化又好像一縷明媚的春光,它從頭到腳給我積極向上的工作動力和勇氣。提升了我的合規(guī)意識。

      眾所周知,中國農(nóng)業(yè)很行是中國的四大國有銀行之一。去年它成功上市,農(nóng)業(yè)銀行正以全新的形象蓬勃活力呈現(xiàn)世人的面前。這樣的一個企業(yè)把合規(guī)文化做為他企業(yè)文化的重要組成部分,大力倡導(dǎo)。充分顯示農(nóng)行審時度勢、高瞻遠(yuǎn)矚大企風(fēng)范。同時也對外昭示了農(nóng)業(yè)銀行成大業(yè),服務(wù)三農(nóng)造福于民的歷史責(zé)任感和使命感。合規(guī)文化是一面旗幟引正了行業(yè)風(fēng)氣。建立合規(guī)文化,是我行抓住機遇的需要,是上市公司發(fā)展的需要,是適應(yīng)外部監(jiān)管的需要,是走向世界的需要,是打造銀行品牌的需要,是創(chuàng)造員工價值的需要。

      培育良好的合規(guī)文化,可以不斷提升企業(yè)凝聚力和競爭力。也是農(nóng)行健康發(fā)展的必然要求。加強合規(guī)經(jīng)營,可從根本上堵塞漏洞、防范案件、降低風(fēng)險。開展合規(guī)文化大討論是當(dāng)前我行規(guī)范操作行為、抵制違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生、全面防范風(fēng)險、提升經(jīng)營管理水平的迫切需要。

      銀行業(yè)是存在高風(fēng)險的特殊行業(yè),合規(guī)理念尤為重要,合規(guī)文化從源頭上有效降低了經(jīng)營風(fēng)險和案件風(fēng)險的,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營

      1的穩(wěn)健發(fā)展。

      我是一名工作在一線的前臺柜員,這些年耳聞目睹了一些員工,心存僥幸,違規(guī)操作,藐視規(guī)章制度而付出慘痛的代價,他們的行為不僅給農(nóng)行的資金帶來了風(fēng)險和損失,同時給我行在公眾心目中的形象帶來負(fù)面影響。嚴(yán)重?fù)p害了國家集休和他人的利益。古人云“勿因善小而不為,勿因惡小而為之”。風(fēng)險無小事,合規(guī)心中留!我們要時刻保持清醒頭腦,防止“一念之差鑄成大錯”,我們還要做到警鐘長鳴。牢記“莫出手,出手必被捉?!睘榱四愕淖约?,為了你的家人。我們要始終守護的心中那片凈土。做到孑然一身,一身正氣。

      作為一名農(nóng)行員工,要樹立“以合規(guī)為榮”的思想。我要努力去做好本職工作,從自我做起,從小事做起。分清是非,牢固合規(guī)意識,加強制度執(zhí)行力。實現(xiàn)由“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。員工作為合規(guī)文化建設(shè)的主體,應(yīng)該充分發(fā)揮農(nóng)行主人翁責(zé)任感和使命感。愛崗敬業(yè),以行為家。用飽滿的熱情完成好每一項工作。不斷適應(yīng)新形式下的新情況新問題。不斷掌握各項新的規(guī)章制度、讓合規(guī)如影隨形。在這同時我還要盡我的所能帶動身邊的同事們,形成人人講合規(guī)、時時倡合規(guī)、處處守合規(guī)的良好氛圍。

      我慶幸,我的合規(guī)操作經(jīng)受了多次業(yè)務(wù)檢查的考驗;我自豪,我的合規(guī)行為使我所參加的工作連創(chuàng)佳績。我欣慰,我的合規(guī)意識帶動了他人共同進(jìn)步、共同提高。平凡的工作也因此變得更加生動、更加精彩。

      “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江?!?,塑合規(guī)文化,做文明員工,不應(yīng)該只是停留在口頭上,更要落實在實際行動中;不應(yīng)該只是做好一朝一夕的事情,更要著眼長遠(yuǎn),形

      成習(xí)慣。這就需要我們有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),有持之以恒的工作態(tài)度,有“咬定青山不放松”的韌勁。

      讓我們從每一筆業(yè)務(wù)、從每一個操作環(huán)節(jié)做起,使合規(guī)文化深入我心。深化對合規(guī)操作的認(rèn)識,深化對規(guī)章制度的理解,深化對業(yè)務(wù)經(jīng)營中風(fēng)險的領(lǐng)悟,深化對風(fēng)險防范要點的把握,在全行形成事事都有合規(guī)守法的工作標(biāo)準(zhǔn),處處都有合規(guī)經(jīng)營的紀(jì)律約束,進(jìn)而實現(xiàn)“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)”的目標(biāo),達(dá)到“不愿違規(guī)、不能違規(guī)、不敢違規(guī)”的目的。

      讓我們攜起手來,共創(chuàng)農(nóng)行的美好明天!

      第五篇:合規(guī)文化演講稿

      篇一:我的合規(guī)文化演講稿

      清晰得記得,2009年的夏天,帶著些期盼、激動與惶恐,開始了我的實習(xí)生活,合規(guī)文化演講稿。那時候的我根本不懂什么是“合規(guī)文化”,每天就沉浸在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的快樂中,記住一個操作代碼,就學(xué)會了一項業(yè)務(wù),多簡單的一件事情啊。沒過幾天我就學(xué)會了所有的業(yè)務(wù),而且能獨立上崗,我沉靜在一種無比的自我滿足中??捎幸惶?,1000元的短款讓我得沾沾自喜蕩然無存,取而代之是手足無措,最后在師傅的幫助下,聯(lián)系了客戶,找回了短款。雖然我沒為我的錯誤買單,但那忐忑不安的心情足以讓我記一輩子。也從那一刻起,我才明白“會”與“對”沒有直接的關(guān)系,我開始認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的流程,同時也將“合規(guī)文化”定義成每日不錯賬。

      轉(zhuǎn)眼實習(xí)期結(jié)束了。我正式定崗了,成為xx支行的一名儲蓄記賬員。因為高溝支行業(yè)務(wù)種類復(fù)雜、業(yè)務(wù)量大,我已儼然從一名儲蓄記賬員成長為一名綜合柜員,什么對公開戶、貸款發(fā)放、電子匯兌等,通通不在話下??僧?dāng)有一天,總行下來檢查了,查看了掛失登記簿、開卡申請書、業(yè)務(wù)傳票等,告訴我很多地方不合規(guī)。當(dāng)時我就納悶了,大家業(yè)務(wù)都是這么辦的啊,而且我又沒錯賬,怎么就錯了呢。原來一味追求快速辦理業(yè)務(wù),很多細(xì)節(jié)都沒顧上,比如掛失登記簿信息不全,申請書無確認(rèn)簽名等,師出同門的我們不認(rèn)為這是什么大問題,但最終都被罰了款。那時候我認(rèn)識到,“習(xí)慣成自然”的東西不一定是對的,同時也將“合規(guī)文化”定義成檢查不被罰款。

      在基層鍛煉3年后,我得到了到總行交流學(xué)習(xí)的機會,(004km.cn)接觸到了一個我比較陌生的崗位—辦公室秘書。當(dāng)時我的第一感覺是,合規(guī)跟我應(yīng)該不挨邊了,因為暫時不用愁錯賬和罰款的問題了??涩F(xiàn)實卻告訴我,在這里,我接觸的“合規(guī)”不是我三尺柜臺所能掌握的東西,它的范圍太廣,內(nèi)容太多。它牽扯到監(jiān)管合規(guī)、經(jīng)營合規(guī)、發(fā)展合規(guī)等多個方面,貫穿在公司治理、風(fēng)險管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。合規(guī)是什么,合規(guī)是長期調(diào)研,研究討論出的發(fā)展計劃,合規(guī)是經(jīng)過深思熟慮后出臺的一條條規(guī)章制度,合規(guī)是精心檢查后的張張整改通知書,合規(guī)也是認(rèn)真落實后的一篇篇整改報告……這時我認(rèn)識到合規(guī)文化不是一個簡單的定義所涵蓋的,它是在防范風(fēng)險中一個動態(tài)知識積累的過程,演講稿《合規(guī)文化演講稿》。

      我想每個人對“合規(guī)文化”的理解是不一樣的,“合規(guī)文化”的內(nèi)涵會隨著年齡的增長,生活閱歷的增加,發(fā)生變化。當(dāng)每個人都以善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)的心態(tài)去對待它,那么它就會為我們的職業(yè)生涯撐起一把“保護傘”,給予企業(yè)、員工、客戶一種理性的愛、深厚的愛和負(fù)責(zé)的愛。我期待我下一次合規(guī)文化的發(fā)掘,你呢?

      篇二:銀行員工合規(guī)文化演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!想必大家都看過大型交友類欄目《非誠勿擾》,里面有個女嘉賓叫吳錚真,她總喜歡用西游記里的故事來評價節(jié)目中的男嘉賓。在她的啟發(fā)下,我今天也借助西游記中,孫悟空手下那神奇的圈來比喻合規(guī)文化。今天我演講的題目就叫《神奇的圈》。

      在座的各位,一定都讀過《西游記》的書或看過《西游記》的電視劇,在西游記里,那個猴頭上天入地,無所不能。我在羨慕他高超本領(lǐng)的同時,也被他護送唐僧西天取經(jīng)的決心所感動。每當(dāng)孫悟空離開唐僧去探路或者是找食物時,擔(dān)心會有妖怪來加害師父,他就會用那神奇的金箍棒在地上畫一個圈,讓他的師父及師兄弟坐在里面,等他回來。這可不是一個普通的圈,這個圈如銅墻鐵壁,憑他什么虎豹狼蟲,妖魔鬼怪,都難以靠近??墒敲看味际屡c愿違,唐僧總是受他的慈悲心所影響,踏出那個圈去給別人施以援手,殊不知,那竟是一個圈套,唯一的目的就是讓他踏出那個圈,失去保護,成為別人的囊中物,盤中餐。

      其實想想,在日常生活中,合規(guī)文化就如同那個神奇的圈,它規(guī)范著我們的一言一行,防范著風(fēng)險。而我們就如同坐在圈中的唐僧。大家都知道,人不是活在真空中的,我們與周圍的人有著千絲萬縷的聯(lián)系,況且中國社會是個人情社會,我們往往因為人情做些違背合規(guī)文化的事情。唐僧是一個出家人,一顆慈悲為懷的心讓他忘記了自己的最終目的,他是應(yīng)該保住自己的命去西天取到真經(jīng)普度眾生。而我們作為銀行的一名員工更不能為所謂的人情世故羈絆,去做滿足小部人利益的事情。以鏡為鑒可知美丑,以人為鑒可知得失。因為人情關(guān)、面子觀或者這樣那樣的原因,違規(guī)操作的事情層出不窮,無可挽回的經(jīng)濟損失屢見不鮮,難道我們還能見怪不怪無動于衷?難道我們還要熟視無睹般重蹈覆轍?善于總結(jié)汲取經(jīng)驗教訓(xùn),警鐘長鳴,不為不仁之事,不得不義之財,不染不正之風(fēng),不干不法之舉,以合規(guī)作為處事準(zhǔn)則。在合規(guī)文化的指引下,謀求發(fā)展,只有我們的行業(yè)健康有序的發(fā)展,才能幫助更多的人發(fā)家致富。

      今天我用這個小小的比喻來形象說明合規(guī)文化,只是希望,作為銀行的一名普通員工,我們應(yīng)該在心中也畫上一個神奇的圈,讓它時刻保護著我們提醒著我們處處合規(guī)、事事合規(guī)。用實際行動詮釋合規(guī)文化內(nèi)涵,盡心竭力演繹“合規(guī)”文化使者的真我風(fēng)采,攜手并進(jìn),通力打造“合規(guī)人人有責(zé)任、合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)提升效能、合規(guī)也是生產(chǎn)力”的合規(guī)文化。謝謝大家!《合規(guī)文化演講稿》

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