第一篇：明源工程合同管理系統(tǒng)V2.0

明源工程合同管理系統(tǒng)V2.0

繼2002年年初推出明源工程合同管理系統(tǒng)V1.0之后，在不斷吸取優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)工程合同及成本管理精髓的基礎(chǔ)上, 結(jié)合各地典型用戶的寶貴實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，前后歷時(shí)近一年時(shí)間對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了全面改進(jìn)和完善，正式于2003年5月下旬全新推出了明源工程合同管理系統(tǒng)V2.0，其主要特點(diǎn)包括：

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1、科學(xué)系統(tǒng)地對(duì)工程合同的執(zhí)行及付款進(jìn)行全程跟進(jìn)和管理。從合同登記、合同變更到合同款項(xiàng)的計(jì)劃、審核與支付、合同的最終結(jié)算、廠商評(píng)估等進(jìn)行全程周密的跟蹤、控制和管理。

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2、完善的廠商管理功能,使對(duì)合作商家的選擇有據(jù)可依。系統(tǒng)可對(duì)工程承包商和建材商等各類(lèi)合作商家的整體情況做全面管理，包括基本資料、考察記錄、資質(zhì)審查、歷史往來(lái)等，用戶還可以隨時(shí)從數(shù)量眾多的合同中立即查詢(xún)到與之有關(guān)的所有合同的詳細(xì)情況。

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3、強(qiáng)大的合同臺(tái)帳功能,可以讓用戶隨時(shí)輕松實(shí)現(xiàn)在龐大的合同庫(kù)中調(diào)出任一合同進(jìn)行查詢(xún)并執(zhí)行相關(guān)操作。通過(guò)項(xiàng)目、合同分類(lèi)、廠商可以方便地查詢(xún)到合同的全信息，包括合同信息、合同變更、合同結(jié)算、付款計(jì)劃、付款審核、付款信息、合同執(zhí)行評(píng)估、合同分析等，實(shí)現(xiàn)信息在相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)間的充分共享。另外通過(guò)“相關(guān)業(yè)務(wù)”功能，還能隨時(shí)的切換到各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的處理功能模塊，充分體現(xiàn)系統(tǒng)的易用性、實(shí)用性。

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4、密切跟蹤和嚴(yán)格控制合同的執(zhí)行過(guò)程,杜絕因合同變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等造成的工程成本失控。通過(guò)變更管理、合同結(jié)算管理、合同評(píng)估等功能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程合同執(zhí)行過(guò)程所發(fā)生的有關(guān)成本變化和資金運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié),真正做到及時(shí)登記、及時(shí)跟蹤、有效控制和追蹤評(píng)估。

5、嚴(yán)密的合同變更和款項(xiàng)超付報(bào)警機(jī)制,加強(qiáng)合同執(zhí)行的監(jiān)控力度。當(dāng)合同變更總額超出變更預(yù)警線，合同付款總額超出付款預(yù)警線時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)提示報(bào)警，從而有效控制“變更黑洞”并杜絕“合同款項(xiàng)超付”現(xiàn)象。

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6、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的合同付款體系，一方面可快速制定付款計(jì)劃,另一方面實(shí)現(xiàn)對(duì)合同款支付的嚴(yán)密控制。系統(tǒng)緊扣房地產(chǎn)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，從付款計(jì)劃到付款審核，再到實(shí)際款項(xiàng)的支付，都進(jìn)行了嚴(yán)密的控制。幫助用戶快速、準(zhǔn)確地制訂付款計(jì)劃，記錄審核過(guò)程，并根據(jù)審核結(jié)果自動(dòng)形成應(yīng)付款項(xiàng)，作為付款依據(jù)，從而避免日常工作中大量繁雜的手工操作，提高工作效率，減少差錯(cuò)率。

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7、自動(dòng)生成資金計(jì)劃。系統(tǒng)將根據(jù)合同付款計(jì)劃以及實(shí)際款項(xiàng)支付情況自動(dòng)生成月/季度資金計(jì)劃，徹底將財(cái)務(wù)人員從繁瑣的計(jì)劃工作中解放出來(lái)，使工作更加高效同時(shí)也更加準(zhǔn)確。

第二篇：合同管理系統(tǒng)

SY-004:企業(yè)合同管理系統(tǒng)(ECMS)EnterPrise Contract Management System

－、客戶的業(yè)務(wù)問(wèn)題

隨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多企業(yè)在提出優(yōu)化管理的同時(shí)意識(shí)到信息化工作的必要性，如何盡快、迅速提高公司業(yè)務(wù)和人員運(yùn)作效率，增強(qiáng)公司的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，成為公司全體員工、特別是管理層所共同關(guān)注的焦點(diǎn)！合同管理涉及到企業(yè)與外界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最直接前沿，如何有效的管理合同，是合同管理按企業(yè)規(guī)則有效運(yùn)行，是每個(gè)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中取得有利位置的重要手段。在企業(yè)的合同管理過(guò)程中，主要涉及：

項(xiàng)目管理 招標(biāo)申請(qǐng) 合同申請(qǐng) 合同審批 合同招標(biāo) 合同執(zhí)行 合同付款 合同檔案

八個(gè)大的方面，合同管理過(guò)程其實(shí)是企業(yè)管理中合同信息流的完整流動(dòng)過(guò)程，當(dāng)一個(gè)合同管理信息流流動(dòng)完成后，也就表示一個(gè)合同生命周期的完成。

二、產(chǎn)品滿足客戶的業(yè)務(wù)需求能力

企業(yè)合同管理系統(tǒng)(ECMS)能有效的將解決企業(yè)，機(jī)關(guān)等用戶的合同管理的需求，主要表現(xiàn)在：

1）以工作項(xiàng)目為數(shù)據(jù)的源頭，使企業(yè)的所有合同必須約束在以批準(zhǔn)的項(xiàng)目基礎(chǔ)上，有效制約了合同簽訂的隨意性，使任何合同均有據(jù)可依。

2）以工作流為基礎(chǔ)，將合同的審批納入企業(yè)規(guī)定的工作流范疇，避免手工辦理合同時(shí)審批過(guò)程的隨意性，不同類(lèi)型的合同自動(dòng)按規(guī)定的審批路徑進(jìn)行流轉(zhuǎn)。

3）在自動(dòng)審批過(guò)程中，節(jié)約了大量的人力時(shí)間，避免因簽字不斷追找領(lǐng)導(dǎo)的繁瑣手續(xù)。

4）合同執(zhí)行過(guò)程透明公開(kāi)，每一合同的簽訂到執(zhí)行完成均可有相關(guān)部門(mén)全程監(jiān)控。

5）合同執(zhí)行過(guò)程中實(shí)現(xiàn)合同金額的上限控制，有效的解決合同付款過(guò)程中的資金控制。

6）完善的合同臺(tái)帳，提供了企業(yè)每年成本控制的基本數(shù)據(jù)。

7）可與成本控制系統(tǒng)無(wú)縫集成。

8）支持企業(yè)所有合同的管理：材料采購(gòu)合同，承包合同，承攬合同，對(duì)外承包合同，服務(wù)合同，基建合同等。

9）材料采購(gòu)合同可與物質(zhì)管理系統(tǒng)進(jìn)行集成，基建合同可與基建管理系統(tǒng)進(jìn)行集成，承攬合同可與項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行集成。

三.產(chǎn)品功能簡(jiǎn)述

? 工作項(xiàng)目管理

企業(yè)計(jì)劃部門(mén)或綜合管理部門(mén)對(duì)批準(zhǔn)實(shí)施的工作項(xiàng)目進(jìn)行下達(dá)，同時(shí)可以下達(dá)項(xiàng)目資金作為執(zhí)行的控制依據(jù)。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合同執(zhí)行過(guò)程管理，一個(gè)項(xiàng)目可以對(duì)應(yīng)多個(gè)合同

? 招標(biāo)申請(qǐng)

執(zhí)行部門(mén)對(duì)需要進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目首先申請(qǐng)招標(biāo)，通過(guò)工作流審批完成后，執(zhí)行部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)環(huán)節(jié)，如果不需要招標(biāo)可直接進(jìn)入合同申請(qǐng)環(huán)節(jié)。

? 合同申請(qǐng)

項(xiàng)目執(zhí)行部門(mén)或項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)需要簽訂合同的工作項(xiàng)目起草合同文本及技術(shù)協(xié)議等文檔附件，通過(guò)工作流在網(wǎng)上進(jìn)行會(huì)簽。

? 合同招標(biāo)

如果需要招標(biāo)的合同，記錄合同招標(biāo)過(guò)程文檔，如乙方評(píng)價(jià)記錄，乙方資質(zhì)文件，招標(biāo)會(huì)簽記錄等。如進(jìn)行議標(biāo)記錄議標(biāo)記錄。

? 工作流

根據(jù)合同管理的生命周期，對(duì)應(yīng)的工作流有：招標(biāo)申請(qǐng)工作流，合同會(huì)簽工作流，合同變更工作流，乙方資質(zhì)審查工作流（備選），合同付款申請(qǐng)工作流，合同驗(yàn)收工作流（備選）? 合同審批

合同起草后，工作流自動(dòng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，合同審批工作流能完成各類(lèi)復(fù)雜的審批流程。

? 合同執(zhí)行

合同批準(zhǔn)后，進(jìn)入合同自行階段，包括大量的執(zhí)行過(guò)程文檔記錄。如：階段驗(yàn)收文檔，合同變更文檔，合同索賠文檔，合同驗(yàn)收文檔等。

? 合同付款

合同執(zhí)行階段，可以分階段進(jìn)行付款，付款前必須進(jìn)行付款申請(qǐng)，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算本次付款的最大金額，同時(shí)提醒質(zhì)保金和付款歷史。如果啟用項(xiàng)目資金控制，在付款申請(qǐng)?zhí)峤磺斑€將檢查本合同對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的可用資金情況，如資金不足，則不能提交付款申請(qǐng)。

? 合同檔案

合同執(zhí)行完畢，合同管理部門(mén)對(duì)本合同進(jìn)行歸檔管理，修正存檔號(hào)。歸檔的合同進(jìn)入合同檔案管理，可以對(duì)合同進(jìn)行全面的合同管理，同時(shí)提供合同臺(tái)帳供合同管理人員使用。四.產(chǎn)品功能詳解

系統(tǒng)組成

項(xiàng)目管理

項(xiàng)目招標(biāo)管理是指針對(duì)成本中心下達(dá)的項(xiàng)目及項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行的管理，主要功能包括：項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目預(yù)算、供應(yīng)商及承包商、合作企業(yè)管理、評(píng)委專(zhuān)家?guī)旃芾?、招?biāo)準(zhǔn)備管理、招標(biāo)實(shí)施管理、招標(biāo)結(jié)束管理等，需要特別說(shuō)明的是，項(xiàng)目必須來(lái)自成本中心下達(dá)的項(xiàng)目，而預(yù)算可能分為兩種情況：一種是帶預(yù)算的招標(biāo)，一種是不帶預(yù)算的招標(biāo)。帶預(yù)算的招標(biāo)結(jié)算時(shí)可以在可用預(yù)算范圍內(nèi)直接辦理結(jié)算，而不帶預(yù)算的招標(biāo)在結(jié)算時(shí)必須先追加預(yù)算才能辦理付款手續(xù)。項(xiàng)目準(zhǔn)備

項(xiàng)目準(zhǔn)備是合同管理的基礎(chǔ)，企業(yè)必須先對(duì)企業(yè)的所有工作進(jìn)行規(guī)劃，建立企業(yè)工作項(xiàng)目樹(shù)，然后各工作部門(mén)對(duì)企業(yè)下達(dá)的工作進(jìn)行項(xiàng)目申請(qǐng)和合同申請(qǐng)。

項(xiàng)目準(zhǔn)備按如下步驟進(jìn)行： 企業(yè)工作規(guī)劃類(lèi)型管理 定義企業(yè)工作規(guī)劃模型 企業(yè)工作管理中心定義 工作管理中心工作規(guī)劃 各部門(mén)申請(qǐng)項(xiàng)目 項(xiàng)目下達(dá)

項(xiàng)目申請(qǐng)

項(xiàng)目申請(qǐng)是各承擔(dān)部門(mén)對(duì)企業(yè)規(guī)劃的工作分類(lèi)進(jìn)行明細(xì)項(xiàng)目的申請(qǐng)，批準(zhǔn)后完成立項(xiàng)，然后才可以進(jìn)行合同準(zhǔn)備工作。

招標(biāo)管理

項(xiàng)目招標(biāo)管理將企業(yè)的招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程管理，項(xiàng)目的資料準(zhǔn)備開(kāi)始，這項(xiàng)工作一般由各申請(qǐng)部門(mén)完成，通常也稱(chēng)為企業(yè)內(nèi)部立項(xiàng)過(guò)程。立項(xiàng)資料準(zhǔn)備完畢后，由企業(yè)主管部門(mén)辦理相關(guān)的審定手續(xù)，并將審定手續(xù)登記到軟件系統(tǒng)中，批準(zhǔn)手續(xù)完成后，就可以確定本項(xiàng)目的資金來(lái)源了，至此為止，企業(yè)內(nèi)部的立項(xiàng)過(guò)程才可以正式結(jié)束。

根據(jù)不同部門(mén)、不同性質(zhì)的項(xiàng)目，可以靈活地選擇和組織不同的臨時(shí)招標(biāo)機(jī)構(gòu)或小組，招標(biāo)機(jī)構(gòu)確立時(shí)，也可在專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)選擇專(zhuān)家評(píng)委，專(zhuān)家評(píng)委可以選擇企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)家，也可以選擇外面的專(zhuān)家，至此，招標(biāo)工作正式啟動(dòng)。

招標(biāo)機(jī)構(gòu)著手準(zhǔn)備招標(biāo)文件，確定出臺(tái)或直接分發(fā)或網(wǎng)上發(fā)布的方式進(jìn)行標(biāo)書(shū)傳遞。

對(duì)通過(guò)資質(zhì)審查的承包商所提交的招標(biāo)文件進(jìn)行管理，投標(biāo)文件包括：封面，招標(biāo)文件目錄，商務(wù)文件，技術(shù)文件，商務(wù)文件又包括：招標(biāo)函、招標(biāo)授權(quán)、招標(biāo)報(bào)價(jià)表、分項(xiàng)報(bào)價(jià)一覽表，貨物說(shuō)明一覽表，偏差表，招標(biāo)保函，資格證明文件，招標(biāo)文件修正文件，制造廠家資格及授權(quán)，交貨進(jìn)度表，招標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)代表派遣計(jì)劃表，超重或超尺寸貨物清單，主要設(shè)備、部件制造商名單及分包商名單，培訓(xùn)計(jì)劃，安裝，須調(diào)試和調(diào)試中提供安裝和相關(guān)服務(wù)，產(chǎn)品樣本，承諾書(shū)，備品備件制造構(gòu)件等。

而技術(shù)文檔則包括：技術(shù)說(shuō)明，設(shè)備性能，參數(shù)保證，業(yè)績(jī)證明，質(zhì)量認(rèn)證證明文件，生產(chǎn)許可證明文件，標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)報(bào)告，技術(shù)規(guī)范/規(guī)格和圖樣，設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)安排，技術(shù)文件提交進(jìn)度表，施工計(jì)劃，工程機(jī)械設(shè)備清單等。

資料準(zhǔn)備完畢后，招標(biāo)機(jī)構(gòu)即可辦理招標(biāo)手續(xù)，開(kāi)標(biāo)，評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。招標(biāo)記錄文件有：供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄表，供應(yīng)商資質(zhì)審查表，招標(biāo)記錄表，談判記錄表，招標(biāo)結(jié)果記錄表，招標(biāo)結(jié)果會(huì)簽表，供應(yīng)商評(píng)分記錄表等。將相關(guān)記錄登記到軟件系統(tǒng)中，最后進(jìn)入合同簽訂手續(xù) 合同會(huì)簽

合同文書(shū)是在招標(biāo)工作完成后進(jìn)行的后續(xù)工作。本模塊主要完成合同法律文本的相關(guān)管理功能。包括合同規(guī)范文本，格式合同文本，合同文本起草，合同文本審批紀(jì)錄，合同文本鑒定等功能。

企業(yè)合同文本可以分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是規(guī)范文本，一類(lèi)是格式文本。兩類(lèi)文本均可采用模板管理方式，以合同類(lèi)型為基礎(chǔ)，將行業(yè)內(nèi)通用的規(guī)范文本作為標(biāo)準(zhǔn)合同文本，起草部門(mén)從模板中取得標(biāo)準(zhǔn)文本稍加修改后即可形成一個(gè)合同草本。

? ? ? ? ? 合同文本起草 待辦事宜 已處理任務(wù) 任務(wù)監(jiān)控 掛起任務(wù)

根據(jù)合同管理要求，可以設(shè)定很多網(wǎng)上審批的工作流，對(duì)需要的合同審批事項(xiàng)先定義號(hào)各類(lèi)word 文檔的模板，然后企業(yè)人員需要申請(qǐng)時(shí)只要將內(nèi)容填好，然后有工作流自動(dòng)完成網(wǎng)上審批工作。在網(wǎng)上起草申請(qǐng)，并發(fā)送給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。審批人可以在網(wǎng)上直接對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行修改、審批，注明審批意見(jiàn)，并蓋章或簽名。申請(qǐng)內(nèi)容在多個(gè)審批人之間按順序自動(dòng)流轉(zhuǎn)，審批過(guò)程即可以在建立審批模板時(shí)設(shè)定，也可以由起草者設(shè)定。可以在審批管理中根據(jù)單位要求設(shè)置模板的統(tǒng)一格式，可以設(shè)置每個(gè)模板的使用者、管理者和修改者。具有使用權(quán)限的用戶能夠使用模板起草申請(qǐng)；具有管理權(quán)限的用戶能夠在表單管理中管理使用該模板起草的申請(qǐng)；具有修改權(quán)限的用戶能夠?qū)δ０暹M(jìn)行維護(hù)。

審批的流程即可以采用固定流程，一個(gè)模板梆定一個(gè)流程的方式，也可以設(shè)定允許在流轉(zhuǎn)過(guò)程中自定義流程或修改已設(shè)定的流程，流程支持直流、分流、并流、條件分支、流程嵌套以及各種協(xié)辦、聯(lián)辦等復(fù)雜流程。

在審批中，可以按照角色進(jìn)行審批的流轉(zhuǎn)，可以通過(guò)相對(duì)路徑找到相應(yīng)的崗位，如審批者的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)前審批者的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

流程中可以支持退文的功能，可以退到以前的任何一級(jí)，也可以退回到發(fā)起人.在審批過(guò)程中，支持痕跡保留，電子印章，手寫(xiě)簽名、全文批注?？梢詫?shí)現(xiàn)催辦，督辦，統(tǒng)計(jì)。合同執(zhí)行管理

合同執(zhí)行管理是指自合同登記之日起到合同結(jié)束這一時(shí)間段的合同狀態(tài)。合同執(zhí)行管理主要就是對(duì)這一階段一個(gè)合同形成的各類(lèi)狀態(tài)變更記錄，招標(biāo)記錄，驗(yàn)收記錄，工作進(jìn)度信息，通過(guò)進(jìn)度監(jiān)控，可以全面掌握一個(gè)合同的執(zhí)行情況，對(duì)合同的進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)督，對(duì)合同付款進(jìn)度進(jìn)行有效管理。

項(xiàng)目合同和非項(xiàng)目合同均直接起草合同文本，合同文本可以直接手工輸入，也可以直接從合同模板中導(dǎo)入。合同模板管理可以有效地對(duì)企業(yè)的規(guī)范合同文本進(jìn)行管理，所有起草合同的部門(mén)均可直接使用合同模塊進(jìn)行合同起草。

合同文本必須登記到軟件系統(tǒng)中，在登記合同正本的同時(shí)，也必須將合同的所有附件同時(shí)進(jìn)行登記。

合同正文登記之前，由于管理的需要，必須將合同的基本項(xiàng)信息抽取出來(lái)，錄入到或補(bǔ)錄到合同信息主表中，常見(jiàn)的如合同乙方、合同金額、工程明細(xì)、合同進(jìn)度等。

合同各類(lèi)信息登記完成以后，合同管理人員或承擔(dān)合同的部門(mén)必須編制合同進(jìn)度計(jì)劃和合同付款進(jìn)度表，以利用合同執(zhí)行階段的監(jiān)督。

合同文本起草：項(xiàng)目承擔(dān)部門(mén)或上級(jí)主管部門(mén)起草合同文本，提交到系統(tǒng)中，系統(tǒng)自動(dòng)選擇工作流進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，起草人只需要監(jiān)控流轉(zhuǎn)進(jìn)度即可直到合同目前審批的進(jìn)度。

合同會(huì)簽：工作流自動(dòng)找到相應(yīng)的審批人，完成自動(dòng)流轉(zhuǎn)，不可人工干預(yù)審批過(guò)程。

合同變更申請(qǐng)：當(dāng)合同執(zhí)行階段需要進(jìn)行合同變更時(shí)，相關(guān)部門(mén)提交變更申請(qǐng)，網(wǎng)上審批。合同變更審批：審批合同變更申請(qǐng)，批準(zhǔn)后變更有效，可依駁回申請(qǐng)。合同執(zhí)行文檔管理：管理合同執(zhí)行過(guò)程中的各類(lèi)文檔，如階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，階段付款文檔，合同變更文檔等。

合同索賠管理：當(dāng)合同出現(xiàn)糾紛時(shí)，需要進(jìn)行合同索賠管理，記錄合同索賠相關(guān)文檔。

合同驗(yàn)收申請(qǐng)：合同驗(yàn)收申請(qǐng)，可選功能。合同驗(yàn)收審批：合同驗(yàn)收申請(qǐng)審批，可選功能。合同付款

可以對(duì)成本中心的付款申請(qǐng)功能進(jìn)行改造和加強(qiáng)，付款申請(qǐng)時(shí)必須附帶上合同號(hào)，經(jīng)審批后財(cái)務(wù)辦理付款時(shí)必須根據(jù)合同號(hào)結(jié)合付款計(jì)劃進(jìn)行付款，否則不予付款。

合同費(fèi)用管理主要是針對(duì)合同的預(yù)付款、階段付款、質(zhì)保金、索賠收款等進(jìn)行全面管理。同時(shí)對(duì)各類(lèi)合同進(jìn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，費(fèi)用分析，追加減少預(yù)算資金等。

如果企業(yè)的預(yù)算工作很細(xì)，則可以結(jié)合預(yù)算管理，在成本中心軟件中直接下達(dá)和變更預(yù)算，而付款時(shí)財(cái)務(wù)也可直接利用原有的預(yù)算控制合同的付款。

合同付款申請(qǐng)：可以對(duì)合同進(jìn)行多次付款，單合計(jì)付款不能大于合同總額。合同付款審批：對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行審批。合同歸檔

合同管理部門(mén)定期對(duì)自行完畢的合同進(jìn)行歸檔處理，歸檔時(shí)校正合同號(hào)和合同歸檔號(hào)。歸檔后的合同自動(dòng)結(jié)束，不可對(duì)本合同進(jìn)行任何操作。合同工作流

本系統(tǒng)涉及工作流如下：

? 招標(biāo)申請(qǐng)工作流（可選）? 招標(biāo)資料準(zhǔn)備工作流（可選）? 供應(yīng)商推薦工作流（可選）? 標(biāo)書(shū)審核工作流（可選）? 合同會(huì)簽工作流

? 合同變更申請(qǐng)工作流（可選）? 項(xiàng)目開(kāi)工申請(qǐng)工作流（可選）? 項(xiàng)目驗(yàn)收工作流（可選）? 合同付款申請(qǐng)工作流

在每個(gè)工作流中，都包含了各種類(lèi)型的分支處理，如合同付款申請(qǐng)工作流，在定義時(shí)將材料采購(gòu)合同，燃料采購(gòu)合同等多種判斷條件同時(shí)設(shè)置在一個(gè)工作流中即可，沒(méi)有必要對(duì)每種類(lèi)型的合同單獨(dú)設(shè)置一個(gè)工作流，這樣將不利于工作流的管理，也不利于以后工作流的改變。合同臺(tái)帳

綜合查詢(xún)時(shí)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)合同管理人員進(jìn)行的功能設(shè)置，主要對(duì)合同的原始資料，合同執(zhí)行進(jìn)度，合同的付款，合同的結(jié)束資料進(jìn)行全面綜合的查詢(xún)。

五.產(chǎn)品獨(dú)特之處

順宇ECMS系統(tǒng)是一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、功能強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)化合同管理平臺(tái)。它集成了目前主流的計(jì)算機(jī)與通信技術(shù)科學(xué)、管理與行為科學(xué)、系統(tǒng)工程與人機(jī)工程學(xué)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、多媒體技術(shù)以及圖文處理技術(shù)，可以綜合處理合同文本中涉及到的各種格式的語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、文字、圖像等文件。

同時(shí)，本系統(tǒng)結(jié)合客戶的實(shí)際需要，進(jìn)行了一系列改進(jìn)和創(chuàng)新，使之無(wú)論在技術(shù)架構(gòu)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、管理思想、使用性能上都達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，并具有一些特色鮮明的優(yōu)勢(shì)：

? 內(nèi)嵌基于角色的工作流引擎，國(guó)內(nèi)唯一在工作流中轉(zhuǎn)移條件無(wú)需編程； ? 采用橫縱向相結(jié)合功能菜單，符合人的視覺(jué)流程； ? 引入portal技術(shù)，實(shí)現(xiàn)用戶主頁(yè)面的內(nèi)容個(gè)人定制；

? 引入sybase 公司的datawindow技術(shù)，全面解決中間層的技術(shù)難題； ? C#成熟架構(gòu)，全面支持WebService，跨平臺(tái)、擴(kuò)展無(wú)極限；

? 根據(jù)不同級(jí)別設(shè)置權(quán)限管理，用戶權(quán)限設(shè)置簡(jiǎn)單靈活，確保信息安全； ? 首創(chuàng)基于合同生命過(guò)程的全過(guò)程管理思想，真正實(shí)現(xiàn)了合同從需求，生成，執(zhí)行，結(jié)束完整周期的管理，使企業(yè)的合同管理跨上了一個(gè)可以信賴(lài)，實(shí)用完善的工作平臺(tái)；

? 合同相關(guān)文檔在線編輯，支持WORD/EXCEL、審批過(guò)程痕跡保留、支持電子印章、手寫(xiě)簽名。

? 系統(tǒng)中首次引入文檔服務(wù)器，將合同文檔和數(shù)據(jù)庫(kù)分離，避免數(shù)據(jù)庫(kù)處理大量文檔數(shù)據(jù)而引起的擁塞。

? 首次在合同管理軟件中引入工作執(zhí)行追蹤思想，實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)從指派到合同執(zhí)行到合同完成的全過(guò)程管理。

? 支持用戶自定義WEB服務(wù)器集群，用戶可以根據(jù)系統(tǒng)的實(shí)際負(fù)載隨時(shí)改變web服務(wù)器的配置。

六.主要技術(shù)參數(shù)

本協(xié)同辦公系統(tǒng)可以分布式運(yùn)行方式進(jìn)行程序運(yùn)行以及數(shù)據(jù)傳輸。本協(xié)同辦公系統(tǒng)支持服務(wù)器集群、分發(fā)式服務(wù)器和二級(jí)服務(wù)器，系統(tǒng)兼容性好，系統(tǒng)能夠運(yùn)行于Windows98、Windows2000、WindowsXP、Windows2003、LINUX、Unix及小型機(jī)操作系統(tǒng)等各種操作平臺(tái)上。

七.我們的服務(wù)

購(gòu)買(mǎi)順宇ECMS系統(tǒng)只是我們合作的開(kāi)始，山東順宇的“五八六三”管家式服務(wù)（“五心”服務(wù)精神、八項(xiàng)服務(wù)承諾、六大服務(wù)內(nèi)容、三級(jí)服務(wù)體系）盡可以使我們的客戶安枕無(wú)憂，盡享軟件系統(tǒng)帶來(lái)的無(wú)限辦公樂(lè)趣，而無(wú)任何后顧之憂。

7.1 “五心”服務(wù)精神：

7.2八項(xiàng)服務(wù)承諾：

提供1小時(shí)內(nèi)的服務(wù)請(qǐng)求響應(yīng)，省內(nèi)24小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，省外三天內(nèi)到達(dá)。簡(jiǎn)單問(wèn)題8小時(shí)內(nèi)提供解決方案。復(fù)雜問(wèn)題24小時(shí)內(nèi)提供解決方案。終身免費(fèi)維護(hù)升級(jí)及終身免費(fèi)技術(shù)支持。終身免費(fèi)協(xié)助重裝軟件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)恢復(fù)工作。

專(zhuān)心、耐心、細(xì)心、貼心、放心 終身免費(fèi)指導(dǎo)數(shù)據(jù)備份、二次開(kāi)發(fā)。

終身免費(fèi)指導(dǎo)涉及到本系統(tǒng)的軟、硬件及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。實(shí)現(xiàn)7X24小時(shí)的在線服務(wù)。7.3六大服務(wù)內(nèi)容： 7.3.1定制服務(wù)

根據(jù)客戶的具體工作模式，我們會(huì)與客戶共同分析工作流程和其中的數(shù)據(jù)邏輯變化，以及特殊業(yè)務(wù)規(guī)則，免費(fèi)把這些具有客戶行業(yè)特征、日常運(yùn)作特性的管理功能整理成適合客戶的實(shí)用、貼身、低成本的解決方案，并將方案配置實(shí)現(xiàn)，即根據(jù)客戶的需求定制系統(tǒng)。7.3.2升級(jí)服務(wù)

對(duì)于購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的客戶，我們提供免費(fèi)升級(jí)服務(wù)，在系統(tǒng)升級(jí)之后的3-6個(gè)月，各版本的客戶享受隨系統(tǒng)升級(jí)而升級(jí)的服務(wù)，將使自己的系統(tǒng)保持在最先進(jìn)的狀態(tài)。

7.3.3二次開(kāi)發(fā)服務(wù)

隨著用戶使用的深入和企業(yè)的發(fā)展，客戶往往需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)乃至多次開(kāi)發(fā)，我們將根據(jù)用戶的需要提供相關(guān)服務(wù)。對(duì)于有技術(shù)條件的用戶，我們將提供二次開(kāi)發(fā)接口和必要的技術(shù)支持，使客戶能夠自行開(kāi)發(fā)。7.3.4咨詢(xún)服務(wù)

在客戶的整個(gè)實(shí)施、使用服務(wù)中，我們提供隨時(shí)的咨詢(xún)服務(wù)。這些咨詢(xún)服務(wù)包括對(duì)系統(tǒng)的使用、對(duì)新系統(tǒng)分析，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的調(diào)整等，我們的系統(tǒng)工程師隨時(shí)恭候。

7.3.5跟蹤服務(wù)

一般來(lái)說(shuō)，客戶在系統(tǒng)使用中，會(huì)隨著對(duì)系統(tǒng)的了解和實(shí)際中的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題并提出對(duì)系統(tǒng)優(yōu)化需求，我單位為每一個(gè)客戶提供跟蹤服務(wù)。包括指導(dǎo)系統(tǒng)管理員進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、定制和實(shí)施，以便更好、更靈活地發(fā)揮系統(tǒng)功能優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。協(xié)助系統(tǒng)管理員診斷各種故障，制定維護(hù)和故障處理方法，協(xié)調(diào)并解決系統(tǒng)日常維護(hù)及管理期間出現(xiàn)的各種問(wèn)題。7.3.6更高層次的合作

我們希望能通過(guò)我們的產(chǎn)品為您提供深層次、全方位的信息化服務(wù)，包括為您提供滿足企業(yè)發(fā)展需要的各種解決方案和軟件產(chǎn)品，為您提供咨詢(xún)、分析、測(cè)試、開(kāi)發(fā)等全方位服務(wù)，構(gòu)建您的綜合性信息化管理系統(tǒng)。我們熱誠(chéng)希望不只是您的一個(gè)供應(yīng)方，而能成為您可以信賴(lài)的戰(zhàn)略合作伙伴。7.4三級(jí)服務(wù)體系

第一級(jí)：電話、郵件、MSN、QQ支持。通過(guò)電話、郵件、MSN、QQ等通訊工具實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程即時(shí)通訊，在第一時(shí)間解答、解決客戶使用OA過(guò)程中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題。

第二級(jí)：遠(yuǎn)程訪問(wèn)軟件支持。經(jīng)過(guò)客戶許可后，通過(guò)遠(yuǎn)程登錄軟件直接連接用戶的系統(tǒng)，進(jìn)行“遠(yuǎn)程手術(shù)”式的在線維護(hù)，實(shí)現(xiàn)比上門(mén)更及時(shí)、更方便、更低成本的遠(yuǎn)程服務(wù)。

第三級(jí)：上門(mén)支持。根據(jù)客戶的具體要求。

八.聯(lián)系我們

中國(guó)·山東順宇信息科技有限公司 電話：0531-86516526 ,86516527 轉(zhuǎn)8079 傳真：0531-88876186 網(wǎng)址：http://004km.cn 郵箱：jnhp456@163.com

第三篇：合同管理系統(tǒng)

工程管理（2）09550222

合同管理系統(tǒng)

合同管理系統(tǒng)，是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估的全方位、系統(tǒng)化的合同管理平臺(tái)。

合同分類(lèi)：合同依其標(biāo)的不同，劃分為一定的類(lèi)型，包括：轉(zhuǎn)移標(biāo)的物所有權(quán)的合同(買(mǎi)賣(mài)合同、供用電水氣熱力合同、贈(zèng)與合同)；轉(zhuǎn)移標(biāo)的物用益權(quán)的合同(租賃合同、融資租賃合同、完成工作的合同、承攬合同、建設(shè)工程合同)；給予信用的合同(借款合同)；提供服務(wù)的合同(運(yùn)輸合同、保管合同、倉(cāng)儲(chǔ)合同、委托合同、行紀(jì)合同、居間合同)；轉(zhuǎn)移智慧成果的合同(技術(shù)合同)。

功能：業(yè)務(wù)管理是合同管理的核心需求，合同管理軟件必須解決實(shí)際業(yè)務(wù)管理中的問(wèn)題，專(zhuān)注于企業(yè)合同管理的動(dòng)態(tài)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化，為企業(yè)提供合理的流程和業(yè)務(wù)約束以及全方位的合同管理功能，包括合同起草、合同審批、文本管理、履約監(jiān)督、結(jié)算安排、智能提醒合同收付款、項(xiàng)目管理、合同結(jié)款情況統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表輸出和決策支持等。各項(xiàng)子系統(tǒng):

合同起草：提供合同示范文本庫(kù)，起草人選擇對(duì)應(yīng)的合同范本，填寫(xiě)合同要素，合同示范文本只允許起草人填空，不允許修改固定條款格式。

合同審批：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程自定義軟件中合同審批流程，保存所有的審批意見(jiàn)，幫助評(píng)審人員參考，最后打印出合同審批單。

工程管理（2）09550222 合同文件：管理所有與合同有關(guān)的文件，包括合同原稿、變更文件、附圖等內(nèi)容，將任意格式的電子版文檔可以直接導(dǎo)入系統(tǒng)中。

結(jié)算管理：解決企業(yè)的資金管理，為合同細(xì)化了何時(shí)應(yīng)該結(jié)算賬款，無(wú)論是對(duì)收款還是付款均有重要意義，可以及時(shí)安排資金調(diào)度及收回款項(xiàng)，既保證按時(shí)守信，又合理充分利用資金，降低執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)際進(jìn)度：明確記錄合同進(jìn)度，并與計(jì)劃情況進(jìn)行對(duì)比，方便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解合同動(dòng)態(tài)執(zhí)行的情況，到底完成到何種程度，完成的百分比是多少，方便領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整進(jìn)度，安排下一步的工作。

商品管理：采用合同商品清單、詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)表單管理對(duì)應(yīng)標(biāo)的物型號(hào)、規(guī)格等明細(xì)，可以按商品類(lèi)型、交貨期等信息統(tǒng)計(jì)合同商品數(shù)量和金額，為公司市場(chǎng)策略、財(cái)務(wù)規(guī)劃、招投標(biāo)管理等提供依據(jù)。

合同變更：記錄合同變更的原因、影響，并將變更依據(jù)作為附件導(dǎo)入系統(tǒng)，從而兼顧了變更過(guò)程管理的嚴(yán)謹(jǐn)和自動(dòng)性，關(guān)聯(lián)結(jié)果，有據(jù)可查，權(quán)責(zé)明晰。

預(yù)警系統(tǒng)：系統(tǒng)自動(dòng)掃描并對(duì)所有快到期的結(jié)款、審批、收貨、驗(yàn)收、付款等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)警，幫助用戶提前做好財(cái)務(wù)規(guī)劃和分析決策。

報(bào)表：從不同角度對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，輔助經(jīng)營(yíng)決策，多樣化的統(tǒng)計(jì)方式，自定義統(tǒng)計(jì)條件，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果輸出圖形。

第四篇：停車(chē)管理系統(tǒng)采購(gòu)安裝工程合同

范F17

合同編號(hào)：

停車(chē)管理系統(tǒng)采購(gòu)安裝工程合同

工程名稱(chēng)：發(fā) 包 方: 承 包 方：簽約地點(diǎn)：簽訂日期：

年 月 日

停車(chē)管理系統(tǒng)采購(gòu)安裝工程合同

范F17

發(fā)包方（甲方）：

承包方（乙方）：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條 合同標(biāo)的

乙方負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試停車(chē)管理系統(tǒng)（詳見(jiàn)合同附件：產(chǎn)品及價(jià)格清單）。第二條 合同包干范圍

1、乙方按本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，承包設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試停車(chē)?yán)硐到y(tǒng)。工程包括所連帶的線路施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、培訓(xùn) 等全部工作。

2、結(jié)算方法：在包干價(jià)格基礎(chǔ)上，如有增減工程，以甲乙雙方共同簽證為準(zhǔn)。第三條 安裝工期

1、工期 天，從 年 月 日至 年 月 日

2、安裝過(guò)程中如遇甲方責(zé)任或不可抗力因素所延誤安裝工期的，經(jīng)甲、乙雙方簽證認(rèn)可調(diào)整，并據(jù)此重新確定完工日期。

第四條 合同總價(jià)款及付款方式

（一）合同總價(jià)款：

工程含稅總價(jià)，人民幣 元大寫(xiě)人民幣： 元整。工程含稅總價(jià)即合同總價(jià)，包括工程甲方所應(yīng)付的全部費(fèi)用。

（二）付款方式：

1、合同簽訂之日起 個(gè)工作日內(nèi)，甲方付給乙方工程總造價(jià) %的工程預(yù)付款，計(jì)人民幣￥ 元整。大寫(xiě)人民幣： 元整。

2、停車(chē)管理系統(tǒng)安裝、調(diào)試完畢驗(yàn)收完工,甲方付給乙方工程總造價(jià) %的工程進(jìn)度款, 計(jì)人民幣￥ 元。大寫(xiě)人民幣： 元整。范F17

3、工程竣工驗(yàn)收并辦理完結(jié)算手續(xù)后，支付至結(jié)算金額的 %；

4、工程結(jié)算金額的 %將作為本工程質(zhì)保金,計(jì)人民幣￥ 元。大寫(xiě)人民幣： 元整。自工程驗(yàn)收當(dāng)日或交付甲方使用之日起計(jì),滿保質(zhì)期 年后的 工作日內(nèi)付清給乙方。

5、付款形式：□網(wǎng)銀轉(zhuǎn)帳；□支票。

6、乙方每次請(qǐng)款時(shí)需提供國(guó)內(nèi)大陸地區(qū)合法等額有效：□增值稅發(fā)票；□普通發(fā)票；□收據(jù)，否則甲方有權(quán)順延付款。

7、乙方收款前，應(yīng)向甲方提供蓋公章的稅務(wù)登記證及年檢有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、蓋章的授權(quán)委托領(lǐng)款證明、領(lǐng)款人身份證復(fù)印件，否則甲方有權(quán)拒絕付款。乙方收款帳戶為：

戶 名： 帳 號(hào)： 開(kāi)戶行： 第五條 質(zhì)量要求及驗(yàn)收

1、乙方有責(zé)任向甲方書(shū)面提供設(shè)備說(shuō)明書(shū)、合格證、工程施工圖紙等。

2、本工程遵守質(zhì)量不合格不驗(yàn)收的原則，按照國(guó)家有關(guān)智能化系統(tǒng)工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及乙方提供的經(jīng)甲方確認(rèn)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行驗(yàn)收，按上述二者有矛盾時(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)高者為準(zhǔn)。

3、本工程保質(zhì)期為 年，從工程驗(yàn)收之日起計(jì)，產(chǎn)品按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及已乙方提供的經(jīng)甲方確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)高者保修。

保質(zhì)期內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)工程的免費(fèi)維修工作，若保質(zhì)期內(nèi)產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致返修工作跨越保質(zhì)期，乙方在維修工作必須繼續(xù)直到工作合格后才算保質(zhì)期滿。

4、交付工程驗(yàn)收資料、圖紙、軟件等。第六條 雙方義務(wù)

（一）甲方義務(wù) 范F17

1、提供施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用水、用電接點(diǎn)；提供材物料堆放場(chǎng)地。

2、如期支付工程款。

3、及時(shí)監(jiān)督和糾正乙方在施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等事宜。

（二）乙方義務(wù)

1、及時(shí)與甲方主管聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量安全完成工程內(nèi)容。

2、簽訂施工安全協(xié)議（見(jiàn)附件）并認(rèn)真落實(shí)。

3、乙方工作期間食宿、交通自行解決。

4、工程完工后，乙方負(fù)責(zé)培訓(xùn)甲方的使用人員，直至懂得使用及簡(jiǎn)易保養(yǎng)。

5、工程完工后，履行質(zhì)保期內(nèi)保修維護(hù)責(zé)任。

6、為甲方系統(tǒng)工程保密，不向第三方泄露本工程的全部技術(shù)資料、工作軟件等。如發(fā)生泄密造成對(duì)甲方的傷害，甲方有權(quán)追訴乙方的法律責(zé)任。

7、質(zhì)保期后與甲方另簽訂維護(hù)合同并收取相關(guān)費(fèi)用。

8、在下列事故下，乙方不承擔(dān)設(shè)備的免費(fèi)保修義務(wù)。8.1、由于雷擊、火災(zāi)、水災(zāi)、地震等不可抗力造成的故障。8.2、人為原因造成的故障。

8.3、常用易耗品（如光盤(pán)等）的更換。第八條 違約責(zé)任

1、甲方未按本合同約定付款，每逾期一天，甲方按應(yīng)付而未付款金額的1‰向乙方支付違約金。

2、若乙方的安裝工程質(zhì)量未能達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)或進(jìn)度上不符合甲方要求的，乙方應(yīng)在甲方指定的期限內(nèi)整改直至通過(guò)驗(yàn)收，因此造成逾期通過(guò)驗(yàn)收的，每逾期一天，按本合同內(nèi)實(shí)際逾期工程價(jià)款的 ‰向甲方支付違約金。

3、甲方必須按本合同約定參加隱蔽工程驗(yàn)收，否則視為默認(rèn)，乙方可進(jìn)行下道工序。但乙方施工質(zhì)量不符合合同約定的要求，乙方必須承擔(dān)違約責(zé)任。驗(yàn)收后甲方提出復(fù)查的，復(fù)查合格時(shí)費(fèi)用由甲方承擔(dān)；復(fù)查結(jié)果不合格，復(fù)查及返修費(fèi)用由乙方承擔(dān)，范F17 工期不予順延。

4、乙方人員在施工區(qū)內(nèi)出現(xiàn)打架斗毆、損壞工程成品、損壞設(shè)備、安全事故等情況時(shí)，所產(chǎn)生的對(duì)乙方人員或第三人的損害由乙方承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)賠償；由此造成的甲方的損失，由乙方負(fù)責(zé)全額賠償。

5、甲方依本合同約定解除合同的，乙方所有人員、設(shè)備必須在甲方解除通知送達(dá)之日起三個(gè)工作日內(nèi)撤離施工現(xiàn)場(chǎng)并向甲方移交有關(guān)的所有工程資料和甲方交予乙方使用的材料、工具或其他物品。

6、乙方應(yīng)向甲方支付的違約金，甲方有權(quán)在應(yīng)付未付款中扣除，違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的，甲方可繼續(xù)向乙方追償。

第九條 轉(zhuǎn)讓條款

未經(jīng)合同其他方書(shū)面同意，任何一方不得全部或部分轉(zhuǎn)讓其在本合同項(xiàng)下的權(quán)利和義務(wù)。

第十條 合同終止

（一）因解除而終止

1、由于乙方違約造成本合同不能履行或不能完全履行，如果甲方認(rèn)為本合同已無(wú)必要繼續(xù)履行或乙方在收到甲方要求其糾正違約的通知后仍不糾正其違約行為，則甲方有權(quán)向乙方發(fā)出解除本合同的書(shū)面通知，該通知自送達(dá)乙方時(shí)生效，乙方應(yīng)按本合同約定承擔(dān)違約責(zé)任，違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的，甲方可繼續(xù)向乙方追償。

2、由于甲方違約造成本合同不能履行或不能完全履行，如果甲方在收到乙方要求其糾正違約的通知后仍不糾正其違約行為，則乙方有權(quán)向甲方發(fā)出解除本合同的書(shū)面通知，該通知自送達(dá)甲方時(shí)生效，甲方應(yīng)向乙方支付雙方確認(rèn)已完成工作量的款項(xiàng)，并按本合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。

3、合同一方依本合同約定行使解除權(quán)的，合同自解除通知送達(dá)之日起終止。違約方應(yīng)當(dāng)向另一方支付違約金或賠償損失。

4、合同終止后，不妨礙一方向違約方追究違約責(zé)任。范F17

（二）有下列情形之一的，合同權(quán)利義務(wù)終止：

1、本合同已按約定履行完畢；

2、本合同經(jīng)各方協(xié)商一致而終止；

3、本合同因一方出現(xiàn)本條第（一）款的違約情況（包括一方擅自轉(zhuǎn)讓本合同項(xiàng)下權(quán)利義務(wù)行為），另一方發(fā)出解除合同的通知；

4、法律法規(guī)規(guī)定終止的其他情形。第十一條 保密條款

1、在本合同訂立前、履行中、終止后未經(jīng)合同其他方書(shū)面同意，任何一方對(duì)本合同和各方相互提供的資料、信息（包括但不限于商業(yè)秘密、技術(shù)資料、圖紙、數(shù)據(jù)、以及與業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶的信息及其他信息等）負(fù)保密責(zé)任。

2、任何一方違反上述約定的，責(zé)任方應(yīng)按本合同暫定總價(jià)款的10％向合同其他方支付違約金，違約金不足以賠償合同其他方損失的，應(yīng)按合同其他方的實(shí)際損失賠償。

3、本保密條款具有獨(dú)立性，不受本合同的終止或解除的影響。第十二條 免責(zé)條款

由于不能預(yù)見(jiàn)、不能避免和不能克服的事件（不可抗力事件），致使本合同不能履行或者不能完全履行時(shí)，遇到上述不可抗力事件的一方，應(yīng)立即書(shū)面通知合同其他方，并應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后十五天內(nèi)，向合同其他方提供經(jīng)不可抗力事件發(fā)生地縣級(jí)以上政府部門(mén)出具的證明合同不能履行或需要延期履行、部分履行的有效證明文件，由合同各方按事件對(duì)履行合同影響的程度協(xié)商決定是否解除合同、或者部分或全部免除履行合同的責(zé)任、或者延期履行合同。

遭受不可抗力的一方未履行上述義務(wù)的，不能免除其違約責(zé)任。第十三條 法律適用

對(duì)本合同的訂立、履行、解釋、效力和爭(zhēng)議的解決均適用中華人民共和國(guó)法律。范F17 第十四條 爭(zhēng)議處理

1、本合同在履行期間，雙方就本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方同意由合同簽訂地有管轄權(quán)的法院管轄。

2、雙方爭(zhēng)議期間，除甲方有相反指示之外，乙方應(yīng)繼續(xù)履行合同非爭(zhēng)議部分的內(nèi)容。

3、產(chǎn)生爭(zhēng)議，在爭(zhēng)議進(jìn)入訴訟、仲裁程序之前，如果甲方認(rèn)為解除承包人的承包權(quán)利、變更其他承包人有利于按期按質(zhì)完成該工程，則在甲方與監(jiān)理方共同向乙方發(fā)出解除合同通知書(shū)以及要求撤場(chǎng)通知書(shū)之日起15天內(nèi)，乙方必須主動(dòng)無(wú)條件撤離工程現(xiàn)場(chǎng)。如果不能在限期內(nèi)主動(dòng)撤離，甲方可采用任何合法手段、措施促使乙方撤離工程現(xiàn)場(chǎng)。撤離后，乙方有權(quán)通過(guò)法律手段解決雙方產(chǎn)生的爭(zhēng)議。乙方承諾不通過(guò)控制工程施工現(xiàn)場(chǎng)、阻攔甲方委托的其他施工方施工的手段來(lái)維護(hù)自身合法或非法權(quán)益。第十五條 其它約定

【可通過(guò)本條約定對(duì)上述條款中的未盡事宜，或不符合實(shí)際情況的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整】

1、如本條約定的內(nèi)容與本合同以上條款不一致的，以本條約定為準(zhǔn)。

2、。第十六條 附則

1.本合同文件的修訂或變更，需經(jīng)雙方友好協(xié)商，在修訂或變更文件上簽字蓋章生效。本合同未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況議定補(bǔ)充協(xié)議，以便共同遵守。

2.本合同一式陸份，甲方執(zhí)伍份，乙方執(zhí)壹份，自雙方蓋章、簽字后生效。

甲方（公章）： 乙方（公章）： 范F17 地址： 地址：

代表人（簽名）： 代表人（簽名）： 聯(lián)系人： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日

工程質(zhì)量保修書(shū) 范F17

甲方： 乙方：

丙方：物業(yè)管理公司

業(yè)主：指購(gòu)買(mǎi)本項(xiàng)目房屋的客戶

為保證本工程在合理使用期限內(nèi)正常使用，甲、乙、丙三方協(xié)商一致簽訂本工程質(zhì)量保修書(shū)。乙方按國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及雙方合同約定承擔(dān)工程質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。

一、免費(fèi)保修期限：

自工程竣工資料、圖紙、鑰匙移交完畢之日起計(jì)算，保修期限不少于國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定及本《工程質(zhì)量保證書(shū)》規(guī)定保修時(shí)間。其中地基基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)工程在設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限內(nèi)保修結(jié)構(gòu)安全；屋面、廚房、衛(wèi)生間、地下室、外墻面、門(mén)窗框以及其他有防水要求的地方防滲漏保修5年；空調(diào)及制冷系統(tǒng)保修兩年；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程保修2年，室外管網(wǎng)及小區(qū)道路等市政公用工程保修2年，其他工程按照國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，但不得少于2年。

二、保修范圍：

本補(bǔ)充合同約定乙方總承包范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目，由于乙方施工質(zhì)量缺陷問(wèn)題和材料設(shè)備質(zhì)量缺陷問(wèn)題，均屬乙方免費(fèi)保修范圍。

整體工程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，經(jīng)竣工驗(yàn)收符合合同要求，如甲方抽檢到分項(xiàng)工程中允許偏差項(xiàng)目中超出允許偏差范圍的、基本項(xiàng)目中未達(dá)到優(yōu)良的項(xiàng)目或者不符合觀感要求的觀感項(xiàng)目，仍屬乙方返修范圍，乙方應(yīng)按甲方要求進(jìn)行返修。

由于乙方工程質(zhì)量問(wèn)題造成甲方和業(yè)主的全部直接和間接損失，由乙方無(wú)條件承擔(dān)。如業(yè)主另有索賠要求，則乙方授權(quán)丙方全權(quán)代表乙方與業(yè)主進(jìn)行索賠談判并確定賠 范F17 償金額，談判結(jié)果經(jīng)丙方和業(yè)主簽字后立即生效，丙方負(fù)責(zé)知會(huì)乙方，并將乙方須承擔(dān)的費(fèi)用總額直接從乙方保修款中扣除，乙方予以無(wú)條件承認(rèn)。

對(duì)于產(chǎn)品或工程質(zhì)量問(wèn)題給甲方和業(yè)主造成的損失，如果雙方存在爭(zhēng)議，則甲方負(fù)責(zé)舉證證明損失的存在，如工程有第三方監(jiān)理公司的，以監(jiān)理公司監(jiān)理日志為證，如沒(méi)有第三方監(jiān)理負(fù)責(zé)情況下，乙方則負(fù)有證明產(chǎn)品或工程不存在質(zhì)量問(wèn)題以及該質(zhì)量問(wèn)題與甲方與業(yè)主之間的損失不存在因果關(guān)系的義務(wù)，如果乙方無(wú)法舉證證明，則雙方同意推定乙方的產(chǎn)品或工程存在質(zhì)量問(wèn)題且該質(zhì)量問(wèn)題與甲方與業(yè)主之間的損失存在因果關(guān)系。

三、保修實(shí)施：

工程竣工驗(yàn)收合格后，本工程移交給物業(yè)管理公司管理，保修款由丙方客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管。丙方客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)本工程保修期內(nèi)返修工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，乙方就工程質(zhì)量保修向丙方客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)，工程保修款最終由乙方和丙方客戶服務(wù)中心進(jìn)行結(jié)算。同時(shí)，甲方保留根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)就有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題追究乙方質(zhì)量責(zé)任的權(quán)利。

四、保修的時(shí)間性：

滲水、漏水、給排水、供電設(shè)施及線路出現(xiàn)故障等影響居民正常生活的情況下，乙方承諾在接到甲方或丙方通知后4小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)并于6小時(shí)內(nèi)完成維修。

發(fā)生緊急搶修事故的，乙方在接到事故通知后，應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。其他情況下，乙方須在甲方通知后24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，并于趕到現(xiàn)場(chǎng)之日起二日內(nèi)完成通知所涉及之保修、維修項(xiàng)目。

每個(gè)維修項(xiàng)目完成后，經(jīng)業(yè)主和丙方或甲方驗(yàn)收并簽字后，方為該維修項(xiàng)目本次維修完畢。所維修項(xiàng)目應(yīng)保證在六個(gè)月內(nèi)不再出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。

違反以上規(guī)定，視為乙方同意由甲方或丙方處理，甲方委派其他方處理，處理結(jié)果 范F17 由業(yè)主和甲方及丙方簽字認(rèn)可后即生效，不再經(jīng)由乙方確認(rèn)（丙方將處理情況知會(huì)乙方），因此所發(fā)生的一切費(fèi)用從乙方保修款中扣除。

乙方承諾，無(wú)論以上質(zhì)量缺陷屬乙方、甲方或業(yè)主責(zé)任，在接到通知后，均遵守上述時(shí)間性要求不問(wèn)理由地進(jìn)行維修，并在維修過(guò)程中與甲方、丙方及業(yè)主共同取證，以判斷責(zé)任原因，不屬乙方責(zé)任的，由責(zé)任方向乙方支付材料及人工費(fèi)用。

五、維修質(zhì)量的保障措施：

每個(gè)維修項(xiàng)目完成后要經(jīng)業(yè)主和甲方及丙方驗(yàn)收簽字方可，所維修項(xiàng)目的保修期限由維修合格之日起重新計(jì)算。

維修工作完成后，乙方負(fù)責(zé)將施工現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，如維修過(guò)程中給業(yè)主造成其他損失，則乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

如有下列情況之一發(fā)生，甲方有權(quán)另行聘請(qǐng)施工單位進(jìn)行維修，由此引起的一切費(fèi)用和責(zé)任由乙方承擔(dān)。

a：接到丙方或甲方返修通知（口頭或書(shū)面）后拒不到現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題； b：超過(guò)規(guī)定的到場(chǎng)時(shí)間后4小時(shí)仍未趕到現(xiàn)場(chǎng)；

c：超過(guò)規(guī)定的時(shí)間仍未完成有關(guān)工程返修任務(wù)，且不主動(dòng)向甲方或丙方客戶服務(wù)中心報(bào)告；

d：對(duì)同一位置經(jīng)過(guò)一次返修仍未徹底解決問(wèn)題； e：因現(xiàn)場(chǎng)返修人員服務(wù)行為造成客戶強(qiáng)烈投訴。

因乙方責(zé)任造成返修、賠償?shù)?，乙方?yīng)按照以下標(biāo)準(zhǔn)賠償甲方直接和間接損失：直接返修加直接賠償?shù)馁M(fèi)用在2000元以下的，按照3倍計(jì)算；直接返修加直接賠償?shù)馁M(fèi)用在2000元以上的，按照2倍計(jì)算。

按上述辦法計(jì)算出的費(fèi)用總額由甲方或丙方書(shū)面知會(huì)乙方，無(wú)需征得乙方書(shū)面簽收意見(jiàn)即可直接從乙方保修款中扣除。

對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，立即 范F17 向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，采取安全防范措施；由原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出保修方案，乙方實(shí)施保修。

六、乙方維修安排：

在工程保修期內(nèi)，乙方必須委派兩名全權(quán)代表（土建1名，安裝1名）在現(xiàn)場(chǎng)辦公，專(zhuān)職處理本工程的維修工作；如甲方認(rèn)為該代表不能勝任工作，乙方在接通知后2日內(nèi)予以更換。

乙方保修負(fù)責(zé)人（默認(rèn)人為項(xiàng)目經(jīng)理）： 通訊地址： 電話/手機(jī)： 傳真：

以上內(nèi)容若有變動(dòng)需及時(shí)書(shū)面知會(huì)甲方客戶服務(wù)中心，否則無(wú)法聯(lián)系時(shí)，視為乙方已收到甲方傳達(dá)之信息。

每一住戶，無(wú)論維修項(xiàng)目多少，全部維修人員均應(yīng)一次到位。

維修人員應(yīng)按甲方制定的維修程序進(jìn)行維修，服從甲方客戶服務(wù)中心的管理，服從業(yè)主的監(jiān)督，統(tǒng)一著裝、文明施工、文明用語(yǔ)，不得與業(yè)主發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)，否則每人次乙方支付違約金500元。

七、保修款：

從乙方工程結(jié)算款中截留5%作為保修款，在乙方已完成全部返修工作后（需丙方客戶服務(wù)中心和甲方簽字認(rèn)可），保修款在保修時(shí)間滿三年、五年及延長(zhǎng)期滿時(shí)分別結(jié)算一次，甲方在結(jié)算后二十天內(nèi)將當(dāng)期結(jié)算后剩余保修款（扣除按上述條款所計(jì)算出的賠償費(fèi)用總額）按30%一次性付給乙方；甲方在保修延長(zhǎng)期滿后二十天內(nèi)將余款（扣除按上述條款所計(jì)算出的賠償費(fèi)用總額）全額一次性支付給乙方。

若甲方墊付維修費(fèi)用超出保修款總額，超出部分仍由乙方支付；所有保修款在結(jié)算 范F17 時(shí)均不計(jì)利息。乙方不愿支付超額部分的，甲方有權(quán)由應(yīng)支付乙方的其他任何費(fèi)用中扣除，仍不夠的，以法律手段追回。

八、其他：

1.乙方同意在免費(fèi)保修期滿后至工程有效壽命年限內(nèi)，繼續(xù)提供適當(dāng)維修服務(wù)，并按最優(yōu)惠價(jià)收取費(fèi)用。

2.本保修書(shū)：作為施工合同附件，由施工合同雙方共同簽署，在工程有效壽命內(nèi)一直生效。

甲方：

乙方： 代表：

代表： 本保修書(shū)于： 年 月 日簽署

施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 范F17 為確?？偝邪撕透鞣职朔e極配合，并按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)，處理好各工程中相互制約、相互影響、相輔相成的關(guān)系，總承包人和各分包人必須嚴(yán)格執(zhí)行本管理?xiàng)l例。

如總承包人和各分包人違反本規(guī)定要求，業(yè)主及監(jiān)理單位有權(quán)根據(jù)本規(guī)定要求對(duì)總承包人和各分包人進(jìn)行違約金處罰，由業(yè)主直接從總承包人和各分包人的工程進(jìn)度款、結(jié)算款中扣除,且不予返還。

一、現(xiàn)場(chǎng)管理處罰規(guī)定

1、在工程管理及施工過(guò)程中，總承包人和分包人必須服從業(yè)主/監(jiān)理單位的指揮，執(zhí)行協(xié)調(diào)會(huì)議的決定，做到有序施工。

2、總承包人和分包人進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍素質(zhì)須與其單位工程資質(zhì)相符合，否則須按業(yè)主/監(jiān)理單位的要求調(diào)整施工隊(duì)伍及更換不合格人員。

3、總承包人和分包人施工前必須做好足夠的勞動(dòng)力設(shè)備準(zhǔn)備，技術(shù)資料的準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線的準(zhǔn)備和排除現(xiàn)場(chǎng)障礙的準(zhǔn)備。與建筑主體工程工序銜接的部分，必須與事先確定分工界限和明確工序交接的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并做好現(xiàn)場(chǎng)及書(shū)面交接。

4、進(jìn)場(chǎng)七天內(nèi)或各分部分項(xiàng)施工前，總承包人和分包人須按合同和業(yè)主/監(jiān)理單位的具體要求，制定或修訂本專(zhuān)業(yè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，包括需要采取的措施，需要配合的要求，現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織架構(gòu)、管理人員名單、聯(lián)系電話等，向業(yè)主/監(jiān)理單位提交。如總承包人和分包人不按時(shí)提交計(jì)劃，扣除違約金1000.00元。

5、總承包人和分包人須認(rèn)真執(zhí)行總進(jìn)度和階段性目標(biāo)計(jì)劃，除自然災(zāi)害或不可抗力影響外，對(duì)符合合同約定并經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理單位批準(zhǔn)或下達(dá)的各階段各部位的目標(biāo)計(jì)劃，必須按時(shí)完成。如總承包人和分包人延誤關(guān)鍵階段工期，按合同條件相應(yīng)條款執(zhí)行，由于總承包人和分包人原因延誤關(guān)鍵階段工期或延誤其他專(zhuān)業(yè)分包工程工期，按合同約定的逾期賠償率扣除違約金，并追究延誤總工期的損失責(zé)任。

6、總承包人和分包人項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目副經(jīng)理及分管本工程之總工程師，必須按時(shí)參加每周工程協(xié)調(diào)會(huì)及業(yè)主/監(jiān)理單位召集的會(huì)議。如確有特殊原因不能親自到會(huì)或須推遲到會(huì)時(shí)間，須事先向召集單位請(qǐng)假，并委派代表赴會(huì)，否則對(duì)每人次缺席會(huì)議扣除500.00元違約金，對(duì)每人次遲到扣除違約金100.00元。

7、凡總承包人和分包人工作涉及土方工程的，所挖余土必須立即清運(yùn)干凈并及時(shí)回填，始終保持場(chǎng)地平整，如在開(kāi)挖后24小時(shí)內(nèi)仍未清理完畢者，視情節(jié)輕重每處扣除違約金500.00～1000.00元。

8、總承包人和分包人應(yīng)按照先深后淺、弱電避強(qiáng)電、普通管讓壓力管、小管讓大 范F17 管、設(shè)計(jì)走向避讓綠化樹(shù)木的原則，處理好管線施工的次序和相互交叉的矛盾。在困難狹窄地段，在確保安全和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的前提下，應(yīng)協(xié)商協(xié)作，解決困難。如總承包人和分包人不顧全工程整體實(shí)施需要，違反業(yè)主/監(jiān)理單位對(duì)工程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對(duì)責(zé)任總承包人和分包人每次予以扣除500.00～2000.00元的違約金，并承擔(dān)因此引致的受損方香業(yè)主提起的索賠。

9、總承包人和分包人應(yīng)服從業(yè)主/監(jiān)理單位對(duì)場(chǎng)地、道路使用的安排，按照計(jì)劃的時(shí)間、路線運(yùn)輸物料，按指定的場(chǎng)地堆放物料和安排臨建。對(duì)違反規(guī)定、拖延糾正的，分別按每次、每處、每天并處違約金500.00元。

10、總承包人施工臨時(shí)電源接駁由業(yè)主提供，各分包人（含指定分包及專(zhuān)業(yè)分包）接駁電源，需征得業(yè)主/監(jiān)理同意并將用電方案書(shū)面報(bào)至總承包人，并設(shè)置準(zhǔn)確可用之計(jì)量器具，未經(jīng)允許自行接駁的，每例扣除違約金500.00元。

11、現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)高及垂直度控制、建筑物軸線位置、均由總承包人提供并負(fù)責(zé)其準(zhǔn)確性；清除大型障礙、解決重物裝吊或抽排水需要有關(guān)單位協(xié)助的，過(guò)墻鑿洞或管線箱盒就位困難需總承包人和分包人配合處理的，應(yīng)由總包人統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。

12、總承包人和分包人必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范進(jìn)行施工，各專(zhuān)業(yè)工程的管線埋置必須準(zhǔn)確定位，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)高控制安裝高度或埋置深度。施工中須認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢，加強(qiáng)在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。事后因質(zhì)量問(wèn)題須返工者，必須無(wú)條件對(duì)其他單位已完工程的損失負(fù)責(zé)賠償并承擔(dān)合同違約（如整體工程延滯、遺留工程隱患等）責(zé)任。

13、土方回填不夯實(shí)、填料不符合規(guī)定、拖延回填時(shí)間影響工程進(jìn)度，經(jīng)指正后仍不及時(shí)采取補(bǔ)救措施的，每處扣除違約金1000.00元。

14、總承包人和分包人須教育員工遵守文明施工的要求，上班須戴安全帽及施工單位胸卡，不準(zhǔn)在工地隨地大小便，違規(guī)者業(yè)主有權(quán)對(duì)每人每次扣除違約金100元。胸卡由總承包人負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作并嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)胸卡制度，工地封閉管理，各分包人必須嚴(yán)格配合。

15、如總承包人和分包人在未經(jīng)許可的情況下，盲目指揮或野蠻施工導(dǎo)致破壞建筑主體結(jié)構(gòu)或其他專(zhuān)業(yè)工程成品、半成品的，除需按合同條件約定賠償全部損失外，業(yè)主有權(quán)扣除違約金1000.00～3000.00元。

16、總承包人和分包人須注意成品保護(hù)，按規(guī)定做好管線的防護(hù)標(biāo)志，精密設(shè)備在安裝完后必須慎重封鎖，防止被損被盜。并自行承擔(dān)因此導(dǎo)致的所有損失和責(zé)任。

17、可動(dòng)裝置、電源開(kāi)關(guān)箱、機(jī)械的制動(dòng)裝置等必須設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，明確并公示責(zé) 范F17 任人與聯(lián)系電話，每處扣除違約金500.00～1000.00元。

18、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)動(dòng)火作業(yè)必須經(jīng)總承包/監(jiān)理/業(yè)主三級(jí)審批，經(jīng)同意后方可動(dòng)火。

19、對(duì)具有高空墜物危險(xiǎn)的工作面，總承包人和分包人必須采取防護(hù)措施，對(duì)不符合安全要求的情況，總承包人和分包人須按業(yè)主及監(jiān)理單位的要求時(shí)限進(jìn)行整改并停止施工。如未能在要求時(shí)限內(nèi)及時(shí)整改或未整改完成前繼續(xù)施工，每處扣除違約金1000.00～5000.00元。

20、總承包人必須于施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置義務(wù)消防隊(duì)及治安管理小組，總承包項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）為第一責(zé)任人，各分包人項(xiàng)目經(jīng)理為義務(wù)消防隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)及治安管理小組副組長(zhǎng)，協(xié)助總承包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防及治安管理。

21、總承包人和分包人應(yīng)服從業(yè)主及監(jiān)理單位的根據(jù)工程需要，合理要求的期限內(nèi)退出已完工地段，并在業(yè)主/監(jiān)理組織下辦理好移交手續(xù)。

22、總承包人和分包人須做好變更及竣工記錄，隱蔽的管線工程須詳細(xì)標(biāo)明其位置及標(biāo)高，竣工驗(yàn)收時(shí)須按業(yè)主及監(jiān)理單位要求的期限提交竣工圖紙，無(wú)特殊原因拖延的，除按合同承擔(dān)違約責(zé)任外，并處扣除違約金每天500.00～1000.00元。

23、施工協(xié)調(diào)會(huì)議為承包合同的延伸、補(bǔ)充，總承包人和分包人應(yīng)按施工協(xié)調(diào)會(huì)達(dá)成一致并形成記錄之要求，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行并毫無(wú)疑義，如無(wú)特殊情況且并未執(zhí)行的，需承擔(dān)違約責(zé)任并按情節(jié)輕重處違約金200～1000元/次。

24、在清理場(chǎng)地、垃圾、拆除障礙、水電源駁接、管線銜接、排水清污、基線標(biāo)高交底、鑿孔補(bǔ)洞、配合垂直運(yùn)輸或垃圾外運(yùn)、電梯井口以及各處成品保護(hù)、必須的防水堵漏等及時(shí)進(jìn)行配合。凡因未執(zhí)行指令延誤其他單位施工進(jìn)度的，除按合同相關(guān)條款執(zhí)行外，每處扣除違約金1000.00～2000.00元。

25、總承包人必須負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的施工進(jìn)度、工序交接、場(chǎng)地管理、成品保護(hù)、文明施工等對(duì)其他各分包人的具體協(xié)調(diào)工作。

26、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工不符合合同規(guī)定和政府有關(guān)規(guī)定，下發(fā)通知規(guī)定期限內(nèi)未完成整改的，每處扣除違約金1000.00～3000.00元。

27、總承包人和分包人施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力人數(shù)、機(jī)具設(shè)備必須與經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件相符。如因勞動(dòng)力人數(shù)、施工機(jī)械與批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件不符，需書(shū)面匯報(bào)至業(yè)主/監(jiān)理并獲審批。未經(jīng)審批且總承包人和分包人又未在業(yè)主或監(jiān)理單位通知的規(guī)定期限內(nèi)整改完成的，則扣除違約金2000.00～5000.00元。

28、總承包人和分包人必須嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主或監(jiān)理公司發(fā)出的指令，如有異議須在24小時(shí)內(nèi)回復(fù)。如總承包人和分包人違背指令而未進(jìn)行回復(fù)且未在規(guī)定期限內(nèi)完成指 范F17 令內(nèi)所要求內(nèi)容，除合同約定外并處每次違約金500.00～1000.00元。

二、安全生產(chǎn)管理規(guī)定

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和消防工作的各類(lèi)法規(guī)、條例、規(guī)定；遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及要求。

2、總承包人和分包人要服從業(yè)主或監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理，各總承包人和分包人的負(fù)責(zé)人必須對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以增強(qiáng)法制觀念和提高職工的安全意識(shí)及自我保護(hù)能力，自覺(jué)遵守總包制定的安全生產(chǎn)紀(jì)律，安全生產(chǎn)制度。

3、總承包人和分包人的負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所屬施工及生活區(qū)域內(nèi)的施工安全、質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生等方面工作全面負(fù)責(zé)。總承包人和分包人負(fù)責(zé)人離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，辦理委托管理手續(xù)?？偝邪撕头职素?fù)責(zé)人和被委托人負(fù)責(zé)管理的人員，應(yīng)經(jīng)常檢查督促本單位職工自覺(jué)做好各方面工作。

4、總承包人和分包人應(yīng)按規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)?？偝邪撕头职素?fù)責(zé)人應(yīng)定期參加工地、班組的安全活動(dòng)，以及安全、防火、生活衛(wèi)生等檢查，并做好檢查活動(dòng)的有關(guān)記錄。

5、總承包人和分包人在施工期間必須接受監(jiān)理單位的檢查、督促和指導(dǎo)，同時(shí)監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助各總承包人和分包人搞好安全生產(chǎn)、防火、生活衛(wèi)生等檢查，并做好檢查活動(dòng)的有關(guān)記錄。

6、總承包人和分包人對(duì)各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，立即停止施工，落實(shí)整改。如本單位無(wú)能力落實(shí)整改的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位匯報(bào)，由監(jiān)理單位協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)人員進(jìn)行整改，監(jiān)理單位和承包單位確認(rèn)安全后，方可施工。

7、總承包人和分包人對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、設(shè)施、設(shè)備的各種安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自拆除、變動(dòng)，如確需拆除變動(dòng)的，必須經(jīng)相關(guān)施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。

8、特種作業(yè)及中、小型機(jī)械的操作人員，必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考核合格后，持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴(yán)禁違章、無(wú)證操作；嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人員，擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。

9、總承包人和分包人必須嚴(yán)格執(zhí)行防火防爆制度，易燃易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火，消防器材不準(zhǔn)挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，嚴(yán)禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時(shí)，應(yīng)取得監(jiān)理單位主管人員同意，落實(shí)防火、防中毒措施，并指派專(zhuān)人值班看護(hù)。范F17

10、貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。各總承包人和分包人在施工期間發(fā)生各類(lèi)事故及事故苗子，應(yīng)及時(shí)組織搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即向上級(jí)單位和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

11、具體處罰措施，詳見(jiàn)附件：《施工現(xiàn)場(chǎng)違章事項(xiàng)處罰細(xì)則》

三、治安管理處罰規(guī)定

1、為加強(qiáng)總承包人和分包人的治安管理，維護(hù)正常的工作、生活秩序和公共安全，保障現(xiàn)場(chǎng)各參建單位工作的順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。如有違反，將對(duì)總承包人和分包人扣除違約金500～5000元。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行憑出入證出入制度，各參建單位駐場(chǎng)管理人員、勞務(wù)務(wù)工人員（含業(yè)主單位/監(jiān)理單位）均須辦理出入證，出入證均以監(jiān)理公司蓋章確認(rèn)為準(zhǔn)，臨時(shí)出入人員必須按身份有效證件辦理出入登記。政府稽查及訓(xùn)檢人員除外。

3、總承包人和分包人必須在進(jìn)場(chǎng)十五天內(nèi)，將本公司進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全體人員身份證復(fù)印件及登記照交監(jiān)理辦理施工臨時(shí)出入證。人員變動(dòng)、退場(chǎng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定辦理人員變更、延期、注銷(xiāo)和交繳等手續(xù)。

4、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府頒布的政策、法律、法規(guī)。

5、不得私自留宿外來(lái)人員，來(lái)客必須向保衛(wèi)部門(mén)登記，并接受有關(guān)身份審查，人員調(diào)動(dòng)離場(chǎng)均要經(jīng)過(guò)門(mén)衛(wèi)的必要檢查，方可通行。

6、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)放高音音響及公共場(chǎng)所高聲喧嘩和在集體宿舍內(nèi)進(jìn)行影響他人休息的文娛活動(dòng)。

7、嚴(yán)禁在集體宿舍內(nèi)打麻將和以各種形式賭博、嫖娼、賣(mài)淫、男女混居、奸宿暗娼、吸毒、販毒。

8、嚴(yán)禁酗酒，打架斗毆，吵架鬧事，無(wú)理取鬧，聚眾茲事。

9、嚴(yán)禁偷盜、破壞、私自挪用他人和單位財(cái)物。

10、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)搞燒香拜佛等迷信活動(dòng)和私藏、存放易燃、易曝、劇毒物品。

11、職工及各施工隊(duì)?wèi)?yīng)團(tuán)結(jié)互助，友好相處，不得拉山頭，搞宗派、不得為已之利損他人之利，嚴(yán)禁打群架。

12、隨時(shí)接受當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、業(yè)主及監(jiān)理公司的必要檢查。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)以及生活住宿區(qū)，嚴(yán)禁隨地大小便。

四、安全防火管理規(guī)定

1、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防火管理，保障各參建單位生命財(cái)產(chǎn)不受傷害，杜絕火災(zāi)事故 范F17 的發(fā)生，特制定本規(guī)定。如有違反，將對(duì)總承包人和分包人扣除違約金500～5000元。

2、總承包人和分包人要經(jīng)常教育進(jìn)場(chǎng)員工在生產(chǎn)、生活用電、用火方面嚴(yán)格遵守安全防火管理規(guī)定。要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對(duì)一切“可能發(fā)生的”火險(xiǎn)隱患，要抓緊督促，整改，違反消防管理規(guī)定，造成火災(zāi)損失的，必須嚴(yán)格處理直到追究法律責(zé)任。

3、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火需經(jīng)審批，嚴(yán)禁未經(jīng)審批私自動(dòng)火作業(yè)。

4、氧氣、乙炔等易燃易爆物品堆放，要注明標(biāo)記，嚴(yán)禁吸煙及使用明火。

5、督促臨建設(shè)施內(nèi)不準(zhǔn)亂拉電源，亂接燈頭，不準(zhǔn)使用電飯煲、電爐等電熱器具，違者按有關(guān)規(guī)定處理。

6、消防水池和沙箱、滅火瓶，要經(jīng)常做到水滿池，沙滿箱、瓶滿藥。

7、總承包人和分包人均要建立消防班組，加強(qiáng)消防工作。

8、集體宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放油漆和天那水各種易燃品，確因工作需要，應(yīng)存放在指定的安全地點(diǎn)，并派專(zhuān)人保管。

9、對(duì)消防器材和滅火裝置，要防止損失和失效。嚴(yán)禁將消防設(shè)備挪作他用，違者賠償并扣除違約金。

五、宿舍衛(wèi)生管理制度

1、為了各分包人的員工都有一個(gè)安寧、舒適、衛(wèi)生的生活環(huán)境，確保全體施工人員的身體健康。特作如下規(guī)定。各總承包人和分包人如有違反，將扣除違約金100～500元。

2、總承包人和分包人現(xiàn)場(chǎng)宿舍服從統(tǒng)一安排，宿舍內(nèi)物品做到整齊一致、擺放有序，形成規(guī)范，確保宿舍內(nèi)外整潔干凈。

3、總承包人和分包人對(duì)本公司宿舍區(qū)內(nèi)外的清潔衛(wèi)生實(shí)行三包（房?jī)?nèi)、房前、房后）。

4、不允許亂扔亂倒垃圾、雜物，嚴(yán)禁在宿舍區(qū)周?chē)鷣y倒臟水，所有生活垃圾必須自覺(jué)倒在保潔桶內(nèi)。

5、宿舍內(nèi)必須做倒人走燈滅，杜絕點(diǎn)長(zhǎng)命燈，嚴(yán)禁使用功率超過(guò)100瓦的電器。

6、嚴(yán)禁在生活區(qū)，宿舍周?chē)?，施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便。

第五篇：明曉幼兒園管理系統(tǒng)

明曉幼兒園管理系統(tǒng)

1.0概要

明曉幼兒園管理系統(tǒng)是青島明曉信息技術(shù)有限公司團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)針對(duì)幼兒園推出的一套綜合性管理軟件。系統(tǒng)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了幼兒檔案管理、考勤管理、收費(fèi)管理、呼叫系統(tǒng)、物資管理和遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等，其應(yīng)用將大大提高各部門(mén)工作效率，優(yōu)化管理。

組圖

2.0實(shí)現(xiàn)功能 明曉幼兒園管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)是幫助實(shí)現(xiàn)幼兒園提高工作效率，提升規(guī)范化管理水平。通過(guò)實(shí)施系統(tǒng)，用戶將以規(guī)范化方式輕松記錄各類(lèi)數(shù)據(jù)和過(guò)程，擺脫繁瑣的手工工作，提高工作效率。系統(tǒng)可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)更好的協(xié)作，方便園長(zhǎng)和管理者查看各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。具體內(nèi)容包括：

? 實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)活動(dòng)與招生管理；

? 實(shí)現(xiàn)幼兒檔案管理、報(bào)名管理、幼兒的日常行為記錄、出勤管理； ? 實(shí)現(xiàn)收費(fèi)退費(fèi)管理，自動(dòng)生成收費(fèi)/退費(fèi)/出售教材等會(huì)計(jì)憑證； ? 實(shí)現(xiàn)物品采購(gòu)、車(chē)輛管理、現(xiàn)金記賬、費(fèi)用申請(qǐng)等園務(wù)管理； ? 實(shí)現(xiàn)教師檔案管理、出勤管理、工資管理； ? 實(shí)現(xiàn)各類(lèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、各類(lèi)信息的預(yù)警提示；

? 本平臺(tái)所有功能基于B/S架構(gòu)，不需要下載或安裝任何插件，是非常干凈的web應(yīng)用。

3.0功能介紹

3.1.1幼兒檔案添加

幼兒添加：實(shí)現(xiàn)了幼兒在線添加檔案（支持照片在線采集）。

3.1.2幼兒檔案列表

幼兒檔案列表：幼兒檔案支持文本列表模式和照片模式。

3.1.3批量調(diào)班

批量調(diào)班：不同班級(jí)的幼兒可以批量互相調(diào)班。3.1.4幼兒生日預(yù)警

幼兒生日預(yù)警：顯示指定日期內(nèi)即將過(guò)公歷或農(nóng)歷生日的幼兒。

3.2員工管理

3.2.1員工檔案添加 3.2.1員工指紋登記

員工指紋登記：登記完員工的指紋后，可以實(shí)現(xiàn)員工每天的上下班考勤。

3.4考勤管理

3.4.1幼兒智能卡考勤

智能卡考勤：幼兒在校門(mén)口的刷卡機(jī)上持卡考勤，考勤成功后會(huì)同時(shí)拍照留檔，其監(jiān)護(hù)人收到一條接送信息及實(shí)景圖，該考勤記錄計(jì)入收費(fèi)系統(tǒng)。

3.4.2幼兒批量補(bǔ)錄考勤

幼兒批量補(bǔ)錄考勤：如果幼兒家長(zhǎng)忘記帶卡，在送孩子入園時(shí)，經(jīng)工作人員人工核實(shí)后記錄下其相關(guān)信息，過(guò)后可以批量補(bǔ)錄考勤。

3.4.3導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù)

導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù)：我們提供的考勤機(jī)支持實(shí)時(shí)傳輸考勤數(shù)據(jù)的同時(shí)，也支持儲(chǔ)存幼兒考勤數(shù)據(jù)，在未聯(lián)網(wǎng)的情況下，可以月末用U盤(pán)批量交過(guò)考勤數(shù)據(jù)導(dǎo)入到系統(tǒng)中。

3.4.4幼兒考勤報(bào)表

幼兒考勤表：通過(guò)日常打卡考勤，月末所有的考勤數(shù)據(jù)最終會(huì)匯集到考勤表中，所有正常出勤、病假或事假一目了然。3.4.5員工指紋考勤

員工指紋考勤：使用我們提供的指紋考勤儀，考勤成功后會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)的顯示在系統(tǒng)后臺(tái)的出勤照片墻上，免去了市場(chǎng)上普通指紋考勤機(jī)到月末還需要U盤(pán)導(dǎo)出考勤數(shù)據(jù)才能用的麻煩。

3.4.6員工考勤報(bào)表

員工考勤表：通過(guò)日常指紋考勤，月末所有的考勤數(shù)據(jù)最終會(huì)匯集到考勤表中，所有出勤、缺勤、遲到和早退一目了然。將是薪資計(jì)算依據(jù)之一。

3.5收退費(fèi)管理

3.5.1幼兒收費(fèi)

1、通過(guò)定義收費(fèi)方案，可建立多個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行多期（月）收費(fèi)，通過(guò)定義規(guī)則實(shí)現(xiàn)對(duì)不同類(lèi)型班級(jí)和幼兒的個(gè)性化收費(fèi)管理；

2、可統(tǒng)計(jì)各班級(jí)各幼兒的實(shí)際繳費(fèi)欠費(fèi)情況；

3、實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)記錄的按日期或按班級(jí)查詢(xún)；

4、可記錄多種支付方式；

3.5.2預(yù)打印收費(fèi)通知單

預(yù)打印收費(fèi)通知單：月末可以按班級(jí)或卡號(hào)批量預(yù)打印收費(fèi)通知單，該收費(fèi)數(shù)據(jù)由系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)出勤記錄計(jì)算出相應(yīng)的托費(fèi)和餐費(fèi)，工作人員只需將打印機(jī)連入系統(tǒng)即可，系統(tǒng)自動(dòng)為您打印出兩聯(lián)或三聯(lián)的費(fèi)用單據(jù)：

3.5.3幼兒退費(fèi)

幼兒退費(fèi)操作：根據(jù)配置中心設(shè)置的托費(fèi)規(guī)則，幼兒在退園時(shí)可以自動(dòng)生成如下退費(fèi)單，工作人員只需輸入實(shí)退金額即可 3.6短信管理

3.6.1短信發(fā)送

短信發(fā)送：管理者在系統(tǒng)內(nèi)直接點(diǎn)擊相關(guān)幼兒姓名，填寫(xiě)短信內(nèi)容即可將該信息通過(guò)手機(jī)短信的方式發(fā)送給幼兒監(jiān)護(hù)人，無(wú)需跳出系統(tǒng)用第三方軟件來(lái)發(fā)送短信3.7現(xiàn)金記賬

3.7.1記賬操作

記賬操作：現(xiàn)金記錄模塊除了自動(dòng)記錄收費(fèi)系統(tǒng)里產(chǎn)生的收退費(fèi)數(shù)據(jù)外，還可以支持手工錄入各種流水賬。

3.7.2日現(xiàn)金報(bào)表

日現(xiàn)金報(bào)表：自動(dòng)顯示每日的收入和支出，支持線上打印。

3.8庫(kù)存管理

3.8.1貨品檔案登記

貨品檔案登記：支持掃碼登記3.9車(chē)輛管理

3.9.1校車(chē)管理

校車(chē)管理：對(duì)幼兒園的校車(chē)進(jìn)行數(shù)字化管理。3.9.2站點(diǎn)管理

站點(diǎn)管理：后臺(tái)自由添加校車(chē)途經(jīng)站點(diǎn)。

3.9.3路線規(guī)劃

路線規(guī)劃：規(guī)劃校車(chē)的行駛路線。

3.10食譜管理

3.10.1查看食譜

查看食譜：可以查看某年某周的食譜信息。3.11接送呼叫系統(tǒng)

3.11.1呼叫系統(tǒng)

呼叫系統(tǒng)：下午家長(zhǎng)在園區(qū)外的考勤機(jī)上刷卡成功后，該幼兒所在的班級(jí)屏幕上會(huì)實(shí)時(shí)顯示該幼兒照片和文字信息，并且通過(guò)廣播系統(tǒng)實(shí)時(shí)呼叫3.12幼兒點(diǎn)評(píng)

3.12.1幼兒點(diǎn)評(píng)

幼兒點(diǎn)評(píng)：老師每天可以對(duì)幼兒這一天在園里的表現(xiàn)撰寫(xiě)點(diǎn)評(píng)，該點(diǎn)評(píng)內(nèi)容會(huì)通過(guò)家長(zhǎng)端的平臺(tái)被實(shí)時(shí)查看到，可以根據(jù)事先輸入好的評(píng)價(jià)模板內(nèi)容批量插入3.13信息管理

3.13.1信息發(fā)布

信息發(fā)布：通過(guò)此模塊，管理者可以發(fā)布園所動(dòng)態(tài)、班級(jí)公告、課后作業(yè)、教學(xué)內(nèi)容和寶貝照片等信息，家長(zhǎng)通過(guò)“家園通”客戶端即時(shí)查看到此信息。

3.14工作日志

3.14.1寫(xiě)日志

寫(xiě)日志：?jiǎn)T工將每天的工作內(nèi)容記錄下來(lái)，以日志的方式存檔并供上級(jí)管理者進(jìn)行審閱。3.15家長(zhǎng)管理

3.15.1家長(zhǎng)反饋

家長(zhǎng)反饋：及時(shí)查看家長(zhǎng)通過(guò)客戶端反饋上來(lái)的意見(jiàn)和建議，做到無(wú)障礙溝通和管理。

3.16教學(xué)管理

3.16.1課堂直播

課堂直播：定時(shí)開(kāi)通班級(jí)公開(kāi)課，通過(guò)視頻傳輸?shù)姆绞綄⒄n堂內(nèi)容直播到互聯(lián)網(wǎng)上供家長(zhǎng)查看。

3.17遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控

3.17.1觀看平臺(tái)

觀看平臺(tái)：通過(guò)觀看平臺(tái)查看園區(qū)內(nèi)的各個(gè)監(jiān)控頭，即使園長(zhǎng)不在園里也能查看到園區(qū)的實(shí)時(shí)視頻，家長(zhǎng)付費(fèi)后通過(guò)手機(jī)APP或電腦客戶端都可以觀看到孩子所在班級(jí)的實(shí)時(shí)視頻。

4移動(dòng)終端

4.1園長(zhǎng)APP 我們很貼心的全系標(biāo)配軟件移動(dòng)終端，無(wú)論你是在家里還是在出差，隨時(shí)拿出你的手機(jī)或IPAD都能查看園里的運(yùn)營(yíng)情況，解決您的后顧之憂。4.2家園通APP 為幼兒園和家長(zhǎng)建立起長(zhǎng)久的溝通紐帶，家長(zhǎng)可以在這里查看孩子的日常情況、班級(jí)通知、老師對(duì)孩子的評(píng)價(jià)，遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控孩子的視頻、網(wǎng)上交學(xué)費(fèi)并且還可以和其它家長(zhǎng)進(jìn)行交流。

4.3班級(jí)呼叫APP 針對(duì)有的幼兒園班級(jí)里有電視卻沒(méi)有電腦的情況下，我們的方案是利用安卓平板電腦來(lái)解決，目前安卓平板的價(jià)格已經(jīng)下探到幾百元的區(qū)間，僅為電腦價(jià)格的十分之一，將我們開(kāi)發(fā)的呼叫APP程序安裝在該平板上，然后通過(guò)HDMI接口連接到班級(jí)的電視，即可實(shí)現(xiàn)大屏幕顯示和實(shí)時(shí)呼叫