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      國家統(tǒng)一的可行性研究報告收費標(biāo)準(zhǔn)

      時間:2019-05-13 04:02:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《國家統(tǒng)一的可行性研究報告收費標(biāo)準(zhǔn)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《國家統(tǒng)一的可行性研究報告收費標(biāo)準(zhǔn)》。

      第一篇:國家統(tǒng)一的可行性研究報告收費標(biāo)準(zhǔn)

      國家統(tǒng)一的可行性研究報告收費標(biāo)準(zhǔn)

      國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目可行性研究報告收費標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定的通知,各省、自治區(qū)、直轄市物價局(委員會)、計委(計經(jīng)委),中國工程咨詢協(xié)會:

      為規(guī)范建設(shè)項目可行性研究報告收費標(biāo)準(zhǔn)行為,維護委托人和工程咨詢機構(gòu)的合法權(quán)益,促進工程咨詢業(yè)的健康發(fā)展,我委制定了《建設(shè)項目可行性研究報告的收費標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請按照執(zhí)行,并將執(zhí)行中遇到的問題及時反饋我委??尚行匝芯繄蟾媸召M標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定:

      按建設(shè)項目估算可行性研究報告的收費標(biāo)準(zhǔn)單位:萬元

      3000萬元-1億元 1-5億元 5-10億元 10-50億元 50億元以上

      一、編制項目建議書6-1414-3737-5555-100100-125|冖

      二、編制可行性研究報告12-2828-7575-110110-200200-250

      三、評估項目建議書4-88-1212-1515-1717-20

      四、評估可行性研究報告5-1010-1515-2020-2525-35 注:1.建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額,2.具體可行性研究報告收費標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計算,3.根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程序,計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見附表二)。

      五、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費的調(diào)整系數(shù)(以表一所列收費標(biāo)準(zhǔn)為1)

      (一)行業(yè)調(diào)整系數(shù)

      1.石化、化工、鋼鐵 1.3

      2.石油、天然氣、水利、水電、交通(水運)、化纖 1.2

      3.有色、黃金、紡織、輕工、郵電、廣播電視、醫(yī)藥、煤炭、火電(含核電)、機械(含船舶、航空、航天、兵器)1.0

      4.林業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑 0.8

      5.建材、交通(公路)、鐵道、市政公用工程 0.7

      (二)工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù) 0.8-1.2

      六、咨詢?nèi)藛T職級 工日費用標(biāo)準(zhǔn)(單位:元)

      1、高級專家 1000-12002、高級專業(yè)技術(shù)職稱的咨詢?nèi)藛T 800-10003、中級專業(yè)技術(shù)職稱的咨詢?nèi)藛T 600-800

      可行性研究報告收費標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)遵循自愿原則,委托方自主決定選擇工程咨詢機構(gòu),工程咨詢機構(gòu)自主決定是否接收委托。

      二00二年五月十日

      第二篇:可行性研究報告收費標(biāo)準(zhǔn)[1999]1283號

      可行性研究報告收費標(biāo)準(zhǔn)

      投資項目可行性研究報告。委托工程咨詢單位編寫項目可研的收費標(biāo)準(zhǔn),大體上分為國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和市場標(biāo)準(zhǔn)2種,下面分別介紹:

      一、國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)

      目前執(zhí)行的仍然是原國家計委計價格[1999]1283號《關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知》,其標(biāo)準(zhǔn)如下:

      按建設(shè)項目估算投資額分檔收費標(biāo)準(zhǔn)(單位:萬元)

      0.3億-1億1億-5億5元-10億10億-50億50億以上

      1、編制項目建議書6-1414-3737-5555-100100-1252、編制可行性研究報告12-2828-7575-110110-200200-2503、評估項目建議書4-88-1212-1515-1717-204、評估可行性研究報告

      5-1010-1515-2020-2525-35

      注:

      1、估算投資額是指項目建議書或可行性研究報告的估算總投資額

      2、建設(shè)項目的具體收費標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)估算總投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)插入法計算。

      3、根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度,計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)

      按建設(shè)項目估算投資額分檔收費的調(diào)整系數(shù)

      行業(yè)

      調(diào)整系數(shù)(以表所列收費標(biāo)準(zhǔn)為1)

      一、行業(yè)調(diào)整系數(shù)

      1、石化、化工、鋼鐵1.32、石油、天然氣、水利、水電、交通(水運)、化纖 1.23、有色、黃金、紡織、輕工、郵電、廣場、、電視、醫(yī)藥、煤碳、火電(含核電)、機械(含船舶、航空、航天、兵器)1.04、材業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑 0.85、建樹、交通(公路)、鐵道、市政公用工程 0.7

      二、工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù) 0.8~1.2

      注 :工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機構(gòu)與委托單位根據(jù)種類工程情況協(xié)商確定

      二、市場實際收費參考標(biāo)準(zhǔn)

      0.3億-1億1億-5億5元-10億10億-50億50億以上

      1、編寫商業(yè)計劃書10-1515-2525-5050-100100以上

      2、編寫可研報告10-1515-2525-5050-100100以上

      3、編寫申請報告5-1010-2020-3030-5050以上

      4、編寫資金申請報告10-1515-2525-5050-100100以上

      5、編寫節(jié)能轉(zhuǎn)偏5-1010-2020-3030-5050以上

      三、北京工程咨詢網(wǎng)提供的參考標(biāo)準(zhǔn)

      0.3億-1億1億-5億5元-10億10億-50億50億以上

      1、編寫商業(yè)計劃書5-1010-2020-3030-502、編寫可研報告3-88-2020-3030-503、編寫申請報告5-1010-2020-3030-504、編寫資金申請報告3-88-2020-3030-5050以上 50以上 50以上 50以上

      5、編寫節(jié)能轉(zhuǎn)偏3-77-1515-2020-3020以上

      第三篇:可行性研究報告要求、收費標(biāo)準(zhǔn)、編制大綱

      可行性研究報告要求、收費標(biāo)準(zhǔn)、編制大綱

      時間:2009-12-22 04:50來源:unknown 作者:娃娃 點擊:

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      六、研究報告依據(jù)要求(一)可行性研究的依據(jù) 一個擬建項目的可行性研究,必須在國家有關(guān)的規(guī)劃、政策、法規(guī)的指導(dǎo)下完成,同時,還必須要有相應(yīng)的各種技術(shù)資料。入行可行性研究工作的主要依據(jù)主要包括:①國

      六、研究報告依據(jù)要求(一)可行性研究的依據(jù) 一個擬建項目的可行性研究,必須在國家有關(guān)的規(guī)劃、政策、法規(guī)的指導(dǎo)下完成,同時,還必須要有相應(yīng)的各種技術(shù)資料。入行可行性研究工作的主要依據(jù)主要包括:①國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等;②經(jīng)過批準(zhǔn)的項目建議書和在項目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等;③由國家批準(zhǔn)的資源報告,國土開發(fā)整治規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃和工業(yè)基地規(guī)劃。對于交通運輸項目建設(shè)要有有關(guān)的江河流域規(guī)劃與路網(wǎng)規(guī)劃等;④國家進出口貿(mào)易政策和關(guān)稅政策;⑤當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎(chǔ)資料;⑥有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等;⑦由國家頒布的建設(shè)項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關(guān)規(guī)定;⑧包含各種市場信息的市場調(diào)研報告。(二)可行性研究的質(zhì)量要求

      可行性研究工作對于整個項目建設(shè)過程乃至整個國民經(jīng)濟都有非常重要的意義,為了保證可行性研究工作的科學(xué)性、客看性和公正性,有效地防止錯誤和遺漏,在可行性研究中,(1)首先必須站在客觀公正的立場進行調(diào)查研究,做好基礎(chǔ)資料的收集工作。對于收集的基礎(chǔ)資料,要按照客觀實際情況進行論證評價,如實地反映客觀經(jīng)濟規(guī)律,從客觀數(shù)據(jù)出發(fā),通過科學(xué)分析,得出項目是否可行的結(jié)論。(2)可行性研究報告的內(nèi)容深度必須達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),基本內(nèi)容要完整,應(yīng)盡可能多地占有數(shù)據(jù)資料,避免粗制濫造,搞形式主義。在做法上要掌握好以下四個要點:①先論證,后決策;②處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關(guān)系,哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)當(dāng)停止研究;③要將調(diào)查研究貫徹始終。一定要掌握切實可靠的資料,以保證資料選取的全面性、重要性、客看性和連續(xù)性;④多方案比較,擇優(yōu)選取。對于涉外項目,或者在加人WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的項目,可行性研究的內(nèi)容及深度還應(yīng)盡可能與國際接軌。(3)為保證可行性研究的工作質(zhì)量,應(yīng)保證咨詢設(shè)計單位足夠的工作周期,防止因各種原因的不負(fù)責(zé)任草率行事。(三)可行性研究的主要內(nèi)容

      各類投資項目可行性研究的內(nèi)容及側(cè)重點因行業(yè)特點而差異很大,但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      1.投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性。在投資必要性的論證上,一是要做好投資環(huán)境的分析,對構(gòu)成投資環(huán)境的各種要素入行全面的分析論證,二是要做好市場研究,包括市場供求預(yù)測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。2.技術(shù)可行性。主要從項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并入行比選和評價。各行業(yè)不同項目技術(shù)可行性的研究內(nèi)容及深度差別很大。對于工業(yè)項目,可行性研究的技術(shù)論證應(yīng)達到能夠比較明確地提出設(shè)備清單的深度;對于各種非工業(yè)項目,技術(shù)方案的論證也應(yīng)達到目前工程方案初步設(shè)計的深度,以便與國際慣例接軌。

      3.財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,入行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。

      4.組織可行性。制定合理的項目實施入度計劃、設(shè)計合理的組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行。

      5.經(jīng)濟可行性。主要從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟資源、增加供給、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

      6.社會可行性。主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

      7.風(fēng)險因素及對策。主要對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等風(fēng)險因素入行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。上述可行性研究的內(nèi)容,適應(yīng)于不同行業(yè)各種類型的投資項目。中國目前缺乏對各類投資項目可行性研究的內(nèi)容及深度進行統(tǒng)一規(guī)范的方法,目前各地區(qū)、各部門制定的各種可行性研究的規(guī)定,基本上都是根據(jù)工業(yè)項目可行性研究的內(nèi)容為主線制定的,并且基本上是按照聯(lián)合國工發(fā)組織的《工業(yè)項目可行性研究報告撰寫手冊》為藍本來編寫的。中國目前急需一個各行業(yè)通用的對可行性研究的內(nèi)容及深度提出共性要求的統(tǒng)一規(guī)定,以規(guī)范整個可行性研究工作,避免目前的各種非工業(yè)項目可行性研究都要參照工業(yè)項目的尷尬局面。

      一般項目可行性研究的內(nèi)容,均應(yīng)設(shè)專章論述投資必要性、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、組織可行性和風(fēng)險分析的內(nèi)容。對于工業(yè)項目,應(yīng)設(shè)多個章節(jié)對原材料供應(yīng)方案、廠址選擇、工藝方案、設(shè)備選型、土建工程、總圖布置、輔助工程、安全生產(chǎn)、節(jié)能措施等技術(shù)可行性的各方面內(nèi)容入行研究。對于非工業(yè)項目,應(yīng)重視項目的經(jīng)濟和社會評價,重點評價項目的可持續(xù)性和經(jīng)濟社會環(huán)境影響。在可行性研究中,BTII咨詢工程師應(yīng)根據(jù)項目的特點,合理確定可行性研究的范圍和深度,應(yīng)按照下列步驟開展咨詢工作:①了解業(yè)主意圖;②明確研究范圍;③組成項目小組;④搜集資料;⑤現(xiàn)場調(diào)研;⑥方案比選和評價;⑦編寫報告。

      七、建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定(1999年9月10日)國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知 計價格[1999]1283號

      各省、自治區(qū)、直轄市物價局(委員會)、計委(計經(jīng)委),中國工程咨詢協(xié)會: 為規(guī)范建設(shè)項目前期工作咨詢收費行為,維護委托人和工程咨詢機構(gòu)的合法權(quán)益,促入工程咨詢業(yè)的健康發(fā)展,我委制定了《建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請按照執(zhí)行,并將執(zhí)行中碰到的問題及時反饋我委。附:建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定 建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定

      第一條 為提高建設(shè)項目前期工作質(zhì)量,促進工程咨詢社會化、市場化,規(guī)范工程咨詢收費行為,根據(jù)《中華人民共和國價格法》及有關(guān)法律法規(guī),制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于建設(shè)項目前期工作的咨詢收費,包括建設(shè)項目專題研究、編制和評估項目建議書或者可行性研究報告,以及其它與建設(shè)項目前期工作有關(guān)的咨詢服務(wù)收費。

      第三條 建設(shè)項目前期工作咨詢服務(wù),應(yīng)遵循自愿原則,委托方自主決定選擇工程咨詢機構(gòu),工程咨詢機構(gòu)自主決定是否接收委托。

      第四條 從事工程咨詢的機構(gòu),必須取得相應(yīng)工程咨詢資格證書,具有法人資格,并依法納稅。

      第五條 工程咨詢機構(gòu)應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)和行業(yè)行為準(zhǔn)則,開展公平競爭,不得采取不正當(dāng)手段承攬業(yè)務(wù)。

      第六條 工程咨詢機構(gòu)提供咨詢服務(wù),應(yīng)遵循客看、科學(xué)、公平、公正原則,符合國家經(jīng)濟技術(shù)政策、規(guī)定,符合委托方的技術(shù)、質(zhì)量要求。

      第七條 工程咨詢機構(gòu)承擔(dān)編制建設(shè)項目的項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計文件的,不能再參與同一建設(shè)項目的項目建議書、可行性研究報告以及工程設(shè)計文件的咨詢評估業(yè)務(wù)。

      第八條 工程咨詢收費實行政府指導(dǎo)價。詳細收費標(biāo)準(zhǔn)由工程咨詢機構(gòu)與委托方根據(jù)本規(guī)定的指導(dǎo)性收費標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商確定。

      第九條 工程咨詢收費根據(jù)不同工程咨詢項目的性質(zhì)、內(nèi)容、采取以下方法計取費用:

      (一)按建設(shè)項目估算投資額,分檔計算工程咨詢費用(見附件一、二)。

      (二)按工程咨詢工作所耗工日計算工程咨詢費用(見附件三)。按照前款兩種方法不便于計費的,可以參照本規(guī)定的工日費用標(biāo)準(zhǔn)由工程咨詢機構(gòu)與委托方議定。但參照工日計算的收費額,不得超過按估算投資額分檔計費方式計算的收費額。

      第十條 采取按建設(shè)項目估算投資額分檔計費的,以建設(shè)項目的項目建議書或者可行性研究報告的估算投資為計費依據(jù)。使用工程咨詢機構(gòu)推薦方案計算的投資與原估算投資發(fā)生增減變化時,咨詢收費不再調(diào)整。

      第十一條 工程咨詢機構(gòu)在編制項目建議書或者可行性研究報告時需要勘察、試驗,評估項目建議書或者可行性研究報告時需要對勘察、試驗數(shù)據(jù)入行復(fù)核,工作量明顯增加需要加收費用的,可由雙方另行協(xié)商加收的費用額和支付方式。第十二條 工程咨詢服務(wù)中,工程咨詢機構(gòu)提供自有專利、專有技術(shù),需要另行支付費用的,國家有規(guī)定的,按規(guī)定執(zhí)行;沒有規(guī)定的,由雙方協(xié)商費用額和支付方式。

      第十三條 建設(shè)項目前期工作咨詢應(yīng)體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的詳細幅度由雙方在規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上協(xié)商確定。

      第十四條 工程咨詢費用,由委托方與工程咨詢機構(gòu)依據(jù)本規(guī)定,在工程咨詢合同中以專門條款確定費用數(shù)額及支付方式。

      第十五條 工程咨詢機構(gòu)按合同收取咨詢費用后,不得再要求委托方無償提供食宿、交通等便利。

      第十六條 工程咨詢機構(gòu)對外聘專家的付費按工日費用標(biāo)準(zhǔn)計算并支付,外聘專家,如有從業(yè)單位的,專家費用應(yīng)支付給專家從業(yè)單位。

      第十七條 委托方應(yīng)按合同規(guī)定及時向工程咨詢機構(gòu)提供開展咨詢業(yè)務(wù)所必須的工作條件和資料。由于委托方原因造成咨詢工作量增加或延長工程咨詢期限的,工程咨詢機構(gòu)可與委托方協(xié)商加收費用。

      第十八條 工程咨詢機構(gòu)提交的咨詢成果達不到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)負(fù)責(zé)完善,委托方不另支付咨詢費。

      第十九條 工程咨詢合同履行過程中,由于咨詢機構(gòu)失誤造成委托方損失的,委托方可扣減或者追回以至全部咨詢費用,對造成的直接經(jīng)濟損失,咨詢機構(gòu)應(yīng)部分或全部賠償。

      第二十條 涉外工程咨詢業(yè)務(wù)中有特殊要求的,工程咨詢機構(gòu)可與委托方參照國外有關(guān)收費辦法協(xié)商確定咨詢費用。

      第二十一條 建設(shè)項目投資額在3000萬元以下的和除編制、評估項目建議書或者可行性研究報告以外的其他建設(shè)項目前期工作咨詢服務(wù)的收費標(biāo)準(zhǔn),由各省、自治區(qū)、直轄市價格主管部門會同同級計劃部門制定。第二十二條 本規(guī)定由各級價格主管部門監(jiān)督執(zhí)行。第二十三條 本規(guī)定由國家發(fā)展計劃委員會負(fù)責(zé)解釋。第二十四條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      附件:

      一、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費標(biāo)準(zhǔn)

      二、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費的調(diào)整系數(shù)

      三、工程咨詢?nèi)藛T工日費用標(biāo)準(zhǔn) 附件一:

      一、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費標(biāo)準(zhǔn) 單位:萬元

      3000萬元-1億元 1億元-5億元 5億元-10億元 10億元-50億元 50億元以上

      一、編制項目建議書 6-14 14-37 37-55 55-100 100-125

      二、編制可行性研究報告 12-28 28-75 75-110 110-200 200-250

      三、評估項目建議書 4-8 8-12 12-15 15-17 17-20

      四、評估可行性研究報告 5-10 10-15 15-20 20-25 25-35 注:1.建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。2.建設(shè)項目的具體收費標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插滲透法計算。

      3.根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程序,計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見附表二)。附件二:

      二、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費的調(diào)整系數(shù) 行業(yè) 調(diào)整系數(shù)(以表一所列收費標(biāo)準(zhǔn)為1)

      一、行業(yè)調(diào)整系數(shù)

      1.石化、化工、鋼鐵 1.3 2.石油、天然氣、水利、水電、交通(水運)、化纖 1.2 3.有色、黃金、紡織、輕工、郵電、廣播電視、醫(yī)藥、煤炭、火電(含核電)、機械(含船舶、航空、航天、兵器)1.0 4.林業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑 0.8 5.建材、交通(公路)、鐵道、市政公用工程 0.7

      二、工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù) 0.8-1.2 附件三

      三、工程咨詢?nèi)藛T工日費用標(biāo)準(zhǔn) 單位:元

      咨詢?nèi)藛T職級 工日費用標(biāo)準(zhǔn)

      一、高級專家 1000-1200

      二、高級專業(yè)技術(shù)職稱的咨詢?nèi)藛T 800-1000

      三、中級專業(yè)技術(shù)職稱的咨詢?nèi)藛T 600-800 項目可行性研究分析報告寫作格式 第一部分 項目總論 1.項目概況 1.1項目名稱

      1.2項目建設(shè)單位

      1.3項目位置(四至范圍)1.4項目周邊目前現(xiàn)狀 1.5項目性質(zhì)及主要特點 1.6項目地塊面積及邊界長 1.7研究工作依據(jù) 1.8研究工作概況 2.可行性研究結(jié)論 2.1市場分析預(yù)測 2.2項目地塊分析 2.3項目規(guī)劃方案 2.4項目工程入度

      2.5投資估算及資金籌措 2.6項財務(wù)與經(jīng)濟評價 2.7項目綜合評價結(jié)論 3.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表 4.項目存在問題與建議 第二部分 項目背景 1.項目提出背景

      1.1項目所在區(qū)域商業(yè)發(fā)展情況

      1.2所在區(qū)域政策、經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)環(huán)境 1.3項目發(fā)起人及發(fā)起緣由 2.項目發(fā)展概況

      2.1已進行的調(diào)查研究項目及成果 2.2項目地塊初勘及初測工作情況

      2.3項目建議書編制、提出及審批過程 2.項目投資的必要性 第三部分 市場研究 1.市場供應(yīng)

      1.1所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房現(xiàn)有供應(yīng)量及結(jié)構(gòu)情況調(diào)查 1.2所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房未來供應(yīng)量及結(jié)構(gòu)情況調(diào)查 1.3其他替代性產(chǎn)品供應(yīng)量情況調(diào)查研究 2.市場需求

      2.1所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房的租用情況調(diào)查 2.2所在區(qū)域內(nèi)在售商業(yè)用房銷售情況調(diào)查 2.3其他替代性產(chǎn)品租售情況調(diào)查 3.市場價格 3.1所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房銷售價格情況調(diào)查 3.2所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房租賃價格情況調(diào)查 4.市場預(yù)測

      4.1未來該區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房需求預(yù)測 4.2銷售及租賃價格預(yù)測 5.市場推銷

      5.1推銷方式及措施 5.2產(chǎn)品推銷費用預(yù)測 第四部分 項目研究 1.地塊特征分析 1.1項目區(qū)位分析 1.2項目交通分析 1.3項目人流分析 1.4項目周邊規(guī)劃 2.項目SWOT分析 2.1項目優(yōu)勢分析 2.2項目劣勢分析 2.3項目機會分析 2.4項目威脅分析 3.項目定位方案 3.1項目產(chǎn)品方案

      3.2主要功能建筑規(guī)模 3.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 第五部分 投資估算

      房地產(chǎn)項目一般采用分項估算法,然后入行匯總,其主要內(nèi)容包括: 1.土地費用

      2.前期工程費用

      3.建筑安裝工程費用 4.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用

      5.公共配套設(shè)施建設(shè)費用 6.管理費用 7.銷售費用 8.財務(wù)費用

      9.各種稅金支出

      10.其他成本支出估算 第六部分 開發(fā)入度 第七部分 資源供應(yīng) 1.資金籌集與使用計劃

      2.建筑材料的需要量、供給計劃和采購方式 3.施工力量組織計劃

      4.項目施工期間的動力、水電等供應(yīng)

      5.項目竣工投滲透使用后水、電、氣、通訊等的供應(yīng) 第八部分 財務(wù)評價 1.獲利性評價 1.1成本利潤率 1.2銷售利潤率 2.效率評價 2.1經(jīng)營比率 2.2資金利用率 3.信譽評價 3.1流動比率 3.2杠桿比率 4.靜態(tài)獲利分析 4.1投資收益率(R)4.2投資回收期(Pt)5.動態(tài)獲利分析

      5.1財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)5.2財務(wù)凈現(xiàn)值率(FNPVR)第九部分 風(fēng)險評價 1.盈虧平衡分析 2.敏感性分析 2.1變動因素一 2.2變動因素二 第十部分 綜合評價 1.經(jīng)濟評價(定性)2.社會評價(定性)3.環(huán)境評價

      4.存在問題與建議 5.總體結(jié)論及建

      可行性報告的內(nèi)容及審批程序簡介 一 編制可行性研究報告的重要依據(jù)

      編制可行性研究報告的重要依據(jù)是批準(zhǔn)的項目建議書。由項目建設(shè)單位法人代表,通過單位法人代表,通過招投標(biāo)或委托等方式,確定有資質(zhì)的和相應(yīng)等級的設(shè)計或咨詢單位承擔(dān),項目法人應(yīng)全力配合,共同入行這項工作。可行性研究報告,是項目建設(shè)程序中十分重要的階段,必須達到規(guī)定要求,為組織審查、咨詢金融等單位評估提供政策、技術(shù)、經(jīng)濟、科學(xué)的依據(jù),為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。二 編制可行性研究報告的主要內(nèi)容:(1)項目概況;

      (2)項目建設(shè)的必要性;(3)市場預(yù)測;

      (4)項目建設(shè)選址及建設(shè)條件論證;(5)建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容;(6)項目外部配套建設(shè);(7)環(huán)境保護;

      (8)勞動保護與衛(wèi)生防疫;(9)消防;

      (10)節(jié)能、節(jié)水;

      (11)總投資及資金來源;(12)經(jīng)濟、社會效益;

      (13)項目建設(shè)周期及工程進度安排;(14)結(jié)論;(15)附件。

      三 可行性研究報告的審批:

      國家計委現(xiàn)行規(guī)定審批權(quán)限如下:大中型項目的可行性研究報告,按隸屬關(guān)系由國務(wù)院主管部門或省、區(qū)、市提出審查意見,報國家計委審批,其中重大項目由國家計委審查后報國務(wù)院審批。國務(wù)院各部門直屬及下放、直供項目的可行性研究報告,上報前要征求所在省、區(qū)、市的意見。小型項目的可行性研究報告,按隸屬關(guān)系由國務(wù)院主管部門或省、區(qū)、市計委審批。四 可行性研究報告后的主要工作:

      可行性研究報告批準(zhǔn)后即國家同意該項目入行建設(shè),列滲入滲出預(yù)備項目計劃。列滲入滲出預(yù)備項目計劃并不等于列入計劃,何時列入計劃,要根據(jù)其前期工作的入展情況、國家宏觀經(jīng)濟政策和對財力、物力等因素入行綜合平衡后決定。建設(shè)單位可入行下列工作:

      (1)用地方面,開始辦理征地、拆遷安置等手續(xù)。

      (2)委托具有承擔(dān)本項目設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位進行擴大初步設(shè)計,引入項目開展對外詢價和技術(shù)交流工作,并編制設(shè)計文件。

      (3)報審供水、供氣、供熱、下水等市政配套方案及規(guī)劃、土地、人防、消防、環(huán)保、交通、園林、文物、安全、勞動、衛(wèi)生、保密、教育等主管部門的審查意見,取得有關(guān)協(xié)議或批件。

      (4)如果是外商投資項目,還需編制合同、章程、報經(jīng)貿(mào)委審批,經(jīng)貿(mào)委核發(fā)了企業(yè)批準(zhǔn)證書后,到工商局領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照、辦理稅務(wù)、外匯、統(tǒng)計、財政、海關(guān)等登記手續(xù)。

      水利水電項目可行性研究報告編制大綱

      一、總論

      二、市場預(yù)測

      三、水利水電資源開發(fā)利用條件

      四、水文和氣象

      五、工程地質(zhì)

      六、工程任務(wù)和規(guī)模

      七、工程選址及工程總體布置

      八、主要建筑物方案

      九、水利水電設(shè)備

      十、庫區(qū)淹沒與移民安置

      十一、環(huán)境影響評價

      十二、組織機構(gòu)與人力資源配置

      十三、項目實施進度

      十四、投資估算

      十五、融資方案

      十六、財務(wù)評價

      十七、國民經(jīng)濟評價

      十八、社會評價

      十九、風(fēng)險分析

      二十、研究結(jié)論與建議

      商業(yè)經(jīng)營項目投資可行性報告大綱 第一章 商業(yè)經(jīng)營項目的市場分析 1.1國內(nèi)商業(yè)經(jīng)營項目市場 1.1.1供應(yīng)市場 1.1.2需求市場 1.1.3供求分析

      1.2青島商業(yè)經(jīng)營項目市場 1.2.1供應(yīng)市場 1.2.2需求市場 1.2.3供求分析

      1.3商業(yè)經(jīng)營項目的市場前景分析 第二章 市場定位

      2.1商業(yè)經(jīng)營項目的市場定位 2.2商業(yè)經(jīng)營項目的目標(biāo)客戶

      第三章 商業(yè)經(jīng)營項目的SWOT分析 3.1優(yōu)勢與劣勢 3.1.1優(yōu)勢 3.1.2劣勢

      3.2機會與風(fēng)險 3.2.1機會 3.2.2風(fēng)險

      3.2.3風(fēng)險規(guī)避

      第四章 投資收益分析

      第五章 商業(yè)經(jīng)營項目規(guī)劃 5.1選址

      5.1.1選址要求 5.1.2目標(biāo)地址 5.2視覺識別系統(tǒng)

      5.2.1店面及大堂布置

      5.2.2核心賣點的表現(xiàn)形式 5.3功能配套 5.3.1配套一 5.3.2配套二 5.3.3配套三 5.3.4配套四

      第六章 整合營銷規(guī)劃 6.1經(jīng)營項目 6.1.1項目一 6.1.2項目二 6.1.3項目三 6.1.4項目四 6.2經(jīng)營方式 6.2.1方式一 6.2.2方式二 6.2.3方式三

      第七章 核心價值體系

      7.1品牌的培養(yǎng)和連鎖經(jīng)營的方向 7.1.1品牌的培養(yǎng) 7.1.2品牌連鎖 7.2資源整合平臺 7.2.1資源整合 7.1.2戰(zhàn)略結(jié)盟

      第八章 風(fēng)險與對策...8.1技術(shù)風(fēng)險...8.2管理風(fēng)險...8.3市場風(fēng)險...8.4財務(wù)風(fēng)險

      風(fēng)景旅游區(qū)項目開發(fā)可行性研究報告大綱 第一章 綜述

      一、項目概況

      二、項目名稱及承辦單位

      三、項目可行性研究報告編制的依據(jù) 第二章 項目的社會背景

      一、國際鄉(xiāng)村旅游業(yè)現(xiàn)狀與趨勢

      二、國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游業(yè)形勢

      三、政策環(huán)境

      四、結(jié)論

      第三章 項目設(shè)立必要性

      一、歷史文化遺存的保護

      二、復(fù)合性開發(fā)是發(fā)展旅游,開發(fā)三產(chǎn)的必經(jīng)之路

      三、旅游業(yè)對經(jīng)濟增長的作用 第四章 旅游區(qū)建設(shè)內(nèi)容

      一、世泰湖區(qū)

      二、品果區(qū)

      三、公園

      四、休閑渡假區(qū) 第五章 建設(shè)條件

      一、區(qū)位優(yōu)勢與地理優(yōu)勢

      二、現(xiàn)存的旅游基礎(chǔ)

      三、道路交通

      四、鄉(xiāng)村旅游的價值評估 第六章 建設(shè)方案與項目安排

      一、建設(shè)方案

      二、項目安排

      第七章 投資估算與資金籌措

      一、投資估算

      二、資金籌措 第八章 市場與效益分析

      一、客源市場

      二、經(jīng)濟效益

      三、對策與建議 第九章 可持續(xù)發(fā)展

      第四篇:可行性研究報告標(biāo)準(zhǔn)樣本

      可行性研究報告樣本

      (一)(47頁)

      簡 介:

      目錄 1

      第1章 項目總論 6

      §1.1 項目背景 6

      §1.1.1 項目名稱 6

      §1.1.2 項目承辦單位 6

      §1.1.3 項目主管部門 6

      §1.1.4 項目擬建地區(qū)、地點 6

      §1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 7 §1.1.6 研究工作依據(jù) 7

      §1.1.7 研究工作概況 7

      §1.2 可行性研究結(jié)論 7

      §1.2.1 市場預(yù)測和項目規(guī)模 8

      §1.2.2 原材料、燃料和動力供應(yīng) 8

      §1.2.3 廠址 8

      §1.2.4 項目工程技術(shù)方案 8

      §1.2.5 環(huán)境保護 8

      §1.2.6 工廠組織及勞動定員 8

      §1.2.7 項目建設(shè)進度 9

      §1.2.8 投資估算和資金籌措 9

      §1.2.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟評論 9

      §1.2.10 項目綜合評價結(jié)論 9

      §1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表 9

      §1.4 存在問題及建議 9

      第2章 項目背景和發(fā)展概況 10

      §2.1 項目提出的背景 10

      §2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 10

      §2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 10

      §2.2 項目發(fā)展概況 10

      §2.2.1 已進行的調(diào)查研究項目及其成果 10 §2.2.2 試驗試制工作情況 11

      §2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況 11

      §2.2.4 項目建議書的編制、提出及審批過程 11 §2.3 投資的必要性 11

      第3章 市場分析與建設(shè)規(guī)模 12

      §3.1 市場調(diào)查 12

      §3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查 12

      §3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查 12

      §3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 12

      §3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查 13

      §3.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查 13

      §3.1.6 國外市場調(diào)查 13

      §3.2 市場預(yù)測 13

      §3.2.1 國內(nèi)市場需求預(yù)測 13

      §3.2.2 產(chǎn)品出口或進口替代分析 14

      §3.2.3 價格預(yù)測 14

      §3.3 市場推銷戰(zhàn)略 14

      §3.3.1 推銷方式 14

      §3.3.2 推銷措施 15

      §3.3.3 促銷價格制度 15

      §3.3.4 產(chǎn)品銷售費用預(yù)測 15

      §3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 15

      §3.4.1 產(chǎn)品方案 15

      §3.4.2 建設(shè)規(guī)模 15

      §3.5 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測 16

      第4章 建設(shè)條件與廠址選擇 17

      §4.1 資源和原材料 17

      §4.1.1 資源評述 17

      §4.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng) 17

      §4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料 18

      §4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇 18

      §4.2.1 自然條件 18

      §4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施 19

      §4.2.3 社會經(jīng)濟條件 19

      §4.2.4 其它應(yīng)考慮的因素 19

      §4.3 廠址選擇 20

      §4.3.1 廠址多方案比較 20

      §4.3.2 廠址推薦方案 21

      第5章 工廠技術(shù)方案 22

      §5.1 項目組成 22

      §5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案 22

      §5.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 22

      §5.2.2 生產(chǎn)方法 22

      §5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程 23

      §5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇 23

      §5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo) 23

      §5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案 24

      §5.3 總平面布置和運輸 24

      §5.3.1 總平面布置原則 24

      §5.3.2 廠內(nèi)外運輸方案 24

      §5.3.3 倉儲方案 24

      §5.3.4 占地面積及分析 24

      §5.4 土建工程 25

      §5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計 25

      §5.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計 25

      §5.4.3 建筑材料 25

      §5.4.4 土建工程造價估算 26

      §5.5 其他工程 26

      §5.5.1 給排水工程 26

      §5.5.2 動力及公用工程 26

      §5.5.3 地震設(shè)防 26

      §5.5.4 生活福利設(shè)施 26

      第6章 環(huán)境保護與勞動安全 27

      §6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 27

      §6.1.1 項目的地理位置 27

      §6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象 27

      §6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物 27

      §6.1.4 自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施 27 §6.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況; 27

      §6.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況; 27 §6.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況; 28

      §6.1.8 交通運輸情況; 28

      §6.1.9 其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。28

      §6.2 項目主要污染源和污染物 28

      §6.2.1 主要污染源 28

      §6.2.2 主要污染物 28

      §6.3 項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn) 28

      §6.4 治理環(huán)境的方案 29

      §6.4.1 項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響 29 §6.4.2 項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響 29

      §6.4.3 項目對周圍自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響 29 §6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。29 §6.4.5 綠化措施,包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化。29 §6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議 29

      §6.6 環(huán)境保護投資估算 29

      §6.7 環(huán)境影響評論結(jié)論 29

      §6.8 勞動保護與安全衛(wèi)生 29

      §6.8.1 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析 30

      §6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施 30

      §6.8.3 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu) 30

      §6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議 30

      第7章 企業(yè)組織和勞動定員 31

      §7.1 企業(yè)組織 31

      §7.1.1 企業(yè)組織形式 31

      §7.1.2 企業(yè)工作制度 31

      §7.2 勞動定員和人員培訓(xùn) 31

      §7.2.1 勞動定員 31

      §7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算 32

      §7.2.3 人員培訓(xùn)及費用估算 32

      第8章 項目實施進度安排 33

      §8.1 項目實施的各階段 33

      §8.1.1 建立項目實施管理機構(gòu) 33

      §8.1.2 資金籌集安排 33

      §8.1.3 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 33

      §8.1.4 勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨 33

      §8.1.5 施工準(zhǔn)備 34

      §8.1.6 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 34

      §8.1.7 竣工驗收 34

      §8.2 項目實施進度表 35

      §8.2.1 橫道圖 35

      §8.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖 35

      §8.3 項目實施費用 36

      §8.3.1 建設(shè)單位管理費 36

      §8.3.2 生產(chǎn)籌備費 36

      §8.3.3 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費 36

      §8.3.4 辦公和生活家具購置費 36

      §8.3.5 勘察設(shè)計費 36

      §8.3.6 其它應(yīng)支付的費用 36

      第9章 投資估算與資金籌措 37

      §9.1 項目總投資估算 37

      §9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額 37

      §9.1.2 流動資金估算 38

      §9.2 資金籌措 39

      §9.2.1 資金來源 39

      §9.2.2 項目籌資方案 39

      §9.3 投資使用計劃 39

      §9.3.1 投資使用計劃 39

      §9.3.2 借款償還計劃 40

      第10章 財務(wù)與敏感性分析 41

      §10.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算 41

      §10.1.1 生產(chǎn)總成本估算 41

      §10.1.2 單位成本 41

      §10.1.3 銷售收入估算 42

      §10.2 財務(wù)評價 42

      §10.3 國民經(jīng)濟評價 42

      §10.4 不確定性分析 42

      §10.5 社會效益和社會影響分析 43

      §10.5.1 項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。43

      §10.5.2 項目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性; 43 §10.5.3 項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性; 43

      §10.5.4 項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性; 43 §10.5.5 項目對合理利用自然資源的影響; 43

      §10.5.6 項目的國防效益或影響; 43

      §10.5.7 對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。43

      第11章 可行性研究結(jié)論與建議 44

      §11.1 結(jié)論與建議 44

      §11.1.1 對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。44

      §11.1.2 對主要的對比方案進行說明。44

      §11.1.3 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。44 §11.1.4 對應(yīng)修改的主要問題進行說明,提出修改意見。44

      §11.1.5 對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見。44 §11.1.6 可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。44

      第12章 財務(wù)報表 45

      第13章 附件 47

      第五篇:可行性研究報告收費與可行性研究報告資質(zhì)

      可行性研究報告收費

      目錄

      注:

      1、估算投資額是指項目建議書或可行性研究報告的估算總投資額

      2、建設(shè)項目的具體收費標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)估算總投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)插入法計算。

      3、根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度,計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)

      按建設(shè)項目估算投資額分檔收費的調(diào)整系數(shù) 行業(yè)

      調(diào)整系數(shù)(以表所列收費標(biāo)準(zhǔn)為1)

      一、行業(yè)調(diào)整系數(shù)

      1、石化、化工、鋼鐵1.3

      2、石油、天然氣、水利、水電、交通(水運)、化纖 1.2

      3、有色、黃金、紡織、輕工、郵電、廣場、、電視、醫(yī)藥、煤碳、火電(含核電)、機械(含船舶、航空、航天、兵器)1.0

      4、材業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑 0.8

      5、建樹、交通(公路)、鐵道、市政公用工程 0.7

      二、工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù) 0.8~1.2 注 :工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機構(gòu)與委托單位根據(jù)種類工程情況協(xié)商確定

      二、市場實際收費參考標(biāo)準(zhǔn)

      0.3億-1億1億-5億5元-10億10億-50億50億以上

      1、編寫商業(yè)計劃書10-1515-2525-5050-100100以上

      2、編寫可研報告10-1515-2525-5050-100100以上

      3、編寫申請報告5-1010-XX-3030-5050以上

      4、編寫資金申請報告10-1515-2525-5050-100100以上

      5、編寫節(jié)能轉(zhuǎn)偏5-1010-XX-3030-5050以上

      三、北京工程咨詢網(wǎng)提供的參考標(biāo)準(zhǔn)

      0.3億-1億1億-5億5元-10億10億-50億50億以上

      1、編寫商業(yè)計劃書5-1010-XX-3030-50

      2、編寫可研報告3-88-XX-3030-50

      3、編寫申請報告5-1010-XX-3030-50

      4、編寫資金申請報告3-88-XX-3030-5050以上 50以上 50以上 50以上

      5、編寫節(jié)能轉(zhuǎn)偏3-77-1515-XX-3020以上

      一、編制項目建議書6-1414-3737-5555-100100-125|冖

      二、編制可行性研究報告12-2828-7575-110110-XX00-250

      三、評估項目建議書4-88-1212-1515-1717-20

      四、評估可行性研究報告5-1010-1515-XX-2525-35 注:1.建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額,2.具體可行性研究報告收費標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計算,3.根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程序,計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見附表二)。

      五、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費的調(diào)整系數(shù)(以表一所列收費標(biāo)準(zhǔn)為1)

      (一)行業(yè)調(diào)整系數(shù) 1.石化、化工、鋼鐵 1.3 2.石油、天然氣、水利、水電、交通(水運)、化纖 1.2 3.有色、黃金、紡織、輕工、郵電、廣播電視、醫(yī)藥、煤炭、火電(含核電)、機械(含船舶、航空、航天、兵器)1.0 4.林業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑 0.8 5.建材、交通(公路)、鐵道、市政公用工程 0.7

      (二)工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù) 0.8-1.2

      六、咨詢?nèi)藛T職級 工日費用標(biāo)準(zhǔn)(單位:元)

      1、高級專家 1000-1200

      2、高級專業(yè)技術(shù)職稱的咨詢?nèi)藛T 800-1000

      3、中級專業(yè)技術(shù)職稱的咨詢?nèi)藛T 600-800 可行性研究報告收費標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)遵循自愿原則,委托方自主決定選擇工程咨詢機構(gòu),工程咨詢機構(gòu)自主決定是否接收委托。

      二00二年五月十日

      濟建設(shè),有著非常重要的意義。

      項目具備的條件:

      一、藥材條件:生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司(醫(yī)藥市場)采購或從地方收購,原材料極為豐富。

      二、外部條件及配合條件

      1、國家醫(yī)藥行業(yè)近年來發(fā)展迅速,中醫(yī)藥源自中國,但我國的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠遠落后于外國,中藥市場主要依賴進口;國家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,鼓勵企業(yè)做大做強。天鵝山牌千錘膏療效顯著,原材料豐富,經(jīng)濟實惠易用,生產(chǎn)工藝簡單獨特。

      2、本廠所在地(天鵝山村),屬山區(qū)地區(qū),四面環(huán)山,沙石地質(zhì),土地堅硬,常年雨水充足、四季分明,歷史上無地震洪水災(zāi)難。地方電力充足,供電有保證。

      3、本廠以機械化生產(chǎn)為主,工業(yè)耗水量少,地方可保障用水。

      4、本廠前有新修的水泥公路連接106國道,交通運輸極為便利;通信聯(lián)絡(luò)十分方便。

      5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導(dǎo),他有獨特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。

      生產(chǎn)工藝流程:藥材采購→精選干燥→打磨粉碎→調(diào)配攪拌→加工制作→包裝入庫。

      市場預(yù)測:國家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨門配方,獨家生產(chǎn),無競爭對手;兩元一張,物美價廉,患者輕松消費;它消腫拔毒,對各種瘡疔腫毒,頗具療效,乃家庭備用、患者急需之良藥;市場前景十分廣闊,特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每兩人一年平均消費一張,五千萬人口的湖南,其龐大市場可想而知。

      產(chǎn)品銷售方案:產(chǎn)品銷售通過各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進行直銷。先期進行試產(chǎn)試銷,采取優(yōu)惠促銷或代銷的形式,與各地客戶(主要是藥店)進行廣泛的聯(lián)系,讓客戶(或者是病人)了解認(rèn)同我們的產(chǎn)品,待打開了一定的市場,建立了比較穩(wěn)定的銷售渠道,再大力進行網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊、傳單等廣告宣傳,提高知名度,在全國各大中城市設(shè)立經(jīng)銷商,統(tǒng)一全國批發(fā)零售價,統(tǒng)一營銷策略。以銷定產(chǎn)確保全年無貨積壓或少量存貨;現(xiàn)款交易,不做賒帳生意。計劃習(xí)取經(jīng);工人由技術(shù)員先期進行生產(chǎn)操作培訓(xùn)。

      工資薪金:廠長、專家每人每月三千元,技術(shù)員每月兩千五百元,會計每月二千元,業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元,普通工人一千元。

      煙塵及噪音等,少量的廢水廢渣皆有序處理排放,不會對環(huán)境造成影響。

      2、藥廠生產(chǎn)按照國家有關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行,確保安全生產(chǎn),文明操作,衛(wèi)生達標(biāo)。

      3、工人生產(chǎn)全部培訓(xùn)上崗,按勞動安全保護條例嚴(yán)格操作,文明生產(chǎn),所有員工全部簽訂勞動用工合同,參加意外工傷保險,保障員工的合法權(quán)益,解決員工的后顧之憂。

      萬元,其它開支2萬元,流動資金2萬元,合計20萬元。

      生產(chǎn)能力(一個基本按10個月360天計算),正常生產(chǎn)計劃日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏

      2,000張,年產(chǎn)600,000張。成本分析: 成本項目 數(shù)量 單價 金額(元)藥材 40kg*20= 800 人工 XX張*0.5= 670 包裝物 XX張*0.2= 400 設(shè)備折舊、維修 XX張*0.05= 100 水電 XX張*0.05= 110 其它開支 XX張*0.25= 500 稅金 XX元*6%= 120 合計2,700 利潤分析(一年基本按10個月算): 日產(chǎn)量:2,000張 每張售價:2元

      日銷售額:2,000張*2元=4,000元 生產(chǎn)成本:2,700元 日利潤:1,300元

      月利潤:1,300元*30=39,000元 年利潤:39,000元*10=390,000元

      制藥廠的投資生產(chǎn),可有力的促進地方經(jīng)濟建設(shè),解決地方勞動

      就業(yè)人員十人,一年為國家上繳利稅近4萬元。

      更大。隨著國內(nèi)人們生活水平的提高,對健 康飲食及特色文化享受的需求也在不斷增強。有資料顯示:XX 年,中國健康飲食產(chǎn)業(yè)市 場份額僅為 80 億元。權(quán)威機構(gòu)預(yù)計,到 XX 年,中國健康飲食產(chǎn)業(yè)將達到 1200 億元,并 必將成為中國經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展的新的亮點。而餐飲業(yè)的品牌連鎖經(jīng)營,更是當(dāng)今的投資熱 土,這其中又首推甜品業(yè)。據(jù)市場調(diào)查顯示,消費者對甜品的需求,在近兩年來飛速增長,然而,目前國內(nèi)這個市 場卻還處于空白階段,雖然也有一些小的糖水店,但遠無法滿足人們多層次的新的需求。我 們不難看到,餐飲業(yè)的巨頭麥當(dāng)勞、肯德基都瞄準(zhǔn)了這個巨大的市場,專營快餐業(yè)的麥當(dāng)勞 開起了甜品屋,肯德基也在計劃開發(fā)甜品飲料市場。這些都說明了甜品巨大的市場潛力。與進口甜品相比,以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精致、更有歷史、更重營養(yǎng)、也更 富內(nèi)涵,必將超出單一的飲食方式,成為現(xiàn)代人日常生活不可缺少的一部分。試想,炎炎夏 日,驕陽似火,三五好友相約甜品店,點上兩份冰凍椰汁西米露,幾碗絢彩紅豆冰,邊吃邊 聊,清涼消暑,可謂人生得意之時;冬日午后,寒風(fēng)嘯嘯,男女情侶躲進甜品屋,要上一碗 香滑芝麻糊,配上兩杯熱熱的檸樂,輕啖細品,暖胃暖心,當(dāng)為三生有幸之事。這才是中國人想要的甜品,這才是現(xiàn)代人的甜品生活。與目前競爭得你死我活、再無新 意可言的火鍋、快餐、面點相比,甜品還擁有無限的發(fā)展空間。如何將中式傳統(tǒng)甜品與現(xiàn)代 飲食發(fā)展有機結(jié)合,向著更加精致、營養(yǎng)、美味、健康的方向發(fā)展,并借此匯聚財富、成就 人生,當(dāng)為有識之士為之奮斗不止的目標(biāo)!

      計劃書摘要: 計劃書摘要

      1、我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所喜愛。

      2、這些甜品所針對的顧客群分布各個年齡層,從小朋友到老人都會喜愛的各式新型甜點。

      3、在目前的甜品行業(yè)內(nèi),有非常多的甜品,但是一般都是面對的顧客群都是年輕女性,缺 乏一類面對全部人群的甜品店,而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的,很少有新意。所 以在市場上很少有這類型的甜品店。

      4、我目前所擁有的資本是本身對甜品這個行業(yè)有很深入的了解和認(rèn)識,并且懂得如何去研 制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的專業(yè)人才進行合理的研 發(fā)。

      5、一個新的甜

      品推出后,自然會吸引一定的顧客群,然后再慢慢研制出各類新的甜品,從 ^6 }6 i: l8 ]& r% h' r 0 s& t8 b)x!u* d6 a

      少到多,做出越來越多的屬于本店特色的甜品,在甜品行業(yè)中做出自己的特色。

      1.事業(yè)描述 1.事業(yè)描述

      我們所要進軍甜品行業(yè)。目標(biāo)顧客是社會大眾。有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛甜食,其實是 個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持 苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以甜品店的 目標(biāo)顧客并不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次

      的顧客,大眾經(jīng)營。先以銷售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主,在賺得 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機 制,并嚴(yán)格進行監(jiān)督管理。!w* i1 d.t p$ e/ j9 w * z/ f9 b “ e5 * z/ f9 b ” e5 * z/ f9 b “ e5 * z/ f9 b ” e5 1 s$ s0 c(u/ m!i9 o6 ^# r, b: o5 _ 1 h* p-u6 z/ l(r' t/ |!s“ f3 a

      3.市場描述

      甜品店的市場是很大的,各個年齡層的人群都會喜歡,而現(xiàn)在市場上系統(tǒng)管理和有新意的甜 品店少之又少,本甜品店正好彌補了這個空白。

      & 定位 c: f6 y-s$ `+ `* m6 ~* f0 r1 品 n

      地點 按實際情況而定,主要考慮 3 方面: 1.所選地段與品牌形象相符 2.交通方便 3.客流量足夠大

      競爭

      * [9 s!i 0 b: j {9 m * [9 s!i 0 b: j {9 m * [9 s!i 0 b: j {9 m * [9 s!i 0 b: j {9 m

      我們了解了大小咖啡店、西式休閑餐廳,發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營一定品種的甜品,但是品種不齊全,內(nèi)容不專業(yè)。所以在甜品這個項目沒有能夠形成一種系統(tǒng)的、規(guī)范的行業(yè) 氛圍。但是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴,被分流大量顧客。正是由于目前市場的混亂,給我們大來了一線曙光,我們的服務(wù)宗旨能夠克服

      以上所述的困 難,能夠滿足目標(biāo)消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營理念能 夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以對這塊較為混亂的市場進行洗滌整合工作。甜品店專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和 擴大知名度和美譽度,以自己的特色去吸引更多的顧客。品牌定位 時尚與經(jīng)典的結(jié)合,中西元素結(jié)合的健康果飲甜品

      管理& 管理& z2 {5 y, j1 g% h8 s 人事 甜品店每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴(yán) 格培訓(xùn),確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各 2 名,要求 本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員 2 名,加工操作員 6 名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店 堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。管理思想 優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合 作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳 的整體發(fā)展,實現(xiàn) 1+1>2 的效果。管理理念(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格(2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的 任務(wù)、(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解、(4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到

      甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自 集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性、(5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干 管理隊伍 投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗 的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。管理制度 建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和

      投訴回訪機制,并嚴(yán)格進行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度 和獎懲制度。財務(wù)需求與運用 保守估計: 外賣店鋪面積:10~20平方米 日營業(yè)額:1300 日費用:900 日利潤:400 月利潤:1XX 年利潤:144000 裝修及設(shè)備:4~6 萬 場地租金:1500~XX(根據(jù)實際地點為準(zhǔn))合計投資:10~15 萬

      / q6 w)}3 v6 b 3 z3 d& / q6 w)}3 v6 b 3 z3 d& / q6 w)}3 v6 b 3 z3 d& p / q6 w)}3 v6 b 3 z3 d& y: a3 e.d7 u6 ~: i4 i3 k 4 `$ j1 _6 d5 a9 o5 c : m/ n)w+ a/ m4 h, i& f3 k$ n * q# x.k+ y1 a(`* j;y!l-q!e: g8 s' q+ j;b;`, p)i2

      標(biāo)準(zhǔn)店鋪面積:80~120平方米 日營業(yè)額:3000 日費用:1800 日利潤:1200 月利潤:36000 年利潤:43XX 裝修及設(shè)備:8~12 萬 場地租金:6000~9000(根據(jù)實際地點為準(zhǔn))合計投資:25~35 萬 成長與發(fā)展 根據(jù)企業(yè)實力,甜品店以汕頭為起點,放眼全國。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴張的 戰(zhàn)略,逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分為以下三步:

      1、立足市場,占據(jù)一定份額填補市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。

      2、占領(lǐng)市場,建立連鎖機制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據(jù)需求開設(shè)連鎖店。在 實際操

      作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗。

      3、走向更廣的市場,開放加盟經(jīng)營在廣東市場能夠得到良好控制、正常運轉(zhuǎn),有了一定流 動資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán) 之后,在全國擴張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。

      $ m(w / p3 x, r/ n+ h # t $ m(w / p3 x, r/ n+ h # t $ m(w / p3 x, r/ n+ h # t $ m(w / p3 x, r/ n+ h # t * u0 m9 ?1 z9 b6 {, w ' h(]1 c+ p: b* t* z+ q8 f!r % j9 |(t# h)b# n

      營銷宣傳策劃 營銷宣傳策劃

      訂制一套企業(yè) vi 視覺設(shè)計。隨著社會的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動化的發(fā)展,加速了優(yōu)化組合 的進程,其規(guī)模不斷擴大,組織機構(gòu)日趨繁雜,產(chǎn)品快速更新,市場競爭也變的更加激烈。另外,各種媒體的急速膨脹,傳播途徑不一而叢,受眾面對大量繁雜的信息,變的無所適從。企業(yè)比以往任何時候都需要統(tǒng)一的、集中的 vi 設(shè)計傳播,個性和身份的識別因此顯得由為 重要。

      接下來就是利用各種途徑進行企業(yè)的宣傳,可以借鑒國外成功的因素,例如引用“雪糕車” 模式,等于一家移動的附屬店面,可以達到宣傳廣告的效果。也可以跟地方酒店,飯店協(xié)商,在餐后免費提供我們的甜點,成本不高,但是效果跟口碑很重要。

      結(jié)論

      甜品店是一個適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項目,不僅可以提供幾個就業(yè)機會,而且是對潛在市場 的開發(fā)與嘗試。甜品屋的新穎形象是象征年輕人敢想、敢做的態(tài)度,同時最大程度的滿足現(xiàn) 代人求新、求美、求實的消費心理。為消

      抗風(fēng)險能力和研究結(jié)論。

      二、項目背景與發(fā)展概況

      三、市場需求預(yù)測與建設(shè)規(guī)模

      四、建設(shè)條件與選址

      五、工程技術(shù)方案

      六、環(huán)境保護

      建設(shè)地點環(huán)境現(xiàn)狀,主要污染源與污染物,綜合利用與治理方案,綠化,環(huán)境監(jiān)測(有環(huán)境監(jiān)測要求時,對監(jiān)測目標(biāo)、方法作簡要說明),環(huán)境保護所需費用估算,環(huán)境影響評價。

      七、項目實施進度建議

      八、項目的招標(biāo)方式(委托招標(biāo)或自行招標(biāo))以及招標(biāo)范圍(發(fā)包初步方案)

      九、投資估算與資金籌措

      (一)估算依據(jù)及說明;

      (二)總投資估算額,包括:固定資產(chǎn)投資(其中含固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期價格變動引起的投資增加額、建設(shè)期借款利息、匯率變動部分等動態(tài)投資)和流動資金;

      (三)工程投資構(gòu)成分析;

      (四)資金用款計劃及籌措;

      (五)有償使用資金落實還本付息計劃??尚行匝芯繄蟾?可行性研究報告范例 項目可行性研究報告

      可行性研究報告一般格式和要求 可行性研究報告

      可行性研究報告資質(zhì)

      目錄

      目;

      (4)常見的各類輕工機械、紡織,建筑,商貿(mào),農(nóng)業(yè)生態(tài)等項目;

      至于為什么要工程咨詢資質(zhì),這個問題和為什么有身份證,還要辦理暫住證一樣,都是屬于咱們偉大的人民政府說了算的。據(jù)說是為了嚴(yán)格工程建設(shè)投資管理,避免經(jīng)濟建設(shè)浪費,只能允許有實力有水平的公司做項目可研,大家在百度上隨便搜索一下所謂的甲級資質(zhì)公司可行性研究報告,看看那些蓋章的東西,寫的甚至不如一般公司

      如果要問國家為什么大多項目不要資質(zhì),而地方要資質(zhì),那么這個很好回答,大多各地的咨詢公司和發(fā)改委等都有密切的關(guān)系,發(fā)改委會推薦有資質(zhì)的咨詢公司編寫項目報告,只要是他推薦的公司編寫的,肯定百分之百通過,當(dāng)然,這當(dāng)中的學(xué)問就值得好好“煙酒煙酒”了。

      資質(zhì)就等于腐敗的自留地啊,強烈要求發(fā)改委徹底取消資質(zhì)要求,平等競爭。。。

      供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。

      2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告。該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可研報告進行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。

      3、用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在貸款前進行風(fēng)險評估時,需要項目方出具詳細的可行性研究報告對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,若該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告,該文件類似用于銀行貸款的可研。

      4、用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告、項目申請報告。企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時,需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告和項目申請報告,詳細規(guī)定。

      5、用于企業(yè)上市的可行性研究報告,這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。

      6、用于申請政府資金(發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金)的可行性研究報告。這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。在上述四種可研中,該資格由國家發(fā)展和改革

      委員會頒發(fā),分為甲級、乙級、丙級三個等級,甲級最高。我院持有甲級工程咨詢資格,另外項目建議書和預(yù)可研類似于可行性研究報告,只是在詳細程度方面有差別。我院可出具的國家發(fā)展和改革委員會工程咨詢資格如下:綜合經(jīng)濟(甲級)、石油天然氣(甲級)、化工(甲級)、醫(yī)藥(甲級)機械(甲級)、輕工(甲級)、紡織(甲級)、農(nóng)業(yè)(甲級)建筑材料(甲級)、電子(甲級)、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境(甲級)、建筑(甲級)、林業(yè)(甲級)、市政工程(給排水、道路、熱力)(甲級)、鋼鐵(甲級)、有色冶金(甲級)、其他??尚行匝芯繄蟾鎯?nèi)涵:可行性研究是建設(shè)項目立項、決策的主要依據(jù)。按照建設(shè)內(nèi)容不同可行性研究可分為工業(yè)建設(shè)項目可行性研究、景區(qū)開發(fā)項目可行性研究、農(nóng)業(yè)/種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)項目可行性研究、市政項目可行性可行性研究、環(huán)保項目可行性研究、交通建設(shè)可行性研究、教育項目可行性研究等。各類投資項目可行性研究的內(nèi)容及側(cè)重點因行業(yè)特點而差異很大,但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      1、投資必要性主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性。在投資必要性的論證上,一是要做好投資環(huán)境的分析,對構(gòu)成投資環(huán)境的各種要素進行全面的分析論證,二是要做好市場研究,包括市場供求預(yù)測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。

      2、技術(shù)可行性主要從項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進行比選和評價。各行業(yè)不同項目技術(shù)可行性的研究內(nèi)容及深度差別很大。對于工業(yè)項目,可行性研究的技術(shù)論證應(yīng)達到能夠比較明確地提出設(shè)備清單的深度;對于各種非工業(yè)項目,技術(shù)方案的

      論證也應(yīng)達到目前工程方案初步設(shè)計的深度,以便與國際慣例接軌。

      3、財務(wù)可行性主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進行投資決策,并從融資主體企業(yè)的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。

      4、組織可行性制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理的組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行。

      5、經(jīng)濟可行性主要從資源配置的角度衡量項目的價

      值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

      6、社會可行性主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。7.風(fēng)險因素及對策主要對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等風(fēng)險因素進行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)??尚行匝芯繄蟾婢幹埔c:

      1、設(shè)計方案可行性研究報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進行論證,所以必須設(shè)計研究方案,才能明確研究對象。

      2、內(nèi)容真實可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),必須絕對真實可靠,不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數(shù)據(jù),都要經(jīng)過反復(fù)核實,以確保內(nèi)容的真實性。

      3、預(yù)測準(zhǔn)確可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計,具有預(yù)測性。因此,必須進行深入的調(diào)查研究,充分的占有資料,運用切合實際的預(yù)測方法,科學(xué)的

      預(yù)測未來前景。

      4、論證嚴(yán)密論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性,必須做到運用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析,既要做宏觀的分析,又要做微觀的分析。相關(guān)知識:可研定義可研用途編制要點主要內(nèi)容材料清單時間費用服務(wù)流程可行性研究報告目錄 面布置原則

      2、生產(chǎn)車間

      3、辦公及生活用房

      4、道路及運輸

      5、綠化

      二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案

      1、項目技術(shù)來源

      2、產(chǎn)品生產(chǎn)方案 2.1 產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式 2.2 工藝技術(shù)方案 2.3 主要生產(chǎn)設(shè)備

      三、輔助公用工程及設(shè)施 計劃表

      6、項目總投資分析表

      7、項目投產(chǎn)后原材料費用估算表

      8、項目投產(chǎn)后總成本費用估算表

      9、項目投產(chǎn)后利潤估算表

      10、項目不確定性因素評價

      11、項目建設(shè)投資估算表

      12、項目流動資金估算表

      13、項目固定資產(chǎn)折舊表

      14、項目無形及遞延資產(chǎn)攤銷表

      15、項目銷售稅金及附加估算表

      16、項目利潤與利潤分配表

      17、項目現(xiàn)金流量表(全部投資)

      18、項目還本付息計劃表

      19、項目資產(chǎn)負(fù)債表

      策禁止發(fā)展、需報政府核準(zhǔn)或?qū)徟捻椖客?,政府都?yīng)當(dāng)予以備案。國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門應(yīng)按照職能分工,對準(zhǔn)予備案的項目依法進行審查和辦理相關(guān)手續(xù)。

      房地產(chǎn)工程咨詢資格等級分為“甲級、乙級、丙級”三種。專業(yè)資格劃分為31個專業(yè)(輕工,農(nóng)業(yè),建材,旅游...)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,政府對于投資項目的管理方法分為“審批、核準(zhǔn)和備案”三種方式。凡企業(yè)不使用政府性資金投資建設(shè)的項目,政府實行核準(zhǔn)制或備案制;企業(yè)投資建設(shè)實行核準(zhǔn)制的項目,僅須向政府提交《項目申請報告》,而無需報批《項目建議書》、《可行性研究報告》和《開工報告》;備案制項目無需提交《項目申請報告》,只要《可行性報告》備案即可。許多企業(yè)對《投資項目申請報告》(資金申請報告)和《可行性研究報告》到底有什么區(qū)別還認(rèn)識不清,其區(qū)別主要有2點,研究報告》到底有什么區(qū)別還認(rèn)識不清,其區(qū)別主要有2點,平方米以下(不含4萬平方米)的房地產(chǎn)項目可行性研究報告的審批;轉(zhuǎn)報市發(fā)改委審批超出上述條件的項目.辦事部門:固定資產(chǎn)投資管理科(城市發(fā)展科);主管部門:市楊浦區(qū)發(fā)展和改革委員會.房地產(chǎn)項目可行性研究報告審批申辦所需材料(區(qū)批項目送一份、市批項目送二份;文件不全不予受理;有關(guān)權(quán)證,審查原件收復(fù)印件):

      (一)房地產(chǎn)項目可行性研究報告需報送的文件與材料:

      1、報批可行性研究報告的請示(需:投資單位蓋章、編文號)

      2、有資質(zhì)單位編制的可行性研究報告

      3、區(qū)房地部門《中標(biāo)通知書》

      4、區(qū)房地部門《國有土地使用權(quán)出讓合同》、《國有儲備土地前期開發(fā)費補償合同》、《國有土地使用條件》

      5、在招標(biāo)前,區(qū)規(guī)劃部門對區(qū)房地部門征詢函的復(fù)函意見

      6、規(guī)劃部門核發(fā)的對建設(shè)工程方案審核意見

      7、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書、企業(yè)章程(新組建的項目公司,原中標(biāo)單位必須占90%以上股份)、稅務(wù)登記證

      8、水、電、氣等市政配套意見

      9、建設(shè)項目環(huán)境影響評價報告

      10、項目建設(shè)35%資本金證明(銀行存款證明、付款憑證或有資質(zhì)的審計部門驗資報告)

      11、設(shè)計方案、另附經(jīng)規(guī)劃部門蓋章認(rèn)定的1:500方案總平面設(shè)計圖一份

      12、地形圖并標(biāo)明選址意向用地位置

      13、主要房型圖

      14、業(yè)務(wù)主管部門審核意見(限制類項目)

      15、基地面積超過3公頃項目,需提供規(guī)劃部門批準(zhǔn)控制性詳規(guī)

      16、動遷商品房項目需另附房屋收購合同

      (二)房地產(chǎn)項目可行性研究報告的主要內(nèi)容:

      1、總論 項目建設(shè)背景

      項目建設(shè)依據(jù)和理由:結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀及規(guī)劃的功能定位要求,分析和論述項目建設(shè)的必要性和依據(jù)。

      2、項目概況

      包括項目名稱、項目法人、建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、基地現(xiàn)狀、建設(shè)期、投資估算、資金籌措等基本情況。

      3、市場分析

      結(jié)合本市、楊浦區(qū)和周邊市場情況分析研究市場的問題和情況、結(jié)構(gòu)和需求,及本項目的社會效益、經(jīng)濟效益。根據(jù)城區(qū)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,明確項目的功能定位和形態(tài)定位(標(biāo)準(zhǔn)),并對客戶對象進行分析。

      4、建設(shè)方案

      包括主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、總體設(shè)計及功能布局、單體設(shè)計及功能布局、結(jié)構(gòu)設(shè)計、消防、水、電、氣、通信及安全防護設(shè)計等。

      5、市政配套與動拆遷

      市政配套部分包括給、排水,供電,燃氣,通訊等配套情況

      動拆遷部分包括基地現(xiàn)狀,動拆遷單位和居民戶數(shù),目前進展情況,預(yù)計完成情況。動遷居民拆遷計劃和安置方案。

      6、環(huán)保、節(jié)能與綠化

      “三廢”處理和公共設(shè)施、節(jié)能措施及綠化規(guī)劃安排。

      7、項目法人與項目的經(jīng)營管理

      8、勞動就業(yè)

      對該項目建成后就業(yè)崗位、未來吸納勞動就業(yè)人員的預(yù)測,對崗位名稱、用工數(shù)量、崗位技能要求、人員年齡要求、文化程度要求的分析。

      9、工程建設(shè)進度計劃

      計劃設(shè)計期、施工期、投產(chǎn)或使用準(zhǔn)備期、正式交付使用期的分析。

      10、投資估算、資本金及資金籌措

      11、項目效益評價(包括財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價)項目財務(wù)評價:

      主要指標(biāo):(1)財務(wù)贏利能力;投資內(nèi)部收益率(irr);財力凈現(xiàn)值(npv);投資回收期;(2)財務(wù)清償能力,借款償還期,資產(chǎn)負(fù)債率,流動比率及速動比率,國民經(jīng)濟評論:主要指標(biāo):

      1、經(jīng)濟內(nèi)部收益率(eirr);

      2、經(jīng)濟凈現(xiàn)值(enpv);社會評價:項目建成對區(qū)社會、經(jīng)濟、環(huán)境影響分析,對區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局、功能提升起到的帶動作用。

      12、研究結(jié)論和項目建議

      結(jié)合項目經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益的評估,對項目能否達到預(yù)期的功能作出評價,并對不足之處提出針對性建議。

      二、外部條件及配合條件

      1、國家醫(yī)藥行業(yè)近年來發(fā)展迅速,中醫(yī)藥源自中國,但我國的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠遠落后于外國,中藥市場主要依賴進口;國家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,鼓勵企業(yè)做大做強。天鵝山牌千錘膏療效顯著,原材料豐富,經(jīng)濟實惠易用,生產(chǎn)工藝簡單獨特。

      2、本廠所在地(天鵝山村),屬山區(qū)地區(qū),四面環(huán)山,沙石地質(zhì),土地堅硬,常年雨水充足、四季分明,歷史上無地震洪水災(zāi)難。地方電力充足,供電有保證。

      3、本廠以機械化生產(chǎn)為主,工業(yè)耗水量少,地方可保障用水。

      4、本廠前有新修的水泥公路連接106國道,交通運輸極為便利;通信聯(lián)絡(luò)十分方便。

      5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導(dǎo),他有獨特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。

      元一張,物美價廉,患者輕松消費;它消腫拔毒,對各種瘡疔腫毒,頗具療效,乃家庭備用、患者急需之良藥;市場前景十分廣闊,特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每兩人一年平均消費一張,五千萬人口的湖南,其龐大市場可想而知。

      產(chǎn)品銷售方案:產(chǎn)品銷售通過各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進行直銷。先期進行試產(chǎn)試銷,采取優(yōu)惠促銷或代銷的形式,與各地客戶(主要是藥店)進行廣泛的聯(lián)系,讓客戶(或者是病人)了解認(rèn)同我們的產(chǎn)品,待打開了一定的市場,建立了比較穩(wěn)定的銷售渠道,再大力進行網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊、傳單等廣告宣傳,提高知名度,在全國各大中城市設(shè)立經(jīng)銷商,統(tǒng)一全國批發(fā)零售價,統(tǒng)一營銷策略。以銷定產(chǎn)確保全年無貨積壓或少量存貨;現(xiàn)款交易,不做賒帳生意。計劃

      1、主要藥材:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg(按一天生產(chǎn)XX張計算),一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司(醫(yī)藥市場)采購或部分從地方收購,原材料供應(yīng)充足。

      2、水、電:每日耗水5t,自建水井可解決藥廠用水之問題。動力用電7.5kw的電機一臺,5.5kw的電機一臺,一天大約100kw,本廠所在地電力充足,用電不愁。

      3、包裝材料:每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個,塑料袋五個,塑料薄膜(5cm*3cm)五張,小白布(4.6cm*2.6cm)十張,產(chǎn)品說明書一份。按一天生產(chǎn)2,000張計算,每天需包裝紙箱10只,包裝紙盒400個,塑料薄膜2,000張,小白布2,000張,產(chǎn)品說明書400份。一年共需包裝紙箱3,000個,包裝紙盒120,000個,塑料薄膜600,000張,小白布600,000張,產(chǎn)品說明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。

      4、廠房及主要設(shè)備的預(yù)算。廠房共需170m2,辦公室一間20m2,包裝物一間20m2,成品倉庫一間20m2,藥材倉庫一間20m2,生產(chǎn)車間三間各30m2。主要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機一套,塑料袋封口機一臺。

      3、工人生產(chǎn)全部培訓(xùn)上崗,按勞動安全保護條例嚴(yán)格操作,文明生產(chǎn),所有員工全部簽訂勞動用工合同,參加意外工傷保險,保障員工的合法權(quán)益,解決員工的后顧之憂。

      成本分析: 成本項目 數(shù)量 單價 金額(元)藥材 40kg*20= 800 人工 XX張*0.5= 670 包裝物 XX張*0.2= 400 設(shè)備折舊、維修 XX張*0.05= 100 水電 XX張*0.05= 110 其它開支 XX張*0.25= 500 稅金 XX元*6%= 120 合計2,700 利潤分析(一年基本按10個月算): 日產(chǎn)量:2,000張 每張售價:2元

      日銷售額:2,000張*2元=4,000元 生產(chǎn)成本:2,700元 日利潤:1,300元

      月利潤:1,300元*30=39,000元 年利潤:39,000元*10=390,000元

      制藥廠的投資生產(chǎn),可有力的促進地方經(jīng)濟建設(shè),解決地方勞動就業(yè)人員十人,一年為國家上繳利稅近4萬元。

      有糾紛,難免不出現(xiàn)糾紛事故,影響企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展;國家對藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴(yán)格,手續(xù)繁多,必定會給企業(yè)帶來許多麻煩。另外,假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場;資金緊張,周轉(zhuǎn)困難;技術(shù)不過關(guān),管理不善;營銷不當(dāng),市場疲軟等都會給企業(yè)帶來意想不到的問題及后果。

      而餐飲業(yè)的品牌連鎖經(jīng)營,更是當(dāng)今的投資熱 土,這其中又首推甜品業(yè)。據(jù)市場調(diào)查顯示,消費者對甜品的需求,在近兩年來飛速增長,然而,目前國內(nèi)這個市 場卻還處于空白階段,雖然也有一些小的糖水店,但遠無法滿足人們多層次的新的需求。我 們不難看到,餐飲業(yè)的巨頭麥當(dāng)勞、肯德基都瞄準(zhǔn)了這個巨大的市場,專營快餐業(yè)的麥當(dāng)勞 開起了甜品屋,肯德基也在計劃開發(fā)甜品飲料市場。這些都說明了甜品巨大的市場潛力。與進口甜品相比,以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精致、更有歷史、更重營養(yǎng)、也更 富內(nèi)涵,必將超出單一的飲食方式,成為現(xiàn)代人日常生活不可缺少的一部分。試想,炎炎夏 日,驕陽似火,三五好友相約甜品店,點上兩份冰凍椰汁西米露,幾碗絢彩紅豆冰,邊吃邊 聊,清涼消暑,可謂人生得意之時;冬日午后,寒風(fēng)嘯嘯,男女情侶躲進甜品屋,要上一碗 香滑芝麻糊,配上兩杯熱熱的檸樂,輕啖細品,暖胃暖心,當(dāng)為三生有幸之事。這才是中國人想要的甜品,這才是現(xiàn)代人的甜品生活。與目前競爭得你死我活、再無新 意可言的火鍋、快餐、面點相比,甜品還擁有無限的發(fā)展空間。如何將中式傳統(tǒng)甜品與現(xiàn)代 飲食發(fā)展有機結(jié)合,向著更加精致、營養(yǎng)、美味、健康的方向發(fā)展,并借此匯聚財富、成就 人生,當(dāng)為有識之士為之奮斗不止的目標(biāo)!

      計劃書摘要: 計劃書摘要

      1、我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所喜愛。

      2、這些甜品所針對的顧客群分布各個年齡層,從小朋友到老人都會喜愛的各式新型甜點。

      3、在目前的甜品行業(yè)內(nèi),有非常多的甜品,但是一般都是面

      對的顧客群都是年輕女性,缺 乏一類面對全部人群的甜品店,而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的,很少有新意。所 以在市場上很少有這類型的甜品店。

      4、我目前所擁有的資本是本身對甜品這個行業(yè)有很深入的了解和認(rèn)識,并且懂得如何去研 制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的專業(yè)人才進行合理的研 發(fā)。

      5、一個新的甜

      品推出后,自然會吸引一定的顧客群,然后再慢慢研制出各類新的甜品,從 ^6 }6 i: l8 ]& r% h' r 0 s& t8 b)x!u* d6 a

      少到多,做出越來越多的屬于本店特色的甜品,在甜品行業(yè)中做出自己的特色。

      1.事業(yè)描述 1.事業(yè)描述

      我們所要進軍甜品行業(yè)。目標(biāo)顧客是社會大眾。有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛甜食,其實是 個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持 苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以甜品店的 目標(biāo)顧客并不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經(jīng)營。先以銷售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主,在賺得 2.產(chǎn)品描述 2.產(chǎn)品描述

      我們這家甜品店經(jīng)營范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品,西米類,雙皮奶,芝麻 糊,豆花,涼粉,涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹(露)類、調(diào)味乳 制品類、龜苓膏,沙冰,刨冰,糖水,粥,果汁類,布丁,藥膳滋補燉品,中式傳統(tǒng)點心類 等。原料專業(yè),原料專業(yè),放心更多 本甜品店與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在甜品店 內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標(biāo)識。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品 安全能夠確切得到保障的感覺。品種豐富,品種豐富,選擇更多 眾口難調(diào)。甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個年齡層次,各類品味的人。推出諸多款式的 甜品可供各類顧客挑選。營養(yǎng)全面,營養(yǎng)全面,健康更多 甜品店經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,還有香港水果甜品,藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜 苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需 選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不 僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。服務(wù)規(guī)范,服務(wù)規(guī)范,滿意更多 甜品店員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進行操作 和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機 制,并嚴(yán)格進行監(jiān)督管理。!w* i1 d.t p$ e/ j9 w * z/ f9 b ” e5 * z/ f9 b “ e5 * z/ f9 b ” e5 * z/ f9 b “ e5 1 s$ s0 c(u/ m!i9 o6 ^# r, b: o5 _ 1 h* p-u6 z/ l(r' t/ |!s” f3 a

      3.市場描述

      甜品店的市場是很大的,各個年齡層的人群都會喜歡,而現(xiàn)在市場上系統(tǒng)管理和有新意的甜 品店少之又少,本甜品店正好彌補了這個空白。

      & 定位 c: f6 y-s$ `+ `* m6 ~* f0 r1 品 n

      地點 按實際情況而定,主要考慮 3 方面: 1.所選地段與品牌形象相符 2.交通方便 3.客流量足夠大

      競爭

      * [9 s!i 0 b: j {9 m * [9 s!i 0 b: j {9 m * [9 s!i 0 b: j {9 m * [9 s!i 0 b: j {9 m

      我們了解了大小咖啡店、西式休閑餐廳,發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營一定品種的甜品,但是品種不齊全,內(nèi)容不專業(yè)。所以在甜品這個項目沒有能夠形成一種系統(tǒng)的、規(guī)范的行業(yè) 氛圍。但是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴,被分流大量顧客。正是由于目前市場的混亂,給我們大來了一線曙光,我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困 難,能夠滿足目標(biāo)消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營理念能 夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以對這塊較為混亂的市場進行洗滌整合工作。甜品店專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲

      的滲透方法,建立和 擴大知名度和美譽度,以自己的特色去吸引更多的顧客。品牌定位 時尚與經(jīng)典的結(jié)合,中西元素結(jié)合的健康果飲甜品

      管理& 管理& z2 {5 y, j1 g% h8 s 人事 甜品店每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴(yán) 格培訓(xùn),確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各 2 名,要求 本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員 2 名,加工操作員 6 名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店 堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。管理思想 優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合 作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳 的整體發(fā)展,實現(xiàn) 1+1>2 的效果。管理理念(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格(2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的 任務(wù)、(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解、(4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自 集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性、(5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干 管理隊伍 投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗 的管理隊伍,并歡

      迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。管理制度 建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和

      投訴回訪機制,并嚴(yán)格進行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度 和獎懲制度。財務(wù)需求與運用 保守估計: 外賣店鋪面積:10~20平方米 日營業(yè)額:1300 日費用:900 日利潤:400 月利潤:1XX 年利潤:144000 裝修及設(shè)備:4~6 萬 場地租金:1500~XX(根據(jù)實際地點為準(zhǔn))合計投資:10~15 萬

      / q6 w)}3 v6 b 3 z3 d& / q6 w)}3 v6 b 3 z3 d& / q6 w)}3 v6 b 3 z3 d& p / q6 w)}3 v6 b 3 z3 d& y: a3 e.d7 u6 ~: i4 i3 k 4 `$ j1 _6 d5 a9 o5 c : m/ n)w+ a/ m4(請你繼續(xù)關(guān)注好:..)h, i& f3 k$ n * q# x.k+ y1 a(`* j;y!l-q!e: g8 s' q+ j;b;`, p)i2

      標(biāo)準(zhǔn)店鋪面積:80~120平方米 日營業(yè)額:3000 日費用:1800 日利潤:1200 月利潤:36000 年利潤:43XX 裝修及設(shè)備:8~12 萬 場地租金:6000~9000(根據(jù)實際地點為準(zhǔn))合計投資:25~35 萬 成長與發(fā)展 根據(jù)企業(yè)實力,甜品店以汕頭為起點,放眼全國。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴張的 戰(zhàn)略,逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分為以下三步:

      1、立足市場,占據(jù)一定份額填補市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。

      2、占領(lǐng)市場,建立連鎖機制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據(jù)需求開設(shè)連鎖店。在 實際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗。

      3、走向更廣的市場,開放加盟經(jīng)營在廣東市場能夠得到良好控制、正常運轉(zhuǎn),有了一定流 動資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識

      產(chǎn)權(quán) 之后,在全國擴張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。

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      營銷宣傳策劃 營銷宣傳策劃

      訂制一套企業(yè) vi 視覺設(shè)計。隨著社會的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動化的發(fā)展,加速了優(yōu)化組合 的進程,其規(guī)模不斷擴大,組織機構(gòu)日趨繁雜,產(chǎn)品快速更新,市場競爭也變的更加激烈。另外,各種媒體的急速膨脹,傳播途徑不一而叢,受眾面對大量繁雜的信息,變的無所適從。企業(yè)比以往任何時候都需要統(tǒng)一的、集中的 vi 設(shè)計傳播,個性和身份的識別因此顯得由為 重要。

      接下來就是利用各種途徑進行企業(yè)的宣傳,可以借鑒國外成功的因素,例如引用“雪糕車” 模式,等于一家移動的附屬店面,可以達到宣傳廣告的效果。也可以跟地方酒店,飯店協(xié)商,在餐后免費提供我們的甜點,成本不高,但是效果跟口碑很重要。

      結(jié)論

      甜品店是一個適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項目,不僅可以提供幾個就業(yè)機會,而且是對潛在市場 的開發(fā)與嘗試。甜品屋的新穎形象是象征年輕人敢想、敢做的態(tài)度,同時最大程度的滿足現(xiàn) 代人求新、求美、求實的消費心理。為消

      可行性研究報告深度要求 可行性研究報告 可行性研究報告范例 項目可行性研究報告 駕校可行性研究報告

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